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PRIMERA CLASE
5
5’s
Historia
A nuestro consideración a esta
persona se le debe atribuir la creación
de las 5 s de la calidad
• Elementos de ayuda:
– Registro fotográfico de la situación actual.
– Lista de inventarios
– Tarjeta de colores.
SEIRI (Clasificar)
Lista de inventarios
• Se debe completar al inicio del programa.
• Permite registrar los elementos que se encuentran en un
área y status.
– Necesario (operativo, reparable)
– Innecesario (no sirve o reubicado)
• Una vez identificados los elementos se procede a:
– Colocarles las tarjetas.
– Llevar a cabo acciones simples como: guardar en un
sitio, eliminar, asignarlo o moverlo a un almacén.
GERENCIA: Operaciones y Logística
DEPARTAMENTO : Almacén Productos Terminados Lim
NOMBRE : _______________________________
FECHA: _________________________________
LISTA DE INVENTARIO
ANTES 1.- Agrupando lo necesario 2.- Poniendo en orden
NECESARIO INNECESARIO OBSERVACIONES
NOMBRE DEL ELEMENTO
# OPERATIVO REPARABLE NO SIRVE REUBICADO
FREC. DE USO LUGAR. ALM.
SEIRI (Clasificar)
Tarjetas de colores
• Permite marcar los objetos en base a estas tres posibles
clasificaciones:
– Que sirven y se utilizan (verde).
– Que sirven y no se utilizan (amarillo).
– Que no sirven y no se utilizan (roja).
SEIRI (Clasificar)
Registro fotográfico de la situación actual
“Eliminar el desperdicio de
tiempo de búsqueda”.
SEITON (Ordenar)
• “ Un lugar para cada cosa y cada cosa en su
lugar”,
en base a delimitaciones de áreas de trabajo y ubicaciones de
estantería modular o gabinetes.
Análisis de Situación:
• Identificar y analizar el tiempo que se demora para sacar y guardar las
herramientas.
Utilizan herramientas
200 veces al día
Si se demora 30
67% de
Si se reduce este tiempo
segundos cada vez que
reducción
se saca y se guarda una
a 10 segundos,
herramienta,
de tiempo.
Se necesita 100 Se necesita 33
minutos al día. minutos al día.
SEITON (Ordenar)
Beneficios:
. Acceso Rápido
.Mejor Información
.Sistemas de Control
Visual
. Mayor Facilidad y
Seguridad
.Eliminación de
Perdidas por errores
. Mejor Presentación de
Planta y Almacenes
.Liberación de Espacios
.Mayor Productividad Y
Calidad
SEISO (Limpieza)
• Eliminar suciedad
• Evitar ensuciar
• Inspeccionar
• Identificar
SEISO (Limpieza)
• Principio: “El lugar más limpio no es el
que más se asea, sino el que menos se
ensucia
SEISO (Limpieza)
• Diseñar el programa
• Definir métodos
• Establecer la disciplina
• Asignar responsables
• Definir frecuencia y
cuando se deben llevar a
cabo
• Enlistar actividades
• Documentar actividades
SEISO (Limpieza)
SEISO (Limpieza)
SEIKETSU (Mantener)