Introducción

En la siguiente indagación se podrá llegar a percatar las diversas cualidades y

aspectos que podemos evaluar para poder tener un mayor conocimiento en cuanto la

planeación de las operaciones empresariales en donde realizare énfasis en los métodos

de planeación de operaciones.

Gracias a esta información los lectores podrán aclarar ciertas dudas e interrogantes que

tienen acerca de la temática previamente mencionada, este contenido es muy

importante ya que por permite marcarnos plazos para realizar determinados asuntos y

nos dirige a que tener una visión y misión clara de lo que queremos realizar siempre

dirigiendo hacia objetivos específicos

Este contenido a cualquier lector le otorgara la agilidad para tomar buenas decisiones

con precisión, osadía, valor, valentía, determinación y juicio.

Luego de leer realice las siguientes asignaciones:

Esquematiza un mapa conceptual acerca de los métodos de planeación de

operaciones.

Métodos de
planificación de
operaciones.

Planificación a Planificación a Planificación a

largo plazo, esta mediano plazo corto plazo
incluye. incluye. representa.

 El plan de  Plan de  Control de la

negocio. necesidades actividad
 Plan de de productiva.
productos y distribución.  Planificación y
ventas.  Plan maestro control de
 El plan de de producción compras.
producción.  Plan de
necesidades
de materiales
(MRP).
 Plan de
necesidades
Conclusión.
de capacidad.
(CRP).
Al finalizar este contenido puedo afirmar y corroborar que el propósito esta logrado, ya

que los lectores pueden explicar con sus propias palabras el tema anteriormente

mencionado.

De manera industrial considero que el tema ya tratado en páginas anteriores, fueron de

gran relevancia pues los métodos de planeación de operaciones, nos permite estudiar y

priorizar los asuntos a realizar.

Estos temas tienen un sin número de rigurosidades que aquí solo expongo pinceladas

de un mundo lleno de conocimiento

 Opinión personal.

Este teme me fue de gran relevancia para mí ya que me permito comprender y

aprender que los métodos de planeación de operaciones son tres:

 El primero a largo plazo que es lo que se quiere realizar en el tiempo más largo.

 El segundo es a mediano plazo que es lo que se quiere realizar en el intervalo de

tiempo de largo y corto.

 El tercero a corto plazo que es lo que se quiere ejecutar de una vez.

Estos métodos o proceso contribuyen mucho en cuanto al crecimiento empresarial y a

los procesos que se quiere realizar ya que al tener presentes esos intervalos de tiempo

se puede realizar las funciones o determinadas cosas por el orden de prioridad, de esa

forma podemos evitar confusiones y además puede que hayan recursos que no sea

necesario utilizar, si siempre nos ajustáramos a esto pudiéramos evitar muchas cosas

tanto en la vida personal como empresarial.

Mediante este tema aprendí que los métodos de planeación de operaciones es lo que

nos ayuda a que las empresas mejore.

Esto me sirve de muchos ya que he observado que no podemos empezar por lo

complicado y seguir por lo simple sino que hay que seguir reglas y priorizar en largo

mediano y corto plazo.

Anexos.