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INV/PRIMER BLOQUE-GERENCIA ESTRATEGICA / Grupo[002]-A / 2017-2 ▶︎ General ▶︎
Examen final - semana 8

Comenzado el sábado, 13 de mayo de 2017, 15:37

Estado Finalizado
Finalizado en sábado, 13 de mayo de 2017, 17:06
Tiempo empleado 1 hora 29 minutos
Puntos 18,0/20,0
Calificación 90,0 de 100,0

Pregunta 1 El Balanced Scorecard es una herramienta que le permite a la organización precisar el

Correcta establecimiento de los controles________________ y financieros que se utilizarán para
evaluar su desempeño.
Puntúa 1,0 sobre
1,0
Seleccione una:
a. Estratégicos.

b. Operativos.

c. Funcionales.

d. Administrativos.

La respuesta correcta es: Estratégicos.

Pregunta 2 NESTLE: Produce 200 tipos de café instantáneo, para mantener su café al gusto del
Correcta consumidor en los diferentes países donde lo comercializa, opera cuatro laboratorios de
investigación del café para experimentar con nuevas mezclas en aroma sabor y color.
Puntúa 1,0 sobre
Corresponde a una estrategia de
1,0

Seleccione una:
a. Multidomestica

b. Global

c. Construcción de marca

d. Inversión directa

La respuesta correcta es: Multidomestica

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Pregunta 3 Mientras que las ________indican que desea lograr una organización, las_______________
Correcta ofrecen respuesta frenta a cómo alcanzarlas.

Puntúa 1,0 sobre

Seleccione una:
1,0
a. Metas, estrategias

b. Metas, tácticas

c. Objetivos, estrategias

d. Objetivos, tácticas

La respuesta correcta es: Metas, estrategias

Pregunta 4 ABSOLUT: La firma finlandesa, para envasar su vodka Absoluta utiliza el envase
Correcta característico que ha sido objeto de gran promoción publicitaria; corresponde a una
estrategia de
Puntúa 1,0 sobre
1,0
Seleccione una:
a. Diferenciación del producto.

b. Integración horizontal

c. Penetración de mercado

d. Desarrollo de mercado

La respuesta correcta es: Diferenciación del producto.

Pregunta 5 El camino más costoso y arriesgado para una empresa entrar a competir en un mercado
Correcta internacional es

Puntúa 1,0 sobre

Seleccione una:
1,0
a. Establecer una alianza estratégica.

b. Hacer una inversión directa.

c. Constitución de una subsidiaria de propiedad total.

d. Exportación.

La respuesta correcta es: Constitución de una subsidiaria de propiedad total.

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Pregunta 6 BIC: La compañía Francesa pionera en bolígrafos desechables, aprovecha las ventajas en
Correcta el negocio y extiende su portafolio a encendedores, máquinas de afeitar y navajas
desechables fabricados en plástico. Corresponde a una estrategia de
Puntúa 1,0 sobre
1,0
Seleccione una:
a. Diversificación concéntrica

b. Diversificación por conglomerado

c. Multidomestica

d. Global

La respuesta correcta es: Diversificación concéntrica

Pregunta 7 La curva de aprendizaje identifica la reducción de__________________ unitarios, gracias a

Correcta la experiencia adquirida en la producción

Puntúa 1,0 sobre

Seleccione una:
1,0
a. gastos

b. utilidades

c. costos El modelo de curva de aprendizaje, desarrollado por la compañía

Boeing, establece que cada vez que se duplica la producción, se disminuyen costos
de producción por efectos del aprendizaje originado en la repetición de actividades
que genera menores tiempos de producción, mejor calidad y mejor aprovechamiento
de los recursos requeridos en los procesos.

d. márgenes

La respuesta correcta es: costos

Pregunta 8 El grupo de estrategias de crecimiento , está conformado por las estrategias de:
Incorrecta Integración hacia atrás, Integración horizontal y

Puntúa 0,0 sobre

Seleccione una:
1,0
a. Diversificación.

b. Desarrollo de producto.

c. Desarrollo de mercado.

d. Integración hacia adelante.

La respuesta correcta es: Integración hacia adelante.

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Pregunta 9 La empresa paisa Geogrup, fabrica chalecos antibalas y comercializa cascos blindados,
Incorrecta gafas antifragmentación, botas de desminado; gracias a la alianza con un grupo israelí
lograron la transferencia de tecnología y el apoyo al tema comercial, hoy venden a México,
Puntúa 0,0 sobre
Venezuela, Chile, Ecuador, Panamá, entre otros
1,0

Seleccione una:
a. Exportación y Franquicias

b. Exportación y Alianza Estratégica Su alianza con el grupo israelí ha permitido

ampliar el mercado y tener tecnología de punta

c. Alianza Estratégica y Franquicias

d. Alianza Estratégica y Penetración de Mercados

La respuesta correcta es: Exportación y Franquicias

Pregunta 10 La matriz del grupo consultivo de Boston permite monitorear el curso del ciclo de vida de
Correcta cada uno de los productos, de acuerdo a esto los productos interrogante, corresponden a
la etapa de
Puntúa 1,0 sobre
1,0
Seleccione una:
a. Introducción. Una de las utilidades de la MBCG es posibilitar el monitoreo del
ciclo normal de los productos que componen el portafolio de la empresa; es así
como cada cuadrante está relacionado con cada una de las fases del modelo del
ciclo de vida del producto.

b. Crecimiento.

c. Madurez.

d. Declive.

La respuesta correcta es: Introducción.

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Pregunta 11 AGRÍCOLA DE SEGUROS: Optimizó el servicio al cliente mediante la puesta en marcha de
Correcta un Call Center llamado RdAssist, logrando mejorar el indicador de calidad del servicio en
un 98.3%. Corresponde a una estrategia de
Puntúa 1,0 sobre
1,0
Seleccione una:
a. Liderazgo en costos.

b. Integración hacia adelante.

c. Integración hacia atrás.

d. Integración Horizontal.

La respuesta correcta es: Integración hacia adelante.

Pregunta 12 Un indicador se define como la relación entre variables relacionadas con la gestión de las
Correcta áreas de la empresa y su comparación con las metas y ___________ definidos

Puntúa 1,0 sobre

Seleccione una:
1,0
a. Objetivos La definición de los objetivos es fundamental para desarrollar el
proceso estratégico empresarial y es el punto de referencia para diseñar un
indicador.

b. Planes.

c. Estrategias.

d. Programas.

La respuesta correcta es: Objetivos

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Pregunta 13 El objetivo que se pretende alcanzar al desarrollar el análisis de macroentorno, es
Correcta identificar las diferentes______________________ y amenazas que influyen sobre las
actividades empresariales
Puntúa 1,0 sobre
1,0
Seleccione una:
a. fortalezas

b. debilidades

c. oportunidades La empresa no tiene ningún control sobre el comportamiento

de las variables del macroentorno, por ello las oportunidades son las condiciones del
macroentorno que le ofrecen a la empresa posibilidades para alcanzar los objetivos.

d. metas

La respuesta correcta es: oportunidades

Pregunta 14 Los aspectos fundamentales de la planeación para el proceso administrativo, son:

Correcta
Seleccione una:
Puntúa 1,0 sobre
1,0
a. Establecer metas correctas y después elegir los medios correctos

b. Establecer propósitos y después diseñar los procesos correctos

c. Establecer políticas y después elegir el personal adecuado

d. Diseñar procesos y luego establecer indicadores

La respuesta correcta es: Establecer metas correctas y después elegir los medios
correctos

Pregunta 15 KIA: La corporación automotriz Coreana paga al astro del tenis Rafael Nadal cuatro
Correcta millones de dólares por promocionar sus vehículos. Corresponde a una estrategia de

Puntúa 1,0 sobre

Seleccione una:
1,0
a. Penetración de mercado

b. Desarrollo de mercado

c. Desarrollo de producto

d. Exportación

La respuesta correcta es: Penetración de mercado

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Pregunta 16 En la matriz del grupo consultivo de Boston, la rentabilidad está definida en función de la
Correcta
Seleccione una:
Puntúa 1,0 sobre
1,0 a. baja variación en ventas.

b. alta participación relativa en el mercado. En la matriz BCG, la rentabilidad

está representada en los productos estrella y vacas que ocupan la zona de alta
rentabilidad.

c. baja participación relativa en el mercado.

d. alta variación en ventas.

La respuesta correcta es: alta participación relativa en el mercado.

Pregunta 17 La perspectiva financiera del CMI, está enfocada a la mejora del __________ para los
Correcta propietarios de la organización.

Puntúa 1,0 sobre

Seleccione una:
1,0
a. Activo

b. Valor

c. Ahorro

d. Flujo

La respuesta correcta es: Valor

Pregunta 18 En la matriz del grupo consultivo de Boston, los productos con flujo de efectivo positivo,
Correcta están ubicados en el cuadrante de

Puntúa 1,0 sobre

Seleccione una:
1,0
a. Interrogante

b. Estrella.

c. Vaca. Los productos Vacas generan flujo positivo puesto que son rentables
(Alta participación relativa en el mercado) y al estar en zona de bajo crecimiento del
mercado sus egresos son inferiores a sus gastos.

d. Perro.

La respuesta correcta es: Vaca.

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Pregunta 19 Cuando la organización produce sus insumos, se dice que presenta una integración
Correcta
Seleccione una:
Puntúa 1,0 sobre
1,0 a. Hacia adelante.

b. Horizontal.

c. Hacia atrás.

d. Total.

La respuesta correcta es: Hacia atrás.

Pregunta 20 En la matriz del grupo consultivo de Boston, se ubican las diferentes Unidades
Correcta Estratégicas de Negocio de la empresa de acuerdo a los siguientes parámetros: la
participación relativa que cada UEN tiene en el mercado y
Puntúa 1,0 sobre
1,0
Seleccione una:
a. La rentabilidad generada por cada UEN.

b. El flujo de efectivo generado por cada UEN.

c. La variación en ventas que presenta cada UEN. El procedimiento de

construcción de la matriz BCG, define como variables de la misma, la participación
relativa en el mercado de cada UEN (eje X) y la variación en ventas de cada UEN en
relación a las ventas el sector (eje Y).

d. La cuota de mercado de cada UEN.

La respuesta correcta es: La variación en ventas que presenta cada UEN.

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