Pip Defensa Ribereña Las Americas

GOBIERNO REGIONAL DE APURIMAC
CONSORCIO INGENIEROS
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE PROTECCIÓN CONTRA

INUNDACIONES DE LOS RIACHUELOS SAN LUIS Y JOSÉ MARÍA
ARGUEDAS DEL CENTRO POBLADO LAS AMÉRICAS – DISTRITO DE
ABANCAY – PROVINCIA DE ABANCAY – DEPARTAMENTO DE APURÍMAC”
APURÍMAC - 2017
GOBIERNO REGIONAL DE APURIMAC PROYECTO:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE PROTECCIÓN CONTRA INUNDACIONES DE LOS
RIACHUELOS DE SAN LUIS Y JOSÉ MARÍA ARGUEDAS DEL CENTRO POBLADO LAS AMÉRICAS,
DISTRITO DE ABANCAY - PROVINCIA DE ABANCAY – DEPARTAMENTO DE APURÍMAC”
ESTUDIO DE PRE-INVERSION A NIVEL PERFIL
INDICE GENERAL
I. RESUMEN EJECUTIVO .................................................................................................................................................................................................................7

A. INFORMACION GENERAL ...............................................................................................................................................................................................................7
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO ...............................................................................................................................................................................................8
C. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA ........................................................................................................................................................ 10
D. ANALISIS TECNICO DEL PIP ........................................................................................................................................................................................................ 13
E. COSTOS DEL PIP .......................................................................................................................................................................................................................... 20
F. EVALUACIÓN SOCIAL .................................................................................................................................................................................................................. 23
G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP ........................................................................................................................................................................................................... 24
H. IMPACTO AMBIENTAL .................................................................................................................................................................................................................. 24
I. GESTION DEL PROYECTO .......................................................................................................................................................................................................... 26
J. MARCO LOGICO ........................................................................................................................................................................................................................... 27
II. ASPECTOS GENERALES........................................................................................................................................................................................................... 29

2.1. NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIÓN ........................................................................................................................................................................ 29
2.1.1 NOMBRE DEL PROYECTO ...................................................................................................................................................................................................... 29
2.1.2 LOCALIZACIÓN ...................................................................................................................................................................................................................... 29
2.2 INSTITUCIONALIDAD ....................................................................................................................................................................................................... 30
2.2.1 UNIDAD FORMULADORA ........................................................................................................................................................................................................ 30
2.2.2 UNIDAD EJECUTORA ............................................................................................................................................................................................................. 30
2.2.3 ÓRGANO TÉCNICO RESPONSABLE ........................................................................................................................................................................................ 33
2.2.4 OPERADOR (ÓRGANO ENCARGADO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL PIP) ..................................................................................................................... 33
2.3 MARCO DE REFERENCIA ................................................................................................................................................................................................ 33
2.3.1 ANTECEDENTES E HITOS RELEVANTES DEL PIP ..................................................................................................................................................................... 33
2.3.2 PERTINENCIA DEL PIP .......................................................................................................................................................................................................... 36
III. DENTIFICACIÓN .......................................................................................................................................................................................................................... 44

3.1 DIAGNÓSTICO .................................................................................................................................................................................................................. 44
3.1.1 ÁREA DE ESTUDIO Y ÁREA DE INFLUENCIA ............................................................................................................................................................................. 53
3.1.2 LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP ........................................................................................................................................................................................... 127
3.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA SUS CAUSAS Y EFECTOS .......................................................................................................................................... 129
3.3 PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO .............................................................................................................................................................................. 134
IV. FORMULACIÓN ......................................................................................................................................................................................................................... 141

4.1 DEFINICIÓN DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO ........................................................................................................................... 141
4.2 DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA – DEMANDA........................................................................................................................................... 142
4.2.1 ANÁLISIS DE LA DEMANDA................................................................................................................................................................................................... 142
4.2.2 ANÁLISIS DE OFERTA .......................................................................................................................................................................................................... 148
4.2.3 DETERMINACIÓN DE LA BRECHA ......................................................................................................................................................................................... 153
4.3 ANÁLISIS TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS .............................................................................................................................................................. 157
4.3.1 ASPECTOS TÉCNICOS ......................................................................................................................................................................................................... 157
4.3.2 METAS DE PRODUCTOS ...................................................................................................................................................................................................... 186
4.3.3 REQUERIMIENTO DE RECURSOS ......................................................................................................................................................................................... 206
4.4 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO............................................................................................................................................................................. 208
4.4.1 COSTO DE INVERSIÓN......................................................................................................................................................................................................... 208
4.4.2 COSTOS DE REPOSICIÓN .................................................................................................................................................................................................... 209
4.4.3 COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO ........................................................................................................................................................................ 209
4.4.4 FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO .............................................................................................................................................. 210
V. EVALUACIÓN ............................................................................................................................................................................................................................ 211

5.1 EVALUACIÓN SOCIAL .......................................................................................................................................................................................................... 211
5.1.1 BENEFICIOS SOCIALES ....................................................................................................................................................................................................... 211
5.1.2 COSTOS A PRECIOS SOCIALES ........................................................................................................................................................................................... 218
5.1.3 ESTIMACIÓN DE LOS INDICADORES DE RENTABILIDADSOCIAL............................................................................................................................................... 221
5.1.4 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD ................................................................................................................................................................................................. 222
5.2 EVALUACIÓN PRIVADA ........................................................................................................................................................................................................ 223
5.3 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD ............................................................................................................................................................................................. 223
5.4 IMPACTO AMBIENTAL .......................................................................................................................................................................................................... 223
5.4.1 EVALUACIÓN DE LA INTERVENCION CON LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO ................................................................................................................................ 224
5.4.2 IDENTIFICACIÓN DE EFECTOS E IMPACTOS .......................................................................................................................................................................... 227
5.4.3 MEDIDAS DE PREVENCIÓN, MITIGACIÓN O CORRECCIÓN DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES ..................................................................................................... 231
5.4.4 COSTOS DE MITIGACIÓN AMBIENTAL ................................................................................................................................................................................... 232
5.5 GESTIÓN DEL PROYECTO ................................................................................................................................................................................................... 234
5.5.1 PARA LA FASE DE EJECUCIÓN............................................................................................................................................................................................. 234
5.5.2 PARA LA FASE DE POST INVERSIÓN .................................................................................................................................................................................... 237
5.5.3 FINANCIAMIENTO ................................................................................................................................................................................................................ 237
5.6 MATRIZ MARCO LÓGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA .............................................................................................................................................. 238
2
VI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES............................................................................................................................................................................. 240

6.1 CONCLUSIONES.................................................................................................................................................................................................................. 240
6.2 RECOMENDACIONES ........................................................................................................................................................................................................... 241
VII. ANEXOS ..................................................................................................................................................................................................................................... 242
INDICE DE CUADROS
Cuadro N° 1: Coordenadas UTM WGS 84 de Inicio y Final. ..................................................................................................................................................................8

Cuadro N° 2: Brecha de protección de servicios públicos................................................................................................................................................................... 10
Cuadro N° 3: Brecha de protección de vías. ....................................................................................................................................................................................... 11
Cuadro N° 4: Brecha de protección servicios públicos. ....................................................................................................................................................................... 12
Cuadro N° 5: Brecha de protección de viviendas. ............................................................................................................................................................................... 12
Cuadro N° 6: Proyección de Brecha de Oferta y Demanda de Servicios de Capacitación. ............................................................................................................... 13
Cuadro N° 7: Proyección de Brecha de Oferta y Demanda de Servicios de Capacitación. ............................................................................................................... 13
Cuadro N° 8: Localización del proyecto. .............................................................................................................................................................................................. 14
Cuadro N° 9: Determinación del tamaño del proyecto. ....................................................................................................................................................................... 15
Cuadro N° 10: Tratamiento del cauce de los riachuelos. .................................................................................................................................................................... 15
Cuadro N° 11: Tecnología del proyecto. .............................................................................................................................................................................................. 16
Cuadro N° 12: Requerimientos de recursos del proyecto. .................................................................................................................................................................. 18
Cuadro N° 13: Cronograma de Ejecución Financiera.......................................................................................................................................................................... 21
Cuadro N° 14: Cronograma de Ejecución Financiera.......................................................................................................................................................................... 22
Cuadro N° 15: Costos Incrementales de Operación y Mantenimiento a Precios Privados – Con Proyecto. ..................................................................................... 23
Cuadro N° 16: Costos Incrementales de Operación y Mantenimiento a Precios Sociales – Con Proyecto....................................................................................... 23
Cuadro N° 17: Para metros de evaluación social. ............................................................................................................................................................................... 24
Cuadro N° 18: Matriz de Marco Lógico. ............................................................................................................................................................................................... 27
Cuadro N° 19: Coordenadas UTM WGS 84 de Inicio y Final. ............................................................................................................................................................. 30
Cuadro N° 20: Instancias. .................................................................................................................................................................................................................... 30
Cuadro N° 21: Capacidad Operativa. .................................................................................................................................................................................................. 32
Cuadro N° 22: Diagnostico de los riachuelos. ..................................................................................................................................................................................... 34
Cuadro N° 23: Estructura funcional programático. .............................................................................................................................................................................. 43
Cuadro N° 24: Estado Actual Riachuelo San Luís............................................................................................................................................................................... 44
Cuadro N° 25: Estado actual riachuelo José María Arguedas. ........................................................................................................................................................... 50
Cuadro N° 26: Ubicación del área de estudio del proyecto. ................................................................................................................................................................ 53
Cuadro N° 27: Limites del distrito de Abancay. ................................................................................................................................................................................... 56
Cuadro N° 28: Población del Distrito de Abancay. .............................................................................................................................................................................. 59
Cuadro N° 29: Relación de urbanizaciones ubicadas en el área de estudio. ..................................................................................................................................... 59
Cuadro N° 30: Instituciones Educativas del Nivel Inicial. .................................................................................................................................................................... 60
Cuadro N° 31: Instituciones Educativas del Nivel Primaria. ................................................................................................................................................................ 62
Cuadro N° 32: Instituciones Educativas del Nivel Secundaria. ........................................................................................................................................................... 63
Cuadro N° 33: Establecimientos del Ministerio de Salud en el Distrito de Abancay. .......................................................................................................................... 63
Cuadro N° 34: Abastecimiento de agua en la vivienda. ...................................................................................................................................................................... 64
Cuadro N° 35: Servicio Higiénico que tiene la vivienda. ..................................................................................................................................................................... 64
Cuadro N° 36: La vivienda tiene alumbrado eléctrico. ........................................................................................................................................................................ 64
Cuadro N° 37: Población Económicamente Activa (PEA). .................................................................................................................................................................. 65
Cuadro N° 38: Población beneficiaria. ................................................................................................................................................................................................. 68
Cuadro N° 39: Población del área de influencia. ................................................................................................................................................................................. 71
Cuadro N° 40: Población, vivienda y hogares. .................................................................................................................................................................................... 72
Cuadro N° 41: Material predominante de la vivienda. ......................................................................................................................................................................... 73
Cuadro N° 42: Instituciones educativas del área de influencia. .......................................................................................................................................................... 74
Cuadro N° 43: Fenómenos Naturales Presentes en la Zona De Estudio. .......................................................................................................................................... 76
Cuadro N° 44: Centro Poblado Las Américas/Reporte de Emergencias 2003 – 2016 Provincia de Abancay. ................................................................................. 79
Cuadro N° 45: Peligro identificado las quebradas de San Luis y José María Arguedas. ................................................................................................................... 80
Cuadro N° 46: Precipitación Max. Anual 24 horas. ............................................................................................................................................................................. 82
Cuadro N° 47: Precipitación Máxima 24 Horas. .................................................................................................................................................................................. 86
Cuadro N° 48: Transito de Cauce. ....................................................................................................................................................................................................... 86
Cuadro N° 49: Geomorfología.............................................................................................................................................................................................................. 86
Cuadro N° 50: Datos Históricos del Tiempo Abancay. ........................................................................................................................................................................ 88
Cuadro N° 51: Análisis regional. .......................................................................................................................................................................................................... 88
Cuadro N° 52: Análisis de Precipitación. ............................................................................................................................................................................................. 89
Cuadro N° 53: Estaciones Regionales................................................................................................................................................................................................. 90
Cuadro N° 54: Parámetros geomorfológicos de la Microcuenca. ....................................................................................................................................................... 92
Cuadro N° 55: Parámetros geomorfológicos del cauce del rio de la Microcuenca. ........................................................................................................................... 92
Cuadro N° 56: Parámetros del cauce del rio. ...................................................................................................................................................................................... 93
Cuadro N° 57: Caudal para 100 años de Periodo de Retorno. ........................................................................................................................................................... 93
Cuadro N° 58: Estratificación del peligro por inundación. ................................................................................................................................................................... 95
Cuadro N° 59: Población expuesta al peligro de inundación generado por precipitación pluvial. ...................................................................................................... 97
Cuadro N° 60: Viviendas expuestas al peligro de inundación generados por precipitación pluvial. .................................................................................................. 97
3
Cuadro N° 61: Infraestructura – Veredas expuesta al peligro de inundación generados por precipitación pluvial. ........................................................................... 98
Cuadro N° 62: Infraestructura – II.EE. expuesta al peligro de inundación generados por precipitación pluvial................................................................................. 98
Cuadro N° 63: Infraestructura – II.EE. expuesta al peligro de inundación generados por precipitación pluvial................................................................................. 98
Cuadro N° 64: Viviendas que representan la fragilidad en las quebradas. ....................................................................................................................................... 100
Cuadro N° 65: Diagnóstico de la infraestructura de protección del riachuelo San Luis. ................................................................................................................... 110
Cuadro N° 66: Diagnóstico de la infraestructura de protección del riachuelo San Luis. ................................................................................................................... 115
Cuadro N° 67: Infraestructura expuesta a peligro de inundación y erosión – Quebrada San Luis. ................................................................................................. 118
Cuadro N° 68: Infraestructura expuesta a peligro de inundación y erosión – Quebrada José María Arguedas. ............................................................................. 123
Cuadro N° 69: Matriz de Involucrados. .............................................................................................................................................................................................. 128
Cuadro N° 70: Análisis del Planteamiento del proyecto. ................................................................................................................................................................... 139
Cuadro N° 71: Horizonte de evaluación del proyecto. ....................................................................................................................................................................... 141
Cuadro N° 72: Población referencial del área de influencia del proyecto. ........................................................................................................................................ 142
Cuadro N° 73: Distrito Abancay - Población Referencial y su Proyección. ....................................................................................................................................... 142
Cuadro N° 74: Distrito Abancay - Población Demandante Potencial. ............................................................................................................................................... 142
Cuadro N° 75: Distrito Abancay – Proyección de la Población Demandante Potencial. .................................................................................................................. 143
Cuadro N° 76: Población efectiva del área de influencia del proyecto.............................................................................................................................................. 143
Cuadro N° 77: Distrito Abancay - Población Demandante Efectiva Y Su Proyección. ..................................................................................................................... 143
Cuadro N° 78: Demanda de Protección de Servicios Públicos. ........................................................................................................................................................ 144
Cuadro N° 79: Demanda de Protección de Vías. .............................................................................................................................................................................. 144
Cuadro N° 80: Demanda de Protección de Servicios Públicos. ........................................................................................................................................................ 145
Cuadro N° 81: Demanda de Protección de Viviendas. ...................................................................................................................................................................... 146
Cuadro N° 82: Resumen de la demanda de servicios de capacitación. ........................................................................................................................................... 146
Cuadro N° 83: Demanda de Servicios de Capacitación. ................................................................................................................................................................... 147
Cuadro N° 84: Proyección de la Demanda de Servicios de Capacitación. ....................................................................................................................................... 147
Cuadro N° 85: Demanda De Servicios De Sensibilización................................................................................................................................................................ 148
Cuadro N° 86: Proyección de la Demanda de Servicios de Sensibilización. .................................................................................................................................... 148
Cuadro N° 87: Oferta de Protección de Servicios Públicos............................................................................................................................................................... 149
Cuadro N° 88: Oferta de Protección de Vías. .................................................................................................................................................................................... 149
Cuadro N° 89: Oferta de Protección de Servicios Públicos............................................................................................................................................................... 150
Cuadro N° 90: Oferta de Protección de Viviendas. ........................................................................................................................................................................... 151
Cuadro N° 91: Oferta Servicios de Capacitación............................................................................................................................................................................... 151
Cuadro N° 92: Proyección de la oferta de servicios de capacitación. ............................................................................................................................................... 152
Cuadro N° 93: Oferta Servicios de Sensibilización............................................................................................................................................................................ 152
Cuadro N° 94: Proyección de la oferta de servicios de sensibilización............................................................................................................................................. 153
Cuadro N° 95: Brecha de protección de servicios públicos............................................................................................................................................................... 153
Cuadro N° 96: Brecha de protección de vías. ................................................................................................................................................................................... 154
Cuadro N° 97: Brecha de protección servicios públicos.................................................................................................................................................................... 155
Cuadro N° 98: Brecha de protección de viviendas. ........................................................................................................................................................................... 155
Cuadro N° 99: Brecha de oferta y demanda de servicios de capacitación. ...................................................................................................................................... 156
Cuadro N° 100: Brecha de Oferta y Demanda de Servicios de Capacitación/Temas. ..................................................................................................................... 156
Cuadro N° 101: Proyección de Brecha de Oferta y Demanda de Servicios de Capacitación. ......................................................................................................... 156
Cuadro N° 102: Brecha de oferta y demanda de servicios de sensibilización. ................................................................................................................................. 157
Cuadro N° 103: Brecha de Oferta y Demanda de Servicios de Sensibilización/Temas. .................................................................................................................. 157
Cuadro N° 104: Proyección de Brecha de Oferta y Demanda de Servicios de Capacitación. ......................................................................................................... 157
Cuadro N° 105: Coordenadas de los hitos de la faja marginal de la Quebrada San Luis. ............................................................................................................... 158
Cuadro N° 106: Coordenadas de los hitos de la faja marginal de la Quebrada José María Arguedas. ........................................................................................... 159
Cuadro N° 107: Localización del proyecto. ........................................................................................................................................................................................ 159
Cuadro N° 108: Determinación del tamaño del proyecto. ................................................................................................................................................................. 160
Cuadro N° 109: Resumen de tratamiento del cauce de los riachuelos. ............................................................................................................................................ 161
Cuadro N° 110: Caudal para 100 años de periodo de retorno. ......................................................................................................................................................... 166
Cuadro N° 111: Características Hidráulicas - Rio José María Arguedas – Tramo 01. ..................................................................................................................... 173
Cuadro N° 114: Características Hidráulicas Rio San Luis................................................................................................................................................................. 176
Cuadro N° 115: Características Hidráulicas Rio José María Arguedas. ........................................................................................................................................... 177
Cuadro N° 116: Características Geométricas y ubicación de rápidas Riachuelo San Luis. ............................................................................................................. 178
Cuadro N° 117: Características hidráulicas y geométricas del canal de sección abierta – Riachuelo San Luis.............................................................................. 179
Cuadro N° 118: Características Geométricas y ubicación de rápidas Riachuelo José María Arguedas. ........................................................................................ 179
Cuadro N° 119: Características hidráulicas y geométricas del canal de sección abierta – Riachuelo José María Arguedas. ........................................................ 180
Cuadro N° 120: Ubicación de Canteras. ............................................................................................................................................................................................ 181
Cuadro N° 121: Volúmenes de cantera. ............................................................................................................................................................................................ 184
Cuadro N° 122: Cuadro N° 128: Porcentaje de agregado. ............................................................................................................................................................... 185
Cuadro N° 123: Reserva de cantera. ................................................................................................................................................................................................. 185
Cuadro N° 124: Muestreo de agregado. ............................................................................................................................................................................................ 185
Cuadro N° 125: Metas del proyecto. .................................................................................................................................................................................................. 186
Cuadro N° 126: Calculo Hidráulico. ................................................................................................................................................................................................... 188
Cuadro N° 127: Requerimiento de recursos. ..................................................................................................................................................................................... 206
Cuadro N° 128: Costos a Precios de Mercado – Alternativa I........................................................................................................................................................... 209
Cuadro N° 129: Costos de Mantenimiento en la Situación “Sin Proyecto” – Alternativa I. ............................................................................................................... 209
Cuadro N° 130: Costos de Mantenimiento en la Situación “Con Proyecto” – Alternativa I............................................................................................................... 210
Cuadro N° 131: Flujo de Costos Incrementales a Precios de Mercado– Alternativa I...................................................................................................................... 210
4
Cuadro N° 132: Beneficios por costos evitados de reconstrucción de infraestructura y equipamiento de la UP............................................................................. 212
Cuadro N° 133: Cuadro de valores unitarios oficiales de edificaciones. ........................................................................................................................................... 215
Cuadro N° 134: Población efectiva del área de influencia del proyecto............................................................................................................................................ 215
Cuadro N° 135: Valor del tiempo. ...................................................................................................................................................................................................... 216
Cuadro N° 136: Beneficios por costos evitados de pérdida de horas hombre de los usuarios directos de los servicios públicos (población demandante).......... 216
Cuadro N° 137: Costos de atención de la emergencia. .................................................................................................................................................................... 216
Cuadro N° 138: Beneficios por costos evitados de reconstrucción de las viviendas de la población del área inundable. .............................................................. 217
Cuadro N° 139: Costos de Atención de la Emergencia..................................................................................................................................................................... 217
Cuadro N° 140: Beneficio Marginal Social. ........................................................................................................................................................................................ 218
Cuadro N° 141: Factor de Corrección................................................................................................................................................................................................ 219
Cuadro N° 142: Costos de Inversión a Precios Sociales – Alternativa I. .......................................................................................................................................... 219
Cuadro N° 143: Costos de Operación y Mantenimiento a Precios Sociales en la Situación “Sin Proyecto” – Alternativa I. ........................................................... 220
Cuadro N° 144: Costos de Operación y Mantenimiento a Precios Sociales en la Situación “Con Proyecto” – Alternativa I. .......................................................... 220
Cuadro N° 145: Flujo de Costos Incrementales a Precios Sociales – Alternativa I. ......................................................................................................................... 221
Cuadro N° 146: Para metros de evaluación social. ........................................................................................................................................................................... 221
Cuadro N° 147: Análisis de Sensibilidad. .......................................................................................................................................................................................... 222
Cuadro N° 148: Efectos Ambientales Identificados en la Etapa Preliminar. ..................................................................................................................................... 228
Cuadro N° 149: Efectos Ambientales Identificados en la Etapa de Construcción. ........................................................................................................................... 228
Cuadro N° 150: Costo de Mitigación Ambiental. ............................................................................................................................................................................... 233
Cuadro N° 151: Cronograma de Ejecución Financiera. .................................................................................................................................................................... 235
Cuadro N° 152: Cronograma de Ejecución Física. ............................................................................................................................................................................ 236
Cuadro N° 153: Matriz de Marco Lógico. ........................................................................................................................................................................................... 238
ÍNDICE DE GRÁFICOS
Gráfico 1: Precipitación del Área de Estudio........................................................................................................................................................................................ 58

Gráfico 2: Temperatura Media Mensual (ºC) (Mes más caluroso promedio octubre con 18.6°C y más frio promedio en junio con 15.7°C). .................................. 59
Gráfico 3: Parámetros de Evaluación de Inundaciones. ...................................................................................................................................................................... 81
Gráfico 4: Climograma Abancay. ......................................................................................................................................................................................................... 87
Gráfico 5: Diagrama de Temperatura Abancay. .................................................................................................................................................................................. 88
ÍNDICE DE MAPAS
Mapa N° 1: Macro y Micro Localización del Proyecto. ...........................................................................................................................................................................7

Mapa N° 2: Macro y Micro Localización del Proyecto. ........................................................................................................................................................................ 29
Mapa N° 3: Altitud del proyecto............................................................................................................................................................................................................ 55
Mapa N° 4: Limites del distrito de Abancay. ........................................................................................................................................................................................ 56
Mapa N° 5: Ubicación del área de estudio........................................................................................................................................................................................... 57
Mapa N° 6: Mapa del Área Inundable o Área de Influencia del Proyecto. .......................................................................................................................................... 69
Mapa N° 7: Mapa de inundación del rio San Luis................................................................................................................................................................................ 70
Mapa N° 8: Mapa de inundación del rio José María Arguedas. .......................................................................................................................................................... 71
Mapa N° 9: Satelital N°02. ................................................................................................................................................................................................................... 84
Mapa N° 10: Topográfico de las quebradas de San Luis y José María Arguedas. ............................................................................................................................ 94
Mapa N° 11: Peligrosidad por inundación en las quebradas de San Luis y José María Arguedas. ................................................................................................... 96
Mapa N° 12: Vulnerabilidad por inundación de las quebradas de San Luis y José María Arguedas. .............................................................................................. 102
Mapa N° 13: Zonificación de riesgo por inundación en la quebrada de San Luis y José María Arguedas. ..................................................................................... 104
Mapa N° 14: Infraestructura del área de influencia expuesta a peligro – San Luis. ......................................................................................................................... 121
Mapa N° 15: Infraestructura del área de influencia expuesta a peligro – José María Arguedas. ..................................................................................................... 126
Mapa N° 16: Mapa de Inundación rio José María Arguedas. ............................................................................................................................................................ 169
Mapa N° 17: Mapa de velocidad Rio José María Arguedas. ............................................................................................................................................................. 170
Mapa N° 18: Mapa de inundación Rio San Luis. ............................................................................................................................................................................... 171
Mapa N° 19: Mapa de velocidad Rio San Luis. ................................................................................................................................................................................. 172
Mapa N° 20: Ubicación de Canteras E=100 000. .............................................................................................................................................................................. 181
Mapa N° 21: Accesibilidad a las canteras.......................................................................................................................................................................................... 182
Mapa N° 22: Dimensión de las canteras............................................................................................................................................................................................ 182
ÍNDICE DE FOTOGRÀFIAS
Fotografía N° 1: Santuario Nacional de Ampay. .................................................................................................................................................................................. 66

Fotografía N° 2: Baños termales de Cconoc. ...................................................................................................................................................................................... 66
Fotografía N° 3: Cañón del rio Apurímac. ............................................................................................................................................................................................ 67
Fotografía N° 4: Arqueología de Saywite............................................................................................................................................................................................. 67
Fotografía N° 5: Hospital II de EsSalud Abancay. ............................................................................................................................................................................... 73
Fotografía N° 6: Ubicación de las IEI N° 1109 e IEP N° 54905. ......................................................................................................................................................... 74
Fotografía N° 7: Panel fotográfico del área de influencia del proyecto. .............................................................................................................................................. 76
Fotografía N° 8: Depósitos Coluviales. ................................................................................................................................................................................................ 85
Fotografía N° 9: Depósitos fluviales..................................................................................................................................................................................................... 85
Fotografía N° 10: Depósitos de bofedal. .............................................................................................................................................................................................. 85
5
Fotografía N° 11: Vista panorámica del C.P. Las Américas. ............................................................................................................................................................... 87

Fotografía N° 12: Población y viviendas del área de influencia del proyecto. .................................................................................................................................... 99
Fotografía N° 13: Viviendas del área de influencia del proyecto....................................................................................................................................................... 100
Fotografía N° 14: Reunión de los pobladores del área de influencia de José María Arguedas. ...................................................................................................... 101
Fotografía N° 15: Riachuelo de San Luis........................................................................................................................................................................................... 106
Fotografía N° 16: Canal San Luis en la zona de San José y Victoria. .............................................................................................................................................. 107
Fotografía N° 17: Canal San Luis en la zona de Tablada Alta. ......................................................................................................................................................... 108
Fotografía N° 18: Canal San Luis en la zona de Tablada Alta. ......................................................................................................................................................... 108
Fotografía N° 19: Canal San Luis en la zona de San Javier. ............................................................................................................................................................ 109
Fotografía N° 20: Canal José María Arguedas en la zona de San Martin. ....................................................................................................................................... 111
Fotografía N° 21: Canal José María Arguedas en la zona de San Martin. ....................................................................................................................................... 112
Fotografía N° 22: Canal José María Arguedas en la zona de Bellavista Baja. ................................................................................................................................. 113
Fotografía N° 23: Canal José María Arguedas en la zona de Virgen del Carmen y San Javier. ..................................................................................................... 114
Fotografía N° 24: Riachuelo San Luis................................................................................................................................................................................................ 162
Fotografía N° 25: Riachuelo José María Arguedas. .......................................................................................................................................................................... 162
6
I. RESUMEN EJECUTIVO
A. INFORMACION GENERAL
a.1. Nombre del PIP

“Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Protección contra inundaciones de los Riachuelos de San Luis y
José María Arguedas del C.P. Las Américas, Distrito de Abancay, Provincia de Abancay, Región Apurímac”.
a.2. Localización del PIP
Región Apurímac
Provincia Abancay
Distrito Abancay
Localidad Las Américas
Región Geográfica Sierre
Altitud Promedio 2,378 m.s.n.m.
Mapa N° 1: Macro y Micro Localización del Proyecto.
Fuente: Elaboración propia del equipo técnico.
7
Cuadro N° 1: Coordenadas UTM WGS 84 de Inicio y Final.

Ubicación Este Norte
Inicio 728032 8492841
SAN LUIS
Final 727367 8490074
Inicio 729493 8492.387
JOSE MARIA ARGUEDAS
Final 727564 8490575
Fuente: Elaboración propia del equipo tecnico.
a.3. Institucionalidad
a.3.1. Unidad Formuladora

Sector Gobiernos Regionales
Pliego Gobierno Regional Apurímac
Nombre Oficina Regional de Pre-Inversión
Persona responsable UF Arq. Carlos Renato Poblete Zegarra
Cargo Director Oficina Regional de Pre Inversión.
Responsable de la Formulación del PIP Ing. Gabriel Timothy Fernández Hidalgo
Dirección Jr. Puno 107 - Abancay
Teléfono (083) 321022, 321431, 322617, 321014
a.3.2. Unidad Ejecutora

Nombre Gobierno Regional Apurímac, Sede central
Persona responsable UE Mgt. Wilber Venegas Torres.
Cargo Gobernador Regional de Apurímac
Teléfono (083) 321022, 321431, 322617, 321014
a.3.3. Órgano Tecnico

Órgano Técnico Gerencia Regional de Infraestructura
Persona responsable Ing. Erick Alarcón Camacho
Cargo Gerente Regional de Infraestructura
Teléfono (083) 321022, 321431, 322617, 321014
a.3.4 El Operador del Proyecto

La operación y mantenimiento del PIP, estará a cargo de la Municipalidad del Centro Poblado las Américas,
órgano que se ha comprometido en acta de acuerdos y compromisos con plena participación de los
beneficiarios, el cumplimiento de este componente se financiara con los ingresos captados.
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
b.1. Objetivo
“Adecuada Protección de las Unidades Productoras frente a peligros de inundación y erosión de suelos en
las quebradas de San Luis y José María Arguedas del C.P. Las Américas, Distrito de Abancay, Provincia de
Abancay – Apurímac”.
8
b.2. Medios Fundamentales

 Adecuada infraestructura de protección en el cauce de los riachuelos.
 Suficiente estabilidad de taludes de las riberas de los cauces de los riachuelos.
 Adecuada capacitación de la población en gestión de riegos y desastres.
b.3. Alternativas de Solución y sus acciones del proyecto

ITEM DESCRIPCION
01 ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE PROTECCIÓN EN EL CAUCE DE LOS RIACHUELOS
01.01. OBRAS PROVISIONALES (RIACHUELO SAN LUIS Y JOSE MARIA ARGUEDAS)
01.01.01 OBRAS PROVISIONALES
01.01.02 INSTALACIONES PROVISIONALES
01.01.03 TRABAJOS PRELIMINARES
01.01.04 SEGURIDAD Y SALUD
01.01.05 DEMOLICIONES
01.02. CONSTRUCCION DE CANAL - RIACHUELO SAN LUIS
01.02.01 CONSTRUCCION DEL CANAL - TRAMO-I (274.80ml)
01.02.02 CONSTRUCCION DEL CANAL - TRAMO-II (597.76ml)
01.02.03 CONSTRUCCION DEL CANAL - TRAMO-III (370.43ml)
01.02.04 CONSTRUCCION DEL CANAL - TRAMO-IV (101.57ml)
01.02.05 CANAL DE DERIVACION (04 UND)
01.02.06 CONSTRUCCION DE RAPIDA TIPO - I (10 UND)
01.02.07 CONSTRUCCION DE RAPIDA TIPO - II (29 UND)
01.02.08 CONSTRUCCION DE RAPIDA TIPO - III (13 UND)
01.02.09 CONSTRUCCION DE RAPIDA TIPO - IV (6 UND)
01.02.10 CONSTRUCCION DE RAPIDA TIPO - V (8 UND)
01.02.11 PASE DE PUENTES VEHICULARES L=5ML (02 UND)
01.02.12 PUENTES PEATONALES TIPICOS (01 UND)
01.02.13 CONSTRUCCION DISIPADOR DE ENERGIA SAN LUIS (01 UND)
01.02.14 ALCANTARILLA PASE VEHICULAR (02 UND)
01.02.15 LIMPIEZA Y MANTENIMIENTO DE ALCANTARILLA TRAMO SAN LUIS
01.02.16 LIMPIEZA Y MANTENIMIENTO DE ACUEDUCTO EN SANTA MARGARITA
01.02.17 REFACCION DE BARANDAS METALICAS EN TRAMO SAN LUIS
01.03. CONSTRUCCION DE CANAL -RIACHUELO JOSE MARIA ARGUEDAS
01.03.09 CONSTRUCCION DISIPADOR DE ENERGIA RIACHUELO J. MARIA ARGUEDAS (01 UND)
02 SUFICIENTE ESTABILIDAD DE TALUDES DE LAS RIBERAS DE LOS CAUCES DE LOS RIACHUELOS
02.01. MUROS DE ESTABILIZACION DE TALUD (L=46ML)
02.01.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS
02.01.03 OBRAS ESTRUCTURALES
02.01.04 MURO DE GAVIONES DE CAJA CON ALAMBRE GALVANIZADO DE 3.40mm CON RECUB PVC
02.02. MITIGACION AMBIENTAL
9
02.02.01 PROGRAMA DE MEDIDAS PREVENTIVAS, MITIGADORAS Y CORRECTIVAS

02.02.02 PROGRAMA DE MONITOREO Y SEGUIMIENTO AMBIENTAL
02.02.03 PROGRAMA DE ASUNTOS SOCIALES
02.02.04 PROGRAMA DE CAPACITACION Y EDUCACION
02.02.05 PROGRAMA DE PREVENCION DE PERDIDAS Y CONTIGENCIA
02.02.06 PROGRAMA DE ABANDONO Y CIERRE DE OBRA
03 ADECUADA CAPACITACIÓN DE LA POBLACIÓN EN GESTIÓN DE RIEGOS Y DESASTRES
03.01. SENSIBILIZACION
03.01.01 INSTALACION DE CARTELES DE ORIENTACION GIGANTOGRAFIA 1X1.5M.
03.01.02 SENSIBILIZACION A LA POBLACION EN RESPUESTA ANTE EMREGENCIAS
03.01.03 SEÑALIZACION DE RUTAS DE ESCAPE
03.01.04 TALLER DE ORGANIZACION DE SIMULAGROS
03.02. CAPACITACION
03.02.01 GESTION DE LOS BENEFICIARIOS EN PREVENCION DE DESASTRES
03.02.02 GESTION DE LOS BENEFICIARIOS ANTE OCURRENCIA DE EMERGENCIAS
03.02.03 SOCIALIZACION DEL PROYECTO A POBLACION
03.02.04 ADECUACION DE ESTATUTOS Y REGLAMENTO INTERNO DE LAS ORGANIZACIONES
03.02.05 CONFORMACION DE BRIGADAS DE EMERMENCIA
03.02.06 REGLAMENTACION DE OPERACION DE BRIGADAS DE EMERGENCIA
CAPACITACION SOBRE GESTION DE RIESGOS Y DESASTRES A BRIGADISTAS Y DIRIGENTES DE
03.02.07
BASE
CAPACITACION SOBRE GESTION DE RIESGOS Y DESASTRES A LA POBLACION DEL AMBITO
03.02.08
DIRECTO
CAPACITACION EN LA OPERACION Y MANTENIMIENTO DE LAS ACTIVIDADES Y OBRAS DEL
03.02.09
PROYECTO
03.02.10 ASISTENCIA TECNICA POST-INVERSION
C. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA
La brecha de infraestructura del servicio de protección se encuentra en función a los periodos de retorno
del área de influencia (área inundable) del proyecto.
Cuadro N° 2: Brecha de protección de servicios públicos.

BRECHA DE PROTECCION DE SERVICIOS PERIODO DE RETORNO (T)
PUBLICOS 50 AÑOS 100 AÑOS
BRECHA DE 2067 2117
LOCALIDAD SERVICIOS U.M.
DE PROTECCION CONCRETO ADOBE PREFABRICADO CONCRETO ADOBE PREFABRICADO
I.E.I. SAN N° 1109 M2 0 0 -355 0 0 -355
I.E.P. SUR AMERICA
SAN LUIS M2 0 0 -347.73 0 0 -347.73
N° 54905
SUB TOTAL 0.00 0 -702.73 0.00 0.00 -702.73
TOTAL 0.00 0 -702.73 0.00 0.00 -702.73
Fuente: Elaboración Propia.
10
Cuadro N° 3: Brecha de protección de vías.

PERIODO DE RETORNO (T)
BRECHA DE PROTECCION DE VIAS
50 AÑOS 100 AÑOS
BRECHA DE SERVICIOS DE 2067 2117
LOCALIDAD U.M.
PROTECCION ASFALTO CONCRETO AFIRMADO ASFALTO CONCRETO AFIRMADO
CALLE SIN NOMBRE 087 -52.32
JR. SIN NOMBRE 042 -28.75
CALLE SIN NOMBRE -69.80
AV. SIN NOMBRE -36.36
PJE. RAFAEL GRAU -3.12
CALLE RIOJA -40.37
CALLE RIOJA -9.00
SAN LUIS AV. SIN NOMBRE 008 ML -14.67 -14.67
AV. ANTIGUA PANAMERICANA ML -57.45 -57.45
JR. SIN NOMBRE 038 ML -4.49 -4.49
CALLE SIN NOMBRE 024 ML -7.51 -7.51
AV. SAN FRANCISCO ML -75.15 -71.03
CALLE SAN LUIS ML -2.30 -2.30
AV. VISTA ALEGRE ML -10.78 -10.78
PJE. SAN TIMOTEO ML -14.13 -14.13
AV. SANTO DOMINGO ML -8.10 -8.10
AV. BELLA ABANQUINA ML -2.64 -2.64
PJE. SIN NOMBRE 057 ML -48.38 -48.38
JR. SIN NOMBRE 029 ML -25.30 -25.30
AV. PANAMERICANA ML -42.72 -39.06
SUB TOTAL -68.02 0.00 -256.46 -64.37 0.00 -597.34
AV. SN 05 ML -24.96 -24.96
PJE. D ML -3.05 -3.05
JR. SIN NOMBRE 030 ML -5.40 -5.40
PJE. GIRASOLES ML -48.39 -48.39
JR. SANTA ANA ML -15.39 -15.39
PJE. BUENOS AIRES ML -35.79 -35.79
PJE. N° 1 ML -7.30 -7.30
PJE PEATONAL 4 ML -0.04 -0.04
CALLE SN 68 ML -3.93 -3.93
JR. SIN NOMBRE 042 ML -5.48
JR. SIN NOMBRE ML -12.22
JR UNION ML -252.33
JOSE MARIA CALLE SN 67 ML -1.73
ARGUEDAS AV SN 04 ML -80.85
CALLE SN 03 ML -234.63
JR SN 33 ML -14.12 -14.12
AV. JORGE CHAVEZ ML -15.45 -15.45
AV. MATINELLI ML -25.10 -25.10
AV. BRILLA EL SOL ML -23.86 -23.86
AV. SIMON BOLIVAR ML -23.22 -23.22
PJE A ML -16.52 -16.52
PJE B ML -0.62 -0.62
CALLE 2 ML -0.46 -0.46
AV. LAS FLORES ML -9.00 -9.00
JR. JOSE A. SUCRE ML -3.70 -3.70
JR. NICOLAS DE PIEROLA ML -1.52 -1.52
SUB TOTAL -78.52969 -55.026495 -150.57002 -78.52969 -55.026495 -737.80517
TOTAL -146.55 -55.03 -407.03 -142.90 -55.03 -1335.14
11
Cuadro N° 4: Brecha de protección servicios públicos.

PERIODO DE
BRECHA DE PROTECCION DE SERVICIOS PUBLICOS RETORNO (T)
50 AÑOS 100 AÑOS

LOCALIDAD BRECHA DE SERVICIOS DE PROTECCION U.M.
2067 2117
CANAL ml -1344.56 -1344.56
CANAL DE DERIVACION und -4 -4
RAPIDA TIPO - I und -10 -10
RAPIDA TIPO - II und -29 -29
RAPIDA TIPO - III und -13 -13
RAPIDA TIPO - IV und -6 -6
SAN LUIS
RAPIDA TIPO - V und -1 -1
PUENTE VEHICULAR und -2 -2
PUENTE PEATONAL und -1 -1
ALCANATARILLA und -2 -2
DISIPADOR DE ENERGIA und -1 -1
MURO DE ESTABILIZACION DE TALUD und -1 -1
CANAL ml -1218.74 -1218.74
JOSE MARIA ARGUEDAS RAPIDA TIPO - III und -15 -15
PUENTES VEHICULARES L=5ML und -3 -3
Cuadro N° 5: Brecha de protección de viviendas.

BRECHA DE PROTECCION DE VIVIENDAS;
50 AÑOS 100 AÑOS
LOCALIDAD U.M.
PROTECCION CONCRETO ADOBE CONCRETO ADOBE
SAN LUIS M2 -3,674.13 -2,667.93 -4,787.39 -5,248.09
01 NIVEL
JOSE MARIA ARGUEDAS M2 -2,148.77 -4,558.65 -4,327.50 -6,748.08
SUB TOTAL -5,822.90 -7,226.57 -9,114.89 -11,996.17
SAN LUIS M2 -4,260.82 -2,852.76 -8,734.91 -4,893.66
02 NIVELES
SUB TOTAL -12,027.99 -11,305.19 -23,422.45 -19,433.01
SAN LUIS M2 -3,843.53 0.00 -5,278.68 0.00
03 NIVELES
JOSE MARIA ARGUEDAS M2 -4,349.28 0.00 -11,671.49 0.00
SUB TOTAL -8,192.81 0.00 -16,950.17 0.00
SAN LUIS M2 0.00 0.00 -78,666.59 0.00
04 NIVELES
SUB TOTAL -1,469.84 0.00 -80,136.43 0.00
TOTAL -27,513.54 -18,531.77 -129,623.93 -31,429.18
12
Cuadro N° 6: Proyección de Brecha de Oferta y Demanda de Servicios de Capacitación.

AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
TEMA DE CAPACITACION BRECHA O -D
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Gestión De Los
Beneficiarios En
-2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2
Prevención De
Desastres
Gestión De Los
Beneficiarios Ante
-2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2
Ocurrencia De
Emergencias
Presentación del
-2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2
Proyecto a la Población
Adecuación de
estatutos y reglamento
-2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2
interno, de las
organizaciones
Conformación de
brigada de emergencia -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2
de Tambo Real
Reglamento de
operación de -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2
brigadistas
Capacitación sobre
gestión de riesgos y
-2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2
desastres a brigadistas
y dirigentes de base
Capacitación sobre
desastres a la población -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2
del ámbito directo de la
población
Capacitación en la
Operación y
Mantenimiento de las -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2
actividades y obras del
proyecto
Asistencia Técnica
-2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2
Post- Inversión
BRECHA
-20 -20 -20 -20 -20 -20 -20 -20 -20 -20 -20 -20
CAPACITACIONES

BRECHA AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
TEMA
O -D
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Instalación de Carteles de
Orientación Gigantografia -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2
1x1.5m.
Sensibilización a la
Población en Respuesta -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2
ante Emergencias
Señalización de Rutas
-2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2
de Escape
Taller de Organización de
-2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2
Simulacros
BRECHA -8 -8 -8 -8 -8 -8 -8 -8 -8 -8 -8 -8
D. ANALISIS TECNICO DEL PIP
d.1. Localización
La localización de la protección para hacer frente a las inundaciones está ubicada en la zona establecida de
la faja marginal, el cual se detalla a continuación:
13
Cuadro N° 8: Localización del proyecto.

LOCALIZACION
REGION PROVINCIA DISTRITO
APURIMAC ABANCAY ABANCAY
RIACHUELO ESTE NORTE ALTITUD
C.P. SAN LUIS 683473 8436988 2599
LAS AMERICAS JOSE MARIA
683230 8435952 2605
ARGUEDAS
TRATAMIENTO PROGRESIVAS
CONSTRUCCION DEL CANAL - TRAMO-I
Progresiva 0+00 – 0+274.8 km
(274.80ml)
CONSTRUCCION DEL CANAL - TRAMO-II
(597.76ml)
CONSTRUCCION DEL CANAL - TRAMO-III
(370.43ml)
CONSTRUCCION DEL CANAL - TRAMO-
Progresiva 1+243 - 1+344.56 Km
IV (101.57ml)
CANAL DE DERIVACION (04 UND)
CONSTRUCCION DE RAPIDA TIPO - I (10 Progresiva 0+008 - 0+300 Km
UND)
CONSTRUCCION DE RAPIDA TIPO - II (29 Progresiva 0+345 - 1+052 Km
UND)
CONSTRUCCION DE RAPIDA TIPO - III Progresiva 1+082 - 1+501 Km
(13 UND)
SAN LUIS CONSTRUCCION DE RAPIDA TIPO - IV (6 Progresiva 1+543 - 1+772 Km
UND)
CONSTRUCCION DE RAPIDA TIPO - V (8 Progresiva 1+816 Km
UND)
PASE DE PUENTES VEHICULARES
L=5ML (02 UND)
PUENTES PEATONALES TIPICOS (01
UND)
CONSTRUCCION DISIPADOR DE
SECTORES ENERGIA SAN LUIS (01 UND)
ALCANTARILLA PASE VEHICULAR (02
UND)
LIMPIEZA Y MANTENIMIENTO DE
ACUEDUCTO EN SANTA MARGARITA
(01 UND)
REFACCION DE BARANDAS METALICAS
EN TRAMO SAN LUIS
Progresiva 0+000 - 0+278.13Km
(278.13ml)
Progresiva 0+214- 0+833.68 Km
(555.55ml)
(385.06ml)
CONSTRUCCION DE RAPIDA TIPO - I (16
Progresiva 0+029 - 0+370 Km
UND)
CONSTRUCCION DE RAPIDA TIPO - II (24
JOSE MARIA Progresiva 0+426 - 1+100 Km
UND)
ARGUEDAS
CONSTRUCCION DE RAPIDA TIPO - III
(15 UND)
L=5ML (03 UND)
UND)
ENERGIA RIACHUELO J. MARIA
ARGUEDAS (01 UND)
DISPONIBILIDAD DE
Disponible
TERRENO
ACTITUD DE PERSONAS Existe compromiso
Por la naturaleza del proyecto, el impacto que provocará en el Medio Ambiente, se relaciona en implementar
IMPACTO AMBIENTAL mecanismos de mitigación y conservación de medio ambiente; a través de infraestructura de protección,
equipamiento y fortalecimiento de capacidades.
PELIGROS O AMENAZAS Las amenazas dentro de la fase de ejecución del PIP principalmente están representada por peligros de inundación
14
y erosión de suelo, que serán minimizados; a través de implementación de Infraestructura Física (muros de
protección de concreto.).
SERVICIOS Los servicios de protección que existen actualmente son escasos e inadecuados
UBICACIÓN,
CONCENTRACION DE LA La población objetivo principalmente se ubica en las Quebradas de San Luis y José María Arguedas
POBLACION OBJETIVO
d.2. Tamaño
El tamaño del proyecto está referida a una máxima avenida de los riachuelos de San Luis y José María
Arguedas para un periodo de retorno de 100 años. Teniendo la siguiente información:
Cuadro N° 9: Determinación del tamaño del proyecto.

Área Caudal Tirante de Agua
Distrito Sector
Inundable (m2) (m3/s) Máximo Mínimo
SAN LUIS 26,250 1.77 0.55 0.189
ABANCAY
JOSE MARIA ARGUEDAS 18,8775 2.96 0.57 0.33
Total 45,125
El cual nos muestra un área total inundable dentro del área de influencia del proyecto de 45,125 m2.
Teniendo en cuenta esta información se ha tomado en cuenta los siguientes tratamientos de cauce de ríos:
Cuadro N° 10: Tratamiento del cauce de los riachuelos.

DESCRIPCION U.M. CANTIDAD
SAN LUIS
CONSTRUCCION DEL CANAL - TRAMO-I ml 274.8
CONSTRUCCION DEL CANAL - TRAMO-II ml 597.76
CONSTRUCCION DEL CANAL - TRAMO-III ml 370.43
CONSTRUCCION DEL CANAL - TRAMO-IV ml 101.57
CANAL DE DERIVACION und 4
CONSTRUCCION DE RAPIDA TIPO - I und 10
CONSTRUCCION DE RAPIDA TIPO - II und 29
CONSTRUCCION DE RAPIDA TIPO - III und 13
CONSTRUCCION DE RAPIDA TIPO - IV und 6
CONSTRUCCION DE RAPIDA TIPO - V und 1
PASE DE PUENTES VEHICULARES L=5ML und 2
PUENTES PEATONALES TIPICOS und 1
ALCANTARILLA PASE VEHICULAR und 2
DISIPADOR DE ENERGIA und 1
MUROS DE ESTABILIZACION DE TALUD und 1
LIMPIEZA Y MANTENIMIENTO DE ALCANTARILLA EN SAN LUIS ml 23.75
LIMPIEZA Y MANTENIMIENTO DE ACUEDUCTO EN SANTA MARGARITA ml 114
REFACCION DE BARANDAS METALICAS EN SAN LUIS ml 8
JOSE MARIA ARGUEDAS
CONSTRUCCION DEL CANAL - TRAMO-II und 555.55
CONSTRUCCION DEL CANAL - TRAMO-III und 385.06
REFACCION DE BARANDAS METALICAS EN SAN MARTIN ML 8
CONSTRUCCION DISIPADOR DE ENERGIA UND 1
d.3. Tecnología
15
Cuadro N° 11: Tecnología del proyecto.

COMPONENTE DESCRIPCION
Tecnología de Construcción INFRAESTRUCTURA DE PROTECCIÓN
Se ha tomado en cuenta los siguientes Rio José María Arguedas progresiva 00+000 al 01+665.4 km.
anexos: Canal de Evacuación de concreto fc=210 kg/cm2.
- con ala lateral de 0.50 m. en ambos lados con uña de 10 cm.
ANEXO 01.- Normatividad del SNIP 05. - base del canal de 1.20 m. con espesor de 0.15 m. de concreto armado fc=210
kg/cm2, con acero de 1/2” cada 0.40 m. tanto vertical como horizontal, de igual forma
ANEXO 02.- Marco Legal de la faja Marginal.
Títulos. contara con base granular de 20 cm. de espesor y solado de concreto simple de
fc=175 kg/cm2.
ANEXO 03.- Conteniendo Mínimo Especifico - enchapado de piedra en la base interior del canal para mejorar el rozamiento y
25. coeficiente de rugosidad; teniendo en cuenta que en los intermedios de la progresiva
se ubican las Rápidas para disminuir la velocidad del agua.
Rápidas.- son estructuras para controlar velocidades en tramos de altas pendientes,

siguiendo las variaciones del terreno, para este caso se plantea las Rápidas de concreto
armado de fc=210 kg/cm2 y se clásica en 3 tipos, según las Características hidráulicas
ubicados en diferentes progresivas y pendientes.
Rápidas TIPO I.- características: longitud de poza de 6.00m., profundidad de colchón de

1.20 m., altura total de 1.60 m y ancho de 2.20 m, diseñados con caudal de máxima
avenida correspondiente a 100 años de periodo de Retorno, con un Caudal de 2.23 m3/s.
Rápidas TIPO II.- este tipo se ubica entre las progresivas 00+426 al 00+553, el mismo
tiene las siguientes características; longitud de poza de 7.00m., profundidad de colchón de
1.30 m. y altura total de 2.00 m., y ancho de 2.20 m. diseñados con caudal de máxima
avenida para 100 años de periodo de Retorno, con un Caudal de 2.23 m3/s.
Rápidas TIPO III.- este tipo se ubica entre las progresivas 00+580 al 01+610, el mismo
1.30 m., altura total de 2.00 m. y ancho de 2.50 m., diseñados con caudal de máxima
avenida de 3.08 m3/s. y 3.33 m3/s correspondiente para 100 años de periodo de Retorno.
Rápidas TIPO IV.- este tipo se ubica entre las progresivas 00+580 al 01+610, el mismo
Rápidas TIPO V.- este tipo se ubica entre las progresivas 00+580 al 01+610, el mismo
Pase Vehicular.- L: 5 ml., con Concreto Armado de fc=210 kg/cm2. Esta estructura
corresponde a dos componentes principales, la superestructura y la subestructura, la
superestructura está conformado por una losa maciza de concreto armado de Fć=210
kg/cm2 con acero de refuerzo Fý=4200 kg/cm2, capaz de soportar los distintos esfuerzos
vehiculares y peatonales, así como la variación de temperatura y los esfuerzos de sismos.
Las dimensiones son de acuerdo a diseño, con losa L=5 m. por un ancho de A=6m, altura
de losa h=0.35 m. Los estribos de concreto ciclópeo de Fć=175 kg/cm2+60%PG.
Puente Peatonal.- de concreto armado de fc=210 kg/cm2, en las progresivas; 0+58 km, KM
0+75, KM 0+880, KM 0+929, KM 0+980, KM 1+140, KM 1+380, KM 1+452 y KM 1+525.
Esta estructura corresponde a dos componentes principales, la superestructura y la
subestructura, la superestructura está conformado por una losa maciza de concreto armado
de Fć=210 kg/cm2 con acero de refuerzo Fý=4200 kg/cm2, dimensiones de acuerdo a
diseño, losa L=2 m. por un ancho de A=5 m., altura de losa h=0.20 m. Los estribos de
apoyo son de concreto ciclópeo de Fć=175 kg/cm2+30%PG.
Disipador de Energía.- de concreto fc=175 kg/cm2, en el KM 1+613. Esta estructura
hidráulica permite disipar la energía hidráulica con la que desciende el caudal del riachuelo
en el tramo final, esta obra consta de una poza de concreto armado de fc=175 kg/cm2,
con un refuerzo transversal y longitudinal de fý=4200 kg/cm2.
Alcantarilla Vehicular.- de concreto Armado fc=210 kg/cm2. Esta estructura hidráulica
corresponde a una alcantarilla de tipo cajón, de concreto armado fć=210 kg/cm2., fý=4200
kg/cm2, de dimensiones: largo 2.6 m. con ancho de vía de 5.0 m., con losas de
16
aproximación, 3.0 metros en ambos lados de acuerdo al sentido del flujo vehicular. Estas
estructuras están diseñadas de acuerdo al estudio hidrológico (caudal máximo en un
periodo de retorno de 100 años).
Muro de Estabilización de Talud.- con Gaviones en L: 46 m. Esta estructura comprende
un muro de sostenimiento de gavión galvanizado para estabilizar el talud y proteger las
obras hidráulicas planteadas, con una longitud de L=46.0 m., una altura de H=3.5 m. y un
ancho de 3.0 m. las características del gavión son las siguientes:
- Gaviones tipo caja de malla hexagonal de doble torsión, tipo 10x12, a partir de
alambres de acero BCC (Bajo Contenido de Carbono), conforme al ASTM 856-98, en
el diámetro de 2.7 mm y recubiertos con PVC gris, de espesor mínimo 0.40mm.
- Los gaviones tipo caja presentan diafragmas insertados de metro en metro durante el
proceso de fabricación y son acompañados del alambre del mismo tipo. En la base se
presentara cajones de 1.50mx1.50m, intercalando con cajones de 1.0mx1.0m, se
apila en tres bloques con su respectiva traba el cual será consistente ante esfuerzos
externos.
Talleres de Capacitación y Eventos de Programa de sensibilización
Sensibilización Se implementará un programa de Sensibilización, que cuenta con las siguientes acciones y
metodología a implementarse:
- Instalación de Carteles de Orientación Gigantografia 1 X 1.5 M.
- Sensibilización a la Población en Respuesta ante Emergencias
- Señalización de Rutas de Escape
- Taller de Organización de Simulacros
Se contará con los servicios de personal especializado en el tema, el cual hará uso de
material de escritorio, insumos, equipos y bienes necesarios para el desarrollo del evento.
Metodología. - Participativa e inter aprendizaje y replica.
Público Objetivo. - Autoridades locales, representantes de Entidades Públicas, Privadas y
Población en General.
Tiempo programado.- el programa se desarrollará en 02 meses y con una secuencia de
acciones que logren el objetivo.
Programa de capacitación
Se implementará un programa de Capacitación, que cuenta con las siguientes acciones y
metodología a implementarse:
- Gestión de los Beneficiarios en Prevención de Desastres
- Gestión de los Beneficiarios ante Ocurrencia de emergencia
- Sociabilización del Proyecto a Población
- Adecuación de Estatutos y Reglamento Interno de las Organizaciones
- Conformación de Brigadas de Emergencia
- Reglamento de Operación de Brigadas de Emergencia
- Capacitación sobre Gestión de Riesgos y Desastres a Brigadistas y Dirigentes
de Base
- Capacitación sobre Gestión de Riesgos y Desastres a la Población del Ámbito
Directo
- Capacitación en la Operación y Mantenimiento de las Actividades y Obras del
Proyecto
- Asistencia Técnica Post-Inversión.
Se contará con los servicios de personal especializado en el tema, el cual hará uso de
material de escritorio, insumos, equipos y bienes necesarios para el desarrollo del evento.
Metodología.- Participativas e inter aprendizaje y replica.
Público Objetivo.- Autoridades locales, representantes de Entidades Públicas, Privadas y
Población en General y Brigadistas.
d.4. Requerimiento de Recursos
17
Cuadro N° 12: Requerimientos de recursos del proyecto.

Código Recurso Unidad Cantidad Precio S/. Parcial S/.
MANO DE OBRA
0147000022 OPERADOR DE EQUIPO LIVIANO hh 312.560000000 20.070000 6,273.079200
0147000032 TOPOGRAFO hh 271.730000000 23.180000 6,298.795145
0147000064 CAPACITADOR hh 104.000000000 187.500000 19,500.000000
0147000066 CARTEL DE GIGANTOGRAFIA 1X1.50 M. und 50.000000000 100.000000 5,000.000000
0147000068 ALQUILER DE LAPTOP HE 8.000000000 12.500000 100.000000
0147000069 ALQUILER DE EQUIPO DE PARLANTES (4 UNIDADES) HE 8.000000000 150.000000 1,200.000000
0147000070 DISEÑO, DIAGRAMACION E IMPRESION DE LETREROS DE und 60.000000000 100.000000 6,000.000000

SEÑALIZACION
0147010002 OPERARIO hh 33,636.750000000 20.070000 675,089.579484
0147010003 OFICIAL hh 11,479.380000000 16.470000 189,065.439392
0147010004 PEON hh 84,995.690000000 14.810000 1,258,786.228107
0147010108 FACILITADOR hh 40.000000000 187.500000 7,500.000000
0147010109 ASISTENTE hh 54.000000000 125.000000 6,750.000000
0147030096 PERFORESTA OFICIAL hh 55.850000000 15.760000 880.169524
2,182,443.290852
MATERIALES
0202000007 ALAMBRE NEGRO RECOCIDO # 16 kg 4,299.200000000 3.810000 16,379.956767
0202000050 CLAVO PARA MADERA C/C 2"1/2 kg 7.080000000 3.810000 26.974800
0202000051 CLAVO PARA CALAMINA kg 2.360000000 6.780000 16.000800
0202010005 CLAVOS PARA MADERA C/C 3" kg 1,210.910000000 3.810000 4,613.574720
0202040066 FOTOCOPIAS GLB 15.000000000 200.000000 3,000.000000
0202040067 IMPRESIONES GLB 15.000000000 300.000000 4,500.000000
0202040068 REFRIGERIO und 590.000000000 3.500000 2,065.000000
0202040069 ALMUERZO und 590.000000000 6.000000 3,540.000000
0202040070 PAPELOTE CUADRICULADO und 460.000000000 0.500000 230.000000
0202040071 CARTULINA DE COLORES und 460.000000000 0.500000 230.000000
0202040072 PLUMONES GRUESOS DIFERENTES COLORES cja 10.500000000 25.000000 262.500000
0202040073 MOVILIZACION DE PARTICIPANTES GLB 15.000000000 500.000000 7,500.000000
0202040074 ALQUILER DE LOCAL DE CAPACITACION DIA 13.000000000 300.000000 3,900.000000
0202040075 TIJERA und 41.000000000 5.000000 205.000000
0202040076 MATERIALES DIDACTICOS GLB 13.000000000 500.000000 6,500.000000
0202040077 PAPEL BOND A4 80 GRADOS mll 9.500000000 30.000000 285.000000
0202040078 CINTA MASKING 1" und 41.000000000 3.000000 123.000000
020251001 PERNOS 3/4"x1/2" pza 14.160000000 1.800000 25.488000
0202530003 VOLANDAS DE PRESION 3/4" pza 14.160000000 0.300000 4.248000
0202970002 ACERO DE REFUERZO FY=4200 GRADO 60 kg 164,742.040000000 2.970000 489,283.855830
0204000000 ARENA FINA m3 141.640000000 67.800000 9,603.192000
0204000018 MATERIAL AFIRMADO m3 862.110000000 33.900000 29,225.610360
0204000019 MATERIALES DIDACTICOS GLB 1.000000000 500.000000 500.000000
0205000003 PIEDRA CHANCADA DE 1/2" m3 2,896.590000000 63.560000 184,107.406588
0205000041 PIEDRA MEDIANA m3 79.520000000 42.370000 3,369.262400
0205010004 ARENA GRUESA m3 2,447.850000000 63.560000 155,585.509985
0205010015 MATERIAL DE RELLENO m3 681.900000000 25.420000 17,333.898000
0206510099 MECHA NARANJA m 1,745.260000000 1.500000 2,617.890000
0206510100 FULMINANTE und 1,745.260000000 0.840000 1,466.018400
0206510101 DINAMITA kg 349.050000000 0.840000 293.203680
0206510102 BARRENO 5"X1/8" und 29.670000000 378.640000 11,234.029188
0207020028 ALAMBRE NEGRO RECOCIDO No 16 kg 963.410000000 3.810000 3,670.603530
0209010047 MONITORIO DE LA CALIDAD DE AGUA und 1.000000000 1,500.000000 1,500.000000
0213000006 ASFALTO RC-250 gln 13.260000000 14.400000 190.944000
0213700088 TECKNOPORT E=3/4" pln 127.870000000 11.020000 1,409.142828
0213700089 IMPRIMANTE PARA EL ELASTOMETRICO gln 34.100000000 137.290000 4,681.457202
0213700090 BACKER ROD 5/8" ESPUMA m 4,475.500000000 2.120000 9,488.057880
0213700091 SELLADOR ELASTOMETRICO POLIURETANO gln 511.490000000 106.780000 54,616.432368
0215020024 COMPUERTA METALICA TIPO IZAJE 0.80X0.30X E=1/8" und 4.000000000 169.490000 677.960000
0221000000 CEMENTO PORTLAND TIPO I ( 42.5KG) BOL 45,710.320000000 20.340000 929,747.953141
0221000096 GIGANTOGRAFIA INCL. BASTIDOR TUBO CUADRADO m2 1.000000000 450.000000 450.000000
NEGRO 1 1/2"x1.50mm
0221000097 ROLLIZO DE EUCALIPTO DE 3"x3m pza 3.000000000 8.480000 25.440000
0229220001 CORDEL m 1,746.690000000 0.170000 296.937130
0230020001 YESO DE 28 Kg BOL 191.320000000 5.080000 971.908648
0230460011 PEGAMENTO PARA PVC AGUA FORDUIT gln 0.260000000 80.510000 20.610560
0230990012 SOLDADURA ELECTRICA PUNTO AZUL kg 3.200000000 13.560000 43.392000
18
0234000000 GASOLINA 84 OCTANOS gln 214.890000000 11.020000 2,368.032700

0238000000 HORMIGON m3 1,089.000000000 63.560000 69,216.693812
0238000010 GAVION TIPO CAJA DE und 27.600000000 278.500000 7,686.600000
5.00x1.00x1.00(10x12/3.4mm,ZN+AL+PVC)
0238000011 PIEDRA DE 320mm-350mm m3 264.500000000 50.850000 13,449.825000
5.00x1.50x1.00(10x12/3.4mm,ZN+AL+PVC)
5.00x1.00x0.50(10x12/3.4mm,ZN+AL+PVC)
0238000014 GAVION TIPO CAJA COLCHON DE 5.0x1.20x0.30m und 6.900000000 325.000000 2,242.500000
AVERTURA 10X12cm ALAMBRE 3.40mm
(ZINC+ALUMINIO+PVC)
0238000015 CONTENEDORES DE RESIDUOS und 6.000000000 60.000000 360.000000
0238000016 PARIHUELA und 2.000000000 30.000000 60.000000
0238000017 TRANSPORTE mes 7.000000000 200.000000 1,400.000000
0238000018 EXTINTOR - 9KG und 4.000000000 150.000000 600.000000
0238000019 TECHADO Y CERCADO m2 9.000000000 20.000000 180.000000
0238000020 LOSA DE CONCRETO (PISO) E=0.10m (F"C=140 KGm2) m2 9.000000000 70.000000 630.000000
0238000021 TRANSPORTE RESIDUOS NO PELIGROSOS GLB 1.000000000 800.000000 800.000000
0238000022 DISPOSICION FINAL RESIDUOS NO PELIGROSOS GLB 1.000000000 200.000000 200.000000
0238000023 ALQUILER Y MANTENIMIENTO BAÑOS QUIMICOS mes 7.000000000 620.000000 4,340.000000
PORTATILES
0238000024 TRANSPORTE DE LOS BAÑOS QUIMICOS PORTATILES mes 7.000000000 380.000000 2,660.000000
0238000025 PROTECCION DE RECURSOS NATURALES día 1.000000000 1,000.000000 1,000.000000
0238000026 SALUD LOCAL GLB 1.000000000 1,000.000000 1,000.000000
0238000027 SEÑAL INFORMATIVA und 2.000000000 1,200.000000 2,400.000000
0238000028 MONITOREO DE LA CALIDAD DE AIRE GLB 1.000000000 1,500.000000 1,500.000000
0238000029 MONITOREO DE LA CALIDAD DE FLORA Y FAUNA GLB 1.000000000 1,500.000000 1,500.000000
0238000030 ASUNTOS SOCIALES GLB 1.000000000 5,000.000000 5,000.000000
0238000031 EDUCACION AMBIENTAL A POBLADORES GLB 2.000000000 2,500.000000 5,000.000000
0238000032 CAPACITACION AMBIENTAL A TRABAJADORES GLB 2.000000000 2,500.000000 5,000.000000
0238000033 SALUD OCUPACIONAL GLB 1.000000000 7,500.000000 7,500.000000
0238000034 EXAMENES TRIMESTRALES GLB 10.000000000 240.000000 2,400.000000
0238000035 CONTROL DE RIESGO Y LABORES GLB 1.000000000 1,000.000000 1,000.000000
0238000036 CONTINGENCIAS GLB 1.000000000 5,000.000000 5,000.000000
0238000037 REFORESTACION Y COMPENSACION und 1.000000000 5,294.018000 5,294.018000
0238000038 INGIENIERO CONSULTOR GLB 2.000000000 1,059.320000 2,118.640000
0238010098 PIEDRA DE 320mm - 350mm m3 7,382.310000000 42.370000 312,788.559440
0239050000 AGUA m3 1,621.550000000 4.240000 6,875.358941
0239900123 EQUIPO DE PROTECCION INDIVIDUAL GLB 1.000000000 15,500.000000 15,500.000000
0239900124 EQUIPO DE PROTECCION COLECTIVA GLB 1.000000000 4,550.000000 4,550.000000
0239900125 SEÑALIZACION TEMPORAL DE SEGURIDAD GLB 1.000000000 3,560.000000 3,560.000000
0239900126 CAPACITACION EN SEGURIDAD Y SALUD GLB 1.000000000 8,550.000000 8,550.000000
0239900127 RECURSOS PARA RESPUESTAS ANTE EMERGENCIA EN GLB 1.000000000 7,580.000000 7,580.000000
SEGURIDAD Y SALUD DURANTE EL TRABAJO
0243000032 MADERA CORRIENTE p2 1,652.000000000 2.200000 3,634.400000
0243910012 MADERA TORNILLO p2 13,589.660000000 5.080000 69,035.449432
0243990003 MADERA CORRIENTE PARA ENCOFRADOS p2 919.310000000 2.200000 2,022.482000
0245010001 MADERA TORNILLO INC.CORTE P/ENCOFRADO p2 9,519.730000000 5.080000 48,360.226368
0245010009 TRIPLAY 4 X 8 X4 MM. pln 94.400000000 24.580000 2,320.352000
0251000034 PERNO AUTOROSCANTE 3/8"X2" und 32.190000000 3.810000 122.653044
0251000035 TUBO DE ACERO 4" m 197.440000000 38.140000 7,530.323460
0251000036 SOLDADURA CELLOCORD P 3/16" kg 5.790000000 13.560000 78.512400
0251000037 PLANCHA ACERO 12.5mmX1.22mX2.40m pln 4.940000000 338.980000 1,676.140847
0253030034 THINER ACRILICO gln 21.310000000 14.410000 307.104481
0254010055 CURADOR DE CONCRETO gln 389.770000000 38.130000 14,862.006360
0261000016 INSTALACION PROVISIONAL SS.HH. Y VESTIDOR GLB 1.000000000 2,576.000000 2,576.000000
0261000017 MATERIALES VARIOS PARA INST. SANITARIAS GLB 1.000000000 1,800.000000 1,800.000000
0261000018 MATERIALES VARIOS PARA INST. DESAGUE GLB 1.000000000 1,500.000000 1,500.000000
0261000019 MATERIALES VARIOS PARA INST. DE ENERGIA ELECTRICA GLB 1.000000000 1,200.000000 1,200.000000
0261100002 CALAMINA # 31 DE 1.83m X2.70m pza 41.300000000 23.000000 949.900000
0265020080 TUBERIA F°G° 2" m 16.800000000 19.770000 332.136000
0265020101 TUBERIA FIERRO GALVANIZADO 3" m 16.000000000 36.720000 587.520000
0265020106 COLUMNAS DE PLANCHA DE ACERO 6.00mmx15cm, H= und 8.000000000 76.700000 613.600000
0.60mts.
0272130009 TUB. PVC SAL P/DESAGUE DE 2" m 43.840000000 3.110000 136.342400
0278000076 JUNTA WATER STOP 4" m 110.880000000 7.630000 846.014400
2,651,395.561803
19
EQUIPOS
0332020101 ESTACION TOTAL hm 278.070000000 26.480000 7,363.304187
0337010001 HERRAMIENTAS MANUALES %MO 64,700.441608
0348040037 CAMION VOLQUETE 10 M3. hm 57.390000000 84.750000 4,863.867729
0348110004 VOLQUETE DE 10 M3 (MAQUINA SERVIDA) hm 326.830000000 84.750000 27,698.870473
0348110008 ALQUILER CAMIONETA RURAL 4X4 135 HP 5 PASAJEROS hm 232.000000000 39.200000 9,094.400000
0348110009 ALQUILER DE PROYECTOR MULTIMEDIA HE 120.000000000 12.500000 1,500.000000
0348110010 ALQUILER DE EQUIPO DE SONIDO HE 120.000000000 125.000000 15,000.000000
0348130084 CARGADOR SOBRE LLANTAS 160-195 HP 3.5 yd3 hm 326.830000000 152.540000 49,854.698548
0348210064 MAQUINA SOLDADORA hm 8.530000000 12.710000 108.458666
0348210071 MOTOSOLDADURA 250A hm 9.650000000 12.710000 122.676030
0348970012 CIZALLA ELECTRICA PARA CORTE DE FIERRO hm 1,255.180000000 8.470000 10,631.352918
0349010031 COMPRESORA hm 310.870000000 42.370000 13,171.420654
0349030001 COMPACTADOR VIBR. TIPO PLANCHA 4 HP hm 1,863.560000000 12.710000 23,685.866287
0349040010 CARGADOR S/LLANTAS 125-155 HP 3 YD3. (MAQUINA hm 57.390000000 152.540000 8,754.388004
SERVIDA)
0349040021 RETROEXCAVADOR S/LLANTAS 58 HP 1 YD3. hm 747.740000000 127.120000 95,052.349928
0349060004 MARTILLO NEUMATICO DE 25 Kg. hm 310.870000000 42.370000 13,171.420654
0349070004 VIBRADOR DE CONCRETO 4 HP 2.40" (MAQUINA SERVIDA) hm 1,001.940000000 5.290000 5,300.262597
0349100007 MEZCLADORA CONCRETO TAMBOR 18HP 11P3 hm 4,171.470000000 15.890000 66,284.578860
0349330003 COMPRESORA NEUMATICA 87 HP 250-330 PCM hm 55.850000000 147.100000 8,215.287872
0349330004 MARTILLO NEUMATICO DE 25 KG hm 55.850000000 8.400000 469.125888
0349880002 NIVEL TOPOGRAFICO hm 147.090000000 6.360000 935.489856
426,078.260759
5,259,917.113414
E. COSTOS DEL PIP
e.1. Costos de inversión a precios de mercado

COSTO TOTAL
ITEM DESCRIPCION PRECIOS DE
MERCADO
01 ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE PROTECCIÓN EN EL CAUCE DE LOS RIACHUELOS 5,016,283.08
01.01. OBRAS PROVISIONALES (RIACHUELO SAN LUIS Y JOSE MARIA ARGUEDAS) 144,605.05
01.02. CONSTRUCCION DE CANAL - RIACHUELO SAN LUIS 2,406,178.00
01.03. CONSTRUCCION DE CANAL -RIACHUELO JOSE MARIA ARGUEDAS 2,465,500.03
SUFICIENTE ESTABILIDAD DE TALUDES DE LAS RIBERAS DE LOS CAUCES DE LOS
02 135,981.37
RIACHUELOS
02.01. MUROS DE ESTABILIZACION DE TALUD (L=46ML) 64,822.65
02.02. MITIGACION AMBIENTAL 71,158.72
03 ADECUADA CAPACITACIÓN DE LA POBLACIÓN EN GESTIÓN DE RIEGOS Y DESASTRES 107,652.59
03.01. SENSIBILIZACION 27,903.35
03.02. CAPACITACION 79,749.24
COSTO DIRECTO 5,259,917.05
GASTOS GENERALES (8% CD) 420,793.36
UTILIDAD (7% CD) 368,194.19
SUB TOTAL INFRAESTRUCTURA 6,048,904.60
IGV (18% ST) 1,088,802.83
VALOR REFERENCIAL (ST+IGV) 7,137,707.43
SUPERVISION (5% VR) 356,885.37
ADMINISTRACION DE CONTRATO (1% VR) 71,377.07
EXPEDIENTE TECNICO (4.5% VR) 321,196.83
LIQUIDACION (0.4% VR) 28,550.83
PRESUPUESTO TOTAL 7,915,717.54
20
e.2. Cronograma de costos de inversión a precios de mercado
Cuadro N° 13: Cronograma de Ejecución Financiera.

BIMESTRES EN S/.
Total por
COMPONENTES 2017 2018 componen
te
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
INFRAESTRUCTURA 751,416.72 751,416.72 751,416.72 751,416.72 751,416.72 751,416.72 751,416.72 5,259,917.05
Costo directo
5,259,917.05
Infraestructura
Gastos Generales (8%
60,113.34 60,113.34 60,113.34 60,113.34 60,113.34 60,113.34 60,113.34 420,793.36
CD)
Utilidad (7% CD) 52,599.17 52,599.17 52,599.17 52,599.17 52,599.17 52,599.17 52,599.17 368,194.19
Sub total
6,048,904.60
Infraestructura
IGV (18%) 155,543.26 155,543.26 155,543.26 155,543.26 155,543.26 155,543.26 155,543.26 1,088,802.83
Valor Referencial
7,137,707.43
(ST+IGV)
Supervisión (5% VR) 50,983.62 50,983.62 50,983.62 50,983.62 50,983.62 50,983.62 50,983.62 356,885.37
Administración de
35,688.54 35,688.54 71,377.07
Contrato (1% VR)
Expediente Técnico
107,065.61 107,065.61 107,065.61 321,196.83
(4.5% VR)
Liquidación (10.4% VR) 14,275.41 14,275.41 28,550.83
COSTO TOTAL DE
7,915,717.54
PROYECTO
GASTO POR MES 107,065.61 107,065.61 107,065.61 35,688.54 35,688.54 1,070,656.12 1,070,656.12 1,070,656.12 1,070,656.12 1,070,656.12 1,070,656.12 1,070,656.12 14,275.41 14,275.41 7,915,717.54
PORCENTAJE
1.35% 1.35% 1.35% 0.45% 0.45% 13.53% 13.53% 13.53% 13.53% 13.53% 13.53% 13.53% 0.18% 0.18% 100%
MENSUAL
PORCENTAJE
1.35% 2.71% 4.06% 4.51% 4.51% 18.03% 31.56% 45.09% 58.61% 72.14% 85.66% 99.19% 99.37% 99.55% 100%
ACUMULADO
Fuente: Elaboración propia.
21
e.3. Cronograma de costos de inversión a precios de mercado

AÑO
Total por
COMPONENTES 2017 2018
componente
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
INFRAESTRUCTURA 0% 0% 0% 0% 0% 14% 14% 14% 14% 14% 14% 14% 0% 0% 100%
Costo directo
Infraestructura
Gastos Generales (8% CD) 0% 0% 0% 0% 0% 14% 14% 14% 14% 14% 14% 14% 0% 0% 100%
Utilidad (7% CD) 0% 0% 0% 0% 0% 14% 14% 14% 14% 14% 14% 14% 0% 0% 100%
Sub total Infraestructura
IGV (18%) 0% 0% 0% 0% 0% 14% 14% 14% 14% 14% 14% 14% 0% 0% 100%
Valor Referencial (ST+IGV)
Supervisión (5% VR) 0% 0% 0% 0% 0% 14% 14% 14% 14% 14% 14% 14% 0% 0% 100%
Administración de Contrato
0% 0% 0% 50% 50% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 100%
(1% VR)
Expediente Técnico (4.5%
33% 33% 33% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 100%
VR)
Liquidación (10.4% VR) 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 50% 50% 100%
COSTO TOTAL DE
PROYECTO
PORCENTAJE MENSUAL 1.35% 1.35% 1.35% 0.45% 0.45% 13.53% 13.53% 13.53% 13.53% 13.53% 13.53% 13.53% 0.18% 0.18% 100%
PORCENTAJE
1.35% 2.71% 4.06% 4.51% 4.96% 18.49% 32.01% 45.54% 59.06% 72.59% 86.11% 99.64% 99.82% 100.00% 100%
ACUMULADO
22
e.4. Costos de operación y mantenimiento
Cuadro N° 15: Costos Incrementales de Operación y Mantenimiento a Precios Privados – Con Proyecto.
RUBRO Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Inversión 7,915,717.54
Costos de Operación
818,900.00 818,900.00 818,900.00 818,900.00 818,900.00 818,900.00 818,900.00 818,900.00 818,900.00 818,900.00
y Mantenimiento CP
COSTOS CON
7,915,717.54 818,900.00 818,900.00 818,900.00 818,900.00 818,900.00 818,900.00 818,900.00 818,900.00 818,900.00 818,900.00
PROYECTO
Costos de Operación
10,200.00 10,200.00 10,200.00 10,200.00 10,200.00 10,200.00 10,200.00 10,200.00 10,200.00 10,200.00
y Mantenimiento SP
COSTOS SIN
10,200.00 10,200.00 10,200.00 10,200.00 10,200.00 10,200.00 10,200.00 10,200.00 10,200.00 10,200.00
PROYECTO
COSTOS
7,915,717.54 808,700.00 808,700.00 808,700.00 808,700.00 808,700.00 808,700.00 808,700.00 808,700.00 808,700.00 808,700.00
INCREMENTALES
Cuadro N° 16: Costos Incrementales de Operación y Mantenimiento a Precios Sociales – Con Proyecto.
Costos de
Operación y 701,263.40 701,263.40 701,263.40 701,263.40 701,263.40 701,263.40 701,263.40 701,263.40 701,263.40 701,263.40
Mantenimiento CP
COSTOS CON
6,709,290.59 701,263.40 701,263.40 701,263.40 701,263.40 701,263.40 701,263.40 701,263.40 701,263.40 701,263.40 701,263.40
PROYECTO
Costos de
Operación y 8,639.40 8,639.40 8,639.40 8,639.40 8,639.40 8,639.40 8,639.40 8,639.40 8,639.40 8,639.40
Mantenimiento SP
COSTOS SIN
8,639.40 8,639.40 8,639.40 8,639.40 8,639.40 8,639.40 8,639.40 8,639.40 8,639.40 8,639.40
PROYECTO
COSTOS
6,709,290.59 692,624.00 692,624.00 692,624.00 692,624.00 692,624.00 692,624.00 692,624.00 692,624.00 692,624.00 692,624.00
INCREMENTALES
F. EVALUACIÓN SOCIAL
Para la evaluación del proyecto se ha utilizado la metodología del costo-beneficio, para cuyo fin se ha
elaborado el flujo de caja con costos y beneficios totales e incrementales expresados a precios sociales
para ambas alternativas. Se han considerado dentro de los costos, lo que respecta a la construcción y/o
mejoramiento de la infraestructura de protección, costos de mitigación de impactos, costos de capacitación
y costos de operación y mantenimiento e inversiones de la UPs.
La vida útil del proyecto considerado para este análisis es de 10 años, el periodo de evaluación adoptado es de
10 años.
Para efectuar la evaluación social se ha ajustado los costos y beneficios estimados a precios privados
utilizando factores de conversión establecidos por el SNIP. Los indicadores económicos empleados para este
fin han sido el Valor Actual Neto (VAN) y la Tasa Interna de Retorno (TIR).
23
Cuadro N° 17: Para metros de evaluación social.

PRECIOS PRECIO
INDICADOR
PRIVADO SOCIAL
INVERSION 7,915,717.54 6,709,290.59
VAN 9,811,486.33 9,739,516.91
TIR 22.16% 27.93%
B/C 1.85 1.99
G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP
La sostenibilidad del proyecto se sustenta en lo siguiente:

a. Disponibilidad oportuna de recursos para la operación y mantenimiento del proyecto
Los costos de operación y mantenimiento los asumirá el Gobierno Local, la entidad ha asumido el
compromiso de financiar los costos de operación y mantenimiento que genere el proyecto durante su
vida útil.
b. Los arreglos institucionales requeridos en la fase de inversión y post inversión

El Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, es la institución que norma los criterios
técnicos bajo los cuales se construirá la infraestructura. El Gobierno Regional de Apurímac se
encargará del cumplimiento de las metas, a través de la Gerencia de Obras.
c. La capacidad de gestión de la institución

El Gobierno Regional de Apurímac a través de su Gerencia de Obras es la responsable de adjudicar el
estudio definitivo.
d. Los riesgos de desastres

Los riesgos de peligros identificados son sismos y lluvias fuertes en la zona a intervenir, en tal sentido
el estudio de gestión de desastres estableció como riesgo moderado la presencia de sismos y de
lluvias intensas en la zona. Para prevenir riegos se ha considerado en el presupuesto la mitigación
ambiental y mitigación del riesgo contemplados en el proyecto.
e. La disponibilidad del recurso

Los recursos financieros para la ejecución del presente proyecto provienen del Gobierno Regional de
Apurímac a través de las fuentes de canon, sobre canon y regalías.
f. Financiamiento de los costos de operación y mantenimiento

Las actividades de Operación y Mantenimiento estarán a cargo de la Municipalidad de Las Américas,
debiendo elaborar para ello un plan de mantenimiento y Operación anual y estará a cargo de
trabajadores por la misma institución. Se adjunta la carta de compromiso de la sostenibilidad del
proyecto en los Anexos.
H. IMPACTO AMBIENTAL
Durante la realización de las actividades de preparación del sitio y construcción del proyecto casi no se
modificarán los componentes ni el funcionamiento de los riachuelos, debido a que se realizará el
24
encauzamiento manteniendo la vegetación del cauce así como el mantenimiento de la hidrología superficial
existente. La afectación por actividades de descolmatación será sobre componentes de los riachuelos los
cuales presentan un mal estado de conservación por los asentamientos y actividades humanas
encontradas en la zona, por lo cual la vegetación encontrada dentro y fuera del cauce es muy reducida a la
afectación total.
Para definir más claramente los cambios que generará el proyecto se hizo un análisis centrado en el sitio
del proyecto y sus colindancias. El encauzamiento no tendrá mayor afectación sobre la flora y fauna del
sitio ya que presenta un alto grado de afectación por hacinamientos humanos. La remoción de escombros,
basura y asentamientos irregulares para el área del encauzamiento y descolmatación de los cauces
generará la pérdida de muy poca vegetación y el incremento en la modificación del paisaje local. Se
regularizara el uso de suelo a lo largo del cauce, se mejorara el paisaje del sitio del proyecto y todo esto
con el fin de beneficiar a los moradores de la zona.
Medidas de prevención, mitigación o corrección de los impactos ambientales
El plan de manejo ambiental propuesto en este estudio apunta a mitigar los impactos negativos y potenciar
los positivos, identificados y valorados en la Evaluación de impacto ambiental del proyecto. El plan de
manejo ambiental está compuesto por los siguientes programas:
ESTRUCTURA DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL

El Plan de Manejo Ambiental se compone de una serie de programas y subprogramas, los que se indican a
continuación:
1.0 PROGRAMA DE PREVENCIÓN, MITIGACIÓN Y CORRECCIÓN
1.1 Subprograma de Manejo de Residuos Sólidos, Líquidos y Efluentes
1.2 Subprograma de Protección de Recursos Naturales
1.3 Subprograma de Salud Local
1.4 Sub Programa de Seguridad y Señalización Ambiental
2.0 PROGRAMA DE MONITOREO Y SEGUIMIENTO AMBIENTAL
2.1 Subprograma de Monitoreo de Calidad de Aire
2.2 Subprograma de Monitoreo de Calidad de Agua
2.3 Seguimiento de Monitoreo de la Calidad de Flora y Fauna
3.0 PROGRAMA DE ASUNTOS SOCIALES
2.1 Asuntos Sociales
4.0 PROGRAMA CAPACITACIÓN Y EDUCACIÓN
4.1 Educación Ambiental a Pobladores
4.2 Capacitación Ambiental a Trabajadores
5.0 PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE PÉRDIDAS Y CONTINGENCIAS
5.1 Subprograma de Salud Ocupacional
5.2 Subprograma de Prevención y Control de Riesgos Laborales
5.3 Subprograma de Contingencias
5.4 Contingencia por Impacto Ambiental
6.0 PROGRAMA DE ABANDONO Y CIERRE DE OBRA
6.1 Limpieza y Restauración de Áreas Afectadas - Casetas
6.2 Acondicionamiento de Depósitos de Material Excedente
6.3 Restauración de Frentes de Trabajo
6.4 Reforestación y Compensación
25
I. GESTION DEL PROYECTO
Organización que se adoptara

El Gobierno Regional de Apurímac en coordinación con la Municipalidad Provincial de Abancay y los
directivos del Centro Poblado Las Américas asistirán permanentemente en el proceso de consolidación del
proyecto durante la construcción, de esta manera se garantizará la sostenibilidad en el tiempo de estas
inversiones materializadas para cada uno de los usuarios de los diferentes sectores, urbanizaciones,
asociaciones.
Unidad Ejecutora y Órgano Técnico

La Unidad Ejecutora es el Gobierno Regional de Apurímac Sede Central, el Órgano Técnico responsable es
la Gerencia Regional de Infraestructura del Gobierno Regional de Apurímac, que cuenta con personal
capacitado para tales fines, asimismo con capacidad en la ejecución de obras de esta institución.
Programación de Actividades
En el plan de implementación del proyecto se detalla la programación de las actividades previstas para el
logro de las metas del proyecto, estableciendo la secuencia y duración.
El plazo de ejecución total del proyecto es 420 días divididos en:
- Plazo de elaboración de estudio definitivo : 90 días calendario

- Plazo de ejecución de obra : 210 días calendario
- Plazo de liquidación y cierre del proyecto : 120 días calendario
26
J. MARCO LOGICO
Cuadro N° 18: Matriz de Marco Lógico.
RESUMEN DE MEDIOS DE
INDICADORES SUPUESTOS
OBJETIVOS VERIFICACIÓN
Mejores condiciones de 100% de la población asentada en ambos lados de los *Encuesta a hogares
vida de la población del riachuelos San Luis y José María Arguedas cuentan con aplicada por el INEI.
FIN
Centro Poblado Las adecuadas condiciones de acceso y protección de sus *Nuevos aranceles de los
Américas viviendas frente a desastres naturales desde el primer año. predios urbanos.
*Estabilidad Socio
Adecuada protección de política favorable.
las unidades *Desembolsos
productoras frente a oportunos del
*Informe de evaluación
peligros de inundación y 1,816 ml de la ribera del Riachuelo San Luis con servicios presupuesto.
PROPÓSITO
Ex - Post.
erosión de suelos en las de protección de adecuados según normas técnicas. *Existe la
*Línea de Base
quebradas de San Luis 1,608 ml de la ribera del Riachuelo Jose Maria Arguedas seguridad de que la
*Evaluación Final
y José María Arguedas con servicios de protección adecuados según normas infraestructura
*Informes Anuales del
del C.P. Las Américas, técnicas. urbana y rural
proyecto.
Distrito de Abancay, estará protegida
Provincia de Abancay – ante cualquier
Apurímac avenida o
inundación.
Se plantea:
Construcción del Canal - Riachuelo San Luis
- Construcción del Canal - Tramo-I (274.80ml), Tramo-II
(597.76ml), Tramo-III (370.43ml), Tramo-IV (101.57ml).
- Canal de Derivación (04 UND)
- Construcción de Rápida Tipo - I (10 UND), Rápida Tipo -
II (29 UND), Rápida Tipo - III (13 UND), Rápida Tipo - IV (6
UND), Rápida Tipo - V (8 UND).
- Pase de Puentes Vehiculares L=5ML (02 UND)
COMPONENTE I:
- Puentes Peatonales Típicos (01 UND),
Adecuada
- Construcción disipador de energía (01 UND),
infraestructura de
- Alcantarilla Pase Vehicular (02 UND), *Eficiente gestión y
protección en el cauce
de los riachuelos aprovechamiento
Construcción de Canal -Riachuelo José María de la capacidad
Arguedas instalada de
- Construcción del canal - Tramo-I (278.13ml), Tramo-II infraestructura.
(555.55ml), Tramo-III (385.06ml). *Informes de supervisión
*La Unidad
de obra.
COMPONENTES
- Construcción de rápida tipo - I (16 und), tipo - II (24 und), Ejecutora cumple
rápida tipo - III (15 und). *Valorizaciones de obra.
con el cronograma
- Pase de puentes vehiculares l=5ml (03 und) *Cuaderno de obra.
de avance físico
- Puentes peatonales típicos (09 und) *Liquidación de obra.
programado.
- Construcción disipador de energía (01 und) *Ordenes de compras.
*Participación
- Se plantea la construcción de muros de estabilización de *Recepción de obra.
activa de la
talud de 46 ml de gaviones de caja con alambre galvanizado *Evaluaciones Ex - post. población
de 3.4 mm con Recub PVC. beneficiaria.
- Para la Mitigación Ambiental se plantea la implementación *Mantenimiento
COMPONENTE II:
de los siguientes programas: adecuado de la
Suficiente estabilidad de
- Programa de medidas preventivas, mitigadoras y infraestructura.
taludes de las riberas
correctivas
de los cauces de los
- Programa de monitoreo y seguimiento ambiental
riachuelos
- Programa de asuntos sociales
- Programa de capacitación y educación
- Programa de prevención de pérdidas y contingencia
- Programa de abandono y cierre de obra
COMPONENTE III:
Adecuada capacitación Se brindara servicios 08 eventos de sensibilización y 20
de la población en talleres de capacitación dirigidos a los beneficiarios del
gestión de riegos y proyecto.
desastres
27
Acción 1.1. Obras

Provisionales
Acción 1.1. Con un costos de S/. 144,605.05
(Riachuelo San Luis y
José María Arguedas)
Acción 1.2.
Construcción de Canal - Acción 1.2. Con un costos de S/. 2,406,178.00
Riachuelo San Luis
Acción 1.3.
Construcción de Canal -
Acción 1.3. Con un costos de S/. 2,465,495.24 *Informes de supervisión
Riachuelo José María
Arguedas de obra.
*Adecuadas
*Valorizaciones de obra.
Acción 2.1. Muros de condiciones
*Cuaderno de obra.
Estabilización de Talud Acción 2.1. Con un costos de S/. 64,822.65 climatológicas.
*Liquidación de obra.
(L=46ml)
ACTIVIDADES
*Ordenes de compras.
Acción 2.2. Mitigación
Acción 2.2. Con un costos de S/. 71,158.72 *Recepción de obra.
Ambiental
*Evaluaciones Ex - post.
Acción 3.1. *Predisposición
Acción 3.1. Con un costos de S/. 27,903.35 para la ejecución y
Sensibilización
Acción 3.2. operación del
Acción 3.2. Con un costos de S/. 79,749.24 proyecto.
Capacitación
Costo Directo.- S/. 5,259,912.26
Gastos Generales (8% Cd).- S/. 420,792.98
Utilidad (7% Cd).- S/.368,194.19
Sub Total Infraestructura.- S/.6,048,904.60
IGV (18% ST).- S/.1,088,802.83
Valor Referencial (ST+IGV).- S/.7,137,707.43
Supervisión (5% VR).- S/.356,885.37
Administración de Contrato (1% VR).- S/.71,377.07
Expediente Tecnico (4.5% VR).- S/.321,196.83
Liquidación (0.4% VR).- S/.28,550.83
Presupuesto Total.- S/.7,915,717.54
28
II. ASPECTOS GENERALES
2.1. NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIÓN
2.1.1 Nombre del proyecto

“Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Protección Contra Inundaciones de los Riachuelos de San Luis y
José María Arguedas del C.P. Las Américas, Distrito de Abancay, Provincia de Abancay, Región Apurímac”.
2.1.2 Localización
Región Apurímac
Provincia Abancay
Distrito Abancay
Región Geográfica Sierre
Altitud Promedio 2,378 m.s.n.m.
Mapa N° 2: Macro y Micro Localización del Proyecto.
29
Cuadro N° 19: Coordenadas UTM WGS 84 de Inicio y Final.

Ubicación Este Norte
Inicio 728032 8492841
SAN LUIS
Final 727367 8490074
Inicio 729493 8492.387
JOSE MARIA ARGUEDAS
Final 727564 8490575
2.2 INSTITUCIONALIDAD
2.2.1 Unidad Formuladora

Nombre Oficina Regional de Pre-Inversión
Persona responsable UF Arq. Carlos Renato Poblete Zegarra
Cargo Director Oficina Regional de Pre Inversión.
Responsable de la Formulación del PIP Ing. Gabriel Timothy Fernández Hidalgo
Teléfono (083) 321022, 321431, 322617, 321014
2.2.2 Unidad Ejecutora

Nombre Gobierno Regional Apurímac, Sede central
Persona responsable UE Mgt. Wilber Venegas Torres.
Cargo Gobernador Regional de Apurímac
Teléfono (083) 321022, 321431, 322617, 321014
El Gobierno Regional de Apurímac, para la intervención en el presente proyecto de servicio público de

protección contra inundaciones involucrará instancias que por el tipo de las funciones que realiza están
relacionadas con el proyecto, tales como: Gerencia Regional de Infraestructura (Órgano Técnico), Gerencia
Regional de Planificación, Dirección Regional de Administración, cuyas capacidades a nivel de detalle se
muestra a continuación:
Cuadro N° 20: Instancias.

Organización Recursos humanos
Roles y funciones
Interna Asignados
Es un Órgano de Línea de Segundo Nivel Organizacional encargada
de Conducir, supervisar, ejecutar y regular las actividades y 01 Ingeniero
Gerencia Regional servicios en materia de vialidad, transporte; así mismo es 01 Auxiliar III
e Infraestructura responsable de ejecutar, supervisar y evaluar la ejecución de 01 Secretaria III.
obras y/o Proyectos del Programa de Inversiones del Gobierno 01 Asesor
Regional de Apurímac y su liquidación técnica financiera.
UNIDADES ORGÁNICAS
La Sub Gerencia de obras es responsable de planear, conducir,
Sub Gerencia de coordinar y ejecutar las obras civiles de infraestructura vial, y
01 Ingeniero
Proyectos de servicios básicos aprobadas en el programa de inversión pública y
01 Secretaria III
infraestructura privada del Gobierno Regional de Apurímac. Está a cargo de un
01 Asistencia III
pública y privada Sub Gerente, designado por Resolución Ejecutiva Regional, tiene
dependencia jerárquica de la Gerencia Regional de Infraestructura.
30
La Sub Gerencia de Supervisión, Liquidación y Transferencia de

02 Ingenieros
Obras y Proyectos de Inversión Regional, es responsable de
Sub Gerencia de 01 Contador IV
planear, organizar, ejecutar y evaluar las acciones de supervisión y
Supervisión y 01 Secretaria II
la de coordinar, normar, conducir ejecutar, evaluar los procesos de
Liquidación de 02 Ingeniero IV
la Liquidación Técnico Financiero de las obras civiles, proyectos de
Obras y 01 Especialista en finanzas IV
Inversión Pública y otras. Está a cargo de un Sub Gerente,
Proyectos 01 Técnico en Finanzas II
designado por Resolución Ejecutiva Presidencial, depende
02 Técnicos
jerárquicamente del Gerente General de Infraestructura.
La Sub Gerencia de Estudios está encargada de elaborar los
01 Ingeniero
expedientes técnicos de los proyectos viabilizados por la OPI
02 Ingeniero IV
REGIONAL, Formular y Elaborar los estudios técnicos de
Sub Gerencia de 03 Técnico Administrativo III
infraestructura para la ejecución de los proyectos del Gobierno
Estudios. 02 Técnico en Ingeniería IV
Regional. Está a cargo de un Sub Gerente designado por la
01 Dibujante III
Presidencia Regional y depende jerárquicamente de la Gerencia
01 Secretaria II
Regional de Infraestructura.
La Sub Gerencia de Servicio y Equipo Mecánico, es responsable de
Sub Gerencia de coordinar, programar y ejecutar el uso mantenimiento y reparación 01 Técnico administrativo III
Servicio y de las maquinarias y equipo de propiedad del gobierno regional de 02 Mecánico III
Equipo Apurímac, está a cargo de un Sub Gerente, designado por el 10 Chofer III
Mecánico (SEM) Presidente Regional, depende directamente del Gerente Regional 03 Técnico en seguridad II
de Infraestructura.
ÓRGANO
01 Administrativo IV
01 administrativo II
Gerencia Regional La Gerencia Regional, presta su concurso, apoyo y asesoramiento a
01Administrativo II
de Planeamiento los Consejos Consultivos, Coordinación y de Participación, para
03 Planificador IV
Presupuesto y cuyo efecto y de manera participativa formula, elabora, propone y
01 Contador IV
Acondicionamie supervisa su organización y efectivo funcionamiento, en estrecha
01 Ingeniero de Sistemas III
nto Territorial coordinación con las gerencias involucradas.
01 Digitador PAP III
01Tecnico Administrativo III
01 Secretaria III
La Sub Gerencia de Planeamiento y Acondicionamiento Territorial, es
el Órgano de Tercer Nivel Organizacional, tiene la responsabilidad 01 Administrativo IV
de: coordinar, conducir y elaborar el Plan de Desarrollo Regional 01 administrativo II
Concertado y Planes de mediano y largo plazo; asesorar y 01 Administrativo IV
Sub Gerencia de monitorear la formulación de políticas públicas regionales; conducir 01Administrativo II
Planeamiento y y monitorear el Proceso de Presupuesto Participativo Regional; 03 Planificador IV
Acondicionamie planear y coordinar, asesorar, conducir y desarrollar acciones de 01 Geógrafo IV
nto Territorial Demarcación y Organización Territorial. Está a cargo de un 01 Ingeniero de Sistemas III
Profesional Designado por Resolución Ejecutiva Regional, con 01 Digitador PAP III
rango de Sub Gerente. Tiene dependencia jerárquica de la 01Tecnico Administrativo III
Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento 01 Secretaria III
Territorial.
La Sub Gerencia de Presupuesto y Tributación, es responsable de
dirigir y supervisar la formulación ejecución y evaluación
01Administrativo II
institucional a nivel de pliego en el marco de las disposiciones que
03 Economista IV
emita la dirección de presupuesto, así mismo de los tributos
Sub Gerencia de 01 Especialista en Finanzas II
regionales que sean creados y aprobados por el poder ejecutivo
Presupuesto 01 Especialista Adm. IV
para la Región de Apurímac. Está a cargo de un Profesional
01 Especialista en Finanzas
designado por Resolución Ejecutiva Regional, depende
IV
directamente del Gerente Regional de Planeamiento, Presupuesto
01 Secretaria III
y Acondicionamiento Territorial.
Sub Gerencia de La Sub Gerencia de Desarrollo Institucional, Estadística e 01 Administrativo IV
Desarrollo Informática, es un órgano de asesoramiento encargada de 01 Administrativo II
Institucional conducir y coordinar el proceso de Elaboración de los documentos 01Especialista en
Estadística e de gestión de la sede central así como la evaluación y racionalización IV
31
Informática asesoramiento de los documentos de gestión de todos órganos 01 Especialista en

desconcentrados del Gobierno Regional de Apurímac, Está a racionalización IV
cargo de un profesional designado por Resolución Ejecutiva 02Ingeniero de Sistemas IV
Regional, depende directamente del Gerente Regional de 02 Ingeniero de Sistemas III
Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial. 01 Estadístico IV
01 Especialista Administrativo
III
01 Secretaria III
La Sub Gerencia de Programación e Inversión OPI-Regional, es un
órgano de línea de tercer nivel organizacional, encargada de la
evaluación de los
proyectos de inversión pública, declarar la viabilidad de estos,
organizar y conducir el Banco de Proyectos de Inversión Pública
01 Administrativo II
Sub Gerencia de Regional, mediante la aplicación de
04 Ingeniero IV
Programación e principios, procesos, metodologías y normas técnicas relacionas con
02 Economista IV
Inversión - OPI las diversas fases de los proyectos de inversión normados por el
01 Técnico Administrativo IV
Sistema Nacional e Inversión
01 Secretaria III
Pública. Está a cargo de un Sub Gerente, designado por Resolución
Ejecutiva Regional, tiene dependencia jerárquica del Gerente
Regional de Planeamiento,
Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
La Sub Gerencia de Cooperación Técnica Internacional, es un
órgano de línea del tercer nivel organizacional, tiene la
responsabilidad de conducir, programar, organizar y supervisar la
Sub Gerencia de cooperación internacional no reembolsable, en función de la 01 Administrativo IV
Cooperación política regional de desarrollo, en el marco de las disposiciones 01 Economista IV
Técnica legales Que regulen la Cooperación Técnica Internacional del 01 Planificador IV
Internacional. Gobierno Regional. Está a cargo de un profesional designado por 01 Asistente Administrativo II
Resolución Ejecutiva Regional, depende Jerárquicamente del
Gerente Regional de Planeamiento, Presupuesto y
Acondicionamiento Territorial.
Capacidad Operativa
El Gobierno Regional de Apurímac, cuenta con la implementación de maquinarias y equipos, cuyas

capacidades se detalla a continuación:
Cuadro N° 21: Capacidad Operativa.

ESTADO ACTUAL DE OPERATIVIDAD
MAQUINARIAS Y EQUIPOS No Total
BUENO REGULAR MALO
MAQUINARIAS
Camionetas 75 45 3 27
Automóviles 2 0 0 2
Camión 27 12 12 3
Medio camión 2 2 0 0
Volquete 18 10 3 5
Cargador Frontal 12 4 6 2
Moto Niveladora 7 2 3 2
Retroexcavadora 2 2 0 0
Rodillo 7 2 3 2
Tractor 32 13 5 14
EQUIPOS
Compresora 6 5 0 1
Fuente: Elaboración propia del equipo tecnico.
32
2.2.3 Órgano Técnico Responsable

Órgano Técnico Gerencia Regional de Infraestructura
Persona responsable Ing. Erick Alarcón Camacho
Cargo Gerente Regional de Infraestructura
Teléfono (083) 321022, 321431, 322617, 321014
La Gerencia Regional de Infraestructura del Gobierno Regional de Apurímac; a través de la Sub Gerencia de
Obras, viene a ser el Órgano Técnico que se encargara de la organización, dirección y gestión del proyecto.
Cuya experiencia como entidad operativa en ejecución de proyectos de Infraestructura, desde el año 2000
(proyectos de Infraestructura Educativa, Infraestructura de Salud, etc. a nivel de la región de Apurímac).
Entidad que cuenta con un soporte a nivel regional para organizar, gestionar y dirigir el proyecto.
2.2.4 Operador (órgano encargado de operación y mantenimiento del PIP)
La operación y mantenimiento del PIP, estará a cargo de la Municipalidad del Centro Poblado las Américas,
órgano que se ha comprometido en acta de acuerdos y compromisos con plena participación de los
beneficiarios, el cumplimiento de este componente se financiara con los ingresos captados.
2.3 MARCO DE REFERENCIA
2.3.1 Antecedentes e hitos relevantes del PIP
Los pobladores del C.P. Las Américas se han organizado y han solicitado la ejecución de una obra que
incluya la construcción de infraestructura que coadyuve al encauzamiento de las aguas de los riachuelos
San Luis y José María Arguedas que se ubican dentro de la extensión territorial de la zona de estudio y que
causan problemas permanentes, cuya mayor intensidad alcanza en épocas de lluvia cuando las aguas
pluviales incrementan el riesgo de desborde de los riachuelos San Luis y José María Arguedas ocasionando
que las calles se conviertan en verdaderos “ríos” y el riesgo de derrumbe de sus viviendas al depositarse
aguas pluviales dentro de estas. La inundación ocurre cuando las aguas de los riachuelos salen del lecho
del escurrimiento debido la falta de capacidad de transporte de uno de estos sistemas y pasa a ocupar el
espacio que la población utiliza para vivienda, transporte de paseos públicos. Cuando la precipitación es
intensa y el suelo no tiene la capacidad de infiltración, gran parte del volumen escurre para el sistema de
drenaje superando su capacidad natural de escurrimiento. El exceso del volumen que no consigue ser
drenado ocupa la terraza de inundación, inundando de acuerdo con la topografía de las áreas que están
próximas a los ríos. Estos eventos ocurren de manera aleatoria en función de los procesos climáticos
locales y regionales.
Dentro de los efectos negativos que se presentan en la zona, podemos mencionar, afecta la integridad física
de los pobladores, viviendas, infraestructura de riego y zonas agrícolas aledañas ubicado en el Centro
Poblado de Las Américas del Distrito Abancay, Provincia de Abancay, Región Apurímac; existiendo una
inadecuada protección y sistemas de encauzamiento dentro del área de influencia identificada para el
estudio.
33
San Luis con una longitud lineal de 1.816 ml, donde existe inadecuada obras de evacuación de aguas
pluviales y de escorrentía, las cuales vienen causando daños y generando riesgos a lo largo del riachuelo.
El peligro es latente debido a que las viviendas están ubicadas directamente en el cauce de dicho riachuelo,
la escasa zona agrícola existente mayormente en la parte baja, Tablada Alta, Illanya y cerca al rio Mariño.
La infraestructura existente que comprende un 40% del recorrido total del riachuelo se encuentra colapsada
en varios puntos, la cual requiere una nueva intervención.
José María Arguedas con una longitud lineal de 1,608 ml; se considera un peligro latente por los peligros y
riesgos que puede ocasionar en épocas de avenidas (temporada de lluvias), por lo que se justifica una
intervención prioritaria y prevenir daños y perjuicios a lo largo del cauce del riachuelo.
A medida que la población va creciendo demográficamente, se ven en la necesidad de buscar espacio para
ubicar sus viviendas, sin prever si los terrenos a ubicarse son aptos o no para vivir. Uno de estos problemas
es situar sus viviendas en los bordes de riachuelos y quebradas, que en periodos lluviosos se reportan
inundaciones a las viviendas.
En tal sentido, el Gobierno Regional de Apurímac ha venido ejecutando obras de infraestructura para
encauzamiento y protección de quebradas o ríos, en las diferentes zonas dentro de su jurisdicción que se
ven afectadas por desastres naturales.
A continuación, se muestra un panel fotográfico donde se ilustra la situación negativa que vive a diario, la
población del centro poblado Las Américas:
Cuadro N° 22: Diagnostico de los riachuelos.
Cauce sin Infraestructura Enfermedades Dérmicas
34
En la toma fotográfica apreciamos la extensión de los riachuelos, en la mayoría de su recorrido no cuenta con infraestructura
para encauzamiento, las mismas que se incrementan en periodos pluviales. En la visita de campo realizada a la zona, se pudo
observar que los niños tienen cierta preferencia por jugar en esta zona, lo que expone su integridad física, pues ante la crecida
de los mismos, los niños pueden caer en ellos y ahogarse, llegando a tener como saldo irreparables pérdidas humanas como
ya se ha dado en años anteriores.
Fuente: Elaborado por el Consultor.
Puntos de desagüe en Riachuelo Pase de puntos de Agua en riachuelo

En la toma fotográfica apreciamos parte de las conexiones de las redes de agua y alcantarillado que como se han instalado de
manera inadecuada sobresalen fuera de lugar, lo que indica que parte de aguas servidas producto de los residuos domésticos,
son llevadas a través de estas redes a los riachuelos, lo que genera un punto de contaminación ambiental. Esta afirmación se
justifica, cuando al recorrer la extensión de ambos riachuelos se puede apreciar focos infecciosos donde pululan vectores
transmisores de enfermedades dérmicas, respiratorias y virales que hoy por hoy suman en el incremento de las estadísticas de
población que contrae este tipo de enfermedades.
Construcción cerca a Riachuelo Construcción cerca a Riachuelo
Apreciamos que a pesar de tener conocimiento de que no es correcto sentar las bases de sus viviendas cerca a los cauces de ríos
y/o quebradas, los pobladores lo siguen haciendo, esto según ellos manifiestan por que no cuentan con otro lugar donde construir
sus viviendas y ofrecer un lugar digno para sus familias. La idiosincrasia de los pobladores es un gran impedimento para revertir la
situación negativa descrita, ya que según se pudo observar, los pobladores han construido viviendas y locales de venta y comercio
al borde de los riachuelos.
Fuente: Elaborado por el Consultor
35
Contaminación Contaminación
Según se pudo verificar, a lo largo de los riachuelos de San Luis y José María Arguedas, los depósitos de basura son evidente, a tal
punto que no existe tramo alguno donde no se observen montículos de arena, piedras y basura; lo que incrementa el riesgo de
formación de focos infecciosos con proliferación de vectores transmisores de enfermedades dérmicas, respiratorias y virales.
2.3.2 Pertinencia del PIP
2.3.2.1 Marco Normativo Legal
- Ley Nº 27783 Ley de Bases de la Descentralización.

- Ley Nº 27867 Ley Orgánica de los Gobiernos Regionales y su modificatoria Leyes 27902, 28013 y
28926.
- Ley Nº 27972 Ley Orgánica de los Gobiernos Municipales y su modificatorias.
- Ley Nº 27658 Ley marco de modernización de la Gestión del Estado.
- Ley Nº 27680 Ley de Reforma Constitucional sobre la descentralización.
- Ley Nº 27779 Ley Orgánica que modifica la Organización y Funciones de los Ministerios.
- Decreto Supremo que aprueba el Reglamento de la Ley Nº 29664, que crea el Sistema Nacional de
Gestión del Riesgo de Desastres (SINAGERD) - DECRETO SUPREMO Nº 048-2011-PCM.
- Decreto Ley Nº 19338, Ley del Sistema de Defensa Civil, promulgado el 29 de marzo de 1972 (*) De
conformidad con el Artículo 1 del Decreto Supremo Nº 014-2001-PCM publicado el 13-02-2001, se
incorpora al Comité Ejecutivo de Reconstrucción de "El Niño" - CEREN al Instituto Nacional de Defensa
Civil –INDECI.
CONCORDANCIAS
D.S. N° 005-88-SG-MD (Reglamento)

R.S. Nº 091-2001-PCM
D.S. Nº 059-2001-PCM
R.J. N° 202-2003-INDECI
R.S. N° 241-2003-PCM
R.M. N° 946-2004-MINSA
D.S. Nª 001-A-2004-DE-SG, Art. 2
R.J. N° 419-2004-INDECI (Manual para la ejecución de Inspecciones Técnicas de Seguridad de
Defensa Civil)
36
R.S. N° 002-2005-VIVIENDA (Plan de prevención y atención de desastres al 2014 del sector Vivienda,
Construcción y saneamiento)
R.S. N° 038-2005-EF (Plan de prevención y atención de desastres del sector Economía y Finanzas)
Ley N° 28478 (Sistema de Seguridad y Defensa Nacional)
R.J. Nº 516-2006-INDECI (Lineamientos para la ejecución de simulacros y simulaciones para afrontar
situaciones de desastre)
R.J. N° 568-2006-INDECI (Plan Nacional de Comunicación Social para la prevención y atención de
desastres 2006-2011)
R.M. N° 008-2007-EF-15 (Aprueban Directiva que establece criterios y procedimientos para el uso de
los recursos a que se refiere la Quinta Disposición Final de la Ley de Equilibrio Financiero del
Presupuesto del Sector Público, Ley Nº 28929).
R. N° 272-2007-CG (Aprueban Directiva para el Ejercicio del Control Preventivo del Sistema Nacional
de Control ante una declaración de estado de emergencia por catástrofe)
R.M. Nº 0425-2007-ED (Aprueban Normas para la Implementación de Simulacros en el Sistema
Educativo, en el marco de la Educación en Gestión de Riesgos)
R.J. Nº 441-2007-INDECI (Aprueban Directiva que establece el procedimiento para el otorgamiento de
la “Subvención por pérdidas materiales” a los damnificados por el sismo ocurrido el 15 de agosto del
2007)
D.S. Nº 098-2007-PCM (Aprueban Plan Nacional de Operaciones de Emergencia INDECI)
Ley Nº 29166, Art. 7 (Ley que establece reglas de empleo de la fuerza por parte del personal de las
Fuerzas Armadas en el Territorio Nacional)
R.J. N° 072-2008-INDECI (Aprueban “Lineamientos para la determinación de los volúmenes y costos de
demolición, remoción, transporte y disposición final de escombros en caso de desastre”)
R.J. Nº 099-2008-INDECI (Aprueban Directiva “Normas para la ejecución y elaboración del Reporte
Preliminar de Estimación del Riesgo”)
D.S. Nº 031-2008-PCM (Establecen criterios de clasificación y jerarquización de los Almacenes de
Defensa Civil para brindar ayuda humanitaria en casos de desastres)
R.J. Nº 183-2008-INDECI (Aprueban Cartillas denominadas Doctrina de Defensa Civil, Aprendiendo a
Prevenir y Defensa Civil Tarea de Todos)
R.J. Nº 184-2008-INDECI (Aprueban “Manual de Conocimientos Básicos para Comités de Defensa Civil
y Oficinas de Defensa Civil”)
R.S. N° 059-2008-AG (Aprueban el Plan Sectorial de Prevención y Atención de Emergencias y
Desastres del Sector Agricultura)
R.M. N° 794-2008-EF-15 (Aprueban Directiva que establece criterios y procedimientos para el uso de
los recursos a que se refiere la Cuarta Disposición Final de la Ley Fuente: Ministerio de Justicia
Actualizado a Mayo 2010 2
29291, Ley de Equilibrio Financiero del Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2009)
R.J. Nº 148-2009-INDECI (Aprueban Directiva “Procedimiento para la Administración de Bienes de
Ayuda Humanitaria en casos de emergencia y/o desastres en el ámbito del Sistema Regional de
Defensa Civil”)
R.J. Nº 189-2009-INDECI (Aprueban cartillas “Doctrina de Defensa Civil” (abril de 2009) y “Manual de
Conocimientos Básicos para Comités de Defensa Civil y Oficinas de Defensa Civil” (versión 5 - 2009))
R.J. N° 346-2009-INDECI (Aprueban “Directiva de Selección, Acreditación, Inscripción, Designación y
Obligaciones de los Delegados y Verificadores Ad Hoc del INDECI”).
D.U. Nº 015-2010 (Dictan medidas para la realización de actividades urgentes y oportunas en las zonas
afectadas por desastres de gran magnitud.
37
2.3.2.2 Contexto Nacional, Regional y Local
A. Contexto Nacional
A.1. Plan bicentenario Perú al 2021

Fomentar la reducción de vulnerabilidades y la gestión de riesgos frente a desastres en el
marco del desarrollo sostenible, así como la adaptación para mitigar los efectos negativos y
aprovechar las oportunidades que se generan debido a los impactos positivos del fenómeno
recurrente del Niño. Fomentar la adopción de estrategias de mitigación y adaptación al cambio
climático por los tres niveles de gobierno, basadas en estudios e investigaciones científicas con
un enfoque preventivo.
Según las políticas de estado contempladas en el Plan Bicentenario Perú hacia el 2021, El
Acuerdo Nacional ha aprobado 31 Políticas de Estado, las que han sido agrupadas en cuatro
ejes temáticos: (i) Democracia y Estado de derecho; (ii) Equidad y justicia social; (iii)
Competitividad del país; y (iv) Estado eficiente, transparente y descentralizado. Estas Políticas
de Estado constituyen el marco orientador para la definición de los objetivos nacionales, las
políticas, y las metas y acciones incluidos en el Plan Bicentenario: El Perú hacia el 2021. Según
este plan contempla las Políticas de Estado del acuerdo nacional en su eje temático Estado
Eficiente, Transparente y Descentralizado; considera la Gestión del Riesgo de Desastres.
El plan bicentenario relacionado al Proyecto tiene como objetivo prioritario la Conservación y

aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y la biodiversidad con un enfoque
integrado y ecosistémico y un ambiente que permita una buena calidad de vida para las
personas y la existencia de ecosistemas saludables, viables y funcionales en el largo plazo.
Asimismo, Fomentar la reducción de vulnerabilidades y la gestión de riesgos frente a
desastres en el marco del desarrollo sostenible, así como la adaptación para mitigar los
efectos negativos y aprovechar las oportunidades que se generan debido a los impactos
positivos del fenómeno recurrente. El Niño con su “Programa Estratégico de reducción de la
vulnerabilidad y atención de emergencias por desastres, para lograr el resultado esperado
busca reducir la vulnerabilidad de la población ante la ocurrencia de desastres naturales” (de
origen meteorológico y sísmico).
A.2. Lineamientos de política en los objetivos del milenio al 2016

Dentro de las Alianzas Interagenciales establecida entre UN-HABITAT, EIRD y PNUD apunta a
lograr los objetivos centrales de la "estrategia" y está concebida como un primer paso en la
implementación de un programa regional para la reducción del riesgo en el ámbito local como
parte integral de la gestión urbana y de los asentamientos humanos. La iniciativa trabajará con
contrapartes locales y nacionales en el desarrollo y aplicación de procesos e instrumentos para
el manejo del riesgo en la gestión urbana. Los instrumentos implementados serán mejorados
paulatinamente con base a las lecciones obtenidas en los diferentes campos de aplicación y se
diseminarán a través de las instituciones participantes en el Programa. Dentro de los objetivos
se tiene:
 Fortalecer la capacidad de los gobiernos locales para la prevención y la reducción de

desastres en los asentamientos humanos con mayor grado de vulnerabilidad y pobreza.
 Apoyar procesos e iniciativas nacionales relacionadas con la promoción de políticas y
estrategias para fortalecer la gestión urbana y manejo del riesgo en los asentamientos
humanos.
 Fortalecer la cooperación e intercambio regional en la promoción de actividades orientadas
a reducir el riesgo en las ciudades y los asentamientos humanos.
38
 Promoción y fortalecimiento de la sociedad civil en la gestión local del riesgo como actores
del desarrollo local.
 Fortalecer y facilitar el acceso a la información, documentación y sistematización de
experiencias a todos los actores claves de la gestión local del riesgo y de la gestión urbana.
A.3. Lineamientos de la política de la presidencia del consejo de ministros (PCM)
La Presidencia del Concejo de Ministros PCM, según la nueva Ley Orgánica del Poder
Ejecutivo, es el Ministerio responsable de la coordinación de las políticas nacionales y
sectoriales del Poder Ejecutivo. Coordina las relaciones con los demás Poderes del Estado, los
Organismos Constitucionales, Gobiernos Regionales, Gobiernos Locales y la sociedad civil.
Coordina políticas nacionales de carácter multisectorial, en especial las referidas al desarrollo
económico y social; conduce las políticas de modernización y descentralización de la gestión
del Estado; dirige, articula, coordina y establece los lineamientos de la política y del gasto
social; siendo su función principal reducir la pobreza y la extrema pobreza.
Donde su objetivo es Incorporar e implementar la Gestión de Riesgos de Desastres a través de

la Planificación del Desarrollo urbano-rural y la Priorización de los Recursos Financieros, se
establece, entre otros, los siguientes lineamientos.
 Promover la inclusión del enfoque de la Gestión de Riesgos de Desastres en el

ordenamiento territorial, en la planificación del desarrollo urbano-rural, la inversión pública y
la gestión ambiental, en los tres niveles de gobierno.
 Priorizar la aprobación de proyectos de inversión pública que incluyen el enfoque de la
Gestión de Riesgos de Desastres en el marco de los instrumentos de planificación del
desarrollo, tales como los planes de desarrollo concertado y los presupuestos participativos.
 Priorizar los recursos para asegurar una adecuada capacidad financiera, que permita la
ejecución de actividades y proyectos de inversión pública en los procesos de la Gestión de
Riesgos de Desastres.
A.4. Lineamientos de política sectorial relacionados con el proyecto

Mediante la Ley Nº 29664, se crea el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres
(SINAGERD) como sistema interinstitucional, sinérgico, descentralizado, transversal y
participativo, con la finalidad de identificar y reducir los riesgos asociados a peligros o minimizar
sus efectos, así como evitar la generación de nuevos riesgos, y preparación y atención ante
situaciones de desastre mediante el establecimiento de principios, lineamientos de política,
componentes, procesos e instrumentos de la Gestión del Riesgo de Desastres.
El Artículo 5.-crea el Centro Nacional de Estimación, Prevención y Reducción del Riesgo de

Desastres (CENEPRED). El Centro Nacional de Estimación, Prevención y Reducción del
Riesgo de Desastres -CENEPRED es un organismo público ejecutor que conforma el
SINAGERD, responsable técnico de coordinar, facilitar y supervisar la formulación e
implementación de la Política Nacional y el Plan Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres,
en los procesos de estimación, prevención y reducción del riesgo, así como de reconstrucción.
El Artículo 9.- Funciones del CENEPRED, son funciones del CENEPRED, adicionales a las
establecidas en el artículo 12 de la Ley Nº 29664, las siguientes:
 Brindar asistencia técnica al gobierno nacional, gobiernos regionales y locales, en la

planificación para el desarrollo con la incorporación de la Gestión del Riesgo de Desastres
en lo referente a la gestión prospectiva y correctiva, en los procesos de estimación,
prevención y reducción del riesgo, así como la reconstrucción.
39
 Coordinar, participar y promover con el CEPLAN y demás entidades competentes la

incorporación transversal de los elementos de la gestión prospectiva y la gestión correctiva
del riesgo, en los procesos de formulación de los planes estratégicos de desarrollo.
 Promover el desarrollo de capacidades humanas para la estimación, prevención y reducción

del riesgo en las entidades públicas, sector privado y la ciudadanía en general.
 Realizar estudios e investigaciones inherentes a los procesos de estimación, prevención y
reducción de riesgo, así como de reconstrucción.
Según el Artículo 9, Son funciones del INDECI, adicionales a las establecidas en el artículo 13
de la Ley Nº 29664, las siguientes:
 Desarrollar estrategias de comunicación, difusión y sensibilización a nivel nacional sobre las

políticas, normas, instrumentos de gestión y herramientas técnicas, entre otras, para la
preparación, respuesta y rehabilitación, en coordinación con las instituciones competentes.
 Realizar estudios e investigaciones inherentes a los procesos de preparación, respuesta y
rehabilitación y realizar a nivel nacional, la supervisión, monitoreo y evaluación de la
implementación de estos procesos, proponiendo mejoras y medidas correspondientes.
 Orientar, promover y establecer lineamientos para armonizar la formación y entrenamiento
del personal operativo que interviene en la preparación, respuesta y rehabilitación, en
coordinación con las instituciones especializadas. Además, en el Artículo 11 de la presente
ley, los Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales cumplen las siguientes funciones, en
adición a las establecidas en el artículo 14 de la Ley Nº 29664 y conforme a las leyes
orgánicas correspondientes:
 Incorporan en sus procesos de planificación, de ordenamiento territorial, de gestión
ambiental y de inversión pública, la Gestión del Riesgo de Desastres. Para esto se realizará
un análisis de los proyectos de desarrollo e inversión con el fin de asegurar que se
identifica:
 La vulnerabilidad potencial de los proyectos y el modo de evitarla o reducirla.
 La vulnerabilidad que los proyectos pueden crear a la sociedad, la infraestructura o el
entorno y las medidas necesarias para su prevención, reducción y/o control.
 La capacidad de los proyectos de reducir vulnerabilidades existentes en su ámbito de
acción.
 Identifican el nivel de riesgo existente en sus áreas de jurisdicción y establecen un plan de
gestión correctiva del riesgo, en el cual se establecen medidas de carácter permanente en
el contexto del desarrollo e inversión. Para ello cuentan con el apoyo técnico del
CENEPRED y de las instituciones competentes.
 Los Presidentes Regionales y los Alcaldes, constituyen y presiden los grupos de trabajo de
la Gestión del Riesgo de Desastres, como espacios internos de articulación para la
formulación de normas y planes, evaluación y organización de los procesos de Gestión del
Riesgo de Desastres en el ámbito de su competencia.
A.5. Lineamientos para proyectos de inversión pública con enfoque de mitigación de riesgos
de desastres.
La Ley Nº 29664, Ley que crea el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres –
SINAGERD, establece lo siguiente: Primer párrafo del artículo 3°: “La Gestión del Riesgo de
Desastres es un proceso social cuyo fin último es la prevención, la reducción y el control
permanente de los factores de riesgo de desastre en la sociedad, así como la adecuada
preparación y respuesta ante situaciones de desastre, considerando las políticas nacionales
con especial énfasis en aquellas relativas a materia económica, ambiental, de seguridad,
defensa nacional y territorial de manera sostenible” (subrayado agregado).
40
El artículo 5°, numeral 5.3, literal b, establece que: “Las entidades públicas deben priorizar la
programación de recursos para la intervención en materia de Gestión del Riesgo de
Desastres siguiendo el principio de gradualidad, establecido en la presente Ley” (subrayado
agregado).
En el artículo 6°, numeral 6.2, literal b, establece: “Prevención y reducción del riesgo:
Acciones que se orientan a evitar la generación de nuevos riesgos en la sociedad y a reducir
las vulnerabilidades y riesgos existentes en el contexto de la gestión del desarrollo sostenible”
(subrayado nuestro).
El Reglamento de la Ley Nº 29664, Ley que crea el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo
de Desastres –SINAGERD, establece: En los numerales 11.1 y 11.5 del artículo 11°.-
Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales: Incorporan en sus procesos de planificación, de
ordenamiento territorial, de gestión ambiental y de inversión pública, la Gestión de Riesgos de
Desastres (subrayado agregado).
Priorizan dentro de su estrategia financiera para la Gestión de Riesgos de Desastres, los

aspectos de peligro inminente, que permitan proteger a la población de desastres con alta
probabilidad de ocurrencia, proteger las inversiones y evitar los gastos por impactos
recurrentes previsibles (subrayado agregado).
Decreto Supremo N° 111-2012-PCM, que incorpora la Política Nacional de Gestión de Riesgo

de Desastres como Política Nacional de obligatorio Cumplimiento para las entidades del
Gobierno Nacional. En el Objetivo 3: Incorporar e implementar la Gestión de Riesgos de
Desastres a través de la Planificación del Desarrollo urbano-rural y la Priorización de los
Recursos Financieros, se establece, entre otros, los siguientes lineamientos.
 Promover la inclusión del enfoque de la Gestión de Riesgos de Desastres en el

ordenamiento territorial, en la planificación del desarrollo urbano-rural, la inversión pública y
la gestión ambiental, en los tres niveles de gobierno.
 Priorizar la aprobación de proyectos de inversión pública que incluyen el enfoque de la
Gestión de Riesgos de Desastres en el marco de los instrumentos de planificación del
desarrollo, tales como los planes de desarrollo concertado y los presupuestos participativos.
 Priorizar los recursos para asegurar una adecuada capacidad financiera, que permita la
ejecución de actividades y proyectos de inversión pública en los procesos de la Gestión de
Riesgos de Desastres.
B. Contexto Regional
B.1 Los Gobiernos Regionales
Según la Ley Orgánica de los Gobiernos Regionales, son competencias compartidas de

acuerdo al artículo Nº 38 de la ley orgánica de bases de la descentralización ley 27783, la
gestión sostenible de los recursos naturales y mejoramiento de la calidad ambiental, la
participación ciudadana alentando la concertación entre los intereses públicos y privados en
todos los niveles. Los gobiernos regionales en materia de defensa civil tienen la siguiente
función organizar y ejecutar acciones de prevención de desastres y brindar ayuda
inmediata a los damnificados y la rehabilitación de las poblaciones afectadas.
41
B.2. Plan de Desarrollo Concertado Apurímac al 2021
Según el Plan Estratégico de Desarrollo Concertado Apurímac al 2021, en cuanto a las

políticas contempla los Lineamientos de políticas regionales para el eje Territorio, Medio
Ambiente y Recursos Naturales establece el Fomento de políticas para el uso sostenible de los
recursos naturales, la preservación, conservación y recuperación del medio ambiente, asi como
la Priorización transversal en las políticas públicas del enfoque de gestión de riesgos, desastres
y adaptación al cambio climático. Teniendo como objetivo estratégico de Convertir Apurímac en
una región saludable y ambientalmente sostenible, ordenada territorialmente, donde sus
habitantes conocen y hacen uso adecuado del ambiente y sus recursos naturales en sus
diversos pisos ecológicos, y han desarrollado sus capacidades y mecanismos eficientes para el
planeamiento y la gestión territorial con un adecuado manejo de riesgos y adaptada a los
cambios climáticos.
C. Contexto Local
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE LA MUNICIPALIDAD DEL CP LAS AMERICAS SEÑALA:

 Prevenir situaciones de desastres.
 Habilitar nuevas áreas urbanas seguras y saneadas.
 Reubicar a las familias actualmente asentadas en áreas altamente vulnerables.
 Detectar oportunamente los puntos de las nuevas vías locales en los que surja una dinámica
desordenada.
RESOLUCIÓN MINISTERIAL Nº 1135-2006-AG DEL 31 DE AGOSTO DE 2006

Es posible apreciar en el considerando los criterios sobre las Obras de Defensa y Encauzamiento.
"Que, en virtud del artículo 43° del referido Reglamento, constituyen obras de defensa las que se
ejecutan en los márgenes de los cursos de agua, en una o ambas riberas, para proteger las
tierras, poblaciones, instalaciones y otras, contra las inundaciones y la acción erosiva del agua", y
conforme al artículo 47°, "son obras de encauzamiento las que se ejecutan en las márgenes de los
ríos en forma continua, para formar un canal de escurrimiento que permita establecer el cauce del
río o quebrada dentro de una zona determinada; agrega que en principio, las obras de
encauzamiento tienen prioridad sobre las de defensa para la solución integral de los problemas
creados por avenidas extraordinarias”.
RESOLUCIÓN DIRECTORAL N° 1036-2016-ANA/AAA.XI-PA

Donde se resuelve, modificar la delimitación de la faja marginal de la margen derecha e izquierda
de las quebradas San Luis y José María Arguedas, aprobadas mediante Resolución Administrativa
N° 770 -98-DSRA-AP/ATDR-AVB, de fecha 13 de noviembre de 1998, en un tramo de 2.773 km2
y 1.339, Km2, respectivamente, ubicados en el Centro Poblado Las Américas, distrito y provincia
de Abancay, región Apurímac, las quedaras delimitada por un ancho que varían entre 4. 00, 4.5,
5.0, 5.5, 6.0 y 9.0 metros.
2.3.2.3 Lineamientos de Política Funcional
De acuerdo a la Ley N° 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública. conforme lo dispuesto en el
numeral 2.2 del artículo 5° del Reglamento del Sistema Nacional de Inversión Pública, aprobado mediante
Decreto Supremo N° 102-2007-EF. De acuerdo al Anexo SNIP 01 aprobado por Resolución Directoral N°
003-2011-EF/68.01.
42
El presente proyecto se encuentra dentro del clasificador funcional programático:
Estructura Funcional Programática del Proyecto de Inversión Pública

El proyecto se enmarca dentro de los lineamientos de política sectorial, dentro del Plan de Desarrollo de la
Provincia de Abancay; en el clasificador funcional programático se encuentra de la siguiente manera:
Cuadro N° 23: Estructura funcional programático.

Función 05: Orden público y seguridad
Corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones para garantizar el
orden público y preservar el orden interno.
División funcional 016: Gestión de riesgos y desastres
Conjunto de acciones orientadas a reducir la vulnerabilidad de las personas y
bienes expuestos a peligros, así como, acciones de atención inmediata a la
población y de protección de bienes amenazados por desastres o
calamidades de toda índole.
Grupo Funcional 0035: Prevención de desastres

Comprende el conjunto de acciones que contribuyen a la reducción de la
vulnerabilidad de las personas y bienes expuestos a peligros, y a la protección
permanente de la población y del patrimonio amenazado o afectado por un
peligro de origen natural o inducido por el hombre.
43
III. DENTIFICACIÓN
3.1 DIAGNÓSTICO
La situación negativa que se intenta resolver con este proyecto son:

 Encauzamiento de los riachuelos de San Luis y José María Arguedas.
 Obras de evacuación de aguas pluviales y de escorrentía como también para evitar posibles
derrumbes.
 Descolmatación del cauce de los riachuelos.
 Delimitar la Faja Marginal.
 Solucionar el peligro latente de viviendas ubicadas directamente en el cauce del riachuelo.
 Disminución de enfermedades gastro intestinales y dérmicas.
ESTADO ACTUAL MÁS RESALTANTE DE LOS RIACHUELOS DE SAN LUÍS Y JOSÉ MARÍA
ARGUEDAS
Cuadro N° 24: Estado Actual Riachuelo San Luís.
PROBLEMAS DATOS
Descripción:
Existe un pase
subterráneo realizado
por los pobladores de
la zona debido a que
existe una trocha
carrozable por la cual
existe regular tránsito.
Este pase es con
tubería de PVC de 8” y
4” en la cual esta última
esta obstruida.
Plano de Referencia:
PT-01
Progresiva:
0+000
Coordenadas UTM:
8492013.64 N
727740.58 E
PASE SUBTERRANEO RIACHUELO DE SAN LUIS
44
Descripción:
Existe una obra de
encauzamiento en la
cual está en malas
condiciones. Con
medidas del canal
rectangular de 1.00m
de ancho y 0.90m de
profundidad.
Encontrándose
construida al borde de
un cerco perimétrico
construido de piedras y
adobe.
PT-01
Progresiva:
0+240
CANAL DE CONCRETO EN MALAS CONDICIONES
Coordenadas UTM:
8491823.05 N
727608.22 E
Descripción:
Se ha construido un
puente de madera (5 x2
m) debido a que el
propietario de la vivienda
existente se encuentra
cerca al borde al cauce
del riachuelo tiene
cochera. Por debajo de
ella existe un pase de
tubería de desagüe de 8”.
Y 4 metros aguas abajo
existe una tubería de
HDPE de un diámetro de
30”.
PT-01
Progresiva:
0+290
Coordenadas UTM:
8491784.75 N
727598.19 E
PUENTE DE MADERA Y ACUEDUCTO POR DEBAJO
45
Descripción:
Existe un puente vehicular
(7.7 x 2.9 m)
deteriorado debido a
que no fue diseñado
con la carga necesaria.
Tiene señales que las
barandas han sufrido
choques por medio de
los vehículos
provocando
desempotrarlo del
concreto.
PT-01
Progresiva:
0+460
PONTON DE CONCRETO EN MALAS CONDICIONES Coordenadas UTM:

8491617.86N
727570 E
Descripción:
Existe un pase
subterráneo con 2
entradas de un
diámetro de 1.00 m c/u.
En el cual uno se
encuentra libre
mientras que el otro
está totalmente
obstruido debido a que
la gente no es
consiente y utiliza el
riachuelo como un
botadero.
PT-01
Progresiva:
0+510
Coordenadas UTM:
8491569.35 N
ENTRADA DE ACUEDUCTO CONSTRUIDO COLMATADO 727559.09 E
46
Descripción:
Siguiendo con el pase
subterráneo con 2
entradas de un
diámetro de 1.00 m c/u.
Y que la gente no es
consiente y utiliza el
riachuelo como un
botadero. En la salida
de este pase nos
encontramos con algo
peor, ya que lo están
utilizando descarga de
puntos de desagüe.
PT-01
Progresiva:
0+540
SALIDA DE ACUEDUCTO CONSTRUIDO COLMATADO Y Coordenadas UTM:

TOTALMENTE CONTAMINADO 8491546.73 N
727543.07 E
Descripción:
Debido a una
construcción existente
(Grifo), que necesitaba
ganar terreno decidió
hacer un relleno de
material, el cual no
cuenta con un tipo de
protección. A una
ocurrencia de desastre,
se derrumbaría
obstruyendo totalmente
el cauce del riachuelo
dirigiendo el cauce
hacia las viviendas
aledañas.
PT-01
Progresiva:
0+560
Coordenadas UTM:
MATERIAL DE RELLENO EN BORDE DE RIACHUELO 8491520.43 N
727551.64 E
47
Descripción:
En la carretera antigua al
ingreso del distrito de
Abancay, existe una
construcción de pase
subterráneo de
Concreto Armado pero
este se ha colapsado
totalmente por lo que
ya no obtiene esa
función, ahora se ha
convertido en un Badén
(7.6 x 8.0 m).
PT-01
Progresiva:
1+080
Coordenadas UTM:
8491031.17 N
ESTRUCTURA DE PASE SUBTERRANEO QUE NO CUMPLE SU 727504.23 E
FUNCIÓN
Descripción:
Existe una construcción
en el cauce que dirige
hacia 2 canales de
riego de concreto (1.0m
ancho x 0.80m
profundidad), el primero
que pasa por debajo de
un pase vehicular
formado por tablones
de madera (4.20 x4.20
m). mientras el otro
pasa por una tocha
carrozable.
PT-01
Progresiva:
1+440
Coordenadas UTM:
DESVIO A CANAL DE RIEGO TOTALMENTE CONTAMINADO 8490743.30 N
727318.31 E
48
Descripción:
Antigua que es un
acueducto, el cual
sigue el cauce del
riachuelo. Este
acueducto tiene un
diámetro de 1.30m de
tubería HDPE, con una
longitud de casi 110 m.
Para darle una mejor
rugosidad esta tubería
esta revestida con
piedra.
PT-01
Progresiva:
1+660
Coordenadas UTM:
8490743.30 N
727318.31 E
ACUEDUCTO EXISTENTE
Descripción:
en buen estado que
funciona como una
Canoa (pase aéreo) ya
que existe un canal de
riego debajo de ella.
Esta obra tiene una
dimensión de 3.60m de
ancho, 6.00m de largo
y 0.60m de profundidad
PT-01
Progresiva:
1+440
Coordenadas UTM:
8490412.32 N
CANOA (PASE AÉREO) EXISTENTE 727304.81 E
49
Cuadro N° 25: Estado actual riachuelo José María Arguedas.

PROBLEMAS PROGRESIVA
Descripción:
Canal Existente
destruido totalmente
debido a la erosión
y socavación
producida por el
caudal del riachuelo,
tomando en cuenta
que esta parte es
una zona de relleno.
PT-02
Progresiva:
0+070
Coordenadas UTM:
8491584.97 N
728217.09 E
CANAL EXISTENTE DESTRUIDO
Descripción:
Existe un Pase
vehicular (1.6 x 5.0
m) que a simple
vista no cumple con
el diseño. Sigue un
canal de enchapado
de piedra en sus
paredes como en su
fondo, contaminado
totalmente. (1.2 de
ancho x 1.0 de
profundidad),
PT-02
Progresiva:
0+160
Coordenadas UTM:
8491503.96 N
728179.33 E
PONTON EXISTENTE EN REGULAR CONDICIÓN
50
Descripción:
En el tramo del
riachuelo existe un
canal lateral (0.70m
de ancho) el cual
desemboca aguas
servidas al cauce
contaminándolo.
PT-02
Progresiva:
0+340
Coordenadas UTM:
8491374.21 N
728059.49 E
DESFOGE DE AGUAS SERVIDAS
Descripción:
Nos encontramos con
una losa construida
por encima del
cauce del riachuelo
con un área de 450
m2. El tramo que
pasa por debajo de
la losa tiene una
sección de 1.70m
de ancho y una
profundidad de
2.10m llegando a un
pase subterráneo
por la Av.
Circunvalación de
tubería HDPE de
50”.
PT-02
PASE SUBTERRANEO SOBRE LA LOSA DE CONCRETO EXISTENTE
Progresiva:
0+360
Coordenadas UTM:
8491356.83 N
728050 E
51
Descripción:
Debido a que existe
viviendas cerca al
borde del riachuelo,
la red de servicios
sanitarios se
encuentran del otro
lado por lo cual
existen muchos
pases aéreos sobre
el cauce
PT-02
Progresiva:
0+700
Coordenadas UTM:
8491059.42 N
727891.34 E
CRUCE DE ACOMETICAS DE AGUA DESAGÜE SOBRE EL CAUCE DEL

RIACHUELO
Descripción:
Los Pobladores
necesitan cruzar por
encima del cauce de
un lado a otro para
evitar más largos
tramos, construyen
sus propios puentes
peatonales de palos
(5.5m x 1.8 m).
PT-02
Progresiva:
1+380
PASE PEATONAL SOBRE EL CAUCE DEL RIACHUELO Coordenadas UTM:
8490524.01 N
727500 E
52
Descripción:
Existe una
construcción en
buen estado que
funciona como una
Canoa (pase aéreo)
ya que existe un
canal de riego
debajo de ella. Esta
obra tiene una
dimensión de 2.50m
de ancho, 5.60m de
largo y 0.50m de
profundidad
PT-02
Progresiva:
1+600
CANOA (PASE AÉREO) EXISTENTE Coordenadas UTM:

8490386.84 N
727324.25 E
3.1.1 Área de estudio y área de influencia
3.1.1.1 Área de estudio
Nuestra zona de estudio se ubica específicamente en el Centro Poblado Las Américas, el mismo que se
conforma de los siguientes riachuelos:
San Luis, donde existe carencia de obras de evacuación de aguas pluviales y de escorrentía, peligro latente
por estar directamente relacionado con viviendas ubicadas directamente en el cauce de dicho riachuelo en
épocas de lluvias.
José María Arguedas; de igual manera por lo que se justifica una intervención prioritaria y prevenir daños y
perjuicios.
Cuadro N° 26: Ubicación del área de estudio del proyecto.

Descripción Provincia
Departamento Apurímac
Provincia Abancay
Distrito Abancay
Código de Abigeo 030101
Altitud 2446 – 2192 m.s.n.m.
53
3.1.1.1.1 Altitud y extensión
El Centro Poblado Las Américas se localiza en el Distrito de Abancay, Provincia de Abancay,

departamento de Apurímac. Tiene una extensión superficial de 313.07 Km2, donde el clima es
templado, moderadamente lluvioso y con amplitud térmica moderada.
El distrito de Abancay se encuentra ubicado en:

• Latitud Sur 13°38’33”
• Longitud Este 72°52’54”
• Altitud de 2378 m.s.n.m.
54
Mapa N° 3: Altitud del proyecto.
Fuente: Equipo tecnico.
55
3.1.1.1.2 Limites
El Distrito de Abancay Limita por:
Cuadro N° 27: Limites del distrito de Abancay.

Limites Lugares
Norte Distrito de Tamburco
Sur Distrito de Lambrama
Este Distrito de Curahuasi
Oeste Distrito de Pichirhua
Mapa N° 4: Limites del distrito de Abancay.
Fuente: http://www.sayhuite.gob.pe/sayhuite/map.phtml.
56
Mapa N° 5: Ubicación del área de estudio.
57
3.1.1.1.3 Clima
El clima en el distrito de Abancay es templado, moderadamente lluvioso y con amplitud térmica

moderada. A nivel de la región las características climáticas son diversas como su propia geografía. El
clima es muy variado. Los registros de las variaciones climatológicas se captan por medio de las 2
estaciones meteorológicas que existen en las ciudades de Abancay y Andahuaylas.
En la zona Inferior Andina (valles profundos de las cuencas del Apurímac y Pampas), el clima es cálido
y húmedo. Las temperaturas medias máximas varían entre 31,92° para setiembre y 30,04° para marzo
y un promedio general anual de 30,52° (valle del Apurímac); las temperaturas medias mínimas varían
entre 15,49° para julio y 19,66° par a febrero y una media anual de 18,47°. Las temperaturas bajas
máximo varían entre 18º en el mes de marzo y 2º en el mes de junio La precipitación pluvial varía entre
un máximo de 231 mm de febrero y 35 mm en julio, haciendo un total anual de 1 730 mm.
En la zona Meso Andina, presenta un clima de transición entre el clima templado quechua y el clima
frío de puna. La temperatura media anual es de 19,4°, la temperatura media mínima es de 6,8°, siendo
el mes más frígido julio con 0,8°. La precipitación anual es de 716 mm distinguiéndose dos estaciones
bien diferenciadas; una de periodo de lluvias entre octubre y abril y otro de periodo seco entre Mayo y
Setiembre.
En la zona Alto Andina, el clima es sub húmedo y frío, la temperatura media máxima varía entre 16,6°
para noviembre y 15,2° para agosto siendo el promedio anual de 15,7°. Las temperaturas medias
mínimas varían entre 1,5° para el mes de julio y 12,4° para el mes de febrero, siendo su promedio
anual de 6,3°. Por su diversa conformación geográfica, existen diversos micro climas en los diferentes
pisos ecológicos. Se hace notorio dos estaciones, como son tiempo de lluvias y tiempo de secas. La
época de lluvias, con precipitaciones máximas durante el año entre los meses de diciembre y marzo, y
precipitaciones pequeñas entre mayo a septiembre. El inicio del período lluvioso en la zona Inferior
Andina fluctúa entre los meses de octubre y diciembre y el final entre los meses de marzo y abril. En la
mayor parte de las zonas Meso y Alto Andina la estación lluviosa es de noviembre a marzo.
Gráfico 1: Precipitación del Área de Estudio.
Fuente: climate-data.org: CLIMOGRAMA (Mes más seco junio con 7mm y mayor precipitación en febrero con 139mm).
58
Gráfico 2: Temperatura Media Mensual (ºC) (Mes más caluroso promedio octubre con 18.6°C y más frio promedio en junio con
15.7°C).
Fuente: climate-data.org.
Características Sociales
3.1.1.1.4 Aspectos Demográficos
La población en el distrito de Abancay para el año 2015 es de 51,315 habitantes, esta población ha
sido determinada según la tasa de crecimiento intercensal cuyo valor es de 0.02%, para el cálculo
definitivo de la población se ha utilizado los Censos Nacionales 1993 IX de Población y IV de Vivienda
y Censos Nacionales 2007 XI de Población y VI de Vivienda.
Cuadro N° 28: Población del Distrito de Abancay.

Categorías Casos % Acumulado %
Urbano 45,864 89.53% 89.53%
Rural 5,361 10.47% 100.00%
Total 51,225 100.00% 100.00%
Fuente: Censos Nacionales 2007 XI de Población y VI de Vivienda.
La Población está considerado en el C.P. Las Américas con sus 31 barrios, de los cuales 21 son
afectados directamente con 2,295 habitantes por los riachuelos de San Luis y José María Arguedas,
esta información fue proporcionada por la Municipalidad del C.P. Las Américas.
Cuadro N° 29: Relación de urbanizaciones ubicadas en el área de estudio.

N° BARRIOS
1 Urb. Rosita DIRECTA
2 Urb. H. Medrano DIRECTA
3 Lima Pata Alta DIRECTA
4 San Luis Alta DIRECTA
5 San Luis Baja DIRECTA
6 Bella Vista Alta DIRECTA
7 Bella Vista Baja DIRECTA
8 Urb. Camacho DIRECTA
9 Urb. Isidro Salas DIRECTA
59
10 Asoc. Bella Paraíso DIRECTA

11 Asoc. Vivienda la Victoria DIRECTA
12 Asoc. San José DIRECTA
13 Asoc. San Javier DIRECTA
14 Asoc. Virgen del Carmen DIRECTA
15 Urb. Sr. De Ccoyllorrity DIRECTA
16 Urb. San Fráncico DIRECTA
17 Urb. Costa Verde INDIRECTA
18 Urb. San Cristóbal INDIRECTA
19 Asoc. Huancarama INDIRECTA
20 Asoc. María Margalena INDIRECTA
21 Urb. Tablada INDIRECTA
22 Asoc. Santa Margarita DIRECTA
23 Comunidad Illanya DIRECTA
24 Asoc. Santa María de Ichubambilla DIRECTA
25 Asoc. Manuel Escorza DIRECTA
26 Asoc. Héroes del América DIRECTA
27 Asoc. Quinta Isabel DIRECTA
28 Urb. Sol Brillante DIRECTA
29 Urb. IPPS DIRECTA
30 Urb. San Martin DIRECTA
31 Urb. José María Arguedas DIRECTA
3.1.1.1.5 Educación
En el distrito de Abancay se hallan 150 instituciones educativas de nivel inicial, teniendo cerca de
18,748 alumnos en los diferentes niveles que a continuación se detallan.
Educación Inicial
En el distrito de Abancay se hallan 69 instituciones educativas de nivel inicial teniendo cerca de 3560
niños matriculados, como señala ESCALE (Estadística de la Calidad Educativa).
Cuadro N° 30: Instituciones Educativas del Nivel Inicial.

N° Instituciones Educativas Lugar Total
01 APURIMAQ CORAZON AVENIDA BELLA ABANQUINA 411 -
02 CUNA - 01 AVENIDA CIRCUNVALACION 71
03 EL MUNDO MAGICO DE BELEN JIRON JUNIN 216 0
04 EMAMNUEL AVENIDA PRADO 420 0
05 ENRIQUE PESTALOZZI PASAJE LOS LIRIOS MZ H LOTE 2 7
06 HUELLITAS DEL SABER JIRON TACNA 128 -
07 JOSE MARIA ARGUEDAS AVENIDA HUANCAVELICA 521 30
08 JUAN PABLO II AVENIDA LIMA 515 132
09 LAURA DE SANTA CATALINA JIRON 28 DE ABRIL 126 47
10 LOS CHIQUITINES DE PATTY AVENIDA PRADO ALTO 710 60
11 MONSEÑOR ENRIQUE PELACH Y FELIU AVENIDA DANIEL ALCIDES CARRION 735 60
12 NIÑO MANUELITO JIRON HUANCAVELICA 425 13
13 NUESTRA SEÑORA DE FATIMA JIRON CUSCO 709 0
14 NUESTRA SEÑORA DE LA ESTRELLA JIRON CUSCO 755 43
15 PEDRO KALVERMATER AVENIDA TACNA 200 28
16 PIKOKOS JIRON HUANCAVELICA 104 29
17 SANTO TOMAS DE AQUINO CALLE JUAN ESPINOZA MEDRANO MZ B LOTE 24 54
18 SHALOM AVENIDA BELLA ABANQUINA S/N -
19 VERITAS IUSTITIA DIVINA PROVIDENCIA JIRON HUANCAVELICA 96 77
20 01 SANTA TERESITA DEL NIÑO JESUS AVENIDA ENRIQUE PELACH 229
60
21 02 ANGELITOS DE JESUS AVENIDA EL SOL 23

22 02 MARIA INMACULADA JIRON SANTA ROSA 120 180
23 03 MICAELA BASTIDAS PUYUCAHUA AVENIDA 28 DE JULIO 85
24 04 NUESTRA SEÑORA DE GUADALUPE AVENIDA PASEO LOS ARTESANOS 205
25 06 NUESTRA SEÑORA DEL CARMEN AVENIDA EL SOL 173
26 07 AVENIDA VILLA GLORIA LOS PINARES S/N 57
27 101 EL CARMELO MOLINOPATA 35
28 103 CARRETERA AYMAS 44
29 1087 PATIBAMBA BAJA 59
30 1090 LIMAPATA 31
31 1091 MARCAHUASI 15
32 1092 ICHUBAMBILLA 24
33 1093 MARIÑO 14
34 1105 AVENIDA GUILLERMO DIAZ DE LA VEGA 30
35 1106 FONAVI 57
36 1109 TABLADA ALTA 27
37 1115 TRUJIPATA 7
38 1154 SAN FRANCISCO SOLANO DE ABANCAY PASAJE E S/N -
39 125 DIVINO MAESTRO JIRON MAGISTERIAL 153
40 135 VIRGEN DE DOLORES LLAÑUCANCHA 12
41 145 BELLAVISTA ALTA 49
42 148 NIÑA MARIA ATUMPATA 18
43 150 AVENIDA NUÑEZ 572 68
44 154 HUAYLLABAMBA 5
45 159 SANTA ROSITA CARCCATERA 9
46 199 DIVINA PROVIDENCIA AVENIDA MARIÑO 100 228
47 213 CALLE LAS INTIMPAS S/N 69
48 216 PUCAPUCA MOYOCORRAL S/N 29
49 218 MICAELA BASTIDAS AVENIDA JOSE CARLOS MAREATEGUI 71
50 220 HUELLITAS DE SANTA ROSA LOS ROSALES 91
51 221 CALLE VALLECITO EL OLIVO 37
52 224 SANTA ROSA AVENIDA ELIAS 120 98
53 225 MIRAFLORES 64
54 228 SAN MARTIN SAN MARTIN 61
55 54004 FRAY ARMANDO BONIFAZ APURIMAC 25
56 54006 SAGRADO CORAZON DE JESUS JIRON PUERTO RICO 111 45
57 54007 ESTHER ROBERTI GAMERO JIRON PUNO 211 27
58 54040 ASILLO 5
59 54043 CESAR ABRAHAM VALLEJO AVENIDA PACHACUTEC 62
60 661 JIRON DIAZ BARCENAS S/N 73
61 663 AVENIDA 28 DE JULIO 52
62 736 KITASOL CARRETERA ABANCAY 11
63 76 VIRGEN DEL ROSARIO QUISAPATA S/N 27
64 793 MANUEL SCORZA CALLE MANUEL SCORZA 43
65 92 REYNA DE LOS ANGELES AVENIDA CIRCUNVALACION 115
66 94 PACHACHACA 23
67 ACUARELAS DEL SOL AVENIDA JUAN PABLO CASTRO 403 44
68 ADUNI JIRON HUANCAVELICA 521 0
69 AMAUTA PASAJE LOS LIRIOS MZ H -
Fuente: ESCALE.
Educación Primaria
En el distrito de Abancay se hallan 49 instituciones educativas de nivel primario teniendo cerca de

7717 niños matriculados, como señala ESCALE (Estadística de la Calidad Educativa).
61
Cuadro N° 31: Instituciones Educativas del Nivel Primaria.

01 54002 SANTA ROSA AVENIDA ELIAS 120 413
02 54003 NUESTRA SEÑORADEL ROSARIO AVENIDA ABANCAY S/N 491
03 54004 FRAY ARMANDO BONIFAZ APURIMAC 170
04 54005 MIGUEL GRAU AVENIDA SEOANE 972
05 54006 SAGRADO CORAZON DE JESUS JIRON PUERTO RICO 111 257
06 54007 ESTHER ROBERTI GAMERO JIRON PUNO 211 268
07 54008 DIVINO MAESTRO AVENIDA CENTENARIO 315
08 54009 AVENIDA BELLA ABANQUINA 216
09 54010 AVENIDA 28 DE JULIO 377
10 54011 SAN JUAN BAUTISTA LLAÑUCANCHA 23
11 54040 ASILLO 12
12 54041 PUCAPUCA 49
13 54042 ATUMPATA 38
14 54043 CESAR ABRAHAM VALLEJO AVENIDA PACHACUTEC 222
15 54044 VIRGEN ASUNCION QUISAPATA BAJA 3
16 54045 EL CARMELO MOLINOPATA 82
17 54046 SANTA CRUZ HUAYLLABAMBA 27
18 54457 CARCATERA 16
19 54458 CCACSA 9
20 54489 NTRA SRA. DE LAS MERCEDES AVENIDA PERU 850 398
21 54560 PACHACHACA 47
22 54586 AYAORCCO 10
23 54689 REVERENDO PADRE TOMAS SORSANO UMACCATA 9
24 54690 QUISAPATA ALTA 73
25 54705 SAN JUAN BAUTISTA QUITASOL 11
26 54729 NUESTRA SEÑORA DE FATIMA JIRON JOSE C MARIATEGUI 54
27 54736 FACCHACPATA 6
28 54872 LA SALLE AVENIDA HUASCAR S/N 368
29 54873 NUESTRA SEÑORA DE GUADALUPE LLIMAPATA 42
30 54905 SUR AMERICA CALLE TABLADA 19
31 55001 MANUEL JESUS SIERRA A. JIRON DIAZ BARCENAS S/N 576
32 55002 AURORA INES TEJADA JIRON AREQUIPA 101 708
33 55003 LA VICTORIA AVENIDA NUÑEZ 572 228
36 AMERICA JIRON HUANCAVELICA 548 291
37 ENMANUEL AVENIDA PRADO 420 0
38 ENRIQUE PESTALOZZI PASAJE LOS LIRIOS MZ H LOTE 2 22
39 INDIVISA MANENT DE LA SALLE AVENIDA PRADO ALTO 906 138
40 JOSE MARIA ARGUEDAS AVENIDA HUANCAVELICA 521 68
43 MONSEÑOR ENRIQUE PELACH Y FELIU AVENIDA DANIEL ALCIDES CARRION 735 74
44 PEDRO KALBERMATTER AVENIDA TACNA 200 106
45 PITAGORAS AVENIDA DANIEL ALCIDES CARRION 239 70
47 SEDE SAPIENTIAE JIRON MAYTA CAPAC S/N -
48 SHALOM AVENIDA BELLA ABANQUINA -
49 VERITAS IUSTITIA DIVINA PROVIDENCIA JIRON HUANCAVELICA 96 107
Fuente: ESCALE.
Educación Primaria
En el distrito de Abancay se hallan 32 instituciones educativas de nivel secundario teniendo cerca de

7471 niños matriculados, como señala ESCALE (Estadística de la Calidad Educativa).
62
Cuadro N° 32: Instituciones Educativas del Nivel Secundaria.

03 AMERICA JIRON HUANCAVELICA 548 247
04 AURORA INES TEJADA JIRON AREQUIPA 101 757
05 CESAR ABRAHAM VALLEJO AVENIDA PACHACUTEC 243
06 EL CARMELO CARRETERA MOLINOPATA 94
07 ESTHER ROBERTI GAMERO JIRON PUNO 211 283
08 FRANSISCO BOLOGNESI JIRON DIAZ BARCENAS S/N 515
09 FRAY ARMANDO BONIFAZ F. APURIMAC 289
10 INDIVISA MANENT DE LA SALLE AVENIDA PRADO ALTO 906 122
11 INDUSTRIAL AVENIDA ABANCAY PUEBLO LIBRE 622
12 JESUS DE LAS AMERICAS AVENIDA VISTA ALEGRE S/N 22
13 JOSE MARIA ARGUEDAS AVENIDA DIAS BARCENAS 109 153
15 LA SALLE AVENIDA HUASCAR S/N 290
16 LA VICTORIA AVENIDA NUÑEZ 572 244
17 LAS MERCEDES AVENIDA PERU 850 515
19 MATRIX AVENIDA NUÑEZ 418 3
20 MIGUEL GRAU AVENIDA SEOANE 922
21 MUTTER IRENE AMEND AVENIDA 28 DE JULIO 264
22 NEWTON JIRON LIMA 725 96
23 NUESTRA SEÑORA DEL ROSARIO AVENIDA ABANCAY S/N 446
24 PEDRO KALBERMATT AVENIDA TACNA 200 76
25 PITAGORAS AVENIDA DANIEL ALCIDES CARRION 239 145
26 QUISAPATA QUISPATA ABANCAY S/N 51
27 SAN FRANCISCO SOLANO JIRON MAYTA CAPAC S/N 257
28 SANTA ROSA AVENIDA ELIAS 120 425
30 SOR ANA DE LOS ANGELES AVENIDA CENTENARIO 121
31 VERITAS IUSTITIA DIVINA PROVIDENCIA JIRON HUANCAVELICA 96 -
32 VILLA GLORIA AVENIDA BELLA ABANQUINA 155
Fuente: ESCALE.
3.1.1.1.6 Salud
El Distrito de Abancay cuenta con distintos establecimientos del sector salud. Cabe mencionar la
existencia de un único hospital (HOSPITAL GUILLERMO DIAZ DE LA VEGA) en los distritos del
ámbito de influencia, ubicado en el distrito de Abancay, Según MINSA – Oficina General de Estadística
e Informática. Por el estudio realizado los especialistas en el tema han dado por resultado que,
educando a la población en temas de prevención de salud, se logra reducir significativamente alguna
de las enfermedades diarreicas que afectan primordialmente a los menores de edad.
Cuadro N° 33: Establecimientos del Ministerio de Salud en el Distrito de Abancay.

TIPO NOMBRE INSTITUCION DISA
Puesto de Salud Atumpata
Centro de Salud Bellavista
Hospital Guillermo Díaz de la Vega
Puesto de Salud Huayllabamba
Puesto de Salud Karcatera
Puesto de Salud Marcahuasi MINSA APURIMAC
Centro de Salud Metropolitano
Centro de Salud Pueblo Joven Centenario
Puesto de Salud Quisapata
Puesto de Salud San Martin
Centro de Salud Villagloria
Fuente: MINSA – Oficina General de Estadística e Informática.
63
3.1.1.1.7 Saneamiento Básico
Agua
Según el censo 2007, en el Distrito de Abancay el 90% de las viviendas cuentan con el servicio de
agua potable mediante una red pública, ya sea dentro de la vivienda, fuera de ella o a través de un
pilón público; mientras que el 1%, consume de ríos, acequias, manantiales u otras fuentes.
Cuadro N° 34: Abastecimiento de agua en la vivienda.

Red pública Dentro de la viv.(Agua potable) 8,330 62% 62%
Red Pública Fuera de la vivienda 3,616 27% 89%
Pilón de uso público 110 1% 90%
Camión-cisterna u otro similar 6 0% 90%
Pozo 42 0% 90%
Río, acequia, manantial o similar 1,116 8% 98%
Vecino 172 1% 100%
Otro 37 0% 100%
Total 13,429 100% 100%
Fuente: Censos Nacionales 2007 – XI de Población y VI de Vivienda.
Desagüe
El servicio de desagüe en el distrito es el 82% de las viviendas cuentan con ese sistema (tomando en
cuenta la red pública dentro de la vivienda y fuera de la vivienda dentro del edificio), 11% cuentan con
pozos (séptico, ciego y letrina) y el 7% no cuentan con servicio higiénico.
Cuadro N° 35: Servicio Higiénico que tiene la vivienda.

Red pública de desagüe dentro de la Viv. 7,559 56% 56%
Red pública de desagüe fuera de la Viv. 3,475 26% 82%
Pozo séptico 304 2% 84%
Pozo ciego o negro / letrina 1,063 8% 92%
Río, acequia o canal 68 1% 93%
No tiene 960 7% 100%
Total 13,429 100% 100%
Energía Eléctrica
El servicio de energía eléctrica es uno de los servicios que cuentan la mayoría de pobladores del
distrito de Abancay con un 90% y un 10% que no cuenta con este servicio.
Cuadro N° 36: La vivienda tiene alumbrado eléctrico.

Si 12,132 90% 90%
No 1,297 10% 100%
Total 13,429 100% 100%
64
Características Sociales
3.1.1.1.8 Población Económicamente Activa
La principal actividad económica del área estudio es la actividad comercio por menor con un 19%,
seguida de las actividad de enseñanza con un 14%, agrícola, caza y silvicultura 11%, seguida de
actividades diversas como administración pública, seguridad social, construcción, transportes y
comunicaciones; que tienen menor importancia; la PEA desocupada representa un porcentaje ínfimo
debido a que las labores del comercio ocupan a toda la familia.
Cuadro N° 37: Población Económicamente Activa (PEA).

PEA Ocupada 19,107 42% 42%
PEA Desocupada 1,011 2% 44%
No PEA 25,298 56% 100%
Total 45,416 100% 100%
3.1.1.1.9 Ganadería
Las crianzas son variadas y son practicadas en forma extensiva en lo que se refiere a animales
mayores. Un 30% de las familias se dedican a la ganadería utilizando tecnología tradicional.
Predominan las razas criollas y existen pocos criadores de ganado mejorado de la línea lechera, los
comuneros cuentan con ganado criollo (equino, porcino, caprino, ovino, vacuno, etc.; pero con la gran
diferencia que cuentan con poblaciones consideradas de camélidos sudamericanos, Alpacas y
vicuñas.
3.1.1.1.10 Agricultura
La agricultura es una de las actividades de los pobladores, los cultivos principales son: maíz, papa,
haba, frijol, anís; y en menor proporción: tarwi, quinua, arvejas.
Estos cultivos constituyen la base de la dieta de las familias rurales. Existen algunas zonas aptas para
la fruticultura, (paltos, papaya, ciruelos, duraznos, etc.), anís, frijoles, linaza, cochinilla, caña de azúcar,
cuya producción tiene una clara orientación mercantil.
3.1.1.1.11 Recursos Turísticos
Santuario Nacional de Ampay: A 5 Km. al norte de la ciudad de Abancay (10 minutos en auto) se
llega hasta la estación ecológica, desde donde se inicia un recorrido de 1,5 Km. a pie hasta la laguna
de Angascocha. Área protegida que tiene una extensión de 3 635.50 ha. y una altura entre los 2 880 y
3 800 msnm. El santuario protege principalmente la intimpa (Podocarpus glomeratus don), especie
arbórea en peligro de extinción, y además otras especies de la flora como las orquídeas, las bromelias
y los helechos; entre la fauna destacan los zorros, venados, osos de anteojos, vizcachas, pumas,
gatos monteses, zorrinos, perdices y búhos.
65
Fotografía N° 1: Santuario Nacional de Ampay.
Baños Termales de Cconoc: A 88 Km. al este de la ciudad de Abancay (2 horas en bus), se llega
hasta la localidad de Curahuasi, desde donde se recorren 7 Km. (45 minutos en bus) hasta llegar a los
baños termales. Localizados al pie del río Apurímac y rodeados de algarrobos, carrizales y cactus,
estos baños, según se dice, curan enfermedades como la artritis, los dolores musculares y el
reumatismo, entre otros. Sus aguas son inodoras y de agradable sabor salino.
Fotografía N° 2: Baños termales de Cconoc.
Cañón del Río Apurímac: A 73 Km. al noreste de la ciudad de Abancay (2 horas 30 minutos en bus).
Límite entre las regiones de Apurímac y Cusco, este cañón es uno de los más profundos de América y
66
posiblemente del mundo. La quebrada honda, en la ruta Abancay-Cusco, es uno de los lugares donde
mejor se puede observar su gran belleza. El río Apurímac baja violentamente desde los 5 000 msnm,
hacia una gigantesca garganta, lo que resulta en uno de los más impresionantes espectáculos de la
naturaleza. El río es ideal para practicar canotaje y cuenta con rápidos de categoría II y IV.
Fotografía N° 3: Cañón del rio Apurímac.
Conjunto Arqueológico de Saywite: A 47 Km. al noreste de la ciudad de Abancay (1 hora en auto).

Conjunto arqueológico de 60 ha ubicado a 2 400 msnm. Entre sus restos destaca la Piedra de Saywite
o monolito principal que mide 2,5 metros de altura. En ella se distinguen tallados que representan la
geografía y el medio ambiente de la zona. Dentro del complejo puede observarse una sucesión de
nueve fuentes, así como una serie de monolitos menores asociados a otro conjunto de fuentes; un
altar o ushnu formado por una plataforma rectangular de 18 x 34 metros vinculado al culto solar y a la
observación astronómica; y el Intihuatana, conformado por un bloque de piedra tallada con formas
diversas.
Fotografía N° 4: Arqueología de Saywite
67
3.1.1.2 Área de Influencia
El área de influencia está comprendida directamente por los pobladores del centro poblado Las Américas
que se encuentran ubicadas en el curso (margen izquierda y margen derecha) de los riachuelos San Luis y
José María Arguedas, donde se realizaran las obras de protección con el proyecto para proteger a las
viviendas que se encuentran cerca de los riachuelos, actualmente están expuestas a peligro de desborde,
socavación, erosión, etc. Así mismo, es preciso indicar en el supuesto de ocurrir un desastre ocasionado
por cualquiera de los peligros indicados como consecuencia del incremento del volumen del caudal de los
riachuelos y no haberse hecho la obra de protección puede tener pérdida de vidas.
La fisiografía que caracteriza la zona de influencia presenta una topografía bastante irregular donde se
aprecia zonas ligeramente llanas, onduladas y a medida que se va configurando una topografía
accidentada, así mismo; se aprecia conformaciones de rocas sedimentarias, suelos que varían desde
suelos franco arenoso hasta suelos arcillosos.
Cuadro N° 38: Población beneficiaria.

Niveles de Agua Caudal
Urbanización/ N° de Área
Población (m) Máximas
Localidad Asociación/ familias Inundable
Actual Crecidas
Barrio beneficiarias Max min (m2)
(m3/s)
San Luis 427 2135 0.74 0 3.11 18,875
Las
Américas José María
641 3205 0.93 0 3.33 26,250
Arguedas
Fuente: Equipo técnico.
68
Mapa N° 6: Mapa del Área Inundable o Área de Influencia del Proyecto.
69
Mapa N° 7: Mapa de inundación del rio San Luis.
70
Mapa N° 8: Mapa de inundación del rio José María Arguedas.
Datos de la Población del área de Influencia

La Población está considerado en el C.P. Las Américas con sus 31 barrios, de los cuales 21 son afectados
directamente con 2,295 habitantes por los riachuelos de San Luis y José María Arguedas, esta información fue
proporcionada por la Municipalidad del C.P. Las Américas y calculada de acuerdo de acuerdo al
dimensionamiento de la faja marginal.
Cuadro N° 39: Población del área de influencia.
N° URBANIZACION/ASOCIACION POBLACION %
1 Urb. Rosita 50 2%
2 San Luis Alta 25 1%
3 San Luis Baja 75 3%
4 Bella Vista Alta 60 3%
71
5 Bella Vista Baja 150 7%

6 Asoc. Mons. Isidro Salas 75 3%
7 Asoc. San José 250 11%
8 Urb. Sr. de Ccoyllorrity 180 8%
9 Asoc. Santa Margarita 150 7%
10 Asoc.Vivienda Tablada Alta 25 1%
11 Lot. Rafael Sanchez 35 2%
12 Urb. Jorge Chavez 25 1%
13 Urb. Santa Marta 135 6%
14 Asoc. San Javier 75 3%
15 Asoc. Virgen del Carmen 225 10%
16 Urb. San Fráncico 50 2%
17 Asoc. Héroes del América 175 8%
18 Urb. Sol Brillante 125 5%
19 Urb. IPPS 55 2%
20 Urb. San Martin 225 10%
21 Urb. José María Arguedas 130 6%
TOTAL 2,295 100%
Número de integrantes por hogar
La mayoría de los hogares, según las encuestas realizadas por el equipo técnico, muestra que el 27,5% los
hogares tienen en promedio 05 integrantes/familia.
Número de viviendas por urbanización/barrio/asociación

Cuadro N° 40: Población, vivienda y hogares.
N° BARRIO N° FAMILIAS POBLACION VIVIENDAS
1 Urb. Rosita 10 50 7
2 San Luis Alta 5 25 3
3 San Luis Baja 15 75 9
4 Bella Vista Alta 12 60 7
5 Bella Vista Baja 30 150 25
6 Asoc. Mons. Isidro Salas 15 75 9
7 Asoc. San José 50 250 44
8 Urb. Sr. de Ccoyllorrity 36 180 30
9 Asoc. Santa Margarita 30 150 22
10 Asoc.Vivienda Tablada Alta 5 25 3
11 Lot. Rafael Sanchez 7 35 5
12 Urb. Jorge Chavez 5 25 3
13 Urb. Santa Marta 27 135 21
14 Asoc. San Javier 15 75 10
15 Asoc. Virgen del Carmen 45 225 29
16 Urb. San Fráncico 10 50 6
17 Asoc. Héroes del América 35 175 22
18 Urb. Sol Brillante 25 125 19
19 Urb. IPPS 11 55 7
20 Urb. San Martin 45 225 36
21 Urb. José María Arguedas 26 130 26
22 Sin habilitación 7
TOTAL 459 2,295 350
72
Material predominante de la vivienda
El material predominante de las viviendas en el área de influencia es de ladrillo o cemento, de las 350 familias
encuestadas, 174 viviendas son de ladrillo o cemento, 108 viviendas son de adobe y 63 son terreno sin
construir; como muestra el siguiente cuadro.
Cuadro N° 41: Material predominante de la vivienda.

Material de vivienda Frecuencia Porcentaje
Ladrillo o cemento 174 50%
Adobe 108 31%
Piedra con barro 0 0%
Madera 2 1%
Otro material 3 1%
Terreno 63 18%
Total 350 100%
Salud
En el área de influencia del proyecto se encuentra el Hospital II de Abancay de EsSalud, que beneficia a
83,173 asegurados de la Red Asistencial Apurímac, y brindará el servicio de rehabilitación más grande de la
región. Brinda el servicio más grande de rehabilitación en Apurímac, pues son 17,000 metros cuadrados
construidos.
Este hospital cuenta con 19 consultorios externos, todos los servicios clínicos, 53 camas de hospitalización, 20
de emergencia y dos en trauma "shock", tres salas de operaciones y una de tomografía.
Asimismo, se atienden los afiliados del Seguro Integral de Salud (SIS), gracias al convenio que permite que los
asegurados de EsSalud puedan recibir asistencia en los hospitales del Ministerio de Salud (Minsa).
Fotografía N° 5: Hospital II de EsSalud Abancay.
73
Educación
En el área de influencia del proyecto se encuentra la Institución Educativa Inicial N° 1109 y la Institución
Educativa Primaria N° 54905, existiendo problemas de infraestructura, los servicios básicos y de seguridad no
se cumplen como las normas y leyes del Ministerio de Educación.
Cuadro N° 42: Instituciones educativas del área de influencia.

Código Nombre Nivel / Dirección Alumnos Docentes Secciones
Latitud Longitud
modular de IE Modalidad de IE (2016) (2016) (2016)
Inicial –
1581008 1109 TABLADA ALTA 49 3 3 -13.64447 -72.89911
Jardín
54905
1436856 SUR Primaria CALLE TABLADA 16 1 2 -13.64449 -72.89914
AMERICA
Fuente: Escale.
Fotografía N° 6: Ubicación de las IEI N° 1109 e IEP N° 54905.
74
3.1.1.3 Identificación de Peligros
1. EVALUACIÓN DE RIESGO
1.1. Determinación del nivel de Peligrosidad
1.1.1. Identificación y Caracterización de los Peligros
Fenomenología del centro poblado de Las Américas
El centro poblado de las américas se encuentra amenazada por la ocurrencia de eventos de

fenómenos de origen natural, específicamente en las quebradas y/o riachuelos de San Luis y José
María Arguedas, las mismas que han sido pobladas por los sectores denominados: Bella Vista, Sol
Brillante, Santa Margarita, Urbanización Rosita y San Luis Alto, San Luis Bajo, Bellavista Baja,
Tablada Alta, Santa Margarita, Santa María, San Javier, San Francisco, el cual cada año ocurre y
están expuestas a peligros de origen hidrometeorologicos (Inundación, precipitaciones pluviales), y
peligros de origen de geodinámica interna (deslizamiento, huaycos).
Cuando estos cambios salen del régimen de sus condiciones normales alteran los patrones de
comportamiento de las variables climáticas las cuales están asociados, por ejemplo, con periodos
lluviosos (determinado periodo con lluvias intensas o abundantes) o periodos secos (menores
frecuencias de lluvias, sequia), condiciones que pueden desencadenar fenómenos como
crecientes, desbordamientos, deslizamientos, inundaciones, en el primero de los casos. Déficit
hídrico, incendios forestales, etc., en el segundo consiguen establecer condiciones adversas para
el desarrollo de algunas actividades humanas lo cual pueden generar impactos socioeconómicos y
ambientales considerables en las zonas donde habitan dentro de la influencia de la quebrad San
Luis y José María Arguedas.
Las zonas que han habitado y han sido invadidos por los pobladores sin ningún tipo de
planeamiento y seguridad urbana hoy en día, año a año vienen sufriendo los embates de la
naturaleza y cambio climático acelerado y además juega un papel importante el aspecto
geomorfológico de las quebradas y las zonas donde se han asentado poblaciones están ubicadas
en depósitos Coluviales, fluviales y aluviales; que son las características de terreno como son la
topografía, geología, geodinámica, que significan una susceptibilidad a los movimientos de masa
que son fenómenos de origen geodinámica externa, que son desencadenamos en la mayoría por
las precipitaciones pluviales también un fenómeno meteorológico que es frecuente cada año en
temporada de verano, estos factores y condiciones geográficas hacen que el centro poblado las
américas sea vulnerable a los peligros.
Un factor acelerante a estos peligros para su activación es la invasión de población y la

planificación inadecuada de estas zonas que se ubican en quebradas, que se suman las
condiciones climáticas que dan lugar a una confluencia de factores desencadenantes al desastre.
75
Fotografía N° 7: Panel fotográfico del área de influencia del proyecto.
Fuente: Imágenes del Equipo técnico.
VISTA: las imágenes que se muestran son las quebradas de San Luis y José María Arguedas se aprecia la
invasión de viviendas en el cauce donde fluyen las aguas de los riachuelos, especialmente en temporada de
lluvias.
Dentro de las zonas habitadas de las quebradas de San Luis y José María Arguedas del centro
poblado de las Américas, se ha realizado descripción fenológica que se detalla a continuación en
el cuadro siguiente:
Cuadro N° 43: Fenómenos Naturales Presentes en la Zona De Estudio.
FENÓMENOS NATURALES
La posibilidad de ocurrencia de un sismo en el centro poblado las américas es latente debido
a la existencia de fallas regionales en actividad por otra parte los suelos del área de estudio
corresponden a la zona II de alta sismicidad, según el mapa de zonificación sísmica del Perú.
Los sismos de la región se enmarcan dentro de la sismicidad intraplacas. Los epicentros en
Sismicidad
la zona Sur son mayormente continentales. Los resultados obtenidos para el departamento
muestran una distribución esporádica en la parte central donde se presentan sismos
superficiales menores a 70 Km.
En la región de Apurímac y en ello en la influencia del centro poblado las américas existió un
76
elevado tectonismo lo que es responsable de los sistemas denominados “fallas de Abancay”

ubicadas en la zona norte de la ciudad en dirección predominante de SW-NE, dislocando el
plegamiento Herciniano en un “horst” habiendo formado una estructura alta en las alturas del
Ampay, debido a que las rocas que afloran en la cima son más antiguas, la mayoría de los
sismos que han afectado al centro poblado han tenido sus epicentros, principalmente en las
provincias de Aymaraes, Grau y Antabamba, las que están más relacionadas con el sistema
de fallas activas de Aymaraes – Antabamba y la de Cusco.
Vista: viviendas expuestas que no

están diseñadas estructuralmente
para soportar un sismo. En la
mayoría de los casos las
viviendas se han construido sin
ningún soporte técnico.
El centro poblado las américas y específicamente en las zonas de la quebrada San Luis y
José María Arguedas las características litológicas, geomorfológicas, estructural y
geodinámica son similares, las unidades litológicas que afloran en las zonas a evaluar
están identificada los: Grupo Copacabana en el lugar de Bellavista sol Brillante y Santa
Margarita (Calizas estratificadas, lutitas,) Grupo Mitú en el lugar Urbanización Rositay Y
san Luis Alto (Lutitas, Areniscas, Conglomerado y Evaporitas), , Depósitos Glaciales en los
lugares de Bellavista Baja, Tablada Alta, Santa Margarita, Santa María, San Javier, San
Francisco (conglomerados de bloques , bolones, cantos rodados, gravas de calizas y
Granitos envueltos en una matriz areno-limosa.), Coluviales en las quebradas de San Luis
y José María Arguedas (cantos de andesitas, calizas, areniscas y lutitas), depósitos
Movimiento en
Fluviales a lo largo de las márgenes de las quebradas San Luis y José María Arguedas y
Masa
depósitos bofedal en la quebrada de San Luis y urbanización de San Luis Alta y Baja.
Estos condiciones geológicas en algunos casos como los depósitos Coluviales y bofedales
proceden a la erosión de las rocas sedimentarias arcillosas de color gris, gris hasta negro,
que constituyen los mejores suelos de cultivos de la zona y dicho sea de paso alberga a la
mayor masa de cobertura vegetal de la zona, pero su comportamiento geotécnico es malo
regular, sensible a procesos de remoción en masa.
77
Vista: se aprecia
viviendas que se
exponen a movimientos
en masa que pueden
ser desencadenadas
por precipitaciones
pluviales en temporadas
de lluvias.
Este tipo de peligro es generado en temporadas de lluvias de acuerdo a los resultados de los
estudios climáticos, hidrológicos e hidráulico para las zonas de estudio del centro poblado
las américas
Se produce por la acumulación de agua de lluvia específicamente en los lugares de: Bella
Vista, Sol Brillante, Santa Margarita, Urbanización Rosita y San Luis Alto, San Luis Bajo,
Bellavista Baja, Tablada Alta, Santa Margarita, Santa María, San Javier, San Francisco, sin
que este fenómeno coincida necesariamente con el desbordamiento de un cauce fluvial de
los riachuelos de San Luis y José María Arguedas. Este tipo de inundación se genera tras
un régimen de lluvias intensas persistentes, es decir, por la concentración de un elevado
volumen de lluvia en un intervalo de tiempo muy breve o por la incidencia de una
precipitación moderada y persistente durante un amplio período de tiempo sobre un suelo
poco permeable.
Inundaciones
Vista: En temporada de lluvia las
aguas pluviales no tienen un
curso es por tanto que estas
generan inundaciones en las
viviendas y a consecuencia de
estas en algunos casos
colapsan especialmente las
que están construidas a base
de adobe.
78
Vista: la canalización que se

realizó en algunos tramos de la
quebrada José María Arguedas
colapsa en tiempo de lluvias, los
factores se deben a que no se
ha realizado un buen diseño
para la captación de las aguas
pluviales, y por otra parte están
sin mantenimiento y sirven de
echaderos de desmonte y
basura.
Fuente: Síntesis del Equipo Técnico.
Por otra parte según las estadistas que se tienen en las zonas de estudio se tiene un reporte de
emergencia que están registrados en el sistema del SINPAD – INDECI, desde el 2003 al 2016
donde se reportaron emergencias en las urbanizaciones barrios del centro poblado de las
Américas que están dentro de las quebradas de San Luis y José María Arguedas, en la mayoría
de casos por colapsamiento de viviendas debido a las precipitaciones pluviales.
Cuadro N° 44: Centro Poblado Las Américas/Reporte de Emergencias 2003 – 2016 Provincia de Abancay.
FECHA EMERGENCIA FENÓMENO DAMNIFICADOS AFECTADOS
COLAPSO DE
09/02/2003 COLAPSO DE UNA VIVIENDA EN AMERICAS – ABANCAY 5 0
VIVIENDAS
COLAPSO DE VIVIENDAS EN AMERICAS - PRECIPITACIONES -
11/03/2003 10 0
URB.BELLAVISTA – ABA LLUVIA
COLAPSO DE VIVIENDA EN LIMAPATA - ABANCAY – COLAPSO DE
14/03/2003 5 0
APURIMAC VIVIENDAS
LLUVIAS INTENSAS EN LIMAPATA - ABANCAY – PRECIPITACIONES -
20/03/2003 5 5
APURIMAC LLUVIA
LLUVIAS INTENSAS PROVOCAN DAÑOS EN VIVIENDA PRECIPITACIONES -
30/03/2003 5 0
DE URB. MIC LLUVIA
DESLIZAMIENTO DE TIERRA ARCILLOSA - ABANCAY -
01/04/2003 DESLIZAMIENTO 0 4
ABANCAY -
14/05/2003 INCENDIO EN ABANCAY - APURIMAC INCENDIO URBANO 0 2
COLAPSO DE VIVIENDA EN C.P.M.LAS PRECIPITACIONES -
09/02/2004 9 0
AMERICAS,DIST.PROV.ABA LLUVIA
18/02/2004 INCENDIO EN CONDEBAMBA - ABANCAY – APURIMAC INCENDIO URBANO 0 4
PRECIPITACIONES -
15/02/2005 LLUVIAS INTENSAS EN LIMAPATA 8 0
LLUVIA
PRECIPITACIONES -
08/06/2005 LLUVIAS FUERTES EN LIMAPATA 0 12
LLUVIA
PRECIPITACIONES -
12/10/2005 PRECIPITACIONES LLUVIA SAN LUIS ABANCAY 0 6
LLUVIA
PRECIPITACIONES LLUVIAS TORRENCIALES PRECIPITACIONES -
12/10/2005 0 19
BELLAVISTA ALTA AB LLUVIA
LLUVIAS EN CENTRO POBLADO LAS AMERICAS PRECIPITACIONES -
12/02/2006 0 10
BELLAVISTA LLUVIA
01/03/2006 INCENDIO EN SAN LUIS BAJA ABANCAY INCENDIO URBANO 6 0
PRECIPITACIONES -
02/03/2006 LLUVIAS AMERICA ABANCAY 0 20
LLUVIA
24/10/2006 FUERTES LLUVIAS EN LAS AMERICAS ABANCAY PRECIPITACIONES - 0 0
79
LLUVIA
PRECIPITACIONES -
04/12/2006 LLUVIAS TORRENCIALES EN LAS AMERICAS ABANCAY 13 0
LLUVIA
FUERTES LLUVIAS EN URB JOSE MARIA ARGUEDAS PRECIPITACIONES -
15/02/2007 0 5
ABANACY ABAN LLUVIA
PRECIPITACIONES -
18/02/2007 FURTES LLUVIAS EN LIMAPATA ALTA ABANCAY 14 0
LLUVIA
PRECIPITACIONES -
28/02/2007 FUERTES LLUVIAS EN LIMAPATA ABANCAY 7 0
LLUVIA
LLUVIAS TORRENCIALES EN LA LOCALIDAD DE PRECIPITACIONES -
09/02/2008 12 0
LIMAPATA DISTRITO. LLUVIA
FUERTES LLUVIAS TORRENCIALES EN LIMAPATA PRECIPITACIONES -
25/02/2009 0 7
ABANCAY LLUVIA
PRECIPITACIONES -
26/02/2009 LLUVIAS INTENSAS EN LIMAPATA ABANCAY 6 0
LLUVIA
COLPASO DE VIVIENDA POR LLUVIAS EN SAN LUIS PRECIPITACIONES -
16/03/2010 8 0
ABANCAY LLUVIA
LLUVIAS INTENSAS AFECTA VIVIENDA EN BELLAVISTA PRECIPITACIONES -
13/02/2011 17 136
BAJA ABA LLUVIA
VIVIENDA AFECTADA A CAUSA DE LAS LLUVIAS EN PRECIPITACIONES -
29/02/2012 0 4
BELLA VIST LLUVIA
VIVIENDA DAMNIFICADA A CAUSA DE LAS LLUVIAS EN PRECIPITACIONES -
05/03/2012 4 15
BELLA VI LLUVIA
LLUVIAS INTENSAS AFECTAN VIVIENDA DE ADOBE EN PRECIPITACIONES -
05/12/2013 5 511
EL SECTOR LLUVIA
FUERTES VIENTOS AFECTAN TECHO DE VIVIENDA EN
04/01/2014 VIENTOS FUERTES 0 10
LA COMUNID
INUNDACION AFECTA VIVIENDAS EN LA LOCALIDAD
10/11/2014 INUNDACION 0 600
DE BELLAVIS
LLUVIAS INTENSAS AFECTAN LA CARRETERA PRECIPITACIONES -
07/03/2016 0 0
BELLAVISTA AL LLUVIA
PRECIPITACIONES -
10/03/2016 PRECIPITACION DE LLUVIAS 5 0
LLUVIA
PRODUCTO DE INTENSAS LLUVIAS SE REGISTRO PRECIPITACIONES -
15/12/2016 0 0
INUNDACIONES E LLUVIA
TOTAL 144 1370
FUENTE: SINPAD-INDECI.
Cuadro N° 45: Peligro identificado las quebradas de San Luis y José María Arguedas.
Clasificación
Peligro Identificado
Mecanismo de Generación Duración
Inundación Pluvial dinámica
Fuente: Equipo Técnico.
Parámetros generales para la evaluación de inundaciones

El Grafico N° 01, muestra los parámetros generales que ayudan a caracterizar el fenómeno de
origen natural; el número y complejidad de los parámetros utilizados en un ámbito geográfico
específico depende del nivel de detalle (escala), e información confiable existente para el área de
estudio.
80
Gráfico 3: Parámetros de Evaluación de Inundaciones.
PARÁMETROS DE
EVALUACIÓN
Características de la zona de estudio, como zonas

GEOLOGÍA
relacionados con procesos fluviales y sus génesis
Estudia las características del terreno, el tipo y

GEOMORFOLOGÍA distribución de la vegetación, la magnitud de las
pendientes de la Microcuenca y la litología.
METEOROLOGÍA Estudia la precipitación, humedad y temperatura.
Estudia la distribución espacial y temporal, y las

HIDROLOGÍA propiedades del agua. Incluyendo escorrentía,
humedad del suelo, evapotranspiración y caudales.
Características de la red de drenaje y los tipos de uso de

HIDROGRAFÍA
suelo, etc.
Fuente: Elaboración del equipo técnico.
Parámetros Generales de evaluación para el fenómeno de inundación en las quebradas de

los riachuelos de San Luis y José María Arguedas
Los parámetros elegidos para la inundación en estas zonas se han elegido de una manera
descriptiva de acuerdo a la evaluación ínsito con apoyo de información recopilada en gabinete, es
así que se tienen tres parámetros de evaluación para este fenómeno: Precipitación, Cercanía de la
fuente de agua y la geomorfología.
INUNDACIÓN
PRECIPITACIONES TRANSITO DE CAUCE GEOMORFOLOGÍA
a. Precipitaciones
Como en el ámbito de la Microcuenca en estudio, no se tiene información de precipitación, se
ha efectuado un análisis regional de la precipitación máximas 24 horas de las estaciones:
Abancay, Andahuaylas, Huancabamba y Curahuasi; mientras para las Microcueca en estudio
se realizó análisis regional a la parte centroide de cada una de las Microcuencas.
81
Para estimar la caracterización regional de la precipitación se planteó una relación Altitud Vs.
Precipitación, aplicando el análisis de regresión y correlación se procedió el traslado de
información a Microcuencas y sub cuencas en estudio, con los datos del siguiente cuadro.
Cuadro N° 46: Precipitación Max. Anual 24 horas.

Estación Altitud PP. 24 Horas
Abancay 2398 28.84
Andahuaylas 2944 32.34
Curahuasi 2687 29.42
Huancabamba 3650 34.22
La función obtenida después de análisis de regresión es una ecuación lineal.
y  a  bx 
Donde:
X = Variable independiente, variable conocida
y = Variable dependiente, variable que se trata de predecir
a = Constante
b = Pendiente de la línea o coeficiente de regresión
82
ESTACIONES REGIONALIZADAS
Est. Antigua Est. Tablada
Est. Panamericana
Est. Guadalupe Est. Circunvalacion Est. Altipuerto Est. Urb. Rosita Panamericana- Baja-entrada al
-San Luis Bajo
Años Altipuerto tunel
P.Max 24 horas P.Max 24 horas P.Max 24 horas P.Max 24 horas P.Max 24 horas P.Max 24 horas P.Max 24 horas
1969 23.87 23.07 22.60 24.66 23.53 23.20 22.52
1970 23.17 22.39 21.94 23.94 22.84 22.52 21.86
1971 29.99 28.99 28.39 30.98 29.57 29.15 28.30
1972 35.71 34.51 33.80 36.89 35.20 34.70 33.69
1973 40.12 38.78 37.98 41.45 39.55 38.99 37.86
1974 29.59 28.60 28.01 30.57 29.17 28.76 27.92
1975 28.69 27.73 27.16 29.64 28.28 27.88 27.07
1976 30.69 29.66 29.06 31.71 30.26 29.83 28.96
1977 20.26 19.58 19.18 20.93 19.97 19.69 19.12
1978 23.07 22.30 21.84 23.83 22.74 22.42 21.77
1979 29.89 28.89 28.30 30.88 29.47 29.05 28.20
1980 25.68 24.82 24.31 26.53 25.31 24.96 24.23
1981 21.87 21.13 20.70 22.59 21.56 21.25 20.63
1987 22.57 21.81 21.37 23.31 22.25 21.93 21.29
1988 21.57 20.84 20.42 22.28 21.26 20.96 20.35
1989 20.06 19.39 18.99 20.72 19.78 19.50 18.93
1990 24.58 23.75 23.26 25.39 24.23 23.88 23.19
1991 22.27 21.52 21.08 23.00 21.95 21.64 21.01
1992 25.08 24.24 23.74 25.91 24.72 24.37 23.66
1993 27.08 26.17 25.64 27.98 26.70 26.32 25.55
1996 35.11 33.93 33.24 36.27 34.61 34.12 33.12
1997 37.31 36.06 35.32 38.55 36.78 36.26 35.21
1998 24.98 24.14 23.64 25.80 24.62 24.27 23.56
1999 40.32 38.97 38.17 41.66 39.75 39.19 38.04
2000 27.38 26.46 25.92 28.29 27.00 26.61 25.84
2001 27.38 26.46 25.92 28.29 27.00 26.61 25.84
2002 24.07 23.27 22.79 24.87 23.73 23.40 22.71
2003 43.83 42.36 41.50 45.28 43.21 42.60 41.36
2004 28.69 27.73 27.16 29.64 28.28 27.88 27.07
2005 30.69 29.66 29.06 31.71 30.26 29.83 28.96
2006 24.68 23.85 23.36 25.49 24.33 23.98 23.28
2007 28.29 27.34 26.78 29.22 27.89 27.49 26.69
2008 35.01 33.83 33.14 36.16 34.51 34.02 33.03
2009 36.01 34.80 34.09 37.20 35.50 35.00 33.97
2010 45.24 43.72 42.83 46.73 44.60 43.96 42.68
2011 26.58 25.69 25.16 27.46 26.20 25.83 25.08
2012 28.89 27.92 27.35 29.84 28.48 28.07 27.26
MAX. 45.24 43.72 42.83 46.73 44.60 43.96 42.68
MED. 28.93 27.96 27.38 29.88 28.52 28.11 27.29
MIN. 20.06 19.39 18.99 20.72 19.78 19.50 18.93
D.ESTAN. 6.55 6.33 6.20 6.77 6.46 6.37 6.18
Fuente: Elaboración propia equipo tecnico.
b. Tránsito de cauce
Las técnicas de transito se ocupan del movimiento del flujo de escurrimiento desde las salidas
de la subcuenca hasta la salida de la cuenca. Las opciones de HEC HMS para el transito son
Muskingum, el Pulso Modificado, la Onda Cinemática y los métodos de Muskingum-Cunge.
El transito del flujo en cauces es un proceso de cálculo del hidrograma de salida hacia el final
aguas abajo del cauce, dado el hidrograma de ingreso al inicio del tramo aguas arriba en este
caso con el método Onda Cinemática.
83
Mapa N° 9: Satelital N°02.
Fuente: Estudio de Hidrología.
Se observa en la imagen la recolección del agua por medio del tránsito de cauce las áreas
delineadas por el color rojo son las recolectoras de agua hacia la línea celeste que son los
riachuelos.
c. Geomorfología
Los asentamientos de las viviendas que están ubicadas en las zonas de Bella Vista, Sol
Brillante, Santa Margarita, Urbanización Rosita, San Luis Alto, San Luis Bajo, Bellavista Baja,
Tablada Alta, Santa Margarita, Santa María, San Javier, San Francisco, que se encuentran
dentro de la influencia de las quebradas de los riachuelos de San Luis y José María
Arguedas, presenta relieves de unidades morfológicas como son valles, terrazas y mantos
que están asentados en depósitos Coluviales, fluviales y bofedales.
84
Fotografía N° 8: Depósitos Coluviales.
Vista: Depósitos Coluviales de las

quebradas San Luis y José María
Arguedas, sobre están se asentaron
viviendas en gran parte de estas
zonas.
Fotografía N° 9: Depósitos fluviales.
Vista: Depósitos fluviales que están

ubicados en los extremos de los
riachuelos de san Luis y José maría
Arguedas, existen viviendas
asentadas en estos tipos de
depósitos.
Fotografía N° 10: Depósitos de bofedal.
Vista: Depósitos de Bofedal, mayormente

se encuentra en la parte alta de la
quebrada de san Luis, así mismo
existen viviendas asentadas en estos
tipos de depósitos.
1.1.2. Valores de los Parámetros Generales de la Evaluación del Fenómeno de Inundación
La evaluación que se realizo es de un nivel semi-cuantitativo en tal sentido la ponderación de

valores de los parámetros se realizó al criterio y de acuerdo a los resultados d realizados como
son el diagnostico la de geología, hidrología para el proyecto. Las cuales se realizaron en campo y
en trabajo de gabinete.
INUNDACIONES
PRECIPITACIÓN TRANSITO DE CAUCE GEOMORFOLOGÍA
85
Cuadro N° 47: Precipitación Máxima 24 Horas.

ESTACIÓN Precipitación Máxima 24 Horas Resultados
Andahuaylas Precipitación máximas de 24 horas (registro de 43 años) P.Max. Med. 32.34
Huancabamba Precipitación máximas de 24 horas (registro de 20 años) P.Max. Med. 34.22
Curahuasi Precipitación máximas de 24 horas (registro de 41 años) P.Max. Med. 29.42
Abancay Precipitación máximas de 24 horas (registro de 37 años) P.Max. Med. 24.84
Cuadro N° 48: Transito de Cauce.

Tramo del Cauce Longitud ParteaguasDesembocaduraPendiente Ancho Porm. N de Nº minimo
( km ) Alt(m.s.n.m.)Alt(m.s.n.m.) (m/m) Cauce (m) Manning de incremento
Est. Guadalupe 0.792 2548.00 2405.00 0.18 1.00 0.015 2.00

Est. Circunvalacion 0.432 2405.00 2348.00 0.13 1.50 0.015 2.00
Est. Altipuerto 0.638 2348.00 2279.00 0.11 2.00 0.150 2.00
Est. Urb. Rosita 2.138 3021.00 2477.00 0.25 3.00 0.035 2.00
Est. Panamericana -San Luis Bajo 0.509 2477.00 2382.00 0.19 3.00 0.035 2.00
Est. Antigua Panamericana-Altipuerto 0.601 2382.00 2301.00 0.13 3.00 0.035 2.00
Est. Tablada Baja-entrada al tunel 0.598 2301.00 2247.00 0.09 3.00 0.035 2.00
Cuadro N° 49: Geomorfología.

GEOLOGÍA DESCRIPCIÓN
Depósitos Coluviales Viviendas ubicadas en las quebradas de san Luis y José María Arguedas. El 60% aprox.
Depósitos fluviales Viviendas ubicadas en las quebradas de san Luis y José María Arguedas. El 30% aprox.
Depósitos de bofedal Viviendas ubicadas en las quebradas de san Luis y José María Arguedas. El 5% aprox.
Depósitos de glaciares Viviendas ubicadas en las quebradas de san Luis y José María Arguedas. El 5% aprox.
1.1.3. Susceptibilidad del Ámbito Geográfico ante los Peligros
1.1.3.1. Factores Desencadenantes

Son parámetros que desencadenan eventos y/o sucesos asociados que pueden generar
peligros en un ámbito geográfico específico.
Factores desencadenantes
Temperatura Precipitación máxima en 24 horas
a. Climatología
El valle de Abancay se caracteriza por presentar un clima templado y cálido hacia las zonas
bajas próximas al río Pachachaca, así mismo presenta un clima mayormente frío a templado
en sus zonas altas. Presenta dos estaciones bien marcadas de acuerdo a la intensidad de
lluvias: Período lluvioso, diciembre a marzo y Período seco, de abril a noviembre.
86
Fotografía N° 11: Vista panorámica del C.P. Las Américas.
VISTA: se aprecia un panorama de una parte del centro poblado de las Américas.
El clima aquí es suave, y generalmente cálido y templado. En invierno hay mucho menos
lluvia que en verano. Este clima es considerado Cwb según la clasificación climática de
Köppen-Geiger. La temperatura media anual es 16.7 ° C en Abancay. Precipitaciones aquí
promedios 685 mm.
La precipitación es la más baja en junio, con un promedio de 7 mm. 139 mm, mientras que la
caída media en febrero. El mes en el que tiene las mayores precipitaciones del año.
A una temperatura media de 18.6 ° C, octubre es el mes más caluroso del año. El mes más
frío del año es de 15.7 °C en el medio de junio.
Entre los meses más secos y más húmedos, la diferencia en las precipitaciones es 132 mm.
Las temperaturas medias varían durante el año en un 2.9 °C.
Gráfico 4: Climograma Abancay.
87
Gráfico 5: Diagrama de Temperatura Abancay.
Cuadro N° 50: Datos Históricos del Tiempo Abancay.

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Temperatura media (°C) 16.7 16.5 16.6 17 16.5 15.7 15.7 16.1 16.6 18.6 18 16.8
Temperatura min. (°C) 8.8 8.7 8.9 8.9 8.4 7.8 7.6 7.4 8.6 9.8 9.6 9.1
Temperatura máx. (°C) 24.6 24.3 24.3 25.2 24.6 23.7 23.9 24.8 24.6 27.5 26.5 24.6
Temperatura media (°F) 62.1 61.7 61.9 62.6 61.7 60.3 60.3 61.0 61.9 65.5 64.4 62.2
Temperatura min. (°F) 47.8 47.7 48.0 48.0 47.1 46.0 45.7 45.3 47.5 49.6 49.3 48.4
Temperatura máx. (°F) 76.3 75.7 75.7 77.4 76.3 74.7 75.0 76.6 76.3 81.5 79.7 76.3
Precipitación (mm) 120 139 125 42 12 7 9 13 25 47 62 84
Fuente: Es-Climate.
b. Pluviometría
A partir de las 5 estaciones meteorológicas existentes, se determinó estaciones ficticia para
las Microcuencas; Guadalupe, Villa el sol, Altipuerto tributario al Rio José María Arguedas y
las Microcuencas de Urb. Rosita, Panamericana -San Luis Bajo, Antigua Panamericana-
Altipuerto, Tablada Baja-entrada al túnel tributarios a la Microcuenca del Rio San Luis, los
mismos se trasladaron mediante el análisis regional, y los resultados de precipitación figuran
en el siguiente cuadro.
Cuadro N° 51: Análisis regional.

Estación Altitud PP. 24 Horas
Abancay 2398 28.84
Andahuaylas 2944 32.34
Curahuasi 2687 29.42
Huancabamba 3650 34.22
Fuente: equipo técnico.
88
Cuadro N° 52: Análisis de Precipitación.

ANALISIS REGIONAL DE PRECIPITACION
ECUACION DE REGRESION PRECIPITACION - ALTITUD
ALTITUD PRECIPITACION ECUACION DE REGRESION PRECIPITACION

NOMBRE DE LA
MEDIA MAXIMA 24 HORAS P2 = BO + B1 * H MAXIMA 24 HORA CORREGIDA
ESTACION
msnm mm X2 Y2 X*Y 2 Y4 mm
Andahuaylas 2,944.00 32.34 8.67E+06 1.05E+03 3.08E+06 1.09E+06 30.89
Huancabamba 3,650.00 34.22 1.33E+07 1.17E+03 4.27E+06 1.37E+06 34.52
Curahuasi 2,763.00 28.90 7.63E+06 8.35E+02 2.31E+06 6.98E+05 29.89
Abancay 2,619.00 28.84 6.86E+06 8.32E+02 2.18E+06 6.92E+05 29.07
SUMA 11,976.00 124.31 3.65E+07 3.88E+03 1.18E+07 3.86E+06 124.37
n 4 4 4 4 4 4 4
PROMEDIO 2,994.00 31.08 9.12E+06 9.71E+02 2.96E+06 9.64E+05 31.09
FORMULAS PARA EL CALCULO DE PARAMETROS DE REGRESION VALORES DE PARAMETROS DE REGRESION
A= SUM X 1.20E+04 G = C-(A^2)/n 6.27E+05 COEF. INDEPENDIENTE Bo = -3.69E+01
B= SUM Y 1.24E+02 H = F-A*D/n 2.11E+05 COEF. DEPENDIENTE B1 = 3.37E-01
C= SUM X^2 3.65E+07 I = F-(D^2)/n 8.34E+04 COEF. DE CORRELACION r= 0.92
D= SUM Y^2 3.88E+03 J = H/G 3.37E-01
E= SUM X*Y^2 1.18E+07 K = (D-J*A)/n -3.69E+01 PRECIP. MAXIMA 24 HORAS EN CADA MICROCUENCA
F= SUM Y^4 3.86E+06 Est. Guadalupe 2,595.00 28.93
FORMULAS DE PARAMETROS DE REGRESION Est. Circunvalacion 2,431.00 27.96
COEF. INDEPENDIENTE Bo= (D-J*A)/n Est. Altipuerto 2,337.00 27.38
COEF. DEPENDIENTE B1= H/G Est. Urb. Rosita 2,762.00 29.88
COEF. DE CORRELACION r = H/SQRT(G*I) Est. Panamericana -San Luis Bajo 2,525.00 28.52
DESVIACION ESTANDAR S = (D-A^2/n)-(K*(A*D-A*B)/n) Est. Antigua Panamericana-Altipuerto 2,457.00 28.11
Est. Tablada Baja-entrada al tunel 2,322.00 27.29
89
Cuadro N° 53: Estaciones Regionales.

ESTACIONES REGIONALIZADAS
MICROCUENCAS EN ESTUDIO
Est. Antigua Est. Tablada
Est. Panamericana
Est. Guadalupe Est. Circunvalacion Est. Altipuerto Est. Urb. Rosita Panamericana- Baja-entrada al
-San Luis Bajo
Años Altipuerto tunel
P.Max 24 horas P.Max 24 horas P.Max 24 horas P.Max 24 horas P.Max 24 horas P.Max 24 horas P.Max 24 horas
1969 23.87 23.07 22.60 24.66 23.53 23.20 22.52
1970 23.17 22.39 21.94 23.94 22.84 22.52 21.86
1971 29.99 28.99 28.39 30.98 29.57 29.15 28.30
1972 35.71 34.51 33.80 36.89 35.20 34.70 33.69
1973 40.12 38.78 37.98 41.45 39.55 38.99 37.86
1974 29.59 28.60 28.01 30.57 29.17 28.76 27.92
1975 28.69 27.73 27.16 29.64 28.28 27.88 27.07
1976 30.69 29.66 29.06 31.71 30.26 29.83 28.96
1977 20.26 19.58 19.18 20.93 19.97 19.69 19.12
1978 23.07 22.30 21.84 23.83 22.74 22.42 21.77
1979 29.89 28.89 28.30 30.88 29.47 29.05 28.20
1980 25.68 24.82 24.31 26.53 25.31 24.96 24.23
1981 21.87 21.13 20.70 22.59 21.56 21.25 20.63
1987 22.57 21.81 21.37 23.31 22.25 21.93 21.29
1988 21.57 20.84 20.42 22.28 21.26 20.96 20.35
1989 20.06 19.39 18.99 20.72 19.78 19.50 18.93
1990 24.58 23.75 23.26 25.39 24.23 23.88 23.19
1991 22.27 21.52 21.08 23.00 21.95 21.64 21.01
1992 25.08 24.24 23.74 25.91 24.72 24.37 23.66
1993 27.08 26.17 25.64 27.98 26.70 26.32 25.55
1996 35.11 33.93 33.24 36.27 34.61 34.12 33.12
1997 37.31 36.06 35.32 38.55 36.78 36.26 35.21
1998 24.98 24.14 23.64 25.80 24.62 24.27 23.56
1999 40.32 38.97 38.17 41.66 39.75 39.19 38.04
2000 27.38 26.46 25.92 28.29 27.00 26.61 25.84
2001 27.38 26.46 25.92 28.29 27.00 26.61 25.84
2002 24.07 23.27 22.79 24.87 23.73 23.40 22.71
2003 43.83 42.36 41.50 45.28 43.21 42.60 41.36
2004 28.69 27.73 27.16 29.64 28.28 27.88 27.07
2005 30.69 29.66 29.06 31.71 30.26 29.83 28.96
2006 24.68 23.85 23.36 25.49 24.33 23.98 23.28
2007 28.29 27.34 26.78 29.22 27.89 27.49 26.69
2008 35.01 33.83 33.14 36.16 34.51 34.02 33.03
2009 36.01 34.80 34.09 37.20 35.50 35.00 33.97
2010 45.24 43.72 42.83 46.73 44.60 43.96 42.68
2011 26.58 25.69 25.16 27.46 26.20 25.83 25.08
2012 28.89 27.92 27.35 29.84 28.48 28.07 27.26
MAX. 45.24 43.72 42.83 46.73 44.60 43.96 42.68
MED. 28.93 27.96 27.38 29.88 28.52 28.11 27.29
MIN. 20.06 19.39 18.99 20.72 19.78 19.50 18.93
D.ESTAN. 6.55 6.33 6.20 6.77 6.46 6.37 6.18
Fuente: equipo técnico.
Para el análisis regional se priorizó la Estación de Abancay por ser la más representativa al área
del estudio; donde los datos de precipitación de cada año de la estación priorizada son
multiplicados por el factor de cada una de las estaciones ficticias correspondientes a las
Microcuencas en estudio.
90
1.1.3.2. Factores Condicionantes

Son parámetros propios del ámbito geográfico de estudio, el cual contribuye de manera
favorable o no al desarrollo del fenómeno de origen natural, así como su distribución espacial.
Factores Condicionantes
Hidrología Caudal Topografía
a. Hidrología
Modelo de Cuenca
En esta parte, el HEC-GeoHMS desarrolla la topología de la cuenca.
91
Cuadro N° 54: Parámetros geomorfológicos de la Microcuenca.

Sub Cuenca o Area Cuenca Parametros Microcuenca Parametros Hidrograma
Microcuenca (km²) Snyder
L (ml) L (milla) Lc(ml) Lc(milla) Ct Tp (hr) Cp
Est. Guadalupe 0.910 792 0.49 264.00 0.16 2.0 0.940 0.6
Est. Circunvalacion 0.360 432 0.27 144.00 0.09 2.0 0.653 0.6
Est. Altipuerto 0.120 638 0.40 212.67 0.13 2.0 0.826 0.6
Est. Urb. Rosita 1.310 2138 1.33 712.67 0.44 2.0 1.706 0.6
Est. Panamericana -San Luis Bajo 0.363 509 0.32 169.67 0.11 2.0 0.721 0.6
Est. Antigua Panamericana-Altipuerto 0.392 601 0.37 200.33 0.12 2.0 0.797 0.6
Est. Tablada Baja-entrada al tunel 0.361 598 0.37 199.33 0.12 2.0 0.794 0.6
Cuadro N° 55: Parámetros geomorfológicos del cauce del rio de la Microcuenca.

Est. Guadalupe 0.792 2548.00 2405.00 0.18 1.00 0.015 2.00

Est. Altipuerto 0.638 2348.00 2279.00 0.11 2.00 0.150 2.00
Est. Urb. Rosita 2.138 3021.00 2477.00 0.25 3.00 0.035 2.00
92
Cuadro N° 56: Parámetros del cauce del rio.

Est. Guadalupe 0.792 2548.00 2405.00 0.18 1.00 0.015 2.00

Est. Altipuerto 0.638 2348.00 2279.00 0.11 2.00 0.150 2.00
Est. Urb. Rosita 2.138 3021.00 2477.00 0.25 3.00 0.035 2.00
b. Caudal
La aplicación de modelo hidrológico (HEC-HMS) mediante Sistema de Información Geográfica (SIG)
para la construcción de defensa ribereña con fines de protección a las urbanizaciones y Asociaciones
de; Urb. Rosita, Urb. H. Medrano, Lima Pata Alta, San Luis Alta, San Luis Baja, Bella Vista Alta, Bella
Vista Baja, Urb. Camacho, Urb. Isidro Salas, Asoc. Bella Paraíso, Asoc. Vivienda la Victoria, Asoc. San
José, Asoc. San Javier, Asoc. Virgen del Carmen, Urb. Sr. De Ccoyllorrity, Urb. San Fráncico, Urb.
Costa Verde, Urb. San Cristóbal, Asoc. Huancarama, Asoc. María Magdalena, Urb. Tablada, Asoc.
Santa Margarita, Comunidad Illanya, Asoc. Santa María de Ichubambilla, Asoc. Manuel Escorza, Asoc.
Héroes de América, Asoc. Quinta Isabel, Urb. Sol Brillante, Urb. IPPS, Urb. San Martin, Urb. José
María Arguedas; como también áreas agrícolas pronosticados para un periodo de retorno de 100 años
es como indican en el siguiente cuadro.
Cuadro N° 57:PARA
CAUDAL Caudal100
paraAÑOS
100 años
DEde Periodo deDE
PERIODO Retorno.
RETORNO
Área Caudal Tiempo de Riesgo de
Microcuencas / Denominación Tributario Generado Retorno Falla
Lagunas de la Obra (km2) (m3/seg.) (años) (%)
Est. Guadalupe Obras de protecccion 0.91 2.23 100 18
Est. Circunvalacion Obras de protecccion 0.36 3.08 100 18
Est. Altipuerto Obras de protecccion 0.12 3.33 100 18
Est. Urb. Rosita Obras de protecccion 1.31 1.21 100 18
Est. Panamericana -San Luis Bajo Obras de protecccion 0.36 1.69 100 18
Est. Antigua Panamericana-Altipuerto Obras de protecccion 0.39 2.47 100 18
Est. Tablada Baja-entrada al tunel Obras de protecccion 0.36 3.11 100 18
c. Topografía
La topografía en las zonas de las quebradas de San Luis y José María Arguedas se identificó
pendientes entre 0° a 25°, donde están ubicadas la población.
93
Mapa N° 10: Topográfico de las quebradas de San Luis y José María Arguedas.
94
1.1.4. Estratificación del nivel de peligrosidad

Considerando los reportes de emergencias que se han registrado en el SINPAD-INDECI, el
diagnostico, Los estudios geológicos e hidrológicos por el equipo técnico para la identificación del
peligro, y teniendo en cuenta el área inundable modelada para 100 años de periodo de retorno se
identificó un peligro muy alto en la zona inundable de la quebrada de los riachuelos de San Luis y
José María Arguedas.
Este peligro alto identificado en la zona de estudio para el proyecto, es mitigable esto significa que
se puede mitigar con propuestas de mantenimiento, planeamiento y organización para el
tratamiento de los riachuelos, por otra parte ordenanzas para no habitar en la faja marginal.
Otra consideración es que en esta línea del área inundable existen viviendas y población en caso
de una emergencia existiría una perdida cuantiosa de vidas y materiales.
Cuadro N° 58: Estratificación del peligro por inundación.

Peligrosidad Descripción zonas
Asoc. De Vivien. Sr. Ccoyllorrity,
Precipitaciones máximas de 24 horas de 28.29mm
isidro salas tablada alta, II.SS,
(promedio de las estaciones regionalizadas
san francisco, comerciantes,
Guadalupe, Circunvalación, Altipuerto, Urbanización
comerciantes los héroes de
Rosita, Panamericana – San Luis Bajo, Antigua
américa, y urbanizaciones:
Panamericana-Altipuerto, Tablada Baja – entrada al
PELIGRO bellavista alta, san José, san
túnel). Con un caudal generado promedio de 2.44
MUY ALTO Luis alto, santa margarita,
m3/s, población ubicadas en el área de inundación
rosita, santa marta, virgen del
modelada por el programa para los parámetros de
Carmen, bellavista baja, Jorge
precipitación y caudal, urbanización dentro de la faja
Chávez, san Javier, san Martín
marginal, zona de depósitos fluviales, suelos
de porras, sol brillante, José
inestables, erosión fluvial de los taludes naturales.
maría Arguedas.
1.1.5. Mapa De Zonificación del Nivel de Peligrosidad

Para la elaboración del mapa de peligro, se procedió a homogenizar áreas con características que
respondían a una misma estratificación de peligro, con apoyo de la herramienta del análisis
espacial propias del software GIS, y el modelamiento hidrológico se identificó el peligro de alto
riesgo.
95
Mapa N° 11: Peligrosidad por inundación en las quebradas de San Luis y José María Arguedas.
96
3.1.1.4 Análisis de Vulnerabilidad
En el marco de la Ley N° 29664 del Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres y su
Reglamento (D.S. N°048-2011-PCM) se define la vulnerabilidad como la susceptibilidad de la población, la
estructura física o las actividades socioeconómicas, de sufrir daños por acción de un peligro o amenaza.
En este contexto para desarrollar el estudio, por la escala empleada surgió la necesidad de utilizar
información secundaria.
1. Etapa de gabinete, procesamiento de la información base y generación de las condiciones para ello se
realiza.
 Sectorización y manzaneo
 Metodología de levantamiento catastral
 Método directo
 Método indirecto
2. Etapa de Trabajo de campo; levantamiento de información a nivel de diagnóstico en base a la

planificación elaborada en la etapa anterior.
3. Etapa de trabajo de gabinete Sistematización, control de calidad y validación de la información
recogida en campo.
3.1.1.4.1. Análisis del factor exposición
Esta referida a la poblacion que se encuentra ubicada en la zona del peligro, en las
quebradas de San Luis y José María Argedas, existen familias, viviendas y terrenos agricolas
expuestos al peligro de inundacion generada por las precipitaciones pluviales en temporadas
de lluvias.
Se realizó una cuantificación de los elementos expuestos al peligro de inundacion generado

por las precipitaciones pluviales de los riachuelos de San Luis y José María ArguedaS. Este
analisis es general para el area beneficiaria del proyecto.
Cuadro N° 59: Población expuesta al peligro de inundación generado por precipitación pluvial.
Urbanización/Asociación/ Familias expuestas al Población Actual expuesta Área Inundable
Localidad
Barrio peligro de inundación al peligro de inundación (m2)
Las San Luis 427 2,135 18,875
Américas José María Arguedas 641 3,205 26,250
Cuadro N° 60: Viviendas expuestas al peligro de inundación generados por precipitación pluvial.
SAN LUIS VIVIENDAS EXPUESTAS AREA TOTAL
Total Viviendas Adobe 46 10,141.75
Total Viviendas Concreto 72 103,420.20
JOSÉ MARÍA ARGUEDAS VIVIENDAS EXPUESTAS VIVIENDAS
Total Viviendas Adobe 61 21,287.43
Total Viviendas Concreto 103 46,248.51
97
Cuadro N° 61: Infraestructura – Veredas expuesta al peligro de inundación generados por precipitación pluvial.
LONGITUD
SECTOR AVENIDA/JIRON MATERIAL ANCHO TOTAL AREA
DERECHA IZQUIERDA
QUEBRADA JR. SIN NOMBRE 029 CONCRETO 1.5 25.30 25.30 50.60 75.91
SANLUIS AV. PANAMERICANA CONCRETO 1.5 39.06 39.06 78.13 117.19
64.37 64.37 128.73 193.10
LONGITUD
SECTOR AVENIDA/JIRON MATERIAL ANCHO TOTAL AREA
DERECHA IZQUIERDA
JR. SANTA ANA CONCRETO 1 15.39 15.39 30.79 30.79
PJE. BUENOS AIRES CONCRETO 1 35.79 35.79 71.59 71.59
JR SN 33 CONCRETO 1 14.12 14.12 28.25 28.25
AV. JORGE CHAVEZ CONCRETO 1 15.45 15.45 30.89 30.89
AV. MATINELLI CONCRETO 1 25.10 25.10 50.20 50.20
QUEBRADA
JOSE AV. BRILLA EL SOL CONCRETO 1 23.86 23.86 47.72 47.72
MARIA AV. SIMON BOLIVAR CONCRETO 1 23.22 23.22 46.45 46.45
ARGUED PJE A CONCRETO 1 16.52 16.52 33.04 33.04
AS PJE B CONCRETO 1 0.62 0.62 1.23 1.23
AV. LAS FLORES CONCRETO 1.5 9.00 9.00 17.99 26.99
JR. JOSE A. SUCRE CONCRETO 1 3.70 3.70 7.39 7.39
JR. NICOLAS DE
PIEROLA CONCRETO 1 1.52 1.52 3.03 3.03
CALLE SN 67 CONCRETO 1 1.73 1.73 3.46 3.46
186.02 186.02 372.03 381.03
Cuadro N° 62: Infraestructura – II.EE. expuesta al peligro de inundación generados por precipitación pluvial.
LOCALIDAD DESCRIPCION AREA MATERIAL N° PISOS
QUEBRADA I.E.I. SAN N° 1109 355.00 PRE FABRICADO 1
SAN LUIS I.E.P. SUR AMERICA N° 54905 347.73 PRE FABRICADO 1
Cuadro N° 63: Infraestructura – II.EE. expuesta al peligro de inundación generados por precipitación pluvial.
LOCALIDAD DESCRIPCION ANCHO LARGO AREA CANTIDAD
Alcantarilla con relleno de tierra suelta, A=6.00 M, L=5.00 M - Km 0+00 6.00 5.00 30.00 1
Pase Vehicular de Concreto Armado, A=7.00 M, L=8.00 M - Km 0+284 7.00 8.00 56.00 1
Pase Peatonal, A=6.45 M, L=4.48 M - Km 0+334 6.45 4.48 28.90 1
Canal de Derivación de Regadío - Km 0+460 0.00 1
Puente de Concreto Armado, A=7.90 M, L=4.50 M - Km 0+463 7.90 4.50 35.55 1
Canal de Derivación de Concreto - Km 0+463 0.00 1
Alcantarilla Obstruida, D=2.00 M, 02 Und L=23.75 M - Km 0+510 2.00 23.75 47.50 1
Quebrada San
Salida de Alcantarilla (Salto Hidraulico), A=3.50 M, L=5.50 M - Km
Luis 1
0+33.75 3.50 5.50 19.25
Puente de Madera, A=3.06 M, L=4.14 M - Km 0+722 3.06 4.14 12.67 1
Canal de Derivación de Concreto, Km 0+820 0.00 1
Pase Vehicular, A=1.40 M, L=6.40 M - Km 1+086 1.40 6.40 8.96 1
Ponton de Concreto, A=1.60 M, L=3.80 M - Km 1+446 1.60 3.80 6.08 1
Canal de Derivación de Concreto - Km 1+446 0.00 1
Acueducto Revestido de Piedra y Concreto - Km 1+665 0.00 1
QUEBRADA
JOSE MARIA Puente Provisional de Madera, A= 1.44m, L=3.09m - Km 0+58 1.44 3.09 4.45 1
98
ARGUEDAS Puente Provisional de Madera, A= 1.69m, L=9.79m - Km 0+75 1.69 9.79 16.55 1
Ponton de Concreto, A= 1.75m, L=7.02m - Km 0+160 1.75 7.02 12.29 1
Pase Vehicular de Concreto, A=1.62 M, L=9.41 M - Km 0+396 1.62 9.41 15.24 1
Pase Peatonal de Concreto, A = 3.56 M, L = 5.61 M - Km 1+200 3.56 5.61 19.97 1
Pase Peatonal de Madera, A = 2.08 M, L = 5.0m - Km 0+880 2.08 5.00 10.40 1
Pase Vehicular de Concreto, A = 3.56 M, L = 5.61m - Km 1+200 3.56 5.61 19.97 1
Acueducto de Concreto Ciclópeo, A = 2.5 M, L = 5.6 M - Km 1+613 2.50 5.60 14.00 1
Fotografía N° 12: Población y viviendas del área de influencia del proyecto.
Vista: población y viviendas expuesta a inundación que se ubican en las orilla del riachuelo San Luis.
NIVEL DE VULNERAVILIDAD POR EXPOSICIÓN

NIVEL DE VULNERABILIDAD
VARIABLE
VB VM VA VMA VALOR
EXPOSSICION
Población, viviendas, Población expuesta, Construcción de

infraestructuras públicas, viviendas en la faja marginal de los
centros educativos, puentes, riachuelos, sin vías de evacuación de
MEDIA
alcantarillados, veredas de las aguas pluviales
quebradas de san Luis y José
María Arguedas.
Vulnerabilidad
MEDIA
99
3.1.1.4.2. Análisis del factor Fragilidad

Esta referida a las condiciones de desventajas o debilidades relativas de la población de las
quebradas de San Luis y José María Arguedas, al peligro de inundación, se evalúo las
condiciones físicas de las infraestructuras de construcción de viviendas en este caso las
viviendas ubicadas en la quebrada de San Luis el 38.98%, en la quebrada de José María
Arguedas. Están hechas a base de material de adobe, por otra parte las viviendas que están
construidas de material noble no tuvieron ningún tipo de asesoramiento técnico para la
construcción es por ello que representan estas viviendas una fragilidad al peligro de
inundación.
Por otra parte los puentes peatonales, puentes concretos, canalizaciones de las aguas y
algunas infraestructuras públicas representan la fragilidad debido a la antigüedad y a la
precariedad que han sido construidos estos servicios.
Cuadro N° 64: Viviendas que representan la fragilidad en las quebradas.

SAN LUIS VIVIENDAS AREA TOTAL
TOTAL VIVIENDAS ADOBE 46 10,141.75
TOTAL VIVIENDAS CONCRETO 72 103,420.20
SAN LUIS VIVIENDAS VIVIENDAS
TOTAL VIVIENDAS ADOBE 61 21,287.43
TOTAL VIVIENDAS CONCRETO 103 46,248.51
Fotografía N° 13: Viviendas del área de influencia del proyecto.
Vista: viviendas de adobes, material noble e infraestructuras públicas frágiles al peligro de inundación.
NIVEL DE VULNERAVILIDAD POR FRAGILIDAD

VARIABLE
VB VM VA VMA VALOR
Viviendas que están construidas sin
FRAGILIDAD
asesoramiento técnico profesional y de

Seguridad material de adobe, no cuentan con sistemas de
estructural evacuación de aguas pluviales, infraestructuras ALTA
públicas antiguas. Canales antiguos que han
sido destruidos por la agresividad del agua no
están en condiciones de servicio.
Vulnerabilidad Alta
100
3.1.1.4.3. Análisis del factor Resiliencia

La resiliencia que representa la población de la quebrada de San Luis y José María Arguedas,
es la falta de las autoridades locales, distritales y regionales debido a la sensibilización y
conocimiento de su peligro, cabe mencionar que en esta zona la casi nunca ha recibido una
instrucción ni un simulacro por este fenómeno el cual desconocen las medidas preventivas
ante una emergencia, en caso de un probable ocurrencia del desbordamiento del rio Canua.
De otra parte no cuentan con ningún tipo de sistema de alerta temprana para el peligro de
inundación por precipitaciones pluviales, no se encuentran señalizaciones ni vías de
evacuación, la población no está preparado a pesar que cada año vienen sufriendo estragos
por este tipo de peligro.
NIVEL DE VULNERAVILIDAD POR RESILIENCIA

VARIABLE VB VM VA VMA VALOR
RESILIENCIA
Población medianamente
organizada, Ausencia por
Nivel de
parte de las autoridades en
Organización MEDIA
difundir el peligro, sin zonas
seguras, sin rutas de
evacuación.
Vulnerabilidad Alta
Fotografía N° 14: Reunión de los pobladores del área de influencia de José María Arguedas.
Vista: población de José María Arguedas organizándose, el 14 de abril del 2016 cuando fueron afectados por
las inundaciones de las aguas pluviales.
Conclusión:
La vulnerabilidad que representa en la quebrada de san Luis y José María Arguedas es una:
VULNERABILIDAD MEDIA.
101
Mapa N° 12: Vulnerabilidad por inundación de las quebradas de San Luis y José María Arguedas.
102
3.1.1.5 Cálculos de Riesgo
Primero se Identificó y analizo el peligro al que está expuesto la población de las quebradas de san Luis y
José María Arguedas; segundo se analizó el nivel de susceptibilidad ante los fenómenos de origen natural;
tercero se realizó el respectivo análisis de vulnerabilidad explicada por los factores de exposición fragilidad
y resiliencia, por último se procede a la determinación de los niveles de riesgo.
3.1.1.5.1. Cálculo y determinación de los niveles de riesgos

La determinación de los valores de riesgo se realizó para la unidad mínima de análisis, que
para el presente estudio es el área inundable, como referencia de la base cartográfica de
lotes, se tomó la información generada por el equipo técnico, con los trabajos de campo en la
referida localidad.
3.1.1.5.1.1. Cálculo del valor de riesgo

Finalmente el valor de riesgo se obtiene considerando el siguiente cuadro de acuerdo a
nuestros resultados, de multiplicar el valor de peligrosidad y el valor de vulnerabilidad.
PELIGROSIDAD RIESGO ALTO

RIESGO ALTO RIESGO MUY ALTO RIESGO MUY ALTO
MUY ALTA
PELIGROSIDAD
RIESGO MEDIO RIESGO ALTO RIESGO ALTO RIESGO MUY ALTO
ALTA
PELIGROSIDAD RIESGO MEDIO
RIESGO MEDIO RIESGO ALTO RIESGO ALTO
MEDIO
PELIGROSIDAD
RIESGO BAJO RIESGO MEDIO RIESGO MEDIO RIESGO ALTO
BAJA
VULNERABILIDAD VULNERABILIDAD VULNERABILIDAD VULNERABILIDAD
BAJA MEDIA ALTA MUY ALTA
3.1.1.5.1.2. Estratificación del riesgo por inundación
Valor del Valor de la Valor del Riesgo por Inundación en las quebradas de san Luis y
Peligro por X vulnerabilidad José María Arguedas.
Inundación por Inundación
ALTO, población expuesta dentro del área de peligrosidad, cada año

sufre las consecuencias de inundaciones que generan colapsamiento
de viviendas, Precipitaciones máximas de 24 horas de 28.29mm
(promedio de las estaciones regionalizadas Guadalupe,
Circunvalación, Altipuerto, Urbanización Rosita, Panamericana – San
Luis Bajo, Antigua Panamericana-Altipuerto, Tablada Baja – entrada al
túnel). Con un caudal generado promedio de 2.44 m3/s, ubicadas en
el área de inundación modelada por el programa para los parámetros
de precipitación y caudal, Depósitos fluviales. Construcción de
viviendas en la faja marginal de los riachuelos, sin vías de evacuación
de aguas pluviales Viviendas que están construidas sin
asesoramiento técnico profesional y de material de adobe, no cuentan
MUY ALTO X ALTO con sistemas de evacuación de aguas pluviales, infraestructuras
públicas antiguas. Canales antiguos que han sido destruidos por la
agresividad del agua no están en condiciones de servicio. Población
medianamente organizada, Ausencia por parte de las autoridades en
difundir el peligro, sin zonas seguras, sin rutas de evacuación.
Reportes de emergencias registrados cada año en las temporadas de

lluvias SINPAD-INDECI.
103
Mapa N° 13: Zonificación de riesgo por inundación en la quebrada de San Luis y José María Arguedas.
104
3.1.1.6 Medidas de Prevención de Riesgo de Desastres
Elaboración del programa de inversión pública que contenga proyectos relacionados a:
 Construcción y mejoramiento de la infraestructura hidráulica (obras de protección), en el tramo de las

quebradas de San Luis y José María Arguedas existen obras de canalizaciones que no están en
condiciones y no han sido diseñadas de acuerdo a un modelo hidráulico para las aguas de los
riachuelos de las quebradas el cual deben ser cambiadas de acuerdo a lo que se propone en el
proyecto.
 Mejoramiento de los puentes peatonales y pontones de acuerdo a lo planteado en el proyecto.
 Construcción de defensa ribereña de acuerdo a lo planteado en el proyecto de las quebradas de san

Luis y José María Arguedas.
 Propuestas normativas para la regulación y uso de zonas de alto y muy alto riesgo.
 Monitoreo y alerta temprana ante inundaciones en la población de las quebradas de san Luis y José
María Arguedas.
 Actualización del plan de desarrollo urbano y rural en el centro poblado de Las Américas.
3.1.1.7 Medidas de Reducción de Riesgo de Desastres
 Reforzamiento protección de infraestructura expuesta (puentes, vías, infraestructura, entre otros).
 Reforzamiento y limpieza del cauce de los riachuelos de la quebrada de San Luis y José María
Arguedas para evitar el desbordamiento de las aguas.
 Mejoramiento de los diseños y técnicas constructivas de viviendas.
 Construcción de sistemas de drenaje y vías de evacuación de las aguas pluviales en las calles y
avenidas de la quebrada de San Luis y José María Arguedas
3.1.1.8 Diagnóstico de la Infraestructura de Protección
a. Principales características y estado físico de infraestructura existente del riachuelo San Luis
Entre la infraestructura que brinda servicios de protección de infraestructura pública, se tiene:
1. Urbanización San Luis Alto

Ubicación : Urb. San Luis Alto
Coordenadas : 727586.67 E - 8491816.82 N
727569.27 E - 8491619.42 N
Progresivas : 0+640 al 0+710 Longitud: 200 ml.
Área : 250 m2.
Material : concreto de mampostería de piedra
Estado de
105
Conservación : Deteriorado, construido hace más de 15 años.

Cumple el diseño hidráulico y estructural con características y tecnología adecuadas: No
Deficiencias del canal de evacuación existente

Como se aprecia en la fotografía N° 05, las características geométricas no es suficiente para
descargar el caudal máximo generado para un periodo retorno de 100 años, además se determinó
inundaciones en los meses de temporada de lluvia de cada año, esto lo indican los habitantes en
el área de intervención del proyecto; de igual forma lo confirma en la simulación de modelamiento
hidráulico sin proyecto, el mismo se observa en la mapa de inundación caso Sin Proyecto.
Presenta canales construidos sin argumento técnico tampoco no existen pozas de disipación que
disminuya la velocidad y no cuenta con protección de seguridad de peligro tales como mallas o
barandas.
Fotografía N° 15: Riachuelo de San Luis.
2. Urbanización San José y Victoria
Ubicación : San José y Victoria

Coordenadas : 727555.70 E - 8491444.23 N
727557.86 E - 8491374.23 N
Progresivas : 0+640 al 0+710 km.
Longitud : 70 ml.
Área : 98 m2.
Estado de
Conservación : Deteriorado, construido hace más de 20 años
106
Cumple el diseño hidráulico con características y tecnología adecuadas: No

Como se aprecia en la fotografía N° 16, en la base del canal presenta socavación y los laterales
de mampostería de piedra que no guarda adecuada características técnicas, que no presta
ninguna garantía ni seguridad cuando incrementa el caudal en las temporadas de lluvia.
Fotografía N° 16: Canal San Luis en la zona de San José y Victoria.
Fuente: Equipo técnico
3. Urbanización Tablada Alta
Ubicación : Tablada Alta

Coordenadas : 727341.89 E - 8490778.69 N
727316.09 E - 8490731.40 N
Longitud : 50 ml
Volumen : 30 m2.
Estado de

En este caso del cauce principal existe dos derivaciones uno para Tablada alta y el otro hacia el
San Francisco tal como se aprecia en la foto N° 08, además en la base y en los laterales del canal
107
se encuentra deteriorado por erosión y no existe ninguna poza disipadora que disminuya la
velocidad; además el canal no cuenta con protección de seguridad de peligro.
Fotografía N° 17: Canal San Luis en la zona de Tablada Alta.
Fotografía N° 18: Canal San Luis en la zona de Tablada Alta.
108
4. Urbanización San Javier
Ubicación : Tablada Alta

Coordenadas : 727342.67 E - 8490637.66 N
727341.93 E - 8490687.10 N
Progresivas : 1+460 AL 1+510 km
Longitud : 50 ml.
Volumen : 75 m2.
Material : concreto de mampostería de Piedra.
Estado de

Como se aprecia en la foto, en la base del canal presenta socavación y los laterales de
mampostería de piedra que no guarda adecuada características técnicas, que no presta ninguna
garantía ni seguridad cuando incrementa el caudal en las temporadas de lluvia.
Fotografía N° 19: Canal San Luis en la zona de San Javier.
Fuente: Equipo técnico
109
Cuadro N° 65: Diagnóstico de la infraestructura de protección del riachuelo San Luis.

UBICACIÓN CUMPLE
ESTADO DE CON LAS UP QUE
N° INFRAESTRUCTURA TIPO LONGITUD AREA MATERIAL OBSERVACIONES
SECTOR COORDENADAS PROGRESIVA CONSERVACION NORMAS PROTEGE
TÉCNICAS
727586.67 E - LAS DIMENSIONES NO SON
CANAL DE CANAL DE URBANIZACION 8491816.82 N - 0+260 AL CONCRETO UNIFORMES ACORDE AL
1 200 250 M2 MAL NO CANAL
CONCRETO EVACUAION SAN LUIS ALTO 727569.27 E - 0+460 CICLOPEO DISEÑO Y NO CONTEMPLA
8491619.42 N POZAS DISIPADORAS.
LA BASE SE ENCUENTRA
727555.70 E - DETERIORADA POR
URBANIZACION CONCRETO DE
MAMPOSTERIA CANAL DE 8491444.23 N - 0+640 AL SOCAVACION Y LAS
2 SAN JOSE Y 70 98 M2 MAMPOSTERIA MAL NO CANAL
DE PIEDRA EVACUAION 727557.86 E - 0+710 DIMENCIONES NO SON
VICTORIA DE PIDRA
8491374.23 N UNIFORMES ACORDE AL
DISEÑO
NO CUENTA CON OBRAS
DE REGULACION, LA BASE
CANAL HACIA 727341.89 E - SE ENCUENTRA
CANAL DE SAN 8490778.69 N - 1+400 AL CONCRETO DETERIORADA POR
3 CANAL 50 30 M2 MAL NO CANAL
CONCRETO FRANCISCO Y 727316.09 E - 1+450 SIMPLE SOCAVACION Y LAS
TABLADA ALTA 8490731.40 N DIMENCIONES NO SON
UNIFORMES ACORDE AL
DISEÑO
LA BASE SE ENCUENTRA
727342.67 E - DETERIORADA POR
MAMPOSTERIA CANAL DE URBANIZACION 8490637.66 N - 1+460 AL CONCRETO SOCAVACION Y LAS
4 50 75 M2 MAL NO CANAL
DE PIEDRA EVACUAION SAN JAVIER 727341.93 E - 1+510 SIMPLE DIMENCIONES NO SON
8490687.10 N UNIFORMES ACORDE AL
DISEÑO
110
b. Principales características y estado físico de infraestructura existente del riachuelo José María
Arguedas
Entre la infraestructura que brinda servicios de protección de infraestructura pública, se tiene:
1. Urbanización San Martin
Tipo de obra : Canal existente – Deteriorado.

Ubicación : Urb. San Martin
Coordenadas : 728258.49 E - 8491638.31 N
728049.83 E - 8491357.15 N
Progresivas : 0 + 00 km a 0 + 360 km.
Longitud : 360 ml.
Volumen : 504 m2.
Materiales : concreto de mampostería de Piedra.
Estado de

Como se aprecia en la foto en la base y los laterales del canal se encuentra deteriorado por
erosión y no existe ninguna poza disipadora que disminuya la velocidad; además el canal no
cuenta con protección de seguridad de peligro; de igual forma se observa hundimiento en ambos
lados y en la base del canal tal como se observa en la Foto N° 02.
Fotografía N° 20: Canal José María Arguedas en la zona de San Martin.
111
Fotografía N° 21: Canal José María Arguedas en la zona de San Martin.
2. Urbanización Bellavista Baja– Canal de Evacuación Existe
Tipo de Obra : Canal existente – Deteriorado.

Ubicación : Urb. Bellavista Baja
Coordenadas : 728023.28 E - 8491319.82 N
727914.03 E - 8491121.15 N
Progresivas : 0+403 al 0+635km.
Longitud : 232ml
Volumen : 324.80 m2
Estado de

erosión y no existe ninguna poza disipadora que disminuya la velocidad; de igual forma además el
canal no cuenta con protección de seguridad de peligro.
112
Fotografía N° 22: Canal José María Arguedas en la zona de Bellavista Baja.
3. Urbanización Virgen del Carmen y San Javier
Tipo de Obra : Canal existente – Deteriorado.

Ubicación : Urb. Virgen del Carmen y San Javier
Coordenadas : 727910.64 E - 8491107.74 N
727558.67E - 8490651.43 N
Longitud : 583ml.
Volumen : 757.90 m2.
Estado de
113
Conservación. : Deteriorado, construido hace más de 20 años


erosión y no existe ninguna poza disipadora que disminuya la velocidad; además el canal no
cuenta con protección de seguridad de peligro.
Fotografía N° 23: Canal José María Arguedas en la zona de Virgen del Carmen y San Javier.
114
Cuadro N° 66: Diagnóstico de la infraestructura de protección del riachuelo San Luis.

UBICACIÓN CUMPLE
ESTADO DE CON LAS UP QUE
N° INFRAESTRUCTURA TIPO LONGITUD AREA MATERIAL OBSERVACIONES
SECTOR COORDENADAS PROGRESIVA CONSERVACION NORMAS PROTEGE
TÉCNICAS
LA BASE SE
ENCUENTRA
DETERIORADA POR
728258.49 E -
CONCRETO DE SOCAVACION Y LAS
CANAL DE CANAL DE URBANIZACION 8491638.31 N - 0+000 AL
1 360 504 M2 MAMPOSTERIA MAL NO CANAL LATERALES
CONCRETO EVACUACION SAN MARTIN 728049.83 E - 0+360
DE PIDRA HUNDIDAS, LAS
8491357.15 N
DIMENCIONES NO
SON UNIFORMES
ACORDE AL DISEÑO
LA BASE SE
ENCUENTRA
DETERIORADA POR
728023.28 E -
URBANIZACION CONCRETO DE SOCAVACION Y LAS
CANAL DE CANAL DE 8491319.82 N - 0+403 AL 324.80
2 BELLAVISTA 232 MAMPOSTERIA MAL NO CANAL LATERALES
CONCRETO EVACUAION 727914.03 E - 0+635 M2
BAJA DE PIDRA FRACTURADAS, LAS
8491121.15 N
DIMENCIONES NO
SON UNIFORMES
ACORDE AL DISEÑO
LA BASE SE
ENCUENTRA
DETERIORADA POR
URBANIZACION 727910.64 E -
CONCRETO DE SOCAVACION Y LAS
CANAL DE CANAL DE VIRGEN DEL 8491107.74 N - 0+647 AL 757.90
3 583 MAMPOSTERIA MAL NO CANAL LATERALES
CONCRETO EVACUAION CARMEN Y 727558.67 E - 1+230 M2
DE PIDRA FRACTURADAS, LAS
SAN JAVIER 8490651.43 N
DIMENCIONES NO
SON UNIFORMES
ACORDE AL DISEÑO
Fuente: Equipo tecnico.
115
3.1.1.9 Infraestructura Pública Expuesta a Peligro de Inundación y Erosión de Suelo
A. Diagnóstico de la infraestructura social – productiva

La infraestructura social – productiva, que actualmente se tiene en el área de influencia del proyecto, la
cual se encuentra expuesta a sufrir daños ante peligros de avenidas, inundación y erosión de suelo; se
detallan para cada uno de los sectores dentro de ámbito del proyecto. Daños que son peligros
originados por factores condicionantes como las lluvias torrenciales, en periodos de retorno o máximas
avenidas de los riachuelos San Luis y José María Arguedas.
Este diagnóstico de la infraestructura o bienes sociales y productivos, se analizan según la zona de

ubicación (según el tipo de población existente en el ámbito del proyecto, esta se considera como zona
urbana y rural).
A.1. Entre los elementos expuestos a una máxima avenida extraordinaria del riachuelo San Luis,
para un periodo de retorno de 100 años en este sector, se tienen:
Viviendas
Se cuenta con un área de 5,520.68 m2 de viviendas1, las cuales cuantifican un total de 26
viviendas de material de adobe, 15,284.83 m2 de viviendas, las cuales cuantifican un total de 43
viviendas de material concreto; ubicadas en la quebrada de San Luis; las cuales serían afectadas
ante la ocurrencia de un peligro de inundación en una máxima avenida extraordinaria del riachuelo
de San Luis en un periodo de retorno de 50 años.
Infraestructura vial
- Vías urbanas
Se tiene 256.46 metros lineales de vía urbana afirmada y 68.02 metros lineales de vía urbana
asfaltada, vulnerables ante altas avenidas del riachuelo de San Luis. Estas vías tienen un
ancho variable entre 3, 4, 6 y 8 ml, el área total de las vías de la zona inundable es 3,270.70
m2.
- Veredas
Se tiene un total de 136.05 metros lineales de veredas con un ancho de 1.5 ml, el área total
de las veredas es 204.07 m2; vulnerables ante altas avenidas del riachuelo de San Luis.
Área Agrícola
Se cuenta con 22,552.61 m2 de área agrícola, ubicada en la margen derecha e izquierda del
riachuelo de San Luis; vulnerable ante peligro de inundación en una máxima avenida
extraordinaria, para un periodo de retorno de 100 años.
Instituciones públicas
Dentro del área de influencia se encuentra las siguientes Instituciones educativas:
- Institución Educativa Inicial N° 1109; la institución cuenta con 02 aulas prefabricadas
instaladas en un área de 355 m2.
- Institución Educativa Primaria N° 54905, la institución cuenta con 02 aulas prefabricadas
instalada en un área de 347.73 m2.
Servicios públicos
1
El área total de las viviendas considera el tipo de material y el número de pisos.
116
En el área inundable se cuenta con el sistema de abastecimiento de energía eléctrica, con la

siguiente infraestructura:
- 03 unidades de postes de media tensión.
- 280.4 ml de cable de media tensión.
En el área inundable se cuenta con la siguiente infraestructura de abastecimiento de agua potable

y alcantarillado:
- 01 buzón.
- 43.04 ml de tubería de conducción de 3”.
Servicios públicos varios

En el área inundable se tiene la siguiente infraestructura pública:
117
Cuadro N° 67: Infraestructura expuesta a peligro de inundación y erosión – Quebrada San Luis.
CUMPLE
UBICACIÓN
CON LAS
LONGITUD ESTADO DE UP QUE
N° INFRAESTRUCTURA TIPO ÁREA MATERIAL NORMAS OBSERVACIONES
Ml CONSERVACIÓN PROTEGE
SECTOR COORDENADAS PROGRESIVAS TÉCNICAS
DE DISEÑO
PASE DE AGUA CON
TUBERIAS DE 8" Y
RELLENO SIN
COMPACTACIO Y
PASE DE AGUA CON EROCIONADO, POR
ALCANTARILLA
TUBERIAS DE 8" Y E=727708.99 MATERIAL ENSIMA DE ESTE PASAN
PROVISIONAL
1 RELLENO SIN ALCANTARILLA URB. ROSITA N=8492031.82 0 + 00 5 30 m2 SUELTO SIN EROSIONADO NO VEHICLOS LIGEROS,
(PROGRESIVA
COMPACTACIO Y COMPACTACION OBSTRUCCION CON
0+000)
EROCIONADO FRECUENCIA, LA
TUBERIA INSTALADA
COMO ALCANTARILLA
NO ESTA DISEÑADA
PARA TAL CAPACIDAD
PASE VEHICULAR DE
PONTON DE CONCRETO
CONCRETO ARMADO EN PASE VECULAR PUENTE
URB. SAN LUIS- ARMADO, FALTA
BUEN ESTADO DE E=727583,63 (PONTON), DE FALTA DE VEHICULAR
2 PONTON AV. SANTO KM 0+284 8 48 m2 SI MANTENIMIENTO
CONSERVACION DE N=8491792,85 CONCRETO LIMPIEZA (PROGRESIVA
DOMINGO COLMATADO CON
MEDIDA SIGUIENTE ARMADO 0+284)
MATERIAL SEDIMENTO.
A=7.00 m, L=8.00 m
PASE PEATONAL
EN MAL ESTADO
PASE PEATONAL EN URB. SAN LUIS- DE PASE PEATONAL EN MAL
MAL ESTADO DE ENTRE AV. CONSERVACION, ESTADO DE
E=727580.85 MADERA Y
3 CONSERVACION DE PASE PEATONAL SANTO DOMINGO KM 0+334 4.48 28.89 MATERIAL DE NO VIVIENDAS CONSERVACION,
N=8491743.45 CONCRETO
MEDIDA SIGUIENTE Y PASAJE SAN CONCRETO AGRIETADO Y A PUNTO
A=6.45 m, L=4.48 m TIMOTEO POBRE Y DE COLAPSAR.
MADERA
DESGASTADA
AV. SAN
CANAL DE DERIVACION
FRANCISCO,
CANAL DE DERIVACION CANAL DE E=727583,63 CONCRETO AGRIETADO, CANAL DE DE CONCRET, EN MAL
4 PUENTE SAN KM 0+460 1 0.4 NO
DE REGADIO DERIVACION N=8491792,85 SIMPLE EROSIONADO REGADIO ESTADO, AGRIETADO Y
LUIS-
EROSIONADO
PANAMERICANA
118
PUENTE DE CONCRETO
AV. SAN
ARMADO EN BARANDA PASE VEHICULAR DE
FRANCISCO, PASE
REGULARES PASE E=727583,63 CONCRETO METALICA DE CONCRETO, BARANDAS
5 PUENTE SAN KM 0+463 4.5 35.55 NO VEHICULAR DE
CONDICIONES MEDIDA VEHICULAR N=8491792,85 ARMADO PROTECCION E METALICAS CON
LUIS- CONCRETO
SIGUIENTE MAL ESTADO ABOLLADURAS
PANAMERICANA
A=7.90 m, L=4.50 m
ALCANTARILLA
OBSTRUIDA, MAL BUEN
FALTA DE
ESTADO DE AV. ALCANTARILLA DE
E=727560.24 CONCRETO LIMPIEZA, ALCANTARILLA
6 CONSERVACION ALCANTARILA PANAMERICANA- KM 0+510 23.75 95 SI CONCRETO, OBSTRUIDO
N=8491570.21 ARMADO COLMATADO DE DE CONCRETO
MEDIDAS SIGUIENTE SAN LUIS CON SEDIMENTO
SEDIMENTOS
D=4.00 m, 02 UND
L=23.75 m
SALIDA DE
ALCANTARILLA (SALTO
SALTO
HIDRAULICO), MAL AV. SALIDA DE
E=727557.08 HIDRAULICO SALIDA DE
7 ESTADO DE ALCANTARILA PANAMERICANA- KM 0+533 5.5 19.25 CONCRETO NO ALCANTARILLA
N=8491546.86 EROSIONADO, ALCANTARILLA
CONSERVACION, SAN LUIS EROSIONADA
NO REVESTIDO.
MEDIADAS SIGUIENTES
A=3.50 m, L=5.50 m
TALUD
RELLENO CON MATERIAL EROSIONADO AL
TALUD EROSIONADO TALUD BELLA VISTA E=727545.94 EROSION EN LA BASE DE
8 KM 0+570 46 138 MATERIAL SUELTO NO PIE DE
MATERIAL DE RELLENO EROSIONADO BAJA N=8491493.58 TALUD
SUELTO EROSIONADO PROTECCION DE
RIVERA
PASE VEHICULAR DE
MADERA EN MUY
MADERA EN MAL PASE PASE VEHICULAR DE
MADERA Y MAL ESTADO Y
ESTADO DE PASE BELLA VISTA E=727556.12 VEHICULAR DE MADERA EN MUY MAL
9 KM 0+722 4.14 12.1 CONCRETO DE CONCRETO DE NO
CONSERVACION, DE LA VEHICULAR BAJA N=8491431.91 MADERA Y ESTADO Y CONCRETO
BAJA CALIDAD BAJA
MEDIDA SIGUIENTE CONCRETO DE BAJA RESISTENCIA
RESISTENCIA
A=3.06 m, L=4.14 m
CANAL DE DERIVACION
CONCRETO DE
DE CONCRETO EN MAL CANAL DE CONCRETO DE BAJA
CANAL DE E=727564.33 BAJA
10 ESTADO DE URB. VICTORIA KM 0+820 1 0.3 CONCRETO NO DERIVACION RESISTENCIA,
DERIVACION N=8491266.51 RESISTENCIA,
CONSERVACION DE PARA RIEGO EROSIONADO
EROSIONADO
CONSERVACION
119
PASE VEHICULAR EN
MAL ESTADO DE
CONSERVACION, CON
ABUNDANTE
BADEN SIN BADEN SIN
COLMATACION,A LA BADEN SIN CARRETERA A E=727493.31 BADEN SIN BADEN SIN
11 KM 1+086 6.4 6.4 REVESTIMIENTO, NO REVESTIMIENTO,
ACTUALIDAD SE REVESTIMIENTO ILLANYA N=8491023.92 REVESTIMIENTO REVESTIMIENTO
EROSIONADO EROSIONADO
ADECUO COMO BADEN
DE LA MEDIDA
SIGUIENTE
A=1.40 m, L=6.40 m
PASE VEHICULAR
(PONTON DE
PASE VEHICULAR
CONCRETO) EN MAL PASE VEHICULAR DE
CONCRETO DE DE CONCRETO
ESTADO DE PASE CARRETERA A E=727317.80 PASE CONCRETO DE BAJA
12 KM 1+446 3.8 6.08 BAJA DE BAJA NO
CONSERVACION, CON VEHICULAR ILLANYA N=8490738.68 VEHICULAR RESISTENCIA Y
RESISTENCIA RESISTENCIA Y
REDUCIDA SECCION, DE EROSIONADO
EROSIONADO
LA MEDIDA SIGUIENTE
A=1.60 m, L=3.80 m
CANAL DE DERIVACION
CANAL DE REGADIO DE
DE CONCRETO EN MAL CONCRETO DE CONCRETO DE CANAL DE
CANAL DE CARRETERA A E=727317.80 CONCRETO SIMPLE, DE
13 ESTADO DE KM 1+447 1 0.3 BAJA BAJA NO DERIVACION
DERIVACION ILLANYA N=8490738.68 BAJA RESISTENCIA Y
CONSERVACION DE RESISTENCIA RESISTENCIA PARA RIEGO
EROSIONADA
CONSERVACION
ACUEDUCTO DE
ACUEDUCTO DE
ACUEDUCTO CONCRETO Y
ACUEDUCTO DE CONCRETO Y PIEDRA
REVESTIDO DE PIEDRA CONCRETO Y PIEDRA MEDIANA
CARRETERA A E=727317.80 CONCRETO Y MEDIANA CON
14 Y CONCRETO EN ACUEDUCTO KM 1+665 114 102.6 PIEDRA CON NO
ILLANYA N=8490738.8 PIEDRA ANTIGÜEDAD DE MAS DE
REGULAR ESTADO DE MEDIANA ANTIGÜEDAD DE
MEDIANA 40 AÑOS DE
CONSERVACION MAS DE 40 AÑOS
ANTIGÜEDAD
DE ANTIGÜEDAD
120
Mapa N° 14: Infraestructura del área de influencia expuesta a peligro – San Luis.
- 661.70 ml Vías urbanas

afectadas.
- 118 viviendas.
- I.E.I. N° 1109 con 355 m2.

- I.E.P. N° 54905 con 347.73
m2.
121
A.2. Entre los elementos expuestos a una máxima avenida extraordinaria del riachuelo José
María Arguedas, para un periodo de retorno de 100 años en este sector, se tienen:
Viviendas
Se cuenta con un área de 13,815.31 m2 de viviendas2, las cuales cuantifican un total de 33
viviendas de material de adobe, 20,064.26 m2 de viviendas, las cuales cuantifican un total de 48
viviendas de material concreto; ubicadas en la quebrada de San Luis; las cuales serían afectadas
ante la ocurrencia de un peligro de inundación en una máxima avenida extraordinaria del riachuelo
de San Luis en un periodo de retorno de 50 años.
Infraestructura vial
- Vías urbanas
Se tiene 150.57 metros lineales de vía urbana afirmada, 78.53 metros lineales de vía urbana
asfaltada y 55.03 metros lineales de vías urbanas de concreto, vulnerables ante altas
avenidas del riachuelo de San Luis. Estas vías tienen un ancho variable entre 4, 5, 6, 8, 10 y
11 ml, el área total de las vías de la zona inundable es 4,315.26 m2.
- Veredas
Se tiene un total de 368.57 metros lineales de veredas con un ancho de 1 ml y 1.5 ml, el área
total de las veredas es 381.03 m2; vulnerables ante altas avenidas del riachuelo de José
María Arguedas.
Área Agrícola
Se cuenta con 17,686.15 m2 de área agrícola, ubicada en la margen derecha e izquierda del
riachuelo de José María Arguedas; vulnerable ante peligro de inundación en una máxima avenida
extraordinaria, para un periodo de retorno de 50 años.
Servicios públicos
En el área inundable se cuenta con el sistema de abastecimiento de energía eléctrica, con la
siguiente infraestructura:
- 01 unidad de poste de alta tensión.
- 24 unidades de postes de media tensión.
- 675.58 ml de cable de media tensión.
En el área inundable se cuenta con la siguiente infraestructura de abastecimiento de agua potable

y alcantarillado:
- 06 buzones.
- 340.72 ml de tubería de conducción de 3”.
Servicios públicos varios

En el área inundable se tiene la siguiente infraestructura pública:
2
El área total de las viviendas considera el tipo de material y el número de pisos.
122
Cuadro N° 68: Infraestructura expuesta a peligro de inundación y erosión – Quebrada José María Arguedas.
CUMPLE
UBICACIÓN CON LAS
LONGITUD ESTADO DE UP QUE
N° INFRAESTRUCTURA TIPO ÁREA MATERIAL NORMAS OBSERVACIONES
Ml CONSERVACIÓN PROTEGE
TÉCNICAS
SECTOR COORDENADAS PROGRESIVA DE DISEÑO
PASE PEATONAL DE CONCRETO DE BAJA CONCRETO DE BAJA
CONCRETO DE
MADERA Y CONCRETO DE PASE JR. UNION E=728221.54 RESISTENCIA Y SIN PASE PEATONAL RESISTENCIA Y SIN
1 KM 0+58 3.09 444.96 BAJA NO
LAS MEDIDAS A= 1.44m, PEATONAL GUADALUPE N=8491595.61 REFUERZOS DE CONCRETO REFUERZOS
RESISTENCIA
L=3.09m ADECUADOS ADECUADOS
PASE PEATONAL DE CONCRETO DE BAJA CONCRETO DE BAJA
CONCRETO DE
MADERA Y CONCRETO DE PASE JR. UNION E=728214.86 RESISTENCIA Y SIN PASE PEATONAL RESISTENCIA Y SIN
2 KM 0+75 9.79 16.55 BAJA NO
LAS MEDIDAS A= 1.69m, PEATONAL GUADALUPE N=8491579.67 REFUERZOS DE CONCRETO REFUERZOS
RESISTENCIA
L=9.79m ADECUADOS ADECUADOS
PASE VEHICULAR EN MAL
CONCRETO DE BAJA
ESTADO DE CONCRETO DE BAJA
CONCRETO DE RESISTENCIA, SIN
CONSERVACION, CON PASE JR. UNION E=728177.41 PASE PEATONAL RESISTENCIA Y SIN
3 KM 0+160 7.02 12.29 BAJA REFUERZOS, NO
REDUCIDA SECCION, DE VEHICULAR GUADALUPE N=8491501.38 DE CONCRETO REFUERZOS
RESISTENCIA DIMENSIONES
LA MEDIDA SIGUIENTE ADECUADOS
INADECUADOS
A= 1.75m, L=7.02m
PASE VEHICULAR DE PROLNG. JR. CONCRETO DE BARANDA METALICA BARANDA METALICA
PASE E=728214.86 PASE VEHICULAR
4 CONCRETO A=1.62 m, UNION SAN KM 0+396 9.41 15.24 BAJA DE PROTECCION NO DE PROTECCION
VEHICULAR N=8491579.67 DE CONCRETO
L=9.41 m MARTIN RESISTENCIA CON ABOLLADURAS CON ABOLLADURAS
CONCRETO DE BAJA
CONCRETO DE BAJA
CONCRETO DE RESISTENCIA Y SIN
PASE PEATONAL DE RESISTENCIA Y SIN
AV. SIN NOMBRE BAJA REFUERZOS
MADERA Y CONCRETO DE PASE E=727779.68 REFUERZOS PASE PEATONAL
5 URB VIRGEN DEL KM 0+880 3.34 7.1208 RESISTENCIA, NO ADECUADOS, MUY
LAS MEDIDAS A = 2.07 m, L PEATONAL N=8490920.76 ADECUADOS, DE CONCRETO
CARMEN BASE DESGASTADO,
= 3.44m CIMIENTOS
SOCAVADA SOCABAMIENTO DE
EROSIONADOS
SUS CIMIENTOS
CONCRETO DE BAJA
RESISTENCIA,
CONCRETO Y CONCRETO DE BAJA MADERA
PASE PEATONAL DE
MADERA DE RESISTENCIA Y SIN DETERIORADA POR
MADERA EN MAL ESTADO AV. SIN NOMBRE
PASE E=727745.43 BAJA REFUERZOS PASE PEATONAL EL USO, SIN
6 DE CONSERVACION, URB VIRGEN DEL KM 0+929 4.29 8.5371 NO
PEATONAL N=8490886.56 RESISTENCIA, ADECUADOS, DE CONCRETO REFUERZOS
MEDIDAS SIGUIENTES A = CARMEN
BASE CIMIENTOS ADECUADOS, MUY
1.99m, L = 4.29m
SOCAVADA EROSIONADOS DESGASTADO,
SOCABAMIENTO DE
SUS CIMIENTOS
123
CONCRETO DE BAJA
RESISTENCIA,
PASE PEATONAL DE
7 DE CONSERVACION, URB VIRGEN DEL KM 0+980 4.35 11.31 NO
MEDIDAS SIGUIENTES A = CARMEN
2.6 m, L = 4.35m
SOCABAMIENTO DE
SUS CIMIENTOS
CONCRETO DE BAJA
RESISTENCIA,
PASE PEATONAL DE
8 DE CONSERVACION, 042 URB SAN KM 1+140 4.25 13.90 NO
MEDIDAS SIGUIENTES A = FRANCISCO BAJA
A = 3.27 m, L = 4.25m
SOCABAMIENTO DE
SUS CIMIENTOS
CONCRETO DE BAJA
CONCRETO DE
RESISTENCIA Y SIN
BAJA CONCRETO DE BAJA
REFUERZOS
PASE VEHICULAR DE RESISTENCIA Y RESISTENCIA Y SIN
PASE E=727580.39 PASE PEATONAL ADECUADOS, MUY
9 CONCRETO A = 3.56 m, L = URB. SAN JAVIER KM 1+200 5.61 19.97 SIN REFUERZOS REFUERZOS NO
VEHICULAR N=8490675.14 DE CONCRETO DESGASTADO,
5.61m ADECUADOS, ADECUADOS, MUY
SOCABAMIENTO DE
MUY DESGASTADO
TODOS SUS
DESGASTADO
CIMIENTOS
CONCRETO DE BAJA
RESISTENCIA,
PASE PEATONAL DE
MADERA EN MAL ESTADO CALLE SIN
10 DE CONSERVACION, NOMBRE URB KM 1+380 7 14.56 NO
MEDIDAS SIGUIENTES A = SANTA MARIA
2.08 m, L = 7.00m
SOCABAMIENTO DE
SUS CIMIENTOS
124
CONCRETO DE BAJA
RESISTENCIA,
PASE PEATONAL DE
11 DE CONSERVACION, NOMBRE URB KM 1+452 5.5 11.44 NO
2.08 m, L = 5.5m
SOCABAMIENTO DE
SUS CIMIENTOS
CONCRETO DE BAJA
RESISTENCIA,
PASE PEATONAL DE
2.0 m, L = 5.00m
SOCABAMIENTO DE
SUS CIMIENTOS
CONCRETO DE BAJA
RESISTENCIA,
PASE PEATONAL DE
2.0 m, L = 5.00m
SOCABAMIENTO DE
SUS CIMIENTOS
125
Mapa N° 15: Infraestructura del área de influencia expuesta a peligro – José María Arguedas.
- 871.36 ml Vías urbanas

afectadas.
- 164 viviendas.
126
3.1.2 Los involucrados en el PIP
3.1.3.1. Identificación de Entidades Involucrados en el PIP
Después de las entrevistas realizadas a los representantes de las entidades involucradas en el

presente proyecto, se identificaron los siguientes intereses de acuerdo a su participación:
El presente estudio de Pre inversión nace como respuesta del actual gobierno regional ante la
solicitud de la población del Centro Poblado Las Américas, quienes manifiestan su solicitud de
contar con adecuadas condiciones físicas para la protección de las viviendas.
Después de las visitas a la zona y de las coordinaciones hechas a las autoridades vecinales y los
pobladores de la zona, se han identificado los siguientes agentes involucrados:
 BENEFICIARIOS DIRECTOS: conformado por los pobladores de la zona Las Américas, la

misma que incluye dentro de su jurisdicción la población que se asentó a lo largo de los
riachuelos San Luis y José María Arguedas.
 BENEFICIARIOS INDIRECTOS: habitantes del Distrito de Abancay los cuales podrán transitar
sin que les afecte el cauce de los riachuelos.
AUTORIDAD NACIONAL DEL AGUA
El ANA es la autoridad competente en las fajas marginales que constituyen bienes de dominio
público hidráulico, caracterizados por ser inalienables (el Estado no puede enajenar bienes),
imprescriptibles (su posesión prolongado del tiempo no da derecho a propiedad) e intangibles
(existen actividades prohibidas), por tanto; es una zona de reglamentación especial. Estos bienes
hidráulicos pueden ser concedidos para su aprovechamiento económico.
GOBIERNO REGIONAL DE APURÍMAC
El Gobierno Regional Apurímac, entidad encargada de orientar y planificar el desarrollo de su

población, indica que: "El desarrollo comprende la aplicación coherente y eficaz de las políticas e
instrumentos de desarrollo económico social, poblacional, cultural y ambiental, a través de planes,
programas y proyectos orientados a generar condiciones que permitan el crecimiento económico
armonizado con la dinámica demográfica, el desarrollo social equitativo y la conservación de los
recursos naturales y el ambiente en el territorio local, orientado hacia el ejercicio pleno de los
derechos de hombres y mujeres e igualdad de oportunidades". El Gobierno Regional de Apurímac
compromete su participación a través de la Oficina regional de Pre Inversión - ORPI, quienes
están a cargo de las etapas de Pre Inversión, y la Gerencia Regional de Infraestructura de la etapa
de Inversión respectivamente dentro de los límites de inversión y el desarrollo de acciones
correspondientes.
127
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ABANCAY
La Municipalidad Provincial de Abancay, es el órgano encargado de contribuir a elevar el bienestar

de la población, para ello organiza y conduce la gestión pública de acuerdo a sus competencias,
promoviendo la inversión pública y privada, el empleo y garantizando el ejercicio pleno de los
derechos e igualdad de oportunidades de sus habitantes, acorde con los lineamientos de política,
planes y programas nacionales y locales de desarrollo, teniendo como fin supremo la defensa de
la persona humana y el respeto de su dignidad.
MUNICIPALIDAD DEL CENTRO POBLADO LAS AMÉRICAS
El centro poblado LAS AMERICAS cuenta con su municipalidad, y se encuentra inmersa dentro de
la problemática que sufren las zonas aledañas a los riachuelos San Luis y José María Arguedas,
ubicados dentro de la faja marginal de su cauce, es así que las viviendas que se ubican a lo largo
de los dos riachuelos son poblaciones que son vulnerables a inundaciones.
INSTITUTO NACIONAL DE DEFENSA CIVIL
Este organismo tiene las funciones de definir los lineamientos y coordinaciones necesarias para
enfrentar los efectos de posibles desastres naturales de gran magnitud, considerando etapas de
prevención, atención y rehabilitación, impartir las directivas para la elaboración de los planes de
contingencia que correspondan, priorizar las medidas consideradas en los planes de contingencia
y definir los mecanismos y recursos necesarios para su ejecución y por ultimo evaluar la ejecución
de los planes de contingencia.
Cuadro N° 69: Matriz de Involucrados.

GRUPOS
ACUERDOS Y
INVOLUCRAD PROBLEMAS PERCIBIDOS INTERESES ESTRATEGIAS
COMPROMISOS
OS
Coordinación con el
Gobierno Disponibilidad de Recursos
Autoridad
Delimitación de la faja marginal y la Definir los límites de Regional y el para la revisión y
Nacional del
invasión de ella. la faja marginal. Consultor en el evaluación de la
Agua
Desarrollo del elaboración de los estudios
Estudio y la Obra
Priorización del
Impulsar los Proyecto en el
Gobierno Disponibilidad de Recursos
Falta de Coordinación con la Municipalidad Proyectos de Plan Estratégico
Regional de para la elaboración de los
Provincial de Abancay desarrollo en la del Gobierno
Apurímac estudios
región Regional.
Incrementar la
Desborde de aguas servidas y Disponibilidad de Coordinación con el Gobierno
Municipalidad calidad de vida de
contaminación ambiental con incidencia recursos para en Regional y el Consultor en
Provincial de la población
de enfermedades gastrointestinales, encausamiento el Desarrollo del Estudio y
Abancay encausando de
parasitarias y dérmicas de los riachuelos la Obra.
los riachuelos.
Municipalidad Condiciones de extrema pobreza en la Mejorar las *Proteger a la Otorgar la disponibilidad
Del CP Las población del CP Las Américas ante condiciones de población ante Presupuestal para la
128
Américas eventos naturales por la falta de vida de la las crecientes de ejecución de una obra de
planificación de asentar sus viviendas en población caudales durante protección a las viviendas.
zonas seguras. aplicando los los periodos
planes de lluviosos.
desarrollo *Dotar de la
sostenible. infraestructura
que permitirá
elevar su calidad
de vida.
*El riesgo de desborde continúo de los
riachuelos que a consecuencia de
periodos lluviosos, ponen en peligro no
solo sus viviendas y pertenencias, sino la Seguimiento y
El encauzamiento de
integridad física de sus familias. monitoreo de la
los riachuelos y Apoyar con el cuidado y
Población *La inexistencia de vía de acceso a las ejecución del
protección a las limpieza de infraestructura
Beneficiada viviendas asentadas a lo largo de los Proyecto para el
viviendas a instalar.
riachuelos. bienestar de la
aledañas.
*La inexistencia de infraestructura de población.
protección de las viviendas cercanas a
los riachuelos San Luis y José María
Arguedas.
Coordinación con el
Infraestructura Gobierno Disponibilidad de Recursos
Instituto
Desborde de aguas de riachuelos poniendo adecuada de Regional y el para la revisión y
Nacional de
en peligro o pobladores aledaños. control de Consultor en el evaluación de la
Defensa Civil
inundaciones Desarrollo del elaboración de los estudios
Estudio y la Obra
3.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA SUS CAUSAS Y EFECTOS
De acuerdo al diagnóstico realizado y la percepción de los diferentes actores a nivel del ámbito del proyecto
se definió el problema central.
3.2.1 Problema Central

El problema central son las “INADECUADA PROTECCIÓN DE LAS UNIDADES PRODUCTORAS
FRENTE A PELIGROS DE INUNDACIÓN Y EROSIÓN DE SUELOS EN LAS QUEBRADAS DE SAN LUIS
Y JOSÉ MARÍA ARGUEDAS DEL C.P. LAS AMÉRICAS, DISTRITO DE ABANCAY, PROVINCIA DE
ABANCAY – APURÍMAC”.
Indicadores:
 Mecanismos de protección frente a inundaciones inadecuadamente ubicados.
 Mecanismos de protección frente a inundaciones que no cumplen con las normas técnicas.
 2,210 metros lineales de ribera de los riachuelos sin condiciones de protección y vulnerables a
inundación.
 1,816 metros lineales de ribera del Riachuelo San Luis sin adecuada protección y vulnerables a
inundación.
 1,608 metros lineales de ribera del Riachuelo José María Arguedas sin adecuada protección y
vulnerables a inundación.
129
3.2.2 Análisis de causas y efectos
Las causas seleccionadas se agrupan por la relación de causalidad entre ellas y por la relación que tiene
con el problema principal.
 Alta probabilidad de desprendimiento de material suelto al borde del Riachuelo.

 Limitada organización de la población para la gestión de riesgos.
 Alta probabilidad de ocurrencia de peligro de inundación y erosión de suelo.
 Inadecuada infraestructura de protección en el cauce de los riachuelos.
 Insuficiente estabilidad de taludes de las riberas de los cauces de los riachuelos.
 Inadecuada capacitación de la población en gestión de riegos y desastres.
 Débil Gestión Social del riesgo ante desastres.
 Infraestructura urbana y rural bajo erosión por inundación de los riachuelos San Luis y José María
Arguedas.
 Débil organización de la población para la gestión de riesgos.
Causas Directas
Causa Directa 1.- Alta probabilidad de desprendimiento de material suelto al borde del Riachuelo
Debido a la escasa infraestructura de protección del cauce de los riachuelos San Luis y José María
Arguedas ante máximas avenidas.
Indicadores:
- Insuficiente estabilidad de taludes de las riberas de los cauces por procesos de erosión y socavación.
Causa Directa 2.- Limitada organización de la población para la gestión de riesgos

Consecuencia de la débil organización e institucionalidad local para la gestión de riesgo ante peligros de
inundación y erosión de suelo.
Indicadores:
- En la gestión de los servicios públicos no se considera la ocurrencia de emergencias e interrupción de
los servicios.
- Conocimiento inoportuno del peligro de la población del Centro Poblado Las Américas en el área de
intervención del proyecto.
- 11,398 usuarios de los servicios no están organizados.
- Grupos de trabajo de gestión del riesgo de desastres no operan.
- La plataforma de gestión del riesgo de desastres no funciona.
Causas Indirectas
Causa Indirecta 1.- Inadecuada infraestructura de protección en el cauce de los riachuelos

Debido a la limitada presencia de estructuras físicas, que atenúen las velocidades del flujo de las aguas
delos riachuelos y protejan la zona urbana y rural (viviendas, áreas de cultivo, servicios básicos, vías de
comunicación, población, etc.); ante máximas avenidas. Escenarios donde se incrementa el caudal y
avenidas; a consecuencia de la presencia de lluvias intensas, que originan deslizamiento (erosión se debe
a la energía del agua, la cual es capaz de arrancar trozos de roca que al ser arrastrados por la corriente,
actúan como un martillo sobre el cauce de los riachuelos el cual desprende nuevos fragmentos) y erosión
130
del suelo (socavamiento de los taludes en la orillas por efecto de desgaste e impacto que producen las
partículas sólidas acarreadas por el agua, en la base de dichos taludes), generando un peligro latente de
inundación principalmente en estos sectores ubicados en la parte alta de las quebradas de San Luis y José
María Arguedas.
Indicadores:
- 3,424 metros lineales de infraestructura de protección en condiciones inadecuadas.
Causa Indirecta 2.- Insuficiente estabilidad de taludes de las riberas de los cauces de los riachuelos
Existe en el cauce del Riachuelo San Luis en uno de sus márgenes, material de relleno propenso al
derrumbe.
Indicadores:
- 3,424 ml de ambas márgenes de los riachuelos con insuficiente estabilidad de taludes de las riberas
de los cauces por procesos de erosión.
Causa Indirecta 3.- Inadecuada capacitación de la población en gestión de riegos y desastres

Debido principalmente a las limitadas capacidades de organización de la población frente a peligros
naturales (capacidad de respuesta frente a un peligro); además de la débil articulación entre la población e
instituciones públicas encargadas de la gestión de riesgo ante peligro de inundación.
Indicadores:
- Limitadas capacidades de organización de la población frente a peligros naturales.
- Bajo nivel de articulación entre la población e instituciones públicas encargadas de la gestión de
riesgo ante peligro de inundación.
Efectos Directos
Efecto Directo 1.- Daños a la infraestructura de las unidades productivas

A consecuencia de ocurrencia de peligro de inundación y erosión de suelo, se generara daños y pérdidas
de infraestructura de servicios básicos, vial urbana e infraestructura de entidades públicas, etc.; ubicadas
en el área de influencia del peligro.
Indicadores:
- S/. 2,267,758.61 de daños y pérdidas de infraestructura vial (carreteras, calles, veredas y puentes)
ubicadas en el cauce de los riachuelos y en el área de influencia del peligro. S/. 627,559.53 de
daños y pérdidas de infraestructura vial (puentes) ubicadas en el cauce de los riachuelos y en el
área de influencia.
Efecto Directo 2.- Daños físicos y psicológicos de los usuarios de los servicios públicos
A consecuencia de ocurrencia de peligro de inundación y erosión de suelo existe incertidumbre de la
población ubicada en el área de influencia.
Indicadores:
- Incremento de reportes de casos de daños físicos y psicológicos.
Efecto Directo 3.- Perdida de viviendas y enseres de los usuarios de los servicios públicos
131
A consecuencia de ocurrencia de peligro de inundación y erosión de suelo se generara daños y pérdidas de

infraestructura de viviendas y enseres de los usuarios de los servicios públicos ubicados en el área de
influencia del proyecto.
Indicadores:
- S/. 30,710,875.44 de daños y pérdidas de infraestructura de viviendas ubicadas en el área de
influencia del proyecto.
Efectos Indirectos
Efecto Indirecto 1.- Incremento en los costos de acceso a los servicios públicos
Debido a la suspensión de acceso a servicios públicos por parte de la población del ámbito del proyecto.
Indicadores:
- Perdida de S/. 2,895,318.15 de infraestructura de unidades productoras de servicios públicos a
precios sociales.
- Perdida de S/. 78,014 de pérdida de hora/hombre de la población demandante directa de las de
unidades productoras de servicios a precios sociales.
- Perdida de S/. 74,012.29 de atención de emergencia de unidades productoras de servicios públicos
a precios sociales.
- Perdida de S/. 26,026,165.62 de beneficios por costos evitados de reconstrucción de las viviendas
de la población del área inundable.
- Perdida de S/. 156,326.77de costos de atención de la emergencia
Efecto Indirecto 2.- Incremento de costos en tratamientos de salud

Debido a la ocurrencia de daños físicos y psicológicos a los beneficiarios.
Indicadores:
- Incremento de reportes de casos de daños físicos y psicológicos.
Efecto Final.- Incremento en los costos de acceso a los servicios públicos

DETERIORO DE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LA POBLACIÓN DEL CENTRO POBLADO LAS
AMERICAS, DITRITO DE ABANCAY – APURIMAC.
132
Gráfico N° 1: Árbol de causas y efectos.
EFECTO FINAL:
DETERIORO DE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LA POBLACIÓN DEL CENTRO
POBLADO LAS AMERICAS, DITRITO DE ABANCAY - APURIMAC
EFECTO INDIRECTO 1: EFECTO INDIRECTO 2:
Incremento en los costos de Incremento de costos

acceso a los servicios en tratamientos de
salud
públicos
EFECTO DIRECTO 1: EFECTO DIRECTO 2: EFECTO DIRECTO 3:
Daños a la infraestructura de Daños físicos y psicológicos Perdida de viviendas y

las unidades productivas de los usuarios de los enseres de los usuarios de
servicios públicos los servicios públicos
PROBLEMA CENTRAL:
INADECUADA PROTECCIÓN DE LAS UNIDADES PRODUCTORAS FRENTE A
PELIGROS DE INUNDACIÓN Y EROSIÓN DE SUELOS EN LAS QUEBRADAS DE SAN
LUIS Y JOSÉ MARÍA ARGUEDAS DEL C.P. LAS AMÉRICAS, DISTRITO DE ABANCAY,
PROVINCIA DE ABANCAY – APURÍMAC
CAUSA DIRECTA 1: CAUSA DIRECTA 2:

Alta probabilidad de ocurrencia de Limitada organización de la
peligro de inundación y erosión población para la gestión
de suelo de riesgos
CAUSA INDIRECTA 1: CAUSA INDIRECTA 2: CAUSA INDIRECTA 3:
Inadecuada Insuficiente estabilidad de Inadecuada capacitación de

infraestructura de taludes de las riberas de los la población en gestión de
protección en el cauce de cauces de los riachuelos riegos y desastres
los riachuelos
133
3.3 PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
3.3.1 Objetivo del Proyecto

ADECUADA PROTECCIÓN DE LAS UNIDADES PRODUCTORAS FRENTE A PELIGROS DE
INUNDACIÓN Y EROSIÓN DE SUELOS EN LAS QUEBRADAS DE SAN LUIS Y JOSÉ MARÍA ARGUEDAS
DEL C.P. LAS AMÉRICAS, DISTRITO DE ABANCAY, PROVINCIA DE ABANCAY – APURÍMAC.
Indicadores:
- 3,424 metros lineales de ambas márgenes de los riachuelos con servicios de protección de servicios
públicos adecuados según normas técnicas.
- 1,816 metros lineales del cauce del riachuelo San Luis con servicios de protección de servicios públicos
adecuados según normas técnicas.
- 1,608 metros lineales del cauce del riachuelo José María Arguedas con servicios de protección de
servicios públicos adecuado según normas técnicas.
3.3.2 Análisis de medios y fines

Medios Directos
Medio Directo 1.- Baja probabilidad de ocurrencia de peligro de inundación y erosión de suelo
A través de la construcción de infraestructura de protección del cauce de los riachuelos ante máximas
avenidas.
Indicadores:
- Suficiente estabilidad de taludes del cauce de los riachuelos por procesos de erosión y socavación.
Medio Directo 2.- Adecuada organización de la población para la gestión de riesgos

A través de una mayor organización e institucionalidad local para la gestión de riesgo ante peligros de
inundación y erosión de suelos.
Indicadores:
- La gestión de los servicios públicos considera la ocurrencia de emergencias e interrupción de los
servicios.
- Conocimiento oportuno del peligro por parte de la población del Centro Poblado Las Américas.
- 2,295 usuarios de los servicios públicos organizados.
- 04 grupos de trabajo de gestión del riesgo de desastres operativo
- Plataforma de gestión del riesgo de desastres funcionando.
Medios Indirectos
Medio Indirecto 1.- Adecuada infraestructura de protección en el cauce de los riachuelos
Dentro del ámbito del proyecto, se plantea la construcción de defensa ribereña en las zonas críticas
identificadas; se considera también el tratamiento de cauce de los riachuelos con enrocado, gaviones,
muros de contención ciclópeo, disipadores de energía, etc., teniendo en cuenta la pendiente, caudal máximo
de los riachuelos, tipo de suelo, análisis de riesgo y vulnerabilidad.
Indicadores:
- 1,816 ml de infraestructura de servicios de protección mejorado y construido en la margen derecha e
izquierda del Riachuelo San Luis.
134
- 1,608 ml de infraestructura de servicios de protección mejorado y construido en la margen derecha e

izquierda del Riachuelo José María Arguedas.
- 285 Metros lineales de descolmatación de cauce del Riachuelo San Luis.
- 285 Metros lineales de descolmatación de cauce del Riachuelo José María Arguedas.
- 1 disipadores de deslizamiento de masa en la quebrada de San Luis.
- 1 disipadores de deslizamiento de masa en la quebrada de José María Arguedas.
Medio Indirecto 2.- Suficiente estabilidad de taludes de las riberas de los cauces de los riachuelos
A través de la construcción de infraestructura que reduzca la erosión del suelo o terrazas en los cauces de
los riachuelos.
Indicadores:
- 3,360 metros lineales de ambas márgenes de los riachuelos con suficiente estabilidad de taludes.
Medio Indirecto 3.- Adecuada capacitación de la población en gestión de riegos y desastres

Se implementará un programa de capacitación que fortalecerá las capacidades; a través de eventos de
sensibilización a la población e instituciones frente a desastres, con el objetivo de fortalecer o generar un
espacio de concertación y programación de acciones frente a la ocurrencia de peligros o desastres que se
susciten en el ámbito del proyecto. Evento que estará dirigido a líderes de la población civil y representantes
de instituciones públicas y privadas del ámbito del proyecto, y talleres de capacitación, en: marco legal e
institucional frente a peligros y gestión local de riesgo.
Indicadores:
- Mayor nivel de capacidades de organización de la población frente a peligros naturales.
- Mayor nivel de articulación entre la población e instituciones públicas encargadas de la gestión de
riesgo ante peligro de inundación.
Fines Directos
Fin Directo 1.- Infraestructura de las unidades productivas protegida
Protección del cauce de los riachuelos ante máximas avenidas con enrocado, gaviones, muros de
contención ciclópeo, disipadores de energía.
Indicadores:
- Protección de S/. 2,267,758.61 de infraestructura vial (carreteras, calles, veredas y puentes)
ubicadas en el cauce del rio y en el área de influencia del peligro.
- Protección de S/. 627,559.53 de infraestructura de entidades públicas que brindan servicios
públicos, ubicadas en el cauce del rio y en el área de influencia del peligro.
Fin Directo 2.- Disminución de daños físicos y psicológicos de los usuarios de los servicios
públicos
A través de programas de sensibilización y capacitación en Gestión de Riesgo ante peligros naturales.
Indicadores:
- Disminución de reportes de casos de daños físicos y psicológicos.
Fin Directo 3.- Protección de viviendas y enseres de los usuarios de los servicios públicos
Por infraestructura de protección del cauce de los riachuelos ante máximas avenidas de los ríos (enrocado,
gaviones, muros de contención ciclópeo, disipadores de energía).
135
Indicadores:
- Protección de S/. 30,710,875.44 de infraestructura de viviendas ubicadas en el área de influencia del
proyecto.
Fines Indirectos
Fin Indirecto 1.- Costos sociales evitados de acceso a los servicios públicos
Debido a la implementación de infraestructura de protección frente a peligro de inundación y erosión de
suelo, los cuales permitirán evitar la suspensión de servicios públicos ocasionados por peligros naturales
dentro del ámbito del proyecto.
Indicadores:
- Costos evitados de S/. 2,895,318.15de infraestructura de unidades productoras de servicios públicos a
precios sociales.
- Costos evitados de S/.78,014 de pérdida de hora/hombre de la población demandante directa de las de
unidades productoras de servicios a precios sociales.
- Costos evitados de S/.74,012.29 de atención de emergencia de unidades productoras de servicios
públicos a precios sociales.
- Costos evitados de S/. 26,026,165.62 de beneficios por costos evitados de reconstrucción de las
viviendas de la población del área inundable.
- Costos evitados de S/. 156,326.77 de costos de atención de la emergencia.
Fin Indirecto 2.- Disminución de costos en tratamientos de salud

Debido a la disminución de daños físicos y psicológicos a los beneficiarios con la implementación del
proyecto.
Indicadores:
- Disminución de reportes de casos de daños físicos y psicológicos.
Fin Último
MEJORES CONDICIONES DE VIDA DE LA POBLACIÓN DEL CENTRO POBLADO LAS AMERICAS,

DITRITO DE ABANCAY – APURIMAC.
136
Gráfico N° 2: Árbol de Medios y Fines
FIN ÚLTIMO:
MEJORES CONDICIONES DE VIDA DE LA POBLACIÓN DEL
CENTRO POBLADO LAS AMERICAS
EFECTO INDIRECTO 1: EFECTO INDIRECTO 2:
Costos sociales evitados de Disminución de costos

en tratamientos de
acceso a los servicios
salud
públicos
EFECTO DIRECTO 1: EFECTO DIRECTO 2: EFECTO DIRECTO 3:
Infraestructura de las Disminución de daños físicos Protección de viviendas y

unidades productivas y psicológicos de los enseres de los usuarios de
protegida usuarios de los servicios los servicios públicos
públicos
OBJETIVO CENTRAL:
ADECUADA PROTECCIÓN DE LAS UNIDADES PRODUCTORAS FRENTE A PELIGROS
DE INUNDACIÓN Y EROSIÓN DE SUELOS EN LAS QUEBRADAS DE SAN LUIS Y JOSÉ
MARÍA ARGUEDAS DEL C.P. LAS AMÉRICAS, DISTRITO DE ABANCAY, PROVINCIA
DE ABANCAY – APURÍMAC
CAUSA DIRECTA 1: CAUSA DIRECTA 2:

Baja probabilidad de ocurrencia de Adecuada organización de la
peligro de inundación y erosión población para la gestión
de suelo de riesgos
CAUSA INDIRECTA 1: CAUSA INDIRECTA 2:

CAUSA INDIRECTA 3:
Adecuada infraestructura Suficiente estabilidad de
de protección en el cauce taludes de las riberas de los Adecuada capacitación de la
de los riachuelos cauces de los riachuelos población en gestión de
riegos y desastres
137
Matriz de medios fundamentales y acciones propuestas
Medio Fundamental 01 Medio Fundamental 02 Medio Fundamental 03
Adecuada infraestructura de Suficiente estabilidad de taludes Adecuada capacitación de la

protección en el cauce de los de las riberas de los cauces de población en gestión de
riachuelos los riachuelos riegos y desastres
Acción 2.1.- Muros de Acción 3.1.- Sensibilización

Acción 1.1.- Obras Provisionales (Riachuelo San
Estabilización de Talud 03.01.01. Instalación de
Luis y José María Arguedas)
(L=46ml) carteles de orientación
01.01.01. Obras Provisionales
02.01.01. Trabajos Preliminares gigantografia 1x1.5m.
01.01.02. Instalaciones Provisionales
02.01.02. Movimiento de Tierras 03.01.02. Sensibilización a la
01.01.03. Trabajos Preliminares
02.01.03. Obras Estructurales población en respuesta ante
01.01.04. Seguridad Y Salud
02.01.04. Muro de Gaviones De emergencias
01.01.05. Demoliciones
Caja Con alambre galvanizado 03.01.03. Señalización de rutas de
de 3.40mm con RECUB PVC escape
Acción 1.2.- Construcción De Canal - Riachuelo
San Luis 03.01.04. Taller de
Acción 2.2.- Mitigación organización de simulacros
01.02.01. Construcción Del Canal - Tramo-I (274.80ml)
Ambiental
01.02.02. Construcción Del Canal - Tramo-II
02.02.01. Programa de medidas Acción 3.2.- Capacitación
(597.76ml)
preventivas, mitigadoras y 03.02.01. Gestión de los
01.02.03. Construcción Del Canal - Tramo-III
correctivas beneficiarios en prevención de
(370.43ml)
02.02.02. Programa de desastres
01.02.04. Construcción Del Canal - Tramo-IV
monitoreo y seguimiento 03.02.02. Gestión de los
(101.57ml)
ambiental beneficiarios ante ocurrencia de
01.02.05. Canal de Derivación (04 UND)
02.02.03. Programa de asuntos emergencias
01.02.06. Construcción de Rápida Tipo - I (10 UND)
sociales 03.02.03. Socialización del
01.02.07. Construcción de Rápida Tipo - II (29 UND)
02.02.04. Programa de proyecto a población
01.02.08. Construcción de Rápida Tipo - III (13 UND)
capacitación y educación 03.02.04. Adecuación de
01.02.09. Construcción de Rápida Tipo - IV (6 UND)
02.02.05. Programa de estatutos y reglamento interno de
01.02.10. Construcción de Rápida Tipo - V (8 UND)
prevención de pérdidas y las organizaciones
01.02.11. Pase de Puentes Vehiculares L=5ML (02
contingencia 03.02.05. Conformación de
UND)
02.02.06. Programa de brigadas de emergencia
01.02.12. Puentes Peatonales Típicos (01 UND)
abandono y cierre de obra 03.02.06. Reglamentación de
01.02.13. Construcción Disipador De Energía San
Luis (01 UND) operación de brigadas de
01.02.14. Alcantarilla Pase Vehicular (02 UND) emergencia
01.02.15. Limpieza y Mantenimiento De Alcantarilla 03.02.07. Capacitación sobre
Tramo San Luis gestión de riesgos y desastres a
01.02.16. Limpieza y Mantenimiento de Acueducto en brigadistas y dirigentes de base
Santa Margarita 03.02.08. Capacitación sobre
01.02.17. Refacción de Barandas Metálicas en gestión de riesgos y desastres a la
Tramo San Luis población del ámbito directo
Acción 1.3.- Construcción de Canal -Riachuelo 03.02.09. Capacitación en la
José María Arguedas operación y mantenimiento de las
01.03.01. Construcción del canal - tramo-I (278.13ml) actividades y obras del proyecto
01.03.02. Construcción del canal - tramo-II (555.55ml) 03.02.10. Asistencia técnica
01.03.03. Construcción del canal - tramo-III (385.06ml) post-inversión
01.03.04. Construcción de rápida tipo - I (16 und)
01.03.05. Construcción de rápida tipo - II (24 und)
01.03.06. Construcción de rápida tipo - III (15 und)
01.03.07. Pase de puentes vehiculares l=5ml (03 und)
01.03.08. Puentes peatonales típicos (09 und)
01.03.09. Construcción disipador de energía riachuelo
J. María Arguedas (01 und)
Alt. 01: 1.1+2.1+3.1
138
3.3.3 Planteamiento de las Alternativas de Solución
Cuadro N° 70: Análisis del Planteamiento del proyecto.

ITEM DESCRIPCION
01 ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE PROTECCIÓN EN EL CAUCE DE LOS RIACHUELOS
01.01. OBRAS PROVISIONALES (RIACHUELO SAN LUIS Y JOSE MARIA ARGUEDAS)
01.01.01 OBRAS PROVISIONALES
01.01.02 INSTALACIONES PROVISIONALES
01.01.04 SEGURIDAD Y SALUD
01.01.05 DEMOLICIONES
01.02. CONSTRUCCION DE CANAL - RIACHUELO SAN LUIS
01.02.04 CONSTRUCCION DEL CANAL - TRAMO-IV (101.57ml)
01.02.05 CANAL DE DERIVACION (04 UND)
01.02.09 CONSTRUCCION DE RAPIDA TIPO - IV (6 UND)
01.02.10 CONSTRUCCION DE RAPIDA TIPO - V (8 UND)
01.02.13 CONSTRUCCION DISIPADOR DE ENERGIA SAN LUIS (01 UND)
01.02.14 ALCANTARILLA PASE VEHICULAR (02 UND)
01.02.15 LIMPIEZA Y MANTENIMIENTO DE ALCANTARILLA TRAMO SAN LUIS
01.02.16 LIMPIEZA Y MANTENIMIENTO DE ACUEDUCTO EN SANTA MARGARITA
01.02.17 REFACCION DE BARANDAS METALICAS EN TRAMO SAN LUIS
01.03. CONSTRUCCION DE CANAL -RIACHUELO JOSE MARIA ARGUEDAS
01.03.09 CONSTRUCCION DISIPADOR DE ENERGIA RIACHUELO J. MARIA ARGUEDAS (01 UND)
02 SUFICIENTE ESTABILIDAD DE TALUDES DE LAS RIBERAS DE LOS CAUCES DE LOS RIACHUELOS
02.01.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS
02.01.03 OBRAS ESTRUCTURALES
02.01.04 MURO DE GAVIONES DE CAJA CON ALAMBRE GALVANIZADO DE 3.40mm CON RECUB PVC
02.02.01 PROGRAMA DE MEDIDAS PREVENTIVAS, MITIGADORAS Y CORRECTIVAS
02.02.02 PROGRAMA DE MONITOREO Y SEGUIMIENTO AMBIENTAL
02.02.03 PROGRAMA DE ASUNTOS SOCIALES
02.02.04 PROGRAMA DE CAPACITACION Y EDUCACION
139
02.02.05 PROGRAMA DE PREVENCION DE PERDIDAS Y CONTIGENCIA

02.02.06 PROGRAMA DE ABANDONO Y CIERRE DE OBRA
03 ADECUADA CAPACITACIÓN DE LA POBLACIÓN EN GESTIÓN DE RIEGOS Y DESASTRES
03.01.01 INSTALACION DE CARTELES DE ORIENTACION GIGANTOGRAFIA 1X1.5M.
03.01.02 SENSIBILIZACION A LA POBLACION EN RESPUESTA ANTE EMREGENCIAS
03.01.03 SEÑALIZACION DE RUTAS DE ESCAPE
03.01.04 TALLER DE ORGANIZACION DE SIMULAGROS
03.02. CAPACITACION
03.02.01 GESTION DE LOS BENEFICIARIOS EN PREVENCION DE DESASTRES
03.02.02 GESTION DE LOS BENEFICIARIOS ANTE OCURRENCIA DE EMERGENCIAS
03.02.03 SOCIALIZACION DEL PROYECTO A POBLACION
03.02.04 ADECUACION DE ESTATUTOS Y REGLAMENTO INTERNO DE LAS ORGANIZACIONES
03.02.05 CONFORMACION DE BRIGADAS DE EMERMENCIA
03.02.06 REGLAMENTACION DE OPERACION DE BRIGADAS DE EMERGENCIA
CAPACITACION SOBRE GESTION DE RIESGOS Y DESASTRES A BRIGADISTAS Y DIRIGENTES DE
03.02.07
BASE
CAPACITACION SOBRE GESTION DE RIESGOS Y DESASTRES A LA POBLACION DEL AMBITO
03.02.08
DIRECTO
CAPACITACION EN LA OPERACION Y MANTENIMIENTO DE LAS ACTIVIDADES Y OBRAS DEL
03.02.09
PROYECTO
03.02.10 ASISTENCIA TECNICA POST-INVERSION
Dentro del PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO, se cuenta con 01 alternativa única; el cual se justifica de
acuerdo a la tecnología de intervención que demanda el tratamiento de cauce en relación a defensa ribereña;
teniendo la siguiente intervención:
140
IV. FORMULACIÓN
4.1 DEFINICIÓN DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO
El horizonte del proyecto es de 11 años (01 año de inversión y 10 años de operación y mantenimiento),
teniendo en cuenta la naturaleza del proyecto (SNIP), el cual está en función de la madurez del proyecto,
principalmente por la implementación de los componentes.
Este horizonte temporal del proyecto, considera como horizonte de evaluación del proyecto un periodo de
inversión de 01 año y a partir del segundo año se considera el periodo de operación y mantenimiento del
proyecto (10 años).
Cuadro N° 71: Horizonte de evaluación del proyecto.

FASE DE INVERSION AÑO 0 (12 meses) AÑO AÑO AÑO
…….
1ER TRIM. 2DO TRIM 3ER TRIM 4TO TRIM 1 2 10
EXPEDIENTE TECNICO EJECUCION DEL PROYECTO
COMPONENTE 1
ADECUADA
INFRAESTRUCTURA DE
PROCESO PROTECCIÓN EN EL CAUCE
ADMINISTRATIVO DE LOS RIACHUELOS
PARA LA ELABORACIÓN DEL COMPONENTE 2
ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO SUFICIENTE
EXPEDIENTE ESTABILIDAD DE
TÉCNICO TALUDES DE LAS FASE DE OPERACION Y
RIBERAS DE LOS MANTENIMIENTO
CAUCES DE LOS
RIACHUELOS
PROCESO
ADMINISTRATIVO
COMPONENTE 3
PARA CONTRATAR
ADECUADA CAPACITACIÓN DE
A LA EMPRESA
LA POBLACIÓN EN GESTIÓN
ENCARGADA DE
DE RIEGOS Y DESASTRES
LA EJECUCIÓN DE
LA OBRA
Fase de ejecución del proyecto:

En esta fase se contempla las siguientes etapas:
a. Proceso Administrativo para la Elaboración de Expediente Técnico.-

Consiste en los procedimientos necesarios para la elaboración del estudio definitivo y la ejecución
de obra, lo cual implica la elaboración de los términos de referencia, el proceso de selección y
contratación (01 meses).
b. Elaboración del Expediente Técnico.-

La elaboración del estudio definitivo (03 meses).
c. Proceso Administrativo para Contratar a la Empresa Encargada de la Ejecución de la Obra.-

Consiste en los procedimientos necesarios para realizar el proceso de selección y contratación que
demandará un tiempo aproximado de 02 meses.
d. Ejecución del Proyecto.-

La ejecución del Proyecto durará 7 meses.
e. Fase de Operación y Mantenimiento.- 10 años.
141
4.2 DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA – DEMANDA
4.2.1 Análisis de la Demanda
4.2.1.1. Demanda Poblacional

Determinada por la población del área de influencia del proyecto que corresponde a la población
del Centro Poblado Las Américas, dicha población ha sido proyectada en base a la tasa de
crecimiento intercensal de los periodos (1993 – 2007) del distrito de Abancay.
El Centro Poblado Las Américas cuenta con 11,398 habitantes aproximadamente según padrón
que fue obtenido por las autoridades correspondientes. Tomaremos la tasa de crecimiento del
Distrito de Abancay, tal como se puede apreciar en el cuadro siguiente:
Cuadro N° 72: Población referencial del área de influencia del proyecto.

Población Tasa de Tasa
Ubicación
1993 2007 Crecimiento Utilizada
Dpto. Apurímac 387,997 404,190 0.40%
Provincia de Abancay 12,462 12,267 0.07% 0.02%
Distrito de Abancay 3,729 3,166 0.02%
Fuente: INEI CPV 1993 y 2007.
a. Población Referencial
La población demandante potencial está considerada por el total de la población del área de influencia
que no cuenta con estructuras de protección y está determinado por la población total de las
organizaciones de base; comunidades campesinas, asociaciones de pro vivienda, pueblos jóvenes,
urbanizaciones y organizaciones comerciales que se ubican cercanas y colindantes al cauce de los
riachuelos José María Arguedas y San Luis.
Cuadro N° 73: Distrito Abancay - Población Referencial y su Proyección.
PROYECCIÓN DE LA POBLACION REFERENCIAL DEL AMBITO DEL PROYECTO
PROVINCIA DISTRITO
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
ABANCAY ABANCAY 51,337 51,349 51,360 51,371 51,382 51,394 51,405 51,416 51,428 51,439 51,450
SUB TOTAL 51,337 51,349 51,360 51,371 51,382 51,394 51,405 51,416 51,428 51,439 51,450
Fuente: INEI CPV 1993 y 2007.
b. Población Potencial
La población demandante potencial está considerada por el total de la población del área de influencia,
donde se encuentran las Unidades Productoras de bienes y servicios en riesgo frente a inundaciones y
avenidas de los riachuelos, y está determinado por las organizaciones de base, comunidades
campesinas, asociaciones de pro vivienda, pueblos jóvenes, urbanizaciones y organizaciones
comerciales que se ubican cercanas y colindantes al cauce de los riachuelos José María Arguedas y
San Luis.
Cuadro N° 74: Distrito Abancay - Población Demandante Potencial.

POBLACION
Provincia Distrito C.P. POBLACION 2007 TC
POTENCIAL 2017
ABANCAY ABANCAY LAS AMERICAS 4,685 0.02% 4,695
SUB TOTAL 4,685 4,695
142
Cuadro N° 75: Distrito Abancay – Proyección de la Población Demandante Potencial.

AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO
PROVINCI 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
DISTRITO C.P.
A
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
ABANCA LAS
ABANCAY 4,695 4,696 4,697 4,698 4,699 4,700 4,701 4,702 4,704 4,705 4,706
Y AMERICAS
SUB TOTAL 4,695 4,696 4,697 4,698 4,699 4,700 4,701 4,702 4,704 4,705 4,706
c. Población Efectiva
Para estimar y proyectar la demanda se tomó en cuenta las UP en riesgo, determinadas a través de la
estimación del área inundable, definida en el diagnóstico. Esta tipología de PIP considerará la población
demandante potencial igual a la población demandante efectiva.
Cuadro N° 76: Población efectiva del área de influencia del proyecto.

POBLACION
Provincia Distrito C.P.
EFECTIVA 2017
SAN LUIS 935
ABANCAY ABANCAY
JOSE MARIA ARGUEDAS 1,360
SUB TOTAL 2,295
Cuadro N° 77: Distrito Abancay - Población Demandante Efectiva Y Su Proyección.

AÑO HORIZONTE POBLACION
0 2016 2,295
1 2017 2,295
2 2018 2,296
3 2019 2,296
4 2020 2,297
5 2021 2,297
6 2022 2,298
7 2023 2,298
8 2024 2,299
9 2025 2,299
10 2026 2,300
4.2.1.2. Demanda de Servicios
Esta demanda está representada por los servicios que se proveerá a los usuarios o beneficiarios en
la fase de inversión del proyecto; el cual corresponde a los servicios de protección de bienes y
servicios públicos. Se han identificado los siguientes tipos de demanda de protección según bien o
servicio:
A. Demanda de infraestructura de servicio de protección en función a periodos de retorno - área de

influencia del proyecto (Área Inundable)
143
Cuadro N° 78: Demanda de Protección de Servicios Públicos.

DEMANDA DE PROTECCION DE SERVICIOS PUBLICOS
50 AÑOS 100 AÑOS
DEMANDA DE 2067 2117
I.E.I. SAN N° 1109 M2 0 0 355.00 0 0 355.00
I.E.P. SUR AMERICA N°
SAN LUIS M2 0 0 347.73 0 0 347.73
54905
SUB TOTAL 0.00 0 702.73 0.00 0.00 702.73
TOTAL 0.00 0 702.73 0.00 0.00 702.73
Cuadro N° 79: Demanda de Protección de Vías.

DEMANDA DE PROTECCION DE VIAS
50 AÑOS 100 AÑOS
DEMANDA DE SERVICIOS DE 2067 2117
LOCALIDAD U.M.
CALLE SIN NOMBRE 087 52.32
JR. SIN NOMBRE 042 28.75
CALLE SIN NOMBRE 69.80
AV. SIN NOMBRE 36.36
PJE. RAFAEL GRAU 3.12
CALLE RIOJA 40.37
CALLE RIOJA 9.00
SAN LUIS AV. SIN NOMBRE 008 ML 14.67 14.67
AV. ANTIGUA PANAMERICANA ML 57.45 57.45
JR. SIN NOMBRE 038 ML 4.49 4.49
CALLE SIN NOMBRE 024 ML 7.51 7.51
AV. SAN FRANCISCO ML 75.15 71.03
CALLE SAN LUIS ML 2.30 2.30
AV. VISTA ALEGRE ML 10.78 10.78
PJE. SAN TIMOTEO ML 14.13 14.13
AV. SANTO DOMINGO ML 8.10 8.10
AV. BELLA ABANQUINA ML 2.64 2.64
PJE. SIN NOMBRE 057 ML 48.38 48.38
JR. SIN NOMBRE 029 ML 25.30 25.30
AV. PANAMERICANA ML 42.72 39.06
SUB TOTAL 68.02 0.00 256.46 64.37 0.00 597.34
AV. SN 05 ML 24.96381 24.96
PJE. D ML 3.05148 3.05
JOSE MARIA JR. SIN NOMBRE 030 ML 5.403187 5.40
ARGUEDAS PJE. GIRASOLES ML 48.387227 48.39
JR. SANTA ANA ML 15.393337 15.39
PJE. BUENOS AIRES ML 35.794286 35.79
144
PJE. N° 1 ML 7.297381 7.30

PJE PEATONAL 4 ML 0.041914 0.04
CALLE SN 68 ML 3.93176 3.93
JR. SIN NOMBRE 042 ML 5.48
JR. SIN NOMBRE ML 12.22
JR UNION ML 252.33
CALLE SN 67 ML 1.73
AV SN 04 ML 80.85
CALLE SN 03 ML 234.63
JR SN 33 ML 14.123011 14.12
AV. JORGE CHAVEZ ML 15.446462 15.45
AV. MATINELLI ML 25.097996 25.10
AV. BRILLA EL SOL ML 23.862225 23.86
AV. SIMON BOLIVAR ML 23.224643 23.22
PJE A ML 16.518202 16.52
PJE B ML 0.61521 0.62
CALLE 2 ML 0.46026 0.46
AV. LAS FLORES ML 8.995009 9.00
JR. JOSE A. SUCRE ML 3.696214 3.70
JR. NICOLAS DE PIEROLA ML 1.516957 1.52
SUB TOTAL 78.529694 55.026495 150.570023 78.529694 55.026495 737.805167
TOTAL 146.55 55.03 407.03 142.90 55.03 1335.14
Cuadro N° 80: Demanda de Protección de Servicios Públicos.

DEMANDA DE PROTECCION DE SERVICIOS PUBLICOS
50 AÑOS 100 AÑOS
LOCALIDAD DEMANDA DE SERVICIOS DE PROTECCION U.M
2067 2117
CANAL ml 1344.56 1344.56
CANAL DE DERIVACION und 4 4
RAPIDA TIPO - I und 10 10
RAPIDA TIPO - II und 29 29
RAPIDA TIPO - III und 13 13
RAPIDA TIPO - IV und 6 6
SAN LUIS
RAPIDA TIPO - V und 1 1
PUENTE VEHICULAR und 2 2
PUENTE PEATONAL und 1 1
ALCANATARILLA und 2 2
DISIPADOR DE ENERGIA und 1 1
MURO DE ESTABILIZACION DE TALUD und 1 1
CANAL ml 1218.74 1218.74
JOSE MARIA ARGUEDAS RAPIDA TIPO - III und 15 15
PUENTES VEHICULARES L=5ML und 3 3
TOTAL 3,587.00 3,637.00
145
Cuadro N° 81: Demanda de Protección de Viviendas.

DEMANDA DE PROTECCION DE VIVIENDAS
50 AÑOS 100 AÑOS
DEMANDA DE 2067 2117
CONCRETO ADOBE CONCRETO ADOBE
DE PROTECCION
SAN LUIS M2 3,674.13 2,667.93 4,787.39 5,248.09
01 NIVEL
JOSE MARIA ARGUEDAS M2 2,148.77 4,558.65 4,327.50 6,748.08
SUB TOTAL 5,822.90 7,226.57 9,114.89 11,996.17
SAN LUIS M2 4,260.82 2,852.76 8,734.91 4,893.66
02 NIVELES
JOSE MARIA ARGUEDAS M2 7,767.17 8,452.44 14,687.54 14,539.35
SUB TOTAL 12,027.99 11,305.19 23,422.45 19,433.01
SAN LUIS M2 3,843.53 0.00 5,278.68 0.00
03 NIVELES
JOSE MARIA ARGUEDAS M2 4,349.28 0.00 11,671.49 0.00
SUB TOTAL 8,192.81 0.00 16,950.17 0.00
SAN LUIS M2 0.00 0.00 78,666.59 0.00
04 NIVELES
JOSE MARIA ARGUEDAS M2 1,469.84 0.00 1,469.84 0.00
SUB TOTAL 1,469.84 0.00 80,136.43 0.00
TOTAL 27,513.54 18,531.77 129,623.93 31,429.18
B. DEMANDA DE SERVICIOS DE CAPACITACION
Demanda de Servicios de Capacitación dirigido a la Juntas Directivas Comunales del ámbito del
Proyecto, está representado por 07 Juntas Directivas (beneficiarios). Que demandan servicios de
Capacitación en temas de:
a) Presentación del Proyecto a la Población

b) Adecuación de estatutos y reglamento interno, de las organizaciones
c) Conformación de brigada de emergencia de Tambo Real
d) Reglamento de operación de brigadistas
e) Capacitación sobre gestión de riesgos y desastres a brigadistas y dirigentes de base
f) Capacitación sobre gestión de riesgos y desastres a la población del ámbito directo de la población
g) Capacitación en la Operación y Mantenimiento de las actividades y obras del proyecto
h) Asistencia Técnica Post- Inversión
Cuadro N° 82: Resumen de la demanda de servicios de capacitación.

DEMANDA DE SERVICIO DE CAPACITACION
POBLACION
provincias distritos Comunidades
DEMANDANTE
Q. SAN LUIS 25
ABANCAY LAS AMERICAS Q. JOSE MARIA
25
ARGUEDAS
SUB TOTAL 50
146
Cuadro N° 83: Demanda de Servicios de Capacitación.

PROGRAMA CAPACITACIÓN A LAS ORGANIZACIONES DE BASE Y POBLACIÓN
de base
población del ámbito directo de

en la Operación y
Presentación del Proyecto a la
Capacitación sobre gestión de
de
Gestión De Los Beneficiarios
Reglamento de operación de
En Prevención De Desastres
Conformación de brigada de
emergencia de Tambo Real
Adecuación de estatutos y
reglamento interno, de las
Asistencia Técnica Post-

sobre gestión
riesgos y desastres a la

riesgos y desastres a
Mantenimiento de las
Ante Ocurrencia De
organizaciones
y dirigentes
TOTAL DE
Emergencias
la población
brigadistas
POBLACION
Población
Inversión
proyecto
DISTRITO SECTOR CAPACITACIO
DEMANDANTE
NES
Capacitación
Capacitación
brigadistas
Q. SAN
25 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 10
LUIS
LAS AMERICAS Q. JOSE
MARIA 25 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 10
ARGUEDAS
50 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 20
Teniendo una demanda TOTAL de servicios de capacitación, de 20 CAPACITACIONES.
Cuadro N° 84: Proyección de la Demanda de Servicios de Capacitación.

TOTAL DE
TEMA DE CAPACITACION CAPACITACIONES
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Gestión De Los
Beneficiarios En Prevención 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
De Desastres
Gestión De Los
Beneficiarios Ante 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
Ocurrencia De Emergencias
Presentación del Proyecto a
2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
la Población
reglamento interno, de las 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
organizaciones
2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
brigadistas
Capacitación sobre gestión
de riesgos y desastres a
2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
brigadistas y dirigentes de
base
Capacitación sobre gestión
de riesgos y desastres a la
2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
población del ámbito directo
de la población
Capacitación en la
Operación y Mantenimiento
2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
de las actividades y obras
del proyecto
2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
Inversión
DEMANDA TOTAL DE
20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20
CAPACITACIONES
C. DEMANDA DE SERVICIOS DE SENSIBILIZACION
Demanda de Servicios de Sensibilización dirigido a la Población del ámbito del proyecto en temas de:
147
a) Difusión Spots Radial

b) Charlas en Instituciones Educativas
c) Colocación de Mensajes
d) Talleres sobre organización de simulacros
e) Organización e implementación de simulacros
f) Estudio para determinación de zonas seguras y señalización de rutas de escape.
g) Señalización de rutas de escape
h) Adecuación de la zonas seguras
Cuadro N° 85: Demanda De Servicios De Sensibilización.

SENSIBILIZACIÓN DE LA POBLACIÓN
POBLACION Instalación de TOTAL DE
DISTRITO SECTOR Sensibilización a
DEMANDANTE Carteles de Taller de EVENTOS
la Población en
Orientación Señalización de Organización de
Respuesta ante
Gigantografia Rutas de Escape Simulacros
Emergencias
1x1.5m.
SAN LUIS 935 1 1 1 1 4

ABANCAY
JOSE MARIA
1,360 1 1 1 1 4
ARGUEDAS
2,295 2 2 2 2 8
Teniendo una demanda TOTAL de servicios de sensibilización, de 8 EVENTOS.
Cuadro N° 86: Proyección de la Demanda de Servicios de Sensibilización.

TOTAL DE AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
TEMA
EVENTOS 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Instalación de
Carteles de
Orientación 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
Gigantografia
1x1.5m.
Población en
2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
Respuesta ante
Emergencias
Señalización de
2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
Rutas de Escape
Taller de
Organización de 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
Simulacros
DEMANDA TOTAL
8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8
DE EVENTOS
4.2.2 Análisis de Oferta
4.2.2.1. Oferta de Servicios
A. Oferta de Infraestructura de Servicio de Protección en Función a Periodos de Retorno - Área De

Influencia del Proyecto (Área Inundable)
148
Cuadro N° 87: Oferta de Protección de Servicios Públicos.

OFERTAA DE PROTECCION DE SERVICIOS PUBLICOS
50 AÑOS 100 AÑOS
OFERTA DE SERVICIOS 2067 2117

LOCALIDAD U.M.
I.E.I. SAN N° 1109 M2 0 0 0 0 0 0
I.E.P. SUR AMERICA N°
SAN LUIS M2 0 0 0 0 0 0
54905
SUB TOTAL 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0.00
Cuadro N° 88: Oferta de Protección de Vías.

OFERTA DE PROTECCION DE VIAS
50 AÑOS 100 AÑOS
OFERTA DE SERVICIOS DE 2067 2117
LOCALIDAD U.M
AV. SIN NOMBRE 0.00
PJE. RAFAEL GRAU 0.00
CALLE RIOJA 0.00
CALLE RIOJA 0.00
SAN LUIS AV. SIN NOMBRE 008 ML 0.00 0.00
AV. SAN FRANCISCO ML 0.00 0.00
CALLE SAN LUIS ML 0.00 0.00
AV. VISTA ALEGRE ML 0.00 0.00
PJE. SAN TIMOTEO ML 0.00 0.00
AV. SANTO DOMINGO ML 0.00 0.00
AV. BELLA ABANQUINA ML 0.00 0.00
PJE. SIN NOMBRE 057 ML 0.00 0.00
AV. PANAMERICANA ML 0.00 0.00
SUB TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
AV. SN 05 ML 0.00 0.00
PJE. D ML 0.00 0.00
PJE. GIRASOLES ML 0.00 0.00
JOSE MARIA JR. SANTA ANA ML 0.00 0.00
ARGUEDAS PJE. BUENOS AIRES ML 0.00 0.00
PJE. N° 1 ML 0.00 0.00
PJE PEATONAL 4 ML 0.00 0.00
CALLE SN 68 ML 0.00 0.00
149
JR. SIN NOMBRE 042 ML 0.00

JR. SIN NOMBRE ML 0.00
JR UNION ML 0.00
CALLE SN 67 ML 0.00
AV SN 04 ML 0.00
CALLE SN 03 ML 0.00
JR SN 33 ML 0.00 0.00
AV. JORGE CHAVEZ ML 0.00 0.00
AV. MATINELLI ML 0.00 0.00
AV. BRILLA EL SOL ML 0.00 0.00
AV. SIMON BOLIVAR ML 0.00 0.00
PJE A ML 0.00 0.00
PJE B ML 0.00 0.00
CALLE 2 ML 0.00 0.00
AV. LAS FLORES ML 0.00 0.00
JR. JOSE A. SUCRE ML 0.00 0.00
JR. NICOLAS DE PIEROLA ML 0.00 0.00
SUB TOTAL 0 0 0 0 0 0
TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Cuadro N° 89: Oferta de Protección de Servicios Públicos.

PERIODO DE
DEMANDA DE PROTECCION DE SERVICIOS PUBLICOS RETORNO (T)
50 AÑOS 100 AÑOS
LOCALIDAD DEMANDA DE SERVICIOS DE PROTECCION U.M.
2067 2117
CANAL ml 0 0
CANAL DE DERIVACION und 0 0
RAPIDA TIPO - III und 0 0
RAPIDA TIPO - IV und 0 0
SAN LUIS
RAPIDA TIPO - V und 0 0
PUENTE VEHICULAR und 0 0
ALCANATARILLA und 0 0
MURO DE ESTABILIZACION DE TALUD und 0 0
CANAL ml 0 0
JOSE MARIA ARGUEDAS RAPIDA TIPO - III und 0 0
PUENTES VEHICULARES L=5ML und 0 0
150
Cuadro N° 90: Oferta de Protección de Viviendas.

OFERTA DE PROTECCION DE VIVIENDAS
50 AÑOS 100 AÑOS
DEMANDA DE SERVICIOS 2067 2117
LOCALIDAD U.M.
DE PROTECCION CONCRETO ADOBE CONCRETO ADOBE
SAN LUIS M2 0.00 0.00 0.00 0.00
01 NIVEL
JOSE MARIA ARGUEDAS M2 0.00 0.00 0.00 0.00
SUB TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00
SAN LUIS M2 0.00 0.00 0.00 0.00
02 NIVELES
SUB TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00
SAN LUIS M2 0.00 0.00 0.00 0.00
03 NIVELES
SUB TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00
SAN LUIS M2 0.00 0.00 0.00 0.00
04 NIVELES
SUB TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00
B. OFERTA DE SERVICIOS DE CAPACITACIÓN
La oferta de servicios de capacitación a directivos del ámbito del proyecto, a nivel de la población
beneficiaria; está representada por 50 directivos de las 26 urbanizaciones. Según el análisis realizado
en la etapa de diagnóstico de la oferta de este tipo de servicio no existe; considerándose entonces
como oferta nula.
Cuadro N° 91: Oferta Servicios de Capacitación.

PROGRAMA CAPACITACIÓN A LAS ORGANIZACIONES DE BASE Y
POBLACIÓN
Presentación del Proyecto a la Población
Conformación de brigada de emergencia
Reglamento de operación de brigadistas

Capacitación sobre gestión de riesgos y
Capacitación sobre gestión de riesgos y

desastres a brigadistas y dirigentes de
Adecuación de estatutos y reglamento
desastres a la población del ámbito
Mantenimiento de las actividades y
Asistencia Técnica Post- Inversión

Gestión De Los Beneficiarios Ante
Gestión De Los Beneficiarios En
Capacitación en la Operación y
interno, de las organizaciones
Ocurrencia De Emergencias
Prevención De Desastres
directo de la población
obras del proyecto
TOTAL DE
de Tambo Real
DISTRITO SECTOR OFERT CAPACITACIO

base
A NES
SAN LUIS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
ABANCAY JOSE
MARIA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
ARGUEDAS
0
TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
151
Cuadro N° 92: Proyección de la oferta de servicios de capacitación.

AÑO 0
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
TEMA DE CAPACITACION 0
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Gestión De Los Beneficiarios En
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Prevención De Desastres
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Ante Ocurrencia De Emergencias
Presentación del Proyecto a la
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Población
reglamento interno, de las 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
organizaciones
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
brigadistas
riesgos y desastres a brigadistas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
riesgos y desastres a la población
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
población
Capacitación en la Operación y
Mantenimiento de las 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
actividades y obras del proyecto
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Inversión
DEMANDA TOTAL DE
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
CAPACITACIONES
C. OFERTA DE SERVICIOS DE SENSIBILIZACIÓN
La oferta de servicios de sensibilización, está dirigido a la población en general del ámbito del proyecto;
el cual esta está representada por 2,295 habitantes. Según el análisis realizado en la etapa de
diagnóstico de la oferta de este tipo de servicio no existe; considerándose entonces como oferta nula.
Cuadro N° 93: Oferta Servicios de Sensibilización.

SENSIBILIZACIÓN DE LA POBLACIÓN
POBLACION Sensibilización a la TOTAL DE
DISTRITO SECTOR Instalación de Carteles Taller de
DEMANDANTE Población en Señalización de EVENTOS
de Orientación Organización
Respuesta ante Rutas de
Gigantografia 1x1.5m. de Simulacros
Emergencias Escape
SAN LUIS 935 0 0 0 0 0
ABANCAY J.M.
1,360 0 0 0 0 0
ARGUEDAS
TOTAL 296 0 0 0 0 0
152
Cuadro N° 94: Proyección de la oferta de servicios de sensibilización.

TEMA TOTAL DE EVENTOS
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Instalación de
Carteles de
Orientación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Gigantografia
1x1.5m.
Sensibilización
a la Población
en Respuesta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
ante
Emergencias
Señalización
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
de Rutas de
Escape
Taller de
Organización 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
de Simulacros
DEMANDA
TOTAL DE 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
EVENTOS
4.2.3 Determinación de la Brecha

La brecha de servicios que atendería el PIP a lo largo del horizonte de evaluación, se calcula sobre la base
de la comparación de la demanda proyectada y la oferta.
La brecha estimada será la base para establecer el dimensionamiento de la intervencion con el proyecto.
A. Brecha de oferta y demanda de infraestructura de servicio de protección en función a periodos

de retorno - área de influencia del proyecto/área inundable
Cuadro N° 95: Brecha de protección de servicios públicos.

BRECHA DE PROTECCION DE SERVICIOS PERIODO DE RETORNO (T)
PUBLICOS 50 AÑOS 100 AÑOS
BRECHA DE 2067 2117
CONCRETO ADOBE PREFABRICADO CONCRETO ADOBE PREFABRICADO
DE PROTECCION
I.E.I. SAN N° 1109 M2 0 0 -355 0 0 -355
SAN LUIS I.E.P. SUR AMERICA M2 0 0 -347.73 0 0 -347.73
N° 54905
SUB TOTAL 0.00 0 -702.73 0.00 0.00 -702.73
TOTAL 0.00 0 -702.73 0.00 0.00 -702.73
153
Cuadro N° 96: Brecha de protección de vías.

BRECHA DE PROTECCION DE VIAS
50 AÑOS 100 AÑOS
LOCALIDAD U.M.
JR. SIN NOMBRE 042 -28.75
AV. SIN NOMBRE -36.36
PJE. RAFAEL GRAU -3.12
CALLE RIOJA -40.37
CALLE RIOJA -9.00
SAN LUIS AV. SIN NOMBRE 008 ML -14.67 -14.67
JR. SIN NOMBRE 038 ML -4.49 -4.49
AV. SAN FRANCISCO ML -75.15 -71.03
CALLE SAN LUIS ML -2.30 -2.30
AV. VISTA ALEGRE ML -10.78 -10.78
PJE. SAN TIMOTEO ML -14.13 -14.13
AV. SANTO DOMINGO ML -8.10 -8.10
AV. BELLA ABANQUINA ML -2.64 -2.64
PJE. SIN NOMBRE 057 ML -48.38 -48.38
JR. SIN NOMBRE 029 ML -25.30 -25.30
AV. PANAMERICANA ML -42.72 -39.06
SUB TOTAL -68.02 0.00 -256.46 -64.37 0.00 -597.34
AV. SN 05 ML -24.96 -24.96
PJE. D ML -3.05 -3.05
JR. SIN NOMBRE 030 ML -5.40 -5.40
PJE. GIRASOLES ML -48.39 -48.39
JR. SANTA ANA ML -15.39 -15.39
PJE. BUENOS AIRES ML -35.79 -35.79
PJE. N° 1 ML -7.30 -7.30
PJE PEATONAL 4 ML -0.04 -0.04
CALLE SN 68 ML -3.93 -3.93
JR. SIN NOMBRE 042 ML -5.48
JR. SIN NOMBRE ML -12.22
JR UNION ML -252.33
JOSE MARIA CALLE SN 67 ML -1.73
ARGUEDAS AV SN 04 ML -80.85
CALLE SN 03 ML -234.63
JR SN 33 ML -14.12 -14.12
AV. JORGE CHAVEZ ML -15.45 -15.45
AV. MATINELLI ML -25.10 -25.10
AV. BRILLA EL SOL ML -23.86 -23.86
AV. SIMON BOLIVAR ML -23.22 -23.22
PJE A ML -16.52 -16.52
PJE B ML -0.62 -0.62
CALLE 2 ML -0.46 -0.46
AV. LAS FLORES ML -9.00 -9.00
JR. JOSE A. SUCRE ML -3.70 -3.70
JR. NICOLAS DE PIEROLA ML -1.52 -1.52
SUB TOTAL -78.52969 -55.026495 -150.57002 -78.52969 -55.026495 -737.80517
TOTAL -146.55 -55.03 -407.03 -142.90 -55.03 -1335.14
154
Cuadro N° 97: Brecha de protección servicios públicos.

PERIODO DE
BRECHA DE PROTECCION DE SERVICIOS PUBLICOS RETORNO (T)
50 AÑOS 100 AÑOS

LOCALIDAD BRECHA DE SERVICIOS DE PROTECCION U.M.
2067 2117
CANAL ml -1344.56 -1344.56
CANAL DE DERIVACION und -4 -4
RAPIDA TIPO - III und -13 -13
RAPIDA TIPO - IV und -6 -6
SAN LUIS
RAPIDA TIPO - V und -1 -1
PUENTE VEHICULAR und -2 -2
ALCANATARILLA und -2 -2
MURO DE ESTABILIZACION DE TALUD und -1 -1
CANAL ml -1218.74 -1218.74
JOSE MARIA ARGUEDAS RAPIDA TIPO - III und -15 -15
PUENTES VEHICULARES L=5ML und -3 -3
Cuadro N° 98: Brecha de protección de viviendas.

BRECHA DE PROTECCION DE VIVIENDAS
50 AÑOS 100 AÑOS
LOCALIDAD U.M.
PROTECCION CONCRETO ADOBE CONCRETO ADOBE
SAN LUIS M2 -3,674.13 -2,667.93 -4,787.39 -5,248.09
01 NIVEL
SUB TOTAL -5,822.90 -7,226.57 -9,114.89 -11,996.17
SAN LUIS M2 -4,260.82 -2,852.76 -8,734.91 -4,893.66
02 NIVELES
SUB TOTAL -12,027.99 -11,305.19 -23,422.45 -19,433.01
SAN LUIS M2 -3,843.53 0.00 -5,278.68 0.00
03 NIVELES
SUB TOTAL -8,192.81 0.00 -16,950.17 0.00
SAN LUIS M2 0.00 0.00 -78,666.59 0.00
04 NIVELES
SUB TOTAL -1,469.84 0.00 -80,136.43 0.00
TOTAL -27,513.54 -18,531.77 -129,623.93 -31,429.18
B. Brecha de oferta y demanda de servicios de capacitación
155
Cuadro N° 99: Brecha de oferta y demanda de servicios de capacitación.

provincias distritos Comunidades OFERTA DEMANDA BRECHA
SAN LUIS 0 10 -10

ABANCAY ABANCAY
JOSE MARIA
0 10 -10
ARGUEDAS
SUB TOTAL
0 20 -20
Cuadro N° 100: Brecha de Oferta y Demanda de Servicios de Capacitación/Temas.

directo de la población
brigada de emergencia
población del ámbito
Capacitación sobre
Capacitación sobre
Asistencia Técnica
Beneficiarios Ante
Capacitación en la
Conformación de
Presentación del
Beneficiarios En
Gestión De Los
Gestión De Los
organizaciones
Post- Inversión
Reglamento de
de Tambo Real
Adecuación de
Prevención De
Ocurrencia De
interno, de las
desastres a la
Emergencias
operación de
Proyecto a la
Operación y
brigadistas
Desastres
Población
proyecto
DISTRITO
SECTOR
D B D B D B D B D B D B D B D B D B D B
O
O
LUIS
SAN
0 1 -1 0 1 -1 0 1 -1 0 1 -1 0 1 -1 0 1 -1 0 1 -1 0 1 -1 0 1 -1 0 1 -1
ABANCAY
ARGUEDAS
J.M.
0 1 -1 0 1 -1 0 1 -1 0 1 -1 0 1 -1 0 1 -1 0 1 -1 0 1 -1 0 1 -1 0 1 -1
TOTAL 0 2 -2 0 2 -2 0 2 -2 0 2 -2 0 2 -2 0 2 -2 0 2 -2 0 2 -2 0 2 -2 0 2 -2

TEMA DE CAPACITACION BRECHA O -D
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Gestión De Los
Beneficiarios En
-2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2
Prevención De
Desastres
Gestión De Los
Beneficiarios Ante
-2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2
Ocurrencia De
Emergencias
Presentación del
-2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2
Proyecto a la Población
Adecuación de
-2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2
interno, de las
organizaciones
Conformación de
brigada de emergencia -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2
de Tambo Real
Reglamento de
operación de -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2
brigadistas
Capacitación sobre
-2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2
Capacitación sobre
desastres a la población -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2
población
Capacitación en la
Operación y -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2
156

proyecto
Asistencia Técnica
-2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2
Post- Inversión
BRECHA
-20 -20 -20 -20 -20 -20 -20 -20 -20 -20 -20 -20
CAPACITACIONES
C. Brecha de oferta y demanda de servicios de sensibilización
Cuadro N° 102: Brecha de oferta y demanda de servicios de sensibilización.

provincias distritos Comunidades OFERTA DEMANDA BRECHA
SAN LUIS 0 935 -935
ABANCAY ABANCAY
JOSE MARIA ARGUEDAS 0 1,360 -1,360
SUB TOTAL 0 2,295 -2,295
Cuadro N° 103: Brecha de Oferta y Demanda de Servicios de Sensibilización/Temas.

Instalación de Carteles Sensibilización a la
Señalización de Taller de Organización
de Orientación Población en Respuesta
DISTRITO SECTOR Rutas de Escape de Simulacros
Gigantografia 1x1.5m. ante Emergencias
O D B O D B O D B O D B
SAN LUIS 0 1 -1 0 1 -1 0 1 -1 0 1 -1
ABANCAY JOSE MARIA
0 1 -1 0 1 -1 0 1 -1 0 1 -1
ARGUEDAS
TOTAL 0 2 -2 0 2 -2 0 2 -2 0 2 -2

BRECHA AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
TEMA
O -D
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Instalación de Carteles de
Orientación Gigantografia -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2
1x1.5m.
Población en Respuesta -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2
ante Emergencias
Señalización de Rutas
-2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2
de Escape
Taller de Organización de
-2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2
Simulacros
BRECHA -8 -8 -8 -8 -8 -8 -8 -8 -8 -8 -8 -8
4.3 ANÁLISIS TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS
4.3.1 Aspectos Técnicos
4.3.1.1. Localización
La zona establecida para la faja marginal de acuerdo a la Resolución Directoral N° 1036-2016-
ANA/AAA.XI-PA, contempla lo siguiente:
Articulo 1.- Modificar, la delimitación de la faja marginal de la margen derecha e izquierda de las
quebradas San Luis y José María Arguedas, aprobadas mediante Resolución Administrativa N°
157
770 -98-DSRA-AP/ATDR-AVB, de fecha 13 de noviembre de 1998, en un tramo de 2.773 km2 y

1.339, Km2, respectivamente, ubicados en el Centro Poblado Las Américas, distrito y provincia de
Abancay, región Apurímac, las quedaras delimitada por un ancho que varían entre 4. 00, 4.5, 5.0,
5.5, 6.0 y 9.0 metros.
Articulo 2.- Establecer que la faja marginal delimitada en el artículo precedente se inicia a partir del
borde superior hacia el exterior del cauce.
Artículo 4.- Disponer que cada hito o señalización debe ser de material noble (concreto armado) u
otro material que no se degrade (roca) y, el posicionamiento de cada uno de ellos sobre el terreno
deberá realizarse según se detalla en los siguientes cuadros:
Cuadro N° 105: Coordenadas de los hitos de la faja marginal de la Quebrada San Luis.
Fuente: Resolución Directoral N° 1036-2016-ANA/AAA.XI-PA.
158
Cuadro N° 106: Coordenadas de los hitos de la faja marginal de la Quebrada José María Arguedas.
Fuente: Resolución Directoral N° 1036-2016-ANA/AAA.XI-PA
La localización de la protección para hacer frente a las inundaciones está ubicada en la zona
establecida de la faja marginal, el cual se detalla a continuación:
Cuadro N° 107: Localización del proyecto.

LOCALIZACION
REGION PROVINCIA DISTRITO
APURIMAC ABANCAY ABANCAY
RIACHUELO ESTE NORTE ALTITUD
C.P. SAN LUIS 683473 8436988 2599
LAS AMERICAS JOSE MARIA
683230 8435952 2605
ARGUEDAS
TRATAMIENTO PROGRESIVAS
(274.80ml)
(597.76ml)
(370.43ml)
CONSTRUCCION DEL CANAL - TRAMO-
IV (101.57ml)
SECTORES CANAL DE DERIVACION (04 UND)
SAN LUIS
CONSTRUCCION DE RAPIDA TIPO - I (10 Progresiva 0+008 - 0+300 Km
UND)
CONSTRUCCION DE RAPIDA TIPO - II (29 Progresiva 0+345 - 1+052 Km
UND)
CONSTRUCCION DE RAPIDA TIPO - III Progresiva 1+082 - 1+501 Km
(13 UND)
CONSTRUCCION DE RAPIDA TIPO - IV (6 Progresiva 1+543 - 1+772 Km
UND)
CONSTRUCCION DE RAPIDA TIPO - V (8 Progresiva 1+816 Km
159
UND)
L=5ML (02 UND)
UND)
ENERGIA SAN LUIS (01 UND)
ALCANTARILLA PASE VEHICULAR (02
UND)
LIMPIEZA Y MANTENIMIENTO DE
ACUEDUCTO EN SANTA MARGARITA
(01 UND)
REFACCION DE BARANDAS METALICAS
EN TRAMO SAN LUIS
Progresiva 0+000 - 0+278.13Km
(278.13ml)
Progresiva 0+214- 0+833.68 Km
(555.55ml)
(385.06ml)
CONSTRUCCION DE RAPIDA TIPO - I (16
UND)
CONSTRUCCION DE RAPIDA TIPO - II (24
JOSE MARIA Progresiva 0+426 - 1+100 Km
UND)
ARGUEDAS
CONSTRUCCION DE RAPIDA TIPO - III
(15 UND)
L=5ML (03 UND)
UND)
ENERGIA RIACHUELO J. MARIA
ARGUEDAS (01 UND)
DISPONIBILIDAD DE
Disponible
TERRENO
ACTITUD DE PERSONAS Existe compromiso
Por la naturaleza del proyecto, el impacto que provocará en el Medio Ambiente, se relaciona en implementar
IMPACTO AMBIENTAL mecanismos de mitigación y conservación de medio ambiente; a través de infraestructura de protección,
equipamiento y fortalecimiento de capacidades.
Las amenazas dentro de la fase de ejecución del PIP principalmente están representada por peligros de inundación
PELIGROS O AMENAZAS y erosión de suelo, que serán minimizados; a través de implementación de Infraestructura Física (muros de
protección de concreto.).
SERVICIOS Los servicios de protección que existen actualmente son escasos e inadecuados
UBICACIÓN,
CONCENTRACION DE LA La población objetivo principalmente se ubica en las Quebradas de San Luis y José María Arguedas
POBLACION OBJETIVO
4.3.1.2. Tamaño
El tamaño del proyecto está referida a una máxima avenida de los riachuelos de San Luis y José
María Arguedas para un periodo de retorno de 100 años. Teniendo la siguiente información:
Cuadro N° 108: Determinación del tamaño del proyecto.

Área Caudal Tirante de Agua
Distrito Sector
Inundable (m2) (m3/s) Máximo Mínimo
SAN LUIS 26,250 1.77 0.55 0.189
ABANCAY
JOSE MARIA ARGUEDAS 18,8775 2.96 0.57 0.33
Total 45,125
160
El cual nos muestra un área total inundable dentro del área de influencia del proyecto de 45,125
m2. Teniendo en cuenta esta información se ha tomado en cuenta los siguientes tratamientos de
cauce de ríos:
Cuadro N° 109: Resumen de tratamiento del cauce de los riachuelos.

SAN LUIS
JOSE MARIA ARGUEDAS
4.3.1.3. Tecnología
a. Estudios de Base
Para el dimensionamiento de la alternativa de solución es necesario contar con los siguientes estudios:
- Topografía
El área del levantamiento de la localidad comprende todas las áreas de interés que serán
propuestos las obras hidráulicas así como la ubicación de los vértices de la poligonal básica
teniendo como finalidad la visibilidad entre vértices, que normalmente se ha ubicado en los puntos
más altos de los riachuelos, así poder hacer el levantamiento de todos los detalles.
161
Fotografía N° 24: Riachuelo San Luis.
Fotografía N° 25: Riachuelo José María Arguedas.
162
Puntos de Control de Posicionamiento Satelital GPS.- Para la Recopilación de datos

Geodésicos de Puntos de Control, se utilizó un GPS navegador. GPS GARMIN MONTANA 680
TACTIL CAMARA 8mpx.
Trabajos De Campo
- Ubicación de los Vértices de La Poligonal Básica.
- La ubicación de los puntos de la Poligonal Básica se trasladó partiendo del punto de control
establecido del lugar establecido a nivel de localización.
- Documentación de los Vértices de la Poligonal.
- Los vértices han sido ubicados de tal manera de obtener perfecta visibilidad entre puntos
consecutivos, una vez lograda esta condición, fueron empotrados con hitos.
- Medición de Distancias
- En la medición de distancias es importante considerar la temperatura para ello se
configura a la estación total y se ingresa la temperatura de ambiente.
- La medición de distancias es hacia atrás y hacia delante en cada estación con lo que se
obtiene la medición reciproca de la distancia.
- Medición de Ángulos Horizontales y Verticales
- La medición de los ángulos horizontales y verticales o zenitales, donde el Angulo vertical
permite calcular la distancia horizontal y también la diferencia de nivel entre 2 estaciones.
- Estos ángulos medidos con el anteojo directo o invertido permite obtener promedios que a
su vez son promediados con las reciprocas, obteniéndose buenos resultados en la
nivelación trigonométrica.
Monumentación De Los Puntos Del Terreno, se tiene BMS de control, utilizando para ello una
estación total TOPCON MODELO ES 105.
i. Enlace de la Poligonal Básica con el sistema de control horizontal y vertical del I.G.N.
El Instituto Geográfico Nacional tiene en todo el Perú un buen número de puntos de Control
Horizontal establecidos en los cerros que circundan y en algunos edificios altos; pero también
tiene puntos de control horizontal y vertical a la vez, que forman parte de poligonales de
Primer Orden, en el que se aprecia los puntos geodésicos que fueron utilizados en los sector
del proyecto.
Con los Datos Geodésicos de estos Puntos se trasladó las coordenadas y la cota al primer
punto de la Poligonal Básica, mediante una poligonal de enlace, utilizando para ello una
Estación Total TOPCON ES 105, para el traslado de las coordenadas y un Nivel de Ingeniero
marca WILD automático para el control vertical.
ii. Mediciones de la Poligonal Básica, se refieren a la medición de los Ángulos internos

tanto Horizontales como Verticales entre los vértices de la Poligonal como de los
Puntos de Relleno de las Vías y Lotización
Trabajo De Gabinete
El procesamiento de la información ha sido procesado por el módulo básico haciendo posible
tener un archivo de coordenadas de todos los puntos sin errores de cálculo, con su respectiva
codificación de acuerdo a la ubicación de puntos.
163
El programa Top con – Survey lo calcula automáticamente las coordenadas de todo los
puntos, considerando los siguientes errores.
Para el cálculo de reducción de distancias, refracción y curvatura.
Cálculo De Coordenadas Planas U.T.M. De Las Poligonales Básicas

Con los azimut planos o de cuadricula realizados los ajustes por cierre azimutal y hechas las
correcciones necesarias a los ángulos observados y a las distancias horizontales se
transformaron los valores esféricos a valores planos procediéndose luego al cálculo de las
coordenadas planas. Se adjunta los puntos topográficos en anexos.
- Suelos
Para el dimensionamiento las unidades litológicas aflorantes en la zona son:
 Grupo Copacabana, compuesta de calizas y lutitas, color gris cubierto con una patina blanca;
 Grupo Mitu, compuesto de lutitas, areniscas y conglomerados, color vino, rojo-violaceo;
 Materiales de Cobertura: glaciarios, aluviales, coluviales y bofedales.
 Depósitos Glaciarios, conglomerado de bloques, bolones cantos, gravas de calizas y granitos
envueltos en matriz arenosa-limosa-arcillosa.
 Depósitos Coluviales.- compuesta por ¨conglomerados sueltos¨ anguloso a subangulosos, en su
mayor parte por bolones, cantos y gravas de andesitas, calizas, areniscas y lutitas, envueltos en
una matriz arena-limosa.
 Depósitos Fluviales.- compuesta por ¨conglomerados sueltos¨ subredondeados a redondeados,
en su mayor parte por bolones, cantos y gravas de andesita a, calizas, areniscas y lutitas,
envueltos en una matriz arenosa.
 Depósitos de Bofedal.- compuesta por conglomerado de grava, arena, limo y arcilla, que
contienen agua saturada en sus poros, cubiertos de plantas típicas: totoras o raqui-raquis.
- Geología y Geotecnia
Geología
1. La zona en intervencion se encuentra en la zona urbana de la ciudad del Abancay, en el centro
poblado Las Américas, al NW de la Plaza Mayor.
2. El relieve de la zona presenta las siguientes unidades morfológicas: valles, terrazas y mantos
paralelos a las laderas montañas.
3. Las unidades litológicas aflorantes en la zona son:

- Grupo Copacabana; compuesta de calizas y lutitas, color gris cubierto con una patina
blanca.
- Grupo Mitu, compuesto de lutitas, areniscas y conglomerados, color vino, rojo-violaceo;
Materiales de Cobertura: glaciarios, aluviales, coluviales y bofedales.
- Depósitos Glaciarios, conglomerado de bloques, bolones cantos, gravas de calizas y
granitos envueltas en matriz arenosa-limosa-arcillosa.
- Depósitos Coluviales.- compuestas por ¨conglomerados sueltos¨ angulosos a
subangulosos, en su mayor parte por bolones, cantos y gravas de andesitas, calizas,
areniscas y lutitas, envueltos en una matriz arena-limosa.
164
- Depósitos Fluviales.- compuesta por ¨conglomerados sueltos¨ subredondeados a

redondeados, en su mayor parte por bolones, cantos y gravas de andesitaa, calizas,
areniscas y lutitas, envueltos en una matriz arenosa.
- Depósitos de Bofedal.- compuesta por conglomerado de grava, arena, limo y arcilla, que
contienen agua saturada en sus poros, cubiertos de plantas típicas: totoras o raqui-raquis
4. Las estructuras aflorantes en la zona de trabajo son:

- Estratos consolidados.- pertenencientes al grupo Mitu: conglomerados, areniscas i lutitas y
la Formacion Copacabana: calizas y lutitas.
- Estratos Sueltos: depósitos de Glaciares, aluviales, coluviales y bofedales.
- Batolito de Abancay (ortogneis de Abancay); dioritico a monzonodioritico
5. Geodinámica
Erosión Fluvial.- las quebradas de San Luis y J.M. Arguedas, sufren erosión o proceso de
desgate de suelos intactos de los depósitos cuaternarios y desgaste a las rocas del Grupo Mitu
y Grupo Copacabana, generalmente por acción de las corrientes superficiales de agua
provenientes de precipitaciones pluviales; produciendo valles en V.
Para evitar la erosión fluvial de las quebradas de San Luis y J.M. Arguedas, debe construirse
mínimamente un canal de concreto ciclópeo a lo largo del área que afecta a todas las viviendas
en ambas márgenes de las quebradas.
La sección mínima del canal de drenaje, debe ser: ancho =1.20 y altura de los muros laterales
H =1.00 m.
Geotecnia
El estudio se basa en 10 calicatas para la Qda. San Luis y 10 calicatas para la Qda J.M. Arguedas,
excavadas hasta una profundidad mínima de -1.50 m respectivamente ubicadas en la parte más
representante del terreno donde se realizará la construcción.
Presenta en un mayor porcentaje terreno de material grueso con intercalaciones de material

mediano estos elementos hacen que el suelo donde se realizara la excavación para las
cimentaciones sea un suelo competente la profundidad se realizara a -1.50 m como mínimo de
acuerdo a las características de la excavación hecha, como también de los ensayos hechos en
laboratorio. No presente Nivel freático en los pozos muestreados.
El esfuerzo admisible del suelo para la estructura principal es de:

Para Cimientos Continuos Df=1.50 y Qadm variable =1.02 – 1.11 Kg/cm2.
Los asentamientos debido a cargas externas son despreciables, encontrándose por debajo de los
límites de tolerancia que es de 2.500 mm; el Asentamiento Elástico inmediato es: ΔH = 1.117 mm
- Hidrología
La aplicación de modelo hidrológico (HEC-HMS) mediante Sistema de Información Geográfica (SIG)

para la construcción de defensa ribereña con fines de protección a las urbanizaciones y
165
Asociaciones de; Urb. Rosita, Urb. H. Medrano, Lima Pata Alta, San Luis Alta, San Luis Baja, Bella
Vista Alta, Bella Vista Baja, Urb. Camacho, Urb. Isidro Salas, Asoc. Bella Paraíso, Asoc. Vivienda la
Victoria, Asoc. San José, Asoc. San Javier, Asoc. Virgen del Carmen, Urb. Sr. De Ccoyllorrity, Urb.
San Fráncico, Urb. Costa Verde, Urb. San Cristóbal, Asoc. Huancarama, Asoc. María Margalena,
Urb. Tablada, Asoc. Santa Margarita, Comunidad Illanya, Asoc. Santa María de Ichubambilla, Asoc.
Manuel Escorza, Asoc. Héroes de América, Asoc. Quinta Isabel, Urb. Sol Brillante, Urb. IPPS, Urb.
San Martin, Urb. José María Arguedas; como también áreas agrícolas pronosticados para un
periodo de retorno de 100 años es como indican en el siguiente cuadro.
Cuadro N°CAUDAL
110: Caudal para 100
PARA 100años
AÑOSde periodo de retorno.
DE PERIODO DE RETORNO
Área Caudal Tiempo de Riesgo de
Microcuencas / Denominación Tributario Generado Retorno Falla
Lagunas de la Obra (km2) (m3/seg.) (años) (%)
Est. Guadalupe Obras de protecccion 0.91 2.23 100 18
Est. Circunvalacion Obras de protecccion 0.36 3.08 100 18
Est. Altipuerto Obras de protecccion 0.12 3.33 100 18
Est. Urb. Rosita Obras de protecccion 1.31 1.21 100 18
Est. Panamericana -San Luis Bajo Obras de protecccion 0.36 1.69 100 18
Est. Antigua Panamericana-Altipuerto Obras de protecccion 0.39 2.47 100 18
Est. Tablada Baja-entrada al tunel Obras de protecccion 0.36 3.11 100 18
Fuente: Estudio Hidrológico.
- Hidrología Fluvial
Las características hidráulicas para el diseño estructural del canal de encausamiento y obras de arte
que se ubican en el cauce de los ríos San Luis y José María Arguedas para un escenario con y sin
proyecto se utilizó el modelo hidráulico bidimensional 2D.
Los objetivos específicos del presente estudio comprenden:
- Generar el mapa de inundación para un periodo de retorno de 100 años, en la situación sin
proyecto.
- Identificar áreas inundables y tramos críticos, para un escenario sin proyecto.
- Determinar características hidráulicas del canal de encausamiento para un caudal equivalente
a un periodo de retorno de 100 años, para el caso con proyecto.
- Presentar las secciones transversales cada 20m, para un escenario sin proyecto.
- Presentar las secciones transversales cada 20m, para un escenario con proyecto.
1. MODELAMIENTO HIDRAULICO SIN PROYECTO
Para la simulación hidráulica de los ríos San Luis y José María Arguedas, se ha considerado el
siguiente procedimiento:
 Con la ayuda del Sistema de Información Geográfica (SIG), específicamente con el

ArcMap 10.2.2, la topografía con curvas de nivel cada 0.5m de toda el área de estudio, se
convierte a formato TIN, mediante el siguiente proceso: ArcToolbox/3D Analyst Tools/ Data
Management/TIN/ Create TIN.
166
 El formato TIN del área de estudio obtenido en el ítem anterior se convierte a formato
Raster, mediante el siguiente proceso: ArcToolbox/3D Analyst Tools/ Conversión/From
TIN/TIN to Raster.
 El formato Raster, del área de estudio obtenido en el paso anterior se convierte a formato
ASCII, mediante el siguiente proceso: ArcToolbox/Conversión Tools/From Raster/Raster to
ASCII.
 El software HEC-RAS Versión Beta, reconoce el formato ASCII, siendo el dato principal
para generar la malla no estructurada en el área de estudio.
a) Rio San Luis

 El área de estudio en el río San Luis se dividen en cuatro tramos, el primer tramo se ubica
entre las progresivas 0+00 al 00+510 km., presenta un ancho promedio del cauce del
orden de 2.00 m y la pendiente media es de 0.21 m/m., con un caudal de simulación de
1.21 m3/s.
 El segundo tramo de las progresivas 00+510 al 01+100 km. presenta un ancho promedio
del cauce del orden de 2.00 m y la pendiente media es de 0.13 m/m. con un caudal de
simulación de 1.69 m3/s.
 El tercer tramo comprende desde la progresivas 01+100 al 01+660 km. presenta un ancho
promedio del cauce del orden de 1.50 m. y la pendiente media es de 0.10 m/m. con un
caudal de simulación de 2.47 m3/s.
 El Cuarto tramo comprende desde la progresiva 01+660 al 01+816 km. en el cual existe
acueducto de 220 ml. de forma cuadrado con ancho de 1.35 y altura de 1.35 y pendiente
promedio de 0.10 m/m.
b) Rio José María Arguedas

 El área de estudio del río José María Arguedas se dividen en tres tramos, el primer
tramo se ubica entre las progresivas 0+00 al 00+390 km., presenta un ancho promedio
del cauce del orden de 1.20 m y la pendiente media es de 0.12 m/m., con un caudal
de simulación de 2.23 m3/s.
 El segundo tramo es de la progresivas 00+390 al 01+070 km. presenta un ancho

promedio del cauce del orden de 1.30 m y la pendiente media es de 0.12 m/m. con un
 El tercer tramo comprende desde la progresivas 01+070 al 01+608 km. presenta un

ancho promedio del cauce del orden de 2.3 m. y la pendiente media es de 0.13m/m.
con un caudal de simulación de 3.33 m3/s.
167
Gráfico N° 3: Generación de malla no estructurada rio San Luis.
Fuente: Estudios Hidráulica Fluvial.
168
Mapa N° 16: Mapa de Inundación rio José María Arguedas.
169
Mapa N° 17: Mapa de velocidad Rio José María Arguedas.
170
Mapa N° 18: Mapa de inundación Rio San Luis.
171
Mapa N° 19: Mapa de velocidad Rio San Luis.
 Se ingresó datos hidrodinámicos de condiciones de contorno, donde se selecciona la zona

de entrada y salida del cauce; considerando el perímetro de la malla, un dato que se inserta
es el caudal máximo instantáneo para un periodo de retorno de 100 años siendo 1.21, 1.69
y 2.47 m3/s. del rio San Luis. y para el rio José María Arguedas los caudales de 2.23, 3.08 y
3.33 m3/s.
 Mientras en el punto de encuentro entre los ríos José María Arguedas y San Luis de las
progresivas 01+816 (San Luis) y 01+608 (José María Arguedas) el caudal de diseño para
dimensional la poza disipadora considerado es de 6.42 m3/s.
 El modelamiento bidimensional nos permite observar, la dirección de flujo de agua.
 Una vez obtenida la huella máxima de inundación se han trazado secciones donde se
aprecia que existen desbordamiento, producto del evento extraordinario.
172
Cuadro N° 111: Características Hidráulicas - Rio José María Arguedas – Tramo 01.
173
174
Gráfico N° 4: Sección del rio San Luis en la progresiva 00+00 –Sin proyecto.

Todas las secciones de los dos ríos tanto José María Arguedas y San Luis en condiciones sin
proyecto, se adjuntan en el estudio topográfico seccionados en cada 20 ml.
175
2. CÁLCULO HIDRÁULICO CON PROYECTO
2.1. Canal de Encausamiento en los Ríos San Luis y José María Arguedas
 Para garantizar la estabilidad hidráulica de los ríos San Luis y José María Arguedas, por
ende evitar la inundación de agua, ante la presencia de un evento extraordinario de tiempo
de retorno de 100 años, es necesario que se construya obras hidráulicas en la margen
derecha e izquierda de una longitud aproximada de 1,816 ml. en el rio San Luis y el rio
José María Arguedas de 1,608 ml. respectivamente.
 Teniendo en cuenta los estudios básicos como topográfico, geológico, geotécnico e

hidráulico y mapa de inundaciones en el escenario sin proyecto, se determinó proteger con
obras de encauzamiento en este caso canalización de los dos Ríos José María Arguedas y
San Luis, para la simulación del caso se utilizando el programa HCANALES, con caudales
y tramos diferentes según el siguientes detalle.
Rio San Luis
 El área de estudio del río San Luis se divide en cuatro tramos, el primer tramo se ubica
entre las progresivas 0+00 al 00+510 km., presenta un ancho promedio del cauce del
orden de 2.00 m y la pendiente media es de 0.21 m/m., con un caudal de simulación de
1.21 m3/s.
 El segundo tramo de las progresivas 00+510 al 01+100 km. presenta un ancho promedio
del cauce del orden de 2.00 m y la pendiente media es de 0.13 m/m. con un caudal de
 El tercer tramo comprende desde la progresivas 01+100 al 01+660 km. presenta un ancho
promedio del cauce del orden de 1.50 m. y la pendiente media es de 0.10 m/m. con un
 El cuarto tramo comprende desde la progresiva 01+660 al 01+816 km. en el cual existe
acueducto de 220 ml. de forma cuadrado con ancho de 1.35 y altura de 1.35 y pendiente
promedio de 0.10 m/m.
Cuadro N° 114: Características Hidráulicas Rio San Luis.

Tirante de Velocidad Longitud del
Progresiva Caudal(m3/s)
Agua (m) (m/s) río (m)
00+00-00+140 1.21 0.24 4.56 140.0
00+140-00+210 1.21 0.189 5.78 70.00
00+210-00+260 1.21 0.23 4.97 50.0
00+260-00+320 1.21 0.21 4.76 60.00
00+320-00+440 1.21 0.20 5.26 120.00
00+440-00+480 1.21 0.21 4.77 40.00
00+480-00+520 1.69 0.55 2.56 40.00
00+520-00+560 1.69 0.20 7.05 40.00
00+560-00+660 1.69 0.30 4.65 100.00
00+660-00+780 1.69 0.26 5.33 120.00
00+780-00+870 1.69 0.28 5.05 90.00
176

00+870-00+920 1.69 0.31 4.65 50..00
00+920-00+960 1.69 0.26 5.41 40.00
00+960-01+010 1.69 0.29 5.00 50.00
01+010 -01+080 1.69 0.31 4.64 70.00
01+080 -01+240 2.47 0.41 50.04 60.00
01+240-01+370 2.47 0.42 4.95 130.00
01+370-01+470 2.47 0.45 4.60 100.00
01+370-01+550 2.47 0.51 4.03 80.00
01+550-01+655.40 3.11 0.34 6.03 55.40
Rio José María Arguedas
 El área de estudio del río José María Arguedas se divide en tres tramos, el primer tramo
se ubica entre las progresivas 0+00 al 00+400 km., presenta un ancho promedio del
cauce del orden de 1.20 m y la pendiente media es de 0.12 m/m., con un caudal de
 El segundo tramo es de la progresivas 00+400 al 01+070 km. presenta un ancho

promedio del cauce del orden de 1.30 m y la pendiente media es de 0.12 m/m. con un
 El tercer tramo comprende desde la progresivas 01+070 al 01+608 km. presenta un

ancho promedio del cauce del orden de 2.3 m. y la pendiente media es de 0.13m/m. con
un caudal de simulación de 3.33 m3/s.
Cuadro N° 115: Características Hidráulicas Rio José María Arguedas.

00+000-00+060 2.23 0.33 5.64 60.00
00+060-01+140 2.23 0.34 5.46 80.00
01+140-01+400 2.23 0.35 5.35 260.00
01+400-00+560 3.08 0.45 5.75 160.00
01+560-00+900 3.08 0.46 5.59 340.00
00+900-01+080 3.08 0.49 5.29 180.00
01+080-01+220 3.33 0.50 5.59 140.00
01+220-01+320 3.33 0.55 5.07 100.00
01+320-01+400 3.33 0.46 5.99 80.00
01+400-01+515 3.33 0.51 5.53 115.00
01+515-01+608 3.33 0.57 4.93 93.00
 Por lo tanto, es necesario considerar los tirantes máximos reales que alcanza el flujo de
agua para definir la altura final de diseño de los muros de canal de encausamiento.
177
 En las secciones transversales se aprecian los tirantes y velocidades de agua que

alcanza para un diseño adecuado del canal de encausamiento y se presenta en el Anexo
1.
2.2. Obras de Arte - Rápidas en los canales de evacuación de San Luis y José María
Arguedas
Para garantizar la estabilidad hidráulica con las características propuestas en los canales
de evacuación de San Luis y José María Arguedas y garantizar el normal funcionamiento
hidráulico, se propone las obras de arte como Rápidas con sus pozas disipadoras cada
cierto tramo según la pendiente y la velocidad del caudal.
3. PLANTEAMIENTO HIDRÁULICO DE CANALES DE EVACUACION Y OBRAS DE ARTE

Para el planteamiento hidráulico, se consolida los resultados, obtenidos en los cálculos
hidráulicos con proyecto, siendo las variables de relevancia la velocidad y tirante máximo, esto
según la cantidad de caudal considerado en los tramos o progresivas de cada uno de los ríos,
tanto Rio San Luis y Rio José María Arguedas.
Rio San Luis

Las características hidráulicas propuestas para canal de evacuación y rápidas para el sector
de San Luis son como sigue:
Cuadro N° 116: Características Geométricas y ubicación de rápidas Riachuelo San Luis.

PROFUNDIDAD DEL LONGITUD DE ALTURA
PROGRESIVA TIPO ANCHO
COLCHON LA POZA TOTAL
0+000 AL 0+330 I 2.40 1.00 5.00 1.30
0+330 AL 1+070 II 2.20 1.00 5.00 1.40
1+070 AL 1+510 III 2.20 1.20 6.00 1.60
1+510 AL 1+772 IV 2.50 1.40 7.00 2.00
1+772 AL 1+816 V 2.60 2.00 10.00 2.60
178
Cuadro N° 117: Características hidráulicas y geométricas del canal de sección abierta – Riachuelo San Luis.
Ubicación:
Departamento: APURIMAC Provincia: ABANCAY Distrito: ABANCAY Lugar: LAS AMERICAS
CARACTERÍSTICAS HIDRAULICAS Y GEOMÉTRICAS DE CANAL DE SECCION ABIERTO
Q = Caudal en m³/s. A = Area hidraulica en m². CARACTERISTICAS GEOMETRICAS TIPO DE REVESTIMIENTO

TIPO
b = Ancho solera en m. T = Espejo de agua en m. b (m) B (m) H (m) z e (m) n L (m) Tierra 1 0.035
Z = Talud . F = Número Froud . 3 1.20 - 1.20 0.025 0.15 0.024 1,648.40 Concreto 2 0.014
n = Rugosidad. P = Perímetro en m. Emboq. 3 0.025
S = Pendiente en m/m. R = Radio hidraulico en m.
Y = Tirante normal en m. V = Velocidad en m/s. Longitud Total 1,648.40
H = Altura de Canal en m. E = Energía Específica en m-kg/kg.
Long. TIPO Q b Z n S Y A T F P R V E f H´ H asumido Flujo Tipo de ESPESOR Tipo de

TRAMO
(m) (1),(2),(3) (m³/s) (m) (m/m) (m) (m²) (m) (m) (m) (m/s) (m-kg/kg) (m) (m) (m) Revestimiento (m) Canal
0+000 AL 0+060 60 3 2.2300 1.20 0.00 0.024 0.1449 0.3290 0.3948 1.2000 3.1437 1.8581 0.2125 5.6480 1.9549 0.110 0.439 1.20 Supercrítico
Mampost. Emboquillado 0.15 C°S° f'c=175 kg/cm2
0+060 AL 0+140 80 3 2.2300 1.20 0.00 0.024 0.1317 0.3402 0.4083 1.2000 2.9899 1.8804 0.2171 5.4622 1.8609 0.113 0.454 1.20 Supercrítico
0+140 AL 0+400 260 3 2.2300 1.20 0.00 0.024 0.1240 0.3475 0.4170 1.2000 2.8965 1.8950 0.2200 5.3479 1.8052 0.116 0.463 1.20 Supercrítico
0+400 AL 0+560 160 3 3.0800 1.20 0.00 0.024 0.1174 0.4461 0.5353 1.2000 2.7505 2.0922 0.2559 5.7538 2.1335 0.149 0.595 1.20 Supercrítico
0+560 AL 0+900 340 3 3.0800 1.20 0.00 0.024 0.1086 0.4589 0.5506 1.2000 2.6365 2.1177 0.2600 5.5937 2.0536 0.153 0.612 1.20 Supercrítico
0+900 AL 1+080 180 3 3.0800 1.20 0.00 0.024 0.0933 0.4849 0.5819 1.2000 2.4266 2.1699 0.2682 5.2928 1.9127 0.162 0.647 1.20 Supercrítico
1+080 AL 1+220 140 3 3.3300 1.20 0.00 0.024 0.1027 0.4957 0.5949 1.2000 2.5385 2.1914 0.2714 5.5980 2.0929 0.165 0.661 1.20 Supercrítico
1+220 AL 1+320 100 3 3.3300 1.20 0.00 0.024 0.0789 0.5463 0.6555 1.2000 2.1943 2.2926 0.2859 5.0798 1.8615 0.182 0.728 1.20 Supercrítico
1+320 AL 1+400 80 3 3.3300 1.20 0.00 0.024 0.1242 0.4625 0.5550 1.2000 2.8167 2.1250 0.2612 5.9999 2.2973 0.154 0.617 1.20 Supercrítico
1+320 AL 1+515 115 3 3.3300 1.20 0.00 0.024 0.0995 0.5015 0.6018 1.2000 2.4947 2.2030 0.2732 5.5334 2.0621 0.167 0.669 1.20 Supercrítico
1+515 AL 1+608 93.4 3 3.3300 1.20 0.00 0.024 0.0729 0.5626 0.6751 1.2000 2.0998 2.3251 0.2903 4.9328 1.8027 0.188 0.750 1.20 Supercrítico
1+772 AL 1+816 40.00 3 2.4700 1.20 0.00 0.024 0.1400 0.3578 0.4294 1.2000 3.0705 1.9156 0.2241 5.7526 2.0445 0.119 0.477 1.20 Supercrítico
Rio José María Arguedas

Las características hidráulicas propuestas de las rápidas y canal de evacuación de José María
Arguedas son como sigue:
Cuadro N° 118: Características Geométricas y ubicación de rápidas Riachuelo José María Arguedas.
PROFUNDIDAD DEL LONGITUD DE LA ALTURA
PROGRESIVA TIPO ANCHO
COLCHON POZA TOTAL
0+000 AL 0+360 I 2.20 1.20 6.00 1.60
0+360 AL 1+090 II 2.20 1.30 7.00 2.00
0+090 AL 1+579 III 2.50 1.30 7.00 2.00
179
Cuadro N° 119: Características hidráulicas y geométricas del canal de sección abierta – Riachuelo José María Arguedas.
Ubicación:
Departamento: APURIMAC Provincia: ABANCAY Distrito: ABANCAY Lugar: LAS AMERICAS
CARACTERÍSTICAS HIDRAULICAS Y GEOMÉTRICAS DE CANAL DE SECCION ABIERTO
Q = Caudal en m³/s. A = Area hidraulica en m². CARACTERISTICAS GEOMETRICAS TIPO DE REVESTIMIENTO

TIPO
b = Ancho solera en m. T = Espejo de agua en m. b (m) B (m) H (m) z e (m) n L (m) Tierra 1 0.035
Z = Talud . F = Número Froud . 3 1.20 - 1.20 0.025 0.15 0.024 1,608.40 Concreto 2 0.014
n = Rugosidad. P = Perímetro en m. Emboq. 3 0.025
S = Pendiente en m/m. R = Radio hidraulico en m.
Y = Tirante normal en m. V = Velocidad en m/s. Longitud Total 1,608.40
H = Altura de Canal en m. E = Energía Específica en m-kg/kg.
Long. TIPO Q b Z n S Y A T F P R V E f H´ H asumido Flujo Tipo de ESPESOR Tipo de

TRAMO
(m) (1),(2),(3) (m³/s) (m) (m/m) (m) (m²) (m) (m) (m) (m/s) (m-kg/kg) (m) (m) (m) Revestimiento (m) Canal
0+000 AL 0+060 60 3 2.2300 1.20 0.00 0.024 0.1449 0.3290 0.3948 1.2000 3.1437 1.8581 0.2125 5.6480 1.9549 0.110 0.439 1.20 Supercrítico
0+060 AL 0+140 80 3 2.2300 1.20 0.00 0.024 0.1317 0.3402 0.4083 1.2000 2.9899 1.8804 0.2171 5.4622 1.8609 0.113 0.454 1.20 Supercrítico
0+140 AL 0+400 260 3 2.2300 1.20 0.00 0.024 0.1240 0.3475 0.4170 1.2000 2.8965 1.8950 0.2200 5.3479 1.8052 0.116 0.463 1.20 Supercrítico
0+400 AL 0+560 160 3 3.0800 1.20 0.00 0.024 0.1174 0.4461 0.5353 1.2000 2.7505 2.0922 0.2559 5.7538 2.1335 0.149 0.595 1.20 Supercrítico
0+560 AL 0+900 340 3 3.0800 1.20 0.00 0.024 0.1086 0.4589 0.5506 1.2000 2.6365 2.1177 0.2600 5.5937 2.0536 0.153 0.612 1.20 Supercrítico
0+900 AL 1+080 180 3 3.0800 1.20 0.00 0.024 0.0933 0.4849 0.5819 1.2000 2.4266 2.1699 0.2682 5.2928 1.9127 0.162 0.647 1.20 Supercrítico
1+080 AL 1+220 140 3 3.3300 1.20 0.00 0.024 0.1027 0.4957 0.5949 1.2000 2.5385 2.1914 0.2714 5.5980 2.0929 0.165 0.661 1.20 Supercrítico
1+220 AL 1+320 100 3 3.3300 1.20 0.00 0.024 0.0789 0.5463 0.6555 1.2000 2.1943 2.2926 0.2859 5.0798 1.8615 0.182 0.728 1.20 Supercrítico
1+320 AL 1+400 80 3 3.3300 1.20 0.00 0.024 0.1242 0.4625 0.5550 1.2000 2.8167 2.1250 0.2612 5.9999 2.2973 0.154 0.617 1.20 Supercrítico
1+320 AL 1+515 115 3 3.3300 1.20 0.00 0.024 0.0995 0.5015 0.6018 1.2000 2.4947 2.2030 0.2732 5.5334 2.0621 0.167 0.669 1.20 Supercrítico
1+515 AL 1+608 93.4 3 3.3300 1.20 0.00 0.024 0.0729 0.5626 0.6751 1.2000 2.0998 2.3251 0.2903 4.9328 1.8027 0.188 0.750 1.20 Supercrítico
- Canteras
1. GENERALIDADES
1.1. Antecedentes
El Gobierno Regional de Apurímac, mediante la Oficina Regional de Pre Inversión, viene
impulsando estudios de protección contra inundaciones en la zona de Abancay, entre ellos el
Proyecto: “Mejoramiento y Ampliación del servicio de protección contra las inundaciones de las
quebradas San Luis y José María Arguedas del centro Poblado Las Américas, Distrito Abancay
Provincia de Abancay, Región Apurímac”.
Para la ejecución del proyecto se necesita de yacimientos no-metálicos, que abastezcan de

agregados para la construcción del canal y obras de arte del proyecto.
En mayo del 2017, se hizo estudios de campo, a diferentes canteras que circundan a la ciudad
de Abancay, donde se ubicaron cinco zonas de canteras, denominadas Cantera C-1, C-2, C-3,
C-4 Y C-5.
- La C-1 corresponden a yacimientos de agregados finos y gruesos.

- La C-2 corresponden a yacimientos de agregados finos y gruesos
- La C-3 corresponden a yacimientos de agregados gruesos y muy gruesos
- La C-4 corresponden a yacimientos de agregados gruesos y muy gruesos
- La C-5 corresponden a yacimientos de agregados gruesos y muy grueso
180
1.2. Ubicación y Accesos de Canteras
1.2.1. Ubicación
Las Canteras 01, 02, 03, 04 y 05; se encuentran al SW de la ciudad de Abancay, en los
Sectores de Sahuintuyoc, Carmen y Quitasol, Distrito de Abancay, Provincia Abancay,
Región Apurímac.
Están ubicadas en las Coordenadas U.T.M. (corresponden a su centroide).
Cuadro N° 120: Ubicación de Canteras.

N° DE ALTITUD
CANTERA N (m) E (m) (m.s.n.m.) SECTOR
C-1 8483748 725387 1800 Sahuintuyoc
C-2 8487944 723390 1723 Carmen
C-3 8490117 724298 2223 Quitasol
C-4 8489845 725076 2216 Quitasol
C-5 8490267 725601 2234 Quitasol
Fuente: Estudio de Canteras.
Mapa N° 20: Ubicación de Canteras E=100 000.
Fuente: Carta Nacional.
1.2.2. ACCESIBILIDAD
El acceso a las canteras desde la zona de estudio de Abancay, se realiza por la Carretera
Nacional 3S Abancay-Chalhuanca, asfaltada; a los siguientes sectores:
181
Mapa N° 21: Accesibilidad a las canteras.

N° DE SECTOR KILOMETRAJE ALTITUD
CANTERA (m.s.n.m.)
C-1 Sahuintuyoc 16.000 1800
C-2 Carmen 12.800 1723
C-3 Quitasol 5.239 2223
C-4 Quitasol 3.945 2216
C-5 Quitasol 2.900 2234
2. DIMENSIONES DE LAS CANTERAS

El área de las canteras, son de forma irregular, tienen las siguientes medidas:
Mapa N° 22: Dimensión de las canteras.

N° DE PERIMETRO
CANTERA SECTOR (m) H (m) Área (m2) Vol. (m3)
C-1 Sahuintuyoc 1042 1.00 35,000.00 35,000.00
C-2 Carmen 2034 1.00 92,700.00 92,700.00
C-3 Quitasol 619 2.00 17,400.00 34,800.00
C-4 Quitasol 864 2.00 26,800.00 53,600.00
C-5 Quitasol 650 2.00 19,600.00 39,200.00
2.1. Unidades Geomorfológicas
TERRAZAS FLUVIALES
Las canteras C-1 y C-2, se encuentran a una altitud de 1800 a 1700 msnm, son terrezas
fluvio-aluviales, con pendiente llana 1-5%, situadas en ambas márgenes del rio
Pachachaca; en los sectores de Sahuintuyoc y Carmen.
LADERAS DE CERRO
La Cantera C-3, C-4 Y C-5, con pendientes abruptas de 5-15%, se sitúan en las laderas de
cerro, en el sector de Quitasol.
2.2. Unidades Litológicas

En la zona de canteras existen las Unidades Litológicas aflorantes siguientes:
Grupo capacabana y Depósitos Cuaternarios fluvio-coluviales.
2.2.1. Grupo Copacabana
Aflora.- en Quitasol, donde están ubicadas las canteras C-3, C-4 y C-5.
Morfología.- se presenta bien estratificada, masiva y en bloques ciclópeos.
Color de la Unidad.- gris claro a oscuro, cubierto de una patina blanca.
Litología.- consiste de calizas y lutitas:
182
 Calizas Estratificadas, donde los estratos varían de 1 cm a 20 cm, de

espesor.
 El Color de alteración o Pátina es blanquecino, en fresco (cortado)
gris-azulino.
 Algunos bloques están estratificados y tienen rumbo W-E y buzamiento
5º S.
 Producto del metamorfismo de contacto, sufrido a consecuencia del
Batolito.
 Chanca, se convirtieron en lajas de mármol, adquiriendo diversas
tonalidades: blanco, gris-claro, blanco-amarillento, marrón claro.
 Caliza Macisas y fracturadas, están rellenadas por venillas de Calcitas
blancas.
Potencia.- 10 m.
Otros.- Son buenos materiales de construccion, previo chancado y tamiz.
2.2.2. Depósitos Coluviales
Aflora.- en los flancos de las quebradas del rio Pachachaca; donde están
situadas las canteras C-1 y C-2.
Morfología.- en láminas paralelas en las terrazas del rio, cubre a los
depósitos fluviales.
Color de la Unidad.- variada, mayormente parda-gris.
Litología.- Compuesta por ¨conglomerados sueltos¨, en su mayor parte por
cantos angulosos a subangulosos envueltos en una matriz fina y gruesa.
 Cantos: andesitas, calizas; areniscas, lutitas, con diametros variables
de 0,50 a 3,0 m.
 Matriz: arcilla, limo, arena
Potencia: 2 m.
Otros.- Son buenos materiales de construcción, previo tamiz.
2.2.3. Depósitos Fluviales

Aflora.- en los flancos de la quebrada del rio Pachachaca; donde están
situadas las canteras C-1 y C-2.
Morfología.- En forma de láminas, en terrazas. Subyace a los depósitos
aluviales.
Color de la Unidad.- gris-blanquecina, parda y amarillenta.
Litología.- Compuesta por ¨conglomerados sueltos¨, en su mayor parte por
cantos subredondeados a redondeados, envueltos en una matriz fina o
gruesa.
 Conglomerado: andesitas, calizas, areniscas, lutitas, diámetros
variables de 0,50 a 1,0 m.
 Matriz: fina (arcilla, limo) o gruesa (arena-grava).
Potencia.- 5 m.
Otros.- Son buenos materiales de construcción, previo tamiz.
183
2.2.4. Batolito Chanca

Aflora.- en la cantera C-3, C-4 y C-5.
Morfología.- es un Batolito, atravezado por Filones en forma de: stocks y
diques.
Color de la Unidad.- ¨dalmata¨, fondo blanco con puntos negros o verdes.
Litología.- la roca consiste de Granodeoritas o monzogranitos compuesto
por minerales claros:
 plagioclasa, ortoclasa y cuarzo y en menor proporcion por minerales
oscuros: horblenda y biotita, en diferentes porcentajes.
Potencia.- 50 m.
Tectónica.- fuertemente fracturada, con 3 sistemas de diaclasa.
Otros.- Son buenos materiales de construcción, principalmente los bloques
y bolones, para concreto ciclópeo de muros y pisos.
2.3. Geología Estructural

Localmente, en las rocas calcáreas y monzodioriticas se tiene tres sistemas de fallas: N-S,
E-W, NE-SW.
2.4. Geología Económica

Dentro del yacimiento no metálico, se localizan dos sectores de canteras.
Sector 01: canteras C-3, C-4 Y C-5

Yacimiento de cuerpo macizo de rocas calcáreas e ígneas granodeoriticas, en el
sector de Quitasol, esta fracturado por 3 sistemas de diaclasas, dan la sensación de
estar estratificadas, la cual facilita su explotación. Son canteras óptimas para
agregados de chancado grueso. Es completamente accesible, por estar al pie al
costado de la carretera panamericana, asfaltada
Sector 02: canteras C-1 Y C-2

Yacimiento de depósitos fluvio-coluviales disgregados o sueltos en las márgenes del
rio Pachachaca. Es accesible por la carretera panamericana, asfaltada.
2.4.1. Yacimientos No Metálico y Muestreo

Sector 01: YACIMIENTO DE ROCAS CALCAREAS E IGNEAS
Las canteras tienen un volumen de reserva según la profundidad mínima de
explotación siguiente:
Cuadro N° 121: Volúmenes de cantera.

N° CANTERA SECTOR H (m) A (m2) V (m3)
C-3 Quitasol 2 17,400.00 34,800.00
C-4 Quitasol 2 26,800.00 53,600.00
C-5 Quitasol 2 19,600.00 39,200.00
El muestreo en %, es la siguiente:
184
Cuadro N° 122: Cuadro N° 128: Porcentaje de agregado.

ANCHO DE LABOR AGREGADO
MUESTRA LONG. ANCHO granodeoritas calizas misceláneos TOTAL
N° m m % % % %
C-1 0.30 0.30 12 80 08 100
C-2 0.30 0.30 15 82 03 100
C-3 0.30 0.30 14 80 06 100
Sector 02: YACIMIENTO DE DEPOSITOS FLUVIO-COLUVIALES

Las canteras tienen un volumen de reserva según la profundidad mínima de
explotación:
Cuadro N° 123: Reserva de cantera.

N° CANTERA SECTOR H (m) A (m2) V (m3)
C-1 Sahuintuyoc 1.00 35,000.00 35,000.00
C-2 Carmen 1.00 92,700.00 92,700.00
El muestreo en %, es la siguiente:
Cuadro N° 124: Muestreo de agregado.

ANCHO DE LABOR AGREGADO
N° MUESTRA LONG. ANCHO Finos Gruesos Muy gruesos Total
(m) (m) (%) (%) (%) (%)
C-1 1 1 22 24 56 100
C-2 1 1 25 30 50 100
NOTA:
FINO arcillas y limos
GRUESOS arenas y gravas
MUY GRUESOS cantos, (3”-12”), bolones(3”-12”), bloques (≥20”)
Actualmente se vienen explotando con criterio tecnico, extrayéndose agregados

finos y gruesos, para el mantenimiento de diversas obras de Abancay; utilizando
chancadoras de agregados gruesos y finos, tamizadoras, faja transportadora y
maquinaria pesada.
3. OPERACIÓN
3.1. Operación minera no-metálica

Al momento de nuestra inspección, se encontraron trabajando personal calificado que
estuvieron. Preparando los agregados tamizados y lavados.
3.2. Producción y vida del yacimiento

La producción estimada de 20 TM/día, dará una vida útil mínima de 20 años.
3.3. Tratamiento del mineral
185
Los minerales de los dos sectores del yacimiento no necesitan tratamiento, solo un
escogido manual o mecánico para diferenciar la caliza de la granodeorita.
4. POSIBILIDADES DEL YACIMIENTO

La reserva del yacimiento, la calidad del agregado y los precios actuales de los agregados en el
mercado local y regional, hacen interesantes estos yacimientos.
b. Planteamiento Técnico
A continuación se presenta la descripción técnica (metas de productos y requerimiento de recursos) de

la alternativa de solución identificada.
4.3.2 Metas de Productos
Cuadro N° 125: Metas del proyecto.

UNIDAD DE META
DESCRIPCION
MEDIDA FISICA
C1 ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE PROTECCIÓN EN EL CAUCE DE LOS RIACHUELOS
01.01. RIACHUELO SAN LUIS Y JOSE MARIA ARGUEDAS
01.01.01 OBRAS PROVISIONALES unid 1.00
01.01.02 INSTALACIONES PROVISIONALES unid 1.00
01.01.03 TRABAJOS PRELIMINARES unid 1.00
01.01.04 SEGURIDAD Y SALUD unid 1.00
01.01.05 DEMOLICIONES unid 1.00
01.02. RIACHUELO SAN LUIS
01.02.01 CONSTRUCCION DEL CANAL - TRAMO-I (274.80ml) ML 274.80
01.02.02 CONSTRUCCION DEL CANAL - TRAMO-II (597.76ml) ML 597.76
01.02.03 CONSTRUCCION DEL CANAL - TRAMO-III (370.43ml) ML 370.43
01.02.04 CONSTRUCCION DEL CANAL - TRAMO-IV (101.57ml) ML 101.57
01.02.05 CANAL DE DERIVACION (04 UND) unid 4.00
01.02.06 CONSTRUCCION DE RAPIDA TIPO - I (10 UND) unid 10.00
01.02.07 CONSTRUCCION DE RAPIDA TIPO - II (29 UND) unid 29.00
01.02.08 CONSTRUCCION DE RAPIDA TIPO - III (13 UND) unid 13.00
01.02.09 CONSTRUCCION DE RAPIDA TIPO - IV (6 UND) unid 6.00
01.02.10 CONSTRUCCION DE RAPIDA TIPO - V unid 1.00
01.02.11 PASE DE PUENTES VEHICULARES L=5ML (02 UND) unid 2.00
01.02.12 PUENTES PEATONALES TIPICOS (01 UND) unid 1.00
01.02.13 CONSTRUCCION DISIPADOR DE ENERGIA SAN LUIS (01 UND) unid 1.00
01.02.14 ALCANTARILLA PASE VEHICULAR (02 UND) unid 2.00
01.02.15 LIMPIEZA Y MANTENIMIENTO DE ALCANTARILLA TRAMO SAN LUIS unid 1.00
01.02.16 LIMPIEZA Y MANTENIMIENTO DE ACUEDUCTO EN SANTA MARGARITA unid 1.00
01.02.17 REFACCION DE BARANDAS METALICAS EN TRAMO SAN LUIS unid 1.00
01.03. RIACHUELO JOSE MARIA ARGUEDAS
01.03.01 CONSTRUCCION DEL CANAL - TRAMO-I (278.13ml) ML 278.13
01.03.02 CONSTRUCCION DEL CANAL - TRAMO-II (555.55ml) ML 555.55
01.03.03 CONSTRUCCION DEL CANAL - TRAMO-III (385.06ml) ML 385.06
01.03.04 CONSTRUCCION DE RAPIDA TIPO - I (16 UND) unid 16.00
01.03.05 CONSTRUCCION DE RAPIDA TIPO - II (24 UND) unid 24.00
01.03.06 CONSTRUCCION DE RAPIDA TIPO - III (15 UND) unid 15.00
186
01.03.07 PASE DE PUENTES VEHICULARES L=5ML (03 UND) unid 3.00

01. 03.08 PUENTES PEATONALES TIPICOS (09 UND) unid 9.00
01.03.09 CONSTRUCCION DISIPADOR DE ENERGIA RIACHUELO J. MARIA ARGUEDAS (01 UND) unid 1.00
C2 SUFICIENTE ESTABILIDAD DE TALUDES DE LAS RIBERAS DE LOS CAUCES DE LOS RIACHUELOS
02.01.01 MURO DE CONTENCION CON GAVIONES ML 46.00
02.02.01 PROGRAMA DE MEDIDAS PREVENTIVAS, MITIGADORAS Y CORRECTIVAS unid 1.00
02.02.02 PROGRAMA DE MONITOREO Y SEGUIMIENTO AMBIENTAL unid 1.00
02.02.03 PROGRAMA DE ASUNTOS SOCIALES unid 1.00
02.02.04 PROGRAMA DE CAPACITACION Y EDUCACION unid 1.00
03.10.05 PROGRAMA DE PREVENCION DE PERDIDAS Y CONTIGENCIA unid 1.00
03.10.06 PROGRAMA DE ABANDONO Y CIERRE DE OBRA unid 1.00
C3 ADECUADA CAPACITACIÓN DE LA POBLACIÓN EN GESTIÓN DE RIEGOS Y DESASTRES
INSTALACION DE CARTELES DE ORIENTACION GIGANTOGRAFIA 1X1.5M. und 50.00
SENSIBILIZACION A LA POBLACION EN RESPUESTA ANTE EMREGENCIAS EVE 1.00
SEÑALIZACION DE RUTAS DE ESCAPE und 60.00
TALLER DE ORGANIZACION DE SIMULAGROS EVE 1.00
03.02. CAPACITACION
GESTION DE LOS BENEFICIARIOS EN PREVENCION DE DESASTRES GLB 1.00
GESTION DE LOS BENEFICIARIOS ANTE OCURRENCIA DE EMERGENCIAS GLB 1.00
SOCIALIZACION DEL PROYECTO A POBLACION EVE 1.00
ADECUACION DE ESTATUTOS Y REGLAMENTO INTERNO DE LAS ORGANIZACIONES EVE 4.00
CONFORMACION DE BRIGADAS DE EMERMENCIA EVE 3.00
REGLAMENTACION DE OPERACION DE BRIGADAS DE EMERGENCIA EVE 1.00
CAPACITACION SOBRE GESTION DE RIESGOS Y DESASTRES A BRIGADISTAS Y DIRIGENTES DE BASE EVE 1.00
CAPACITACION SOBRE GESTION DE RIESGOS Y DESASTRES A LA POBLACION DEL AMBITO DIRECTO EVE 1.00
CAPACITACION EN LA OPERACION Y MANTENIMIENTO DE LAS ACTIVIDADES Y OBRAS DEL PROYECTO EVE 1.00
ASISTENCIA TECNICA POST-INVERSION EVE 1.00
Planteamiento Técnico del Proyecto
COMPONENTE 1. ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE PROTECCIÓN ANTE MAXIMAS AVENIDAS DE LOS

RIOS JOSE MARIA ARGUEDAS Y SAN LUIS.
1.1 Rio José María Arguedas progresiva 00+000 al 01+665.4 km.
Canal de Evacuación de concreto fc=210 kg/cm2. Desde la progresiva 00+00 al 01+665.40 km. llegando una
longitud neta de 1,218.70 ml. altura total de 1.20 m. con ala lateral de 0.50 m. en ambos lados con uña de 10
cm. La base del canal de 1.20 m. con espesor de 0.15 m. de concreto armado fc=210 kg/cm2. Con acero de
1/2” cada 0.40 m. tanto vertical como horizontal, de igual forma contara con base granular de 20 cm. de
espesor y solado de concreto Simple de fc=175 kg/cm2.
Como también se consideró enchapado de piedra en la base interior del canal para mejorar el rozamiento y
coeficiente de Rugosidad; teniendo en cuenta que en los intermedios de la progresiva se ubican las Rápidas
para disminuir la velocidad del agua. Las características de canal es como sigue;
187
Cuadro N° 126: Calculo Hidráulico.
188
Rápidas; son estructuras para controlar velocidades en tramos de altas pendientes, siguiendo las variaciones
del terreno, para este caso se plantea las Rápidas de concreto armado de fc=210 kg/cm2. y se clásica en 3
tipos, según las Características hidráulicas ubicados en diferentes progresivas y pendientes.
TIPO I; este tipo se ubica entre las progresivas 00+029 al 00+370, el mismo tiene las siguientes características;
longitud de poza de 6.00m., profundidad de colchón de 1.20 m., altura total de 1.60 m. y ancho de 2.20 m.,
diseñados con caudal de máxima avenida correspondiente a 100 años de periodo de Retorno, con un Caudal de
2.23 m3/s.
TIPO II; este tipo se ubica entre las progresivas 00+426 al 00+553, el mismo tiene las siguientes características;
longitud de poza de 7.00m., profundidad de colchón de 1.30 m. y altura total de 2.00 m., y ancho de 2.20 m.
diseñados con caudal de máxima avenida para 100 años de periodo de Retorno, con un Caudal de 2.23 m3/s.
189
TIPO III; este tipo se ubica entre las progresivas 00+580 al 01+610, el mismo tiene las siguientes características;
diseñados con caudal de máxima avenida de 3.08 m3/s. y 3.33 m3/s. Correspondiente para 100 años de periodo de
Retorno.
190
191
Construcción de Pase Vehicular 02 unidades de L: 5 ml., con Concreto Armado de fc=210 kg/cm2. En las
progresivas; KM 0+160 km., KM 1+070, KM 1+200. Respectivamente.
Esta estructura corresponde a dos componentes principales, la superestructura y la subestructura, la

superestructura está conformado por una losa maciza de concreto armado de Fć=210 kg/cm2 con acero de
refuerzo Fý=4200 kg/cm2, capaz de soportar los distintos esfuerzos vehiculares y peatonales, así como la variación
de temperatura y los esfuerzos de sismos. Las Dimensiones son de acuerdo a diseño, con losa L=5 m. por un ancho
de A=6m, altura de losa h=0.35 m. Los estribos de concreto ciclópeo de Fć=175 kg/cm2+60%PG.
Construcción de 01 Puente Peatonal de Concreto Armado de fc=210 kg/cm2, En las progresivas; 0+58 km,
KM 0+75, KM 0+880, KM 0+929, KM 0+980, KM 1+140, KM 1+380, KM 1+452 y KM 1+525.

refuerzo Fý=4200 kg/cm2, dimensiones de acuerdo a diseño, losa L=2 m. por un ancho de A=5 m., altura de losa
h=0.20 m. Los estribos de apoyo son de concreto ciclópeo de Fć=175 kg/cm2+30%PG.
192
Construcción Disipador de Energía Quebrada J. María Arguedas (01 Und) de concreto fc=175 kg/cm2, en el
KM 1+613.
Esta estructura hidráulica permite disipar la energía hidráulica con la que desciende el caudal de la quebrada
Arguedas como tramo final, esta obra consta de una poza de concreto armado de fc=175 kg/cm2, con un refuerzo
transversal y longitudinal de fý=4200 kg/cm2., esta estructura tiene una longitud de L=10.90 m., ancho de 2.0 m. y
un espesor de muro E=0.15 m. Un desnivel de 3.0 m. de altura.
Refacción de Barandas metálicas en el sector de San Martin, de longitud L=4.50 m. en el KM 0+396, por un
alto de 1.20 m.
193
1.2 Rio San Luis progresiva 00+000 AL 01+816 KM
Canal de Evacuación de concreto fc=210 kg/cm2. Desde la progresiva 00+00 al 01+816 km. llegando una longitud
neta de 1,344.50 ml. altura total de 1.20 m. con ala lateral de 0.50 m. en ambos lados con uña de 10 cm. La base
del canal de 1.20 m. con espesor de 0.15 m. de concreto armado fc=210 kg/cm2. Con acero de 1/2” cada 0.40 m.
tanto vertical como horizontal, de igual forma contara con base granular de 20 cm. de espesor y solado de concreto
Simple de fc=175 kg/cm2.
Como también se consideró enchapado de piedra en la base interior del canal para mejorar el rozamiento y
coeficiente de Rugosidad; teniendo en cuenta que en los intermedios de la progresiva se ubican las Rápidas para
disminuir la velocidad del agua. Las características de canal es como sigue;
194
Rápidas; son estructuras para controlar velocidades en tramos de altas pendientes, siguiendo las variaciones
del terreno, para este caso se plantea las Rápidas de concreto armado de fc=210 kg/cm2. y se clásica en 3
tipos, según las Características hidráulicas ubicados en diferentes progresivas y pendientes.
TIPO I; este tipo se ubica entre las progresivas 00+029 al 00+370, el mismo tiene las siguientes características;
diseñados con caudal de máxima avenida correspondiente a 100 años de periodo de Retorno, con un Caudal de
2.23 m3/s.
195
TIPO II; este tipo se ubica entre las progresivas 00+426 al 00+553, el mismo tiene las siguientes características;
longitud de poza de 7.00m., profundidad de colchón de 1.30 m. y altura total de 2.00 m., y ancho de 2.20 m.
diseñados con caudal de máxima avenida para 100 años de periodo de Retorno, con un Caudal de 2.23 m3/s.
TIPO III; este tipo se ubica entre las progresivas 00+580 al 01+610, el mismo tiene las siguientes características;
Retorno.
196
TIPO IV; este tipo se ubica entre las progresivas 00+580 al 01+610, el mismo tiene las siguientes características;
Retorno.
TIPO V; este tipo se ubica entre las progresivas 00+580 al 01+610, el mismo tiene las siguientes características;
Retorno.
197
198
Construcción de Pase Vehicular 02 unidades de L: 5 ml., con Concreto Armado de fc=210 kg/cm2. En las
progresivas; KM 0+722 km., KM 1+446. Respectivamente.
199

refuerzo Fý=4200 kg/cm2, capaz de soportar los distintos esfuerzos vehiculares y peatonales, así como la variación
de temperatura y los esfuerzos de sismos. Las Dimensiones son de acuerdo a diseño, con losa L=5 m. por un ancho
de A=6m, altura de losa h=0.35 m. Los estribos de concreto ciclópeo de Fć=175 kg/cm2+60%PG.
Construcción de 01 Puente Peatonal de Concreto Armado de fc=210 kg/cm2, En la progresiva 0+334 km.

refuerzo Fý=4200 kg/cm2, dimensiones de acuerdo a diseño, losa L=2 m. por un ancho de A=5 m., altura de losa
h=0.20 m. Los estribos de apoyo son de concreto ciclópeo de Fć=175 kg/cm2+30%PG.
200
Construcción de poza disipadora de energía 01 Unidad, de concreto simple de fc=175 kg/cm2. En progresiva
KM 0+533.
Esta estructura hidráulica permite disipar la energía hidráulica con la que desciende el caudal de la quebrada San
Luis, esta obra consta de una poza de concreto armado de fc=175 kg/cm2, con un refuerzo transversal y
longitudinal de fý=4200 kg/cm2., esta estructura tiene una longitud de L=10.90 m., ancho de 2.0 m. y un espesor de
muro E=0.15 m. Un desnivel de 3.0 m. de altura, logrando disipar un caudal de 1.69 m3 en la máxima avenida.
Construcción de Alcantarilla Vehicular 02 unidades de concreto Armado fc=210 kg/cm2. En la progresiva KM

0+00 y KM 1+086
201
Esta estructura hidráulica corresponde a una alcantarilla de tipo cajón, de concreto armado fć=210 kg/cm2.,
fý=4200 kg/cm2, de dimensiones: largo 2.6 m. con ancho de vía de 5.0 m., con losas de aproximación, 3.0 metros
en ambos lados de acuerdo al sentido del flujo vehicular. Estas estructuras están diseñadas de acuerdo al estudio
hidrológico (caudal máximo en un periodo de retorno de 100 años).
Se construirá 04 unidades de Canal de derivación con concreto fc=175 kg/cm2. En la siguientes progresivas:
KM 0+460, KM 0+820, KM 1+447 y KM 1+449
Esta obra de hidráulica permite la derivación de caudal a canales secundarios mediante una tarjeta metálica de
control instalada durante el proceso constructivo del canal. La tarjeta tendrá unas dimensiones de 0.80 m. de altura,
ancho de 0.30m. Esta compuerta se abrirá mediante un dispositivo de baranda giratoria sostenida sobre un marco
metálico de 1.20 m. por 0.30 m.
202
Refacción de Barandas Metálicas en Tramo San Luis en el KM 0+463, en una longitud de L=8 m. una altura de
H=1.2 m.
Limpieza y Mantenimiento de Alcantarilla en toda la quebrada de San Luis, en el KM 0+510. Comprende en

una longitud de L=23.60 m. por un ancho de 1.2 m.
Limpieza y Mantenimiento de Acueducto en sector Santa Margarita, de la quebrada San Luis en el KM 1+665,
en una longitud de L=114 m. por un ancho de 1.2 m.
COMPONENTE 2.- SUFICIENTE ESTABILIDAD DE TALUDES DE LAS RIBERAS DE LOS CAUCES DE LOS
RIACHUELOS
Construcción de Muro de Estabilización de Talud con Gaviones en L: 46 ml. Ubicado en el KM 0+570.
Esta estructura comprende en un muro de sostenimiento de gavión galvanizado para estabilizar el talud y proteger
las obras hidráulicas planteadas. El muro de protección comprende en una longitud de L=46.0 m., una altura de
H=3.5 m. y un ancho de 3.0 m. las características del gavión son las siguientes:
Los Gaviones tipo caja de malla hexagonal de doble torsión, tipo 10x12, a partir de alambres de acero BCC (Bajo
Contenido de Carbono), conforme al ASTM 856-98, en el diámetro de 2.7 mm y recubiertos con PVC gris, de
espesor mínimo 0.40mm. Los gaviones tipo caja presentan diafragmas insertados de metro en metro durante el
proceso de fabricación y son acompañados del alambre del mismo tipo. En la base se presentara cajones de
1.50mx1.50m, intercalando con cajones de 1.0mx1.0m, se apila en tres bloques con su respectiva traba el cual será
consistente ante esfuerzos externos.
203
Plan de Manejo Ambiental
Programa de Manejo de Residuos

- Manejo de Residuos Sólidos
o Segregación y recolección de residuos Solidos

o Almacenamiento Temporal de Residuos Sólidos y Líquidos
o Transporte y Disposición Final de Residuos Solidos
- Manejo de Efluentes
o Alquiler y Mantenimiento de Baños Químicos Portátiles Incluye Transporte
- Subprograma de Protección de Recursos Naturales
- Programa de Recursos Naturales
o Salud Local
- Subprograma de Seguridad y Señalización Ambiental
o Instalación de Carteles Menores
- Programa de Monitoreo y Seguimiento Ambiental
o Monitoreo de la Calidad de Aire

o Monitorio de la Calidad de Agua
o Monitoreo de la Calidad de Flora y Fauna
- Programa de Asuntos Sociales
o Asuntos Sociales
- Programa de Capacitación y Educación
o Educación Ambiental a Pobladores

o Capacitación Ambiental a Trabajadores
- Programa de Prevención de Perdidas y Contingencia
o Salud Ocupacional
o Exámenes Médicos Trimestrales
o Prevención y Control de Riesgos y Labores
o Contingencias por Impacto Ambiental
- Programa de Abandono y Cierre de Obra
o Limpieza y Restauración de Área Afectada Casetas

o Acondicionamiento de Depósitos De Material Excedente
o Restauración de Frentes de Trabajo
o Reforestación y Compensación
COMPONENTE 3. CAPACITACION Y SENSIBIIZACION PARA MAYOR ORGANIZACIÓN E

INSTITUCIONALIDAD LOCAL PARA LA GESTIÓN DE RIESGO ANTE PELIGRO DE INUNDACION
Programa de sensibilización
204
Se implementará un programa de Sensibilización, que cuenta con las siguientes acciones y metodología a
implementarse:
- Instalación de Carteles de Orientación Gigantografia 1 X 1.5 M.
- Sensibilización a la Población en Respuesta ante Emergencias
- Señalización de Rutas de Escape
- Taller de Organización de Simulacros
Se contará con los servicios de personal especializado en el tema, el cual hará uso de material de escritorio,
insumos, equipos y bienes necesarios para el desarrollo del evento.
Metodología. - Participativa e inter aprendizaje y replica.
Público Objetivo: - Autoridades locales, representantes de Entidades Públicas, Privadas y Población en General.
Tiempo programado. - el programa se desarrollará en 02 meses y con una secuencia de acciones que logren el
objetivo.
Programa de capacitación
Se implementará un programa de Capacitación, que cuenta con las siguientes acciones y metodología a
implementarse:
- Gestión de los Beneficiarios en Prevención de Desastres
- Gestión de los Beneficiarios ante Ocurrencia de emergencia
- Sociabilización del Proyecto a Población
- Adecuación de Estatutos y Reglamento Interno de las Organizaciones
- Conformación de Brigadas de Emergencia
- Reglamento de Operación de Brigadas de Emergencia
- Capacitación sobre Gestión de Riesgos y Desastres a Brigadistas y Dirigentes de Base
- Capacitación sobre Gestión de Riesgos y Desastres a la Población del Ámbito Directo
- Capacitación en la Operación y Mantenimiento de las Actividades y Obras del Proyecto
- Asistencia Técnica Post-Inversión.
-
Se contará con los servicios de personal especializado en el tema, el cual hará uso de material de escritorio,
insumos, equipos y bienes necesarios para el desarrollo del evento.
Metodología. - Participativas e inter aprendizaje y replica.
Público Objetivo: - Autoridades locales, representantes de Entidades Públicas, Privadas y Población en General y
Brigadistas.
205
4.3.3 Requerimiento de Recursos
Cuadro N° 127: Requerimiento de recursos.

Código Recurso Unidad Cantidad Precio S/. Parcial S/.
MANO DE OBRA
0147000022 OPERADOR DE EQUIPO LIVIANO hh 312.560000000 20.070000 6,273.079200
0147000032 TOPOGRAFO hh 271.730000000 23.180000 6,298.795145
0147000064 CAPACITADOR hh 104.000000000 187.500000 19,500.000000
0147000066 CARTEL DE GIGANTOGRAFIA 1X1.50 M. und 50.000000000 100.000000 5,000.000000
0147000069 ALQUILER DE EQUIPO DE PARLANTES (4 UNIDADES) HE 8.000000000 150.000000 1,200.000000
0147000070 DISEÑO, DIAGRAMACION E IMPRESION DE LETREROS DE und 60.000000000 100.000000 6,000.000000

SEÑALIZACION
0147010002 OPERARIO hh 33,636.750000000 20.070000 675,089.579484
0147010003 OFICIAL hh 11,479.380000000 16.470000 189,065.439392
0147010004 PEON hh 84,995.690000000 14.810000 1,258,786.228107
0147010108 FACILITADOR hh 40.000000000 187.500000 7,500.000000
0147010109 ASISTENTE hh 54.000000000 125.000000 6,750.000000
0147030096 PERFORESTA OFICIAL hh 55.850000000 15.760000 880.169524
2,182,443.290852
MATERIALES
0202000050 CLAVO PARA MADERA C/C 2"1/2 kg 7.080000000 3.810000 26.974800
0202000051 CLAVO PARA CALAMINA kg 2.360000000 6.780000 16.000800
0202010005 CLAVOS PARA MADERA C/C 3" kg 1,210.910000000 3.810000 4,613.574720
0202040066 FOTOCOPIAS GLB 15.000000000 200.000000 3,000.000000
0202040067 IMPRESIONES GLB 15.000000000 300.000000 4,500.000000
0202040068 REFRIGERIO und 590.000000000 3.500000 2,065.000000
0202040069 ALMUERZO und 590.000000000 6.000000 3,540.000000
0202040070 PAPELOTE CUADRICULADO und 460.000000000 0.500000 230.000000
0202040071 CARTULINA DE COLORES und 460.000000000 0.500000 230.000000
0202040072 PLUMONES GRUESOS DIFERENTES COLORES cja 10.500000000 25.000000 262.500000
0202040073 MOVILIZACION DE PARTICIPANTES GLB 15.000000000 500.000000 7,500.000000
0202040074 ALQUILER DE LOCAL DE CAPACITACION DIA 13.000000000 300.000000 3,900.000000
0202040075 TIJERA und 41.000000000 5.000000 205.000000
0202040076 MATERIALES DIDACTICOS GLB 13.000000000 500.000000 6,500.000000
0202040077 PAPEL BOND A4 80 GRADOS mll 9.500000000 30.000000 285.000000
0202040078 CINTA MASKING 1" und 41.000000000 3.000000 123.000000
020251001 PERNOS 3/4"x1/2" pza 14.160000000 1.800000 25.488000
0202530003 VOLANDAS DE PRESION 3/4" pza 14.160000000 0.300000 4.248000
0202970002 ACERO DE REFUERZO FY=4200 GRADO 60 kg 164,742.040000000 2.970000 489,283.855830
0204000000 ARENA FINA m3 141.640000000 67.800000 9,603.192000
0204000018 MATERIAL AFIRMADO m3 862.110000000 33.900000 29,225.610360
0204000019 MATERIALES DIDACTICOS GLB 1.000000000 500.000000 500.000000
0205000003 PIEDRA CHANCADA DE 1/2" m3 2,896.590000000 63.560000 184,107.406588
0205000041 PIEDRA MEDIANA m3 79.520000000 42.370000 3,369.262400
0205010004 ARENA GRUESA m3 2,447.850000000 63.560000 155,585.509985
0205010015 MATERIAL DE RELLENO m3 681.900000000 25.420000 17,333.898000
0206510099 MECHA NARANJA m 1,745.260000000 1.500000 2,617.890000
0206510100 FULMINANTE und 1,745.260000000 0.840000 1,466.018400
0206510101 DINAMITA kg 349.050000000 0.840000 293.203680
0206510102 BARRENO 5"X1/8" und 29.670000000 378.640000 11,234.029188
0207020028 ALAMBRE NEGRO RECOCIDO No 16 kg 963.410000000 3.810000 3,670.603530
0209010047 MONITORIO DE LA CALIDAD DE AGUA und 1.000000000 1,500.000000 1,500.000000
0213000006 ASFALTO RC-250 gln 13.260000000 14.400000 190.944000
0213700088 TECKNOPORT E=3/4" pln 127.870000000 11.020000 1,409.142828
0213700089 IMPRIMANTE PARA EL ELASTOMETRICO gln 34.100000000 137.290000 4,681.457202
0213700090 BACKER ROD 5/8" ESPUMA m 4,475.500000000 2.120000 9,488.057880
0213700091 SELLADOR ELASTOMETRICO POLIURETANO gln 511.490000000 106.780000 54,616.432368
0215020024 COMPUERTA METALICA TIPO IZAJE 0.80X0.30X E=1/8" und 4.000000000 169.490000 677.960000
0221000000 CEMENTO PORTLAND TIPO I ( 42.5KG) BOL 45,710.320000000 20.340000 929,747.953141
0221000096 GIGANTOGRAFIA INCL. BASTIDOR TUBO CUADRADO m2 1.000000000 450.000000 450.000000
NEGRO 1 1/2"x1.50mm
0221000097 ROLLIZO DE EUCALIPTO DE 3"x3m pza 3.000000000 8.480000 25.440000
0229220001 CORDEL m 1,746.690000000 0.170000 296.937130
206
0230020001 YESO DE 28 Kg BOL 191.320000000 5.080000 971.908648

0230460011 PEGAMENTO PARA PVC AGUA FORDUIT gln 0.260000000 80.510000 20.610560
0230990012 SOLDADURA ELECTRICA PUNTO AZUL kg 3.200000000 13.560000 43.392000
0234000000 GASOLINA 84 OCTANOS gln 214.890000000 11.020000 2,368.032700
0238000000 HORMIGON m3 1,089.000000000 63.560000 69,216.693812
5.00x1.00x1.00(10x12/3.4mm,ZN+AL+PVC)
0238000011 PIEDRA DE 320mm-350mm m3 264.500000000 50.850000 13,449.825000
5.00x1.50x1.00(10x12/3.4mm,ZN+AL+PVC)
5.00x1.00x0.50(10x12/3.4mm,ZN+AL+PVC)
0238000014 GAVION TIPO CAJA COLCHON DE 5.0x1.20x0.30m und 6.900000000 325.000000 2,242.500000
AVERTURA 10X12cm ALAMBRE 3.40mm
(ZINC+ALUMINIO+PVC)
0238000015 CONTENEDORES DE RESIDUOS und 6.000000000 60.000000 360.000000
0238000016 PARIHUELA und 2.000000000 30.000000 60.000000
0238000017 TRANSPORTE mes 7.000000000 200.000000 1,400.000000
0238000018 EXTINTOR - 9KG und 4.000000000 150.000000 600.000000
0238000019 TECHADO Y CERCADO m2 9.000000000 20.000000 180.000000
0238000020 LOSA DE CONCRETO (PISO) E=0.10m (F"C=140 KGm2) m2 9.000000000 70.000000 630.000000
0238000021 TRANSPORTE RESIDUOS NO PELIGROSOS GLB 1.000000000 800.000000 800.000000
0238000022 DISPOSICION FINAL RESIDUOS NO PELIGROSOS GLB 1.000000000 200.000000 200.000000
0238000023 ALQUILER Y MANTENIMIENTO BAÑOS QUIMICOS mes 7.000000000 620.000000 4,340.000000
PORTATILES
0238000024 TRANSPORTE DE LOS BAÑOS QUIMICOS PORTATILES mes 7.000000000 380.000000 2,660.000000
0238000025 PROTECCION DE RECURSOS NATURALES día 1.000000000 1,000.000000 1,000.000000
0238000026 SALUD LOCAL GLB 1.000000000 1,000.000000 1,000.000000
0238000027 SEÑAL INFORMATIVA und 2.000000000 1,200.000000 2,400.000000
0238000028 MONITOREO DE LA CALIDAD DE AIRE GLB 1.000000000 1,500.000000 1,500.000000
0238000029 MONITOREO DE LA CALIDAD DE FLORA Y FAUNA GLB 1.000000000 1,500.000000 1,500.000000
0238000030 ASUNTOS SOCIALES GLB 1.000000000 5,000.000000 5,000.000000
0238000031 EDUCACION AMBIENTAL A POBLADORES GLB 2.000000000 2,500.000000 5,000.000000
0238000032 CAPACITACION AMBIENTAL A TRABAJADORES GLB 2.000000000 2,500.000000 5,000.000000
0238000033 SALUD OCUPACIONAL GLB 1.000000000 7,500.000000 7,500.000000
0238000034 EXAMENES TRIMESTRALES GLB 10.000000000 240.000000 2,400.000000
0238000035 CONTROL DE RIESGO Y LABORES GLB 1.000000000 1,000.000000 1,000.000000
0238000036 CONTINGENCIAS GLB 1.000000000 5,000.000000 5,000.000000
0238000037 REFORESTACION Y COMPENSACION und 1.000000000 5,294.018000 5,294.018000
0238000038 INGIENIERO CONSULTOR GLB 2.000000000 1,059.320000 2,118.640000
0238010098 PIEDRA DE 320mm - 350mm m3 7,382.310000000 42.370000 312,788.559440
0239050000 AGUA m3 1,621.550000000 4.240000 6,875.358941
0239900123 EQUIPO DE PROTECCION INDIVIDUAL GLB 1.000000000 15,500.000000 15,500.000000
0239900124 EQUIPO DE PROTECCION COLECTIVA GLB 1.000000000 4,550.000000 4,550.000000
0239900125 SEÑALIZACION TEMPORAL DE SEGURIDAD GLB 1.000000000 3,560.000000 3,560.000000
0239900126 CAPACITACION EN SEGURIDAD Y SALUD GLB 1.000000000 8,550.000000 8,550.000000
0239900127 RECURSOS PARA RESPUESTAS ANTE EMERGENCIA EN GLB 1.000000000 7,580.000000 7,580.000000
SEGURIDAD Y SALUD DURANTE EL TRABAJO
0243000032 MADERA CORRIENTE p2 1,652.000000000 2.200000 3,634.400000
0243910012 MADERA TORNILLO p2 13,589.660000000 5.080000 69,035.449432
0243990003 MADERA CORRIENTE PARA ENCOFRADOS p2 919.310000000 2.200000 2,022.482000
0245010001 MADERA TORNILLO INC.CORTE P/ENCOFRADO p2 9,519.730000000 5.080000 48,360.226368
0245010009 TRIPLAY 4 X 8 X4 MM. pln 94.400000000 24.580000 2,320.352000
0251000034 PERNO AUTOROSCANTE 3/8"X2" und 32.190000000 3.810000 122.653044
0251000035 TUBO DE ACERO 4" m 197.440000000 38.140000 7,530.323460
0251000036 SOLDADURA CELLOCORD P 3/16" kg 5.790000000 13.560000 78.512400
0251000037 PLANCHA ACERO 12.5mmX1.22mX2.40m pln 4.940000000 338.980000 1,676.140847
0253030034 THINER ACRILICO gln 21.310000000 14.410000 307.104481
0254010055 CURADOR DE CONCRETO gln 389.770000000 38.130000 14,862.006360
0261000016 INSTALACION PROVISIONAL SS.HH. Y VESTIDOR GLB 1.000000000 2,576.000000 2,576.000000
0261000017 MATERIALES VARIOS PARA INST. SANITARIAS GLB 1.000000000 1,800.000000 1,800.000000
0261000018 MATERIALES VARIOS PARA INST. DESAGUE GLB 1.000000000 1,500.000000 1,500.000000
0261000019 MATERIALES VARIOS PARA INST. DE ENERGIA ELECTRICA GLB 1.000000000 1,200.000000 1,200.000000
0261100002 CALAMINA # 31 DE 1.83m X2.70m pza 41.300000000 23.000000 949.900000
0265020080 TUBERIA F°G° 2" m 16.800000000 19.770000 332.136000
0265020101 TUBERIA FIERRO GALVANIZADO 3" m 16.000000000 36.720000 587.520000
0265020106 COLUMNAS DE PLANCHA DE ACERO 6.00mmx15cm, H= und 8.000000000 76.700000 613.600000
0.60mts.
207
0272130009 TUB. PVC SAL P/DESAGUE DE 2" m 43.840000000 3.110000 136.342400

0278000076 JUNTA WATER STOP 4" m 110.880000000 7.630000 846.014400
2,651,395.561803
EQUIPOS
0332020101 ESTACION TOTAL hm 278.070000000 26.480000 7,363.304187
0337010001 HERRAMIENTAS MANUALES %MO 64,700.441608
0348040037 CAMION VOLQUETE 10 M3. hm 57.390000000 84.750000 4,863.867729
0348110004 VOLQUETE DE 10 M3 (MAQUINA SERVIDA) hm 326.830000000 84.750000 27,698.870473
0348110008 ALQUILER CAMIONETA RURAL 4X4 135 HP 5 PASAJEROS hm 232.000000000 39.200000 9,094.400000
0348110009 ALQUILER DE PROYECTOR MULTIMEDIA HE 120.000000000 12.500000 1,500.000000
0348110010 ALQUILER DE EQUIPO DE SONIDO HE 120.000000000 125.000000 15,000.000000
0348130084 CARGADOR SOBRE LLANTAS 160-195 HP 3.5 yd3 hm 326.830000000 152.540000 49,854.698548
0348210064 MAQUINA SOLDADORA hm 8.530000000 12.710000 108.458666
0348210071 MOTOSOLDADURA 250A hm 9.650000000 12.710000 122.676030
0348970012 CIZALLA ELECTRICA PARA CORTE DE FIERRO hm 1,255.180000000 8.470000 10,631.352918
0349010031 COMPRESORA hm 310.870000000 42.370000 13,171.420654
0349030001 COMPACTADOR VIBR. TIPO PLANCHA 4 HP hm 1,863.560000000 12.710000 23,685.866287
0349040010 CARGADOR S/LLANTAS 125-155 HP 3 YD3. (MAQUINA hm 57.390000000 152.540000 8,754.388004
SERVIDA)
0349040021 RETROEXCAVADOR S/LLANTAS 58 HP 1 YD3. hm 747.740000000 127.120000 95,052.349928
0349060004 MARTILLO NEUMATICO DE 25 Kg. hm 310.870000000 42.370000 13,171.420654
0349070004 VIBRADOR DE CONCRETO 4 HP 2.40" (MAQUINA SERVIDA) hm 1,001.940000000 5.290000 5,300.262597
0349100007 MEZCLADORA CONCRETO TAMBOR 18HP 11P3 hm 4,171.470000000 15.890000 66,284.578860
0349330003 COMPRESORA NEUMATICA 87 HP 250-330 PCM hm 55.850000000 147.100000 8,215.287872
0349330004 MARTILLO NEUMATICO DE 25 KG hm 55.850000000 8.400000 469.125888
0349880002 NIVEL TOPOGRAFICO hm 147.090000000 6.360000 935.489856
426,078.260759
5,259,917.113414
4.4 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
Los costos inversión se refieren a estudios definitivos, obras y mitigaciones de impacto ambiental y
a los costos de operación y mantenimiento de este.
En función a la actividades de la alternativa propuesta. Se han considerado como costos todos

aquellos insumos, bienes o recursos en lo que es necesario incurrir para ejecutar el proyecto y
poner en operación la alternativa planteada con el fin de lograr el propósito del proyecto. Los
costos se clasifican generalmente en dos categorías:
4.4.1 Costo de Inversión
Se refiere a los costos que se incurrirá al implementar la alternativa única, los que comprenden los
costos de los componentes, Expediente Tecnico, Mitigaron Ambiental, Supervisión, Liquidación;
que a continuación se detalla.
208
Cuadro N° 128: Costos a Precios de Mercado – Alternativa I.

COSTO TOTAL
ITEM DESCRIPCION PRECIOS DE
MERCADO
01 ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE PROTECCIÓN EN EL CAUCE DE LOS RIACHUELOS 5,016,283.08
01.01. OBRAS PROVISIONALES (RIACHUELO SAN LUIS Y JOSE MARIA ARGUEDAS) 144,605.05
01.02. CONSTRUCCION DE CANAL - RIACHUELO SAN LUIS 2,406,178.00
01.03. CONSTRUCCION DE CANAL -RIACHUELO JOSE MARIA ARGUEDAS 2,465,500.03
SUFICIENTE ESTABILIDAD DE TALUDES DE LAS RIBERAS DE LOS CAUCES DE LOS
02 135,981.37
RIACHUELOS
02.01. MUROS DE ESTABILIZACION DE TALUD (L=46ML) 64,822.65
02.02. MITIGACION AMBIENTAL 71,158.72
03 ADECUADA CAPACITACIÓN DE LA POBLACIÓN EN GESTIÓN DE RIEGOS Y DESASTRES 107,652.59
03.01. SENSIBILIZACION 27,903.35
03.02. CAPACITACION 79,749.24
COSTO DIRECTO 5,259,917.05
GASTOS GENERALES (8% CD) 420,793.36
UTILIDAD (7% CD) 368,194.19
SUB TOTAL INFRAESTRUCTURA 6,048,904.60
IGV (18% ST) 1,088,802.83
VALOR REFERENCIAL (ST+IGV) 7,137,707.43
SUPERVISION (5% VR) 356,885.37
ADMINISTRACION DE CONTRATO (1% VR) 71,377.07
EXPEDIENTE TECNICO (4.5% VR) 321,196.83
LIQUIDACION (0.4% VR) 28,550.83
PRESUPUESTO TOTAL 7,915,717.54
4.4.2 Costos de Reposición
El Proyecto no genera costos de reposición.
4.4.3 Costos de Operación y Mantenimiento
Son los insumos y recursos que son necesarios para utilizar y mantener la capacidad instalada de
la infraestructura de protección. Se subdividen a su vez en insumos y materiales, mano de obra
calificada y mano de obra no calificada.
Cuadro N° 129: Costos de Mantenimiento en la Situación “Sin Proyecto” – Alternativa I.
Costo Unitario Costo Privado
Descripción U.M. Cant.
s/ s/
MANTENIMIENTO
Gastos personal mes 12 50.00 600.00
Gastos administrativos mes 12 300.00 3,600.00
Herramientas mes 12 500.00 6,000.00
COSTO TOTAL DE MANTENIMIENTO 10,200.00
OPERACIÓN
Mano de obra calificada unidad 0
Gastos administrativos unidad 0 0.00
COSTO TOTAL DE OPERACIÓN 0.00
COSTO TOTAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO A PRECIOS
10,200.00
PRIVADOS - ALTERNATIVA 1
209
Cuadro N° 130: Costos de Mantenimiento en la Situación “Con Proyecto” – Alternativa I.

Costo Unitario Costo Privado
Descripción U.M. Cant.
s/ s/
MANTENIMIENTO
otros materiales semestre 2 6,000.00 12,000.00
Jornales para limpieza y otros semestre 2 150,000.00 300,000.00
Materiales de Seguridad semestre 2 150,000.00 300,000.00
Materiales de construcción semestre 2 20,000.00 40,000.00
Señalización semestre 2 15,000.00 30,000.00
Herramientas semestre 2 10,000.00 20,000.00
Mantenimiento con maquinaria ( cargador frontal, volquete) anual 1 20,000.00 20,000.00
COSTO TOTAL DE MANTENIMIENTO 722,000.00
OPERACIÓN
Coordinador (Acciones de mantenimiento) mes 12 1,500.00 18,000.00
Coordinador (Responsable del monitoreo del rio) mes 12 4,500.00 54,000.00
Asistente (Encargado del monitoreo del rio) mes 12 2,000.00 24,000.00
combustible galón 60 15.00 900.00
COSTO TOTAL DE OPERACIÓN 96,900.00
COSTO TOTAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS Y
818,900.00
SOCIALES - ALTERNATIVA 1
4.4.4 Flujo de costos incrementales a precios de mercado
Permite apreciar la distribución de los costos de acuerdo con el período en que se realizan. Los cuadros mostrados a
continuación detallan los costos incrementales durante el período de evaluación del proyecto.
Cuadro N° 131: Flujo de Costos Incrementales a Precios de Mercado– Alternativa I.

Costos de Operación y
818,900.00 818,900.00 818,900.00 818,900.00 818,900.00 818,900.00 818,900.00 818,900.00 818,900.00 818,900.00
Mantenimiento CP
COSTOS CON
7,915,717.54 818,900.00 818,900.00 818,900.00 818,900.00 818,900.00 818,900.00 818,900.00 818,900.00 818,900.00 818,900.00
PROYECTO
Costos de Operación y
10,200.00 10,200.00 10,200.00 10,200.00 10,200.00 10,200.00 10,200.00 10,200.00 10,200.00 10,200.00
Mantenimiento SP
COSTOS SIN
10,200.00 10,200.00 10,200.00 10,200.00 10,200.00 10,200.00 10,200.00 10,200.00 10,200.00 10,200.00
PROYECTO
COSTOS
7,915,717.54 808,700.00 808,700.00 808,700.00 808,700.00 808,700.00 808,700.00 808,700.00 808,700.00 808,700.00 808,700.00
INCREMENTALES
210
V. EVALUACIÓN
5.1 Evaluación Social
Los costos de inversión calculados a precios privados, se les multiplican por el factor de corrección
de acuerdo a la normatividad vigente a la alternativa única del proyecto de acuerdo a las partidas y
componente identificados.
5.1.1 Beneficios Sociales
El análisis de los beneficios sociales en este tipo de proyectos no es cuantificable; teniendo los siguientes
beneficios sociales:
A. Beneficios en la situación Sin Proyecto

Los beneficios se estiman por las acciones o intervenciones de la situación actual optimizada “Sin
Proyecto”, en ese sentido los beneficios SP es cero (0).
B. Beneficios por oferta de servicios de protección de Unidades Productoras de Servicios Públicos

El tratamiento del cauce de los riachuelos es con enrocado, concreto ciclópeo, gavión, entre otros.
C. Beneficios en la situación Con Proyecto o costos evitados por rehabilitación por realizar con el
proyecto
Estimación de los beneficios que se generara con la implementación de la alternativa única del Proyecto
en la situación “Con Proyecto”. Otros autores lo denominan como “Costo Evitado” o el costo en el que no
se incurre por realizar el proyecto en una localidad que se encuentra en riesgo de ser inundada por la
ocurrencia de un evento de las avenidas.
Se evalúa como beneficios del presente proyecto la protección de la zona urbana como beneficio directo
son las viviendas afectadas por inundación y avenidas, instituciones públicas afectadas, vías de
comunicación, servicios públicos y la propiedad privada.
Beneficios en términos de espacios, medios y recursos que el proyecto brindará

Al tratarse de una zona urbana, los beneficios de la implementación del proyecto, se basan en la
estimación de riesgos, es decir; en el valor de probables daños y pérdidas que se generarían si no se
implementara el proyecto, en la situación Sin Proyecto.
En ese sentido, en el caso de las Unidades Productoras de bienes y servicios públicos se consideran
como beneficios sociales directos la liberación de los recursos a través de:
 Costos evitados de reposición de infraestructura pública.

 Perdidas de los beneficios sociales de los usuarios al interrumpirse los servicios públicos, que se
evitan.
 Costos sociales indirectos asociados con la interrupción de los servicios públicos que se evitan.
 Los costos evitados de reconstrucción.
211
 Costos evitados de pérdida de horas/hombre de los usuarios directos de los servicios públicos
(población demandante directa).
 Los costos de atención de la emergencia que se generarían
Para el caso de la población que habita el área inundable, se consideran como beneficios sociales:
 Costos evitados de reconstrucción de las viviendas.

 Costos de atención de la emergencia.
Los factores de corrección utilizados, son los que indica el Anexo SNIP 10.
a. Beneficios Sociales de las Ups de Bienes y Servicios Públicos
Costos evitados de reconstrucción
Para realizar el cálculo de dichos costos, se recabó información sobre la valorización del equipamiento y
las edificaciones de los predios pertenecientes a las instituciones públicas que prestan servicios en el
área de influencia del proyecto, asimismo; se valorizó la infraestructura pública existente de los servicios
de electrificación, infraestructura vial urbana, agua y saneamiento.
Cuadro N° 132: Beneficios por costos evitados de reconstrucción de infraestructura y equipamiento de la UP.
BENEFICIOS POR
LOCALIDAD ENTIADADES PUBLICAS / SERVICIOS PUBLICOS VALORIZACIÓN
PROTECCION
I.E.I. SAN N° 1109 329,609.00

I.E.P. SUR AMERICA N° 54905 297,950.53
SUB TOTAL 627,559.53
ALCANTARILLA CON RELLENO DE TIERRA SUELTO - KM 0+00 150,000.00
PASE VEHICULAR DE CONCRETO ARMADO - KM 0+284 280,000.00
PASE PEATONAL - KM 0+334 144,480.00
CANAL DE DERIVACIÓN DE REGADÍO - KM 0+460 0.00
PUENTE DE CONCRETO ARMADO - KM 0+463 177,750.00
CANAL DE DERIVACIÓN DE CONCRETO - KM 0+463 0.00
QUEBRADA SAN ALCANTARILLA OBSTRUIDA - KM 0+510 237,500.00
LUIS SALIDA DE ALCANTARILLA (SALTO HIDRAULICO) - KM
96,250.00
0+33.75
SERVICIOS PUENTE DE MADERA - KM 0+722 0.00
PUBLICOS
PASE VEHICULAR - KM 1+086 44,800.00
PONTON DE CONCRETO - KM 1+446 30,400.00
ACUEDUCTO REVESTIDO DE PIEDRA Y CONCRETO - KM
0.00
1+665
SUB TOTAL 1,161,180.00
PUENTE PROVISIONAL DE MADERA - KM 0+58 1,334.88
QUEBRADA PUENTE PROVISIONAL DE MADERA - KM 0+75 4,963.53
JOSE MARIA PONTON DE CONCRETO - KM 0+160 61,425.00
ARGUEDAS PASE VEHICULAR DE CONCRETO - KM 0+396 76,221.00
PASE PEATONAL DE CONCRETO - KM 1+200 99,858.00
212
PASE PEATONAL DE MADER - KM 0+880 3,120.00

PASE PEATONAL DE MADERA - KM 0+929 3,000.00
PASE VEHICULAR DE CONCRETO - KM 1+200 99,858.00
PASE PEATONAL DE MADERA - KM 1+452 0.00
PASE PEATONAL DE MADERA- KM 1+525 0.00
ACUEDUCTO DE CONCRETO CICLÓPEO - KM 1+613 70,000.00
TOTAL 2,284,519.94
AV. SIN NOMBRE 008 879.94
AV. ANTIGUA PANAMERICANA 3,447.05
AV. ANTIGUA PANAMERICANA 651.57
AV. SAN FRANCISCO 6,012.16
CALLE SAN LUIS 92.14
QUEBRADA SAN
AV. VISTA ALEGRE 431.23
LUIS
PJE. SAN TIMOTEO 423.76
AV. SANTO DOMINGO 323.98
AV. BELLA ABANQUINA 105.57
PJE. SIN NOMBRE 057 1,451.52
JR. SIN NOMBRE 029 69,398.99
AV. PANAMERICANA 146,471.15
AV. SN 05 1,497.83
PJE. D 122.06
AVENIDAS, PJE. GIRASOLES 1,935.49
JIRONES,
CALLES JR. SANTA ANA 615.73
PJE. BUENOS AIRES 1,431.77
PJE. N° 1 291.90
PJE PEATONAL 4 0.84
CALLE SN 68 157.27
QUEBRADA JR SN 33 19,368.30
JOSE MARIA
ARGUEDAS AV. JORGE CHAVEZ 52,958.19
AV. MATINELLI 77,443.63
AV. BRILLA EL SOL 73,630.47
AV. SIMON BOLIVAR 4,824.27
PJE A 2,049.32
PJE B 3,460.72
CALLE 2 4,872.12
AV. LAS FLORES 13,842.88
JR. JOSE A. SUCRE 16,665.68
JR. NICOLAS DE PIEROLA 9,106.32
TOTAL 514,912.23
JR. SIN NOMBRE 029 3,026.40
QUEBRADA SAN
VEREDAS AV. PANAMERICANA 5,109.94
LUIS
SUB TOTAL 8,136.34
213
AV. SIMON BOLIVAR 1,851.93

PJE A 1,317.16
QUEBRADA PJE B 49.06
JOSE MARIA AV. LAS FLORES 1,075.89
ARGUEDAS JR. JOSE A. SUCRE 294.74
JR. NICOLAS DE PIEROLA 120.96
SUB TOTAL 4,709.74
TOTAL 12,846.08
POSTES DE ALTA TENSION 0.00
POSTES DE MEDIA TENSION 4,500.00
POSTES DE BAJA TENSION 0.00
PUESTAS A TIERRA MEDIA TENSION 0.00
QUEBRADA SAN PUESTA A TIERRA BAJA TENSION 0.00
LUIS CABLEADO MEDIA TENSION 9,990.65
CABLEADO BAJA TENSION 0.00
ACOMETIDAS 0.00
SUMINISTROS 0.00
SUB TOTAL 14,490.65
SERVICIO DE LUZ
ELECTRICA POSTES DE ALTA TENSION 0.00
POSTES DE MEDIA TENSION 36,000.00
POSTES DE BAJA TENSION 0.00
PUESTAS A TIERRA MEDIA TENSION 0.00
QUEBRADA PUESTA A TIERRA BAJA TENSION 0.00
JOSE MARIA
ARGUEDAS CABLEADO MEDIA TENSION 24,070.92
CABLEADO BAJA TENSION 0.00
ACOMETIDAS 0.00
SUMINISTROS 0.00
SUB TOTAL 60,070.92
TOTAL 74,561.57
BUZON 80.00
CONDUCCIÓN (tubería de PVC de 3”) 888.06
QUEBRADA SAN TRATAMIENTO. 0.00
LUIS ALMACENAMIENTO O REGULACIÓN. 0.00
DISTRIBUCIÓN (tubería PVC SAP de 1 1/2” ,2”, 3” y 4”) 0.00
SERVICIO DE SUB TOTAL 968.06
AGUA Y BUZON 480.00
DESAGUE CONDUCCIÓN (tubería de PVC de 3”) 7,030.27
QUEBRADA TRATAMIENTO. 0.00
JOSE MARIA
ARGUEDAS ALMACENAMIENTO O REGULACIÓN. 0.00
DISTRIBUCIÓN (tubería PVC SAP de 1 1/2” ,2”, 3” y 4”) 0.00
SUB TOTAL 7,510.27
TOTAL 8,478.32
BENEFICIO POR PROTECCION DE BIENES Y SERVICOS PUBLICOS 2,895,318.15
214
Cuadro N° 133: Cuadro de valores unitarios oficiales de edificaciones.

Valores por partidas en Soles por metro cuadrado de área techada
Estructuras Acabados Instalaciones
Muros y Columnas Puertas y Revestimientos Eléctricas y
Techos (2) Pisos (3) Baños (6)
(1) Ventanas (4) (5) Sanitarias (7)
Placas de concreto Aluminio o
Superficie caravista
e=10 a 15 cm. madera fina Baños completos
obtenida
Albañilería Aligerado o losas (caoba o nacionales
Madera fina mediante
armada, ladrillo o de concreto similar), vidrio con mayólica Igual al punto "B"
machihembrada, encofrado
similar con armado tratado o cerámico sin ascensor
terrazo especial,
columnas y vigas horizontales polarizado, nacional de
enchape en
de amarre de laminado o color
techos
concreto armado templado
224.29 129.99 103.44 132.41 171.07 42.81 143.14
Ventanas de
Ladrillo, sillar o Parquet de 1era.,
aluminio, Enchape de Agua fría, agua
similar. Sin Calamina metálica lajas, cerámica Baños completos
puertas de madera o caliente,
elementos de fibrocemento nacional, loseta nacionales
madera laminados, corriente
concreto armado, sobre viguería veneciana con mayólica
selecta, vidrio piedra o material trifásica,
drywall o similar, metálica 40x40, piso blanca
tratado vitrificado teléfono
incluye techo laminado
transparente
207.17 88 84.82 77.66 130.85 26.19 81.11
Ventanas de
Parquet de 2da., fierro, puertas Agua fría, agua
Madera con
loseta veneciana de madera Baños con caliente,
Adobe, tapial o material Superficie de
30x30, lajas de selecta (caoba mayólica corriente
quincha impermeabiliza ladrillo caravista
cemento con o similar) blanca parcial monofásica,
nte
canto rodado vidrio simple teléfono
transparente
162.64 40.4 70.15 59.33 108.86 12.84 45.14
Fuente: Valores unitarios oficiales de edificaciones para la sierra al 31 de octubre de 2016.
Costos evitados de pérdida de horas hombre de los usuarios directos de los servicios
públicos (población demandante directa)
Para estimar el cálculo de pérdida de horas/hombre, se tomó en cuenta las instituciones públicas
que prestan sus servicios a una población demandante permanente conocida, la cual está
constituida por sus usuarios directos o internos en algunos casos (trabajadores, estudiantes o
voluntarios), de los cuales fue posible acceder a información precisa, ya que permanecen más de
una hora de su tiempo en las instituciones públicas.
Asimismo, se consideró como criterio de estimación al número de horas al día que la población
demandante directa dedica al trabajo, estudio o voluntariado en la institución.
Primero.- Teniendo para el análisis primero la población referencial del área de estudio.
Cuadro N° 134: Población efectiva del área de influencia del proyecto.

POBLACIÓN
DEMANDANTE
LOCALIDAD ENTIADADES PUBLICAS / SERVICIOS PUBLICOS
DIRECTA DE LOS
SERVICIOS*
I.E.I. SAN N° 1109 49
SAN LUIS
I.E.P. SUR AMERICA N° 54905 16
TOTAL 65
215
Segundo.- Parámetros de valor de tiempo.
Cuadro N° 135: Valor del tiempo.

AREA Valor del tiempo (S/. Hora)
URBANA 6.81
RURAL 4.56
Tercero.- Para el cálculo de los beneficios por costos evitados de perdida de horas/hombre, se
multiplica la población del área de estudio con los parámetros de valor de tiempo en zona urbana.
La cual nos da como resultado el valor de tiempo valorizado en soles.
Cuadro N° 136: Beneficios por costos evitados de pérdida de horas hombre de los usuarios directos de los servicios públicos
(población demandante).
Valor
Beneficios
social
Número de horas Número de días al Tiempo por costos
del
Población del día que dedican mes dedicados al posible de evitados
Número de tiempo,
Entidades públicas / demandante al trabajo/ trabajo/ interrupció de
Ubicación horas/hombre propósit
servicios públicos directa de los estudio/voluntariad estudio/voluntariad n del pérdidas
perdidas o laboral
servicios* o en las entidades o en las entidades servicio de horas
área
públicas públicas (días)** hombre
urbana
(s/.)
(s/.)***
I.E.I. SAN N° 1109 49 8 30 5 58,800 6.81
58,807
SAN LUIS
I.E.P. SUR AMERICA
16 8 30 5 19,200 6.81
N° 54905 19,207
TOTAL 65 78,000 78,014
Costos de atención de la emergencia
Los costos de atención de la emergencia, fueron estimados en función a la base de datos existentes
de proyectos de emergencia formulados por el Gobierno Regional de Apurímac, asimismo; en base
a las proyecciones poblacionales para el año propuesto de ocurrencia de la emergencia, que para el
presente caso es en el año 5.
Cuadro N° 137: Costos de atención de la emergencia.

Costos
Costos evitados
evitados a
servicio a rehabilitar Detalle Cant. U.M. P.U. F.C. a precios
precios de
sociales
mercado
83,496.00 70,759.32
Instalación de Módulos para
Instituciones Educativas de Nivel 1 SERVICIO 41,748.00 0.85
41,748.00 35,379.66
Instituciones Primaria
Educativas
Instalación de Módulo para
Instituciones Educativas de Nivel 1 SERVICIO 41,748.00 0.85
41,748.00 35,379.66
Inicial
Servicio de provisión de Distribución de agua potable en
7677 M3 5..00 3,838.50 0.85 3,252.97
agua y desagüe cisternas
TOTAL 87,334.50 74,012.29
216
b. Beneficios Sociales de la Población que habita el área inundable
Costos evitados de reconstrucción de las viviendas
Dada la existencia de viviendas en el área inundable que se beneficiarían indirectamente con el

proyecto, se valorizaron las mismas en función a las áreas afectadas, material de construcción,
número de pisos con el que cuentan y el valor arancelario. Datos proporcionados por la
Municipalidad Provincial de Gobierno Regional de Apurímac.
Teniendo en cuenta estos valores se realiza el cálculo individual por vivienda; tomando en cuenta el
área construida, el tipo de material de construcción.
Del análisis o cálculo de viviendas vulnerables a peligros de inundación (costo valorizado en soles)
se tiene los costos evitados de reconstrucción de las viviendas en relación a la construcción de
servicios de protección, es decir; muros de concreto ciclópeo, enrocado, gaviones.
Cuadro N° 138: Beneficios por costos evitados de reconstrucción de las viviendas de la población del área inundable.
BENEFICIOS DE COSTOS
BENEFICIOS POR ENTIADADES PUBLICAS / SERVICIOS
LOCALIDAD EVITADOS DE
PROTECCION PUBLICOS
RECONSTRUCCIÒN
VIVIENDA DE UN SOLO NIVEL 4,812,207.34
Q. SAN LUIS VIVIENDA DE DOS NIVELES 5,460,191.77
SUB TOTAL 10,272,399.12
VIVIENDA DE UN SOLO NIVEL 3,349,415.76
VIVIENDAS VIVIENDA DE DOS NIVELES 11,577,482.41
Q. JOSE MARIA
VIVIENDA DE TRES NIVELES 4,119,420.54
ARGUEDAS
VIVIENDA DE CUATRO NIVELES 1,392,157.61
SUB TOTAL 20,438,476.32
TOTAL 30,710,875.44
Costos de atención de la emergencia
Los costos de atención de la emergencia fueron estimados en función a las bases de datos
existentes de proyectos de emergencia formulados por el Gobierno Regional de Apurímac,
asimismo; en base a las proyecciones poblacionales para el año propuesto de ocurrencia de la
emergencia, que para el presente caso es en el año 5.
Cuadro N° 139: Costos de Atención de la Emergencia.

COSTO A
DETALLE U.M CANTIDAD P.U. PRECIOS DE
MERCADO
CARPAS MULTIFAMILIARES PARA EL FAMILIAS DAMNIFICADAS UND 153 342.03 52,330.59
RACIONES DE ALIMENTOS FRÍOS PARA LA POBLACIÒN AL AÑO 2022 UND 30,600 3.50 107,100.00
MÓDULOS DE HERRAMIENTAS GBL 1 12,240.00 12,240.00
MENAJE DE COCINA GBL 1 12,795.00 12,795.00
TOTAL 184,465.59
c. Beneficios Sociales totales
Estos beneficios sociales:
217
- Beneficios sociales de las UPS de bienes y servicios públicos.

- Beneficios por costos evitados de pérdida de horas/hombre de los usuarios directos de los
servicios públicos (población demandante directa)
- Costos de atención de la emergencia
- Beneficios por costos evitados de reconstrucción de las viviendas de la población del área
inundable.
- Costos de atención de la emergencia.
Estos Beneficios Sociales No se someten a factores de corrección.
Cuadro N° 140: Beneficio Marginal Social.

Proyección de Beneficios SOCIALES
Total a Precios AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO
Beneficios AÑO 1 AÑO 6
Sociales 2 3 4 5 7 8 9 10 11
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
BENEFICIOS DIRECTOS 2,605,685.35 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
2,605,685.35
COSTOS EVITADOS DE
RECONSTRUCCIÓN DE
INRAESTRUCRURA Y
2,453,659.45
EQUIPAMIENTO DE UNIDADES 2,453,659.45
PRESTADORAS DE BIENES Y
SERVICIOS PÚBLICOS
COSTOS EVITADOS DE
PÉRDIDA DE HORAS HOMBRE
DE LA POBLACIÓN
78,013.62
DEMANDANTE DIRECTA DE LAS 78,013.62
UP QUE PRESTAN SERVICIOS
PÚBLICOS
COSTOS DE ATENCIÓN DE LA
74,012.29
EMERGENCIA 74,012.29
BENEFICIOS INTDIRECTOS 26,182,492.40 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
26,182,492.40
COSTOS EVITADOS DE
RECONSTRUCCIÓN DE LAS 26,026,165.62
26,026,165.62
VIVIENDAS
COSTOS DE ATENCIÓN DE LA
EMERGENCIA PARA 156,326.77
156,326.77
DAMNIFICADOS
BENEFICIOS TOTALES 28,788,177.75 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 28,788,177.75 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
5.1.2 Costos a Precios Sociales
Los costos sociales son obtenidos mediante la aplicación de factores de corrección a los precios de
mercado de los proyectos alternativos.
a. Factores de corrección.- Son utilizados para el cálculo de los costos a precios sociales mediante la
siguiente fórmula:
Costo Social = F corrección x Costo mercado.
Para hacer las correcciones, resulta útil trabajar con los factores de corrección para la inversión y para
los costos de operación y mantenimiento de acuerdo a la Guía Metodológica Simplificada del Sector
Transporte. Los factores de corrección utilizados para el presente proyecto se detallan en el siguiente
cuadro:
218
Cuadro N° 141: Factor de Corrección.

Obras Factor
Inversión 0.79
Mantenimiento y Operación 0.75
Fuente: Guía Metodológica Simplificada.
b. Costos sociales de la inversión.- Los siguientes cuadros detallan los costos sociales de la inversión
de los proyectos alternativos:
Cuadro N° 142: Costos de Inversión a Precios Sociales – Alternativa I.

COSTO TOTAL
COSTO TOTAL
PRECIOS
ITEM DESCRIPCION F.C. PRECIOS
DE
SOCIALES
MERCADO
ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE PROTECCIÓN EN EL
01 5,016,283.08 4,248,791.77
CAUCE DE LOS RIACHUELOS
OBRAS PROVISIONALES (RIACHUELO SAN LUIS Y JOSE MARIA
01.01. 144,605.05 0.847 122,480.48
ARGUEDAS)
01.02. CONSTRUCCION DE CANAL - RIACHUELO SAN LUIS 2,406,178.00 0.847 2,038,032.76
CONSTRUCCION DE CANAL -RIACHUELO JOSE MARIA
01.03. 2,465,500.03 0.847 2,088,278.53
ARGUEDAS
SUFICIENTE ESTABILIDAD DE TALUDES DE LAS RIBERAS DE
02 135,981.37 115,176.22
LOS CAUCES DE LOS RIACHUELOS
02.01. MUROS DE ESTABILIZACION DE TALUD (L=46ML) 64,822.65 0.847 54,904.79
02.02. MITIGACION AMBIENTAL 71,158.72 0.847 60,271.44
ADECUADA CAPACITACIÓN DE LA POBLACIÓN EN GESTIÓN
03 107,652.59 94,290.12
DE RIEGOS Y DESASTRES
03.01. SENSIBILIZACION 27,903.35 0.879 24,639.26
03.02. CAPACITACION 79,749.24 0.879 69,650.86
COSTO DIRECTO 5,259,917.05 4,458,258.12
GASTOS GENERALES (8% CD) 420,793.36 356,660.65
UTILIDAD (7% CD) 368,194.19 312,078.07
SUB TOTAL INFRAESTRUCTURA 6,048,904.60 5,126,996.83
IGV (18% ST) 1,088,802.83 922,859.43
VALOR REFERENCIAL (ST+IGV) 7,137,707.43 6,049,856.26
SUPERVISION (5% VR) 356,885.37 302,492.81
ADMINISTRACION DE CONTRATO (1% VR) 71,377.07 60,498.56
EXPEDIENTE TECNICO (4.5% VR) 321,196.83 272,243.53
LIQUIDACION (0.4% VR) 28,550.83 24,199.43
PRESUPUESTO TOTAL 7,915,717.54 6,709,290.59
Fuente: Equipo técnico - Consultor 2016.
219
c. Costos de Operación y Mantenimiento en la Situación Sin Proyecto y Con Proyecto a Precios

Sociales
Cuadro N° 143: Costos de Operación y Mantenimiento a Precios Sociales en la Situación “Sin Proyecto” – Alternativa I.
Costo Costo Costos
Descripción U.M. Cant. F.C.
Unitario s/ Privado s/ Sociales S/.
MANTENIMIENTO
Gastos personal mes 12 50.00 600.00 0.847 508.20
Gastos administrativos mes 12 300.00 3,600.00 0.847 3,049.20
Herramientas mes 12 500.00 6,000.00 0.847 5,082.00
COSTO TOTAL DE MANTENIMIENTO 10,200.00 8,639.40
OPERACIÓN
Mano de obra calificada unidad 0
Gastos administrativos unidad 0 0.00 0.9260 0.00
COSTO TOTAL DE OPERACIÓN 0.00 0.00
COSTO TOTAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO A
10,200.00 8,639.40
PRECIOS PRIVADOS - ALTERNATIVA 1
Cuadro N° 144: Costos de Operación y Mantenimiento a Precios Sociales en la Situación “Con Proyecto” – Alternativa I.
Costo Costo Costos
Descripción U.M. Cant. F.C.
Unitario s/ Privado s/ Sociales S/.
MANTENIMIENTO
otros materiales semestre 2 6,000.00 12,000.00 0.847 10,164.00
Jornales para limpieza y otros semestre 2 150,000.00 300,000.00 0.847 254,100.00
Materiales de Seguridad semestre 2 150,000.00 300,000.00 0.847 254,100.00
Materiales de construcción semestre 2 20,000.00 40,000.00 0.847 33,880.00
Señalización semestre 2 15,000.00 30,000.00 0.847 25,410.00
Herramientas semestre 2 10,000.00 20,000.00 0.847 16,940.00
Mantenimiento con maquinaria ( cargador frontal,
anual 1 20,000.00 20,000.00 0.847 16,940.00
volquete)
COSTO TOTAL DE MANTENIMIENTO 722,000.00 611,534.00
OPERACIÓN
Coordinador (Acciones de mantenimiento) mes 12 1,500.00 18,000.00 0.926 16,668.00
Coordinador (Responsable del monitoreo del rio) mes 12 4,500.00 54,000.00 0.926 50,004.00
Asistente (Encargado del monitoreo del rio) mes 12 2,000.00 24,000.00 0.926 22,224.00
combustible galón 60 15.00 900.00 0.926 833.40
COSTO TOTAL DE OPERACIÓN 96,900.00 89,729.40
COSTO TOTAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO A PRECIOS
818,900.00 701,263.40
PRIVADOS Y SOCIALES - ALTERNATIVA 1
220
d. Flujo de costos incrementales a precios sociales
Cuadro N° 145: Flujo de Costos Incrementales a Precios Sociales – Alternativa I.

Costos de
Operación y 701,263.40 701,263.40 701,263.40 701,263.40 701,263.40 701,263.40 701,263.40 701,263.40 701,263.40 701,263.40
Mantenimiento CP
COSTOS CON
6,709,290.59 701,263.40 701,263.40 701,263.40 701,263.40 701,263.40 701,263.40 701,263.40 701,263.40 701,263.40 701,263.40
PROYECTO
Costos de
Operación y 8,639.40 8,639.40 8,639.40 8,639.40 8,639.40 8,639.40 8,639.40 8,639.40 8,639.40 8,639.40
Mantenimiento SP
COSTOS SIN
8,639.40 8,639.40 8,639.40 8,639.40 8,639.40 8,639.40 8,639.40 8,639.40 8,639.40 8,639.40
PROYECTO
COSTOS
6,709,290.59 692,624.00 692,624.00 692,624.00 692,624.00 692,624.00 692,624.00 692,624.00 692,624.00 692,624.00 692,624.00
INCREMENTALES
5.1.3 Estimación de los Indicadores de Rentabilidad Social
Para la evaluación del proyecto se ha utilizado la metodología del costo-beneficio, para cuyo fin se ha elaborado
el flujo de caja con costos y beneficios totales e incrementales expresados a precios sociales para ambas
alternativas. Se han considerado dentro de los costos, lo que respecta a la construcción y/o mejoramiento de la
infraestructura de protección, costos de mitigación de impactos, costos de capacitación y costos de operación y
mantenimiento e inversiones de la UPs tipo.
La vida útil del proyecto considerado para este análisis es de 10 años, el periodo de evaluación adoptado es de
10 años.
Para efectuar la evaluación social se ha ajustado los costos y beneficios estimados a precios privados utilizando
factores de conversión establecidos por el SNIP. Los indicadores económicos empleados para este fin han sido
el Valor Actual Neto (VAN) y la Tasa Interna de Retorno (TIR).
Cuadro N° 146: Para metros de evaluación social.

PRECIOS PRECIO
INDICADOR
PRIVADO SOCIAL
INVERSION 7,915,717.54 6,709,290.59
VAN 9,811,486.33 9,739,516.91
TIR 22.16% 27.93%
B/C 1.85 1.99
Calculo de los indicadores de rentabilidad

Una vez que ha sido elaborado los flujos anuales de costo y beneficio del proyecto a precio sociales se calculan
los respectivos indicadores de rentabilidad.
a- Valor Actual Neto social (VANS)

𝑁
𝐵𝑖 − 𝐶𝑖
𝑉𝐴𝑁𝑆 = ∑
(1 + 𝑡𝑑)2
𝐼=0
221
Bi = Beneficios a precios sociales del periodo i.

Ci = costo a precio social del periodo i
I = Periodo.
n = Periodo final en el horizonte de evaluación.
td = Tasa social de descuento (8% para proyectos de evaluación en el SNIP)
Regla de decisión: se acepta el proyecto si VAN social ≥ 0
b- Tasa interna de retorno social (TIRS)

𝑁
𝐵𝑖 − 𝐶𝑖
𝑉𝐴𝑁𝑆 = ∑ = 𝐶𝑒𝑟𝑜
(1 + 𝑇𝐼𝑅𝑆)𝑖
𝐼=0
Bi = Beneficios a precios sociales del periodo i.

Ci = costo a precio social del periodo i
TIRS = Tasa interna de retorno social.
n = Periodo final en el horizonte de evaluación.
Regla de decisión: se acepta el proyecto si TIRS ≥ Tasa de descuento
5.1.4 Análisis de Sensibilidad
El análisis de sensibilidad se ha realizado para la única alternativa de solución, la misma que se da cuando
hay cambios en las variables más sensibles causada por factores externos, ya sea negativa o positivamente
en forma porcentual de ambas alternativas a precios sociales según la evaluación económica hecha
anteriormente.
Cuadro N° 147: Análisis de Sensibilidad.

Resultados del Análisis de Sensibilidad.
Precios sociales
% INVERSION VANS TIRS
B/C
VARIACION S/. S/. %
20% 8,051,148.71 11,687,420.30 33.51% 2.39
15% 7,715,684.18 11,200,444.45 32.12% 2.29
10% 7,380,219.65 10,713,468.60 30.72% 2.19
5% 7,044,755.12 10,226,492.76 29.32% 2.09
0% 6,709,290.59 9,739,516.91 27.93% 1.99
-5% 6,373,826.07 9,252,541.07 26.53% 1.89
-10% 6,038,361.54 8,765,565.22 25.13% 1.79
-15% 5,702,897.01 8,278,589.38 23.74% 1.69
-20% 5,367,432.48 7,791,613.53 22.34% 1.59
La variación de acuerdo a la Directiva General del SNIP, en la etapa de Inversión, es de 20 % +,- entonces
se tiene como límite inferior de S/.5,367,432.48 y límite superior S/.8,051,148.71.
222
5.2 Evaluación Privada
El presente estudio de pre inversión corresponde a una intervención pública pues su intervención es
única, para beneficiar a un conjunto de pobladores afectados por similares problemas. Por lo tanto, el
presente proyecto es público y no corresponde analizar su rentabilidad privada.
5.3 Análisis de Sostenibilidad
La sostenibilidad del proyecto se sustenta en lo siguiente:

g. Disponibilidad oportuna de recursos para la operación y mantenimiento del proyecto
Los costos de operación y mantenimiento los asumirá el Gobierno Local, la entidad ha asumido el
compromiso de financiar los costos de operación y mantenimiento que genere el proyecto durante su
vida útil.
h. Los arreglos institucionales requeridos en la fase de inversión y post inversión

El Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, es la institución que norma los criterios
técnicos bajo los cuales se construirá la infraestructura. El Gobierno Regional de Apurímac se
encargará del cumplimiento de las metas, a través de la Gerencia de Obras.
i. La capacidad de gestión de la institución

El Gobierno Regional de Apurímac a través de su Gerencia de Obras es la responsable de adjudicar el
estudio definitivo.
j. Los riesgos de desastres

Los riesgos de peligros identificados son sismos y lluvias fuertes en la zona a intervenir, en tal sentido
el estudio de gestión de desastres estableció como riesgo moderado la presencia de sismos y de
lluvias intensas en la zona. Para prevenir riegos se ha considerado en el presupuesto la mitigación
ambiental y mitigación del riesgo contemplados en el proyecto.
k. La disponibilidad del recurso

Los recursos financieros para la ejecución del presente proyecto provienen del Gobierno Regional de
Apurímac a través de las fuentes de canon, sobre canon y regalías.
l. Financiamiento de los costos de operación y mantenimiento

Las actividades de Operación y Mantenimiento estarán a cargo de la Municipalidad de Las Américas,
debiendo elaborar para ello un plan de mantenimiento y Operación anual y estará a cargo de
trabajadores por la misma institución. Se adjunta la carta de compromiso de la sostenibilidad del
proyecto en los Anexos.
5.4 Impacto Ambiental
En esta parte del Proyecto se presenta la evaluación, frente una situación actual sin proyecto y con
proyecto, identificando la problemática generada por las actividades que allí se desarrollan y la segunda
evaluación hace referencia a los impactos generados por las actividades propias del desarrollo del
proyecto.
223
Los procesos y subprocesos comprende: Obras civiles, obras preliminares, actividades constructivas, de
mitigación y capacitación en mantenimiento y operación de sistemas de encauzamiento.
Las actividades a realizarse dentro de cada componente del proyecto se encuentran acorde con lo
establecido en la Ley Nº 27446, del Sistema Nacional de Evaluación del Impacto Ambiental. Esta norma es
un sistema único y coordinado de identificación, prevención, supervisión, control y corrección anticipada de
impactos ambientales negativos y regula la debida aplicación de los criterios, instrumentos y
procedimientos de la evaluación de impacto ambiental.
Mejora la belleza paisajística, a la mejora de los servicios ambientales y por ende a hospedar y mejorar la
diversidad biológica de flora y fauna en razón a estas bondades y por consiguiente si lo clasificamos estaría
en la CATEGORIA I que Incluye aquellos proyectos cuya ejecución no origina impactos ambientales
negativos de carácter significativo (Art.4 de la presente ley en mención.)
5.4.1 Evaluación de la intervención con la ejecución del proyecto
Se presenta las principales actividades del proyecto del mejoramiento y ampliación de la infraestructura de
encausamiento y defensa ribereña de los riachuelos de San Luis y José María Arguedas:
Actividades del Proyecto
ETAPA DE PLANIFICACIÓN
- OBRAS PROVISIONALES, Constituido por el cartel de identificación de obra, caseta para almacén,
guardianía y oficina.
- TRABAJOS PRELIMINARES, para la demolición de la construcción existente, trazo, nivelación y

replanteo en canales.
- MOVIMIENTO DE TIERRAS, excavación en terreno compacto a nivel subrasante, relleno con material
propio seleccionado, refine y nivelación en terreno normal, perfilado de taludes laterales de canal y
eliminación de material excedente con equipo.
ETAPA DE CONSTRUCCIÓN
- CONSTRUCCION DE CANALES DE EVACUACION, conformado por trabajos preliminares de
limpieza y desbroce de terreno, movimiento de tierras para el mejoramiento de la subrasante y la base
granular, concreto simple para el encofrado y desencofrado de canales concreto simple f’c=175
kg/cm2 y concreto armado de 210 kg/cm2. con juntas de dilatación sellada c/ elastomérico poliuretano
E=2,5 cm., curado de concreto y juntas de dilatación.
- CONSTRUCCION DE RAPIDAS O POZAS DISIPADORAS, trabajos preliminares de trazo, nivelación

y replanteo en veredas, movimiento de tierras para la excavación de zanjas, riego y compactación de
base para veredas, relleno con material de préstamo seleccionado y eliminación de material
excedente con equipo, concreto armado y simple para el encofrado y desencofrado normal concreto
f’c=175 kg/cm2 y 210 kg/cm2., curado de concreto y juntas de dilatación.
224
- PONTONES, trabajos preliminares de trazo, nivelación y replanteo en pontones, movimiento de tierras

para la excavación de zanjas, relleno y compactación con material propio seleccionado y eliminación
de material excedente con equipo, Concreto Simple para el encofrado y desencofrado normal
concreto ciclópeo f’c=175 kg/cm2 + 30 % PG. anclaje en suelo acero fy=4200 kg/cm2 grado 60,
Concreto Armado para el encofrado y desencofrado normal acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60
concreto f’c=210 kg/cm2, protección vial de pontones.
- PUENTES PEATONALES, trabajos preliminares de trazo, nivelación y replanteo en puentes

peatonales, movimiento de tierras para la excavación de zanjas, relleno y compactación con material
propio y eliminación de material excedente con equipo, Concreto Simple para el encofrado y
desencofrado normal, concreto ciclópeo f’c=175 kg/cm2 + 30 % PG. con juntas de wáter stop 4”,
Concreto Armado para el encofrado y desencofrado normal acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60
concreto f’c=210 kg/cm2.
- ALCANTARILLA VEHICULAR, trabajos preliminares de trazo, nivelación y replanteo en alcantarilla,

movimiento de tierras para la excavación de zanjas, relleno y compactación con material de préstamo
y propio capa de afirmado E=15 cm, Concreto Simple para el encofrado y desencofrado normal,
concreto ciclópeo f’c=175 kg/cm2 + 30 % PG. juntas de dilatación sellada c/ elastomérico poliuretano
E=2,5 cm, Concreto Armado para el encofrado y desencofrado normal acero corrugado fy=4200
kg/cm2 grado 60 concreto f’c=210 kg/cm2, concreto f’c=210 kg/cm2.
- MURO DE SOSTENIMIENTO, trabajos preliminares de trazo, nivelación y replanteo en muro de

sostenimiento, movimiento de tierras para la excavación de tierra, relleno y compactación con material
de propio, muro de gaviones.
- PLAN DE MANEJO AMBIENTAL, compuesto por los diversos programas que se pretenden
implementar.
ETAPA DE CONSTRUCCIÓN
- FUNCIONAMIENTO Y OPERACIÓN DEL CAUCE, subsanada la deficiencia o inexistencia de
protección en los causes de los riachuelos se tendrá en cuenta la participación de los beneficiarios
para el mantenimiento de los mismos.
ETAPA DE ABANDONO O CIERRE

- TRANSFERENCIA DE BIENES Y SERVICIOS, en este caso la transferencia de bienes y servicios
serán transferidos al municipio.
- LIMPIEZA GENERAL DE OBRA, comprendida también dentro del plan de manejo ambiental.
CIERRE TOTAL, liquidación de obra.
Para mayor detalle a continuación se plantean los siguientes diagramas de flujo de las actividades y de
generación de impactos.
225
Gráfico N° 5: Diagrama de flujo de actividades del proyecto.
Fuente: Evaluación Ambiental Preliminar.
226
Gráfico N° 6: Diagrama de flujo de actividades del proyecto.
Fuente: Evaluación Ambiental Preliminar.
5.4.2 Identificación de efectos e impactos
Durante la realización de las actividades de preparación del sitio y construcción del proyecto casi no se
modificarán los componentes ni el funcionamiento de los riachuelos, debido a que se realizará el
encauzamiento manteniendo la vegetación del cauce así como el mantenimiento de la hidrología superficial
existente. La afectación por actividades de descolmatación será sobre componentes de los riachuelos los
cuales presentan un mal estado de conservación por los asentamientos y actividades humanas encontradas
en la zona, por lo cual la vegetación encontrada dentro y fuera del cauce es muy reducida a la afectación
total.
Para definir más claramente los cambios que generará el proyecto se hizo un análisis centrado en el sitio del
proyecto y sus colindancias. El encauzamiento no tendrá mayor afectación sobre la flora Y fauna del sitio.
Ya que presenta alto grado de afectación por hacinamientos humanos. La remoción de escombros, basura y
asentamientos irregulares para el área del encauzamiento y descolmatación de los cauces generará la
pérdida de muy poca vegetación y el incremento en la modificación del paisaje local. Se regularizara el uso
227
de suelo a lo largo del cauce, se mejorara el paisaje del sitio del proyecto y todo esto con el fin de beneficiar
a los moradores de la zona.
La generación de residuos durante la construcción no tendrá efectos directamente en el área del proyecto o
en las colindancias, pero deberá realizarse el manejo y disposición adecuadamente.
Durante la etapa de operación se incrementará la infraestructura para el mantenimiento y mejoramiento de

los riachuelos así como la infraestructura a implementarse. Los pobladores tendrán el beneficio de recorrer
un camino con mejores especificaciones técnicas, ahorrarse tiempo de recorrido y transitabilidad. Además
que se mantendrá la vegetación de la zona y la recarga de efluentes y residuos contaminados será reducido
en un 100 % mejorando la calidad paisajista de la zona y los recursos, previniendo el riesgo de inundación
para la población beneficiaria.
Durante la etapa de operación también aumentara la permeabilidad del suelo del cauce de los riachuelos, lo
cual mejorara reduciendo el grado elevado de erosión que presenta el área de influencia.
Cuadro N° 148: Efectos Ambientales Identificados en la Etapa Preliminar.

Componentes
Subcomponente Descripción de Efectos Ambientales
Ambientales
Desarrollo Subcomponente afectado por la generación de expectativas de mejora en el desarrollo
Territorio
urbano urbano provenientes de la construcción e implementación del sistema de encauzamiento.
Medio Socio Subcomponente afectado por el cambio en el valor de uso actual del terreno, debido a que
Económico Socio Cambio en el el desarrollo del proyecto traerá consigo grandes beneficios económicos para la localidad
Económico valor del suelo y región, incrementando el valor actual de los terrenos ubicados en el área de influencia,
por la reducción de riesgos y vulnerabilidades a las que estaban expuestas sus viviendas.
Fuente: EVAP.
Cuadro N° 149: Efectos Ambientales Identificados en la Etapa de Construcción.

Componentes
Subcomponente Descripción de Efectos Ambientales
Ambientales
Subcomponente potencialmente afectado en forma negativa por la generación de
partículas provenientes de la mayoría de las actividades que constituyen las diversas
etapas de construcción
Dentro de las actividades realizar, que involucran la afectación de la calidad del aire por
la generación de partículas, se han identificado las siguientes operaciones:
- Desinstalación y demolición de las viviendas y áreas ocupadas en el cauce de los
riachuelos
- Transporte, almacenamiento, descarga y manipuleo de materia prima, agregados,
Calidad del desmontes y residuos sólidos.
Medio Físico Aire
Aire - Emisión de partículas en suspensión, por excavaciones.
- Actividades de relleno y compactación.
- Movilización y estacionamiento temporal de personal, máquinas y equipos.
- Revestimiento de canales, instalación de cerco, veredas de concreto, construcción de
pontones, puentes peatonales y alcantarilla vehicular
- Construcción de Instalaciones temporales (vías de acceso, campamentos, depósitos,
almacenes, instalaciones sanitarias).
También se encuentra afectado por las emisiones de gases de combustión debido al
flujo vehicular provenientes de la etapa de construcción.
228
Cabe mencionar que esta zona se encuentra influenciada debido al flujo vehicular y en
especial al flujo motorizado proveniente del comercio y la ubicación propia de la zona,
ocasiona levantamiento de polvo, debido a que estas vías presentan alta transitabilidad;
así además de la emisión de gases de combustión provenientes de los vehículos
terrestres.
Subcomponente potencialmente afectado en forma negativa por el incremento en los
niveles de ruidos por el funcionamiento equipos y maquinarias provenientes de la
mayoría de actividades en la etapa de construcción
Dentro de las actividades realizar, que involucran la afectación de los niveles de ruido,
se han identificado las siguientes operaciones:
- Desinstalación y demolición de las viviendas y áreas ocupadas.
- Transporte, almacenamiento, descarga y manipuleo de materia prima, agregados,
desmontes y residuos sólidos.
- Desplazamiento de vehículos y maquinarias.
- Excavaciones para construcción de estructuras.
Nivel del Ruido
- Relleno y compactación de zanjas.
- Construcción y armado de Instalaciones temporales (vías de acceso, campamentos,
depósitos, almacenes, instalaciones sanitarias).
- Instalación de señales de seguridad.
- Adecuación de veredas puentes y pontones.
El impacto por el incremento de los niveles de ruido afectará de manera puntual a los
pobladores residentes cerca de la zona en construcción.
Los niveles de ruido afectaría la fauna silvestre aledaña a zona de construcción del
proyecto.
El impacto de incremento de niveles de ruido afectará principalmente a trabajadores que
laboren junto a maquinarias y equipos ruidosos sin protección auditiva por tiempo
prolongado.
Cabe mencionar que esta zona se encuentra influenciada debido al flujo vehicular y en
especial al flujo motorizado, proveniente del comercio de la zona que elevan los niveles
de ruido considerablemente.
El proyecto tendrá un impacto negativo sobre la morfología del terreno debido a que se
Morfología del tendrá que acondicionar el área para la ejecución de las obras, además del movimiento
terreno de tierras, el traslado de maquinarias. Esto de manera temporal, es decir durante el
tiempo que dure la etapa de construcción.
Subcomponente potencialmente afectado en forma negativa. Es preciso señalar que la
zona donde se realizara el proyecto se encuentra asfaltada por lo que desde antes de la
etapa de construcción ya existe contaminación de suelos por parte del tránsito vehicular.
Erosión El impacto será puntual y localizado al área del proyecto, por cuanto las actividades se
Suelo
concentraran en el terreno destinado para la construcción de las infraestructuras ya
previstas. Pueden influenciar en la erosión del suelo por la acumulación del material
extraído depositado en los riachuelos.
Subcomponente potencialmente afectado en forma negativa. El riesgo de afectación del
suelo debido a vertidos accidentales de aceites y combustible así como por la
Calidad del
disposición de residuos sólidos; de producirse posibles derrames y/o vertimientos
suelo
accidentales, estos no serán en grandes cantidades. Sin embargo todos los
procedimientos serán controlados por personal capacitado y entrenado.
Subcomponente potencialmente afectado en forma negativa. Se podría ver afectada
debido a la alteración de la cubierta vegetal por las actividades provenientes del proceso
de construcción (excavaciones, demoliciones, transporte), ocasionando un desbroce de
manera significativa. También se podría ver afectada por malas prácticas en los
Calidad de trabajadores, o por acumulación inadecuada del material excavado y desmonte.
Agua
agua superficial Otro posible impacto se produciría en el momento que se viertan sin previo tratamiento
las aguas residuales del campamento y/o patio de maquinaria, puesto que estas aguas
poseen aceites, grasas, SST, etc. los cuales flotarían en la superficie de los cuerpos de
agua cercanas al proyecto y con esto impidiendo el paso de la luz a través del agua, la
cual causaría el retardo en el crecimiento de las plantas acuáticas.
debido a la alteración de la cubierta vegetal por las actividades provenientes del proceso
de construcción (excavaciones, demoliciones, transporte), ocasionando un desbroce de
Medio Especies
Flora manera significativa. También se podría ver afectada por malas prácticas en los
Biótico Herbáceas
trabajadores, o por acumulación inadecuada del material excavado y desmonte.
Otro posible impacto se produciría en el momento que se viertan sin previo tratamiento
las aguas residuales del campamento y/o patio de maquinaria, puesto que estas aguas
229
poseen aceites, grasas, SST, etc. los cuales flotarían en la superficie de los cuerpos de
agua cercanas al proyecto y con esto impidiendo el paso de la luz a través del agua, la
cual causaría el retardo en el crecimiento de las plantas acuáticas.
debido al desbroce de algunas especies por las actividades provenientes del proceso de
construcción (dragado, excavaciones, demoliciones, transporte), ocasionando un
desbroce de manera temporal.
Especies En la mayoría de los casos, las obras e instalaciones del Proyecto no involucrarán una
arbóreas pérdida de cubierta arbórea en forma permanente. Cabe mencionar, a medida que se
vayan abandonando las instalaciones, el Proyecto contempla restaurar la cubierta
vegetal de las áreas perturbadas. Para esto se considerarán especies autóctonas que
permitan, además de restaurar la cubierta vegetal, recuperar la composición de la flora
original.
Subcomponente potencialmente afectado en forma negativa. La construcción
(excavación, remoción, nivelación, cimentación, edificación, relleno, etc.) producirá la
Fauna emisión de partículas y otras perturbaciones que afectaran indirectamente y de manera
ictiológica temporal sobre la fauna ictiológica representativa de los riachuelos
Asimismo los cambios físicos y químicos generados durante y después del dragado y la
descarga de material pueden afectar la distribución de especies de este tipo de fauna.
Fauna Subcomponente potencialmente afectado en forma negativa. Los impactos sobre la
fauna, se encuentran asociados a las acciones de construcción del proyecto en el
traslado, acopio de materiales, disposición de los materiales excedentes. Este impacto
Fauna silvestre se dará principalmente en los alrededores de la zona urbana, esto debido a que la sola
presencia de elementos extraños a sus hábitats va a causar el desplazamiento de
poblaciones principalmente de las aves y la micro fauna hacia zonas aledañas del
proyecto.
Subcomponente potencialmente afectado en forma negativa. La construcción
(excavación, remoción, nivelación, cimentación, edificación, relleno, etc.) producirá ruido,
polvo y perturbaciones que afectarán el paisaje. El transporte de tuberías, su disposición
en zonas urbanas, la instalación de campamentos móviles en los distintos frentes de
trabajo, así como el consecuente movimiento de tierras en las zonas a zanja abierta,
Paisaje Paisaje
incidirán sobre la calidad del paisaje urbano y “rural” de la zona en estudio, durante el
proceso constructivo.
El paisaje urbano, también podría verse incidido negativamente con la disposición
inadecuada de residuos sólidos domésticos generados por el personal de obra que
normalmente se desplazará por el área de trabajo y sus alrededores.
Subcomponente potencialmente afectado en forma negativa. Las actividades de ocio y
recreo de la población, se verán afectadas debido a la etapa constructiva del proyecto;
esto debido a que el traslado de maquinarias, excavación de zanjas, además los
Ocio y recreo
accesos al lago estarán bloqueados en forma temporal durante esta etapa, con lo cual
ocasionara una alteración en el normal desenvolvimiento de la población y de sus
Territorio
actividades.
Medio Socio
Económico Subcomponente potencialmente afectado en forma negativa. La fase de construcción
Desarrollo afectará temporalmente el desarrollo económico de la zona, mientras dure el tiempo de
económico esta actividad, pues muchos de los accesos serán restringidos por motivos de seguridad
y el nivel paisajístico será alterado de manera significativa.
Subcomponente potencialmente afectado en forma negativa. La ejecución de las obras,
Cultural Estilo de vida generará molestias en la población; (dificultad de transitar en calles y avenidas),
ocasionando un retraso en su circulación cotidiana.
Subcomponente potencialmente afectado en forma negativa. Las viviendas aledañas al
proyecto serán las directamente afectadas, las cuales serán desmanteladas, sin
embargo las familias serán reubicadas en un lugar adecuado previo acuerdo.
Las construcciones cercanas al área donde se realizará las actividades, también podrían
verse afectadas por daños en sus viviendas producto de las operaciones como
Infraestructura Instalaciones
excavaciones, demoliciones, movimiento de tierras, traslado de equipos, etc., ya que
siempre existe un pequeño riesgo, sin embargo la obra se encontrará supervisada
constantemente, para evitar daños en propiedad de terceros.
Sin embargo se realizaran mejoras de infraestructura en la zona con lo cual positiviza
relativamente el impacto.
Subcomponente potencialmente afectado en forma negativa. En la etapa de
Medio Socio Socio construcción, a causa de las actividades que se realizan, se podrían generan; gases,
Calidad de vida
Económico Económico polvo y ruido. Los cuales tendrán un impacto negativo en la calidad de vida de la
población del lugar.
230
Subcomponente potencialmente afectado en forma negativa. Afectación de las vías de

acceso que son compartidas con la población y público en general. Estas se verán
Tráfico
afectadas por el tránsito de maquinaria pesada (disminución de la velocidad de traslado)
vehicular
durante la etapa de construcción.; ara lo cual se implementara señalizaciones y avisos
para el traslado de los vehículos, a fin de evitar mayores disturbios en el flujo de tránsito.
Subcomponente potencialmente afectado en forma negativa. A lo largo de la ejecución
del proyecto, el personal que labora en la obra estará expuesto a diversos riesgos. En la
etapa de construcción, estarán expuestos accidentes que se puede producir por el uso
Riesgos de maquinarias y equipos o por las mismas actividades de estas etapas. A este tipo de
catastróficos riesgo también hay que agregarlo los riesgos naturales, que podría ocurrir esto hará que
el área del proyecto tenga un impacto negativo, sin embargo, se ha previsto las medidas
del caso, existirá un plan de contingencia y personal capacitado para afrontar la
situación.
Subcomponente potencialmente afectado en forma negativa. La salud de los
trabajadores puede verse afectada por condiciones de trabajo inadecuadas, durante las
actividades de construcción de vías de acceso, excavaciones, demoliciones, transporte,
almacenamiento, descarga y manipuleo de materia prima, agregados, desmontes y
residuos sólidos, desplazamiento de vehículos y maquinarias, excavaciones para
construcción de estructuras y actividades de dragado.
Existe riesgo de accidentes durante el desarrollo de estas actividades lo que puede
Salud e higiene
afectar la salud de trabajadores de manera muy leve, debido a la probable ocurrencia de
cortes, golpes, incremento de niveles de ruidos, presencia de gases de combustión y
material particulado, que podrían producir afecciones a la salud de trabajadores.
Cabe mencionar que los trabajadores contarán con equipo de protección personal
durante el desarrollo de estas actividades. Así también, previo al inicio de las actividades
los trabajadores reciben inducción, en donde se los capacita y concientiza en temas de
seguridad industrial e higiene ocupacional y medio ambiente.
De acuerdo a la magnitud de las obras, se requerirá contratar mano de obra calificada
como son profesionales y técnicos, así como la mano de obra no calificada peones y
Nivel de empleo
ayudantes, asistentes y administrativos. Este impacto ha sido calificado como un
impacto ambiental positivo muy significativo.
Debido a la cantidad de personal requerido se espera que se incremente el comercio
Ingreso de local así fomentar el empleo indirecto. Permitirá elevar las condiciones socioeconómicas
economía local tanto en los servicios de salud, educación, transporte, etc. Este impacto ha sido
calificado como un impacto ambiental positivo significativo.
Fuente: EVAP.
5.4.3 Medidas de prevención, mitigación o corrección de los impactos ambientales
El plan de manejo ambiental propuesto en este estudio apunta a mitigar los impactos negativos y potenciar
los positivos, identificados y valorados en la Evaluación de impacto ambiental del proyecto. El plan de
manejo ambiental está compuesto por los siguientes programas:
ESTRUCTURA DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL

El Plan de Manejo Ambiental se compone de una serie de programas y subprogramas, los que se indican a
continuación:
1.0 PROGRAMA DE PREVENCIÓN, MITIGACIÓN Y CORRECCIÓN

1.1 Subprograma de Manejo de Residuos Sólidos, Líquidos y Efluentes
1.2 Subprograma de Protección de Recursos Naturales
1.3 Subprograma de Salud Local
1.4 Sub Programa de Seguridad y Señalización Ambiental
2.0 PROGRAMA DE MONITOREO Y SEGUIMIENTO AMBIENTAL

2.1 Subprograma de Monitoreo de Calidad de Aire
2.2 Subprograma de Monitoreo de Calidad de Agua
2.3 Seguimiento de Monitoreo de la Calidad de Flora y Fauna
231
3.0 PROGRAMA DE ASUNTOS SOCIALES

2.1 Asuntos Sociales
4.0 PROGRAMA CAPACITACIÓN Y EDUCACIÓN

4.1 Educación Ambiental a Pobladores
4.2 Capacitación Ambiental a Trabajadores
5.0 PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE PÉRDIDAS Y CONTINGENCIAS

5.1 Subprograma de Salud Ocupacional
5.2 Subprograma de Prevención y Control de Riesgos Laborales
5.3 Subprograma de Contingencias
5.4 Contingencia por Impacto Ambiental
6.0 PROGRAMA DE ABANDONO Y CIERRE DE OBRA

6.1 Limpieza y Restauración de Áreas Afectadas - Casetas
6.2 Acondicionamiento de Depósitos de Material Excedente
6.3 Restauración de Frentes de Trabajo
6.4 Reforestación y Compensación
5.4.4 Costos de Mitigación Ambiental
Se describen las principales partidas de presupuesto que se encuentran incluidas en el Expediente

Técnico, con la finalidad de que los Costos que se encuentran consignados en el siguiente cuadro sean
óptimos e indispensables para el desarrollo del proyecto.
232
Cuadro N° 150: Costo de Mitigación Ambiental.
Fuente: EVAP.
233
5.5 Gestión del Proyecto
5.5.1 Para la Fase de Ejecución
Organización que se adoptara

El Gobierno Regional de Apurímac en coordinación con la Municipalidad Provincial de Abancay y los
directivos del Centro Poblado Las Américas asistirán permanentemente en el proceso de consolidación del
proyecto durante la construcción, de esta manera se garantizará la sostenibilidad en el tiempo de estas
inversiones materializadas para cada uno de los usuarios de los diferentes sectores, urbanizaciones,
asociaciones.
Unidad Ejecutora y Órgano Técnico

La Unidad Ejecutora es el Gobierno Regional de Apurímac Sede Central, el Órgano Técnico responsable es
la Gerencia Regional de Infraestructura del Gobierno Regional de Apurímac, que cuenta con personal
capacitado para tales fines, asimismo con capacidad en la ejecución de obras de esta institución.
Programación de Actividades
En el plan de implementación del proyecto se detalla la programación de las actividades previstas para el
logro de las metas del proyecto, estableciendo la secuencia y duración.
El plazo de ejecución total del proyecto es 420 días divididos en:
- Plazo de elaboración de estudio definitivo : 90 días calendario

- Plazo de ejecución de obra : 210 días calendario
- Plazo de liquidación y cierre del proyecto : 120 días calendario
234

BIMESTRES EN S/.
Total por
COMPONENTES 2017 2018 componen
te
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
INFRAESTRUCTURA 751,416.72 751,416.72 751,416.72 751,416.72 751,416.72 751,416.72 751,416.72 5,259,917.05
Costo directo
5,259,917.05
Infraestructura
Gastos Generales (8%
60,113.34 60,113.34 60,113.34 60,113.34 60,113.34 60,113.34 60,113.34 420,793.36
CD)
Utilidad (7% CD) 52,599.17 52,599.17 52,599.17 52,599.17 52,599.17 52,599.17 52,599.17 368,194.19
Sub total
6,048,904.60
Infraestructura
IGV (18%) 155,543.26 155,543.26 155,543.26 155,543.26 155,543.26 155,543.26 155,543.26 1,088,802.83
Valor Referencial
7,137,707.43
(ST+IGV)
Supervisión (5% VR) 50,983.62 50,983.62 50,983.62 50,983.62 50,983.62 50,983.62 50,983.62 356,885.37
Administración de
35,688.54 35,688.54 71,377.07
Contrato (1% VR)
Expediente Técnico
107,065.61 107,065.61 107,065.61 321,196.83
(4.5% VR)
Liquidación (10.4% VR) 14,275.41 14,275.41 28,550.83
COSTO TOTAL DE
7,915,717.54
PROYECTO
GASTO POR MES 107,065.61 107,065.61 107,065.61 35,688.54 35,688.54 1,070,656.12 1,070,656.12 1,070,656.12 1,070,656.12 1,070,656.12 1,070,656.12 1,070,656.12 14,275.41 14,275.41 7,915,717.54
PORCENTAJE
1.35% 1.35% 1.35% 0.45% 0.45% 13.53% 13.53% 13.53% 13.53% 13.53% 13.53% 13.53% 0.18% 0.18% 100%
MENSUAL
PORCENTAJE
1.35% 2.71% 4.06% 4.51% 4.51% 18.03% 31.56% 45.09% 58.61% 72.14% 85.66% 99.19% 99.37% 99.55% 100%
ACUMULADO
235
Cuadro N° 152: Cronograma de Ejecución Física.

AÑO
Total por
COMPONENTES 2017 2018
componente
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
INFRAESTRUCTURA 0% 0% 0% 0% 0% 14% 14% 14% 14% 14% 14% 14% 0% 0% 100%
Costo directo
Infraestructura
Gastos Generales (8% CD) 0% 0% 0% 0% 0% 14% 14% 14% 14% 14% 14% 14% 0% 0% 100%
Utilidad (7% CD) 0% 0% 0% 0% 0% 14% 14% 14% 14% 14% 14% 14% 0% 0% 100%
Sub total Infraestructura
IGV (18%) 0% 0% 0% 0% 0% 14% 14% 14% 14% 14% 14% 14% 0% 0% 100%
Valor Referencial (ST+IGV)
Supervisión (5% VR) 0% 0% 0% 0% 0% 14% 14% 14% 14% 14% 14% 14% 0% 0% 100%
Administración de Contrato
0% 0% 0% 50% 50% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 100%
(1% VR)
Expediente Técnico (4.5%
33% 33% 33% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 100%
VR)
Liquidación (10.4% VR) 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 50% 50% 100%
COSTO TOTAL DE
PROYECTO
PORCENTAJE MENSUAL 1.35% 1.35% 1.35% 0.45% 0.45% 13.53% 13.53% 13.53% 13.53% 13.53% 13.53% 13.53% 0.18% 0.18% 100%
PORCENTAJE
1.35% 2.71% 4.06% 4.51% 4.96% 18.49% 32.01% 45.54% 59.06% 72.59% 86.11% 99.64% 99.82% 100.00% 100%
ACUMULADO
236
Modalidad de Ejecución
La modalidad de ejecución prevista para el proyecto es Administración Indirecta o Por Contrata.
5.5.2 Para la Fase de Post Inversión
Los costos de operación y mantenimiento lo asumirá en este caso la Municipalidad del C.P. de Las
Américas.
5.5.3 Financiamiento
Los recursos que se utilizarán para destinar la sostenibilidad del proyecto son los provenientes de canon,
sobre canon y regalías, entre otros que procedan convenientemente y correctamente.
Las entidades responsables de la operación y del mantenimiento de la sostenibilidad del proyecto precisan
las condiciones previas importantes que garantizarán el inicio oportuno para los beneficios de la vida útil del
proyecto, es decir; las consideraciones de los recursos disponibles y los compromisos presupuestales.
Fase de Pre inversión.- Los cotos de elaboración del Perfil lo asume el Gobierno Regional de Apurímac.
Fase de Inversión.- Los costos de la elaboración del Expediente Tecnico lo asumirá el Gobierno Regional
de Apurímac con recursos del Canon y Sobre Canon. Para el financiamiento de la ejecución el proyecto se
presentara al Sector correspondiente, y se presentara como proyecto de emergencia.
Post Inversión.- Los costos de operación y mantenimiento serán asumidos por el Centro Poblado Las
Américas.
237
5.6 Matriz marco Lógico de la Alternativa Seleccionada
Cuadro N° 153: Matriz de Marco Lógico.

RESUMEN DE MEDIOS DE
INDICADORES SUPUESTOS
OBJETIVOS VERIFICACIÓN
Mejores condiciones de 100% de la población asentada en ambos lados de los *Encuesta a hogares
vida de la población del riachuelos San Luis y José María Arguedas cuentan con aplicada por el INEI.
FIN
Centro Poblado Las adecuadas condiciones de acceso y protección de sus *Nuevos aranceles de los
Américas viviendas frente a desastres naturales desde el primer año. predios urbanos.
*Estabilidad Socio
Adecuada protección de política favorable.
las unidades *Desembolsos
productoras frente a oportunos del
*Informe de evaluación
peligros de inundación y 1,816 ml de la ribera del Riachuelo San Luis con servicios presupuesto.
PROPÓSITO
Ex - Post.
erosión de suelos en las de protección de adecuados según normas técnicas. *Existe la
*Línea de Base
quebradas de San Luis 1,608 ml de la ribera del Riachuelo José María Arguedas seguridad de que la
*Evaluación Final
y José María Arguedas con servicios de protección adecuados según normas infraestructura
*Informes Anuales del
del C.P. Las Américas, técnicas. urbana y rural
proyecto.
Distrito de Abancay, estará protegida
Provincia de Abancay – ante cualquier
Apurímac avenida o
inundación.
Se plantea:
Construcción del Canal - Riachuelo San Luis
- Construcción del Canal - Tramo-I (274.80ml), Tramo-II
(597.76ml), Tramo-III (370.43ml), Tramo-IV (101.57ml).
- Canal de Derivación (04 UND)
- Construcción de Rápida Tipo - I (10 UND), Rápida Tipo -
II (29 UND), Rápida Tipo - III (13 UND), Rápida Tipo - IV (6
UND), Rápida Tipo - V (8 UND).
- Pase de Puentes Vehiculares L=5ML (02 UND)
COMPONENTE I:
- Puentes Peatonales Típicos (01 UND),
Adecuada
- Construcción disipador de energía (01 UND),
infraestructura de
- Alcantarilla Pase Vehicular (02 UND), *Eficiente gestión y
protección en el cauce
de los riachuelos aprovechamiento
Construcción de Canal -Riachuelo José María de la capacidad
Arguedas instalada de
- Construcción del canal - Tramo-I (278.13ml), Tramo-II infraestructura.
(555.55ml), Tramo-III (385.06ml). *Informes de supervisión
*La Unidad
de obra.
COMPONENTES
- Construcción de rápida tipo - I (16 und), tipo - II (24 und), Ejecutora cumple
rápida tipo - III (15 und). *Valorizaciones de obra.
con el cronograma
- Pase de puentes vehiculares l=5ml (03 und) *Cuaderno de obra.
de avance físico
- Puentes peatonales típicos (09 und) *Liquidación de obra.
programado.
- Construcción disipador de energía (01 und) *Ordenes de compras.
*Participación
- Se plantea la construcción de muros de estabilización de *Recepción de obra.
activa de la
talud de 46 ml de gaviones de caja con alambre galvanizado *Evaluaciones Ex - post. población
de 3.4 mm con Recub PVC. beneficiaria.
- Para la Mitigación Ambiental se plantea la implementación *Mantenimiento
COMPONENTE II:
de los siguientes programas: adecuado de la
Suficiente estabilidad de
- Programa de medidas preventivas, mitigadoras y infraestructura.
taludes de las riberas
correctivas
de los cauces de los
- Programa de monitoreo y seguimiento ambiental
riachuelos
- Programa de asuntos sociales
- Programa de capacitación y educación
- Programa de prevención de pérdidas y contingencia
- Programa de abandono y cierre de obra
COMPONENTE III:
Adecuada capacitación Se brindara servicios 08 eventos de sensibilización y 20
de la población en talleres de capacitación dirigidos a los beneficiarios del
gestión de riegos y proyecto.
desastres
238
Acción 1.1. Obras

Provisionales
(Riachuelo San Luis y
José María Arguedas)
Acción 1.2.
Construcción de Canal - Acción 1.2. Con un costos de S/. 2,406,178.00
Riachuelo San Luis
Acción 1.3.
Construcción de Canal -
Acción 1.3. Con un costos de S/. 2,465,495.24
Riachuelo José María *Informes de supervisión
Arguedas de obra.
Acción 2.1. Muros de *Adecuadas
*Valorizaciones de obra.
Estabilización de Talud Acción 2.1. Con un costos de S/. 64,822.65 condiciones
*Cuaderno de obra.
(L=46ml) climatológicas.
*Liquidación de obra.
ACTIVIDADES
Acción 2.2. Mitigación *Ordenes de compras.

Ambiental *Recepción de obra.
*Evaluaciones Ex - post.
Acción 3.1. *Predisposición
Acción 3.1. Con un costos de S/. 27,903.35 para la ejecución y
Sensibilización
operación del
Acción 3.2. proyecto.
Capacitación
Costo Directo.- S/. 5,259,912.26
Gastos Generales (8% Cd).- S/. 420,792.98
Utilidad (7% Cd).- S/.368,194.19
Sub Total Infraestructura.- S/.6,048,904.60
IGV (18% ST).- S/.1,088,802.83
Valor Referencial (ST+IGV).- S/.7,137,707.43
Supervisión (5% VR).- S/.356,885.37
Administración de Contrato (1% VR).- S/.71,377.07
Expediente Técnico (4.5% VR).- S/.321,196.83
Liquidación (0.4% VR).- S/.28,550.83
Presupuesto Total.- S/.7,915,717.54
239
VI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
6.1 Conclusiones
- El problema central identificado es “Inadecuada protección de las Unidades Productoras frente a

peligros de inundación y erosión de suelos en las quebradas de San Luis y José María Arguedas del
C.P. Las Américas, Distrito de Abancay, Provincia de Abancay – Apurímac”.
- El objetivo central es “Adecuada protección de las Unidades Productoras frente a peligros de

inundación y erosión de suelos en las quebradas de San Luis y José María Arguedas del C.P. Las
Américas, Distrito de Abancay, Provincia de Abancay – Apurímac”.
- El mejoramiento y ampliación del servicio de protección se realizara de la siguiente manera:
RESUMEN DE ACTIVIDADES
SAN LUIS
JOSE MARIA ARGUEDAS
240
- La alternativa única tiene un costo de inversión a precios de mercado S/.7,915,717.54 (Siete millones
novecientos quince mil setecientos diecisietes con 54/100 soles) y a precios sociales S/.6,709,290.59
(Seis millones setecientos nueve mil doscientos noventa con 59/100 soles).
- El VAN estimado del proyecto Precios Sociales es de S/.S/. 9,739,516.91 y la Tasa Interna de Retorno
TIRS es 27.93%.
- La alternativa única, de acuerdo a los indicadores de rentabilidad social, análisis de sensibilidad,

sostenibilidad e impacto ambiental, a una tasa de social descuento de 8%, la metodología utilizada es
el de costo/beneficio cuyo resultado del VANS es S/.9,727,713.38; TIRS es 27.91 % y el ratio B/C es
de 1.9, lo que indica que el periodo de recuperación del capital es de un 1.9 años.
PRECIOS PRECIO
INDICADOR
PRIVADO SOCIAL
INVERSION 7,915,717.54 6,709,290.59
VAN 9,811,486.33 9,739,516.91
TIR 22.16% 27.93%
B/C 1.85 1.99
- El número de beneficiarios directos son 2,295 habitantes y el número de beneficiarios indirectos son
11,398 habitantes.
6.2 Recomendaciones
- La viabilidad y sostenibilidad del proyecto, se garantiza con el compromiso del Gobierno Regional de
Apurímac, Municipalidad Provincial de Abancay, Centro Poblado Las Américas y la población
beneficiaria con la participación principalmente en la fase de Post inversión con la operación y
mantenimiento del proyecto.
- En ese contexto se recomienda aprobar el presente estudio a nivel de perfil y declarar la viabilidad a fin
de proseguir con la fase de inversión del presente Proyecto de Inversión Pública.
- Se recomienda la ejecución del presente perfil ya que es rentable social y económicamente.
- No presenta impactos negativos sobre el medio ambiente, por tanto; se recomienda la ejecución del
presente perfil.
- Posteriormente proseguir con la fase de inversión, priorizando la ejecución del presente estudio por ser
prioritaria a nivel social y económico
241
VII. ANEXOS
7.1. Metrados, Costos y Presupuestos

7.2. Programación de Obras
7.3. Analítico de Gastos
7.4. Informe Técnico de la Situación Actual de las UPs.
7.5. Estudio Topográfico
7.6. Estudio Hidrológico
7.7. Estudio Hidráulica Pluvial
7.8. Estudio Geológico, Geotécnico y Canteras
7.9. Calculo Estructural
7.10. Estudio de Evaluación de Análisis de Riesgo
7.11. Documentos Legales
7.12. Mapas
7.12.1. Base
- Mapa de Ubicación y Localización
- Mapa de Área de Estudio
- Mapa Topográfico
- Mapa Vial y Centros Poblados
- Mapa Hidrográfico
- Mapa Satelital
7.12.2. Temáticos
- Físico
Mapa de Altitudes
Mapa de Elementos Expuestos Existentes (UPS)
- Geológico
Mapa de Pendientes
Mapa Geológico
Mapa Geomorfológico
Mapa Geodinámico
- Riesgos
Mapa de Inundaciones
Mapa de Peligros
Mapa de Vulnerabilidad
Mapa de Riesgos
Mapa de Ubicación de Defensa Ribereña Existente
Mapa de Ubicación de Propuesta de Defensa Ribereña
 Ubicación de Obras Hidráulicas
 Ubicación de Obras de Arte
- Social
Mapa de Ubicación de Establecimientos de Salud

Mapa de Ubicación de Instituciones Educativas
242

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GOBIERNO REGIONAL DE APURIMAC

“MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE PROTECCIÓN CONTRA

I. RESUMEN EJECUTIVO .................................................................................................................................................................................................................7

II. ASPECTOS GENERALES........................................................................................................................................................................................................... 29

III. DENTIFICACIÓN .......................................................................................................................................................................................................................... 44

IV. FORMULACIÓN ......................................................................................................................................................................................................................... 141

V. EVALUACIÓN ............................................................................................................................................................................................................................ 211

VI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES............................................................................................................................................................................. 240

VII. ANEXOS ..................................................................................................................................................................................................................................... 242

Cuadro N° 1: Coordenadas UTM WGS 84 de Inicio y Final. ..................................................................................................................................................................8

Gráfico 1: Precipitación del Área de Estudio........................................................................................................................................................................................ 58

Mapa N° 1: Macro y Micro Localización del Proyecto. ...........................................................................................................................................................................7

Fotografía N° 1: Santuario Nacional de Ampay. .................................................................................................................................................................................. 66

Fotografía N° 11: Vista panorámica del C.P. Las Américas. ............................................................................................................................................................... 87

a.1. Nombre del PIP

a.2. Localización del PIP

Mapa N° 1: Macro y Micro Localización del Proyecto.

Fuente: Elaboración propia del equipo técnico.

Cuadro N° 1: Coordenadas UTM WGS 84 de Inicio y Final.

a.3.1. Unidad Formuladora

a.3.2. Unidad Ejecutora

a.3.3. Órgano Tecnico

a.3.4 El Operador del Proyecto

B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

b.2. Medios Fundamentales

b.3. Alternativas de Solución y sus acciones del proyecto

02.02.01 PROGRAMA DE MEDIDAS PREVENTIVAS, MITIGADORAS Y CORRECTIVAS

C. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA

Cuadro N° 2: Brecha de protección de servicios públicos.

Cuadro N° 3: Brecha de protección de vías.

Cuadro N° 4: Brecha de protección servicios públicos.

50 AÑOS 100 AÑOS

Cuadro N° 5: Brecha de protección de viviendas.

Cuadro N° 6: Proyección de Brecha de Oferta y Demanda de Servicios de Capacitación.

Cuadro N° 7: Proyección de Brecha de Oferta y Demanda de Servicios de Capacitación.

Fuente: Elaboración Propia.

D. ANALISIS TECNICO DEL PIP

Cuadro N° 8: Localización del proyecto.

Cuadro N° 9: Determinación del tamaño del proyecto.

Cuadro N° 10: Tratamiento del cauce de los riachuelos.

Cuadro N° 11: Tecnología del proyecto.

Rápidas.- son estructuras para controlar velocidades en tramos de altas pendientes,

Rápidas TIPO I.- características: longitud de poza de 6.00m., profundidad de colchón de

d.4. Requerimiento de Recursos

Cuadro N° 12: Requerimientos de recursos del proyecto.

0147000070 DISEÑO, DIAGRAMACION E IMPRESION DE LETREROS DE und 60.000000000 100.000000 6,000.000000

0234000000 GASOLINA 84 OCTANOS gln 214.890000000 11.020000 2,368.032700

E. COSTOS DEL PIP

e.1. Costos de inversión a precios de mercado

e.2. Cronograma de costos de inversión a precios de mercado

Cuadro N° 13: Cronograma de Ejecución Financiera.

e.3. Cronograma de costos de inversión a precios de mercado

Cuadro N° 14: Cronograma de Ejecución Financiera.

e.4. Costos de operación y mantenimiento

Cuadro N° 17: Para metros de evaluación social.

G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP

La sostenibilidad del proyecto se sustenta en lo siguiente:

b. Los arreglos institucionales requeridos en la fase de inversión y post inversión

c. La capacidad de gestión de la institución

d. Los riesgos de desastres

e. La disponibilidad del recurso

f. Financiamiento de los costos de operación y mantenimiento