Memoria 2014

Memoria
Anual 2014
CONTENIDO
Pág.
05 1. Mensaje del Presidente
09 2. Perfil de la Empresa
19 3. Estrategia Empresarial
25 4. Estructura Accionaria
29 5. Estructura Organizacional
37 6. Empresas Subsidiarias
51 7. Desempeño Empresarial
7.1 Informe Comercial
7.2 Informe Financiero
7.3 Informe de Producción
7.4 Informe Administrativo
7.5 Sistema de Gestión Integrado
7.6 Informe del Impacto Socioeconómico
89
de las Operaciones de FANCESA
8. Hechos Relevantes de la Gestión 2014
105 9. Informe de la Comisión Fiscalizadora
109 10. Dictamen del Auditor Externo

1
MENSAJE
DEL PRESIDENTE
Nos sentimos orgullosos porque somos la

Fábrica de Cemento más grande Bolivia.
Mensaje
del presidente
Durante los 56 años de existencia la Fábrica

Nacional de Cemento S. A. no ha dejado de crecer,
unos años menos, otros más, pero siempre en
6 franco desarrollo. La gestión 2014 no ha sido la
excepción, por cuanto se han superado nuevamente
los objetivos trazados por toda la familia FANCESA.
Por este motivo nos regocijamos, una vez más, por
esta gestión exitosa.
Los éxitos alcanzados por FANCESA, fruto de

un trabajo planificado, comprometido y honesto,
sirven para que en nuestro departamento se
ejecuten acciones que permitan elevar la calidad
de vida de sus habitantes. Tanto la Universidad,
la Gobernación y la Alcaldía, destinan los recursos
provenientes de los dividendos de desarrollo e
incentivo personal.
Este es el fin último de nuestra empresa ya que

no busca el lucro por el lucro para favorecer a
particulares, sino para mejorar la calidad de vida de
la población chuquisaqueña.
Fábrica Nacional de Cemento S.A. • Memoria Anual 2014

El esfuerzo de Directores, síndicos, ejecutivos y Estamos seguros que el nuevo escenario que
trabajadores, año tras año rinde sus frutos. Una ostentan las instituciones copropietarias, en
muestra de esto es que en la gestión 2014, fruto el marco político institucional, permitirá la
del crecimiento empresarial las instituciones consolidación de FANCESA como la empresa líder 7
copropietarias recibirán un importante porcentaje del mercado nacional del cemento.
más de dividendos.
Es importante una coordinación comprometida
En el marco habitual de crecimiento empresarial con la región, y los altos intereses de la empresa
FANCESA tiene tareas pendientes que de todos los chuquisaqueños. Hacemos votos
obligatoriamente debe ejecutar en la gestión para que este propósito sano se concrete más allá
que ya hemos encaminado: el lanzamiento de de intereses personales.
la licitación para la instalación de la nueva línea
de producción. Esto permitirá generar mayores
recursos destinados a elevar la calidad de vida de
la población.
Ing. Eduardo Rivero Zurita

2
PERFIL
DE LA EMPRESA
La calidad de nuestros productos emerge de la

calidad humana de nuestro equipo de trabajo.
Perfil
de la empresa
IDENTIFICACIÓN
Razón Social
FÁBRICA NACIONAL DE CEMENTO S.A.
Número de Identificación Tributaria (NIT) Matrícula de registro en FUNDEMPRESA

10 1016259020 Nº 12958
Rótulo Comercial Resolución Administrativa
FANCESA Certificado de Registros de
Objeto de la Sociedad Marcas de Fábrica
FANCESA tiene por objeto la producción, Registro y derecho exclusivo de la marca
industrialización y comercialización de cemento. FANCESA en el Ministerio de Desarrollo
Domicilio Legal: Económico.
Pasaje Armando Alba Nro. 80
Sucre – Bolivia Nº Registro: 136399 – C
Teléfono: Nº Resolución de Concesión: No. 3130/2012

(591-4) 6453882 Fecha: del 11 de mayo de 2012
Fax:
(591-4) 6441221 Representantes legales:
Correo Electrónico: Ing. Eduardo Rivero Zurita
info@fancesa.com Presidente del Directorio
Sitio Web: Lic. Franco Bohórquez Barrientos
www.fancesa.com Gerente General a.i.

DOCUMENTOS CONSTITUTIVOS En ese marco, el Decreto Supremo
N° 05135 de 21 de enero de 1959, autorizó
La Ley N° 90 de 23 de diciembre de 1949 autorizó la conformación de una Sociedad Anónima
al Comité de Auxilio y Reconstrucción de Sucre, integrada por la Corporación Boliviana de
la adquisición directa de un equipo completo de Fomento, la Universidad de San Francisco
maquinarias para la fabricación de cemento en las Xavier de Chuquisaca y el Gobierno Municipal de
proximidades de la ciudad. Sucre. A la primera institución se le asignó una
participación accionaria de 33,34%, a la segunda
Para la instalación de la fábrica, se declaró y a la tercera del 33,33% a cada una.
la necesidad de expropiar lotes de terrenos
El acta de fundación de la factoría fue
necesarios en las zonas de Mesa Verde y suscrita en Sucre, el 25 de enero de 1959,
Garcilazo; como también de yacimientos calizos por los representantes de las tres entidades
conocidos con el nombre genérico de Cal Orcko, copropietarias que acordaron “Constituir
Lechuguillas y otros. una Sociedad Industrial y Comercial con la
denominación de Fábrica Nacional de Cemento 11
Esta misma Ley estableció que, una vez cancelado Sociedad Anónima”.
el empréstito obtenido para su construcción o
disuelto el Comité de Reconstrucción, la Fábrica Los estatutos de esta sociedad fueron aprobados
de Cemento pasará en partes iguales a propiedad un mes y medio después, el 5 de marzo de 1959,
del Gobierno Municipal de Sucre y a la Universidad en una reunión efectuada en la ciudad de La Paz,
Mayor, Real y Pontificia de San Francisco Xavier con la concurrencia de los representantes de las
de Chuquisaca. Bajo ambas entidades recayó la tres instituciones copropietarias.
responsabilidad de cubrir el saldo del préstamo
El 16 de octubre de 1960 se suscribió la escritura
y de organizar la dirección y administración de la
de constitución de la Fábrica Nacional de Cemento
fábrica.
S.A., para la explotación del yacimiento calífero
de Cal Orcko y su respectiva producción.
El 25 de agosto de 1955, se encomendó a la
Corporación Boliviana de Fomento, la instalación Luego, el 14 de diciembre de 1962 se emitió una
y administración de la Fábrica de Cemento en resolución suprema declarando y aprobando sus
Sucre, mediante el Decreto Supremo N° 4148. estatutos y reconociendo su personería jurídica
En este sentido, se determinó que el Comité como Sociedad Anónima. Posteriormente los
de Reconstrucción de Sucre transfiera a esta pasivos de la Corporación Boliviana de Fomento
institución todos los bienes que poseía. en la Fábrica Nacional de Cemento S.A. fueron

transferidos al Tesoro General de
la Nación, por la disolución de esa
institución mediante el Artículo 118
del Decreto Supremo N° 21060 de
fecha 29 de agosto de 1985.
El Servicio Nacional de Registro de

Comercio emitió, el 20 de marzo de
1987, una resolución administrativa
aprobando la constitución y
los estatutos de la cementera
y autorizando su matriculación
respectiva.
El 22 de diciembre de 1990, el
12 Decreto Supremo N° 22686 ratificó
la calidad jurídica de la Sociedad
Anónima FANCESA, por estar sujeta a
los preceptos del Código de Comercio
y disposiciones reglamentarias
pertinentes de ese cuerpo legal, así
como por la facultad legal de sus
accionistas: Corporación Regional de
Desarrollo de Chuquisaca, Universidad
Mayor, Real y Pontificia de San
Francisco Xavier de Chuquisaca y
Gobierno Municipal de Sucre para
actuar como sujetos de derecho
privado mediante la conformación de
esa Sociedad.
La personería jurídica de la Fábrica

Nacional de Cemento S.A. fue
ratificada por el Decreto Supremo
N° 22482 de 21 de junio de 1991

y posteriormente por la Ley N° 1383 de 26 de DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES Y
noviembre de 1992. NEGOCIOS DE LA EMPRESA
En noviembre de 1993, el Registro de Comercio La Fábrica Nacional de Cemento S.A. se dedica
y Sociedades por Acciones aprobó, mediante a la producción y comercialización de cemento,
resolución administrativa, la modificación de los con la aplicación de tecnología de punta, lo que le
estatutos de la Fábrica Nacional de Cemento S.A. permite, entre otros beneficios, tener flexibilidad
en sus siete títulos y 129 artículos. para producir distintos tipos de cemento
cumpliendo pedidos especiales.
Mediante Ley de Descentralización Administrativa
de 28 de julio de 1995, se disuelven las La participación de la empresa en el ámbito
Corporaciones Regionales de Desarrollo. cementero de Bolivia, es de aproximadamente el
28% del mercado nacional. El posicionamiento de
Al efecto, el patrimonio de estas entidades la marca FANCESA es elevado en los mercados en
se transfiere al dominio y uso departamental, los que participa, especialmente en Santa Cruz,
bajo administración y responsabilidad de los donde comercializa el 52% de su producción. 13
Prefectos. De esta manera, el paquete accionario
que era de propiedad de la Corporación Regional La comercialización de cemento está a cargo de
de Desarrollo de Chuquisaca, pasa a manos de la agencias comisionistas, agentes representantes y
Prefectura del Departamento. agencias propias.
El 28 de septiembre de 1999, mediante Decreto
Supremo N° 25523 y bajo el amparo de la Ley de
Privatización, se adjudica a la Sociedad Boliviana
de Cemento S.A. (SOBOCE S.A.) las acciones que
la Prefectura del Departamento de Chuquisaca
tenía en la Fábrica Nacional de Cemento S.A.,
equivalentes al 33.34% del capital pagado.
El 1 de septiembre de 2011 mediante D.S.

0616/10 se revierten las acciones que ostentaba
SOBOCE a manos del Gobierno Autónomo
Departamental de Chuquisaca. A partir de esa
fecha nuevamente la totalidad de las acciones
son administradas por entidades estatales.

PRINCIPALES PRODUCTOS
La Fábrica Nacional de Cemento S.A. ofrece los siguientes tipos de productos, en conformidad a las
siguientes Normas:
• Norma Boliviana NB 011-05 • ASTM C-595-06 • UNE-EN 197-1-00

Clasificación:
Norma Boliviana NB-011:
Cemento Portland con Puzolana, Tipo IP, Categoría resistente Alta, 40 MPa.
Norma Americana ASTM C 595:
Type IP-Portland-pozzolan cement.
Norma Europea UNE-EN-197-1:
Cemento IP- 40 Cemento Portland con puzolana natural, Tipo CEM II, Designación CEM
“SUPERIOR”
14 II/A-P, Clase de resistencia 52,5 N.
Categoría 40:
Resistencia a compresión: mínimo 40 MPa a 28 días en mortero normalizado
de cemento.
Características:
Moderado calor de hidratación, menor fisuración y retracción térmica, mejor
trabajabilidad, mayor resistencia a ataques químicos, impermeabilidad,
mayor durabilidad.
Recomendado para:
Hormigón armado estructural, hormigón pretensado, hormigones con altas
resistencias iniciales, prefabricados, hormigón proyectado, hormigones
para desencofrados rápidos, pavimentos, y en general en todo tipo de
construcciones.

Clasificación:
Norma Boliviana NB-011:
Cemento Portland con Puzolana, Tipo IP, Categoría resistente Media, 30 MPa.
Norma Americana ASTM C 595:
Type IP-Portland-pozzolan cement.
Norma Europea UNE-EN-197-1:
Cemento Portland con puzolana natural, Tipo CEM II, Designación CEM Cemento IP- 30
“LÍDER SUPERIOR”
II/B-P, Clase de resistencia 42,5 N.
15
Categoría 30:
Resistencia a compresión: mínimo 30 MPa a 28 días en mortero normalizado
de cemento.
Características:
Menor calor de hidratación, menor fisuración y retracción térmica, mejor
trabajabilidad, mayor resistencia a ataques químicos, menor reacción álcali/
agregado, mayor impermeabilidad, mayor durabilidad.
Recomendado para:
Hormigón armado estructural, prefabricados, hormigones en masa,
hormigones con áridos reactivos, hormigones en ambientes agresivos,
hormigón compactado a rodillo, obras hidráulicas, cimentaciones, y en
general en todo tipo de construcciones.

PRINCIPALES SERVICIOS Y ASISTENCIA AL CLIENTE
Asistencia Técnica al Cliente:
FANCESA pone a disposición de sus clientes modernos laboratorios con equipamiento de última
tecnología y alta precisión, que les permite evaluar los resultados de sus diseños de hormigones
en función de los agregados o aditivos empleados. Asimismo, ofrece asesoramiento técnico en los
aspectos relacionados con el uso y aplicaciones de cemento y hormigones, en forma directa o a través
del Instituto Boliviano del Cemento y Hormigón.
16

Provisión de Cemento a Proyectos Especiales:
FANCESA tiene capacidad de entrega del

producto a granel puesto en obra, con cisternas
o big bags transportados sobre camión, a
proyectos de gran consumo de cemento; además
cuenta con sistemas de transferencia y silos de
almacenamiento de cemento que pueden ser
instalados en el sitio con capacidades que van de
20 a 120 toneladas. 17

3
ESTRATEGIA
EMPRESARIAL FANCESA
Nos sentimos orgullosos por la preferencia de

nuestros productos en el marcado nacional de la construcción.
Estrategia
Empresarial FANCESA
20
MISIÓN
Entregar a nuestros clientes,

calidad en productos y
servicios para la construcción;
a los accionistas: rentabilidad
y crecimiento sostenido y
a nuestra comunidad: la
protección del medio ambiente
y la creación de valor social.

21
VISIÓN
Nos hemos consolidado como

el grupo líder en la industria
del cemento y materiales
de construcción del sud y
oriente del país, con un alto
nivel de competitividad y
responsabilidad social.

COMPROMISO
Con la empresa y
nuestros clientes,
contribuyendo al
LEALTAD desarrollo económico
Fidelidad y gratitud y social.
con la empresa
en todas nuestras
acciones. HONESTIDAD
En todos los ámbitos
de nuestra actividad.
COMPETITIVIDAD
Cumplir con
22 excelencia e
innovación la
gestión empresarial.
VALORES RESPONSABILIDAD
Para cumplir en
todo momento con
los compromisos y
objetivos trazados con
excelencia y calidad.
TRABAJO EN
EQUIPO
Armonizar
esfuerzos para
lograr óptimamente
nuestros objetivos. DETERMINACIÓN
Para cumplir
eficientemente
RESPETO nuestro trabajo.
A las personas
y a nuestro
entorno.

EJES
ESTRATÉGICOS
23
Crecimiento y
Diversificación Generación de
Productiva – Valor Social
Comercial
Fortalecimiento
de la Gestión
Administrativa
empresarial

4
ESTRUCTURA
ACCIONARIA FANCESA
No es sólo un eslogan, es un concepto que nos compromete a

trabajar y “construir el futuro” de Bolivia.
Estructura
Accionaria FANCESA
IDENTIFICACIÓN NÚMERO DE COMPOSICIÓN

ACCIONISTAS NACIONALIDAD
(NIT) ACCIONES ACCIONARIA
Gobierno Autónomo Municipal de Sucre Boliviana 1000565021 69,074 33,33%
Universidad San Francisco Xavier de
Boliviana 1000081023 69,074 33,33%
Chuquisaca
26 Gobierno Autónomo Departamental de
Boliviana 1020235024 69,095 33,34%
Chuquisaca
TOTAL 207,243 100,00%

5
ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL
El trabajo organizado, planificado y transparente

nos ubica como la mejor cementera de Bolivia
Estructura
Organizacional
30
Eduardo Rivero Zurita

PRESIDENTE (USFX)
Walter Arízaga Cervantes

DIRECTOR (USFX)

Ricardo Baldivieso Menacho Juan Carlos León Rodas 31
DIRECTOR (GOBERNACIÓN) DIRECTOR (GOBERNACIÓN)
Jhon Cava Chávez Juan José Romero Pradel

DIRECTOR (GAMS) DIRECTOR (GAMS)

32 Jhonn Edward Flores Risco José Salazar Murillo
SÍNDICO GOBERNACIÓN SÍNDICO TÉCNICO (USFX)
Jorge Eduardo Bleichner López

SÍNDICO (GAMS)

PLANTEL EJECUTIVO
Franco Bohórquez Barrientos Wilson Balanza L. 33

GERENTE GENERAL A.I. GERENTE DE OPERACIONES
ACTUAL GERENTE FINANCIERO
Victor Cervantes Durán Antonio Navia Durán

GERENTE COMERCIAL GERENTE ADMINISTRATIVO

PERSONAL REGULAR DE LA EMPRESA
NIVEL 2009 2010 31/03/2012 31/03/2013 31/03/2014 31/03/2015

Gerentes 4 4 3 4 5 4
Personal Superior 12 20 16 18 20 22
Profesionales y técnicos 37 32 29 32 41 41
Trabajadores 196 196 196 206 201 231
TOTAL 249 252 244 260 267 298
34

6
EMPRESAS
SUBSIDIARIAS
Crecemos sin parar con el propósito de colmar la

demanda de cemento en el mercado nacional.
Empresas
Subsidiarias
CONCRETEC
38
I.S.S.A.-CONCRETEC 12 años formando parte del Grupo Empresarial FANCESA, ha logrado
consolidarse como uno de los más grandes referentes en cuanto a materiales de construcción, con
una gama de más de 100 productos, que han logrado cubrir todas las necesidades del mercado de la
construcción.
GESTIÓN 2014 PROYECTOS ISSA – CONCRETEC
MONTO DE
PROYECTO CLIENTE AVANCE
CONTRATO BS
Construcción de pavimento rígido varias calles Fase V 26.106.878,95 Gobierno Autónomo Municipal de Potosí 100,00%
Construcción de pavimento rígido varias calles Fase VI 1.080.870,54 Gobierno Autónomo Municipal de Potosí 100,00%
Construcción de pavimento rígido varias calles Fase VII 4.074.733,66 Gobierno Autónomo Municipal de Potosí 100,00%
Pavimento plataforma Aeropuerto Alcantarí 11.500.118,00 Empresa CONVISA 100,00%
Construcción pavimento rígido Villa Marlecita Fase III
15.265.254,77 Gobierno Autónomo Municipal de Sucre 100,00%
Ckara Punku Tramo II y Calle Daniel Camacho Vidal
Provisión de Hormigón para Planta Separadora de
95.299.495,64 Empresa Técnicas Reunidas TEC Ltda. 100,00%
Líquidos por Turbo Expansión de Gran Chaco

PROYECTOS EN EJECUCIÓN DE LA GESTIÓN 2014
MONTO DE AVANCE A
PROYECTO CLIENTE
CONTRATO Bs MARZO 2015
Provisión de Hormigón para Parque
148.800.000,00 Parque Industrial Latinoamericano 61,92%
Industrial Latinoamericano PILA
Construcción de pavimento de calles y
Gobierno Autónomo Municipal de La
avenidas Distritos No. 3 y 4 del Municipio 39.999.893,75 76,57%
Guardia
de La Guardia
Mejoramiento de Av. Marcelo Quiroga
Santa Cruz, Tramos I y II
Ampliación Avenida Juana Azurduy de
Padilla
Muros con bloques de cemento H=2,4 m 18.096.000,00 Empresa El Pahuichi SRL 47,00% 39
Construcción de pavimento rígido varias
19.964.704,08 Gobierno Autónomo Municipal de Potosí 23,43%
calles Fase VIII
Construcción de Pavimento Rígido y
cordones, en calles y avenidas del área 50.999.949,19 Gobierno Autónomo Municipal de Warnes 1,40%
urbana y rural de Warnes
Construcción de Pavimento Rígido
Municipio de Cotoca, doble vía Mapaizo 49.949.304,07 Gobierno Autónomo Municipal de Cotoca 2,67%
Virgen de Luján
Sistema de viviendas industrializadas
87.988.800,24 Agencia Estatal de Viviendas 76,37%
Concretec (S.V.I.C)
Durante la gestión 2014, I.S.S.A.-CONCRETEC ha sido partícipe de la ejecución de proyectos de gran

envergadura, todo gracias a la capacidad productiva, certificaciones de calidad, experiencia en el rubro
y solidez empresarial.

I.S.S.A.-CONCRETEC ha cerrado la gestión 2014 celebrando la llegada de nuevas inversiones realizadas
40 en equipo automotor de más de Bolivianos 40.000.000; uno de los equipos más representativos
de dicha inversión es el camión Bomba Lanza, cuya tecnología y características técnicas permite un
sistema de bombeo eficaz y eficiente. A esta inversión se suman: camiones hormigoneros, camiones
grúas, palas cargadoras, camiones de reparto y camionetas.
Directores y ejecutivos de CONCRETEC

I.S.S.A.-CONCRETEC siguiendo su política de
expansión, implementó una planta de hormigón
premezclado para su comercialización en la
Regional Tarija, de la misma forma procedió con
la apertura de una nueva oficina comercial en
la ciudad de Montero, destinada a satisfacer la
demanda del norte Cruceño. Entre los logros y
reconocimientos obtenidos están: “Stand más
visitado 2014” (EXPOSUR 2014 TARIJA) y
“10 años de trabajo con visión de progreso de
construir Bolivia junto a la CADECOCRUZ”. 41
Gerentes de FANCESA y CONCRETEC

El comportamiento de las ventas muestra una tendencia de incremento frente a las gestiones anteriores,
este hecho se ve reflejado por la facturación de la empresa en la gestión 2014.
FACTURACIÓN HISTÓRICA EXPRESADA EN Bs
Utilidad Neta Facturación (100%)
700.000.000 45.000.000
40.945.223
40.000.000
600.000.000
32.700.907
42 35.000.000
30.210.750 28.598.405
500.000.000
30.000.000
25.281.217
400.000.000 25.000.000
20.389.774 19.536.688 23.627.134
300.000.000 20.000.000
16.782.825
16.606.136
17.782.801 15.000.000
200.000.000
10.000.000
6.863.665
100.000.000 5.000.000
0 0
Gest. Gest. Gest. Gest. Gest. Gest. Gest. Gest. Gest. Gest. Gest. Gest.
03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14

SERVICIOS MINEROS DEL SUD S.A.:
En la gestión fabril que abarca del 1 de abril de 2014 al 31 de marzo de 2015, en cumplimiento a los
requerimientos de nuestro principal cliente FANCESA, se ha alcanzado las siguientes cifras de ejecución:
MATERIA PRIMA REQUERIDO (TON) EJECUTADO (TON) % EJECUCIÓN

YESO 60.000,00 60.625,32 101%
PUZOLANA 235.000,00 235.493,78 100%
ÓXIDO DE HIERRO 3.000,00 3.042,06 101% 43
LUTITA 38.000,00 38.940,70 102%
CALIZA 1.009.817,00 1.125.810,56 111%
PRODUCCIÓN MATERIAS PRIMAS
CALIZA
LUTITA
ÓXIDO HIERRO
PUZOLANA
YESO
0 200.000,00 400.000,00 600.000,00 800.000,00 1.000.000,00 1.200.000,00
YESO PUZOLANA ÓXIDO HIERRO LUTITA CALIZA

EJECUTADO (TON) 60.625,32 235.493,78 3.042,06 38.940,70 1.125.810,56
REQUERIDO (TON) 60.000,00 235.000,00 3.000,00 38.000,00 1.009.817,00

El siguiente cuadro muestra el detalle de los ingresos en el periodo 1 de abril de 2014 a 31 de marzo
de 2015.
VENTAS
MATERIA PRIMA %
2014 - 2015 (Bs)
CALIZA - CAL ORCKO 33.414.057,42 82,28%
PUZOLANA - CALERA 4.238.888,04 10,44%
YESO - MILLUNI 2.157.655,14 5,31%
ÓXIDO DE HIERRO 177.835,32 0,44%
LUTITA - LA ZAPATERA 623.051,20 1,53%
TOTAL 40.611.487,12 100,00%
2%
5% 1%
44
10%
82%
CALIZA - CAL ORCKO PUZOLANA - CALERA YESO - MILLUNI

ÓXIDO DE HIERRO LUTITA - LA ZAPATERA
En este periodo se ha reflejado por ventas Bs 40.611.487,12 cumpliendo el requerimiento de materias

primas de FANCESA para el periodo fabril.

SUCRE METALES INDUSTRIALES S.A. SUCREMET
Sucre Metales Industriales (SUCREMET S.A.) PLANTAS DOSIFICADORAS AUTOMATIZADAS

durante la gestión fabril de 01 de abril de 2014 al DE HORMIGÓN, HORMIGONERAS RÉGIMEN
31 de marzo de 2015, ha desarrollado tecnología FORZADO Y CINTAS TRANSPORTADORAS DE
en la fabricación de diferentes maquinarias para la
industria del hormigón totalmente automatizadas. ARIDOS L=18M.
Se han fabricado plantas dosificadoras de
hormigón automatizadas, cintas transportadoras Equipos automatizados fabricados para dosificar
de 18m, hormigoneras de régimen forzado de áridos (Arena, Grava, Gravilla y Arena fina) y 45
0.5m3 y 0.75m3, etc. Ampliando la gama de cemento, a camiones mixer u hormigoneras de
productos fabricados en la ciudad de Sucre- régimen forzado. Estos equipos son operados por
Chuquisaca para todo Bolivia.
dos personas lo cual optimiza la mano de obra y
Algunos de los nuevos productos desarrollados y aumenta la capacidad de producción a 70m3/hora
fabricados en la gestión 2014 son los siguientes: de hormigón.

46

CONSTRUCCIÓN Y MONTAJE SILOS VERTICALES CAP. 100TN Y SILOS HORIZONTALES MÓVILES
CAP. 75TN
Fabricación de Silos Verticales con capacidad de Almacenamiento de 100tn de Cemento para plantas
de hormigón, silos herméticos reforzados fabricados con plancha A36 de espesor 3/16”. Así también
se ha desarrollado silos horizontales móviles con eje de la marca Random de aro 22.5”, cuyas ventajas
son diversas que facilitan al cliente en su transporte porque se los puede montar y utilizar en el lugar
de ejecución de su obra en cualquier punto del país.
47

FABRICACIÓN Y MONTAJE DE PUENTES
Y PÓRTICOS GRÚA CAP. 3.2Tn, 5Tn,
10Tn y 15Tn
La experiencia de Sucremet S.A. en la

fabricación de pórticos y puentes grúas
de diferentes capacidades es bastante lo
cual hacen de nuestra empresa líder en
el sur del país en la fabricación de estos
48 equipos, en el sector minero se tiene un
proyecto para fabricar un pórtico grúa de
cap. 25Tn.

7
DESEMPEÑO
EMPRESARIAL
Como todos los años generamos mayores dividendos

para la Instituciones copropietarias de nuestra empresa.
Desempeño
Empresarial
7. 1. INFORME COMERCIAL reflejan un incremento anual del 2.84%, equivalentes

a más de 542.000 bolsas, mientras que en la
La Gerencia Comercial de FANCESA, es encargada relación mensual, se observa que prácticamente 10
de la venta de nuestros productos, a través de meses estuvimos por encima de lo presupuestado,
las oficinas de Ventas afincadas en Sucre y en el situación que se observa en la gráfica siguiente.
principal mercado del país, Santa Cruz, además de
crear la imagen corporativa y de marca en todo el RELACIÓN VENTAS
52 país, a través de su departamento de Mercadotecnia. VENTAS PRESUPUESTADO VS EJECUTADO 2014
Es así, que la gestión fabril 2014, fue una de (En bolsas de 50 Kg)
las más importantes de la empresa en materia MES REFORMULADO EJECUTADO % BOLSAS
comercial, no otra cosa significa, que en la misma
ABRIL 1.500.000,00 1.493.978,00 96,72%
se batieron varios récords de ventas, tanto a
nivel nacional, como en los principales mercados, MAYO 1.500.000,00 1.524.536,80 101,64%
además de acompañar esta situación a través de JUNIO 1.220.000,00 1.219.373,80 99,95%
procesos claramente definidos de mercadotecnia JULIO 1.755.000,00 1.863.086,80 106,16%
y publicidad, con este motivo y a fin de mostrar AGOSTO 1.675.000,00 1.744.004,40 104,12%
esta situación, a continuación se presentan
algunos aspectos relacionados con el tema. SEPTIEMBRE 1.742.000,00 1.832.542,80 105,20%
OCTUBRE 1.809.000,00 1.868.496,80 103,29%
VENTAS A NIVEL NACIONAL NOVIEMBRE 1.608.000,00 1.533.553,40 95,37%
El cuadro que a continuación se presenta, refleja DICIEMBRE 1.742.000,00 1.838.551,40 105,54%
las ventas de cemento en bolsas de 50 kg en todo ENERO 1.625.000,00 1.684.426,00 103,66%
el país. Un dato importante y que no puede dejar FEBRERO 1.302.000,00 1.366.211,20 104,93%
de comentarse es el referido a las ventas en la MARZO 1.586.000,00 1.637.573,00 103,25%
gestión fabril 2014, que alcanzaron la cantidad de
19.606.334, que comparadas con el presupuesto, TOTAL 19.064.000,00 19.606.334,40 102,84%

EJECUTADO Vs PRESUPUESTO REFORMULADO 2014
2.000.000,00
1.800.000,00
1.600.000,00
1.400.000,00
BOLSAS
1.200.000,00
1.000.000,00
800.000,00
600.000,00
400.000,00
200.000,00
0
ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO
REFORMULADO 1.500.000 1.500.000 1.220.000 1.755.000 1.675.000 1.742.000 1.809.000 1.608.000 1.742.000 1.625.000 1.302.000 1.586.000
EJECUTADO 1.493.978 1.524.536 1.219.373 1.863.086 1.744.004 1.832.542 1.868.496 1.533.553 1.838.551 1.684.426 1.366.211 1.637.573
RELACIÓN EJECUTADO 2014 VS 2013 POR MES 53

(En bolsas de 50 Kg)
MES 2013 2014 DIFERENCIA

ABRIL 1.118.790,20 1.493.978,00 33,54%
MAYO 1.350.662,00 1.524.536,80 12,87%
JUNIO 1.279.788,20 1.219.373,80 -4,72%
GESTIÓN 2014 VS 2013
JULIO 1.459.062,20 1.863.086,80 27,69%
Otra muestra de lo manifestado en el primer AGOSTO 1.658.862,20 1.744.004,40 5,13%
párrafo, es el relacionado con las ventas en la SEPTIEMBRE 1.667.676,80 1.832.542,80 9,89%
gestión 2014, comparadas con las efectivamente OCTUBRE 1.665.487,80 1.868.496,80 12,19%
realizadas en la gestión 2013, situación que se NOVIEMBRE 1.537.885,40 1.533.553,40 -0,28%
muestra en el cuadro siguiente.
DICIEMBRE 2.111.034,60 1.838.551,40 -12,91%
ENERO 1.451.145,40 1.684.426,00 16,08%
FEBRERO 1.175.329,00 1.366.211,20 16,24%
MARZO 1.270.868,00 1.637.573,00 28,85%
TOTAL 17.746.591,80 19.606.334,40 10,48%
Nota (*).- Ventas anticipadas a G.M.P. de 500.000 bolsas

El cuadro precedente, nos muestra claramente que hubo un incremento de más del 10% respecto a
la gestión fabril 2014, que en bolsas significa 1.859.742. Haciendo notar que en el comparable del
mes de diciembre, existe una diferencia negativa, debido a una venta adelantada de 500.000 bolsas al
gobierno municipal de Potosí, en diciembre de 2013. Mientras que el resto de los meses muestra una
diferencia a favor considerable. En la gráfica siguiente, se muestra lo mencionado.
VENTAS 2013 Vs 2014

2.500.000,00
2.000.000,00
BOLSAS
1.500.000,00
1.000.000,00
500.000,00
54 0
ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO
2013 1.118.790 1.350.662 1.279.788 1.459.062 1.658.862 1.667.676 1.665.487 1.537.885 2.111.034 1.451.145 1.175.329 1.270.868
2014 1.493.978 1.524.536 1.219.373 1.863.086 1.744.004 1.832.542 1.868.496 1.533.553 1.838.551 1.684.426 1.366.211 1.637.573
VENTAS POR PLAZA VENTAS ABRIL 2014 A MARZO 2015

(Por plaza)
Uno de los aspectos centrales en la comercialización
PLAZA BOLSAS PORCENTAJE
de nuestros productos, se relaciona con las ventas
SANTA CRUZ 11.114.482,20 56,69%
por plaza, situación que se muestra con bastante
COCHABAMBA 526.536,00 2,69%
claridad en el cuadro y gráfica siguientes:
CHUQUISACA 5.197.472,20 26,51%
POTOSÍ 1.967.065,40 10,03%
TARIJA 604.929,60 3,09%
LA PAZ 154.610,00 0,79%
BENI - 0,00%
ORURO 41.239,00 0,21%
TOTAL 19.606.334,40 100,00%

Como se mencionó, las ventas por plaza, reflejan la importancia de los mercados, es así que Santa
Cruz, se constituye en el principal mercado, pues en él se comercializó el 56,69% del total, siguiéndole
en importancia Chuquisaca con el 26.51, Potosí con el 10.03% y el resto de los mercados con el
restante 7%.
VENTAS POR PLAZA

0,79%
0,00%
3,09% 0,21%
10,03%
26,51% 55
56,69%
2,69%
SANTA CRUZ COCHABAMBA CHUQUISACA POTOSÍ

TARIJA LA PAZ BENI ORURO
GESTIÓN DE TRANSPORTE camiones para el traslado de nuestros productos

a las diferentes plazas.
El tema de transporte, se convierte en uno
de los factores más sensibles en el proceso El siguiente cuadro nos muestra la cantidad da
de comercialización, debido a ello se realizan
camiones registrados, la capacidad de carga
controles permanentes en el registro de unidades
de transporte, pertenecientes a diferentes respectiva, y el porcentaje que corresponde a
organizaciones e independientes, de tal manera cada organización de transporte, incluyendo
que se pueda contar con la capacidad suficiente de lógicamente, a transportistas independientes.

CAPACIDAD DE CARGA ACTUALIZADA 31 DICIEMBRE DE 2014
CANTIDAD CAPACIDAD EN PORCENTAJE

EMPRESA
VEHÍCULOS TONELADAS CAPACIDAD
SINDICATO TRANSPORTE PESADO 680 16982 37.0%
ARTLIS 193 3885 8.5%
COOPERATIVA 25 DE MAYO 228 5673 12.4%
A.T.L. 261 6119 13.3%
LIDERA 150 3117 6.8%
ATOCH 242 4960 10.8%
INDEPENDIENTES 231 5150 11.2%
TOTAL 1985 45886 100.0%
56
Las cifras presentadas en el cuadro precedente PUBLICIDAD EN MEDIOS

y que corresponden a diciembre de 2014, sufren
variaciones en el curso de los meses. Sin embargo, Se utilizaron diferentes medios, entre los que
no son relevantes, lo que implica que en la gestión destacan, Directorios de Cainco Norte en el
pasada, no se tuvieron problemas, en cuanto a las caso de Montero, Cainco Santa Cruz, ambas
cantidades de unidades de transporte para cubrir relacionadas con el sector industrial y comercial
eficientemente las necesidades de producto en la de esas regiones. Nuestra participación en
mayoría de nuestros mercados. guías telefónicas tanto de Santa Cruz, como
de Sucre. La participación con publicidad en
GESTIÓN DE MERCADOTECNIA diferentes revistas a nivel nacional como: Revista
Arkidea del Colegio Nacional de Arquitectos, con
Uno de los aspectos centrales en el manejo de publicaciones del más alto nivel relacionadas con
Mercadotecnia, está relacionado con publicidad la construcción, entre otras.
comercial, actividad que centra sus objetivos
en el apoyo a las ventas en diferentes plazas,
especialmente en Sucre y Santa Cruz. Dentro de
los más relevantes mencionamos:

ALQUILER ESPACIOS DE PUBLICIDAD Y MATERIAL PARA ESPACIOS
57
Especialmente en Santa Cruz, se utilizaron diferentes medios para proyectar la imagen corporativa, tales
como megapantallas led en Ventura Mall ubicada en el cuarto anillo, además de una docena de monitores
internos, buses con imagen de marca, gigantografías en zonas estratégicas, como Av. Cristo Redentor
salida del Aeropuerto Internacional Viru Viru, se consolidó el pintado de fachadas, en prácticamente
todas las distribuidoras de Santa Cruz, Sucre y Potosí, además del colocado de letreros luminosos.
Oficinas Radial 17 ½ Santa Cruz Buses Santa Cruz-2014

Letrero Planta de Cal Orcko Mega valla Salida Aeropuerto Viru Viru
58 FERIAS Y EVENTOS ESPECIALES
Nuestra participación en diferentes Ferias Exposiciones, pero especialmente en la Expocruz 2014,

nos permitió, en gran medida, reforzar nuestra presencia e imagen de marca en el principal mercado del
cemento. En esta oportunidad se logró, después de más de 10 años, obtener dos premios importantes
como la Palmera dorada al mejor stand industrial y la mención (segundo lugar) al mejor espectáculo, lo
que definitivamente ratifica el liderazgo empresarial que FANCESA tiene en Santa Cruz.

Stand FANCESA Fexpocruz 2014 En provincias de Chuquisaca, también la imagen de
FANCESA, estuvo presente fomentando actividades
culturales como el carnaval padillense.
59
PUBLICIDAD A TRAVÉS DEL DEPORTE
La mejor publicidad, se genera a través del

apoyo al deporte, especialmente el fútbol, en
la presente gestión clubes importantes de la
región como Universitario y Sport Boys en el
norte oriental, en el primer caso con presencia
internacional a través de su participación en la
Copa Sudamericana y en la Copa Libertadores
de América, habiendo alcanzado importantes
resultados; en el segundo caso (Sport Boys) con
un perfil marquetero importante, debido a que el
club representa a la ciudad Warnes, ubicada al
norte de Santa Cruz y que constituye en el primer
paso para nuestro ingreso empresarial a esa
importante región. El automovilismo, otro deporte
que genera importantes resultados publicitarios,
tuvo el apoyo respectivo, considerando el Circuito
Oscar Crespo como el más importante. Polera Sport Boys

Competencia Automovilística Monteagudo 2014
60
Circuito Oscar Crespo 2014
Club Universitario

CAPACITACIÓN FUERZA DE VENTAS
Con el fin de atender cada día más y mejor, se ha establecido un programa de capacitación que no
solamente beneficia al personal de comercial, sino también a la fuerza de ventas externa, en este caso
a los distribuidores.
Por ello se han desarrollado cursos en las ciudades de Sucre y Santa Cruz, relacionados con:
Administración de Ventas y Atención al Cliente. Cada curso en ambas ciudades tuvo una participación
de más de 30 personas.
61
Otros cursos destinados al personal Comercial, permiten cada vez mejor cualificación, que se trasunta
en los resultados.
Finalmente, un tema que no deja de preocupar y que de manera constante se van tomando cursos, es
el referido a bancarización, en el que participan funcionarios de Mercadotecnia y Ventas.
En síntesis, la información brindada refleja con absoluta claridad lo mencionado en principio, la

gestión fabril 2014, fue exitosa y con varios récords de carácter comercial, en los 56 años de vida
de la empresa.

7.2 INFORME FINANCIERO
FANCESA muestra variaciones en su Patrimonio gracias a su sólida posición financiera y margen

con un comportamiento ascendente, presentando de liquidez.
al 31 de marzo de 2015 activos por un importe de
Bs 1.815,23 millones, de los cuales, los Activos El comportamiento del pasivo al 31 de
Fijos representan un 58,11% (Bs 1.054,89 marzo de 2015, muestra un comportamiento
millones). Respecto a la gestión pasada, los descendente en un 9.72% debido principalmente
activos mostraron una conducta creciente en un a la cancelación en su totalidad de la emisión de
8,63%, situación que se debe principalmente Bonos FANCESA II emisión 3.
a la inversión en la línea denominada Kawasaki
que representa para la empresa un aumento en El Patrimonio Neto al 31 de marzo de 2015
la capacidad de producción que fue financiada alcanza a Bs 1.570,61 millones, representando
íntegramente con recursos propios de la empresa un crecimiento del 12,22%.
62
15,00%
12,22%
10,00%
8,63%
5,00%
Pasivo
0,00%
Activo Patrimonio Neto
-5,00%
-9,72%
-10,00%
-15,00%
-20,00%

La deuda financiera de FANCESA al 31 de marzo exigencias estipuladas en el Prospecto Marco de
de 2015, está compuesta por una sola emisión Emisión.
dentro del “Programa de Bonos FANCESA II”,
que corresponde a la emisión de Bonos 4, por la Ventas Netas
colocación de UFVs 38 MM, quedando pendientes
al 31 de marzo 11.4 MM de UFV. Por otra parte, la FANCESA, nuevamente presenta cifras mayores
emisión de Bonos 3 fue cancelada en su totalidad, por concepto de ventas, registrando durante la
el mes de Octubre de 2014.
gestión fabril 2014 Bs 926 millones respecto a la
Emergente de estas dos emisiones, las principales cifra del pasado año que alcanzó Bs 805 millones
coberturas financieras comprometidas por representando un comportamiento creciente del
FANCESA se han mantenido por encima de las 15% respecto a la gestión 2013.
VENTAS NETAS
(En millones de Bolivianos) 63
1.000 926
900
805
800
718
700 654
Millones
600 577
530
500 464
400
322
300
200
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Para la gestión fabril 2014, FANCESA muestra un incremento en la Utilidad después de Impuestos de
aproximadamente el 6,7% (Bs 15.6 millones), en comparación con la gestión 2013. Habiendo asumido
además, el incremento en costos de operación importantes, en materiales, repuestos e insumos cuyos
precios se elevan paralelos o por encima al nivel de la inflación anual. Así mismo se han soportado los
incrementos en el costo de Mano de Obra determinado por el Gobierno Central.

UTILIDAD DESPUÉS DE IMPUESTOS
(En millones de Bolivianos)
270 249
233
218
220
190
170 159
141
126
120
92
70
20
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
64 Subsidiarias FANCESA Utilidad Total
Consiguientemente podemos afirmar que FANCESA, se encuentra, en términos de rentabilidad, con

una situación consolidada, capaz de obtener utilidades y generar suficiente efectivo por actividades
de operación que le permiten cumplir con sus obligaciones, principalmente para con sus accionistas,
reportando utilidades por acción de Bs 1.201 según detalle siguiente:
UTILIDADES POR ACCIÓN EN Bs

1.400
1.201
1.200 1.126
1.051
1.000
917
800 769
679
600 610
442
400
200
2007 2007 2007 2007 2007 2007 2007 2007

Lo anterior, permitirá a los Accionistas disponer de estos resultados bajo la política de distribución,
definida en Junta de Accionistas por lo que el margen para reinversión en el proyecto de crecimiento y
expansión denominado Nueva Línea de Producción de Cemento representará el 30% de las utilidades
a distribuir.
DISPOSICIÓN DE UTILIDADES
(En Millones de Bolivianos sin reexpresar)
249
250 233
218
200 190
159 152 152 162
150 141
Millones
126 133
111
100 92 98
88
64 65
50
0
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Reserva Legal Reinversión Dividendos Total utilidades
Financiamiento Futuro para inversiones sin descuidar otras alternativas que pudieran
productivas presentarse y ser consideradas oportunamente.
FANCESA, como parte de su política de crecimiento Calificación de Riesgo

y expansión, al 31 de marzo de 2015, ha definido
El alto posicionamiento de marca en sus mercados,
dentro de su estrategia de financiamiento
especialmente en la ciudad de Santa Cruz, y
optar la obtención de US$125 MM a través del la saludable situación financiera de FANCESA;
mercado de valores para una nueva fábrica de permitieron mantener indicadores financieros
cemento, así mismo cuenta con líneas de crédito por encima de lo requerido en los compromisos
bancarias vigentes para inversiones productivas asumidos por la empresa ante sus acreedores.

EBITDA
La Utilidad Antes de Intereses, Impuestos, Depreciación y Amortización, (EBITDA, por sus siglas en
inglés) nos permite obtener el resultado de los beneficios económicos generados por la empresa a
partir de sus actividades operacionales prescindiendo de cuestiones financieras y tributarias así como
de imputaciones contables que no implican pagos o ingresos efectivos de dinero. Es decir, el flujo
gestionado por la empresa sin que afecten las operaciones sobre las que no se tiene control gerencial
o el mismo es mínimo. En este sentido el EBITDA alcanzó aproximadamente a $us 56 millones, un
incremento del 14.28% respecto al 2013.
EBITBA
(Expresado en millones de $us)
66 60 56
55
48 49
50
45 43
Millones
40 37
35
30
25
20
2010 2011 2012 2013 2014
Finalmente es necesario mencionar, que los resultados alcanzados en la gestión fabril 2014 han sido
positivos considerando que han sido capaces de superar en todo sentido los indicadores de la gestión
pasada, ya que se ha logrado obtener por primera vez mil millones de bolivianos facturados como
ventas brutas y se lograron importantes beneficios a nivel de gestión de costos y gastos operativos
adicionales que finalmente permitieron el logro de estos resultados.

APORTAMOS MÁS AL PAÍS
De acuerdo la Revista NUEVA ECONOMIA, en su mientras que en SOBOCE el indicador marca

edición especial en la que se publica el ranking tan solo el 10,8%
de las empresas que más aportan al país y con
mayor capacidad de generación de ingresos 4. Dentro del ranking de las 50 empresas que
correspondiente a la gestión 2014, FANCESA fue registran el crecimiento más sólido en la
tomada en cuenta en la elaboración del ranking gestión 2014 respecto a la gestión anterior,
de las empresas que más aportan al país con la FANCESA ocupa la posición 28, siendo la
información auditada al 31 de marzo de 2014. primera del sector industrial en el rubro de la
construcción y la única cementera dentro del
Como resultado del ranking con mucha ranking. SOBOCE no figura en el listado de las
satisfacción se puede apreciar lo siguiente: 48 empresas comparadas.
1. FANCESA ocupa la posición 46 dentro de las 5. Si observamos la comparación de las empresas

con mayor Rentabilidad Financiera (ROE), 67
100 empresas analizadas, habiendo escalado
FANCESA ocupa la posición 32, liderando
diez posiciones respecto a la gestión 2013
una vez más el rubro industrial cementero
donde ocupo la posición 56.
dado que no aparece ninguna otra empresa
del sector. Es necesario puntualizar que en
2. Si descartáramos a todas las empresas de
este tema, las empresas que lideran el ranking
Corporación YPFB y del sector petrolero como
reportan índices de 92, 82 y 76% y se trata
tal, que por las características internacionales de subsidiarias de empresas transnacionales
del mercado en el que operan han sido como Nestlé y Transbel cuyos activos no se
ampliamente beneficiadas en el 2014, nuestra encuentran registrados en el país sino en el
posición llegaría a ser la 38. exterior, por tanto su Patrimonio contable es
mínimo. SOBOCE ocupa el lugar 59.
3.
SOBOCE que presenta los resultados
consolidados de sus dos plantas de cemento 6. En cuanto al ranking de rentabilidad económica
(Viacha y El Puente) así como de sus dos (ROI) FANCESA ocupa la posición 12, siendo
moliendas (Warnes y Emisa) ocupa la posición la más alta de los últimos cinco años, al igual
22 habiendo ascendido tan solo una posición que la anterior marca (ROE) y una vez más la
respecto al 2013 cuando ocupó la posición 23. primera dentro del sector de la construcción y
Sin embargo, nuestra rentabilidad financiera producción cementera. SOBOCE se encuentra
medida a través del ROE, alcanza al 16,7% el puesto 29.

7. En el ranking de las empresas que más ser objeto de congratulación a nivel de todos
crecieron en Utilidades, nuevamente FANCESA los trabajadores, plantel ejecutivo y directivos
se ubica como la primera del sector cementero que posibilitaron que después de varios años
y de construcción ubicándose en el puesto de trabajo y preparación tecnológica a nivel de
27 de 80 empresas analizadas, mientras que planta, principalmente, podamos enorgullecernos
SOBOCE aparece en el puesto 59. de los logros obtenidos. Al mismo tiempo de servir
como compromiso de continuar con el trabajo
Estos resultados evaluados por un medio con mayor esfuerzo y ahínco de manera que
de comunicación con bastante trayectoria y en el ranking de próximo año mínimamente se
especializado en el sector económico, merecen mantengan las posiciones alcanzadas.
LAS EMPRESAS CON MAYOR RENTABILIDAD ECONÓMICA (ROI)

Pos. Utilidad Neta Activos Rentabilidad Posición
Sub- EMPRESA 2014 Bs 2014 Bs Económica Ranking
68 Rkg. Millones Millones (ROI) 2014 General 2015
11 Embotelladoras Bolivianas Unidas S.A. Embol 190,7 1.268,4 15,0% 16
12 Fábrica Nacional de Cemento Sociedad Anónima FANCESA 233,3 1.671,0 14,0% 46
13 BG Bolivia Corporation Sucursal Bolivia 909,4 6.690,8 13,6% 10
14 Empresa de Telecomunicaciones Nuevatel Pcs de Bolivia S.A. 325,7 2.515,8 12,9% 15
15 YPFB Andina S.A. 1.575,2 14.104,2 11,2% 3
16 La Boliviana Ciacruz de Seguros y Reaseguros S.A. 64,8 584,1 11,1% 35
17 Schlumberger Surenco S.A. 84,7 780,5 10,8% 55
18 Pan American Silver Bolivia S.A. 75,6 712,1 10,6% 61
19 Comercial Industrial Agriopecuaria S.A. Ciagro S.A. 47,4 464,2 10,2% 85
20 Transbel S.A. 18,4 188,7 9,8% 66
21 Nibol Ltda. 101,8 1.076,3 9,5% 38
22 Yanbal de Bolivia S.A. 27,9 295,9 9,4% 78
23 Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos YPFB 8.902,3 99.553,2 8,9% 1
24 Empresa Nacional de Telecomunicaciones S.A. Entel S.A. 890,6 10.292,5 8,7% 4
25 Inversiones Sucre S.A. 32,7 383,1 8,5% 80
26 Hipermaxi S.A. 53,3 637,9 8,4% 23
27 Bisa Seguros y Reaseguros S.A. 27,5 387,7 7,1% 37
28 Sociedad Anónima Comercial Industrial S.A.C.I. 49,1 686,7 7,1% 65
29 Sociedad Boliviana de Cemento S.A. - Soboce S.A. 207,1 2.960,1 7,0% 22

7.3. INFORME DE PRODUCCIÓN
La gestión 2014 representa un año de exigente del +15% respecto a los volúmenes de la pasada
desempeño productivo para FANCESA, gestión 2013, valor obtenido por el aporte estable
mostrándose en los volúmenes alcanzados en de ambas líneas de producción de Clinker, que ha
la producción de Clinker y Cemento, como en permitido contar con la suficiente disponibilidad
el Despacho de Cemento, son parte de nuevos de clinker.
récords históricos.
En despacho de cemento se ha logrado una cifra
PRODUCCIÓN Y DESPACHO DE CEMENTO similar de 989.445 toneladas, que representa un
total equivalente 19.788.900 bolsas de 50Kg,
La producción de cemento ha alcanzado la cifra de enviadas desde Planta Cal Orcko al Mercado
989.061 toneladas que significa un crecimiento Nacional.
69
HISTÓRICO DEL DESPACHO DE CEMENTO
GESTIÓN 2014 DE PLANTA DE CAL ORCKO
989
1.000
900 860
770
800
711
700 646 675
Miles de Toneladas
600 566
500
398 410 420
400
342
300
200
100
0
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

El cemento despachado por tipo, fue en la siguiente proporción: 97,5% para el cemento tipo IP - 30
y 2,5% para el cemento tipo IP–40.
Con relación a la modalidad de despacho de cemento: el 85,7 % fue en bolsas de 50 kg., 13,4 % en
bigbags de 1,5 ton., y 1,0 % en camiones cisterna.
DESPACHO DE CEMENTO POR TIPO DESPACHO DE CEMENTO POR MODALIDAD
2,5% 1,0%
13,4%
70
97,5% 85,7%
IP-40 IP-30 Embolsado BigBag Cisterna
No solo se han obtenido nuevos volúmenes PRODUCCIÓN DE CLINKER

históricos en esta gestión, también se han roto
récords tanto en producción mensual de 92.336 En la gestión 2014 se han producido un total
toneladas y despacho mensual de cemento con de 722.170 toneladas, alcanzando el récord de
totales 91.151 toneladas conseguidas en el mes producción mensual de 78.341 toneladas de
de julio de 2014. clinker en el mes de abril de 2014. El incremento
de producción respecto a lo conseguido en la
gestión 2013 fue del +13%.

HISTÓRICO DE PRODUCCIÓN DE CLINKER
GESTIÓN 2014 DE PLANTA DE CAL ORCKO
800 722
700 641
600 551
Miles de Toneladas
519 533
500 470 451
400
309 304 340 312
300
200
100
0
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
71
Al igual que en la producción de cemento se han obtenido máximas en la producción mensual de clinker,
con 61.024 toneladas en el horno Polysius y 20.866 toneladas en el horno Kawasaki.
PRODUCCIÓN DE CLINKER
20.866 17.031 18.673

80.000 15.689
9.832 9.551
70.000
16.484
60.000 8.205 15.675
50.000
40.000 8.701 13.735 7.572
30.000
20.000
57.476
59.928
28.942
44.425
61.024
57.887
39.925
55.014
56.593
43.190
24.178
31.576
10.000
0
ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR

CRECIMIENTO Y EFICIENCIA EN LA PRODUCCIÓN
EVOLUCIÓN DE PRODUCCIÓN DE CEMENTO
1.200
189% 200%
180%
1.000 151% 160%
Miles de toneladas
800 125% 140%

97% 107% 120%
88%
600 100%
67% 80%
400
60%
200 40%
72 17% 20% 22%
20%
0%
0 0%
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Prod. Cemento (Miles tons) Crecimiento
Durante la última década se efectivizaron ÍNDICES PRODUCTIVOS

proyectos de ampliación con el objetivo de
incrementar la capacidad productiva y mejorar la En la vía de mejora continua, el optimizar los
eficiencia operativa. parámetros operativos, da mejor viabilidad a
los procesos, la importancia de la eficiencia con
Respecto al crecimiento en la producción de la que se utilizan nuestros recursos en la escala
cemento, al cierre de la gestión 2014 es del actual de operación, inciden en la reducción de
189%, respecto al 2004. costos y consumos específicos de la producción.
Los indicadores expresados a continuación son
energéticos específicos, tienen directa incidencia
en los volúmenes de producción.

CONSUMO CALORÍFICO CONSUMO ESPECÍFICO DE ENERGÍA
ELÉCTRICA
El consumo calorífico de gas natural, es
monitoreado constantemente y la mejora del uso El uso eficiente de la energía eléctrica, permite
del energético para la producción de Clinker, incide optimizar y ahorrar en hora pico, reducir la
directamente en el cuidado en el refractario, en la contaminación, mejorar la calidad de vida. A niveles
economía y la disminución de las emisiones de CO de mayor exigencia productiva son significativos
y NOX. en los actuales volúmenes de consumo.
Después del periodo prolongado de operaciones y

ajustes en los hornos Kawasaki y Polysius, se ha CONSUMO ESPECÍFICO DE E.E.
presentado la estabilidad energética calórica y la KMH/TM Cemento Equivalente Prefijado
150
tendencia es de optimizarlo.
140
130
120 117,8
113,9
122,2 121,6
73
EFICIENCIA CONSUMO CALÓRICO
110 103,6 104,0 103,3 103,6 104,2
107,3
104,4
Consumo Calórico (Kcal/Kg de Clinker) Prefijado
1.100 100
1.050 90
1.000 80
950 70
814,6 914,5
899,5 899,8 891,2
900 873,3 872,6 60
852,4 858,8 844,5
850 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
831,7
800
PRODUCCIÓN Y DESPACHO ACUMULADOS DE
750
CEMENTO
700
650 Al 31 de marzo de 2015, el final de la gestión 2014,
600
en una vida productiva de 56 años de FANCESA,
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 se han acumulado un total de: 10.837.518
toneladas de Clinker producido y 12.911.927
toneladas de cemento y un total acumulado de
cemento despachado de 12.905.942 toneladas.

DATOS DE RELACIÓN HISTÓRICA DE PRODUCCIÓN DE CLINKER, CEMENTO Y DESPACHO DE CEMENTO
Gestión Producción Producción Producción Producción Despacho Despacho
Fabril Clinker (t) Acumulada Cemento (t) Acumulada Planta (t) Planta (eq. Bolsas)
1960 14.760 14.760 13.354 13.354 13.100 262.000
1961 17.920 32.680 17.960 31.313 17.896 357.920
1962 22.705 55.385 22.109 53.422 21.212 424.231
1963 29.512 84.897 25.684 79.106 26.115 522.305
1964 28.743 113.641 32.448 111.554 31.234 624.677
1965 30.741 144.381 30.660 142.213 31.786 635.728
1966 30.264 174.645 34.347 176.560 34.548 690.962
1967 32.808 207.454 35.371 211.931 35.351 707.025
1968 32.811 240.265 37.303 249.233 37.338 746.757
1969 54.082 294.347 54.661 303.894 54.717 1.094.331
1970 68.105 362.452 70.745 374.639 70.737 1.414.744
1971 75.908 438.360 76.567 451.206 76.982 1.539.631
1972 74.394 512.754 71.384 522.590 70.748 1.414.966
1973 60.787 573.541 61.148 583.738 60.234 1.204.672
1974 69.114 642.655 65.824 649.562 66.316 1.326.327
1975 62.000 704.655 84.000 733.562 84.655 1.693.090
1976 66.920 771.575 67.920 801.482 67.733 1.354.656
1977 81.244 852.819 86.700 888.182 86.803 1.736.065
1978 80.650 933.469 84.900 973.082 85.009 1.700.177
1979 84.060 1.017.529 86.000 1.059.082 85.490 1.709.803
1980 74.947 1.092.476 80.290 1.139.372 80.870 1.617.408
74 1981
1982
107.899
169.000
1.200.375
1.369.375
106.720
134.840
1.246.092
1.380.932
105.850
134.952
2.117.008
2.699.037
1983 104.575 1.473.950 103.187 1.484.119 102.926 2.058.523
1984 44.924 1.518.874 92.401 1.576.520 92.486 1.849.719
1985 118.813 1.637.687 122.578 1.699.098 121.370 2.427.392
1986 138.627 1.776.315 148.493 1.847.591 148.195 2.963.900
1987 175.977 1.952.292 160.322 2.007.913 160.603 3.212.064
1988 176.320 2.128.612 207.370 2.215.283 208.881 4.177.611
1989 182.210 2.310.823 196.043 2.411.326 196.111 3.922.221
1990 204.405 2.515.227 209.249 2.620.575 207.337 4.146.734
1991 219.417 2.734.645 234.527 2.855.102 325.651 4.713.016
1992 234.087 2.968.732 233.738 3.088.840 232.899 4.657.978
1993 243.960 3.212.692 237.630 3.326.470 238.663 4.773.264
1994 257.582 3.470.274 242.665 3.569.135 241.921 4.838.419
1995 262.643 3.732.916 243.840 3.812.975 243.265 4.865.301
1996 232.695 3.965.611 250.535 4.063.510 251.481 5.029.620
1997 259.166 4.224.777 326.383 4.389.893 325.851 6.517.021
1998 289.840 4.514.616 345.391 4.735.284 343.208 6.864.165
1999 287.734 4.802.351 328.174 5.063.458 328.616 6.572.327
2000 226.546 5.028.896 241.001 5.304.459 243.489 4.869.774
2001 175.944 5.204.840 247.106 5.551.565 247.142 4.942.842
2002 202.607 5.407.447 258.070 5.809.635 255.883 5.117.927
2003 278.205 5.685.651 309.193 6.118.827 311.358 6.228.819
2004 308.596 5.994.247 342.506 6.461.334 342.030 6.840.602
2005 303.670 6.297.917 399.721 6.861.055 397.800 7.956.008
2006 340.086 6.638.003 412.446 7.273.501 410.165 8.203.304
2007 312.022 6.950.025 418.214 7.691.715 420.402 8.408.036
2008 470.179 7.420.205 571.898 8.263.613 566.042 11.320.830
2009 450.510 7.870.715 643.830 8.907.442 646.206 12.924.111
2010 519.233 8.389.948 674.759 9.582.202 675.022 13.500.431
2011 551.312 8.941.259 710.663 10.292.865 711.466 14.229.315
2012 533.226 9.474.485 770.211 11.063.076 770.332 15.406.637
2013 640.862 10.115.348 859.407 11.922.482 859.926 17.198.522
2014 722.170 10.837.518 989.445 12.911.927 989.445 19.788.896

LO RELEVANTE DE LA GESTIÓN 2014 Y SU operativa y crecimiento relativo, debe ser
FUTURO MEDIATO desarrollado por la Unidad de Proyectos que debe
tener alta competencia, grado de entendimiento y
La planta operativa, bajo la situación presente solvencia, para su desarrollo.
de crecimiento constante, el ingreso operativo,
oportuno de la segunda línea de producción ha De acuerdo a las directrices de la Alta Dirección,
permitido a la Empresa acompañar al crecimiento todo proyecto de la Empresa, debe ser respaldado
del mercado nacional. por un estudio de proyecto de factibilidad para
contar con su Aprobación. Existen muchos
Concluyendo que los resultados de la gestión planes que concretar en la planta de Cal Orcko,
2014, las operaciones han sido desarrolladas se pueden viabilizar por estudios de expertos que
con normalidad y se han alcanzado buenos determinen el máximo potencial de crecimiento al
rendimientos. corto plazo de esta planta.
Por otra parte, se tienen resultados que Reconociendo el trabajo realizado por todo el
demuestran, que en los actuales volúmenes de Equipo Humano valioso de la Empresa y Planta 75
explotación de la cantera de Cal Orcko, que está en de Cal Orcko, con el “Know how” desarrollado
franco agotamiento, esto hace que se incremente en muchos años, con un grado de tecnología de
el esfuerzo en mantener la estabilidad química, punta, que pocos comprenden a fondo. FANCESA
decline la calidad de calizas, es imperativo valora las acciones que han realizado por TODOS
incursionar a otras canteras de piedra caliza al los obreros y técnicos, desde el puesto asignado,
breve plazo. valorando los aportes y acciones positivas
presentadas hasta la fecha.
Se hace necesario y urgente retomar la realización
de proyectos inmediatos en la Planta de Cal
Orcko, para asegurar su estabilidad operativa y
continuidad, desde la cantera hasta el despacho.
Dado que se ha propuesto planes y lineamientos
a la instancia Superior, para que se determinen
políticas de crecimiento en lo referente a la
producción con innovaciones tecnológicas que
requiere la planta de Cal Orcko, corresponde a la
Empresa viabilizar una solución a los planes.
Los planes actuales, se conviertan en Proyectos de

Alta Prioridad de la Empresa para dar continuidad

7.4. INFORME ADMINISTRATIVO
El verdadero elemento diferenciador y generador NUESTRO EQUIPO HUMANO

de éxito empresarial, se centra en la calidad y el
aporte de los trabajadores que forman parte de FANCESA cuenta con 298 trabajadores con
nuestra empresa. contrato permanente y 207 trabajadores
eventuales. La distribución por gerencias se
Son los trabajadores, quienes con su entrega y muestra en el siguiente cuadro:
compromiso contribuyen al logro de resultados de
FANCESA.
DISTRIBUCIÓN PERSONAL PERMANENTE POR GERENCIAS
76 8%
10%
GERENCIA GENERAL
GERENCIA ADMINISTRATIVA
70%
GERENCIA COMERCIAL
7%
GERENCIA DE FINANZAS
GERENCIA DE OPERACIONES
5%
La edad promedio del personal permanente es de 46 años.
RANGO DE EDAD DE TRABAJADORES (EN AÑOS)

Hasta 30 31 a 40 41 a 50 51 a 60 61 o mas Total
20 89 75 89 25 298
* No se considera al personal a contrato temporal

La antigüedad promedio de los trabajadores permanentes es de 15 años
RANGO DE ANTIGÜEDAD DE TRABAJADORES (EN AÑOS)

Hasta 5 6 a 10 11 a 15 16 a 20 Más de 20 Total
102 55 14 22 105 298
* No se considera al personal a contrato temporal
FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN
Durante la gestión 2014 desarrollamos acciones formativas para ejecutivos, mandos medios,
profesionales, técnicos, administrativos y operarios.
INDICADORES DE CAPACITACIÓN
TOTAL TRABAJADORES CAPACITADOS 168 77

TOTAL HORAS DE CAPACITACIÓN 2,001

HORAS DE CAPACITACIÓN POR GERENCIA
Gerencia General 587
Gerencia Administrativa 442
Gerencia Comercial 115
Gerencia Financiera 685
Gerencia de Operaciones 172
HIGIENE, SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
El Comité Mixto de Seguridad y Salud Ocupacional está conformado por ejecutivos y trabajadores,
este comité tiene la misión de velar por el estricto cumplimiento de las Medidas de Seguridad y Salud
Ocupacional de la Empresa.
Todos nuestros trabajadores cuentan con servicio médico y odontológico dependientes de la Caja
Nacional de Salud, también cuentan con póliza de Accidentes Personales.

7.5. SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO
Aplicando la premisa de mejora continua, principio Es así que la empresa en más de 5 años de trabajo
importante del Sistema de Gestión Integrado con un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud
implementado en todos los procesos de la empresa, Ocupacional certificado, muestra una evolución
durante la gestión 2014 se realizaron actividades favorable.
orientadas a mantener y consolidar el compromiso
asumido de producir cemento de calidad, La incidencia general de accidentes se redujo en
establecer medidas de prevención en seguridad y 4.5 % con respecto a la Gestión 2013, siendo
salud ocupacional para sus trabajadores; así como la más baja en el periodo 2010 - 2015, aunque
una gestión responsable de los recursos naturales se registró un incremento en la incidencia de
y cumplimiento de leyes y normas vigentes. accidentes con tiempo perdido.
78 ÍNDICES DE ACCIDENTES LABORALES
400 379,91
350
300 285,79
250 231,85 223,12 212,98

200
150
100
50
0 13,20 8,89 5,50 2,04 3,14
2010 2011 2012 2013 2014

IF Total IF LTI
AÑO 2010 2011 2012 2013 2014

IF LTI 13.20 8.89 5.50 2.04 3.14
IF TOTAL 231.85 285.79 379.91 223.12 212.98

Fueron completadas 3925 horas/hombre de El seguimiento diario de los niveles de desempeño
capacitación en temática referida a la Seguridad en seguridad del personal es efectuado por
Industrial y la Salud Ocupacional, que representan un Auxiliar especializado en cada turno de
un promedio de 8.5 horas de capacitación por operaciones de la fábrica, quien se asegura que
empleado, mejorando las 7.1 horas registradas los altos estándares definidos por la Empresa
en 2013 y las 6.7 horas de la Gestión 2012. El sean cumplidos, por ejemplo, la verificación de
énfasis en la capacitación está orientado a mejorar las condiciones de los sitios de actividad, el uso
la cultura de seguridad de nuestro personal. de equipos de protección personal, las posiciones
de los trabajadores y la observación de los
En el rubro cementero se llevan a cabo actividades
con altos niveles de riesgo, por lo tanto requiere, procedimientos correctos relativos a la seguridad
además de un buen nivel de cultura de seguridad, industrial. En los casos que están debidamente
de condiciones seguras en los sitios de trabajo indicados en los procedimientos e instructivos,
y también en los accesos a estos sitios, y se emiten permisos de trabajo específicos,
aspectos son mejorados permanentemente. Con habiéndose extendido más de 340 durante la
el mantenimiento de los equipos de seguridad, gestión. 79
la señalética, pasarelas, escaleras y barandados
los equipos de seguridad para emergencias Durante la gestión FANCESA adquirió una
como extintores de fuego, lavaojos, botiquines ambulancia nueva, equipada para mejorar el
y equipamiento de rescate en general están traslado del personal hacia centros médicos en
disponibles en todo momento. caso de posibles emergencias.
Trabajo en altura

Desatascado de ciclones Capacitación de Primeros Auxilios
80
Simulacros de preparación para emergencias
Adicionalmente, en la presente gestión con el propósito de contribuir a mejorar la calidad de vida de los
trabajadores, en coordinación con la nutricionista de la Caja Nacional de Salud, se realizaron talleres
con la participación de esposas y familiares de los trabajadores brindando información respecto a una
alimentación adecuada, obesidad y diabetes, hipertensión arterial y gastritis.
Con relación al medio ambiente, FANCESA ratifica su compromiso y respeto al medio ambiente dentro del
contexto de desarrollo sostenible; manteniendo su fiel cumplimiento a las normas y legislación ambiental

vigente en nuestro país, aspecto demostrado al adecuada podemos citar: capacitación en temas
contar con la Declaratoria de Adecuación Ambiental relacionados a gestión de residuo, identificación
y la certificación de Gestión Ambiental. de aspectos y evaluación de impactos ambientales
e implementación de las 5S; acondicionamiento,
Dentro de las actividades realizadas en la presente pavimentación y limpieza de instalaciones, de vías
gestión se pueden citar, la ejecución de monitoreos de circulación y de las áreas de estacionamiento
de control y prevención de emisiones y descargas de vehículos; mantenimiento de filtros de mangas
al medio ambiente como ser: gases de combustión y filtro electrostático; mantenimiento del sistema
en fuentes fijas y móviles, material particulado, de medición continua de gases de combustión en
calidad de aire, ruido, descargas líquidas. Los los Hornos Polysius y Kawasaki; mantenimiento y
estudios externos han sido realizados por varios limpieza de cámaras de emulsión; construcción de
laboratorios certificados y reconocidos a nivel muro de retención de sedimentos en quebrada de
nacional. Como resultado final, se puede concluir Huata; venta de aceites usados a empresas con
que todos los parámetros evaluados están dentro Licencia Ambiental vigente; reducción, reciclaje e
de los límites permisibles exigidos por la Ley 1333 implementación de gestión de residuos generados.
del Medio Ambiente y Reglamentos aplicables. 81
Todo el trabajo realizado se evidencia en la
Entre las actividades a destacar, ejecutadas por reducción de indicadores de eficiencia en consumo
personal de la empresa para una Gestión Ambiental de servicios e insumos:
1. AGUA (m3 de agua/tonelada de Clinker).

m3 DE AGUA/ T DE CLINKER
0,15 0,14
0,12
0,10
0,10
0,08
0,07
0,05
0
2010 2011 2012 2013 2014
m de agua/ t de clinker
3
2010 2011 2012 2013 2014

m de agua / t de clinker
3
0,14 0,12 0,10 0,08 0,07

2. PAPEL (Bolsas de papel kraft/tonelada de Cemento)
BOLSAS DE PAPEL KRAFT (PIEZAS)/T DE CEMENTO

18,50
18,13 18,05
18,00 17,93
17,69
17,50
17,08
17,00
16,50
2010 2011 2012 2013 2014
Bolsas de papel Kraft (piezas)/t de cemento
2010 2011 2012 2013 2014

82 Bolsas de papel kraft
18,13 18,05 17,93 17,69 17,08
(piezas) / t de cemento
3. ENERGÍA ELÉCTRICA (Kwh de energía eléctrica/tonelada de clinker)
Kwh/t CLINKER
140,00
137,05
135,94
135,00
130,00
128,21
127,15 126,37
125,00
120,00
2010 2011 2012 2013 2014
Kwh/t clinker
2010 2011 2012 2013 2014

Kwh / t de clinker 135,94 127,15 128,21 137,05 126,37

4. DIESEL ( Litros de diésel/tonelada de clinker)
L DE DIESEL/ T DE CLINKER
3,00
2,16
2,10
2,00
1,68
1,46 1,44
1,00
0
2010 2011 2012 2013 2014
I de diesel/ t de clinker
2010 2011 2012 2013 2014

l de diesel / t de clinker 2,16 2,10 1,68 1,46 1,44
5. GASOLINA ( Litros de gasolina/tonelada de clinker) 83

L DE GASOLINA/ T DE CLINKER
0,10 0,09
0,08
0,06 0,06
0,05
0,05
0
2010 2011 2012 2013 2014
l de gasolina/ t de clinker
2010 2011 2012 2013 2014

l de gasolina / t de clinker 0,09 0,08 0,06 0,06 0,05
Resultado del esfuerzo institucional y luego de un exhaustivo proceso de auditoría realizado por
IBNORCA, se obtiene la recertificación por tres años del Uso de sello IBNORCA de conformidad
con normas NB 011, UNE EN 197-1 y ASTM-C 595 en sus productos IP30 y IP40, y mantiene la
certificación IBNORCA - IRAM de los Sistemas de Gestión de Calidad (ISO 9001), Medio Ambiental
(ISO 14001) y de Seguridad - Salud Ocupacional (OHSAS 18001).

7.6. INFORME DEL IMPACTO SOCIOECONÓMICO DE LAS OPERACIONES DE FANCESA
Durante la Gestión Fabril 2014, en el Departamento de Suministros se procesó las siguientes

solicitudes de bienes y servicios:
PEDIDOS EMITIDOS:
- OF = Pedido de Activos
- OG = Pedido de Servicios
- OP = Pedido de Bienes (Materiales)
El presente cuadro muestra un porcentaje de 74% en solicitudes de pedidos de bienes (materiales),

seguido por pedidos de Servicios con un 15% y pedidos de Activos con un 11%.
84 DETALLE DE PEDIDOS
TIPO %
OF 11%
OG 15%
OP 74%
100%
11%
15%
OP
OG
OF
74%

ÓRDENES DE COMPRA EMITIDOS:
- OC = Orden de Compra Nacional

- OI = Orden de Compra Internacional
- OS = Orden de Servicio Nacional
- OX = Orden de Servicio Internacional
La incidencia de las Órdenes de Compra Nacionales representó en la Gestión Fabril 2014 el 79%,
seguido por las Órdenes de Servicios Nacionales con un 14%, las Órdenes de Compra Internacionales
con un 6% y las Órdenes de Servicios Internacionales con solo un 0.19%.
DETALLE DE ÓRDENES DE COMPRA Y SERVICIOS GENERADOS

TIPO %
OC 79%
OI 6% 85
OS 14%
OX 0.19%
100%
0,19%
14%
79%
6%
OC
OI
OS
OX

ORDENES DE COMPRA NACIONALES:
Los Bienes y Servicios Nacionales requeridos por FANCESA, fueron provisto en un 53% por proveedores
locales de Sucre, seguidos por Santa Cruz con un 25 % y La Paz con 14% respectivamente.
PROVEEDORES NACIONALES
PAIS %
SUCRE 53%
SANTA CRUZ 25%
POTOSI 1%
LA PAZ 14%
ORURO 2%
COCHABAMBA 5%
100%
86
2% 5%
14% 53%
SUCRE
1%
SANTA CRUZ
POTOSI
LA PAZ
ORURO
COCHABAMBA
25%

ORDENES DE COMPRA INTERNACIONALES:
De igual forma los Bienes y Servicios Internacionales requeridos por FANCESA, fueron provisto en un
21% por proveedores de Estados Unidos, seguidos por Chile y España con 17% respectivamente.
PROVEEDORES INTERNACIONALES
PAIS %
ALEMANIA 15%
ARGENTINA 5%
AUSTRALIA 2%
BRASIL 7%
CHILE 17%
ESPAÑA 17%
ESTADOS
21%
UNIDOS
MÉXICO 2% 87
PERÚ 7%
SUECIA 5%
URUGUAY 2%
100%
5% 2%
15%
7%
2% 5%
ALEMANIA
2% ARGENTINA
AUSTRALIA
BRASIL
21% 7%
CHILE
ESPAÑA
ESTADOS UNIDOS
MEXICO
PERU
SUECIA
17% URUGUAY
17%

8
HECHOS
RELEVANTES DE LA GESTIÓN 2014
Estamos comprometidos con los sectores sociales de

nuestro entorno, por eso actuamos positivamente en el marco de RSE
Hechos Relevantes
de la Gestión 2014
FANCESA no queda al margen de las actividades distintos municipios rurales del departamento de
culturales, deportivas y de Responsabilidad Chuquisaca.
social, por cuanto atiende los requerimientos de
distintos sectores de la sociedad para el desarrollo Se muestran las imágenes de La Pajcha del
de sus actividades. municipio de Azurduy, Laguna de Los Milagros del
municipio de Huacareta, La Pajcha del municipio
Una de las primeras acciones que se realizó fue de Villa Serrano, El Palmar del municipio de
90 la publicación de los tradicionales calendarios Presto, La Pajcha de Quewa Chala del municipio
y almanaques. En esta ocasión se publicaron de San Lucas, La Serranía del Iñao, el Sinclinal de
almanaques turísticos que muestran imágenes Maragua, Aritumayo del D-7 de Sucre y la iglesia
de las siete maravillas naturales ubicadas en de Quila Quila.
Iglesia de Quila Quila, distrito 8 del municipio de Sucre. El Palmar, área protegida municipio de Presto, Chuquisaca.

91
Aritumayu, distrito 7 municipio de Sucre, Chuquisaca Sinclinal de Maragua, distrito 8 municipio de Sucre
Serranía del Iñao, Chuquisaca. Pajcha ubicada en el municipio de Azurduy, Chuquisaca.

De la misma forma realizamos los tradicionales calendarios y muy esperados por la población con las
modelos Roxana del Río, Eloísa Gutiérrez y Estephanie Turner quienes engalanaron con su belleza la
presentación de esta producción en el principal mercado del cemento FANCESA: Santa Cruz.
92
FANCESA ha recibido nuevamente en el 2014 el reconocimiento como marca más poderosa del
mercado del cemento en Santa Cruz y Potosí, otorgado por el Semanario Bolivian Bussines.

En la gestión de 2014 tuvimos una brillante
participación en la Fexpocruz por cuanto recibimos
dos importantes galardones: a la Mejor Empresa
Industrial y nominación al mejor stand artístico.
93
En el marco de la renovación de su maquinaria

pesada, se entregó en la Planta de Cal Orcko
maquinaria pesada que contribuye, en la
actualidad, a mejorar la extracción y transporte
de materia prima para la fabricación del mejor
cemento de Bolivia.
De la misma forma fuimos los hinchas más Los equipos entregados son: dos perforadoras de
entusiastas del Club Universitario por cuanto última generación, una volqueta fuera de carretera
junto con el equipo vibramos de emoción cuando con capacidad de más de 35 toneladas y una
obtuvo el campeonato apertura de la gestión ambulancia que reúne todas las características
2014. para auxilio inmediato del personal siniestrado.

En el caso de las dos primeras máquinas son utilizadas en las canteras de materia prima de Cal Orcko,
de donde se extrae la piedra caliza. Mientras que la nueva volqueta Caterpillar permitirá el transporte
de la piedra caliza desde las canteras a la trituradora, también ubicada en Cal Orcko, la misma que se
sumará a otra similar entregada en 2013.
94
En la misma Planta de Cal Orcko se recibió a las candidatas de Miss Hispanoamérica. Las simpáticas
señoritas hicieron un recorrido por las instalaciones de nuestra empresa para apreciar el proceso de
elaboración del mejor cemento de Bolivia.

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL 95
El presente documento hace énfasis especial en la responsabilidad social, en el que se detallan las
previsiones y ejecuciones presupuestarias y las acciones destinadas a coadyuvar en el mejoramiento de
la calidad de vida de algunos pobladores de Chuquisaca ya sea a través de las instituciones copropietarias
o en forma directa realizadas por FANCESA, en materia de salud, deportes, educación, cultura y otros.
En este contexto comenzamos a detallar el cuadro siguiente que testimonia los recursos dispuestos
en las últimas cinco gestiones. Como se aprecia el monto asignado se incrementa considerablemente.
GESTIÓN PRESUPUESTO EJECUCIÓN

2010 1.297.270 1.516.973
2011 3.185.000 754.423
2012 4.033.200 2.636.013
2013 4.060.000 4.014.436
2014 5.363.393 4.101.295
TOTAL 17.938.863 13.023.142

CLASIFICACIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE SOLIDARIDAD QUE SE EJECUTARON
ACTIVIDADES DE SOLIDARIDAD (2014)

GASTOS
CLASIFICACIÓN PORCENTAJE
EFECTUADOS BS
Deporte 472.160 41,1%
Salud (Instituciones) 159.466 13,9%
Salud (individual) 147.653 12,9%
Donaciones (Juguetes para Navidad) 146.420 12,7%
Gastos (reconocimiento) 93.920 8,2%
Pasajes (cultura educción y deportes) 55.204 4,8%
Donaciones (Material y Equipo) 49.539 4,3%
Educación 8.846 0,8%
96 Cultura 13.601 1,2%
Medio Ambiente 5000 0,4%
Regulación cuota CAINCO -3.060 -0,3%
TOTAL 1.148.748,99 100%
1% 0%
4% 1% 0%
5%
8%
41% Deporte
Salud (Instituciones)
Salud (Individual)
Donaciones (Juguetes para Navidad)
13% Gastos (Agasajos y reconocimientos)
Pasajes
Donaciones (Material y Equipo)
Educación
Cultura
Medio Ambiente
Regulación cuota CAINCO
13%
14%

RESUMEN PRESUPUESTARIO RSE 2014
CONCEPTO 2014 TOTAL

POLÍTICA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL PRESUPUESTO EJECUCIÓN PRESUPUESTO EJECUCIÓN
Aporte conservación Huellas Cal Orcko 1.730.000,00 514.296,94
Apoyo eventos Gobernación 1.021.131 720.441 2.767.130,92 2.132.735,71
Apoyo eventos Universidad (Científicos y
1.021.131 1.021.067 2.767.130,92 2.436.448,21
de Investigación)
Apoyo eventos Culturales Gbno. Municipal
1.021.131 999.169 2.767.130,92 2.397.565,35
de Sucre
Aportes Instituciones Dptales. (Codeinca,
380.000,00 332.973,00
Cidepro,otros)
Donaciones y Actividades de Solidaridad 1.620.000 1.167.239 3.524.500,00 2.569.267,27 97
Apoyo a microindustrias en comunidades
70.000 37.093 1.886.800,00 111.426,47
de materias primas
Apoyo a la creación de empresas 20.000 - 407.750,00 4.935,00
Estudio a diseño final de proyectos
177.000,00 -
teleférico
Patrocinio Programa INNOVA 210.500,00 -
Patrocinio Programa Junior Achievment 56.720,00 -
Apoyo Becas Estudio Hijos Trabajadores 30.000 - 359.200,00 138.257,50
Patrocinio Programas Empresariales 20.000 - 33.000,00 12.575,00
Proyectos Sociales en Convenio con
540.000 - 872.000,00 699.401,40
Municipio Yotala
Repuestos (regularización Gestión 2011) 156.287 - 156.286,80
TOTAL 5.363.393 4.101.295 17.938.862,76 13.023.141,65

Las instituciones copropietarias de FANCESA: Universidad San Francisco Xavier de Chuquisaca,
Gobierno Autónomo Municipal de Sucre y Gobierno Departamental de Chuquisaca recibieron recursos
económicos por Bs 1.021.131, cada una, para el desarrollo de actividades culturales, deportivas,
educativas y de salud.
APOYO A MICROINDUSTRIAS EN COMUNIDADES DE MATERIAS PRIMAS
APOYO AL DESARROLLO DE MICROINDUSTRIAS EN

COMUNIDADES DONDE SE EXPLOTAN MATERIAS PRIMAS
GESTIÓN 2013 2014

DETALLE PRESUPUESTO EJECUCIÓN PRESUPUESTO EJECUCIÓN
Monto 60.000,00 54.634,00 70.000 37.093
Porcentaje 100% 91% 100% 52,99%
98
Apoyo al desarrollo de microindustrias en comunidades donde se explotan materias primas
(2013-2014)
APOYO AL DESARROLLO DE MICROINDUSTRIAS EN

COMUNIDADES DONDE SE EXPLOTAN MATERIAS PRIMAS (2014)
3%
GASTOS
CLASIFICACIÓN PORCENTAJE
EFECTUADOS
42% 55%
Donaciones
(Material y 20.173 54% Donaciones
(Material y Equipo)
Equipo) Deporte
Deporte 15.720 42% Educación
Educación 1.200 3%
TOTAL 37.093 100%

El 2014 se destinó un 42% de los recursos, En el tema de promoción, se realizó un almuerzo
a la microindustria en comunidades donde se con periodistas a nivel nacional que visitaron
explotan materias primas, al área del deporte nuestra ciudad en el mes de noviembre de 2014,
dentro las cuales se tomó en cuenta las siguientes esta visita al Parque Cretácico permitió estar en
actividades: material deportivo, trofeos, premios, los principales medios de comunicación del país
balones. mostrando este importante centro turístico de la
ciudad.
En este mismo periodo se distribuyó un 55% de
ese presupuesto en las siguientes actividades: Después de una rigurosa evaluación, el Parque
equipo de sonido, material de construcción, cocina, Cretácico por tercer año consecutivo fue
tuberías y herramientas para las comunidades, y merecedor de la Certificación a la Calidad de
un 3%, se destinaron a la compra de mochilas y Servicios Turísticos, otorgado por la Dirección
computadoras. Municipal de Turismo en coordinación con el
Viceministerio de Turismo.
PARQUE CRETÁCICO MUNICIPAL FANCESA
Uno de los aciertos más importantes fue el 99
En la presente gestión se reactivó el Directorio compromiso de realizar todos los esfuerzos para
del Parque Cretácico conformado por los socios inscribir al farallón de Cal Orck’o como Patrimonio
copropietarios, en la elección de la directiva se Natural de la Humanidad ante la UNESCO.
nombró al Lic. Antonio Navía Durán, representante
de FANCESA, como Presidente del Directorio del Para iniciar esta tarea se autorizó la contratación
Parque Cretácico Municipal FANCESA. del Dr. Christian Meyer, reconocido paleontólogo
suizo, que conjuntamente un equipo técnico
El Directorio fue muy proactivo lo que permitió especializado realizaron la interpretación paleo
realizar varias tareas pendientes como la icnológica que es la base y el principal insumo
elaboración y aprobación de los nuevos para elaborar la carpeta de postulación, en
estatutos. coordinación con la Dirección Municipal de
Turismo.
Se aprobó la adquisición de un minibús para
traslado del personal y tareas administrativas.
Se aprobó la adquisición de un bus turístico

panorámico con el objetivo de dar un mejor
servicio al público visitante en el tema de
transporte, brindando comodidad, calidad y
precios accesibles.

VISITAS GESTIÓN 2014
TOTAL
DETALLE ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
VISITAS
MAYORES 17386 4648 4258 5647 5249 5796 14201 5505 5832 5577 10394 13599 98,092
MENORES 5440 987 857 2211 965 1337 5242 1127 1094 1231 1467 4298 26,256
EXTRANJEROS 883 899 724 705 890 779 1190 1118 689 884 942 763 10,466
EST. ESCOLARES 203 114 607 925 781 1452 698 733 2396 5537 2172 600 16,218
INSTITUCIONES 148 115 101 39 292 247 128 110 335 693 290 34 2,532
TOTAL VISITAS 24060 6763 6547 9527 8177 9611 21459 8593 10346 13922 15265 19294 153,564
En los resultados preliminares se confirmó que Cal Orck’o es el yacimiento paleontológico más grande
del mundo con más de 10.000 huellas de dinosaurios, este resultado mereció la cobertura de la prensa
nacional pero sobre todo de la prensa internacional, por tratarse de un tema científico muy importante
para la humanidad.
100
Las visitas al Parque Cretácico en el año 2014 superaron los 150.000 visitantes constituyéndose en
el centro turístico más visitado a nivel local y nacional.
Se muestran anexos de las visitas en la gestión 2014 y también de las visitas desde la inauguración del
Parque Cretácico hasta el 31 de diciembre de 2014, superando el millón de visitantes.
VISITAS GESTIÓN 2014

24060
25000
21459
19294
20000
15265
15000 13922
9527 9611 10346

10000 8177 8593
6763 6547
5000
0
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

FANCESA también ha participado en mejorar la calidad de vida de niños que perdieron el derecho a una
familia. Estos seres acogidos por la fundación Amazonía recibieron colchones y frazadas para que sus
noches sean más apacibles y reparadoras.
101

De la misma manera se atendió requerimientos de medicinas, leche y juguetes para los niños pacientes
del Hospital del Niño de Lajas Tambo. Estos insumos, con seguridad, permitieron mitigar en algún
grado la difícil situación por la que atraviesan las familias de escasos recursos económicos que tiene a
un ser querido en ese nosocomio.
102

Con el compromiso de siempre con el arte y la cultura FANCESA apoyó con una noche FANCESA en la
Expo-Feria Sucre organizado por la Federación de Empresarios Privados de Chuquisaca.
103

9
INFORME
DE LA COMISIÓN FISCALIZADORA
Nuestro trabajo transparente y comprometido

son la fuerza que nos permite seguir creciendo.
FABRICA NACIONAL DE CEMENTO S.A.
106

107

10
DICTAMEN
DEL AUDITOR EXTERNO
Como hombre y mujeres visionarias seguiremos poniendo el hombro

para la instalación de una nueva fábrica de cemento FANCESA
Dictamen del auditor independiente
A los Señores
Directores y Accionistas de
“FANCESA”
Sucre - Bolivia
1. Hemos examinado el balance general de la FABRICA NACIONAL DE CEMENTO

S.A."FANCESA" al 31 de marzo de 2015, y los correspondientes estados de ganancias y
pérdidas, evolución del patrimonio neto y flujo de efectivo por el período comprendido
entre el 1° de abril de 2014 y el 31 de marzo de 2015 que se acompañan. Estos estados
financieros (que incluyen sus correspondientes notas) son responsabilidad de la Gerencia de
la Sociedad. Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre estos estados
financieros basados en nuestra auditoría. Los estados financieros de la FABRICA
NACIONAL DE CEMENTO S.A."FANCESA" al 31 de marzo de 2014, fueron
examinados por otros auditores independientes, cuyo informe de fecha 11 de junio de 2014,
expresó una opinión sin salvedades sobre dichos estados. Tal como se menciona en la nota
110 2.7 a los estados financieros, los repuestos (clasificados como activos fijos), las existencias
del almacén de materiales y suministros y las existencias de materia prima, productos en
proceso y producto terminado, al 31 de marzo de 2015, se exponen a valores resultantes de
un inventario físico, practicado por profesionales independientes, cuyo informe de fecha 13
de mayo de 2015 y 31 de marzo de 2015, nos fue entregado. Consecuentemente, la opinión
que expresamos en el presente dictamen en lo referente a la existencia física de los
repuestos (clasificados como activos fijos), las existencias del almacén de materiales y
suministros y las existencias físicas de materia prima, productos en proceso, y producto
terminado, se basa en los informes de dichos profesionales.
2. Efectuamos nuestro examen, de acuerdo con normas de auditoría generalmente aceptadas

en Bolivia. Estas normas requieren que planifiquemos y ejecutemos la auditoría para
obtener razonable seguridad respecto a sí los estados financieros están libres de
presentaciones incorrectas significativas. Una auditoría incluye examinar, sobre una base de
pruebas, evidencias que sustenten los importes y revelaciones en los estados financieros.
Una auditoría también incluye evaluar los principios de contabilidad utilizados y las
estimaciones significativas hechas por la Gerencia, así como también evaluar la presentación
de los estados financieros en su conjunto. Consideramos que nuestro examen proporciona
una base razonable para nuestra opinión.
3. En nuestra opinión, basado en nuestro examen y en los informes de los profesionales

independientes con relación al inventario físico que se describe en el primer párrafo
anterior, los estados financieros antes mencionados presentan razonablemente, en todo
aspecto significativo, la situación patrimonial y financiera de la FABRICA NACIONAL DE
CEMENTO S.A. "FANCESA", al 31 de marzo de 2015, los resultados de sus operaciones,
evolución del patrimonio neto y flujo de efectivo por el período comprendido entre el 1° de
abril de 2014 y el 31 de marzo de 2015, de acuerdo con principios de contabilidad
generalmente aceptados en Bolivia.

4. Tal como se describe en la nota 15 a los estados financieros, la Sociedad ha efectuado un
empoce a favor de la Autoridad de Fiscalización y Control Social de Empresas (AEMP) por
una sanción emergente de una resolución administrativa. En fecha 23 de mayo de 2014 la
Sala Plena del Tribunal Supremo de Justicia decretó Autos para Sentencia, por lo que el
proceso desde esa fecha se encuentra aguardando turno para sorteo (Sentencia) de acuerdo
al orden de ingreso de Sala Plena, toda vez que ya fueron respondidas tanto la réplica como
la dúplica por las partes procesales.
5. Los estados financieros fueron elaborados en cumplimiento de las disposiciones legales a las
que las Sociedad está sujeta como entidad independiente, no incluyen la consolidación de
los estados financieros de las Subsidiarias de la Sociedad, dichas inversiones se encuentran
valuadas a su valor patrimonial proporcional. Para evaluar la situación financiera del
111
conjunto económico que conforman la Sociedad y sus empresas subsidiarias, se debe
recurrir a estados financieros consolidados, preparados de acuerdo con la Norma de
Contabilidad No. 8 emitida por el Colegio de Auditores de Bolivia.
ACEVEDO & ASOCIADOS

CONSULTORES DE EMPRESAS S.R.L.
MIEMBRO DE GRANT THORNTON INTERNATIONAL LTD
Lic. Aud. Enrique Pastrana Dávila (Socio)

CDA-98-D27 / CAUB - 2934
N.I.T. 994668014
Cochabamba, 11 de junio de 2015

112

113

114

115

116

117

FABRICA NACIO NAL DE CEM ENTO S.A.
"FANCESA"
NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

AL 31 DE MARZO DE 2015 Y 2014
1. Constitución y objeto de la sociedad
1.1. Constitución
La Sociedad fue constituida mediante Decreto Supremo N° 05135 de fecha 21 de enero

de 1959 con patrimonio propio y autonomía de gestión.
Mediante Decreto Supremo N° 05135 de fecha 21 de enero de 1959, se autorizó la

formación de una Sociedad Anónima denominada Fábrica Nacional de Cemento S.A.,
entre la Universidad Mayor Real y Pontificia de San Francisco Xavier de Chuquisaca con
una participación de 33,33%, la Municipalidad de Sucre con una participación de 33,33%
y la Corporación Boliviana de Fomento con la participación de 33,34%. A este efecto, el
16 de octubre de 1960 se suscribió la Escritura de Constitución y por Resolución
Suprema N° 117286 de 14 de diciembre de 1962 se reconoció la personalidad jurídica de
la Sociedad. Posteriormente, la Corporación Boliviana de Fomento transfirió sus
acciones a la Corporación Regional de Desarrollo de Chuquisaca mediante Decreto
Supremo N° 21060 de 29 de agosto de 1985.
En aplicación de las Normas previstas en el Código de Comercio, mediante Resolución

Administrativa N° 14328 de fecha 14 de diciembre de 1987, se homologa la constitución
118 de FANCESA y sus estatutos y se autoriza su inscripción y matrícula en el Registro de
Comercio.
El Decreto Supremo N° 22686 de fecha 22 de diciembre de 1990, ratificado por el

Decreto Supremo N° 22482 de fecha 21 de junio de 1991, posteriormente elevado a
rango de Ley, mediante Ley N° 1383 de fecha 26 de noviembre de 1992, ratifica la
"calidad de Sociedad Anónima de FANCESA" y la facultad legal de sus accionistas para
actuar como personas de derecho privado. Asimismo, se establece que dicha Sociedad
debe regirse por las normas previstas en el Código de Comercio y preceptos legales
afines con todos los derechos y deberes pertinentes, en tanto que sus estatutos, registros
y matrículas se hallan adecuados a lo dispuesto por ese cuerpo legal. Sin embargo, se
hace una distinción con los miembros del directorio, fijando que ellos en su calidad de
representantes de entidades públicas, están sujetos a las responsabilidades previstas en la
Ley 1178 (de Administración y Control Gubernamentales) de fecha 20 de julio de 1990.
El 28 septiembre de 1999, mediante Decreto Supremo Nº 25523 y bajo el amparo de la

Ley de Privatización, se adjudican a la Sociedad Boliviana de Cemento S.A. (SOBOCE
S.A.) las acciones que la Prefectura del Departamento de Chuquisaca tenía en la Fábrica
Nacional de Cemento S.A., equivalentes al 33.34% del capital pagado.
El 1° de septiembre de 2010, mediante Decreto Supremo N° 0616, se transfiere las

acciones de la Sociedad Boliviana de Cemento S.A. al Gobierno Departamental
Autónomo de Chuquisaca por recuperación de las acciones correspondiente al treinta y
tres punto treinta y cuatro por ciento (33.34%).

El Decreto Supremo N° 0616 textualmente establece que:
Artículo 1º. Objeto.- El presente Decreto Supremo tiene por objeto recuperar para el
Gobierno Departamental Autónomo de Chuquisaca, las acciones de la ex Prefectura de
Chuquisaca en la Fábrica Nacional de Cemento S. A.- FANCESA.
Artículo 2º. Recuperación.- Se dispone la recuperación del treinta y tres punto treinta y
cuatro por ciento (33.34%) de las acciones de FANCESA a favor del Gobierno
Departamental Autónomo de Chuquisaca que correspondían a la ex Prefectura de
Chuquisaca y que fueron transferidas a la Sociedad Boliviana de Cemento S.A.
SOBOCE, en el marco de la Ley Nº 1330, de 24 de abril de 1992, de Privatización y
del Decreto Supremo Nº 25523, de 28 de septiembre de 1999.
Artículo 3º. Transferencia de las acciones.- El presente Decreto Supremo se constituye

en documento suficiente para efectuar el registro de la transferencia de las acciones,
objeto del presente Decreto Supremo, a nombre del Gobierno Departamental
Autónomo de Chuquisaca, en el Libro de Accionistas de FANCESA o en cualquier
instancia societaria o administrativa.
Artículo 4º. Pago de las Acciones.- I. El pago por el monto correspondiente al paquete
accionario de SOBOCE en FANCESA a ser cancelado por el Gobierno Departamental
Autónomo de Chuquisaca, como titular de las acciones recuperadas, se efectuara previa
valuación por una empresa independiente contratada por dicha entidad pública, en un
plazo de ciento ochenta (180) días a partir de la publicación del presente Decreto
Supremo.
II. El pago del valor de las acciones será efectivizado en territorio del Estado
Plurinacional de Bolivia, deduciendo los montos que correspondieren a pasivos
119
financieros, tributarios, laborales, comerciales, ambientales y sociales de FANCESA,
tanto exigibles como contingentes, en la proporción correspondiente.
1.2. Objeto
FANCESA tiene como objetivos: a) La exploración, adquisición, obtención y

explotación de yacimientos de cal, yeso y materias primas afines, apropiadas y necesarias
para la fabricación de cemento y otros productos para la construcción y/o derivados de
los mismos; b) La industrialización y comercialización de estos productos, tanto a nivel
nacional como internacional y c) La realización de toda actividad tendiente a la
diversificación, no solamente industrial, sino también comercial, de servicios y
participación accionaria en otras sociedades públicas o privadas. Los objetivos señalados
tienen carácter enunciativo y no limitativo.
2. Principales políticas contables
2.1. Bases de preparación de los estados financieros
Los estados financieros han sido preparados bajo normas de contabilidad emitidas por el
Colegio de Auditores (Contadores Públicos) de Bolivia, las cuales son de aceptación
general. Por resolución de este Colegio, en caso de ausencia de pronunciamientos
técnicos específicos en el país, se adoptan las Normas Internacionales de Información
Financiera (NIIF).

Los presentes estados financieros no incluyen la consolidación de los estados financieros
de las Subsidiarias de la Sociedad, dichas inversiones se encuentran valuadas a su valor
patrimonial proporcional.
Para evaluar la situación financiera del conjunto económico que conforman la Sociedad
y sus empresas subsidiarias, se debe recurrir a estados financieros consolidados,
preparados de acuerdo con la Norma de Contabilidad N° 8 del Colegio de Auditores de
Bolivia.
2.1.1. Consideración de los efectos de la inflación
En cumplimiento a la normativa local vigente, los estados financieros de la Sociedad al

31 de marzo del 2015, están reexpresados en moneda constante y para ello se han
seguido los lineamientos establecidos por la Norma de Contable N° 3 emitida por el
Colegio de Auditores de Bolivia.
Los pronunciamientos locales requieren que los montos de los estados financieros estén
reexpresados en moneda constante, para lo cual se computan los resultados por efectos
de la inflación y los resultados por tenencia de bienes de cuentas patrimoniales y de
rubros no monetarios. El efecto de estos ajustes se expone en la cuenta “Ajuste por
Inflación y Tenencia de Bienes” (AITB) del estado de ganancias y pérdidas. El índice de
ajuste para la re expresión es la variación de la Unidad de Fomento de Vivienda. (UFV)
Según se establece en la Norma Contable N° 3 Revisada y modificada, los valores de los

rubros del estado de ganancias y pérdidas han sido preparados a moneda constante. Para
ello se utiliza el ajuste integral de las cuentas de resultados en función a la variación
oficial de la Unidad de Fomento de Vivienda. (UFV)
120
Las prácticas contables más significativas aplicadas por la Sociedad, son las siguientes:
2.2. Uso de estimaciones
La preparación de los estados financieros de acuerdo con principios de contabilidad

generalmente aceptados en Bolivia, requiere que la Gerencia de la Sociedad realice
estimaciones que afectan los montos de activos y pasivos, y la exposición de activos y
pasivos contingentes a la fecha de los estados financieros, así como los montos de
ingresos y gastos del ejercicio. Los resultados reales pueden diferir de las estimaciones
realizadas. Para aquellas partidas que han sido registradas en Euros se ha utilizado la
variación en la cotización del Euro respecto al Boliviano y para las partidas que han sido
registradas en dólar estadounidense ha utilizado la variación en la cotización del dólar
estadounidense respecto al Boliviano
2.3. Ejercicio
De acuerdo con disposiciones legales, el cómputo de los resultados de operación de las

empresas industriales se efectúa en forma anual, entre el 1º de abril y el 31 de marzo del
siguiente año.
2.4. Transacciones en moneda extranjera
2.4.1. La contabilidad de la Sociedad es llevada en bolivianos y las operaciones realizadas en

otras monedas se registran en bolivianos a los tipos de cambio vigentes en la fecha de
cada operación.

2.4.2. Al 31 de marzo del 2015, los activos y pasivos en moneda extranjera son convertidos a
bolivianos al tipo de cambio vigente al 31 de marzo de 2015 y 2014 fue de Bs6,96 por
USD1, el tipo de cambio del Euro al 31 de marzo de 2015 y 2014 fue de Bs9,43617 y
Bs7,42593 por Euro, respectivamente.
2.4.3. Las diferencias de cambio resultantes de la actualización de los activos y pasivos en

moneda extranjera, son registradas en los resultados de las operaciones en la cuenta
“Diferencia de cambio”.
2.5. Inversiones temporarias
Representan Fondos de Inversiones en Sociedades Administradoras de Fondos de

Inversión (SAFI), las cuales están valuadas a su valor neto de realización a la fecha de
cada ejercicio y las notas de crédito negociables a su valor de adquisición.
2.6. Depósitos a plazo fijo
Los Depósitos a plazo fijo, están valuados a su valor nominal; los intereses devengados
son registrados mensualmente.
2.7. Inventarios
La materia prima se encuentra valuada al costo de adquisición actualizada al cierre del

ejercicio.
Los productos en proceso y los productos terminados, se encuentran valuados al costo

de producción que es inferior en su conjunto al valor de realización.
121
Las existencias de almacén de materiales y suministros, compuesto por: materiales,
insumos, herramientas y otros accesorios, equipos y maquinarias y otros para
mantenimiento al 31 de marzo del 2015, se exponen a valores resultantes de un
inventario físico, practicado por un profesional independiente, de acuerdo a su informe
de fecha de 13 de mayo de 2015.
Las existencias de materias primas y productos en proceso de fabricación, compuesto

por materias trituradas, material crudo, clinker y cemento molido al 31 de marzo del
2015 se exponen a valores resultantes de la cuantificación física, según informe Técnico.
2.8. Inversiones en Sociedades
Las acciones de Inversiones Sucre S.A. y Servicios Mineros del Sud S.A., se encuentran
valuadas a su valor patrimonial proporcional, basado en los estados financieros de dichas
Sociedades al cierre del ejercicio.
2.9. Otras inversiones
Las otras inversiones están valuadas de la siguiente manera:
§ Las acciones telefónicas en COTES, COTAS y COMTECO, a su valor de

adquisición actualizado en función a la variación del tipo de cambio del dólar
estadounidense. Las acciones de COTES en la presente gestión están valuadas en
base a la Resolución Nº 059/2009 del Consejo de Administración de “COTES

Ltda.” que autorizo la reducción del Fondo Social Cooperativo, en cuantía
equivalente a US$500 del valor de Certificado de Aportación.
§ Las inversiones en CESSA están valuadas a su valor de costo histórico.
2.10. Activo fijo
Los activos fijos existentes al 31 de marzo de 1994 están registrados a los valores
resultantes de un revalúo técnico practicado a esa fecha por peritos independientes y las
incorporaciones posteriores están registradas a su costo de adquisición, ambos re
expresados a la fecha de cierre del periodo en función a la variación de la Unidad de
Fomento de Vivienda. (UFV)
Al 31 de marzo del 2015 y 2014, la depreciación correspondiente a maquinaria, equipo e

instalaciones, se calcula sobre la base de la relación entre la capacidad de producción y
las unidades producidas, factor que es aplicado al valor de costo o revalúo actualizado de
los bienes. El resto de los activos fijos, se deprecian por línea recta en función de la vida
útil restante, determinada por peritos independientes al 1 de abril de 2001. Para las
incorporaciones posteriores, la depreciación se calcula aplicando coeficientes que se
consideran adecuados para extinguir el valor bruto al fin de la vida útil estimada de los
bienes.
Los mantenimientos, reparaciones, renovaciones y mejoras que no extienden la vida útil

de los bienes, son cargados al resultado del ejercicio incurrido.
122
Las existencias de repuestos, al 31 de marzo del 2015, se exponen a valores resultantes
de un inventario físico practicado por un profesional independiente, según informe de
fecha 13 de mayo de 2015.
2.11. Cargos Diferidos
Los cargos diferidos corresponden a repuestos y/o insumos utilizados en las

maquinarias, los cuales tiene una vida útil estimada por personal técnico de la empresa,
en función a las características y condiciones de los repuestos, insumos y su utilización
en el proceso productivo.
2.l2. Previsión para indemnizaciones
La previsión cubre el 100% de la obligación legal de pagar una indemnización por

antigüedad, equivalente a un mes de sueldo por año de servicio, constituido para todo el
personal, por el pasivo devengado al cierre del ejercicio. En aplicación del Decreto
Supremo Nº 110 del 1º de mayo de 2009, el personal es acreedor a la indemnización
cuando hubiesen cumplido más de noventa (90) días de trabajo continuo, equivalente a
un mes de sueldo por cada año de trabajo continuo o en forma proporcional a los meses
trabajados cuando no se ha alcanzado el año, incluso en los casos de renuncia voluntaria.
La sociedad establece y recalcula anualmente la provisión correspondiente a esta
obligación, con base en el promedio del total ganado en los tres últimos meses de
sueldos. En base a la rotación normal del personal, esta provisión es considerada no
corriente.

2.13. Patrimonio neto
La Sociedad ajusta el total del patrimonio expresándolo en función de la variación en la

cotización oficial de la Unidad de Fomento a la Vivienda (UFV). Dicho ajuste se registra de
la siguiente manera: i) el capital pagado se ajusta en la cuenta “Ajuste de capital”, ii) Los
resultados acumulados se ajustan en su misma línea. La contrapartida de este ajuste se
refleja en la cuenta de resultados “Ajuste por inflación y tenencia de bienes”.
El monto acumulado de la cuenta “Ajuste de Capital” podrá ser capitalizado previo trámite
legal. El monto acumulado de la cuenta “Ajuste de reservas patrimoniales” y la cuenta
“Ajuste Global del Patrimonio”, podrá ser aplicado a incrementos de capital o la absorción
de pérdidas acumuladas.
3. Disponibilidades
La composición del capítulo al 31 de marzo, es la siguiente:
2015 2014
(Reexpresado)
Bs Bs
Caja 89.883 44.725

Bancos - Cuentas Corrientes 138.351.233 46.143.797
Bancos - Cajas de Ahorro 60.788.904 30.938.441
Totales 199.230.020 77.126.963
4. Inversiones temporarias
La composición del capítulo es la siguiente: 123

2015 2014
(Reexpresado)
Bs Bs
SAFI - BNB Portafolio, Efectivo , Oportuno y Opción 5.150.960 3.555.391

SAFI UNIÓN DINERO
SAFI - Fortaleza UFV - Rendimiento Total, Inversión 4.207.613 2.206.490
Fondo de Inversión Mutuo Unión SAFI Unión S.A. 838.703 872.857
SAFI Mercantil Próssimo-FIA 112.678 118.282
Totales 10.309.954 6.753.020
Los depósitos efectuados en las cuentas de las Sociedades Administradoras de Fondos de

Inversión tienen como rendimientos intereses que están de acuerdo a las tasas de interés del
mercado.
5. Depósitos a plazo fijo
La composición del capítulo al 31 de marzo, es el siguiente:

2015 2014
(Reexpresado)
Bs Bs
Banco Nacional de Bolivia S.A. 52.957.412

Banco Ganadero S.A. 22.952.599 25.378.490
Banco Mercantil Santa Cruz 2.000.000 -
Banco de Crédito - 4.758.000
Totales 24.952.599 83.093.902

Los depósitos efectuados en Certificados de Depósitos a Plazo Fijo tienen como
rendimientos intereses que están de acuerdo a las tasas de interés del mercado ofrecidos por
cada entidad financiera en función a los saldos, plazos y moneda.
6. Cuentas por cobrar comerciales
2015 2014
(Reexpresado)
Bs Bs
Gobierno Municipal de Potosí

Agencia Oro 656.946 697.576
Limpias Marlene Cossio 2.490.695 2.633.494
José Antonio Ortiz 1.800.263 1.903.478
Miriam Vaca de Egüez 1.685.802 1.782.454
Ameco 221.971
Arias Campos Gonzalo 862.321 911.761
Zarate Marcelo 1.575.939 1.666.293
Empresa Constructora Cardona 177.480 187.656
Vargas Torres Jose Armando 283.393 299.641
Ayllón Alarcón Carlos 201.978 213.558
Céspedes Sandoval Tesoro 359.867 380.499
Agencia Propia Nº 1 Sucre 198.600 209.986
Agencia Propia Cochabamba 137.336 -
Agencia Propia Camargo 62.054 -
Velasco Carlos 132.220 -
Vaca Gilberto 113.345 -
124 Otras cuentas por cobrar comerciales
Previsión para incobrables
329.418
(11.031.275)
1.258.368
(12.168.777)
Totales 36.382 197.958
7. Cuentas por cobrar con sociedades controladas y relacionadas
2015 2014
(Reexpresado)
Bs Bs
Sociedades Controladas
Inversiones Sucre S.A. por venta de cemento (*) 23.634.278 12.361.940
Inversiones Sucre S.A. Dividendos por Cobrar
Inversiones Sucre S.A. Cuenta por Cobrar- Otros
SERMISUD 1.963.793 1.727.242
Sociedades Relacionadas
Gobierno Autónomo Municipal de Sucre 435.418 483.194
Universidad de San Francisco Xavier de Chuquisaca 23.103
Gobierno Departamental Autónomo de Chuquisaca 119.140 125.970
Totales 26.152.629 14.721.449
(*) El saldo por cobrar a Inversiones Sucre S.A. (I.S.S.A.) devenga intereses del 2% anual si
infringe el plazo, modalidad y forma establecidos en Contrato CT-AJD-0572/2014.

8. Otras cuentas por cobrar
2015 2014
(Reexpresado)
Bs Bs
Intereses por cobrar 224.381 605.708

(*)
Crédito fiscal transitorio 656.464 689.688
Fondos en avance 56.839 86.912
Deudores Pulpería 186.375 147.104
Cuentas a Cobrar Personal 10.477 43.592
Cta. Reposición Seguro 505.606 883.734
Otras Cuentas a cobrar 1.885.032 2.030.052
Previsión para incobrables (594.976) (462.362)
Totales 2.930.198 4.024.428
* Los intereses por cobrar corresponden a los intereses generados por los Certificados de
Depósito a Plazo Fijo.
9. Inventarios

125
2015 2014
(Reexpresado)
Bs Bs
Almacén de materias primas y materiales (1) 22.813.506 15.611.866

Productos en proceso 21.254.707 11.415.577
Productos terminados 4.338.219 3.515.515
Existencias en pulpería 310.933 446.176
Totales 48.717.365 30.989.134
1) La composición de almacén de materias primas y materiales es la siguiente:
2015 2014
(Reexpredado)
Bs Bs
Materiales 3.228.651 2.201.897

Insumos 14.857.632 6.506.505
Herramientas y otros accesorios 351.113 165.481
Otros para mantenimiento 2.009
Almacén de materia prima 4.376.110 6.735.974
Totales 22.813.506 15.611.866

10. Gastos pagados por adelantado
La composición del capítulo es la siguiente:
2015 2014
(Reexpresado)
Bs Bs
Anticipo del Impuesto a las Transacciones 44.182.871 45.167.658

Parque Cretácico 1.355.646 1.433.369
Anticipo Proveedores Bienes y Servicios 1.819.537 2.010.600
Otros Pagados por Adelantado 42.433 388.461
Activos Fuera de Uso 63.057 66.672
Activos de Control 9.271 9.802
Otros anticipos proveedores (1) 117.941 20.605.308
Seguros pagados por anticipado 1.498.980 888.589
Totales 49.089.736 70.570.459
(1) El saldo al 31 de marzo de 2014, incluye el importe de Bs19.488.00 (20.605.309

reexpresado) por el anticipo para la adquisición de un lote de terreno con una
superficie de 200.000 metros cuadrados, sito en la localidad de Santa Rosita de la
ciudad de Warnes sobre el km 4.5 carretera a la Bélgica del departamento de Santa
Cruz, que de acuerdo al artículo primero de la Resolución de Directorio N°007-
2013 de fecha 13 de febrero de 2014, resuelve, aprobar y autorizar la compra del
terreno de 20 hectáreas de superficie, en base a la comisión evaluadora, destinado al
emplazamiento de proyectos a ser encarados por las subsidiarias ISSA-
CONCRETEC y SUCREMET, respectivamente, encontrándose a la fecha de cierre
126 en proceso de trámites de perfeccionamiento del derecho propietario.
11. Bienes inmuebles
El saldo de esta cuenta al 31 de marzo del 2015 y 2014 por Bs805.589, corresponde a
bienes inmuebles adjudicados a la Sociedad en recuperación de cuentas por cobrar
comerciales morosas. Al 31 de marzo del 2015, estos activos están valuados a su valor
de adjudicación por un avalúo técnico y actualizado al cierre de cada ejercicio.
12. Inversiones en sociedades
2015 2014
(Reexpresado)
Bs Bs
Inversiones Sucre S.A. 323.095.870 304.812.742

Servicios Mineros del Sud S.A. 18.968.132 19.475.050
Totales 342.064.002 324.287.792

13. Activo fijo e Intangible
Rubro del Activo Valores Depreciación Valor residual Valor residual

revalorizados de acumulada reexpresado
costo actualizado
al 31/03/2015 al 31/03/2015 al 31/03/2014 al 31/03/2014
Bs Bs Bs Bs
Terrenos 23.924.328 23.924.328 23.924.328

Edificios 281.957.338 (74.782.508) 207.174.830 157.390.722
Maquinaria 1.242.360.447 (569.656.767) 672.703.680 504.797.550
Equipo Liviano 16.216.053 (13.911.633) 2.304.420 2.090.822
Equipo Pesado 87.619.036 (50.101.998) 37.517.038 29.550.915
Equipos de Comunicación 1.784.795 (985.112) 799.683 312.293
Equipos de Computación 7.855.700 (6.871.160) 984.540 1.053.140
Equipo de laboratorio 8.019.291 (4.700.827) 3.318.464 3.095.568
Instrumental Médico sanitario 98.192 (49.696) 48.496 56.357
Muebles y Enseres 6.672.234 (4,573.972) 2.098.262 2.052.003
Herramientas 10.980.978 (8.069.078) 2.911.900 3.664.131
Licencias de Software 20.447.885 (18.841.697) 1,606.188 1.826.666
Repuestos 54.273.593 (1.269.123) 53.004.470 50.946.048
Obras en construcción 16.186.968 16.186.968 300.523.807
Anticipo a proveedores de activos fijos (*) 336.377 336.377 1.939.871
Material en tránsito 29.166.126 29.166.126 38.930.327
TOTAL 1.807.899.341 (753.813.571) 1.054.085.770 1.122.154.548
(*) El saldo al 31 de marzo del 2015, por Bs336.377 corresponde a anticipos otorgados
a la empresa CIA Comercial GENERAL INDUSTRIAL-OTIS, por suministro
Ascensor mediante OC12000996.
Al 31 de marzo de 2015, el cargo por depreciación del activo fijo es de 127

Bs67.656.228.
14. Cargos diferidos
2015 2014
(Reexpresado)
Bs Bs
Bandas Transportadoras 268.266 299.707

Cadenas de Casquillo
Mangas Filtrantes 1.008.555 1.096.231
Cuerpos Moledores 1.876.428 3.848.535
Refractarios 5.664.914 3.305.590
Segmentos 37.488 46.320
Placas de Molino 503.009 393.679
Cadena de eslabones 969.946 217.648
Sacos Big Bag 500.157
Válvulas para Equipo Pesado
Llantas Equipo Pesado 522.483 291.443
Cabezal de Elevador
Pzos.Agua Sist. Refrig. 35.543
Rep. Rod. Carga de Horno 911.693 1.002.176
Rep. Ordinaria Motor Vol-771C2 195.989
Otros cargos diferidos 6.343.241 2.795.505
Certificación ISO y otros
Cargos a Aplicar Caliza 216.944 298.298
Total Corto Plazo 18.518.956 14.130.832

2015 2014
(Reexpresado)
Bs Bs
Bandas Transportadoras 65.014 181.954

Mangas Filtrantes 469.414 237.142
Cuerpos Moledores 171.525 859.595
Refractarios 12.241.109 2.492.789
Placas de Molino 684.502 31.843
Llantas Equipo Pesado 205.920 230.798
Rpto.Rodillo Carga de Horno 3.516.480 3.703.566
Segmentos 28.116 65.604
Total Largo Plazo 17.382.082 7.803.291
Totales 35.901.036 21.934.123
15. Otros activos no corrientes
Al 31 de marzo de 2015 el empoce de Bs12.859.481,37 (Doce millones ochocientos

cincuenta y nueve mil cuatrocientos ochenta y uno 37/100) equivalente a 7.149.399,21
(Siete millones ciento cuarenta y nueve mil trescientos noventa y nueve 21/100) UFV’s
realizado por FANCESA en favor de la Autoridad de Fiscalización y Control Social de
Empresas (AEMP) por sanción emergente de la Resolución Administrativa
RA/AEMP/DTDCDN/Nº 115/2012 de fecha 23 de noviembre de 2012 para habilitarse
al recurso de revocatoria. La Autoridad de Fiscalización y Control Social de Empresas
(AEMP) determinó este proceso sancionador en contra de las cementeras FANCESA;
SOBOCE; COBOCE e ITACAMBA. FANCESA.
128 De acuerdo a informe de asesoría legal cite INF-AJD-0140/2014, al 31 de marzo de
2015 indica:
• que en fecha 28 de diciembre de 2012 se presentó el Recurso Revocatorio en contra

de la Resolución Administrativa de AEMP N°115/2012.
• La AEMP dictó Resolución del Recurso de Revocatoria, confirmando la sanción, se
presentó el Recurso Jerárquico en fecha 11 de septiembre de 2013 se nos notificó
con la Resolución Jerárquica MDPyEP N°025.2013, que confirmó totalmente la
Resolución Administrativa de Revocatoria.
• La AEMP dictó Resolución del Recurso de Revocatoria, confirmando la sanción, se
presentó el Recurso Jerárquico en fecha 11 de septiembre de 2013 se nos notificó
con la Resolución Jerárquica MDPyEP N°025.2013, que confirmó totalmente la
Resolución Administrativa de Revocatoria.
• En fecha 12 de septiembre de 2013, se presentó ante la Ministra de Desarrollo y
Economía Plural, memorial de aclaración y complementación, el cual fue contestado
mediante Auto de 16 de septiembre de 2013 y notificado a FANCESA en fecha 18
de septiembre de 2013.
• En fecha 23 de mayo de 2014 la Sala Plena del Tribunal Supremo de Justicia
decretó Autos para Sentencia, por lo que el proceso desde esa fecha se encuentra
aguardando turno para sorteo (Sentencia) de acuerdo al orden de ingreso de Sala
Plena, toda vez que ya fueron respondidas tanto la réplica como la dúplica por las
partes procesales.
Al 31 de marzo de 2015, la Sociedad ha constituido una previsión del 100%.

16. Deudas comerciales
2015 2014
(Reexpresado)
Bs Bs
Azarbe Argandoña Rosario - Arzabe & Jire 60.418 63.882

Almacenes Danubio-Concepción Condori S. 95.180
Agencia Cumbre SCZ Agencia Despachante de Aduana 426.297 433.585
Amper S.R.L. 112.225
Black Box-Network Servicios 62.536
Cumbre S.R.L. - Agencia Despachadora de Aduana 257.729 53.895
Christian Pfeiffer Latinoamérica S.A. - 351.881
Comercial & Servicios S.R.L. 142.797 -
Compañía Eléctrica Sucre S.A. 8.010.794 8.421.229
Computer Systems - 418.810
Condori Careaga Arcil Karin ACMIN-BOL - 92.489
Consultores Leza Escriña y asociados S.A. 83.271 -
Empresa Ergovial Ltda. 55.680 -
F.L.Smidth y Cía. Española (F.L.SMIDTH SAU) 720.488 848.529
FE.PA.CA. 55.785
Finning Bolivia S.A. (MATREQ SA) 6.934.283 12.027.349
Gobierno Municipal Autónomo de Yotala 699.401 739.500
Gruminbor S.R.L. (Grupo Minero Rocabado) 99.421 -
Grupo Larcos Industrial Ltda. 267.171 2.184
Hiller Eléctric S.A. 5.574 29
Imcruz Comercial S.A. 81.114 -
Instituto Boliviano de Normalización y Calidad 36.464 38.555
Industrias Ferrotodo Ltda. 27.834
Juana Jesús Arauz de Aparicio - 618.381
Klabin S.A. - 2.298.493
La Papelera S.A.
Llave Crespo, Mario
2.707.162
9.915
-
150.273
129
M.A.H.S. 63.766 67.422
Ortega Serrano Florencia Gladys 7.100 4.758
Otras Deudas Comerciales * -
Paceña S.R.L. Agencia Despachante de Aduana 150.094 70.397
Papel Misionero Saifc 2.755.058 549.667
Policía Nacional - Batallón de Seguridad Física 282.768 -
Polysius S.A.U. - 1.164.599
Pomacusi Rentería Margarita 263.630 -
Quimicas Aliadas SRL 22.550 -
Remington Arms Company, LLC 242.208 -
Radio Nuevo Mundo 54.000 -
Sensotec S.A. 51.782 -
Sew del Perú Motores Reductores SAC 180.271 -
Soliz Pórcel Ernesto 88.218 -
Solución Logística Global S.R.L. 51.690 -
Sotomayor Consultores 51.617 54.576
Tecnología Integral S.A. 51.713 -
Textiles y Envases Industriales Bolivia S.A. 340.000 179.747
Triservi - 2.823
Trombini Embalagens S.A. 1.904.256 8.049.440
Yacimientos Petroleros Fiscales Bolivianos 1.717.205 3.562.724
Comisiones 1.690.888 1.334.894
Fletes 5.441.030 6.337.280
Otras Deudas Comerciales 2.503.594 2.237.373
Totales 38.752.752 50.286.989

17. Deudas bancarias y financieras
2015 2014
(Reexpresado)
Poción Porción No Poción Porción No
Corriente Corriente Corriente Corriente
Bs Bs Bs Bs
Emisión de Bonos FANCESA II-
Emisión III (realizada el 12 de - - 17.661.693 -
noviembre de 2008 por
US$12.000.000.
Emisión de Bonos FANCESA II-

Emisión IV (realizada el 12 de 11.645.561 11.645.561 11.645.561 23.291.121
noviembre de 2008 por UFV
38.060.000.
Prima programa emisión de Bonos - 31.932 - 72.681
Intereses devengados por pagar 549.929 - 1.545.367 -
Totales 12.195.490 11.677.493 20.852.621 23.363.802
Con el objeto de cubrir las necesidades de financiamiento de la Sociedad, se aprobaron

las siguientes Emisiones de Bonos:
En fecha 13 de octubre de 2005, el Directorio de la Sociedad aprobó el Programa de

Emisión de Valores de Oferta Pública denominados “Bonos FANCESA II”, por un
130 monto total de US$ 30.000.000.
17.1. Programa de Emisión de bonos FANCESA II
Al 31 de marzo de 2015, dentro del programa de Emisión de Bonos FANCESA ll, se ha

realizado cuatro emisiones de bonos por un total de US$ 22.000.000 y UFV 38.060.000.
Las principales características del Programa de Emisión de Bonos FANCESA II son las
siguientes:
Monto del Programa US$ 30.000.000
Monto de cada emisión § Emisión I - US$ 5.000.000

§ Emisión II - US$ 5.000.000
§ Emisión III - US$ 12.000.000, colocados en fecha 8 de
noviembre de 2008.
§ Emisión IV - UFV 38.060.000, colocados en fecha 8 de
noviembre de 2008.
§ El monto para cada una de las siguientes emisiones será
determinado por el Directorio de la Sociedad.
Valor nominal § Emisión I - US$ 5.000

§ Emisión II - US$ 5.000
§ Emisión III - US$ 1.000
§ Emisión IV - UFV 10.000
§ El valor nominal de cada una las siguientes emisiones será

Plazo § Emisión I - 1.440 días
§ Emisión II - 1.440 días
§ Emisión III - 2.160 días
§ Emisión IV - 2.880 días
- El plazo de cada una de las siguientes emisiones será
- El plazo será computado a partir de la fecha de emisión de
cada serie.
Tasa de interés § Emisión I - 8,25%

§ Emisión II - 8,25%
§ Emisión III - 9,20%
§ Emisión IV - 5%
§ La tasa de interés para cada una de las siguientes emisiones
será determinada por el Directorio de la Sociedad.
Redención anticipada El Directorio podrá decidir efectuar la redención anticipada luego

de transcurrido un año desde la fecha de emisión establecido a
través de compras en el mercado secundario. Estas
transacciones deberán realizarse en la Bolsa Boliviana de Valores
S.A. y deberán ser informadas como Hecho Relevante a la
Superintendencia de Pensiones, Valores y Seguros, a la Bolsa
Boliviana de Valores S.A. y al Representante Común de
Tenedores de Bonos, al momento de la decisión del Directorio.
Constitución de
garantías Las emisiones que formen parte del Programa de Emisión están
respaldadas por una garantía quirografaria, lo que significa que la
Sociedad garantiza las emisiones con todos sus bienes presentes
y futuros en forma indiferenciada, sólo hasta alcanzar el monto
total de las obligaciones emergentes de cada emisión.
131
Durante la vigencia de las Emisiones de Bonos, comprendidas dentro el Programa de
Emisión de Bonos, la Sociedad estará sujeta a algunas restricciones, las principales son:
§ No podrá reducir su capital sino en proporción al reembolso que haga de los bonos
en circulación.
§ No venderá, transferirá, arrendará o realizará operaciones de leaseback ni dispondrá

de cualquier otra manera de ningún activo fijo.
§ En caso de que el emisor realizara futuras emisiones de bonos, éstas no tendrán

mejores garantías respecto del Programa de Emisión de Bonos.
§ Se obliga a pagar todos los tributos, impuestos, tasas y gravámenes, aplicables a la
Sociedad.
§ Obtendrá, mantendrá y, si fuese necesario renovará todos los derechos

autorizaciones, privilegios, licencias, consentimientos y aprobaciones requeridas para
su operación y normal funcionamiento con sujeción a las leyes bolivianas aplicables.
§ La Sociedad defenderá cualquier acción legal demanda u otros procedimientos que

pudieran ser instituidos por cualquier persona ante cualquier corte o tribunal
competente que pudiera afectar la normal operación de la Sociedad.
§ Se efectuará una auditoría financiera anual por un auditor independiente, de la

siguiente lista: Price Waterhouse Coopers, KPMG, Ernst & Young, Acevedo &

Asociados o aquellas firmas que los representen o sean miembros en Bolivia u otras
firmas de primer orden que se encuentren inscritas en el Registro del Mercado de
Valores de SPVS.
§ Cuando la Sociedad convoque a la asamblea General de Tenedores de Bonos correrá

con todos los gastos de publicación de la convocatoria.
§ La Sociedad deberá mantener adecuadamente asegurados por la totalidad de su valor

de reposición todos los activos fijos. Así mismo, la Sociedad deberá contar con un
seguro adecuado de responsabilidad civil, daños a la propiedad y de interrupción de
negocios.
§ La Sociedad suministrará al Representante Común de Tenedores de Bonos una copia

de la póliza respectiva y un certificado que evidencie los seguros de la Sociedad.
§ La Sociedad suministrará al Representante Común de Tenedores de Bonos dentro un

período de treinta días con posterioridad a la finalización de cada trimestre lo
siguiente: a) información financiera, b) cálculo de los ratios de cobertura de
endeudamiento y cobertura deuda, c) cualquier información relevante que haya
acontecido en el período.
§ La Sociedad administrará sus recursos de Tesorería en valores de deuda cuyo

vencimiento no exceda un plazo de 1.800 días y cuya calificación de riesgo local sea
igual o mejor a BBB+.
§ Los fondos obtenidos del Programa de emisiones serán destinados a inversiones de

132 Bonos para la culminación de la Quinta ampliación de la Fábrica Cal Orcko y a
inversiones en proyectos de expansión de FANCESA.
§ Concluido el plazo de colocación la Sociedad se compromete a remitir a la SPVS y al

Representante Común de Tenedores de Bonos el estado final de colocación.
§ No podrá realizar distribuciones de dividendos o cualquier forma de pago de réditos

o ingresos a favor de sus accionistas sin haber antes cumplido con los Compromisos
Financieros establecidos, tales como mantener una relación de cobertura de deuda no
inferior a uno coma dos (1,2), entre la generación interna de fondos y el servicio de
deuda; la relación de deuda a patrimonio de la Sociedad, no superará el índice de uno
coma seis (1,6).
§ En caso de una fusión de la Sociedad, los Bonos que formen parte de las Emisiones,
pasarán a formar parte del pasivo de la nueva empresa fusionada.
§ La Sociedad cumplirá con las leyes y licencias ambientales bolivianas vigentes.
§ Para garantizar una administración profesional, la Sociedad incorporará a sus

estatutos, normas de gobierno corporativo, que se ajusten al Código de Comercio y
normas afines, que además contemplen la implementación de un comité de auditoría
y comité de planeación y finanzas, los cuales deberán funcionar durante todo el plazo
de vigencia del programa.
§ La Sociedad deberá aprobar y poner en práctica un código interno de ética, el cual

permanecerá vigente durante todo el programa de Emisiones.

§ Con el objetivo de mantener una administración profesional como la actual, la
situación de cualquiera de los gerentes de la Sociedad, salvo que medie renuncia
irrevocable escrita o faltas contempladas en la Ley General del Trabajo, no podrá ser
realizada por una decisión unánime del Directorio, debiendo hacerse conocer esta
situación como hecho relevante y ser comunicada al Representante Común de
Tenedores de Bonos.
18. Dividendos por pagar
El saldo de Bs28.642.670 al 31 de marzo de 2014 se refería a dividendos por pagar de la

Gestión Fabril 2009 al ex accionista SOBOCE, dividendos que se encuentran en el
pasivo de la Empresa en atención a CITE OF. 66/2011 de fecha 14 de abril de 2011
emitido por el Juez 6to. De Partido en lo Civil y Comercial de la Capital, que dispone la
anotación preventiva de las acciones y valores de propiedad o las que les
correspondieren a la Fábrica de Cemento SOBOCE. Por efecto del Decreto Supremo
N°0616/2010 de 01 de septiembre de 2010, se constituyó como nuevo Accionista el
Gobierno Autónomo Departamental de Chuquisaca y debido a que el Código de
Comercio establece que el accionista inscrito en el Libro de Accionistas tiene derecho a
participar en las utilidades, a la fecha, se tramita el proceso ordinario instaurado por
SOBOCE para determinación judicial respecto a quien correspondería el pago de los
dividendos.
Al 31 de marzo de 2015, de acuerdo a informe de asesoría legal INF-AJD-0071/2014,

los dividendos registrados contablemente fueron reclasificados a la cuenta de pasivo del
Gobierno Autónomo Departamental de Chuquisaca. Asimismo, dicho informe indica:
• Que en fecha 2 de mayo de 2012 se notificó a FANCESA con Demanda de Pago

adeudado por concepto de Dividendos de la Gestión 2009, más intereses
133
devengados y dentro del plazo legal FANCESA interpuso excepciones previas
contra la citada demanda. Monto de la demanda Bs28.642.669.54.
• Se han presentado las conclusiones para Sentencia, (ambas partes litigantes), el
expediente ha pasado a la dictación de Sentencia el 03/06/2013.
• Se dictó Sentencia en favor de FANCESA y SOBOCE apeló dicha resolución. La
Sala Civil del Tribunal Departamental de Justicia de Chuquisaca, confirmó la
Sentencia que resolvió a favor de FANCESA.
• El proceso se encuentra en el Tribunal Constitucional Plurinacional en revisión de
la Resolución de Amparo Constitucional dictada por la Sala Social del Tribunal
Departamental de Justicia de Chuquisaca que estuvo constituida en Tribunal de
Garantías Constitucionales.
19. Deudas fiscales y sociales

2015 2014
(Reexpresado)
Bs Bs
Sueldos y jornales 2.263.992 1.449.816

Retenciones y cargas sociales 1.916.300 1.657.264
Impuestos sobre las utilidades de las empresas (Ver 77.739.565 74.354.697
Nota 26)
Impuesto al valor agregado 4.662.484 288.340
Total 86.582.341 77.750.117

20. Ingresos percibidos por adelantado y anticipo de clientes
2015 2014
(Reexpresado)
Bs Bs
Propia ORO 504.675 648.949

Acercruz Santa Cruz 59.500 63.905
Barja Flores Adolfo - 127.215
Barja Flores Rosmery M. 162.628 128.995
Macías Ortega Marcial 51.809
Asociación de Jubilados Rentistas 46.000 48.637
Lutino Liquilgua Ismael 1.620 -
Ortiz Ruth del Carmen - 3.728
Cortez Gilberto 41.843 221.987
Eid Susano Renán 159.255 147.775
Carreón Nancy 56.364 -
Cooperativa Cofan Ltda. –Santa Cruz 52.189 51.354
Taboada Edgar 46.000 -
Delgado Barrera Ronald 3.849
COFAN Ltda.-Sucre 46.000 -
Casiano Jesus 69.000 97.275
Gutierrez Lenny Fátima de 23.000 31.720
Quispe Fuetes Leonor 66.362 153.419
Quispe Olmedo Jehovita N. 129.468 117.364
Salinas Revollo de Salazar 322.770 152.256
Sibautty Galvez Pedro 179.226 108.193
Soleto León Herbert 213.870 132.339
Rojas de Padilla Maria Luz 254.517 -
Tapia Siles Deimar Alberto 80.676 319.103
La Casa del Albañil 80.169 107.230
134 Agencia Concretec TJA Sucursal 566 -
Peñaranda Heredia Hipólito 150.351 -
Cabezas Cabrera José Manuel 105.375 -
Balanza Calderon Mauricio 188.748 -
Negrete Daza Juan Marcelo 297.424 -
Fernández Sandoval Noemi 324.579 -
Galean Velasco Alvaro 159.057 -
Guillen Sarmiento Adolfo 239.455 -
Veizaga Honor Socima 28.857 -
Solis Rivera Edgar 256.380 -
Sierra Vela Hugo 158.194 -
SECOREC SRL 116.055 -
IBERICA SRL 139.840 -
Aldunate Blaz Sandro Williams 151.416 -
Barrientos de Solis Nancy 115.253 -
Varios clientes 1.954.117 3.453.705
Sub-Totales 6.980.799 6.170.807
Ventas Facturadas por Adelantado:
Honorable Alcaldía Municipal Sucre 407.323 327.085

Gobierno Autónomo Departamental de Chuquisaca - 4.020
Pastoral Social Caritas 13.372 19.014
Pacheco Malfert Jorge 55.332 -
Romero Padilla Carlos 14.007 382.100
FAO 48.879 252.286
Constructora CATETO - 216.356
Gobierno Autónomo Municipal de Potosí 15.403.350 22.996.997
Empresa de Construcciones del Ejército - 2.432.457
(Cont.)

2015 2014
(Reexpresado)
Bs Bs
S&A Empresa Constructora S.R.L. - 122.602

C.B.I.Contratistas Generales S.A. - 412.106
Varios Clientes 3.277.254 1.596.314
Sub-total 19.219.517 28.761.335
Otros Recibidos por Anticipado:

Otros Recibidos por Anticipado 365.041 366.631
Sub-Total 365.041 366.631
Totales 26.565.357 35.298.775
21. Capital pagado
Al 31 de marzo del 2015, el capital autorizado de la Sociedad es de Bs288.000.000 y el

capital pagado de la Sociedad, es de Bs207.243.000 dividido en 207.243 acciones, con un
valor nominal de Bs1.000 cada una.
Al 31 de marzo del 2015 y 2014, la composición accionaria de la Sociedad es la

siguiente:
Número Capital Participación

de acciones Pagado %
Bs
Universidad Mayor Real y Pontificia de San
Francisco Xavier de Chuquisaca
Honorable Alcaldía Municipal de Sucre
69.074
69.074
69.074.000
69.074.000
33,33%
33,33%
135
Gobierno Departamental Autónomo de
Chuquisaca 69.095 69.095.000 33,34%
Totales
207.243 207.243.000 100,00%
En fecha 1° de septiembre de 2010, mediante Decreto Supremo N° 0616, se transfiere

las acciones de la Sociedad Boliviana de Cemento S.A. al Gobierno Departamental
Autónomo de Chuquisaca.
El valor patrimonial proporcional de cada acción al 31 de marzo del 2015 y 2014 es de

Bs7.580,18 y Bs7.120,85(reexpresado), respectivamente.
22. Reservas
2015 2014
Bs Bs
Reserva Legal 125.469.029 115.395.643

Ajuste Global del Patrimonio 103.813.765 109.765.736
Reserva para Contingencias 20.768.601 21.959.331
Reserva para Inversiones 229.633.484 174.023.394
Ajuste de reservas patrimoniales 166.773.917 140.568.788
Totales 646.458.796 561.712.892

22.1. Reserva legal
De acuerdo con lo dispuesto por el Código de Comercio, y los estatutos de la Sociedad.

La Sociedad debe apropiar el 7% de sus utilidades netas a una reserva legal hasta
alcanzar el 50% del Capital Pagado, al 31 de marzo de 2015, el importe de la Reserva
Legal supera el 50% del capital pagado..
22.2. Ajuste de reservas patrimoniales
De acuerdo con lo establecido por la norma de contabilidad N° 3, (revisada y

modificada en septiembre de 2007), esta cuenta incluye la actualización de la reserva
legal, reserva para inversiones y del ajuste global del patrimonio en función de la
variación en la cotización oficial de la Unidad de Fomento de la Vivienda.
22.3. Ajuste global del patrimonio
El saldo de esta cuenta, que al 31 de marzo del 2015 y 2014 asciende a Bs103.813.765 y
Bs109.765.736 (reexpresado), a partir del 1 de abril de 2007 pasa a formar parte de las
cuentas de reservas del estado de evolución del patrimonio neto, la cual mantiene su
saldo sin movimiento debido a que su actualización se expone en la presente gestión y
en el futuro en la cuenta ajuste de reservas patrimoniales.
22.4. Reserva para contingencias
Al 31 de marzo del 2015 y 2014 el saldo de esta reserva asciende a Bs20.768.601 y Bs

21.959.331(reexpresado).
136 En la Junta Ordinaria de Accionistas de fecha 21 de junio de 2006, resolvió el cambio

de nombre de la Reserva para Inversiones por el nombre de Reservas para
Contingencias.
22.5. Reserva para inversiones
Mediante Acta de la Junta General Ordinaria de Accionistas de fecha 12 de julio de 2010

se efectuó la distribución de utilidades y creación de la reserva para inversiones,
correspondiente a la Gestión Fabril 2009.
En fecha 8 de julio de 2013 en Junta General Ordinaria de Accionistas se incrementó la

Reserva para Inversiones correspondiente a la Gestión Fabril 2012.
23. Distribución de utilidades gestión fabril 2013
Mediante Acta de la Junta General Ordinaria de Accionistas de fecha 09 de julio de 2014

se procedió al tratamiento y distribución de las utilidades correspondientes a la gestión
que concluye el 31 de marzo de 2014, donde los accionistas por unanimidad aprobaron
la distribución de las utilidades obtenidas de Bs233.294.791, de la siguiente manera:
Bs
Reserva Legal del 7% según estatutos 16.330.635

Distribución de dividendos a los accionistas (1) 151.917.768
Resultados para Reinversión 65.046.387
Total 233.294.790

(1) Bs
Universidad Mayor de San Francisco Xavier 50.634.125

Gobierno Autónomo Municipal de Sucre 50.634.125
Gobierno Departamental Autónomo de Chuquisaca 50.649.518
Total 151.917.768
24. Gastos de comercialización
2015 2014
(Reexpresado)
Bs Bs
Fletes y carguíos 226.269.354 204.028.917

Impuesto a las transacciones 31.584.922 30.266.136
Comisiones 15.997.721 14.893.941
Otros gastos de comercialización 16.110.797 16.035.945
Totales 289.962.794 265.224.939
25. Otros (egresos) ingresos netos
2015 2014
(Reexpresado)
Bs Bs 137
Ingresos por servicios prestados a relacionadas-ISSA- 18.292.062 17.890.193
SERMISUD (1)
Otros ingresos 3.267.592 2.374.871
Subtotal otros ingresos 21.559.654 20.265.064
Gastos por servicios prestados a relacionadas ISSA- (19.881.121) (18.290.418)

SERMISUD (2)
Otros egresos (15.991.344) (5.833.716)
Subtotal otros egresos (35.872.465) (24.124.134)
Total ingresos (egresos) netos (14.312.811) (3.859.070)
(1) Son ingresos provenientes de la venta de servicios prestados por alquiler de equipo
a SERMISUD e ingresos de ISSA por otros conceptos.
(2) Son egresos por servicios prestados a ISSA-SERMISUD, y se compone

principalmente por el costo de los servicios prestados.
26. Impuesto sobre las utilidades de las empresas
De acuerdo con lo dispuesto por la Ley N° 1606 del 22 de diciembre de 1994,

modificatoria de la Ley N° 843, la Sociedad está sujeta al pago del impuesto a las
utilidades equivalente al 25% de sus utilidades tributarias netas al cierre de cada gestión
fiscal.

Tal como establece el Decreto Supremo N°29387, la Sociedad ha calculado el impuesto
a las utilidades sobre estados financieros preparados en UFVs.
Al 31 de marzo del 2015 y 2014, la Sociedad ha registrado una utilidad fiscal, sobre la
cual se ha constituido una provisión para el Impuesto a las Utilidades de las Empresas
de Bs77.739.565.- y Bs74.354.697(reexpresado). De acuerdo con la legislación vigente, el
pago de este impuesto se considera un anticipo del impuesto a las transacciones.
Asimismo, la Sociedad al 31 de marzo del 2015 y 2014 registró como gasto por
impuesto a las utilidades de las empresas un importe de Bs43.995.903.- y 40.334.498
(reexpresado), respectivamente, debido a que se estima que dichos importes no serían
compensados.
27. Transacciones con entes relacionados
La Fábrica Nacional de Cemento S.A. tiene como instituciones relacionadas y sociedades

controladas a las siguientes Empresas. El saldo de sus transacciones al 31 de marzo del
2015 corresponde a la siguiente relación:
2015 2014
(Reexpresado)
Bs Bs
Cuentas por Cobrar a Corto Plazo:
Inversiones Sucre S.A. por venta de cemento 23.634.278 12.361.940
Inversiones Sucre S.A. Dividendos por Cobrar
Inversiones Sucre S.A. Cuenta por Cobrar- Otros
SERMISUD 1.963.793 1.727.243
Sociedades Relacionadas
Gobierno Autónomo Municipal de Sucre 435.418 483.193
138 Universidad de San Francisco Xavier de Chuquisaca
Gobierno Departamental Autónomo de Chuquisaca 119.140
23.103
125.971
Totales 26.152.629 14.721.450
Cuentas por pagar corto plazo

SERMISUD (1) 2.023.339 5.839.977
Inversiones Sucre S.A. (3) 116.628 969.554
Sucre Metales S.A. 49.592 1.105.468
Totales 2.189.559 7.914.999

Garantías retenidas
Sucre Metales S.A. 100.061
Totales 2.189.559 8.015.060
(1) La Fábrica Nacional de Cemento S.A. (FANCESA) es la principal accionista de

SERMISUD con una participación del 80% y su principal cliente. Los saldos por
pagar al 31 de marzo del 2015 corresponden principalmente por la compra de piedra
caliza y arcilla. Asimismo, mantiene cuentas por cobrar por los servicios prestados a
esta Empresa.
(2) El Gobierno Autónomo Municipal de Sucre, Universidad de San Francisco Xavier
de Chuquisaca y el Gobierno Departamental Autónomo de Chuquisaca son
accionistas de la Sociedad.
(3) La Fábrica Nacional de Cemento S.A. (FANCESA) es accionista de Inversiones
Sucre S.A. con una participación del 99.99968%. Los saldos por pagar al 31 de
marzo del 2015 corresponden principalmente a comisiones por venta de cemento y
otros servicios.

28. Posición en moneda extranjera
Al 31 de marzo de 2015, la posición en moneda extranjera de la Sociedad por activos y

pasivos en moneda extranjera, a los tipos de cambio oficiales de cierre del ejercicio, es la
siguiente:
USD Euros UFVs Total
t/c 6,96 t/c 7,42593 2,03986 Bs
Activos en Moneda Extranjera:

Bancos 1.137.556 9.200 1.022.163 10.070.785
Depósitos a Plazo Fijo 3.297.787 - - 22.952.599
Disponibilidad Moneda Extranjera 4.435.343 9.200 1.022.163 33.023.384
Varios clientes por cemento 388.156 - - 2.701.568

Deudas Diversas 388.156 - - 2.701.568
Honorable Alcaldía Municipal de Sucre 43.653 - - 303.824

Cuentas a Cobrar Asociadas 43.653 - - 303.824
Exigible en Moneda Extranjera 4.867.152 9.200 1.022.163 36.028.776
Pasivos en Moneda Extranjera:

Capital Bonos FANCESA II (Emisión 3) - - 5.709.000 11.645.561
Intereses (Emisión 3) - - 269.592 549.929
Capital Bonos FANCESA II (Emisión 4)
Intereses (Emisión 4)
Capital Bonos FANCESA II (Emisión 4 a Largo - - 5.709.000 11.645.561
Plazo)
Sobreprecio Emisión Bonos - - 15.654 31.932
Cuentas por Pagar Bienes y Servicios 2.252.660 94.965 - 16.383.714
Cuentas por Pagar Comisiones s/Ventas 4.795 - - 33.374
Cuentas a Pagar Fletes 176 - - 1.225
Total Pasivo Moneda Extranjera 2.257.631 94.965 11.703.246 40.291.296

139
Posición Neta Pasiva 2.609.521 (85.765) (10.681.083) (4.262.520)
29. Proyecto rehabilitación y modernización Horno Kawasaki
El Proyecto de Rehabilitación del Horno Kawasaki nace como una medida de rápido
impacto para que FANCESA incremente su producción de clinker a fin de abastecer la
creciente demanda de cemento en el mercado nacional.
Como su nombre indica, el proyecto considera rehabilitar el existente sistema de

Producción de clinker Kawasaki y sus componentes, los cuales deben ser renovados a
las condiciones de los nuevos procesos y volúmenes de producción de clinker.
Luego de un proceso de invitación y calificación de propuestas, en fecha 27 de mayo de

2011, la Sociedad suscribió el contrato CT-AJD-162/2011 con la Firma POLYSIUS S.A.
para la provisión de equipos y maquinaria, en condiciones CIF Chile, Frontera Boliviana
y EXW Bolivia; y supervisión de montaje y puesta en marcha para la Rehabilitación del
Horno Kawasaki, por un valor de US$13.450.000 (Trece millones cuatrocientos
cincuenta mil 00/100 dólares americanos). Este monto consta de una parte en Euros
Eur.6.157.717, (Seis millones ciento cincuenta y siete mil setecientos diecisiete 00/100
Euros) una parte en dólares US$3.777.997 (Tres millones setecientos setenta y siete mil
novecientos noventa y siete 00/100 dólares americanos) y el monto de la supervisión
que asciende a Eur.838.813 (Ochocientos treinta y ocho mil ochocientos trece 00/100
Euros)

Las garantías en favor de FANCESA por parte de la Firma POLYSIUS S.A. para el
referido contrato, corresponden a Garantías Bancarias de Buen Uso de Anticipo y de
Buen Funcionamiento, esta última está en vigencia hasta el 31 de julio de 2015.
Adicionalmente, en fecha 14 de octubre de 2011, se suscribió un Contrato Modificatorio

por el monto total de US$1.043.383 por la provisión de un cabezal nuevo, un filtro By
Pass y repuestos para las estaciones II y III, en condiciones CIF puerto chileno, monto
equivalente a Eur.656.032 y US$ 99.616 habiendo recibido Boletas de Garantía a primer
requerimiento, por Buen Uso de Anticipo y por Cumplimiento de Contrato, a cuya
finalización Polysius entregó una Boleta de Garantía de Buen Funcionamiento con
validez de un año a cumplirse en fecha 31 de julio de 2015.
Toda vez que se han realizado las Pruebas de Garantía de Rendimiento del Sistema,
queda pendiente la firma del protocolo de recepción definitiva por parte de FANCESA
para realizar el cierre de proyecto.
30. Proyecto reconversión Molino Z2 e incremento de capacidad de

trituración Krupp
Para este proyecto se suscribió con Polysius un contrato que contempla la provisión de
equipos por un monto que asciende a Eur.4.430.236 (Cuatro millones cuatrocientos
treinta mil doscientos treinta y seis 00/100 Euros) más US$1.977.820 (Un millón
novecientos sesenta y siete mil ochocientos veinte 00/100 Dólares Americanos) y los
servicios de supervisión de montaje y puesta en marcha por un monto en Eur.365.520
(Trescientos sesenta y cinco mil quinientos veinte 00/100), pagaderos mediante anticipo
en un porcentaje y el resto del monto mediante instrumento bancario carta de crédito,
140 este proyecto tiene como propósito, efectuar la reconversión del molino de cemento Z2
a molino de crudo, e incrementar la capacidad productiva en el proceso de trituración,
todo esto en base a la necesidad de contar con un mayor volumen de alimentación de
polvo crudo.
Para este proyecto, las garantías en favor de FANCESA otorgadas según contrato por la
Firma POLYSIUS S.A., corresponden a Garantías Bancarias a Primer Requerimiento
por Buen Uso de Anticipo, Garantía de cumplimiento de contrato y Garantía de buen
Funcionamiento, ésta última que está vigente hasta el 31 de julio del 2015, habiéndose
realizado las Pruebas de Garantía de Rendimiento del Sistema y cerrado el proyecto.
31. Activos de disponibilidad restringida
Al 31 de Marzo de 2015, la Sociedad mantiene las siguientes operaciones crediticias con

las siguientes Instituciones Financieras:
§ Banco Nacional de Bolivia N° de Boleta 10402364/15(M00110074) Boleta de

Garantía renovable, irrevocable y de Ejecución Inmediata por US$1.422.050
(Bs9.897.468), a favor de Administradora Boliviana de Carreteras para Provisión de
Cemento Portland (ITEMES) para la Pavimentación del Proyecto Potosí – Tarija
Tramos: Cuchu Ingenio – Santa Bárbara y Bella Vista – Cotagaita. Invitación
Directa No 001/2005 con vencimiento hasta el 17 de Junio de 2015. Boleta emitida
a través de la línea de Crédito interna con BNB.
§ Operación 1040041308 Tarjeta de Crédito Empresarial contratada el 5 de junio de

2008 por un monto de Bs15.000 a un plazo de 720 días, los cuales son renovados en

cada vencimiento por un período similar. La tarjeta de crédito fue contratada con
destino de Consumo, compras vía Internet cuyo vencimiento es el 30 de junio de
2016.
§ Banco Nacional de Bolivia N° de Boleta 10400069/15(M000102539) Boleta de

Garantía renovable, irrevocable y de Ejecución Inmediata por Bs. 1.750.000.- a favor
de Honorable Gobierno Autónomo Municipal de Potosí por cumplimiento de
Contrato, Objeto: Invitación Directa “Adquisición Cemento IP30” con vencimiento
el 15 de Julio de 2015. Boleta emitida a través de la línea de Crédito interna con
BNB.
32. Principales contratos
32.1. Contrato de pavimentación del tramo vial Cuchu Ingenio - Santa Bárbara
en la carretera Potosí Tarija y el tramo vial Bella Vista Cotagaita en la
carretera Potosí Villazón, suscrito entre el Servicio Nacional de Caminos
y la Sociedad Accidental FANCESA – SOBOCE
El importe total del contrato asciende a USD 20.315.000 (Veinte millones trescientos
quince mil 00/100 dólares estadounidenses) (Bs 141.392.400), FANCESA y SOBOCE
garantizan el cumplimiento de este contrato mediante una boleta de garantía de
cumplimiento de contrato emitida por el Banco Nacional de Bolivia por un importe
equivalente al 7% del importe total del contrato con vigencia hasta la finalización del
mismo. Del total del contrato de provisión de cemento corresponde a FANCESA el
70% y a SOBOCE el restante 30%.
Los pagos se realizarán en un plazo de noventa días computables a partir de la fecha de

entrega y facturación de las cantidades de cemento, de acuerdo al cronograma 141
establecido.
Al 18 de octubre de 2006, FANCESA provisionó al proyecto 50,230 toneladas de

cemento, a solicitud del contratista Queiroz Galvao para los frentes I, II y IV. A partir
de esa fecha y ante solicitud escrita del contratista fueron suspendidos los pedidos,
suspensión que a la fecha continúa.
Por la cantidad provisionada a la Administradora Boliviana de Carreteras (ex – Servicio

Nacional de Caminos), se realizó el pago de 8 planillas en un monto equivalente de USD
2.347.554 (Dos millones trescientos cuarenta y siete mil quinientos cincuenta y cuatro
00/100 dólares estadounidenses), (Bs16.338.976), de los cuales USD 999.948
(Novecientos noventa y nueve mil novecientos cuarenta y ocho 00/100 dólares
estadounidenses) (Bs6,959.638) fueron cancelados en fecha 24 de febrero de 2006, USD
429.448 (Cuatrocientos veintinueve mil cuatrocientos cuarenta y ocho 00/100 dólares
estadounidenses) (Bs2.988.958) en fecha 24 de abril de 2007, y USD 918.158
(Novecientos dieciocho mil ciento cincuenta y ocho 00/100 dólares estadounidenses)
(Bs6.390.380) en fecha 24 de marzo de 2008.
Asimismo, con efecto al 31 de marzo 2008, se abonó en la cuenta de la ABC USD 69

(Sesenta y nueve 00/100 dólares estadounidenses) (Bs 480,24), por los gastos bancarios
de transferencia en las operaciones de pago.

En fecha 20 de abril del 2010 se entregó en oficinas de Control y Monitoreo en
Camargo, con nota GGL-0020/2010 el certificado de pago Nº 17 que contempla el
importe de USD 1.921.912,90 (Un millón novecientos veinte y un mil novecientos doce
90/100 dólares americanos), importe adeudado a FANCESA por la ABC, por concepto
de provisiones de cemento efectuadas en los meses de noviembre y diciembre del 2005 y
enero, febrero, marzo y abril del 2006, para el proyecto carretero Potosí-Tarija.
En fecha 27 de agosto del 2010, se efectúa un pago parcial por el monto de USD
400.000 (Cuatrocientos mil 00/100 dólares americanos) a cuentas de FANCESA.
En fecha 14 de enero del 2011, se efectúa un pago parcial por el monto de

USD1.000.000. (Un millón 00/100 dólares americanos) a cuentas de FANCESA.
En fecha 31 de mayo del 2011, se efectúa un pago por el monto de USD521.912,90

(Quinientos veinte un mil novecientos doce 90/100 dólares americanos) a cuentas de
FANCESA.
El total cancelado es de USD4.269.536,40 (Cuatro millones doscientos sesenta y nueve

mil quinientos treinta y seis 40/100 dólares americanos), correspondiente al total de la
provisión efectuada por FANCESA al proyecto.
En fecha 19 de marzo de 2015, se renovó la boleta garantía y mediante nota JFI-

2418/2014/2015, FANCESA hizo entrega a la Administradora Boliviana de Carreteras
ABC (ex – Servicio Nacional de Caminos) la boleta de Garantía N° 110074, del Banco
Nacional de Bolivia, por la suma de USD1.422.050 (Un millón cuatrocientos veintidós
mil cincuenta 00/100 dólares americanos) con vigencia al 17 de junio de 2015.
142 33. Aspectos relacionados con la normativa legal de la industria
minera, en la cual opera SERMISUD S.A., subsidiaria de la
sociedad
33.1. Derogación de ciertos artículos del actual Código de M inería Boliviano
El Tribunal Constitucional de Bolivia a través de la Sentencia Constitucional No.

0032/2006 de fecha 10 de mayo de 2006, declaró inconstitucionales ciertos aspectos de
los artículos 4°, 69°, 72°, 74° y 75° y la totalidad del artículo 68° del Código de Minería,
los cuales regulan la naturaleza jurídica de las concesiones mineras.
La sentencia emitida no derogó automáticamente los artículos mencionados y estableció

un plazo de dos años a partir de su notificación para que el Poder Legislativo, regule o
modifique mediante ley los artículos y si pasados los dos años, el Poder Legislativo no se
pronunciaba o sustituir los artículos con una nueva legislación, o falta de ella, quedaban
simplemente derogados, es decir sin efecto.
33.1.1. Planes de nacionalización de los recursos naturales en Bolivia
El 1° de mayo de 2006, el Gobierno promulgó un decreto que nacionalizó la industria de

los hidrocarburos de Bolivia. Después de ese decreto, el Gobierno declaró públicamente
su deseo de ejercer el control estatal sobre toda la producción de recursos naturales.
El 2 de mayo de 2007, el Gobierno Boliviano promulgó el Decreto Supremo Nº 29117,

declara Como Reserva Fiscal Minera a todo el territorio Boliviano, siendo el Estado

Boliviano quien mantiene el título de propiedad de los minerales. El Estado Boliviano
delegó a la Corporación Minera de Bolivia (COMIBOL), la exploración y administración
de reservas mineras, excepto para aquellas áreas que han sido dadas en concesión antes
de la emisión de dicho Decreto. Consecuentemente, las actuales concesiones de
Servicios Mineros del Sud S.A. SERMISUD, no han sido afectadas.
33.1.2. Proyecto de Ley de caducidad de concesiones mineras
El año 2008, la Cámara de Diputados de Bolivia aprobó el proyecto de Ley de

Caducidad de concesiones mineras, disponiendo la modificación de los artículos 10°, 65°
y 155° del Código de minería, incluyendo los siguientes cambios:
i) que las empresas que tenían concesiones mineras tenían el plazo de un año para
presentar ante la Corporación Minera de Bolivia (COMIBOL) un plan minero de
explotación y los que no presentaban, serían declaradas caducan y pasarían al estado
como reserva fiscal.
ii) que en el segundo año las empresas tenían que ejecutar el plan minero presentado
ante el gobierno, en trabajos de prospección, exploración, explotación y si no cumplían
el programa de concesiones mineras, éstas se revertían al estado y
iii) el plan minero tendría una duración de cinco años en los cuales las empresas tendrían
que cumplir todo lo que se planteó mediante su programa paso a paso, en caso que no se
cumplía lo establecido, las concesiones pasarían a ser parte de la Reserva Fiscal del
Estado. La Ley de caducidad de concesiones mineras está siendo discutida en el Senado
de la República y no ha sido aprobada la mencionada Ley.
33.1.3. Nueva Constitución Política del Estado 143

El 07 de febrero de 2009 se promulgó la nueva Constitución Política del Estado.
Por la nueva Constitución Política del Estado, las industrias extractivas de recursos
naturales están sujetas a las siguientes disposiciones constitucionales, entre otras:
Artículo 349, numeral II.
“II. El Estado reconocerá, respetará y otorgará derechos propietarios individuales y

colectivos sobre la tierra, así como derechos de uso y aprovechamiento sobre otros
recursos naturales.”
Artículo 370, numeral I.
“I. El Estado otorgará derechos mineros en toda la cadena productiva, suscribirá

contratos mineros con personas individuales y colectivas previo cumplimiento de las
normas establecidas en la Ley.
Asimismo, este artículo entre otros establece que:
"III. El derecho minero en toda la cadena productiva así como los contratos mineros tienen que
cumplir una función económica social ejercida directamente por sus titulares".
"IV. El derecho minero que comprende las inversiones y trabajo en la prospección,

exploración, explotación, concentración, industria o comercialización de los minerales o
metales es de dominio de los titulares. La Ley definirá los alcances de este derecho."

"V. El contrato minero obligará a los beneficiarios a desarrollar la actividad minera para
satisfacer el interés económico social. El incumplimiento de esta obligación dará lugar a
su resolución inmediata."
33.1.4. Disposición Transitoria O ctava, numerales III
III. Las concesiones mineras otorgadas a las empresas nacionales y extranjeras con anterioridad a
la promulgación de la Constitución, en el plazo de un año, deberán adecuarse a ésta, a través de
los contratos mineros.” A la fecha los contratos aún no han sido firmados por falta de
reglamentaciones que deberán ser establecidas por el propio Estado.
33.1.5. Disposición Transitoria Decreto Supremo N° 726
En fecha 6 de diciembre de 2010, se promulgó el D.S. Nº 726, a través de cuyo artículo

único, el Gobierno Nacional declaro que las Concesiones Mineras otorgadas con
anterioridad al 06 de diciembre de 2010, a partir de la aprobación de este Decreto
Supremo se adecuan al Ordenamiento Constitucional vigente, transformándose
automáticamente en “Autorizaciones transitorias especiales” en tanto se realice su
migración, de acuerdo a la normativa sectorial a emitirse.
En consecuencia, todas las concesiones mineras otorgadas antes del 06 de diciembre de

2010 fueron transformadas en “Autorizaciones transitorias especiales” hasta que se
emita un nuevo Código Minero o en su caso hasta que se emita la Reglamentación que
establezca el procedimiento de migración a Contratos de Arrendamiento.
144 En fecha 28 de mayo de 2014, el Gobierno promulgó la Ley No. 535 que corresponde a:
LEY DE M INERÍA Y M ETALURGIA
Que establece:
La presente Ley alcanza a todas las actividades mineras que se realicen sobre los
recursos minerales que se encuentran en el suelo y subsuelo del territorio boliviano,
cualquiera sea su origen o el estado en el que se presenten, incluyendo granitos,
mármoles, travertino, pizarras, areniscas, arcillas y otras rocas; minerales industriales
como yeso, sal, mica, asbesto, fosfatos, bentonita, baritina, azufre, fluorita,
salmueras, boratos, carbonatos, magnesita, caliza; piedras semipreciosas: cristal de
roca y variedades de cuarzo, ágata, amatista, granates, topacio, berilo, sodalita,
citrino y piedras preciosas como diamantes, esmeraldas y otras; y tierras raras.
Artículo 94. (DERECHOS ADQUIRIDOS Y PRE-

CONSTITUIDOS). I. El Estado Plurinacional de Bolivia reconoce y respeta
los derechos adquiridos de los titulares privados individuales o conjuntos, de las
empresas privadas y mixtas, y de otras formas de titularidad privada respecto de sus
Autorizaciones Transitorias Especiales – ATE’s, previa adecuación al régimen de
contratos administrativos mineros, de acuerdo a la presente Ley.
A la fecha, los derechos mineros de SERM ISUD S.A. no han sido afectados por la
nueva Constitución Política del Estado ni la Ley de Minería y Metalurgia No. 535 de
fecha 28 de mayo de 2014.

34. Otros Aspectos Relevantes
Durante la gestión terminada el 31 de marzo de 2015, se informa los siguientes aspectos

relevantes:
• De acuerdo a la demanda por pago de Dividendos seguido por SOBOCE en contra

de FANCESA, corresponderá que el monto demandado de Bs28.642.669,54 por
Dividendos, se considere teniendo en cuenta que de acuerdo al Código de
Comercio, los Dividendos se pagan al Accionista acreditado y registrado en el Libro
de Acciones, por lo que el Juez determinó el pago de Dividendos al actual
Accionista, Gobierno Autónomo Departamental de Chuquisaca, de conformidad al
Decreto Supremo No. 0616 de 01 de septiembre de 2010.
• En Competencia Desleal, la demanda instaurada no contempla cuantía puesto que

pretende obtener el reconocimiento judicial de competencia desleal, asimismo,
obtener la abstención del acto denunciado y la destrucción de los medios empleados,
conforme determina el Art. 70 inc. 1) del Código de Comercio. El cálculo estimativo
que se efectúo por funcionarios de la Fábrica Nacional de Cemento S.A., de
conformidad al Informe Ampliatorio sobre la Investigación del Gravamen de
Acciones No. DAI/PO507-006/2010 - A1 así como la Información para la
Cuantificación de demanda contra SOBOCE, establece un monto total de Bs.
291,533.075 que SOBOCE tendría que pagar a favor de FANCESA
• PROCESO CONTENCIOSO ADMINISTRATIVO.- Por Multa tributaria por

facturación de los transportistas.
Número. de expediente 516/2013, Demanda presentada ante el Tribunal Supremo 145

de Justicia contra la Resolución del Recurso Jerárquico de la Autoridad General de
Impugnación Tributaria dentro del proceso Administrativo seguido por el SIN c/
FANCESA por Facturas mal dosificadas de los transportistas. (Monto de la deuda
tributaria Bs. 265,309), que ha sido pagada por FANCESA dentro de los noventa
días que concede el SIN.
La Demanda ha sido presentada ante el Tribunal Supremo de Justicia (23/07/2013),

la cual cuenta con decreto de Autos, por lo que a la fecha se encuentra en turno para
sorteo de la causa.
• Al 31 de marzo de 2015 el Presupuesto de Inversiones Gestión Fabril 2014 presenta

una ejecución de 17% respecto al Presupuesto anual, este porcentaje de ejecución se
ve afectado principalmente por los siguientes aspectos:
• La inversión denominada “Nueva Línea de Producción” presenta una ejecución

de 1% respecto a lo presupuestado principalmente por no existir a la fecha una
determinación por parte de los copropietarios respecto a la ubicación final de la
molienda y embolsado para posteriormente implementar este proyecto y poder
ejecutar.
• De igual forma, Gerencia Comercial presenta una ejecución de 1% respecto a lo

presupuestado debido a que en la gestión fabril 2014 no se llegó a ejecutar la
inversión denominada “Proyecto Localero”, inversión que asciende a 6.4
millones de bolivianos.

PRESUPUESTO DE INVERSIONES
EJECUCION A MARZO 2015
(Expresado en Bolivianos)
DETALLE INVERSIONES Presupuesto Ejecución a Saldo

% Ejecución
(En Bolivianos) Anual Marzo 2015
GERENCIA GENERAL 11,261,239 20,510,363 (9,249,124) 182%

GERENCIA ADMINISTRATIVA 27,793,683 3,729,160 24,064,523 13%
GERENCIA FINANCIERA 134,925 55,291 79,634 41%
GERENCIA COMERCIAL 7,849,381 107,426 7,741,955 1%
GERENCIA DE OPERACIONES 97,324,556 38,408,992 58,915,564 39%
PROYECTOS DE INVERSIÓN PLANTA 116,785,320 3,144,563 113,640,757 3%
INVERSIONES NUEVA LINEA DE
PRODUCCION 239,636,118 1,868,377 237,767,741 1%
INVERSIÓN FUERA DE PRESUPUESTO 19,488,420 (19,488,420) -
TOTAL INVERSIONES GESTIÓN FABRIL
2014 500,785,222 87,312,593 413,472,630 17%
35. Contingencias
De acurdo a informes, la Sociedad no tiene conocimiento de contingencias al 31 de

marzo del 2015 y que puedan surgir con posterioridad hasta la fecha de este informe.
36. Hechos posteriores
Posterior al 31 de marzo de 2015 se han producido los siguientes hechos:
Con posterioridad al 31 de marzo de 2015 y hasta la fecha de emisión del presente

146 informe, no se han producido otros hechos posteriores o circunstancias que afecten en
forma significativa los estados financieros del ejercicio finalizado en esa fecha.

Somos la única cementera
a nivel nacional en cumplir las normas:
UNE-EN 197-1 : 2000
ASTM C 595 : 2006
Coordinación Diseño Gráfico
Dirección de Comunicación FANCESA R. Franz Figueroa C.
Fotografía Impresión
Archivo fotográfico FANCESA Servicios Gráficos “IMAG”

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05 1. Mensaje del Presidente

8. Hechos Relevantes de la Gestión 2014

105 9. Informe de la Comisión Fiscalizadora

109 10. Dictamen del Auditor Externo

Nos sentimos orgullosos porque somos la

Durante los 56 años de existencia la Fábrica

Los éxitos alcanzados por FANCESA, fruto de

Este es el fin último de nuestra empresa ya que

Fábrica Nacional de Cemento S.A. • Memoria Anual 2014

Ing. Eduardo Rivero Zurita

Fábrica Nacional de Cemento S.A. • Memoria Anual 2014

La calidad de nuestros productos emerge de la

Número de Identificación Tributaria (NIT) Matrícula de registro en FUNDEMPRESA

Teléfono: Nº Resolución de Concesión: No. 3130/2012

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El Servicio Nacional de Registro de

La personería jurídica de la Fábrica

Fábrica Nacional de Cemento S.A. • Memoria Anual 2014

El 1 de septiembre de 2011 mediante D.S.

Fábrica Nacional de Cemento S.A. • Memoria Anual 2014

• Norma Boliviana NB 011-05 • ASTM C-595-06 • UNE-EN 197-1-00

Fábrica Nacional de Cemento S.A. • Memoria Anual 2014

Fábrica Nacional de Cemento S.A. • Memoria Anual 2014

Fábrica Nacional de Cemento S.A. • Memoria Anual 2014

FANCESA tiene capacidad de entrega del

Fábrica Nacional de Cemento S.A. • Memoria Anual 2014

Nos sentimos orgullosos por la preferencia de

Entregar a nuestros clientes,

Fábrica Nacional de Cemento S.A. • Memoria Anual 2014

Nos hemos consolidado como

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No es sólo un eslogan, es un concepto que nos compromete a

IDENTIFICACIÓN NÚMERO DE COMPOSICIÓN

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El trabajo organizado, planificado y transparente

Eduardo Rivero Zurita

Walter Arízaga Cervantes

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Jhon Cava Chávez Juan José Romero Pradel

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Jorge Eduardo Bleichner López

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Franco Bohórquez Barrientos Wilson Balanza L. 33

Victor Cervantes Durán Antonio Navia Durán

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NIVEL 2009 2010 31/03/2012 31/03/2013 31/03/2014 31/03/2015

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Crecemos sin parar con el propósito de colmar la

GESTIÓN 2014 PROYECTOS ISSA – CONCRETEC

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Durante la gestión 2014, I.S.S.A.-CONCRETEC ha sido partícipe de la ejecución de proyectos de gran

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Directores y ejecutivos de CONCRETEC

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Gerentes de FANCESA y CONCRETEC

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FACTURACIÓN HISTÓRICA EXPRESADA EN Bs

Utilidad Neta Facturación (100%)

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MATERIA PRIMA REQUERIDO (TON) EJECUTADO (TON) % EJECUCIÓN