FORO 17

Antonio Silva Martínez

GESTION LOGISTICA

2018

Importancia de la definición de los objetivos, condiciones de

funcionamiento y alternativas de los almacenes o Cedis dentro de las
redes logísticas

Accedan al instructivo del foro y, de acuerdo con el análisis que han realizado
del video "Industrias del maíz - Centro logístico", respondan a las siguientes
preguntas:

Importancia de la definición de los objetivos, condiciones de

funcionamiento y alternativas de los almacenes o Cedis dentro de las
redes logísticas.

“CEDIS”, centros de distribución, cobran importancia a lo largo de la cadena de

suministro y a través de los cuales, las cadenas comerciales realizan esfuerzos
de mayor eficiencia para cumplir con la promesa de llevar el producto en el
momento, cantidad y lugar adecuados para satisfacer las necesidades de un
consumidor mucho más exigente.

A nivel logístico, las empresas que cuentan con flotas de vehículos pueden
hacer más eficiente su gestión, utilizando el monitoreo satelital vía GPS para
optimizar el transporte de mercancías.

.¿Qué criterios deben tenerse en cuenta al instalar un centro logístico?

El Departamento logístico es necesario en la Compañía (industrias del maíz)

para aumentar la productividad, modernizarse, y apoyar el control del nivel de
inventario de productos terminados además para apoyar las metas de
producción del capital de trabajo, las actividades se refieren a la creación física
del producto. Diseño, fabricación, venta y el servicio posventa, y pueden
también a su vez, diferenciarse en sub-actividades, directas, indirectas y de
control de calidad. Los criterios más importantes a tener en cuenta son el
almacenamiento y tratamiento de pedidos aprovechando el uso de la
tecnología que se encuentra en el mercado para gestionarlo de manera
eficiente y eficaz. Considera a las principales actividades de la empresa como
los eslabones de una cadena de actividades las cuales forman un proceso
básicamente compuesto por el diseño de producción, promoción, ventas y
distribución del producto los cuales van añadiendo valor al producto a medida
que este pasa por cada una de estas fases del proceso logístico.

¿Cuál consideran que debe ser la función de la gerencia de la logística en

el diseño e instalación del centro logístico?

Planificar: las estrategias para las actividades de suministro de la empresa

(transporte, almacenaje, distribución) con el fin de garantizar la satisfacción del
cliente. Desarrollar y aplicar procedimientos operativos para recibir, manejar,
almacenar y enviar mercancías y materiales, Esta persona debe mantener
comunicación directa con nuestro proveedores, clientes, e involucrarse en
todos los procesos logísticos, para poder darle instrucciones claras y precisas
al personal encargado de cada uno de ellos y poder detectar en qué
departamento o área hay falencias para que tome acciones correctivas a
tiempo.

Funciones:

1. Controlar y coordinar las funciones en la cadena de suministro.

2. Analizar los procedimientos de distribución de las operaciones comerciales.

3. Optimizar el transporte.

4. Reducir el coste, plazos e itinerarios de entrega.

5. Utilizar el software de aprovisionamiento, transporte y control logístico.

6. Gestionar y planificar las actividades de compras, producción, transporte,

almacenaje y distribución. ETC.

¿Cómo influye la tecnología en el almacenamiento de productos en un

Centro de Distribución?

La tecnología de almacenamiento abarca la forma de conservación del

inventario, las operaciones de transportación interna, los sistemas de
almacenamiento y desplazamiento de los flujos de carga y la mecanización o
automatización de los trabajos de índole operativo-organizativo, así como la
organización integral de la actividad.