FASE 6 DESARROLLO

GESTION DE LA PRODUCCION

Presentado por:

CLAUDIA EYILDANE AGUDELO CARDEÑO

Código: 43.796.937

Grupo No: 19

Tutor: GERSON ORLANOD GARCIA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y ADISTANCIA

FACULTAD DE CIENCIAS BASICAS E INGENIERIA
PROGRAMA DE INGENIERIA INDUSTRIAL
04 de ABRIL 2018
Medellín – Colombia
 INTRODUCCION

La industria en general ha avanzado de manera vertiginosa a raíz de varios adelantos que se

hicieron durante la Segunda Guerra Mundial para desarrollar herramientas bélicas. Fue en
esta época en que se empezó a fabricar de con base en planificación de la producción. Con el
ideal de hacer de la planificación una herramienta efectiva, han surgido varias filosofías
aplicables a la industria como el Justo a Tiempo (JIT), la Teoría de las Restricciones (TOC),
 QUE ES SU OBJETIVO

Filosofía orientada al mejoramiento

continuo. El JIT es una metodología de
organización de la producción
Se fundamenta principalmente en la
que tiene implicaciones en todo
reducción de desperdicios y en la
el sistema productivo.
calidad de los productos y servicios.

Se busca m maximizar la
productividad, reducir los costos
calidad, la satisfacción del cliente,
mayores ventas mayor utilidad.
JIT

VENTAJAS:
Fase 1; cambio
de actitud y  Reduce los niveles de inventarios
sensibilización  Minimiza perdidas por causa de suministros, obsoletos
 Acortamiento del tiempo de entrega
 Permite(exige) el desarrollo de una relación más cercana
con los suministradores

Fase 2: FASES DESVENTAJAS

mentalización
 El peligro de problemas, retrasos y de suspensiones por
falta de suministros, que pueden causar retrasos y
suspensiones de la línea productiva e impactar los
gastos negativamente.
Fase 3:  Limita la posibilidad de reducción de precios de compra
mejorara los si las compras son de bajas cantidades, aunque,
procesos dependiendo de la relación con el suministrador, esta
desventaja se puede mitigar.
Fase 5:
Relación
EJEMPLOS DE INDUSTRIAS
Fase 4; cliente
mejoras en proveedor  Floristerías Fabricantes de computadoras
el control restaurante de comidas rápidas
BLIBLIOGRAFIA