PROPUESTA DE

TRABA JO
AUTOMATIZACIÓN DEL MANEJO DEL
INVENTARIO
• Realizar un análisis de identificación, y premisa en las cuales la empresa tiene mayor prioridad a
atender. Como realizamos esto?
– Información para gestión. Saber todo sobre el manejo interno de los materiales.
– Identificación de productos y ubicaciones.
– Visibilidad y trazabilidad de los productos.
Para que sirve esto?
INVENTARIO
• El inventario es la comprobación de los productos existentes en el almacén, en cantidad y valor
en determinado momento.
• Como logramos esto?
• La implementación de un Sistema Computacional llamado Punto de Venta o Merchandising.
• Para que me sirve esto?
 Control de las ventas realizadas.
 Compras.
 Administración de Inventarios.
 Administración de cuentas por cobrar y pagar que produzca tu negocio.
• Agregando como parte secundaria, esto da una ventaja competitiva las cuales son?
 Reportes de ventas por cliente.
 Reporte de estadística de producto mas vendido.
 Programación de compras, ahorrando dinero en la gestión.
 Reporte de control de lotes y caducidades.
 Control de venta de productos al publico (cuando un medico lo receta)
 Facturación 3.3 (Según los requerimientos del SAT)
CULTURA Y CAMBIO ORGANIZACIONAL?
E L C AMB I O E S UN H E CH O MÁS DE L A V I DA E MPR E SAR IAL. R I C HARD
PAS C ALE

• Como podemos llegar a esto?

• Definir las necesidades: Las necesidades que nos conducen a implantar este Proyecto de
Gestión Excelente.
• Comunicar los mensajes clave necesarios para buscar el apoyo del mayor número de
personas posibles al proyecto.
• Unir: Crear formas de trabajo adecuadas.
¿ … S O N ? C R E E N C I A S N O R M AT I VA S , VA L O R E S Y S U P U E S TO S B Á S I C O S Q U E C A R A C T E R I Z A N A U N A
O R G A N I Z AC I Ó N .

CARACTERISTICAS VENTAJAS
• Innovación y asunción de riesgos. • Facilita o dificulta el cambio.
• Atención al detalle. • Orienta a las personas.
• Orientación a resultados. • Les da identidad.
• Orientación a las personas. • Integra o fracciona a los miembros.
• Orientación al equipo. • Refuerza o minimiza algunos valores.
• Energía, Estabilidad.
7 RS DE LA GESTIÓN DEL CAMBIO
• ¿Quién Requirió el cambio?
• • ¿Cuál es la Razón del cambio?
• • ¿Cuál es el Resultado solicitado?
• • ¿Cuáles son los Riesgos?
• • ¿Qué Recursos necesitamos?
• • ¿Quién es Responsable de la información?
• • ¿Cuál es la Relación entre cambios?
IMPLEMENTACIÓN DE TECNOLOGÍAS DE
INFORMACIÓN
• Proceso: oportunidades de mejora y requerimientos
funcionales.
• Personas: sensibilización, capacitación, formación,
comunicación.
• Logístico: sistema de gobierno, flujos de decisión y de
información.
• Técnico: gestión de datos e infraestructura tecnológica
requerida para soportar el nuevo sistema.