Você está na página 1de 16

PETUNJUK PENGISIAN ANALISIS BEBAN KERJA

NOMOR
LAJUR URAIAN
URUT
1 2 3
1 1 Cukup jelas
2 2 Tulislah Uraian Tugas dari jabatan yang dimaksud
Tulislah Satuan Hasil dari Uraian Tugas yang dimaksud dalam kolom 2.
3 3
Misalnya Kegiatan, Dokumen, Laporan, Data, dsb.

Tulislah waktu ideal yang dibutuhkan dalam menyelesaikan tugas yang


4 4
dimaksud dalam kolom 2. Misalnya 10 menit, 30 menit, dsb.

Tulislah Waktu Kerja Efektif (WKE) yang digunakan untuk melaksanakan tugas
yang dimaksud dalam kolom 2. Misalnya pekerjaan harian (WKE = 300 menit),
5 5
pekerjaan mingguan (WKE = 1500 menit), pekerjaan bulanan (WKE = 6000
menit), pekerjaan tahunan (WKE = 72.000 menit)

Tulislah Beban Kerja dari tugas dimaksud dalam kolom 2 yang harus
6 6 diselesaikan dalam kurun waktu kerja efektif. Misalnya 2 laporan dalam kurun
waktu tahunan (1 laporan tiap 6 bulan)

7 7 Tulislah jumlah pegawai yang dibutuhkan dengan cara :


Waktu Penyelesaian (Kolom 4) x Beban Kerja (Kolom 6)
Waktu Kerja Efektif (Kolom 5)
8 8 Tulislah keterangan yang perlu dijelaskan
INFORMASI JABATAN

1 Nama Jabatan : PERAWAT PELAKSANA


2 Kode Jabatan : -
3 Unit Organisasi : Pusat Kesehatan Masyarakat
Eselon II : Dinas Kesehatan
Eselon III : -
Eselon IV : -
4 Kedudukan Dalam Struktur Organisasi :
KEPALA UPTD
PUSKESMAS

PERAWAT PELAKSANA

5 Ikhtisar Jabatan :

(diisi apa yang di kerjakan, bagaimana cara mengerjakan, untuk apa di kerjakan)

Uraian Tugas : (jumlah uraian sesuai dengan peraturan tentang jabatan fungsional yang
6 bersangkutan)

(Apa Yang Dikerjakan, Bagaimana cara engerjakan untuk apa dikerjakan)

Tahapan :

1 Melaksanakan pengkajian keperawatan berupa pengkajian dasar pada Keluarga

Tahapan :
1 Menyiapkan bahan, informasi tentang objek kerja
.
###
Melakukan penelitian atas bahan atau informasi tentang objek kerja
Melaksanakan tindakan medis sesuai hasil pengkajian
Melakukan pencatatan yang didapat dari hasil anamesa

Melaksanakan pengkajian keperawatan berupa pengkajian dasar pada Keluarga


2 Melaksanakan analisa data untuk merumuskan diagnosa keperawatan analisa
sederhana pada Individu

3 Merencanakan tindakan keperawatan sederhana pada Individu

4 Melaksanakan tindakan keperawatan Kategori I

5 Melaksanakan tindakan keperawatan Kategori II

6 Melaksanakan tindakan keperawatan Kategori III

7 Melaksanakan tindakan keperawatan Kategori IV

8 Tindakan keperawatan kompleks Kategori I

9 Melakukan penyuluhan kepada keluarga

### Melaksanakan pelatihan kader

### Membimbing kader di lapangan

### Melaksanakan evaluasi keperawatan sederhana pada Individu

### Melaksanakan Pertolongan Persalinan dengan Epistomi

###

###

###

###

###

###

###
b

7 Bahan Kerja :
No Bahan Kerja Penggunaan Dalam Tugas

1 Surat Tanda Registrasi, Surat Izin Praktek, Pengkajian keperawatan

Instruksi/Disposisi, SOTK, Tupoksi, Surat


2 Masuk, Bahan/Informasi/Data, Renstra dan Bahan pengkoordinasian
Renja, RKA/DPA, Laporan pelaksanaan
tugas

Instruksi/Disposisi, SOTK, Tupoksi,


3 Bahan/Informasi/Data, Renstra dan Renja, Bahan pembinaan
RKA/DPA, Laporan pelaksanaan tugas

SOTK, Tupoksi, Bahan/Informasi/Data,


4 Renstra dan Renja, RKA/DPA, Laporan Bahan pengarahan
pelaksanaan tugas

5 Tupoksi, data/informasi, Laporan hasil Pedoman/bahan pelaporan


pelaksanaan kegiatan

8 Perangkat/Alat Kerja :
No Perangkat/Alat Kerja Digunakan Untuk Tugas
ATK, Laptop/PC, Dokumen perencanaan
1 tahun sebelumnya, Produk Hukum tentang Perumusan Program kerja
Perencanaan, Juknis

2 ATK, Laptop/PC, Peraturan perundang- Instrumen pembantu


undangan pengkoordinasian

3 ATK, Laptop/PC, Peraturan perundang- Instrumen pembantu pembinaan


undangan, RKA/DPA

Peraturan perundang-undangan, Renstra


4 dan Renja, RKA/DPA, Laporan pelaksanaan Bahan pengarahan
tugas

5 ATK, Laptop/PC, Peraturan perundang- Pedoman/bahan pelaporan


undangan, Data
9 Hasil Kerja :
No Hasil Kerja Satuan Hasil

1 Data/Informasi Data/Informasi

2 Pelayanan distribusi tugas dan pemantapan Kegiatan


pelaksanaan tugas

3 Akuntabilitas penyelenggaraan urusan Kegiatan

4 Profesionalitas dan kualitas pelaksanaan Kegiatan


tugas
5 Data/Informasi Laporan

10 Tanggung Jawab :
No Tanggung Jawab
1 Keakuratan Informasi/Data yang digunakan
2 Kelancaran pelaksanaan fungsi pelayanan
3 Kebenaran materi laporan
4 Kesesuaian rencana kerja dan realisasi
5 Kerahasian Informasi/data yang digunakan
6 Keefektifan waktu pelayanan
7 Keharmonisan pelaksanaan tugas dan fungsi

11 Wewenang :
No Wewenang
1 Meminta Informasi/Data/Laporan
2 Menolak Informasi/Data/Laporan

3 Memberikan Arahan/Instruksi/Pembinaan

Menggunakan alat/bahan penunjang


4 pelaksanaan tugas

5 Menegur bawahan
6 Memotivasi
7 Menilai

12 Korelasi Jabatan :
Unit
No Jabatan Dalam Hal Ket
Organisasi/Instansi

Menerima
PUSKESMAS Motoboi Arahan/Instruksi,
1 Kepala Puskesmas Vertikal
Kecil Koordinasi,
Konsultasi
PUSKESMAS Motoboi Kerjasama,
2 Perawat Pelaksana Horizontal
Kecil Koordinasi

Kerjasama,
3 Perawat Pelaksana PUSKESMAS Motoboi Koordinasi, Vertikal
lanjutan Kecil Konsultasi

Kerjasama,
4 Perawat Pelaksana PUSKESMAS /RSUD Koordinasi, Diagonal
lanjutan Konsultasi

13 Kondisi Lingkungan Kerja :


No Aspek Faktor
1 Tempat kerja Di dalam dan di luar ruangan
2 Suhu Normal
3 Udara Sejuk
4 Keadaan Ruangan Luas
5 Letak Datar
6 Penerangan Terang
7 Suara Tenang
8 Keadaan Ruangan Bersih
9 Getaran -

14 Resiko Bahaya :
No Fisik/Mental Penyebab

Kontak langsung dengan


1 Terjangkit penyakit pasien
1 Mata Radiasi

15 Syarat Jabatan
a Pangkat/Gol. Ruang : Min. Pengatur, II/c
b Pendidikan : D-III Keperawatan
c Kursus/Diklat
1) Penjenjangan : -
2) Teknis : Jab Fung BTCLS,…..
d Pengalaman Kerja : Surveilans
e Pengetahuan Kerja : Keperawatan
f Keterampilan Kerja :
g Bakat Kerja : a. G : Intelegensi, Kemampuan belajar secara umum;
b. V : Bakat Verbal, Kemampuan untuk memahami arti
kata-kata dan penggunaannya secara tepat dan efektif;
c. Q : Ketelitian, Kemampuan menyerap perincian yang
berkaitan dalam bahan verbal atau dalam tabel;
d. N : Numerik, Kemampuan untuk melakukan operasi
aritmatik secara tepat dan akurat;
g. C : Membedakan Warna : Kemampuan memadukan
atau membedakan berbagai warna yang asli;

h Temperamen Kerja :
a. D : Kemampuan menyesuaikan diri menerima
tanggung jawab untuk kegiatan memimpin,
mengendalikan dan merencanakan;

b. I : Kemampuan menyesuaikan diri untuk pekerjaan-


pekerjaan mempengaruhi orang lain dalam pendapat,
sikap atau pertimbangan mengenai gagasan;

c. M : Kemampuan mengambil keputusan;


d. S : Kemampuan bekerja dalam keadaan darurat;
e. T : Kemampuan menyesuaikan diri dengan situasi
yang menghendaki pencapaian dengan tepat menurut
perangkat batas toleransi atau standar tertentu;

f. V : Kemampuan menyesuaikan diri untuk


melaksanakan berbagai tugas, sering berganti tugas dari
tugas yang satu ke tugas yan lain tanpa kehilangan
efisiensi dan ketenangan;

: a. (1.a : Pilihan melakukan kegiatan-kegiatan yang


i Minat Kerja berhubungan dengan benda dan objek)
b. (1.b : Pilihan melakukan kegiatan yang berhubungan
dengan komunikasi data)
c. (2.b : Pilihan melakukan kegiatan-kegiatan yang
bersifat ilmiah dan teknik)

d. (3.a : Pilihan melakukan kegiatan rutin, konkrit dan


teratur)

e. (5.b : Pilihan melakukan kegiatan yang menghasilkan


kepuasan nyata dan dengan proses)

j Upaya Fisik : a. Duduk


b. Melihat
c. Berjalan
d. Berbicara
e. Mendengar
f. Melihat berbagai warna
k Kondisi Fisik :
1) Jenis Kelamin : Pria/Wanita
2) Umur : Min. 22 Tahun
3) Tinggi Badan : Ideal
4) Berat Badan : Ideal
5) Postur Badan : Idela
6) Penampilan : Menarik/Rapih

l. Fungsi Pekerja/Jabatan : a. (D.0 : Memadukan data)


b. (D.1 : Mengkoordinasikan data)
c. (D.2 : Menganalisis data)
d. (D.6 : Membandingkan data)
e. (O.0 : Menasehati)
f. (O.1 : Berunding)
g. (O.2 : Mengajar)
h. (O.3 : Menyelia)
i. (O.5 : Mempengaruhi)
j. (O.6 : Berbicara-memberi tanda)
k. (O.8 : Menerima instruksi)

16 Prestasi Kerja Yang Diharapkan :

Waktu
No Hasil Kerja Jumlah Satuan Penyelesaian

1 Data/Informasi 100 10

2 Kegiatan 240 10

3 Kegiatan 240 60

###
4 240 180

5 Kegiatan 240 120

6 Laporan 12 30

17 Butir Informasi Lain :

Kotamobagu, Maret 2017


Mengetahui Atasan Langsung Yang Membuat
FORMULIR BEBAN KERJA UNTUK KEBUTUHAN PEGAWAI

Nama Jabatan : PERAWAT PELAKSANA


Unit Kerja : Pusat Kesehatan Masyarakat

Ikhtisar Jabatan : : (diisi apa yang di kerjakan, bagaimana cara mengerjakan, untuk apa di kerjakan)

WAKTU WAKTU PEGAWAI


BEBAN SATUAN KETERAN
NO URAIAN TUGAS PENYELES KERJA YANG
KERJA HASIL GAN
AIAN EFEKTIF DIBUTUHKAN

1 2 3 4 5 6 7 8

1 Melaksanakan pengkajian keperawatan berupa pengkajian dasar 100 10 300 Data/Infor 3.333
pada Keluarga masi

2 Melaksanakan analisa data untuk merumuskan diagnosa 240 120 72,000 Kegiatan 0.400
keperawatan analisa sederhana pada Individu

3 Merencanakan tindakan keperawatan sederhana pada Individu 240 60 72,000 Kegiatan 0.200

4 Melaksanakan tindakan keperawatan Kategori I 240 120 72,000 Kegiatan 0.400

5 0 12 30 72,000 Laporan 0.005


JUMLAH 4.3383

PEMBULATAN 4

KET: Waktu penyelesaian adalah dalam satuan menit adalah


jumlahw aktu yang di butuhkan untuk menyelesaikan
pekerjaan
Waktu kerja efektf adalah dalam stuan menit adalah jumlah
aktu yang digunakan untuk menyelesaikan pekerjaan setelah
dikurangi dngan waktu, istirahat ataupun waktu libur.

Petunjuk ABK PERKA 19 TAHUN 2011 TTG PERHITUNGAN


ABK
INFORMASI FAKTOR JABATAN STRUKTURAL

1 Nama Jabatan : PERAWAT PELAKSANA


2 Unit Organisasi : Pusat Kesehatan Masyarakat
3 Instansi : PEMERINTAH KOTA KOTAMOBAGU
4 Peran Jabatan :

(diisi apa yang di kerjakan, bagaimana cara mengerjakan, untuk apa di kerjakan)

5 Uraian Tugas :

a. Melaksanakan pengkajian keperawatan berupa pengkajian dasar pada Keluarga

Melaksanakan analisa data untuk merumuskan diagnosa keperawatan analisa


b. sederhana pada Individu

c. Merencanakan tindakan keperawatan sederhana pada Individu

d. #REF!

e. #REF!

f. #REF!

g. #REF!

h. #REF!

i. 0

6 Tanggung Jawab :
No Tanggung Jawab
1 Keakuratan Informasi/Data yang
Kelancaran
digunakan
2 pelaksanaan
fungsi
3 Kebenaran
pelayanan
materi laporan
Kesesuaian
4 rencana kerja
dan realisasi
Kerahasian
5 Informasi/data
yang
Keefektifan
digunakan
6 waktu
Keharmonisan
pelayanan
7 pelaksanaan
tugas dan
fungsi
7 Hasil Kerja :
No Hasil Kerja
1 Data/Informasi

2 Pelayanan distribusi tugas dan


pemantapan pelaksanaan tugas

3 Akuntabilitas penyelenggaraan urusan

4 #REF!

5 #REF!

6 #REF!

7 #REF!

8 #REF!

9 Data/Informasi

8 Tingkat Faktor
Faktor 1 : Ruang Lingkup dan Dampak Program (FK. 1-….. =……)
1.

Faktor 2 : Pengaturan Organisasi (FK. 2-….. =……)

Faktor 3 : Wewenang Penyeliaan dan Manajerial (FK. 3-….. =……)

Faktor 4 : Hubungan Personal


a. Sifat Hubungan (FK.4A-………=………)
b. Tujuan Hubungan (FK.4B-………=………)

Faktor 5 : Kesulitan Dalam Pengarahan Pekerjaan (FK.5-………….=…………)

Faktor 6 : Kondisi Lain (FK.6-………..=…………)

Situasi Khusus

9 Syarat Jabatan
a. Pangkat/Gol. Ruang : Min. Pengatur, II/c
b. Pendidikan : D-III Keperawatan
c. Kursus/Diklat
1) Penjenjangan : -
2) Teknis : Jab Fung BTCLS,…..
#REF!
#REF!
d. Pengalaman Kerja : Surveilans
e. Pengetahuan Kerja : Keperawatan
#REF!
#REF!
f. Keterampilan Kerja : 0
g. Bakat Kerja : a. G : Intelegensi, Kemampuan belajar secara umum;

b. V : Bakat Verbal, Kemampuan untuk memahami arti


kata-kata dan penggunaannya secara tepat dan efektif;

c. Q : Ketelitian, Kemampuan menyerap perincian yang


berkaitan dalam bahan verbal atau dalam tabel;
d. N : Numerik, Kemampuan untuk melakukan operasi
aritmatik secara tepat dan akurat;

#REF!

#REF!

g. C : Membedakan Warna : Kemampuan memadukan


atau membedakan berbagai warna yang asli;

a. D : Kemampuan menyesuaikan diri menerima


h. Temperamen Kerja : tanggung jawab untuk kegiatan memimpin,
mengendalikan dan merencanakan;

b. I : Kemampuan menyesuaikan diri untuk pekerjaan-


pekerjaan mempengaruhi orang lain dalam pendapat,
sikap atau pertimbangan mengenai gagasan;

c. M : Kemampuan mengambil keputusan;

d. S : Kemampuan bekerja dalam keadaan darurat;

e. T : Kemampuan menyesuaikan diri dengan situasi


yang menghendaki pencapaian dengan tepat menurut
perangkat batas toleransi atau standar tertentu;

f. V : Kemampuan menyesuaikan diri untuk


melaksanakan berbagai tugas, sering berganti tugas
dari tugas yang satu ke tugas yan lain tanpa kehilangan
efisiensi dan ketenangan;

a. (1.a : Pilihan melakukan kegiatan-kegiatan yang berhubungan


i. Minat Kerja : dengan benda dan objek)
b. (1.b : Pilihan melakukan kegiatan yang berhubungan dengan
komunikasi data)
c. (2.b : Pilihan melakukan kegiatan-kegiatan yang bersifat ilmiah
dan teknik)

d. (3.a : Pilihan melakukan kegiatan rutin, konkrit dan teratur)

e. (5.b : Pilihan melakukan kegiatan yang menghasilkan kepuasan


nyata dan dengan proses)
j. Upaya Fisik : a. Duduk
b. Melihat
c. Berjalan
d. Berbicara
e. Mendengar
f. Melihat berbagai warna

k. Kondisi Fisik :
1) Jenis Kelamin :
2) Umur :
3) Tinggi Badan :
4) Berat Badan :
5). Postur Badan :
6). Penampilan :
l. Fungsi Pekerja/Jabatan : a. (D.0 : Memadukan data)
b. (D.1 : Mengkoordinasikan data)
c. (D.2 : Menganalisis data)
d. (D.6 : Membandingkan data)
e. (O.0 : Menasehati)
f. (O.1 : Berunding)
g. (O.2 : Mengajar)
h. (O.3 : Menyelia)
i. (O.5 : Mempengaruhi)
j. (O.6 : Berbicara-memberi tanda)
k. (O.8 : Menerima instruksi)
FORMULIR HASIL EVALUASI JABATAN STRUKTURAL
1 Nama Jabatan : PERAWAT PELAKSANA
Organisasi : Pusat Kesehatan Masyarakat
Instansi : PEMERINTAH KOTA KOTAMOBAGU

Standar
Jabatan
No Faktor Evaluasi Nilai Yang Struktural Keterangan
Diberikan Yang
Digunakan
(Jika Ada)

Faktor 1 : Ruang Lingkup Tingkat Faktor 1-


1 dan Dampak Program (FK.
1-….. =……) ……….

2 Faktor 2 : Pengaturan Tingkat Faktor 2-


Organisasi (FK. 2-….. =……) ……….
Faktor 3 : Wewenang Tingkat Faktor 3-
3 Penyeliaan dan Manajerial ……….
(FK. 3-….. =……)

4 Faktor 4 : Hubungan
Personal
a. Sifat Hubungan (FK.4A- Tingkat Faktor 4A-
………=………) ……….
b. Tujuan Hubungan (FK.4B- Tingkat Faktor
………=………) 4B-……….

Faktor 5 : Kesulitan Dalam Tingkat Faktor 5-


5 Pengarahan Pekerjaan ……….
(FK.5-………….=…………)

6 Faktor 6 : Kondisi Lain Tingkat Faktor 6-


(FK.6-………..=…………) ……….

K
e Total Nilai
s
i
m
p
u
l
a Kelas Jabatan
n

TIM ANALISIS DAN EVALUASI JABATAN


Ketua Tim

TAHLIS GALLANG , S.IP, MM


PEMBINA UTAMA MUDA
NIP. 19730308 199311 1 001

Pimpinan Unit Kerja Pejabat Yang Bersangkutan

0 #VALUE!
0 #VALUE!

Você também pode gostar