UNIVERSIDAD CONTINENTAL

ESCUELA PROFESIONAL INGENIERIA DE MINAS

CURSO:
CIERRE DE MINAS Y PASIVOS AMBIENTALES II

TEMA:
REPORTE PRELIMINAR Y REPORTE FINAL DE
INVESTIGACION DE INCIDENTE/ACCIDENTE

DOCENTE:
ING. GUIDO QUISPE A.

PRESENTADO POR:
FREDY ANCOCALLO P.

AREQUIPA- 2017
FORMATO PARA REPORTE DE INCIDENTES
Reporte Preliminar (Registro en Primas N° 00023 )

Resumen Tiempos STATUS: En investigación

Gerencia: Día Ocurrencia: Hora de Ocurrencia:
21/03/2016 16:20:00 PM
MANTENIMIENTO
Día de Reporte: 21/03/2016 Hora de Reporte: El personal se encontraba desmontando un transformador
16:30
Superintendencia: Horas en Turno: 4.5 ferroresonante de 5 KVA, en donde el técnico electricista Sr.
POWER SYSTEM
Tipo de Turno: DIA Julio Ramírez sujetaba la parte inferior del transformador, y a
Días / Tiempo Restringido: NA su vez el técnico Jaime Gómez se disponía a desajustar el
Tipo de Evento: Primer Auxilio
perno de la parte superior derecha del equipo. En ese
Tipo de Daño Prop.: NO Guardia: NA
momento el transformador se inclina bruscamente hacia
Tipo de Incidente Ambiental: NO N° de Lesionados: NA adelante con un ángulo de 90°, quedando suspendido por los
Reportante: FRANCISCO ALCANTARA Reporte Preliminar: 21/03/2016 pernos de la parte inferior, esto origino el atriccionamiento de
Clasificación: - Reporte Final: 28/03/2016 los dedos anulas y medio de la mano derecha del Sr. Julio
Ramírez, golpeando además su rodilla derecha.
Ubicación Datos Generales
Socio Estratégico: CONFIPETROL
Emergencia:
NO

Sala Eléctrica de Tanque N° 6 Servicio: ANTAMINA

Def. Usuario 1: NO
Def. Usuario 2: NO
Centro Costo NO
OT Padre: NO
Ot NO
Costo Total: NO

PARTICIPANTES (Verifique la tabla de Roles para incidentes).

Involucrado Role OT Declaración

TECNICO
JULIO RAMIREZ SALAZAR N/A Si.
ELECTRICO

LESIONES PERSONALES (Verifique la tabla de naturaleza, parte del cuerpo, Mecanismo y Agente).

Lesionado Naturaleza Parte del Cuerpo Mecanismo Agente Turno Orientado Comentarios Adicionales

NA NA NA NA NA NA NA NA

EQUIPOS INVOLUCRADOS (El rol del equipo es dañado o involucrado).

Equipo Rol Operador OT Observaciones

N/A NA N/A NA NA

IMPACTO AL MEDIO AMBIENTE

Catalogado Material U. Medida Vol. Derram Vol. Recuperado OT Comentarios

NA NA NA NA NA NA NA
 INFORME DE INVESTIGACIÓN
DE ACONTECIMIENTO

01 IDENTIFICACIÓN DEL ACONTECIMIENTO

EMPRESA PRINCIPAL
Nombre: CONFIPETROL ANDINA CC: RUC: 20357259976
Proyecto / Servicio: Servicio Antamina Informe Nº 02 Fecha del Informe: 04/04/2016
Dirección: Av. Santo Toribio 173 Ed. Real 8 Oficina T8-9 Distrito: San Isidro Provincia: Lima Dep.: Lima
Cantidad de Trabajadores: 55 N° de Trabajadores Afiliados al SCTR: 55 Tipo de Actividad: Mineria

Nombre de la Compañía Aseguradora: MAPFRE

EMPRESA SUBCONTRATISTA, PROVEEDOR, OTROS

Nombre: RUC:
Proyecto / Servicio: INFORME Nº FECHA del INFORME:
Dirección: Distrito: Provincia: Dep.:
Cantidad de Trabajadores: Trabajadores Afiliados al SCTR: Tipo de Actividad:

Nombre de la Compañía Aseguradora:

INFORMACIÓN DEL ACONTECIMIENTO: PERSONAL AMBIENTAL TRÁNSITO MATERIAL

TIPO GRAVEDAD TURNO FRECUENCIA DE LA TAREA FECHA COSTO DEL ACONTECIMIENTO

1° AUXILIO
BAJA DÍA MES AÑO Costos Directos:
INCIDENTE LEVE DIURNO
ACCIDENTE RESTRINGIDO MEDIA 21 3 16 Otros Costos:
NOCTURNO
ENFERMEDAD OC. ALTA
Incapacitante

HORA Costo Total (S/):

IN-ITINERE PROLONGADO
MODERADO
REGISTRO DE PAC Del Acontecimiento: 16:20 BAJO MEDIO
DOMINGO POTENCIAL DE
OPERATIVO GRAVE
RIESGO
NO OPERATIVO FERIADO Nº Del Aviso: 16:30 ALTO INTOLERABLE
FATAL

GRADO DE INCAPACIDAD Total Temporal Parcial Temporal Parcial Permanente Total Permanente

LUGAR PRECISO DEL ACONTECIMIENTO - ÁREA: PROCESO INVOLUCRADO: DIAS DE DESCANSO MÉDICO:
N° DE AFECTADOS: 1
Sala Eléctrica de Tanque N° 6 -

02 DATOS DEL AFECTADO / INVOLUCRADO

Apellidos: RAMIREZ SALAZAR Nombres: JULIO N° DNI/CE: 44337871 Edad: Sexo: Tipo de contrato: Plazo Fijo
28 F M
Tiempo de experiencia en el Días continuos Horas continuas Horas trabajadas en
Puesto de trabajo: Área: Antigüedad en el empleo: Horas Adicionales
puesto de trabajo: trabajados: trabajadas: los últimos 7 días:
Operario Eléctrico Power System 6 meses 5 años 2 dias 9 horas 21 horas
SI NO

Capataz: Maestro: Ing. De Campo: Francisco Alcantara Trabajo Habitual

SI NO

03 TESTIGOS
1 Jaime Gómez Cóndor 2 3
04 TRASCRIPCIÓN DE LA DECLARACIÓN DEL AFECTADO / INVOLUCRADO
Aproximadamente a las 16:10 horas nos encontrábamos en la sala eléctrica del tanque N°6, nuestra función era retirar un transformador de tipo
ferroresonante, la misma que está anclado –adosado hacia la pared de la sala eléctrica. Como primer paso de nuestra actividad era retirar los pernos (4),
mi compañero el Sr. Jaime Gómez desajustaba mientras tanto yo sujetaba el transformador de aproximadamente 70 Kg., es ahí donde cae y realiza un
giro de 90° (vertical), quedándose sujetado por dos pernos del transformador, ocasionándome un corte en el dedo medio y anular de la mano derecha, y
a su vez me golpeo la rodilla derecha. Inmediatamente comunique al supervisor a cargo de nosotros sobre el suceso.

05 TRANSCRIPCION DE LA DECLARACIÓN DEL TESTIGO N°

El 21 de marzo del 2016, siendo las 16:10 horas se procedió con el retiro del transformador ferroreesonante 440 DPJ-436, previamente se coordinó con
el supervisor y se realizaron los permisos correspondientes para el trabajo. Una vez culminado con los permisos y firmados se prosiguió con la
evaluación para el retiro correspondiente, en primer lugar se desconectó los cables de alimentación del transformador, para luego retirar la tubería en el
cual se observa que la tubería estaba tensada con el transformador, por lo cual se fuerza la tubería y se retira, luego se desacopla del transformador.
Procedo con desajustar el perno superior derecho, en ese instante se desprende el transformador impactando a mi compañero, debido a que el
transformador tenía la tapa semi abierta atriccionó la mano derecha de mi compañero causándole corte. Adicionalmente el perno que soportaba el
transformador a mi criterio era muy pequeño para el peso.

06 DESCRIPCIÓN DEL ACONTECIMIENTO

El personal se encontraba desmontando un transformador ferroresonante de 5 KVA, en donde el técnico electricista Sr. Julio Ramírez sujetaba la parte
inferior del transformador, y a su vez el técnico Jaime Gómez se disponía a desajustar el perno de la parte superior derecha del equipo. En ese momento
el transformador se inclina bruscamente hacia adelante con un ángulo de 90°, quedando suspendido por los pernos de la parte inferior, esto origino el
atriccionamiento de los dedos anulas y medio de la mano derecha del Sr. Julio Ramírez, golpeando además su rodilla derecha.

07 DIAGNÓSTICO DEL MÉDICO TRATANTE

Atricción de los dedos: medio y anular, de la mano derecha

08 INDICACIONES Y RESTRICCIONES INDICADAS EN EL EXÁMEN OCUPACIONAL Y/O PERFIL DEL PUESTO

Trabajo modificado
 09 FOTOGRAFÍAS DEL ACONTECIMIENTO

10 PARTE DEL CUERPO AFECTADA

CABEZA TRONCO MIEMBROS SUPERIORES MIEMBROS INFERIORES
Boca - Mentón - Dientes Abdomen Antebrazo D I Muslo D I
Cráneo Cintura Brazo D I Nalga D I
Cuello Columna Codo D I Pié D I
Frente Espalda Hombro D I Pierna D I
Nariz Genitales Muñeca D I Rodilla D I
Nuca Ingle Mano D I Tobillo D I
Ojo D I Pelvis Dedo - Mano D I Dedo - Pie D I
Oreja D I Tórax
Pómulo D I Costillas P I M A M P I M A M

11 NATURALEZA DE LA LESIÓN
Amputación Desgarro muscular Intoxicación Quemaduras químicas
Aplastamiento Efectos por electrocución Herida cortante Irritación ocular
Asfixia Entorsis Herida ocular Traumatismo superficial
Congelación Envenenamiento Herida Punzante Traumarismo múltiple
Conmoción y traumas int. Escoriación Lumbalgia Traumatismo encéfalo craneano
Contusiones Esguince Luxación Herniaciones
Cuerpos extraños Fractura Oftalmia fotoeléctrica Otros: Atricción
Dermatitis Insolación Quemaduras por calor
Efectos por radiaciones Mordeduras y picaduras

12 ENFERMEDADES OCUPACIONALES
TIPO DE AGENTE QUE ORIGINO LA ENFERMEDAD OCUPACIONAL
FÍSICO QUÍMICO BIOLÓGICO DISERGONÓMICO PSICOSOCIALES
Ruído Gases Virus Manipulación inadecuada de Hostigamiento psicológico
Vibración Vapores Bacilos carga Estrés laboral
Iluminación Neblinas Bacterías Diseño de puesto Turno rotativo
Ventilación Rocío Hongos inadecuado
Falta de comunicación y
Presión alta o baja Polvo Parásitos Posturas inadecuadas entrenamiento

Temperatura: Calor o frío Humos Insectos Trabajos repetitivos Autoritarismo

Humedad Líquidos Roedores Otros: Otros:
Radiación en general Otros: Otros:
Otros:

NOMBRE DE LA ENFERMEDAD RELACIÓN DE SUSTANCIAS N° DE CAMBIOS DE PUESTO

PARTE DEL CUERPO O SISTEMA AFECTADO
OCUPACIONAL CANCERIGENAS
Si / N° No
Detallar: Aparato respiratorio Sistema Nervioso Detallar:
Dermatológicas Ojos MONITOREOS REALIZADOS
Musculo Esqueléticas Sistema Circulatorio Si No
Sistema Hematopéyico Otros: Detallar:
Mentales

13 FORMA POR LA CUAL SE PRODUJO EL ACONTECIMIENTO

Apresado / aplastado por Choque de vehículos Exposición al ruido Incendio
Atropellado por vehículo Derrumbe Exposición al calor Perturvación de Fauna
Caída a distinto nivel Explosión o implosión Exposición a agentes químicos Destrucción de la vegetación
Caída al mismo nivel Golpeado por objetos Exposición a agentes biológicos Afectación de cultivos
Caída de Objetos Inhalación/ Ingestión/absorción Exposición a agentes físicos Modificación de la Geomorfología de
Contacto con electricidad Sobreesfuerzos Exposición a Radiaciones Terreno

Cortado por objetos Pisada sobre objetos Contaminación de suelo Perturbación a comunidades
Choque con objetos móviles Vuelco de Vehículo Contaminación de aguas cercanas

Choque con objetos inmóviles Exposición al frio Contaminación de aire Otros: Atriccionado por objetos
 14 AGENTE QUE PRODUJO EL ACONTECIMIENTO
Herramientas Equipos Pesado / Vehículos Consumibles de Obra Elementos de Obra
Pico / Lampa Auto Dumper Hidrogrúa Acero de refuerzo Andamio
Martillo/ Comba Automóvil Mezcladora Alambre Pasarelas
Hacha/ Machete Avión/ Avioneta Mini Bus Áridos Componente del Proyecto
Herramientas neumáticas Bicicleta Minicargador Calamina Elemento de izaje
Cizalla Bomba de Concreto Motoniveladora Clavo Encofrado
Taladro eléctrico Bus Pala Cargadora Concreto Equipo con fuente de Isótopo
Sierra Circular Camión Pavimentadora Explosivos Escalera
Máquinas de taller Camioneta Retro excavadora Hidrocarburo Grupo Electrógeno
Amoladora Angular Compresora Volquete Ladrillo/ Bloques Partícula, escoria, Chispas
Serrucho Embarcación Rodillo Madera/ cuartón/ tablón Piso / Suelo
Barreta/ P. de Cabra Excavadora Tractor Piedra Polea/ Engranaje
Dobladora de Aceros Grúa Otro: ____________
Transformador Químicos Tablero eléctrico de obra
Otro: ______________ Helicóptero Tubos Vibrador
Cilindros de gas comprimido Paredes
Factores externos al ambiente de trabajo Otro: ____________________ Rampas
Animales Arma de fuego Otro: __________ Otro: ____________________
Vegetales Factores climáticos
Arma blanca Sustancias Químicas -
Plaguicidas

15 IDENTIFICACIÓN DE CAUSAS
ACTO INSEGURO O SUBESTÁNDAR

1 Operar equipo sin autorización 11 Posición indebida (Postura inadecuada) 21 Omisión de aspectos de seguridad en el
2 Omisión de advertir el peligro planteamiento de la tarea.
12 Dar servicio a equipo en funcionamiento
3 Omisión de asegurar 13 Jugueteo / Bromear 22 Trabajar debajo de cargas suspendidas
4 Operar a velocidad indebida 14 Bajo influencia de alcohol / Drogas / medicinas 23 Ingresar a un área sin autorización
5 Desactivar dispositivos de seguridad 15 Uso indebido del equipo, herramienta 24 Almacenar materiales en forma insegura
CAUSAS INMEDIATAS Ó DIRECTAS

6 Usar equipo defectuoso 16 Incumplimiento del procedimiento 25 Trabajar con equipos sin guarda de seguridad
7 No usar el EPP correctamente 17 Distracción 26 Hacer caso omiso a las reglas de seguridad
8 Carga incorrecta 18 Método de trabajo inadecuado 27 Otros:
9 Colocación incorrecta 19 Usar el EPP inadecuado
10 Levantar incorrectamente 20 Trabajar sin realizar el AST

CONDICIÓN INSEGURA O SUBESTÁNDAR

1 Guardas o barreras inadecuadas 9 Exceso de ruido 17 Orden o almacenamiento defectuoso

2 Equipo de protección incomodo o inadecuado 10 Exposición a la radiación 18 Atmósfera enrarecida
3 Herramientas, equipo o materiales defectuosos o inseguros 11 Temperaturas extremas 19 Ausencia o inadecuado EPC
4 Congestión o acción restringida 12 Iluminación deficiente o excesiva 20 Dispositivo de seguridad inadecuado o faltante
5 Sistema de advertencia inadecuado 13 Ventilación inadecuada o deficiente 21 Herramienta o equipo inadecuado
6 Peligros de incendio y explosión 14 Condiciones ambientales peligrosas 22 Pisos resbalosos
7 Orden y limpieza deficientes / Desorden 15 Construcción insegura de andamio, escalera, etc. 23 Otros:
8 Maquina sin resguardo o resguardo inadecuado 16 Instalación inadecuada
Causa (s) Inmediata Identificada: Omisión de aspectos de seguridad en el planteamiento de la tarea / Método de trabajo inadecuado

FACTOR PERSONAL

1 Capacidad Física / Fisiológica inadecuada 7 Motivación incorrecta 13 Trato de lograr la aprobación de su jefe
2 Capacidad Mental / Psicológica inadecuada 8 Perfil inadecuado 14 Impericia
3 Tensión Física o Fisiológica 9 Presionado por su jefe 15 No planifico el trabajo
4 Tensión Mental o Psicológica 10 Trabajo enfermo 16 Inconformidad laboral
CAUSAS BÁSICAS

5 Falta de conocimientos / Capacitación 11 Bajo influencia de alcohol/ Drogas/ medicinas 17 Exposición innecesaria
6 Falta de habilidad / Entrenamiento 12 Trabajo monótono 18 Otros:

FACTOR DE TRABAJO
1 Liderazgo y/o supervisión inadecuados 6 Mantenimiento inadecuado 11 Factor climático
2 Ingeniería inadecuada 7 Herramientas ó Equipo inadecuado 12 Otros:
3 Compras inadecuadas 8 Falta o inadecuado procedimiento de trabajo
4 Por causa o responsabilidad de terceros 9 Había sido detectado pero no eliminado
5 Desgaste excesivo 10 Abuso o mal uso
Causa (s) Básica Identificada: Liderazgo y/o supervisión inadecuados

FALTA DE CONTROL / (NAC)

1 Liderazgo y Administración: 8 Reglas y Permisos de Trabajo: 15 Reuniones Grupales:

2 Entrenamiento y Liderazgo: 9 Entrenamiento de personal: 16 Promoción general:

3 Inspecciones Planificadas: 10 Equipo de Protección Personal: 17 Contratación y colocación de personal:

CAUSAS DE GESTIÓN

4 Análisis y Procedimientos de trabajo: 11 Control de la Salud: 18 Administración de materiales y servicios:

4.4 Elaboración de Procedimientos
5 Investigación de Acontecimientos: 12 Evaluación del Sistema: 19 Otros:

6 Observación de tareas: 13 Controles de Ingeniería y Administración del Cambio:

7 Preparación para emergencias: 14 Comunicaciones al personal:

Causa (s) de Gestión Identificada: 4.2. Análisis de tareas / Identificación y evaluación de peligros 4.4. Elaboración de procedimientos

CAUSA RAÍZ IDENTIFICADA

4.2. Análisis de tareas / Identificación y evaluación de peligros 4.4. Elaboración de procedimientos

EVALUACIÓN DE LOS PROCESOS Y TAREAS

LOS PELIGROS QUE DETERMINARON EL ACONTECIMIENTO, FUERON SI LOS ASPECTOS AMBIENTALES QUE INFLUYERON EN EL SI
ADVERTIDOS EN LA MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y NO ACONTECIMIENTO, FUERON IDENTIFICADOS DURANTE LA NO
EVALUACIÓN DE RIESGOS. EVALUACIÓN DE IMPACTOS.
 16 MEDIDAS DE SEGURIDAD PREVISTAS ANTES DEL ACONTECIMIENTO

- Contaba con el AST en el área de trabajo

- Contaba con IPER de Ojos y Manos

17 ACCIONES CORRECTIVAS / PREVENTIVAS

FALTA DE CONTROL
FACTOR PERSONAL
ACTO INSEGURO

TIPO DE MEDIDA
Nº DE CAUSA

CONDICIÓN

FACTOR DE
INSEGURA

TRABAJO

FECHA DE VERIFICACIÓN
ACCIONES CORRECTIVAS: INMEDIATAS / PREVENTIVAS RESPONSABLE DE IMPLEMENTACIÓN
EJECUCIÓN FECHA/FIRMA

18 X I Difusión del evento a todo el personal Marco Huaranga 08/04/2016

Reforzamiento en Curso de AST Teórico y práctico, se

21 X F Fredy Ancocallo / Marco Huaranga 08/04/2016
realizaran talleres

Reforzamiento en curso de levantamiento manual de cargas y

18 X F ergonomía, se repartirá tríptico informativo, además se Milagros Ortiz / Marco Huaranga 08/04/2016
realizará difusión de eventos relacionados con el tema a tratar

Reforzamiento en Politica de Suspensión de Tareas - Derecho

1 X F Marco Huaranga 08/04/2016
a decir NO
En el servicio de Power System deberán estar de guardia
1 X C como minimo 02 supervisores, de manera que en campo Marco Huaranga 20/04/2016
siempre se cuente con supervisión efectiva.
Revisar del IPERC actualizando la actividad de Desmontaje de
4 X C Francisco Alcantara / Julio Chipana 10/04/2016
Equipos Eléctricos

Elaboración de PETS con respecto al Desmontaje de Equipos

4 X C Francisco Alcantara / Julio Chipana 15/04/2016
Eléctricos

COMENTARIOS

JEFE DIRECTO GERENTE DE OBRA JEFE DE CSSM

FIRMA Y FECHA FIRMA Y FECHA FIRMA Y FECHA

Aclaración Aclaración Aclaración

Intervino Intervino Intervino

FIRMA Y FECHA FIRMA Y FECHA FIRMA Y FECHA

Aclaración Aclaración Aclaración

Fase 1 - Datos relevantes del Hecho

a) ¿Qué Paso?:
Inclinación de transformador, ocasionando atricción de dedo medio y anular de la mano derecha y golpe de rodilla
derecha.

b) ¿Cómo Pasó?:

Aproximadamente a las 16:20 horas en circunstancias que dos trabajadores procedían a desmontar un transformador
ubicado en la sala eléctrica del tanque N° 06, como primer paso de la actividad era ejecutar el desajuste de los pernos
superiores del equipo, el afectado Sr. Julio Ramírez sujetaba el transformador mientras su compañero desaflojaba uno de
los pernos, es donde se inclina el transformador quedando soportado por los 02 pernos inferiores, ocasionándole al
afectado atricción de los dedos medio y anular de la mano derecha y a la vez golpenadose la rodilla lado derecho.

c) ¿Cuándo Pasó?:
21 de Marzo del 2016 - Sala eléctrica del tanque N° 06

d) ¿A quiénes Pasó?:
Técnico electricista: Julio Ramirez Salazar (Afectado) y Jaime Gómez (involucrado)

e) ¿Cuánto Involucró?:
Atricción de la mano derecha, herida punzo cortante de dedo medio y anular y herido escoriativa de rodilla derecha

f) ¿Dónde Pasó?:
En la Sala eléctrica del tanque N° 06 - Antamina

Comentarios:
Fase 2 - Determinación y Análisis de las Causas: 1 2 3

CAUSA PRINCIPAL (CAUSA MAYOR) CAUSAS DE GESTIÓN CAUSAS BÁSICAS CAUSAS INMEDIATAS O DIRECTAS RESPUESTAS VALOR 1, 2 Y 3

¿Por qué?: al trabajador se le atriccionó los dedos anular y medio?

Porque se encontraba desmontando el tranformador
¿Por qué?: le ocasionó daño al momento de desmontar el transformador?
PERSONA - - Método de trabajo inadecuado Porque realizó desajuste de los pernos superiores, ocasionado el giro de 90° 1
del transformador, atriccionando los dedos.
¿Por qué?: primero realizó el desajuste de los pernos superiores?
Porque omitió los aspectos de seguridad, no uso el equipo extractor.
¿Por qué?: no utilizó el equipo extractor?
Porque el espacio era muy reducido para el equipo extractor, ademas de ello
se encontraba personal de otras Empresas.

¿Por qué?: no coordinó el supervisor para tomar los controles con la supervison
SUPERVISIÓN - Liderazgo y/o Supervisión indecuada - de las otras empresas? 2

Porque no se encontraba en el area de trabajo para realizar las coordinaciones.

¿Por qué?: no se encontraba en el area de trabajo el supervisor operativo?

Porque tenia una reunion de urgencia, por indicaciones de Antamina.
¿Por qué?: omite aspectos de seguridad en el desarrollo de la tarea?
Porque no identificó en el AST el entorno de trabajo (falta de orden y limpieza y
trabajos de otras empresas)
Omisión de aspectos de seguridad en el ¿Por qué?: no identificó los peligros en el entorno de trabajo?
PERSONA - - 1
planteamiento de la tarea Porque no verificó que fuera un peligro potencial y no tubo una percepción del
riesgo
¿Por qué?:

¿Por qué?: el trabajado no evaluó el riesgo de caída del transofrmador?

Porque no se orientó convenientemente a los trabajadores sobre el método a
aplicar para el desmontaje de un equipo (transformador)
¿Por qué?: el trabajador no se orientó sobre el método de trabajo?
SISTEMA DE GESTIÓN Análisis y Procedimientos de trabajo - - 3
Porque no exite un PETS donde especifique detalladamente los controles de
esta actividad.
¿Por qué?:

Causa Raíz Identificada: Análisis y Procedimientos de trabajo

Conclusiones y Recomendaciones:
1. Difusión del evento a todo el personal
2. Reforzamiento en Curso de AST Teórico y práctico, se realizaran talleres
3. Reforzamiento en curso de levantamiento manual de cargas y ergonomía, se repartirá tríptico informativo, además se realizará difusión de eventos relacionados con el tema a tratar
4. Reforzamiento en Politica de Suspensión de Tareas - Derecho a decir NO
5. En el servicio de Power System deberán estar de guardia como minimo 02 supervisores, de manera que en campo siempre se cuente con supervisión efectiva.
6. Revisar del IPERC actualizando la actividad de Desmontaje de Equipos Eléctricos
7. Elaboración de PETS con respecto al Desmontaje de Equipos Eléctricos
Fase 3 - Diagrama Causa Efecto
Nombre del Proyecto o Servicio: Servicio Antamina
Persona afectada / Involucrada: Julio Ramirez Salazar
Acontecimiento N°: 2

PERSONAS/S SUPERVISIÓN SISTEMA DE GESTIÓN

18. Método de trabajo

inadecuado

21. Omisión de aspectos

4. Análisis y
de seguridad en el
Procedimientos de
planteamiento de la
trabajo
tarea

Acto Inseguro Acto Inseguro Falta de Control

Factor Personal Factor Personal Factor Personal

1. Liderazgo y/o
Supervisión indecuada

Factor de Trabajo Factor de Trabajo Factor de Trabajo

Atricción de la mano derecha, herida
punzo cortante de dedo medio y
Factor de Trabajo Factor de Trabajo Factor de Trabajo anular y herido escoriativa de rodilla
derecha

Factor Personal
Factor Personal Factor Personal

Condiciones Peligrosas Condiciones Peligrosas Condiciones Peligrosas

EQUIPOS, HERRAMIENTAS, INSTALACIONES MATERIALES ENTORNO