1-12-2017

FUNDAMENTOS DE GESTIÓN
Y ORGANIZACIÓN &
EMPRENDIMIENTO
TRABAJO APLICATIVO

DOCENTE: DANIEL LI JIMENEZ

DOCENTE: DANIEL LI JIMENEZ

 Historia de una emprendedora: María Atauje,
fundadora de Empresa de Transporte Virgen del
Carmen

Hace 16 años unos ladrones ingresaron

al taller de mecánica de su esposo y le
robaron todo. Sin trabajo y sin equipos,
María Atauje lo convenció de armar dos
motos con las piezas que le quedaban
para hacer moto taxi. Hoy poseen la
empresa más próspera de mototaxis del
distrito de Carabayllo.

“Humildad ante todo. Saber generar confianza entre el público,

pero sobre todo con los trabajadores. Darles confianza, fuerza y voluntad”.

Desde el centro de Lima, solo para tener una idea, la Municipalidad Carabayllo está a
una hora de distancia un día con poco tráfico. En esta zona, en la mayoría de casos,
salvo la avenida Túpac Amaru, las calles son de tierra y se elevan hasta la punta de los
cerros, donde miles de vecinos han construido precarias viviendas de ladrillo, madera o
quincha.

Allí vive la Sra. María Atauje, propietaria de Empresa de Transporte Virgen del
Carmen, que reúne a la fecha 207 mototaxis, convirtiéndose en la flota más importante
del distrito. A través de su organización opera en 17 paraderos, sumando día a día más
choferes que se afilian a su empresa por la confianza y respeto que tiene entre sus
vecinos. Pero las cosas no siempre fueron así.

En el año 2000, unos ladrones ingresaron al taller de su esposo, que se

desempeñaba como tornero, fabricando piezas metálicas para motos y vehículos. Sin
equipos ni herramientas, su esposo no podía trabajar, dejando a su familia sin ningún
ingreso. Entonces, María Atauje le sugirió armar un par de motos con las piezas que le
quedaban en el taller, para que se pongan a hacer mototaxi, un negocio que podía
resultar rentable debido a las largas distancias que tenían que recorrer los vecinos de

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Carabayllo hasta las avenidas principales. Así nació la Empresa de Trasporte Virgen
del Carmen, en honor a la santa a la que siempre le rezó por la seguridad de su familia.

Sin embargo, como todo emprendimiento en sus inicios, la empresa de María

era informal. Pero, a diferencia de miles de pequeños empresarios que eligen trabajar
en la informalidad, María Atauje comprendió rápidamente que ser formales le podía
ayudar a operar sin temor a clausuras o multas, e incluso para acceder a líneas
de crédito para adquirir más mototaxis.

De cinco paraderos en los que operaban cuatro motos, la empresa de María

Atauje reúne ahora a 207 motos que operan en 17 paraderos, cifras que hacen de su
empresa la más importante del distrito.

A diferencia de lo que uno podría creer, poner una empresa de mototaxi no es

fácil. No solo se trata de ubicarse con la moto en un paradero, a la espera de que los
clientes vayan llegando. Generalmente, en una zona tan alejada como Carabayllo, y con
tantos puntos por cubrir, generar los paraderos no es una cosa sencilla, sino fruto de la
tenacidad, paciencia y perseverancia.

En estos años no han sido pocos los momentos en los que María Atauje ha
querido tirar la toalla. No solo tuvo que aprender un poco de contabilidad para llevar la
contabilidad de la empresa, sino incluso de administración, para gestionar el reparto de
los mototaxistas en los paraderos y la gestión de los tiempos a la hora de atender a los
clientes. Incluso, cuando recién empezaron, la zona estaba cubierta por áreas
dedicadas a la agricultura, por lo que tuvo que trazar trochas para hacer nuevas rutas
para atender a más personas.

Por otro lado, el negocio del mototaxi no está exento de peligros, no solo por los
accidentes, sino por la invasión de los paraderos. Es decir, una empresa solicita ante la
municipalidad operar en un paradero puntual, pero puede ser invadido por una empresa
de forma informal. Y si llegan al paradero un número importante de invasores, con sus
respectivas motos, pueden terminar sacando violentamente del lugar a la empresa
formal.

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 Después de 16 años de haber sacado la empresa al lado de su familia, María
Atauje tiene un consejo para los Emprendedores:
“Humildad ante todo. Saber generar confianza entre el público, pero sobre todo
con los trabajadores. Darles confianza, fuerza y voluntad”.

Historia de un emprendedor: Ada Espinoza, fundadora

y propietaria de K'hantu, zapatos de diseño para
mujeres
Después de ser
diagnosticada por
segunda vez con
cáncer, Ada
Espinoza decidió
hacer un cambio
radical en su vida:
renunciar al
trabajo estable
que tenía para convertirse en una emprendedora. Aunque confiesa que no es fácil, está
cumpliendo el sueño de tener su negocio propio.

“Que le metan pasión, punche, a todo lo que hacen, que no dejen de intentar.
Si se caen, que se levanten, que se junten con personas con buen vibra,
con gente emprendedora, que den todo de sí. Aunque pareciera que el universo
se confabula contra nosotros, también es verdad que nuevas oportunidades se
abren ante nosotros. No hay que tener miedo y sí mucha actitud positiva”.

Entre los años 2010 y 2012 Ada Espinoza tuvo dos cuadros de cáncer de mama.
En ese mismo lapso, quedó embarazada, pero perdió a su bebé en pleno proceso de
gestación. Estos episodios la llevaron a evaluar profundamente su vida como persona y
profesional. Finalmente tomó la decisión de dejar su trabajo como gerente corporativa
de finanzas en una importante consultora, para emprender el sueño del negocio propio.
Como no sabía por dónde empezar, su esposo le sugirió que se dedicara al diseño de

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zapatos para mujeres, por su predilección por los zapatos de diseño. Entonces, Ada
empezó a diseñar una línea de zapatos, con exclusivos diseños inspirados en la cultura
peruana, algo que le encantó desde el principio, porque los zapatos le fascinan.

Como Ada ama las flores, pensó en buscar el nombre de una planta para su
marca. Como sus padres son de Ancash le preguntó por la flor más representativa de la
región. Ellos le dijeron que era la cantuta. Así nació el nombre de su línea de
calzado: Khantu, palabra quechua que significa cantuta, la flor nacional del Perú. Pensó
en tener dos categorías. Por un lado, zapatos casuales y de vestir. Por otro, la línea
“orgullosamente peruana”, inspirada en temáticas regionales de las diferentes culturas
del Perú, tanto de la sierra como de la selva.

Pero no todo fue pensar el nombre o diseñar los zapatos. Había que abrir el
negocio, hacer trámites, buscar proveedores, alquilar un local, contratar expertos en
hacer zapatos que cubran sus expectativas, contratar vendedores, entre otras
responsabilidades. De estar acostumbrada a esperar su pago a fin de mes, Ada se
convirtió entonces en su propia jefa, encargándose desde la definición de los productos
que quería vender, hasta de los trámites que necesitaba realizar para abrir su primera
tienda. A pesar de las dificultades ella supo salir adelante.

No ha sido nada
fácil para Ada
montar su
negocio de
zapatos de
diseño,
empezando por
los trámites que
tuvo que realizar
para abrir la
empresa. Por suerte ella posee conocimientos empresariales, gracias a trayectoria
profesional en temas de finanzas, pero se imagina los problemas que deben atravesar
los miles de emprendedores que quieren emprender y que no poseen ese conocimiento.

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Para esos emprendedores con garra, Ada comparte 5 consejos clave:

 Has un negocio relacionado con algo que te apasione.

 No hagas un negocio solo para ganar dinero.
 Si vas a ofrecer un producto o servicio, imagina que tú o tu familia son los
clientes.
 No delegues lo que tú mismo puedes hacer.
 Actitud positiva, por más que todo esté en contra

“Que le metan pasión, punche, a todo lo que hacen, que no dejen de intentar. Si se
caen, que se levanten, que se junten con personas con buen vibra, con gente
emprendedora, que den todo de sí. Aunque pareciera que el universo se confabula
contra nosotros, también es verdad que nuevas oportunidades se abren ante nosotros.
No hay que tener miedo y sí mucha actitud positiva”.

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