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Resumen
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Introducción
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Patentometria
Indicadores de patentes
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Principales resultados del análisis de patentes
Utilidad de la patentométria
Investigación Técnica
9 No duplicar investigaciones 9 Conocer el Estado de la
9 Resolver problemas Técnica
concretos 9 Detectar tecnologías nuevas
9 Identificar socios 9 Nuevos usos de tecnologías
9 Analizar la patentabilidad de 9 Valorar tecnología
los resultados de I+D
9 Realizar estudios de Legal
tendencias 9 Poseedor de los derechos
9 Alcance territorial
Mercado 9 Negociar licencias
9 Vigilar la competencia 9 Transferencia de tecnología
9 Empresas más activas 9 Tecnologías de libre uso
9 Estudios de mercados
9 Identificar socios
9 Nichos o segmentos de
mercado
9 Ciclo de vida de un producto
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9 CIBEPAT (Patentes españolas e Iberoamericana)
9 USPS (Patentes de EE.UU., Europeas y PCT)
9 ESPACE (Patentes Europeas y PCT)
9
ESPACENET (http://es.espacenet.com)
USPTO (http://www.uspto.gov/patft/index.html)
CIPO (http://patents1.ic.gc.ca/intro-e.html)
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9 Cartera de I+D de compañíias.
9 ClinicalTrial.gov: Ofrece información sobre productos farmacéuticos en
fase clínica. Se encuentra libre en Internet en el sitio
http://clinicaltrials.gov/ct/gui.
9 Clasificación Internacional de Patentes (CIP): Permite conocer en que
áreas de trabajo se ha solicitado protección por patente, a través de este
se pueden hacer búsquedas específicas. Se encuentra disponible en el
sitio http://www.wipo.int/classifications/fulltext/new_ipc/).
9 Consulta a expertos.
9 Currículum de especialistas.
9 Noticias de I+D, de mercado de diferentes sectores, etcétera.
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el Datview, Tetralogic. Sin embargo, ninguno de los software que se
comercializan es capaz de satisfacer totalmente las funciones que se
espera posean los programas de este tipo. El empleo de uno u otro software
debe estar condicionado por las necesidades de información, por los
objetivos que se persiga en cada uno de los estudios y que los resultados
obtenidos sean comprensibles por los clientes.
Gestor de BD ProCite
(permite estructurar y homogeneizar la
información)
Toolinf
(creado por Biomundi, permite el
análisis cuantitativo de las patentes)
XLSTAT
(Software de estadística)
STATISTICA
(Software de estadística)
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La Inteligencia Empresaria (IE) es una herramienta gerencial cuya función es
facilitar a las administraciones el cumplimiento de la misión de sus
organizaciones, mediante el análisis de la información relativa a su negocio y
su entorno. Desde el punto de vista del manejo de información, compila, reúne
y analiza datos e información, cuyo resultado disemina en la organización. Con
ello permite obtener, de modo sistemático y organizado, información relevante
sobre el ambiente externo y las condiciones internas de la organización, para la
toma de decisiones y la orientación estratégica. Basándose en el análisis,
describe o prevé hechos y procesos tecnológicos, de mercado, sociales,
presenta tendencias. Usa bases de datos, redes, información de archivos,
herramientas informáticas y matemáticas y todo lo necesario para captar,
organizar, evaluar, validar, analizar información y llegar a conclusiones (E.
Orozco Silva, 2001).
Objetivos:
9 Estado del arte de los productos farmacéuticos para el tratamiento del
glaucoma.
9 Determinar las novedades tecnológicas en el tratamiento del glaucoma.
9 Definir las nuevas estrategias de tratamiento con fármacos
antiglaucomatosos.
El mayor interés del cliente era conocer los fármacos y las categorías
farmacológicas motivos de innovación. Para determinar estos aspectos fue
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necesario el análisis de los títulos, los resúmenes y las reivindicaciones de las
patentes. También se consultó la BD Pharmaproject y a un especialista en
medicina interna. En la siguiente figura se ilustra uno de los resultados.
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Cantidad de Patentes
14
12
10
8
6
4
2
0
Clasificación
Años
Objetivos:
Determinar líneas de innovación por áreas.
Indicaciones terapéuticas en que se ha innovado.
9
Nivel de innovación de las empresas.
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Catidad de familias de patentes/año
2 2003 3
25
2004
1998
20
1992
2002
1990
15 1996
1988
1994
2001
10 1987
5 2000
1 4
0
0 5 10 15 20 25 30 35 40
Cantidad de empresas/año
Cada uno de los cuadrantes que aparecen en la Figura anterior representa las
diferentes etapas por las cuales puede atravesar la tecnología. Detalles de
estas se muestran en la tabla siguiente:
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grado de competitividad tecnológica entre las empresas restantes.
Crecimiento o madurez
Número relativamente alto de familias y de empresas.
Para el caso de tecnologías en crecimiento la cantidad de familias y
3 empresas están en crecimiento, mientras que para las maduras ambas
se encuentran estables con tendencia al incremento para la etapa
emergente
Madurez
Número pequeño de familias y el de empresas es elevado.
4 Muchas empresas permanecen activas, pero la tecnología no es la base
primaria para la competencia entre ellas.
Este tipo de información puede ayudar a las empresas a decidir si, conocido el
estado de la tecnología, esta en su mejor momento para hacer inversiones
necesarias para entrar una tecnología. Las empresas activas en una tecnología
pueden emplear esta información para evaluar el tipo de gestión necesaria a
implementar. Esta también ayuda a decidir cuando salirse de una tecnología.
Este modelo también ofrece información sobre el nivel de innovación del tema
al permitir apreciar la relación entre las empresas y la cantidad de familias de
patentes.
Conclusiones
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Literatura Consultada
Valdés González, Marisela; Domínguez Mesa, María Isabel; Fonseca Amor, Nadia;
Prieto González, Sylvia; Morinda citrifolia L: Estudio de la Información de patentes, I
Congresso Internacional de Atualização Técnico-Científica, FARMACIA QUIMICA
BIOLOGIA, II Feira Intecq de Ciência e Tecnologia, São José do Rio Preto-SP, Brasil, 23
de março de 2003.
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