1. identifica dos situaciones de riesgo para napo y las posibles consecuencias.

Accidente por incumplimiento de portar el uniforme completo para accidentes

Accidentes por no utilizar las herramientas adecuadamente
2. ¿qué impacto consideras que tienen los posibles accidentes de napo en su empresa?
Supervisiones constantes para revisión de los equipos de trabajo Estas se pueden aplicar por
incumplimiento de medidas
Costes por responsabilidad penal lesiones por imprudencia grave o profesional
Sanciones administrativas: las sanciones previstas por infracciones muy graves
3. presenta una propuesta de DNC para la empresa de la construcción en la que trabaja el
protagonista.
La Determinación de Necesidades de Capacitación (DNC) es la parte medular del proceso de
capacitación laboral. Nos permite conocer las necesidades existentes en una empresa, a fin de
establecer los objetivos y acciones en el plan de capacitación.
Construcción de organizaciones sistemáticamente enfocadas en su mejoramiento, crecimiento
y calidad de gestión.
Capacitación en otros intereses de los trabajadores sus causas se relacionan con deficiencias
en conocimientos, habilidades y actitudes por parte de los trabajadores
La capacitación no depende exclusivamente de la calidad de los cursos, sino también de la
forma en que se satisface las necesidades de capacitación previamente determinadas y que
contribuyen al logro de los objetivos fijados por la organización.
Conocer qué trabajadores requieren de capacitación y en qué aspectos.
Identificar las características de esas personas.
Conocer los contenidos en que se necesite capacitar.
Establecer las directrices de los planes y programas.
Determinar con mayor precisión los objetivos de los cursos.
Identificar instructores potenciales.
Optimizar los recursos técnicos, materiales y financieros.
Contribuir al logro de los objetivos de la organización.
4. consideras que la capacitación, ¿es un gasto o una inversión en el contexto de las
organizaciones?
Considero que la capacitación no es un gasto es una inversión la capacitación del personal
aumenta la motivación y por ende, la productividad; siempre y cuando, dicha capacitación sea
significativa tanto en lo personal, en el aumento de la empleabilidad adquirida y en la contribución
a la Empresa.