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INSTRUCTORA
CAROL TATIANA PATIÑO RIVERA
INSTRUCTORA TECNICA
SENA
CENTRO DE SERVICIOS Y GESTION EMPRESARIAL
GESTION LOGISTICA
BOGOTA
2017
Centro de Distribución
Los centros de distribución (cedis) son todas aquellas infraestructuras diseñadas para
que las empresas puedan realizar operaciones logísticas, dinámicas de acopio y
programación de muchos proveedores
Las empresas pueden tener grandes volúmenes de carga que ayudan a garantizar la
inversión de una infraestructura de esta naturaleza pero el costo y las condiciones a
considerar son varias. En el centro de distribución se llevan a cabo diferentes
actividades del proceso administrativo de una organización que es concebida como
unidad de negocio que interviene dentro del sistema logístico, fundamental para el
alcance de sus objetivos.
Disponibilidad de Comunicaciones
Dentro del Cedis el manejo de la información es muy importante pues de ello depende
la eficiencia de las actividades que se realizan dentro el diseño debe plantear la
estructura que se necesita para tener un buen manejo de datos de comunicación entre
las áreas así como con todas las unidades de negocio
Proximidad a Clientes
Por otra parte, las nuevas capacidades en la cadena de suministro para maximizar el
impacto al negocio y los clientes están integradas por:
a) Planeación y ejecución integrada. Desarrollo de procesos que permitan la
construcción de nuevas capacidades para responder a las nuevas realidades del
mercado.
b) Habilitación de torre de control. Gestión de las operaciones de planeación y
ejecución de transporte, que permita la reducción de costos por medio de un comando
centralizado que brinda visibilidad punta a punta del negocio, analíticos robustos,
monitoreo y control en tiempo real.
El siguiente listado fue tomado del estudio de Gartner “Market Guide for Vehicle
Routing and Scheduling” y con base en el tamaño de la flota con que cuentan las
empresas, así como dónde se ha implementado dicha herramienta tecnológica, con la
única finalidad de contar con una clasificación:
• Proveedores grandes. Ofrecen servicios a flotas muy grandes con presencia en varias
regiones.
• Proveedores medianos/de ámbito regional. Centrados en flotas pequeñas y
medianas flotas, así como una región en específico.
• Proveedores pequeños (locales). Se enfocan a flotas pequeñas y áreas específicas.
Las empresas que decidan emprender este camino serán aquellas que prevalecerán en
un ambiente competitivo, donde cualquiera puede retar los modelos convencionales
de negocio.
Beneficios Tributarios
15% en impuesto de renta sobre el 100% de la operación, sin condicionar las ventas al
mercado nacional o exterior. No IVA en compras locales, no arancel ni IVA en compras
internacionales, no IVA en compra de activos fijos. Reducción en impuestos locales
Acceso a puertos marítimos