FORMULACION DEL POYECTO DE LOGISTICA

RUBEN DARIO OLAVE RAMIREZ

INSTRUCTOR
DAIRO JAVIER CHICA ROJAS
INSTRUCTOR TRANSVERSAL DE EMPRENDIMIENTO

SENA
CENTRO DE SERVICIOS Y GESTION EMPRESARIAL
GESTION LOGISTICA
BOGOTA
2017
 Tercera actividad socialización

Ítem Descripción

Integrante RUBEN DARIO OLAVE RAMIREZ, JORGE ANTONIO BARRERA CARRILLO

Regional REGIONAL ANTIOQUIA

Centro de

Formación Centro de Servicios y Gestión Empresaria

Título RUBERMAR- Soluciones en Decoración y ampliación de espacios

Justificación Solucionar los problemas a los clientes que tienen inconvenientes para
la decoración de espacios interiores tales como habitaciones y
espacios del hogar, desarrollando una amplia propuesta para aquellos
clientes que desean satisfacer las necesidades de decoración y
practicidad de dichos productos generando un valor agregado a
nuestra empresa ya que la venta de cada uno de nuestros artículos
está generando el sustento diario de mujeres cabeza de hogar quienes
son las que con gran esfuerzo generan productos con un alto estándar
de calidad.

Ítem Descripción
Objetivo Satisfacer las necesidades de los clientes ofreciendo un amplio
portafolio de servicios del área textil y de confecciones para el hogar,
ofreciendo productos tales como mantas, cobijas, cubrelechos,
almohadas, persianas y cortinas.

Descripción El proyecto está enfocado principalmente en el estudio de procesos de

manufactura y producción textil, para ello vamos a implementar por
medio de la Gestion Logistica la estructuración que se requiere para
cada uno de los actores y áreas involucradas tanto en la parte
administrativa como productiva con el fin de evaluar los procesos de
calidad, también el mejoramiento de las condiciones laborales y
fortalecimiento de conocimientos de las funciones del recurso humano
interno y externo de la compañía.
Definición del Asociar, relacionar e implementar todos los procesos del área logística
problema u como solución a las falencias del sistema de procesos que existe
oportunidad actualmente ya que hay procesos que no están muy bien definidos,
tales como procedimientos que no se ajustan con lo acorde de la
producción, tiempos muertos que causan retraso y olvido de
actividades que son prioritarias
Alcance Inicialmente está enfocado a nivel municipal, pero una vez definido,
desarrollado e implementado pasara a tener proyección nacional en las
empresas que así lo requieran.

Hay que tener en cuenta que el proyecto realiza el estudio del

problema e implementa las soluciones y establece procedimientos con
las respectivas herramientas que se requieren, pero finalmente quien
decide si lo acepta o no, es la empresa donde se realiza la ejecución
del proyecto

Metas En general las metas son realizar los procesos establecidos sobre los
sistemas de gestión de almacenamiento para contar con un amplio
centro de distribución en el cual genera el aprovisionamiento de
mercancías que alimentaran los diferentes almacenes y
supermercados que a futuro ofrecerán a los clientes los diferentes
productos realizados.

Actividades Se realizara una estrategia que incluya varios medios orientados y

canalizados al mejoramiento de la productividad y funcionamiento de
los recursos disponibles, estos recursos son de carácter humano tanto
como el personal interno y externo de la compañía implementando
medios de comunicación para la proyección de talleres y conferencias
con el fin de brindar capacitaciones para la obtención de los mejeros
resultados.

Tiempo estima- do 18 meses de etapa lectiva

de ejecución
Observaciones

(Opcionales)