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1 LA PRESENTACIÓN
Puesto que no hay una segunda oportunidad de cambiar la primera impresión, el vendedor debe
aplicarse por hacer una buena presentación en la primera visita que haga.
Como ya ha investigado algo sobre el posible cliente que está visitando, el vendedor debe
establecer cómo encontrar y la forma de entrar en contacto con el comprador.
El inicio de la Presentación de Ventas, debe atraer la atención del prospecto, usando diferentes
técnicas:
Conocer la personalidad del prospecto es una de las tareas más importantes y al mismo tiempo
más difíciles de saber para cerrar cualquier tipo de negociación. Las personas no compran
productos ni servicios, ellos compran emociones.
3.1.3 LA ENTREVISTA
La entrevista de venta es el periodo crucial durante el cual el vendedor trata directamente con el
cliente y durante la misma, se establece una interrelación que debe propiciar la consecución del
pedido o la realización de la venta.
Hagamos para que el cliente oiga lo que quiere oír. Una cosa es lo que queremos decir, otra lo que
decimos y otra lo que nuestro cliente oye o entiende. Debemos tener mucho cuidado con lo que lo
demás entiende.
3.- Escuchemos siempre a nuestro cliente con una escucha activa é interrumpámonos si vemos
que nuestro cliente desea hablar
Aun si no hay una competencia directa involucrada, es posible que el proyecto compita contra
otros.
3.2 ATENCIÓN
Aquí se debe crear una actitud receptiva, que le permita atender, entender, y asimilar los
argumentos y explicaciones de la oferta. En sí se encamina a preparar al prospecto para que reciba
adecuadamente los pasos y actividades subsecuentes que constituyen en realidad la parte
dinámica en la operación de las ventas.
2. La tensión de la sensación.
4. La comprensión.
3.3 EL INTERÉS
Este forma el tercer paso en el proceso técnico de ventas. Es la fuerza que fija y detiene la
atención. La atención sostenida, mantenida y aumentada se convierte en interés.
Un impulso cognoscitivo que mueve a la acción y que generalmente surge por asociación de algo
que nos es familiar.
No es producto del raciocinio ni de la voluntad; surge como una presión interna que mueve. Este
proceso cognoscitivo produce solo una curiosidad que se desvanece pronto. Se debe entonces
presentar una idea clara para que partiendo de esa curiosidad la atención se convierta en interés
3.3.2 EL INTERÉS Y LA ENTREVISTA.
El vendedor tendrá que percibir el tipo de interés, bajo el que actúa ese prospecto en particular y
en las circunstancias del momento. Existen diversos métodos para despertar el interés que lo
impulse a obrar y entre ellos están:
- Personalizar la entrevista
- Dramatizar
3.4 LA CONVICCIÓN
La convicción aplicable que constituye el cuarto pasó del proceso técnico de ventas es la siguiente:
“el momento de presentar pruebas, hechos y demostraciones, que corroboren las afirmaciones de
la argumentación presentada”
La convicción puede o no ser inmediata. Conviene que los pasos tercero y cuarto de la operación
de ventas trascurran en una secuencia continua, sin transición notoria. El tiempo en el que sucede
uno y otro dependen del tipo de producto y de las circunstancias.
3.4.1 LA DEMOSTRACIÓN
- Clara
- Concisa
- Completa
A la hora de dar a conocer nuestros productos o servicios es necesario elegir la manera más
correcta de hacerlo. Los medios más habituales para darse a conocer son a través de un cartel
publicitario, por medio de un folleto o a través de un catálogo.
3.4.4 TESTIMONIOS
Cuentas con un valor adicional que refuerza el poder de la demostración, ya que la gente se inclina
más a imitar a otras personas, si comprueba ellas se han enfrentado a problemas similares en
parecidas circunstancias.
2. Es ineludible el fijar previamente las condiciones sobre el cómo y dónde llevar a cabo la
demostración.
3. Conocer a fondo en todos los aspectos nuestro producto, manejarlo, armarlo, etc. Para
optimizar y dinamizar las demostraciones.
4. Habrá que mantener alejados de la vista prospecto aquellos materiales de apoyo a utilizar,
hasta el momento de la demostración.