Materiales de Construcción

Área de Construcción y Urbanismo
Técnico en Edificación
Sede Renca
Presupuesto Partidas de Obra

AOPP01-49
2° Semestre – 2017
Informe Técnico Económico

“Vivienda Pareada Santa Inés”
Docente:
Stefan Zapata Cortez
Alumnos:
Josué Acevedo Mora
Ricardo Valdés Espinoza
José Marivil Gálvez
Fecha de entrega:
01 de Diciembre de 2017
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ÍNDICE
INDICE DE TABLAS................................................................................................................... 5
RESUMEN ................................................................................................................................ 7
ABASTRACT ............................................................................................................................. 7
INTRODUCCIÓN ...................................................................................................................... 8
OBJETIVO GENERAL ................................................................................................................ 9
OBJETIVOS ESPECIFICOS ......................................................................................................... 9
MARCO TEÓRICO .................................................................................................................. 10
MARCO TEÓRICO REFERENCIAL ........................................................................................ 10
MARCO TEÓRICO CONCEPTUAL ....................................................................................... 10
MARCO TEÓRICO NORMATIVO......................................................................................... 16
PRESENTACIÓN DE EMPRESA ............................................................................................... 17
IMAGEN CORPORATIVA .................................................................................................... 17
HISTORIA ........................................................................................................................... 17
MISIÓN .............................................................................................................................. 17
VISIÓN ............................................................................................................................... 18
VALORES............................................................................................................................ 18
PROYECCIÓN ..................................................................................................................... 18
ORGANIGRAMA................................................................................................................. 19
PRESENTACIÓN OFERTA TECNO-ECONOMICA ................................................................. 21
CAPITULO I ........................................................................................................................ 22
“ANÁLISIS DE COSTOS DIRECTOS DE OBRA” ..................................................................... 22
CONSOLIDADO COSTOS DIRECTOS DE OBRA ....................................................................... 23
CONSOLIDADO CUBICACIONES DE PARTIDAS DE OBRA....................................................... 24
ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS......................................................................................... 25
APU ESCARPE .................................................................................................................... 25
APU RETIRO DE MATERIAL ................................................................................................ 26
APU CIERRE PROVISORIO .................................................................................................. 26
APU TRAZADO Y NIVELES .................................................................................................. 27
APU EXCAVACIÓN ............................................................................................................. 28
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APU HORMIGÓN H-5......................................................................................................... 29
APU TENSORES .................................................................................................................. 30
APU ENFIERRADURA PILARES 1º PISO .............................................................................. 32
APU HORMIGÓN H-10....................................................................................................... 34
APU ENFIERRADURA DE VIGAS ......................................................................................... 35
APU MOLDAJE DE VIGAS ................................................................................................... 37
APU HORMIGÓN H-20....................................................................................................... 38
APU ESCALERILLAS ............................................................................................................ 39
APU ALBAÑILERÍA ............................................................................................................. 39
APU MOLDAJE ................................................................................................................... 40
APU HORMIGÓN PILARES ................................................................................................. 41
ESTUDIO DE COSTO DE MATERIALES.................................................................................... 42
CONSOLIDADO DE MATERIALES ....................................................................................... 43
ESTUDIO DE REMUNERACIONES .......................................................................................... 45
ESTUDIO DE LEYES SOCIALES ................................................................................................ 46
PORCENTAJE DE LEYES SOCIALES...................................................................................... 52
CAPITULO II ........................................................................................................................... 53
“DETERMINACIÓN DE LOS GASTOS DE OBRA” ..................................................................... 53
COSOLIDADO DE GASTOS GENERALES DIRECTOS ................................................................ 54
GASTOS GENERALES DIRECTOS (PERSONAL) .................................................................... 54
GASTOS GENERALES DIRECTOS (EQUIPAMIENTO) ........................................................... 55
GASTOS GENERALES DIRECTOS (INSTALACIONES) ........................................................... 56
ORGANIGRAMA DE OBRA ..................................................................................................... 57
DESCRIPCIÓN DE CARGOS .................................................................................................... 57
Jefe de terreno .................................................................................................................. 57
Capataz.............................................................................................................................. 58
ESTUDIO DE TIEMPO............................................................................................................. 58
CARTA GANTT ....................................................................................................................... 59
GASTOS GENERALES INDIRECTOS......................................................................................... 60
GASTOS GENERALES INDIRECTOS (PERSONAL) ................................................................ 60
GASTOS GENERALES INDIRECTOS (SERVICIOS) ................................................................. 61
ORGANIGRAMA DE OFICINA CENTRAL ............................................................................. 61
DESCRIPCIÓN DE CARGOS .................................................................................................... 62
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Gerente General ............................................................................................................... 62
Administrador de Obras.................................................................................................... 62
Contador ........................................................................................................................... 63
Asistente Administrativo................................................................................................... 63
CAPITULO III .......................................................................................................................... 64
“CUBIACIÓN DE PARTIDAS DE OBRAS PREVIAS Y OBRA GRUESA” ....................................... 64
CONSOLIDADO DE CUBICACIONES PROYECTO HABITACIONAL SANTA INES ....................... 65
CUBICACION ESCARPE ...................................................................................................... 66
CUBICACIÓN DE RETIRO DE MATERIAL ................................................................................ 67
CUBICACIÓN DE CIERRE PROVISORIO................................................................................... 68
CUBICACION DE TRAZADO Y NIVELES................................................................................... 69
CUBICACION EXCAVACIONES ............................................................................................... 70
CUBICACION HORMIGON H-5 (EMPLANTILLADO) ............................................................... 71
CUBICACION DE ENFIERRADURA DE TENSORES ................................................................... 72
CONCLUSIONES..................................................................................................................... 84
RECOMENDACIONES ............................................................................................................ 85
BIBLIOGRAFÍA ....................................................................................................................... 86
ANEXO A ............................................................................................................................... 87
ANEXO B................................................................................................................................ 94
ANEXO C................................................................................................................................ 98
ANEXO D ............................................................................................................................. 107
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INDICE DE TABLAS
Tabla 1 Consolidado de Costos Directos .............................................................................. 23

Tabla 2 Consolidado de Cubicaciones .................................................................................. 24
Tabla 3 APU Escarpe ............................................................................................................. 25
Tabla 4 APU Retiro de Material ............................................................................................ 26
Tabla 5 APU Cierre Provisorio............................................................................................... 27
Tabla 6 APU Trazado y Niveles ............................................................................................. 28
Tabla 7 APU Excavaciones .................................................................................................... 29
Tabla 8 APU Hormigón H-5 ................................................................................................... 30
Tabla 9 APU Tensores 8 mm ................................................................................................. 31
Tabla 10 Tensores 10mm...................................................................................................... 31
Tabla 11 APU Tensores 12mm .............................................................................................. 32
Tabla 12 APU Enfierradura Pilares Estribos 6mm ................................................................ 33
Tabla 13 Enfierradura Pilares Barras 10mm ......................................................................... 33
Tabla 14 APU Hormigón H-10 ............................................................................................... 34
Tabla 15 Enfierradura de Vigas - Estribos 6mm ................................................................... 35
Tabla 16 Enfierradura de Vigas - Barras de 8mm ................................................................. 36
Tabla 17 Enfierradura de Vigas - Barras de 10mm ............................................................... 36
Tabla 18 APU Moldaje de Vigas ............................................................................................ 37
Tabla 19 APU Hormigón H-20 ............................................................................................... 38
Tabla 20 APU Escalerillas ...................................................................................................... 39
Tabla 21 APU Albañilería ...................................................................................................... 40
Tabla 22 APU Moldaje de Pilares .......................................................................................... 41
Tabla 23 APU hormigón de Pilares ....................................................................................... 42
Tabla 24 Consolidado de Materiales Cotizados.................................................................... 44
Tabla 25 Costos de remuneraciones de Obra ...................................................................... 45
Tabla 26 Estudio de Remuneraciones de Obra .................................................................... 46
Tabla 27 Consolidado de Gastos Generales Directos ........................................................... 54
Tabla 28 GGD - Personal de Obra ......................................................................................... 55
Tabla 29 GGD - Equipamiento .............................................................................................. 55
Tabla 30 GGD - Instalaciones ................................................................................................ 56
Tabla 31 Estudio de Tiempo ................................................................................................. 59
Tabla 32 Consolidado de Gastos Generales Indirectos ........................................................ 60
Tabla 33 GGI - Personal ........................................................................................................ 61
Tabla 34 GGI - Servicios ........................................................................................................ 61
Tabla 35 Consolidado de Cubicaciones ................................................................................ 65
Tabla 36 Cubicaciones Escarpe ............................................................................................. 66
Tabla 37 Cubicaciones Retiro de Material ............................................................................ 67
Tabla 38 Cubicaciones Cierre Provisorio .............................................................................. 68
Tabla 39 Cubicaciones Trazado y Niveles ............................................................................. 69
Tabla 40 Cubicaciones Excavaciones .................................................................................... 70
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Tabla 41 Cubicaciones Hormigón H-5................................................................................... 71
Tabla 42 Cubicaciones Tensores ........................................................................................... 72
Tabla 43 Cubicación Enfierradura Pilares ............................................................................. 73
Tabla 44 Cubicación Hormigón H-10 .................................................................................... 75
Tabla 45 Cubicaciones Enfierradura Vigas de Sobre cimiento ............................................. 78
Tabla 46 Cubicaciones Moldajes de Vigas de Sobrecimiento .............................................. 78
Tabla 47 Cubicaciones Hormigón H-20................................................................................. 79
Tabla 48 Cubicación Escalerillas ........................................................................................... 80
Tabla 49 Cubicación Albañilería............................................................................................ 81
Tabla 50 Cubicación Moldaje Pilares .................................................................................... 82
Tabla 51 Cubicación Hormigón de Pilares ........................................................................... 83
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RESUMEN
Para sintetizar este informe podemos decir que para empezar todo proyecto de
construcción lo primero, se debe realizar una cubicación de cada partida de obra a esto va
asociado todo lo que es cantidad, peso y unidad de medida. Luego se realiza un análisis de
precios unitarios (APU) y de costos directos de la obra, para realizar este paso se debe
cotizar en varios lugares al igual que se cotiza mano de obra, luego del análisis se presenta
una propuesta económica del proyecto al cliente.
Para ser más específicos se realiza un informe determinando los gastos directos e
indirectos, además de la presentación de nuestra empresa, historia, cuando se fundó, la
trayectoria, misión, visión, organigrama de nuestra empresa, los cargos y la descripción de
cada uno, además se detallan los sueldos y se realiza un estudio de tiempo de los trabajos
que se realizarán, cuanto tiempo tomara cada trabajo, luego se procede a realizar un
proyecto final con todos los antecedentes antes mencionados.
ABASTRACT
To synthesize this report we can say that to start any construction project first, you must
make a cubicization of each batch of work associated with everything that is quantity,
weight and unit of measure. Then an analysis of unit prices (APU) and direct costs of the
work, to perform this step must be quoted in several places as labor is quoted, after the
analysis is presented an economic proposal of the project to the client.
To be more specific a report is made determining the direct and indirect expenses, in
addition to the presentation of our company, history, when it was founded, the trajectory,
mission, vision, organization chart of our company, the charges and the description of
each one, Salaries are also detailed and a time study is made of the work to be carried out,
how long it will take each job, then proceeds to make a final project with all the
aforementioned background.
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INTRODUCCIÓN
El presente documento corresponde al informe final del proyecto Santa Inés, este estudio
comienza por la cubicación de partidas de obra, cabe destacar que para lograr dichas
cubicaciones es necesario conocer y guiarse por las normas y regulaciones vigentes para
que estas sean interpretadas por terceros. Este proyecto estará ubicado en Avenida
Mapocho Norte 7683, Comuna de Cerro Navia.
El trabajo se enmarca en la necesidad del cliente analizando y evaluando distintas

alternativas de gestión y financiamiento, para ello se requiere proponer y justificar un
marco presupuestario, así también como un análisis técnico y se requiere desarrollar un
análisis económico orientado a determinar la rentabilidad privada y social.
Se debe comprender que los presupuestos de cualquier proyecto u obra se refieren a un

cálculo previo de dinero que utilizara para la elaboración de este tomando como
referencia obras, construcciones y proyectos aplicando los métodos y técnicas y bases de
datos que no hayan variado en las circunstancias actuales de la obra.
Se requiere calcular si los costos de una obra comparada con los beneficios que esta dará,
no es indispensable ser detallista en los métodos para determinar el presupuesto de esa,
basta con uno aproximado aplicando precios unitarios a veces redondos, es por esto que
el análisis de precios unitarios toma un rol fundamental a la hora de conocer un valor
aproximado del proyecto en cuestión.
Para entender con claridad un análisis de precios unitarios (APU). Es un modelo

matemático que adelanta o se aproximada al resultado expresado en moneda
(dependiendo del empleador el tipo), de una situación relacionada con una actividad
sometida a un estudio. También es una unidad dentro del concepto “Costo de obra”, ya
que una obra puede contener varios Presupuestos.
También se realizó un estudio del valor mano de obra y rendimiento que tiene cada
trabajador y material apoyado del ONDAC. El valor mano de obra fueron consultadas a 2
constructoras diferentes, obteniendo un valor promedio.
Se mencionan los antecedentes de la empresa, imagen corporativa, organigrama,

trayectoria entre otras, esto es importante a la hora de elegir una empresa que construirá
tu proyecto, también se realiza un estudio de tiempo donde se calcula un estimado de la
duración de los trabajos, además de los costos directos e indirectos.
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OBJETIVO GENERAL
Determinar mediante distintos parámetros necesarios, un informe tecno-económico de

una vivienda pareada, con el fin de tener un presupuesto final.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
 Identificar y clasificar las partidas de obra.

 Itemizar y desarrollar tablas explicativas de cada partida.
 Aplicar la norma para las cubicaciones, NCh 353 of 2000.
 Realizar tablas de consolidación para cada partida del informe.
 Establecer empresa constructora que desarrollara el proyecto.
 Determinar los valores del personal, equipamiento e instalaciones a través de un
estudio técnico para poder obtener los gastos generales directos.
 Determinar los valores del personal y costos varios a través de un estudio técnico
para poder obtener los gastos generales indirectos
 Realizar Carta Gantt para determinar el tiempo que demorara en realizarse el
proyecto.
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MARCO TEÓRICO
MARCO TEÓRICO REFERENCIAL
La comuna de Cerro Navia situada en la Región Metropolitana, en la provincia de Santiago,

exactamente en el sector norponiente de la ciudad de Santiago, en 33°25´00´´ Latitud Sur
y 70°43´00´´Longitud Oeste. Esta comuna comparte límites con las comunas de Quinta
Normal, Lo Prado, Pudahuel y Renca, en general una comuna con una población de
143.035 habitantes, y con un variado comercio. A futuro estará ubicado en eta comuna el
proyecto Hospital Félix Bulnes el cual atenderá a todas las comunas del sector
norponiente de Santiago.
Para el orden de la urbanización de la comuna se estable un Plan regulador comunal, con

respaldo de la LGUC, y su ordenanza respectiva, esta última tomándola como instrumento
normativo de construcción.
MARCO TEÓRICO CONCEPTUAL
 Leyes sociales: son aquellos aportes que practica el empleador y el trabajador en

beneficio de este último para poder optar a la seguridad social durante el período
trabajado, como para la pensión de vejez del trabajador. La Ley dispone que el
empleador deberá descontar de las remuneraciones del trabajador un porcentaje
de estas, que tiene por objeto acumular un fondo de pensiones y seguros de vida.
 Maestro de primera: es la persona con capacidades y experiencia aprendida

durante varios años en la cual desarrolla varias tareas en el área de la construcción
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dejando un terminado impecable y respondiendo a las exigencias de sus
empleadores.
 Maestro carpintero: persona que se desempeña en el trabajo con moldes de metal

o madera, hace todos sus trabajos en madera. También trabaja en las
terminaciones de un edificio donde la exigencia de un trabajo perfecto aumenta.
 Maestro concretero: persona que trabaja el hormigón cuando este es plástico, su

trabajo es darle una buena terminación y nivelación.
 Jornalero: persona que se destaca por realizar todas las tareas en una obra que no
necesitan mayor especialización.
 Maestro enfierrador: maestro encargado de trabajar la enfierradura de una obra,

este tiene como propósito armar las estructuras soportantes de fierro que en
combinación con el hormigón le darán la resistencia que el edificio necesita.
 Trazado y nivelación: el trazado es el efecto de localizar, alinear, ubicar y marcar

en terreno los ejes principales, paralelos y perpendiculares señalados en el plano
del proyecto, así como los linderos del mismo.
 La nivelación se conoce como el concepto de trabajos que se realizan para conocer

la diferencia de alturas de uno o varios puntos con respecto a un punto conocido,
en ocasiones como emplazamientos de casas se busca que todos los puntos sean
iguales y que la casa quede en un punto de nivelación cero, el cual hace como
referencia para desarrollar otras tareas que dependan de algún nivel.
 Betonera: Máquina provista de un recipiente giratorio que sirve para mezclar los
materiales con los que se hace el hormigón.
 Volumen de la obra: se entiende como el espacio del trabajo total a realizar por
concepto de obra, esto de acuerdo a la unidad de medida correspondiente.
 Albañilería: es conocido como el arte de construir edificaciones con materiales

como piedras o ladrillos adheridos con yeso, cal o cemento.
 ONDAC: Es un manual que contiene más de 1.200 actividades de la construcción,

con sus respectivas descripciones y análisis, y miles de materiales, considerando
los rendimientos respectivos y actualización permanente. La base incluye
maquinarias, equipos y mano de obra. Una base de datos completa de precios
actualizados, fichas de productos con los rendimientos de los diferentes insumos,
materiales.
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 U.F.: La UF es una moneda imaginaria, porque no existe físicamente en forma de
billetes o de moneda, sino que se ocupa en transacciones. Si hay inflación,
entonces el precio de la UF aumenta. Si no hay inflación, el precio de la UF se
mantiene igual.
 CLP: El peso es la moneda de curso legal de Chile. Su código es CLP, su número ISO
4217 es 152, y su símbolo, común con el de monedas que llevan el mismo
nombre, es $.
 A.P.U: Análisis de Precio Unitario, se refiere a una estimación de precios por

unidad para calcular el valor total del proyecto.
 P.U: Precio unitario de cada partida, se considera como la sumatoria de los precios
unitarios de mano de obra, materiales, maquinarias, equipos y otros.
 Gastos Generales: Se consideran gastos generales, a los que incurren en la

materialización del proyecto.
 Cubicaciones: Cubicar en construcción es la acción de extraer medidas,

dimensiones las cuales se extraen o se toman de los planos que pueden ser de:
Arquitectura, Estructura, Instalaciones Sanitarias y Especialidades.
 Ley General de urbanismo y construcción: Es el cuerpo legal que contiene los

principios , atribuciones, potestades, facultades responsabilidades, derechos,
sanciones y demás normas que rigen a los organismos, funcionarios, profesionales
y particulares en las acciones de planificación urbana, urbanización y las
construcciones, que se desarrollen en todo el territorio de la nación.
 Ordenanza General de Urbanismo y Construcción: Es el reglamento de la Ley
General de Urbanismo y Construcciones y contiene las disposiciones
reglamentarias de la ley, regula los procedimientos administrativos, el proceso de
la planificación urbana, la urbanización de los terrenos, la construcción y los
estándares técnicos de diseño y construcción exigibles en la urbanización y la
construcción.
 Plano: Un plano es una representación gráfica realizado con medio técnicos de una
superficie sin realizar una proyección. Por ejemplo, el plano de una ciudad o una
planta de un edificio.
 Partida de obra: Parte de una obra que se mide y valora de forma independiente,
que se valoran en función de una misma unidad de medida ej: m 2
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 Escarpe: Retiro de la primera capa que existe en un paño de terreno,
generalmente se escarpa entre 10 a 30 cms.
 Bolón desplazador: Son piedras de canto redondo de 10 cm de diámetro, esto se

usa para no ocupar tanta mezcla en los cimientos.
 Proyecto: conjunto de antecedentes de una obra que incluye planos, memorias,

especificación técnica y presupuesto.
 Obra gruesa: Se denomina obra gruesa a la primera parte de cualquier proyecto

que consiste en la ejecución de actividades que comprenden la Estructura principal
gruesa de un edificio y cuyo alcance no tiene una regla fija definida, pero un
alcance aproximado comprende desde las Fundaciones hasta la cubierta.
 Obras Previas: Actividades que se realizan antes del comienzo de la construcción

de la obra, por ejemplo, cierre perimetral, replanteo, colocación de niveletas,
limpieza del terreno (escarpe), entre otros.
 Hormigón: Material que resulta de la mezcla de agua, arena, grava, cemento,

eventualmente aditivos y adiciones, en proporciones adecuadas que, al fraguar y
endurecer requiere resistencia.
 Emplantillado: Es un hormigón de baja dosis de cemento y que sirve para nivelar y
separar el terreno natural del hormigón de fundación o viga de fundación.
 Excavación: Es el movimiento de tierras realizado a cielo abierto y por medios

manuales, utilizando pico y palas, o en forma mecánica con excavadoras, y cuyo
objeto consiste en alcanzar el plano de arranque de la edificación, es decir
las cimentaciones.
 Enfierradura: Conjunto de piezas fabricadas con barras de acero para refuerzo de

hormigón de dimensiones y forma de acuerdo con los planos de estructura de una
obra de construcción.
 Viga de Fundación: Elemento estructural que permite tomar las cargas del muro y
transmitirlas a la fundación.
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 Nch 353 of 2000: Es una norma que establece los procedimientos para determinar
las cantidades de las partes que conforman una obra.
 Norma Técnica: Una norma técnica es un documento creado por un organismo

reconocido el cual establece las especificaciones de materiales de construcción y
procedimientos constructivos.
 Especificaciones Técnicas: Es un documento donde se establece el tipo y calidad

de los materiales, las dosificaciones de los hormigones y demás normas
constructivas que deben cumplirse en las sucesivas etapas de la edificación.
 Plano Regulador: Es un instrumento de planificación territorial que contiene un

conjunto de disposiciones sobre adecuadas condiciones de edificación, y espacios
urbanos y de comodidad en la relación funcional entre las zonas habitacionales, de
trabajo, equipamiento y esparcimiento.
 Edificación Pareada: Corresponde a dos edificaciones emplazadas a partir de un

deslinde común, manteniendo una misma línea de fachada, altura y longitud de
pareo.
 Trazado: Es el proceso de definir y medir en un terreno las dimensiones de la obra
donde se realizará la construcción.
 Movimiento de tierra: Es el conjunto de actuaciones a realizarse en un terreno

para la ejecución de una obra.
 Moldaje: La función del moldaje es dar la forma definitiva que tendrá el hormigón,
es así como si queremos tener un muro curvo, por ejemplo, bastara con hacer o
tener un moldaje que nos de la forma requerida.
 Escalerillas: Son armaduras horizontales de acero de refuerzo para albañilería, que
tienen como objetivo absorber los esfuerzos de corte inducidos en estos
elementos.
 Pilares: Elemento arquitectónico de soporte, rígido, más alto que ancho y

normalmente de sección cuadrada o poligonal, que sirve para soportar la
estructura horizontal de un edificio, un arco u otra construcción.
 Albañileria: Es conocido como el arte de construir edificaciones con materiales

como piedras o ladrillos adheridos con yeso, cal o cemento.
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 Esponjamiento: Se llama asi al aumento de volumen que experimenta la tierra al
ser excavada y desmenuzada. A la cual se indica en tanto por ciento de su volumen
primitivo.
 Estribos: Los estribos sirven para posicionar varillas en el armado de

castillos y vigas. Los estribos se fijan a la varilla puestas de manera
longitudinal a la columna o viga.
 Malla Acma: Malla para armadura y refuerzo de Radier, losas, pavimentos etc.
Rendimiento de 9 a 10 metros cuadrados, dependiendo del traslapo necesario.
 Fundacion: La fundación es aquella parte de la estructura que tiene como función

transmitir en forma adecuada las cargas de la estructura al suelo y brindar a la
misma un sistema de apoyo estable.
 Cimentación: Conjunto de elementos estructurales de una edificación cuya misión es

transmitir sus cargas o elementos apoyados en ella al suelo.
 Volumen de la Obra: Se entiende como el espacio del trabajo total a realizar por
concepto de obra, esto de acuerdo a la unidad de medida correspondiente.
 Estudio de tiempo: La idea previa a la carta Gantt que van de la mano para una
planificación exitosa donde se puede gestionar el tiempo de las actividades o
trabajos.
 Carta Gantt: Es para ordenar las actividades, consiste en un gráfico, donde, en el
lado horizontal va el tiempo y en el lado vertical las actividades, quedando un
gráfico de barras horizontales que sirve para saber el tiempo que va a durar cada
actividad.
 Remuneraciones: Dinero que se le paga a una persona por un trabajo o un servicio
realizado.
 Organigrama: Representación gráfica de la estructura de una empresa o una
institución, en la cual se muestran las relaciones entre sus diferentes partes y la
función de cada una de ellas, así como de las personas que trabajan en las mismas.
 Faena: Es empleada para describir una acción humana o ejercida por el hombre
que conlleva el uso de un porcentaje de su esfuerzo físico, es decir el término hace
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referencia a todas aquellas actividades (trabajos o tareas) que realiza el trabajador
o cualquier persona.
 Utilidades: la utilidad es el interés, provecho o fruto que se obtiene de algo. En el
campo de la economía y las finanzas, la utilidad está asociada a la ganancia que se
obtiene a partir de un bien o una inversión.
MARCO TEÓRICO NORMATIVO
Para la cubicación de las partidas de obra se utilizara la norma NCh 353 of 2000
“Cubicación de Obras de Edificación – Requisitos”
 Esta norma establece procedimientos uniformes para determinar las cantidades de

los elementos que constituyen los proyectos de edificación y todos sus
componentes.
 Los requisitos de esta norma se aplican a la forma de cubicar las obras cuyo
presupuesto de formula por partidas, y a las liquidaciones correspondientes.
 El aprovechamiento incompleto de ciertos materiales no es considerado en la
cubicación de las obras, si no en el rendimiento normal con que se calculan los
precios unitarios de las partidas correspondientes.
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PRESENTACIÓN DE EMPRESA
IMAGEN CORPORATIVA
La imagen está formada por los apellidos de: Josué Acevedo – Ricardo Valdés. Socios y
fundadores de la empresa, la decisión y propuesta de este logo fue de José Luis Marivil
socio y fundador, quien acepto que no estuviera la inicial de su apellido porque “AceVal”
suena muy bien.
HISTORIA
La creación de AceVal S.A empresa dedicada a construcciones y ampliaciones, fundada el

10 de Marzo de 2016 por 3 jóvenes recién titulados de la carrera Construcción Civil que
conforman el directorio de la empresa. Esta idea comienza a principios del 2016. Donde se
busca crear un servicio de alta calidad a precios accesibles para cualquier persona. Con
esto también logramos contribuir a la comunidad dando oportunidad laboral,
capacitaciones y experiencias. Cabe mencionar que nos focalizamos en mejorar la calidad
de vida a través del bienestar económico, dando alternativas de presupuesto para todos.
MISIÓN
La misión principal de nuestra empresa es proporcionar servicios de construcción de

viviendas, ampliaciones, mejoramientos de áreas verdes, remodelaciones, para favorecer
la calidad de vida, el bienestar del ser humano y el medio ambiente.
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Entre otra de nuestras misiones se encuentra establecer una relación de amistad, respeto
y confianza entre los propietarios y su entorno logrando a través de nuestras viviendas, la
fusión entre lo nativo, lo moderno y los profesionales capacitados, logrando la
conformidad plena de nuestros clientes otorgándoles un trabajo garantizado bajo
minuciosos estándares de calidad.
VISIÓN
Ser una empresa líder en la construcción y calidad del servicio otorgado a los clientes,
donde aporta en gran cantidad y en forma cualitativa el mejoramiento de un estilo de vida
a través de la reinserción de materias primas olvidadas, materiales reciclados y un bajo
impacto medioambiental, donde sin olvidar el diseño y las comodidades que podemos
entregar a través de nuestra área gerencial y técnica, entregar un producto no solo de
calidad sino que también transmitir confianza y seriedad en nuestros proyectos a nuestros
clientes, con esto posicionarnos entre las primeras 10 empresas líder del mercado,
tomando como estandarte “CALIDAD , RESPONSABILIDAD Y SERVICIO”
VALORES
En AceVal Construcciones S.A Trabajamos basados en ocho (8) valores fundamentales:
• Honestidad.
• Trabajo en Equipo.
• Emprendimiento.
• Excelencia.
• Creatividad.
• Flexibilidad.
• Adaptabilidad al cambio.
• Calidad.
PROYECCIÓN
El futuro de AceVal Construcciones S.A se mantendrá firme en la senda de la innovación,

la diversificación y la excelencia. Mirando hacia el futuro, permaneceremos siempre
atentos a las tendencias de los ciudadanos y dispuestos a dar respuesta a los
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requerimientos de proyectos grandes y pequeños, esta será la clave para el éxito
prestando un buen servicio en general, dando la importancia que se merece a cada
cliente.
ORGANIGRAMA
El organigrama que se presenta es de tipo vertical, ya que consideramos que este es el

más adecuado, debido a que nuestra constructora es pequeña por lo que su ejecución se
facilita para los trabajadores y externos.
A continuación, describiremos las partes que conforman dicho organigrama:
El personal indicado a continuación corresponde al ingresado en los gastos generales

indirectos, esto debido a que estos trabajadores serán los encargados de administrar,
financiar y designar los proyectos que realizan para poder realizar una labor de
compromiso con nuestros clientes:
o Gerente general
Sede Renca
o Administrador de Obras
o Contador
o Asistente Administrativo
Los cargos que se contabilizaran en nuestros gastos generales directos serán:
o Jefe de Terreno
o Capataz
Esto debido a la envergadura de nuestro proyecto, no contaremos con mas que estos
cargos para su análisis.
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PRESENTACIÓN OFERTA TECNO-ECONOMICA
Nuestro cliente nos ha invitado participar de un proyecto el cual contempla la

construcción de la obra gruesa del primer piso de una casa, esto con el fin de poder tener
distintas ofertas tecno-económicas para así realizar una comparación y poder llevar a cabo
esta construcción.
Una vez obtenido todos los planos y las especificaciones técnicas de este proyecto, se
procede primeramente a estudiar y cubicar el proyecto, para luego analizar y cotizar los
materiales que se ocuparan en nuestra obra. Además de esto debemos agregar que en
nuestros análisis de precios unitarios se contabilizara al personal que trabajara
directamente realizarán las labores de construcción, también así se realiza un análisis de
gastos generales para estudiar y definir al personal que estará realizando las labores de
supervisión en faena.
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CAPITULO I
“ANÁLISIS DE COSTOS DIRECTOS DE OBRA”
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CONSOLIDADO COSTOS DIRECTOS DE OBRA
A continuación se presentara en la tabla Nº1 el consolidado de los costos directos de

nuestro proyecto a desarrollar, para ello se producen los precios totales trabajando con
los análisis de precios unitarios. El valor obtenido en nuestros análisis de precios unitarios
es multiplicado por las cantidades trabajadas en nuestro consolidado y obtenido en las
cubicaciones respectivas.
Tabla 1 Consolidado de Costos Directos

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La tabla representa los valores en CLP y en UF como es requerido para este tipo de
trabajos. Para poder apreciar el análisis de cada elemento de esta tabla se deben revisar
las tablas de cada análisis echo
CONSOLIDADO CUBICACIONES DE PARTIDAS DE OBRA
Tabla 2 Consolidado de Cubicaciones

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ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS
A continuación, se presentan los análisis de precio unitario que están involucrados en las
obras previas del proyecto de casa pariada de segundo piso modelo santa Inés. Se dará
cuenta del desglose de los distintos estudios realizados para la generación de un
consolidado de Análisis de Precios Unitarios.
Además para poder realizar este análisis se consideraron cotizaciones de materiales,
análisis de sueldos de mano de obra, y un estudio de pagos de leyes sociales, los cuales
utilizaremos en nuestro APU.
Los rendimientos de materiales y manos de obra se obtuvieron a través del manual de
costos ONDAC.
APU ESCARPE
El análisis del escarpe contemplara solamente el retiro de 30 cm de material, el cual ya

está establecido en nuestra cubicaron, además se debe tomar en consideración que se
trabajara con una excavadora la cual será arrendada. Esta partida se trabajara en m 3.
En la tabla Nº3 se aprecia el APU de Escarpe:
Tabla 3 APU Escarpe

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Los valores que se presentan estarán sujetos a la UF del día que se aprecia en la tabla.
Además el valor día de la excavadora es extraído del manual de maestros el cual estará en
el ANEXO A.
APU RETIRO DE MATERIAL
El retiro de material está constituido por la cantidad de material extraído y/o excavado en
un proyecto, es cálculo se realiza para así poder contabilizar la cantidad de m 3 que se
debe remover en un proyecto y así realizar un movimiento de tierras. En el APU se pude
ver el retiro por medio de un subcontrato de un camión de 14 m 3. El valor de esta partida
está en CLP y en UF.
En ña tabla Nº4 se observara el APU de Retiro de Material:
Tabla 4 APU Retiro de Material
Para este APU se considera un subcontrato que trabaja en botaderos certificados,

además podemos encontrar los valores obtenidos en el Anexo A.
APU CIERRE PROVISORIO
Se denomina cierre provisorio a la partida que nos dará la cantidad de metros lineales (ml)
que debemos cerrar para poder realizar un proyecto. Para poder trabajar con esta partida
se utilizara, planchas de OSB y cuartones de 3x3”.
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En la tabla Nº5 se realiza el APU del Cierre provisorio:
Tabla 5 APU Cierre Provisorio
En esta tabla se consideran los valores por metro lineal y sus valores son en CLP y UF.
APU TRAZADO Y NIVELES
Los trazados y niveles vienen siendo una etapa primordial en el comienzo de una obra, ya
que gracias a ellos podemos identificar y replantear una obra en el terreno. Esta partida
se trabajara en metros lineales y sus valores son en CLP y UF.
En la tabla Nº6 se aprecia el APU de Trazado y Niveles de nuestro proyecto:

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Tabla 6 APU Trazado y Niveles
Se considera el total de la suma de los perímetros considerando como largos los ejes y
líneas del proyecto.
APU EXCAVACIÓN
Las excavaciones de un proyecto se realizan con distintos fines ocupacionales dentro de

un proyecto, en este caso en especial se considera excavación para las fundaciones del
proyecto. La tabla a continuación presenta el análisis de precio unitario obtenido de esta
partida, considerando que trabaja e m3.
En la tabla Nº7 se observara el APU de la obra:

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Tabla 7 APU Excavaciones
Para esta partida solo se considera el trabajo de un excavador, del cual se obtiene además
su desgaste de herramienta.
APU HORMIGÓN H-5
Los hormigones H-5 son considerados por lo general como hormigones pobre y de baja
resistencia, su uso no debe ser estructural. Es por ello que se considera solo un saco de
cemento para realizar este análisis de precio unitario, además cabe decir que se trabajara
en m3.
En la tabla Nº 8 se observaran los APU de Hormigón H-5:

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Tabla 8 APU Hormigón H-5
Para este punto se consideran los áridos del mismo lugar de compra ya que están dentro
de la comuna en la cual trabajaremos.
APU TENSORES
Los tensores son barras de acero que pueden ser de distintos diámetros, además en este
proyecto son considerados como tensores las barras que vienen desde las fundaciones.
A continuación se presentaran 3 tablas las cuales corresponden a cada diámetro en cual

se trabaja los tensores, se trabajar con la unidad kg, y su valor ira en CLP y UF.
En la tabla Nº 9 – 10 – 11 se aprecian los APU de los tensores de la obra:

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Tabla 9 APU Tensores 8 mm
Tabla 10 Tensores 10mm

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Tabla 11 APU Tensores 12mm
Las tablas anteriores expresan los valores por kg trabajado en obra. Es importante
destacar que en las tres tablas se aprecian los rendimientos de cada Fe, como obtenidos
del ONDAC.
APU ENFIERRADURA PILARES 1º PISO
La enfierradura para esta partida será de 2 diámetros distintos y serán evaluados en

distintas tablas. Además debemos considerar como son pilares los estribos serán de un
diámetro de 6mm y las barras puestas horizontalmente serán de 10 mm. La forma de
trabajar esta partida es en kg, y sus valores serán dados en CLP y UF.
La tabla Nº12 y 13 presentara el APU de la enfierradura de pilares:

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Tabla 12 APU Enfierradura Pilares Estribos 6mm
Tabla 13 Enfierradura Pilares Barras 10mm
La enfierradura de diámetro 6 mm será ocupara para los estribos de los pilares y la

enfierradura de 10 mm será ocupara de manera longitudinal.
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APU HORMIGÓN H-10
Los hormigones H-10 son ocupados para estructuras que n deben resistir tantas cargas,
en este caso se ocupara este tipo de hormigón para poder desarrollar nuestras
fundaciones. En esta partida se trabajara en m 3 y sus valores son dados en CLP y UF.
En la tabla Nº 14 se realiza el APU de Hormigón H-10:
Para este punto se consideran los valores de áridos del mismo lugar, menos el cemento,
ya que se llegó a un relación de compra distinta.
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APU ENFIERRADURA DE VIGAS
A continuación se presentaran 3 tablas las cuales corresponden a cada diámetro en cual se

trabaja los tensores, esto debido a la forma de la , en esta viga encontramos estribos cada
15 cm y además está conformada por 4 Fe de diámetro 10mm y dos en el centro de 8mm
se trabajar con la unidad kg, y su valor ira en CLP y UF.
En las tablas Nº15, 16 y 17 se encuentran los APU de la enfierradura de Vigas:
Tabla 15 Enfierradura de Vigas - Estribos 6mm

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Tabla 16 Enfierradura de Vigas - Barras de 8mm
Tabla 17 Enfierradura de Vigas - Barras de 10mm

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Las tablas anteriores expresan los valores por kg trabajado en obra. Es importante
destacar que en las tres tablas se aprecian los rendimientos de cada Fe, como obtenidos
del ONDAC.
APU MOLDAJE DE VIGAS
El Moldaje es utilizado para poder cubrir las estructuras que se deben hormigonar y así
dar la forma a ese objeto. La siguiente tabla corresponde al análisis de precios unitarios
de los moldajes utilizados en las vigas de sobre cimiento del proyecto, se trabajara en m2,
y sus valores irán en CLP y UF.
En la tabla Nº18 se apreciara el APU de los moldajes de vigas:
Tabla 18 APU Moldaje de Vigas
Para los moldajes de esta tabla se considera un pino bruto de 1x10”, además el valor de
ayudante es considerado un ayudante de carpintería.
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APU HORMIGÓN H-20
Los hormigones H-20 son utilizados ya para estructuras más soportantes, para este caso
se y especiales. En esta partida se trabajara en m 3 y sus valores son dados en CLP y UF.
En la tabla Nº 19 se aprecia el APU de Hormigón H-20:
Los valores son estimados realizando el hormigón en obra y sus rendimientos son
obtenidos del manual ONDAC.
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APU ESCALERILLAS
Las escalerillas van puestas entre las hiladas de la albañilería es por ellos que cabe
destacar que la forma en la que se ubica es en metros lineales, además en este análisis de
precio unitario sus valores serán dados en CLP y en UF.
En la tabla Nº20 se encuentra el APU realizado para las escalerillas de la obra:
Tabla 20 APU Escalerillas
Las escalerillas son consideradas y trabajadas en el área de enfierradura, es por ello los
valores obtenidos, además sus rendimientos fueron obtenidos en el manual ONDAC.
APU ALBAÑILERÍA
La albañilería se define a las estructuras armadas por distintas piezas en este caso por
ladrillos. La forma de trabajar será en m2 y sus valores serán dados en CLP y UF.
En la tabla Nº 21 se aprecia el APU de albañilería de nuestro proyecto:

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Tabla 21 APU Albañilería
Es considerado solo el ladrillos de 29x14x7,1 para este APU, además deberá considerarse
una pérdida de un 12% obtenido del manual ONDAC.
APU MOLDAJE
dar la forma a ese objeto. La siguiente tabla corresponde al análisis de precios unitarios
de los moldajes utilizados en las vigas de sobre cimiento del proyecto, se trabajara en m2,
y sus valores irán en CLP y UF.
En la tabla Nº22 se aprecia el APU del Moldaje de pilares:

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Tabla 22 APU Moldaje de Pilares
Los moldajes de pilares son considerados por su espesor, es por ellos que se trabaja con
un pino bruto de 1x10”.
APU HORMIGÓN PILARES
se y especiales. En esta partida se trabajara en m 3 y sus valores son dados en CLP y UF.
En la tabla Nº 23 se encuentra el APU realizado al hormigón de pilares:

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Tabla 23 APU hormigón de Pilares
En esta tabla se considera un hormigón realizado en obra, además es considerado como

un hormigón H-20, los rendimientos obtenidos en esta tabla son sacados del manual
ONDAC.
ESTUDIO DE COSTO DE MATERIALES
En nuestro estudio se consideraron distintas cotizaciones obtenidas y consultadas de seis

empresas distintas en teniendo en cuenta que tres son de venta de materiales áridos y las
otras tres de venta de materiales de ferretería. Dos de nuestras cotizaciones realizadas a
las ferreterías son de cercanas al lugar del proyecto a realizar.
En este caso se han realizado cotizaciones a los siguientes locales:
1. MTC Materiales de Construcción: esta ferretería cuenta con la mayoría de los

materiales que debemos utilizar y los de mayor importancia, además es la
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ferretería que está más cercana a la ubicación de nuestra obra, los materiales
escogidos de esta ferretería son los materiales que utilizaremos en las enfierradura
y los clavos.
2. Imperial: de este local establecimos que nos conviene obtener las maderas y los
ladrillos por su precio y además que se encuentra relativamente cerca del lugar de
trabajo. Además se arrendara la betonera para poder trabajar con los hormigones.
3. Sodimac Constructor: a este proveedor se lo comprar las escalerillas utilizadas en

la albañilería, la totalidad del cemento que se utilizara en obra. Esta compra
deberá ser programada ya que queda algo apartado del lugar del proyecto.
4. Áridos German: será nuestro proveedor de la totalidad de los áridos ya que se

encuentra a solo cuadras del proyecto y se llegó a un valor accesible para nuestra
obra.
CONSOLIDADO DE MATERIALES
El consolidado de materiales se realiza con el fin de realizar el estudio de precios de las

distintas ferreterías donde se realiza la cotización, la cual nos permite evaluar la mejor
decisión para la adquisición de los materiales necesarios para realizar el trabajo.
En la tabla Nº24 se ilustra las unidades de medida y los precios de los distintos
proveedores de materiales.
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Tabla 24 Consolidado de Materiales Cotizados
En la tabla se puede aprecia cada material cotizado a cada uno de los proveedores,
además cabe señalar que los valores destacados en ella son los valores que se utilizaron
para poder trabajar en los análisis de precios unitarios de nuestro proyecto.
Para ver los precios de la tabla en presentación se deberá ver el ANEXO A el cual tendrá
las cotizaciones de los proveedores.
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ESTUDIO DE REMUNERACIONES
En el presente estudio se han realizado tres estudios dos empresas constructoras y de dos
portales de empleos para evaluar los costos de los servicios obra de mano requerida para
poder proyectar los costos de mano de obra del proyecto. Con estos estudios es posible
definir cuál es las empresas constructoras que finalmente realizaran el trabajo.
En la tabla Nº25 se observan los costos de remuneraciones de obra:
Tabla 25 Costos de remuneraciones de Obra
El contenido apreciado en esta tabla es el valor que utilizaremos para poder trabajar en
nuestros análisis e precios, además se puede observar que obtuvimos valores de distintas
empresas y portales.
La tabla Nº26 presenta el valor día obtenido de los distintos trabajadores ordenados por el
lugar de donde se obtuvo este precio.
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Tabla 26 Estudio de Remuneraciones de Obra
En esta tabla podemos ver la comparativa real de nuestros trabajadores y poder hacer un
estudio certero.
Las presentaciones que nos dieron las empresas están adjuntas en un ANEXO B.
ESTUDIO DE LEYES SOCIALES
El trabajador de la construcción y/o reparación de edificios, casas y obras de gran

envergadura. Conforme a su especialidad puede ser albañil, carpintero, gasfíter,
electricista, enfierrador y jornalero, entre otros. Está bajo las órdenes del dueño de la obra
o faena, de su representante, contratista o subcontratista. Tiene una jornada de trabajo
definida y con derecho al pago de la remuneración acordada en el contrato para la labor
realizada.
Las leyes sociales incluye una revisión de: remuneraciones, incentivos, regalías y
obligaciones previsionales, de salud, seguridad, y en general todos los beneficios sociales
del sector. El empleador es responsable de pagar las obligaciones previsionales, el no pago
de estas previsiones tienen como consecuencia que el empleador no podrá desvincular al
trabajador hasta que regularice las deudas, de no cumplir con lo estipulado este será
sancionado.
El estudio se divide en:
a). - Cálculo de un valor porcentual de todas aquellas asignaciones legales obligatorias:

1. Fondo nacional de salud (Fonasa): Perteneciente al sistema público en donde cada
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trabajador perteneciente a este fondo es financiado por el 7% de su remuneración y
con tope de UF 4,2. El beneficio es tener prestación médica en todos los recintos de
salud pública y además puede optar por elegir instituciones privadas o médicos que
acepten las coberturas de Fonasa.
1.1 ISAPRES: Instituciones de Salud Previsional (ISAPRES), facultando a los trabajadores

y personas en general, a depositar sus cotizaciones obligatorias en las ISAPRES.
Estos organismos que operan en base a las reglas de un seguro privado, y que
generan prestaciones en virtud del plan convenido con el afiliado. Son
supervisadas por la Superintendencia de ISAPRES, en conformidad al marco
regulatorio establecido en la Ley N° 18.933. El descuento de esta prestación
dependerá del plan salud que elijan.
2. Administradora de fondos de pensiones:

CUADRO Nº 5.5: ADMINISTRADORAS DE FONDOS DE PENSIONES (A.F.P.)
Octubre 2017
A.F.P.
% de la remuneración o renta imponible (*)
CAPITAL 1.44
CUPRUM 1.48
HABITAT 1.27
MODELO 0.77
PLANVITAL 0.41
PROVIDA 1.45
Existen además las entidades que entregan beneficios de salud, sean estos FONASA o
ISAPRES. El aporte a estos fondos de salud es de 7%.
Fondo de Pensiones 10 %
Fondo de Sobrevivencia 3%
Fondo de Salud 7%
----------------------------------------------------------
TOTAL, DE IMPOSICIONES 20 %
Estas imposiciones, es decir, Fondo de Pensiones, Fondo de Salud, Fondo de Sobrevivencia,

se descuentan del salario bruto, son de cargo del empleado, por lo tanto, no inciden en el
costo de la empresa.
CUADRO N. º 5.4: RESUMEN VALORES MEDIOS A TRATO DE MANO DE OBRA.

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Item TIEMPO EDIFICACION ($)

1 Hora 1.926,44
2 Día (8 horas) 17.338,00
3 Semana (48 horas) 92.469,12
4 Mes ( 26 diás ) 450.788,00
Año 5.409.456,00
5.2.3. - Bases de cálculo.
Se consideran 296 días de trabajo efectivo, se descuentan 69 días feriados,

incluyendo domingos y festivos y 4 horas por efecto de horas de permisos, matrimonio,
nacimiento, fallecimiento, etc. Se tiene por lo tanto 296 x 8 = 2.368 horas anuales.
Se define I.A. = ingreso anual = Horas anuales x valor de hora de mano de obra.
I.A.E = 2.368 x 1.926,44 = 5.409.456
5.2.4. - Beneficios obligatorios.
- Semana corrida.
Se han considerado 120 días que se pagan al 80% del valor medio supuesto a trato
que equivalen al sueldo base diario.
960 hr x 1.926,44 x 0,8

% incidencia (Edificación) = ----------------------- = 0.20%
5.409.456
5.2.5. - Asignaciones legales.
a.- Aporte patronal (cargo del Empleador): AP = 0,9% = cotizaciones básicas por seguro de
accidentes del trabajo a las mutuales.
b.- Accidentes del trabajo:
b.1. - Cotización a la mutual de seguridad: existe una cotización adicional diferenciada por
accidentes del trabajo, que fluctúa entre 0,85% y 3,4%, según la actividad económica y riesgo
de la empresa (es una cotización adicional a la Mutual). Este porcentaje es calculado sobre
los salarios imponibles y se debe agregar a la cotización básica analizada anteriormente e
igual a 0,9% de los salarios imponibles. Este porcentaje para empresas constructoras es
generalmente igual a 2,55%
5.3. - Remuneraciones legales.

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a.- Por feriado anual (vacaciones).
Los trabajadores con más de un año de servicio tendrán derecho a un feriado anual
de 15 días hábiles con remuneración íntegra, de esa forma, se cancelarán 1,25 días por mes
completo trabajado (15/12). Ver base de cálculo 1.
- Base de cálculo (1):
Rem. Mensual + semana corrida

Valor día = --------------------------------
30
Cálculos:
Rem. mensual Edificación: $ 450.788. Ver Cuadro #3
Valor día semana corrida:

Valor hora 80% 8 horas Valor dia
Sem/corr.$
Edificación 1.926,44 0,8 8 12.329,22
N.º días: 90 días/15 = 6 días.
Por lo tanto:
450.788+(6 x 12.329.216)
Valor $/día edific. = --------------------------------------- = 17492.11
30
1,25 x 17.338 x 12
% Incidencia Edificación = ------------------------------------ = 0.04%
5.409.456
b.- Por años de servicio:
Se fija una indemnización mínima e irrevocable de un mes por año de servicio, con un
tope de 330 días (11 años) con el objeto de proteger a los trabajadores de la eventualidad de
un despido, equivalente a un 8,33% de los salarios mensuales x 12 meses = 1 salario mensual.
Suponiendo que el 40% de los empleados hace uso de esta indemnización, % de

incidencia = 8,33 x 0,4 = 3,33 %
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c.- Desahucio:
Se estima trabajo continuo promedio de seis meses y, que al 30% de los trabajadores
se les paga desahucio de 30 días. 30/180 = 0,167; 0,167 x 0,3 = 0.05; % de incidencia = 5%
d.- Gratificación (imponible):
La gratificación se puede expresar en dos formas:
- 30 % de las utilidades líquidas en sus giros, tendrá la obligación de gratificar anualmente a

sus trabajadores en proporción no inferior al 30% de dichas utilidades.
La gratificación será determinada en forma proporcional a lo devengado por cada

trabajador en el respectivo período anual.
- 4,75 ingresos mínimos: El empleador que pacte esta forma de cancelar la gratificación a sus
trabajadores, quedará eximido de la forma anterior sea cual fuere la utilidad líquida que
obtuviese. En este caso, la gratificación anual de cada trabajador no excederá el 4,75 de los
ingresos mensuales, y que corresponden a un 25% del salario devengado. (Ver base de
cálculo 2).
Base de Cálculo (2): Ingreso mínimo = $550.000. -
4,75 x I.M = $ 2.612.500. -
2.612.500
% incidencia en edificación = ------------- = 0.48 %
5.409.456
e.- Equipos de seguridad y trabajo:
Se consideran los siguientes elementos:
CUADRO N. º 5.6 EQUIPOS DE SEGURIDAD.

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Base de cálculo (3) Unidad Cantidad P.U. $ TOTAL $
Calzado de seguridad al año 1 20.000 20.000
Botas de goma al año 1 7.990 7.990
Casco al año 1 3.500 3.500
Ropa de trabajo al año 1 20.000 20.000
Guantes cortos al año 3 1.990 5.970
Anteojos de protección al año 1 4.990 4.990
TOTAL $ 62.450
62.450
% incidencia en edificación = ------------- = 0,01 %
5.409.456
5.4. - Beneficios adicionales usuales.
Estos beneficios son pactados con los trabajadores y no obligatorios, son variables
dependiendo de cada empresa. Se incluye en forma ilustrativa, el análisis de estos beneficios.
a.- Causas climáticas.
Se imputan 12 días al año que no se trabajan por este concepto y cancelados al 75%
de la remuneración base. (El trabajador debe presentarse en la obra).
b.- Colación: (no imponible).
Monto variable dependiendo de cada empresa.

Se considera una asignación de colación promedio de $ 3.500, -
3.500 x 12
5.409.456
c.- Movilización (no imponible):
Monto variable dependiendo de cada empresa Se considera una asignación de

movilización de $ 3.000. -
3.000 x 12
5.409.456
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d.- Falta de materiales:
Este concepto está bajo la responsabilidad de la empresa y no del trabajador, los cuales
por estar contratados deben ser remunerados. Se estima un día por cada 120 d.h. Se ha
supuesto que el 50% de los trabajadores percibe este beneficio.
1 x 0,5
% incidencia = ------- = 0,42 %
120
PORCENTAJE DE LEYES SOCIALES
Además, se le agregaran porcentajes adicionales por concepto de mutualidades de

seguridad en este caso la Asociación Chilena de Seguridad (ACH) y también por concepto
de gratificación mensual en relación con la ley vigente y en acuerdo con el código del
trabajo. Estos totales ascienden a:
Para Concluir y se hace necesario mencionar los siguientes aspectos:
 Total, de las Leyes Sociales obligatorias es 22,64 %.

 Por concepto de Mutual de seguridad 1,5 %
 Por concepto de Gratificación mensual 19,2 %
Finalmente, el porcentaje utilizado de Leyes sociales es de 43,34 %.

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CAPITULO II
“DETERMINACIÓN DE LOS GASTOS DE OBRA”

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COSOLIDADO DE GASTOS GENERALES DIRECTOS
La tabla Nº27 mostrara el consolidado de los gastos generales directos en los cuales
fueron tomados los gastos de:
 Personal
 Equipamiento
 Instalaciones
Tabla 27 Consolidado de Gastos Generales Directos
Para esta tabla se trabajó con los valores obtenidos en de cada uno de los puntos
obteniendo un desglose de estas. Además cabe destacar que para los días trabajados se
realizó una carta Gantt.
GASTOS GENERALES DIRECTOS (PERSONAL)
En la determinación del personal de obra se logra establecer a los trabajadores principales

y guiadores de cada obra, como los son los que estarán presente en la tabla Nº 28.
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Tabla 28 GGD - Personal de Obra
Como podemos observar se establecieron los suelos para cada uno de los trabajadores de
este ítem, el cual con el estudio de mercado realizado, se logró llegar a un sueldo idóneo
para cada uno de los trabajadores.
En el ítem faenas se detallan las faenas las cuales estarán realizándose en simultáneo con
nuestro proyecto.
GASTOS GENERALES DIRECTOS (EQUIPAMIENTO)
Para este punto se cotizan distintos equipamientos de seguridad los cuales son necesario
para cada trabajador que tendremos en obra.
La taba Nº29 mostrara cada equipo necesario para este punto:
Tabla 29 GGD - Equipamiento
Estos equipos serán facilitados a los trabajadores que en el organigrama se describen

como cuadrillas de trabajos, en los cuales tenemos considerados 8 trabajadores
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Además estos gastos fueron evaluados según la duración de cada uno de los productos,
estos fueros dispuestos de la siguiente forma:
En esta tabla se puede observar que la duración de cada producto con su valor fueron
divididos para así obtener un valor mensual de estos.
GASTOS GENERALES DIRECTOS (INSTALACIONES)
En este ítem se establece que se debe tener en cuenta un baño químico para las
necesidades higiénicas de cada trabajador y además un conteiner en el cual se usara como
oficina, bodega y camarín.
La tabla Nº 30 se presentara cada ítem cotizado para estas labores:
Tabla 30 GGD - Instalaciones
Se puede observar los valores mensuales de cada ítem cotizado, obteniendo nuestro valor
total a cobrar por el proyecto.
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ORGANIGRAMA DE OBRA
Los gastos generales directos los relacionamos con los costos que no se pueden asociar a
alguna partida de obra en partículas, suelen incorporarse al presupuesto de obra como
porcentaje sobre el costo directo.
Estos gastos interactúan directamente con el costo del personal de dirección y supervisión
como los son en nuestro proyecto:
• Administrador de Obra
• Jefe de Terrenos
• Capataces
• Cuadrillas de Trabajo
Que los encontramos en nuestro organigrama de la siguiente forma:
Además en caso de obras apartadas hay que incluir viáticos, como también las
instalaciones provisorias y los equipamientos de personal refiriéndose a los EPP (Equipo
de Protección Personal).
DESCRIPCIÓN DE CARGOS
Jefe de terreno
Descripción Genérica del Puesto:
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Realizar la correcta ejecución de la obra, basándose en los planos y especificaciones
técnicas, velando por la optimización de los recursos con que cuenta en la obra y cuidando
en todo momento la prevención de riesgos y gestión de calidad.
Funciones principales,
 Organizar y controlar la mano de obra.

 Cumplir con la calidad exigida en la construcción de la obra, controlando los
procesos constructivos.
 Construir de acuerdo a planos y especificaciones técnicas.
 Proponer soluciones a diferentes problemas constructivos.
 Realizar las programaciones semanales de Hormigón.
 Cargar la mano de obra a través de reportes diarios.
Capataz
Supervisar la correcta ejecución de los trabajos a su cargo.
 Controlar la asistencia de su personal.

 Designar los trabajos a su personal.
 Respetar las programaciones semanales de trabajo.
 Velar por el buen cumplimiento de los trabajos, realizando una correcta
supervisión.
ESTUDIO DE TIEMPO
El estudio de tiempo está basado en los rendimientos obtenidos en los análisis de precios
unitarios, los cuales con ellos podemos calcular un valor día para finalmente según
nuestras cubicaciones obtenemos el tiempo final en día para poder así realizar nuestra
carta Gantt.
La siguiente tabla Nº31 muestra según todos los ítem que trabajados en el análisis de
precios unitarios.
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Tabla 31 Estudio de Tiempo
Al final de nuestra tabla tenemos el total de los días calculados en nuestra Gantt por
programación.
CARTA GANTT
La carta Gantt trabaja directamente con el tiempo establecido para cada partida por el o
los días que se demora en realizar cada actividad en nuestra obra
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La Gantt nos muestra el total de días corridos que se trabajaran en nuestra obra
obteniendo un total de 18 días, además la tabla nos marca con un color más rojizo los días
que más habrá trabajo en nuestra obra.
GASTOS GENERALES INDIRECTOS
Para esta unidad hemos determinado trabajar con ciertos trabajadores los cuales no están
100% en obra ni tampoco están relacionados con el desarrollo de esta, también
desarrollamos un listado de servicios necesarios para las coordinaciones, transporte y
otros, considerados como básicos.
Tabla 32 Consolidado de Gastos Generales Indirectos
Para el cálculo de los ítems presentados en la tabla se consideró todo personal

indirectamente relacionado de la obra.
GASTOS GENERALES INDIRECTOS (PERSONAL)
La tabla Nº 33 nos muestra los salarios de estos trabajadores en cuestión, los cuales son
dividas en las faenas que estarían realizándose simultáneamente.
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Tabla 33 GGI - Personal
Para esta tabla se aprecia que los trabajadores realizan actividades de las tres faenas.
GASTOS GENERALES INDIRECTOS (SERVICIOS)
Para poder realizar nuestro proyecto fueron considerados los servicios básicos como lo
son el agua, luz teléfono, etc.
Para este ítem es presentada la siguiente tabla Nº 34:
Tabla 34 GGI - Servicios
En esta tabla debemos describir como obtuvimos los valores de cada uno.
ORGANIGRAMA DE OFICINA CENTRAL
Para lo gastos de personal de esta unidad se tomó una parte del organigrama el cual sería
el siguiente:
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En este punto debemos dejar fuera al administrador de obra ya quue este es cobrado en
los gastos generales directos.
DESCRIPCIÓN DE CARGOS
Gerente General
 Organizar, planificar, dirigir y controlar todas las actividades de la empresa.

 Llevar a cabo un desarrollo comercial, buscando posicionarse en el campo de la
construcción.
 Velar por la rentabilidad de la empresa.
 Dirigir, planificar, y coordinar aspectos legales, administrativos, comerciales,
operacionales, financieros y productivos de la empresa.
Administrador de Obras
Realizar la correcta ejecución de la obra, basándose en los planos, especificaciones

técnicas y normativa. Velar porque se cumplan los plazos establecidos para el desarrollo
de las obras y preocuparse de que se cumpla la prevención de Riesgos y el Sistema de
Gestión de calidad.
Sede Renca
Funciones principales:
 Construir de acuerdo a planos, especificaciones técnicas y normativa vigente.

 Realizar los pedidos de materiales a bodega.
 Actualizar la Programación y realizar programaciones Semanales de la Obra.
 Mantener el trato directo con los subcontratistas, velando por el cumplimiento de
la Seguridad, Calidad, Plazos y Mano de Obra, entre otros de la documentación
legal.
 Cuidar los recursos materiales, de Mano de Obra y velar por el buen uso de ellos.
Contador
Mantener las sociedades dentro de las normativas contables y tributarias.
 Preparar informes de gestión cuadros comparativos de gastos, consolidados de

presupuestos.
 Asesorar a la gerencia en temas tributarios.
 Realizar Contabilizaciones de los hechos económicos.
 Recopilar, digitar y archivar documentos contables.
Asistente Administrativo
Responsable de la ejecución, control, mantención y actualización de los documentos de

los trabajadores de oficina central según lo establecido en lo descrito en el proceso de
Recursos Humanos. Esto es; Contratos, Anexos de Contratos, Calculo y emisión de
finiquitos y su legalización.
 Realizar los procesos completos de remuneraciones tanto de los trabajadores del

grupo AceVal S.A. que están bajo su cargo, anticipo, liquidación, Leyes Sociales,
contratación, finiquitos, feriados legales, cargo a Cuentas Vistas
 Proceso y mantención de documentos como, cartas de despido, autorización de
descuento, convenio de préstamos.
Sede Renca
CAPITULO III
“CUBIACIÓN DE PARTIDAS DE OBRAS PREVIAS Y OBRA GRUESA”

Sede Renca
CONSOLIDADO DE CUBICACIONES PROYECTO HABITACIONAL SANTA INES
En el consolidad de cubicaciones que daremos a conocer en la siguiente Tabla Nº1 se

detallan los totales en cantidad y unidad de medida de las partidas de obra en un
proyecto.
Tabla Nº35: Consolidado de Cubicaciones.
Tabla 35 Consolidado de Cubicaciones

Sede Renca
CUBICACION ESCARPE
El escarpe se considera como una limpieza que puede ser de mínimo unos 10 cm, los
cuales la mayoría de las veces se establece como una capa vegetal en la siguiente Tabla
Nº36 observaremos la cantidad de m3 que debemos escarpar para nuestro proyecto.
Tabla 36 Cubicaciones Escarpe
Perímetro:
Para poder realizar nuestro escarpe se consideran las distancias establecidas desde la
línea del muro exterior un metro más hacia cada lado como se muestra en la Figura Nº1:
Figura Nº1:
Además, su espesor de 0,30 m se debe a la limpieza de 10 cm de capa vegetal y 20 cm de

un lente arcilloso que encontramos en el terreno.
Sede Renca
CUBICACIÓN DE RETIRO DE MATERIAL
El retiro de material está constituido por la cantidad de material extraído y/o excavado en
un proyecto, este cálculo se realiza para contabilizar la cantidad de m 3 que se debe
remover en un proyecto y así realizar un movimiento de tierra.
En la Tabla Nº3 se encuentra la cubicación del movimiento de tierra total de nuestro
proyecto.
Tabla Nº37: Cubicación de Retiro de Material.
Tabla 37 Cubicaciones Retiro de Material
En esta cubicación se consideran los volúmenes obtenidos en el Escarpe y en las

excavaciones para las fundaciones de este proyecto, además se considera un
esponjamiento obtenido de según su tipo de material en la norma NCh 353 of 200 para
cada cubicado.
Sede Renca
CUBICACIÓN DE CIERRE PROVISORIO
Se denomina cierre provisorio a la partida que nos dará la cantidad de metros lineales (ml)
que debemos cerrar para poder realizar un proyecto.
En la Tabla Nº38 se podrá ver la cubicación de los metros lineales que debemos
contemplar para nuestro cierre provisorio.
Tabla 38 Cubicaciones Cierre Provisorio
Podemos obtener este resultado debido a la consideración de los cuatros muros que
rodean nuestro proyecto como se aprecia en la Figura Nº2.
Figura Nº2
Sede Renca
CUBICACION DE TRAZADO Y NIVELES
Los trazados y niveles vienen siendo una etapa primordial en el comienzo de una obra, ya
que gracias a ellos podemos identificar y replantear una obra en el terreno.
En la Tabla Nº39 podemos identificar la cantidad a cubicar para este ítem.
Tabla 39 Cubicaciones Trazado y Niveles
Se considera el total de la suma de los perímetros considerando como largos los ejes y
líneas del proyecto.
Sede Renca
CUBICACION EXCAVACIONES
Las excavaciones de un proyecto se realizan con distintos fines ocupacionales dentro de

un proyecto, en este caso en especial se considera excavación para las fundaciones del
proyecto. En la Tabla Nº40 considerara los m 3 que debemos excavar en nuestro proyecto.
Tabla 40 Cubicaciones Excavaciones
Se puede apreciar en esta tabla la cubicación primeramente de los ejes y luego de las
líneas. En el eje 3 podemos observar un ancho mayor, este se debe a que es el muro
divisorio de las casas pareadas del proyecto.
Sede Renca
CUBICACION HORMIGON H-5 (EMPLANTILLADO)
Los hormigones H-5 son considerados por lo general como hormigones pobres y de baja
resistencia, su uso no debe ser estructural; es por ellos que para este proyecto
utilizaremos este hormigón para separar las fundaciones del terreno natural en el cual
serán emplazadas. En la Tabla Nº41 podremos observar las cubicaciones del hormigón H-
5.
Tabla 41 Cubicaciones Hormigón H-5
Se considera un espesor de 20 cm estos establecidos en los planos del proyecto, siendo

que por lo general se utilizan 5 cm, como ya se mencionó anteriormente se utilizara este
hormigón para separar el terreno con las fundaciones.
Sede Renca
CUBICACION DE ENFIERRADURA DE TENSORES
Los tensores son barras de acero que pueden ser de distintos diámetros, además en este
proyecto son considerados como tensores las barras que vienen desde las fundaciones.
En la Tabla Nº42 se muestra la cubicación total de los tensores que encontramos en el
proyecto.
Tabla 42 Cubicaciones Tensores
Se considera que los tensores del ítem 1 que solo llegan hasta el inicio del vano, los cuales
están ubicados en los ejes 1 y 5, además de esto se sucede el mismo caso para el ítem 4
estas barras están ubicadas en el línea A.
Sede Renca
CUBICACIÓN DE ENFIERRADURA
Se denomina enfierradura al armado con barras de fierro de alguna estructura, para esta
partida consideraremos la enfierradura de los pilares del proyecto. En la Tabla Nº43
contiene la cubicación total de los tensores que encontramos en el proyecto.
Tabla 43 Cubicación Enfierradura Pilares
En este ítem consideramos la enfierradura de los pilares ubicados en el primer piso, los
cuales están emplazados en el eje 3, y su cantidad son 3, pero además es necesario
considerar para la lectura de esta información que su largo está dado por 6,10 m debido a
que estos pilares y la enfierradura de ellos está establecida desde las fundaciones del
proyecto.
Sede Renca
CUBICACIÓN DE HORMIGÓN H-10
Los hormigones H-10 son ocupados para estructuras que n deben resistir tantas cargas,
en este caso se ocupara este tipo de hormigón para poder desarrollar nuestras
fundaciones.
En la Tabla Nº44 contiene los m3 totales de hormigón H-10 (Fundaciones)
Sede Renca
Tabla 44 Cubicación Hormigón H-10

Sede Renca
CUBICACIÓN DE ENFIERRADURA (VIGAS)
En la cubicación de enfierradura se detalla la cantidad de fierros, medidas y peso. La Tabla

Nº45 representa el detalle de los fierros que se usaran en la obra.
Sede Renca
Sede Renca
Tabla 45 Cubicaciones Enfierradura Vigas de Sobre cimiento
CUBICACIÓN DE MOLDAJE
dar la forma a ese objeto. En La tabla Nº46 contempla los m2 que debemos tener para
poder trabajar con Moldaje.
Tabla 46 Cubicaciones Moldajes de Vigas de Sobrecimiento
Se cubica los Moldaje para los sobre cimientos del proyecto considerando los datos
obtenidos en el plano.
Sede Renca
CUBICACIÓN DE HORMIGÓN H-20
se y especiales. En La tabla Nº47 apreciaremos la cubicación de este hormigón el cual
será utilizado para los sobreciemientos de la obra.
Tabla 47 Cubicaciones Hormigón H-20
Para esta partida se considera la cubicación por eje y línea de estas estructuras.
Sede Renca
CUBICACIÓN DE ESCALERILLAS
En la siguiente Tabla Nº48, se muestra detalladamente la cubicación de escalerillas.
Tabla 48 Cubicación Escalerillas

Sede Renca
CUBICACIÓN DE ALBAÑILERÍA
La albañilería se define a las estructuras armadas por distintas piezas en este caso por
ladrillos. En la tabla Nº 49 nos muestra la superficie total a considerar para la albañilería.
Tabla 49 Cubicación Albañilería

Construcción Civil
Sede Renca
CUBICACIÓN DE MOLDAJE
dar la forma a ese objeto. En la tabla Nº50 contiene las cubicaciones de los m2 que
necesitamos para los moldajes de los pilares.
Tabla 50 Cubicación Moldaje Pilares
Se considera 1 cara para el eje 3 (A) y 3 (D) debido que va rodeado de albañilería y por
estar ubicado en una esquina, en cuanto al otro ya que está en medio del muro.
Construcción Civil
Sede Renca
CUBICACIÓN DE HORMIGÓN PILAR
Consideramos como hormigón para estructuras y darles forma a distintas

estructuras. En la tabla Nº51 considera las cubicación de los m3 del hormigón
utilizado en los pilares.
Tabla 51 Cubicación Hormigón de Pilares
Se establece la cubicación obteniendo los parámetros de los planos en el detalle de

pilares.
83
Construcción Civil
Sede Renca
CONCLUSIONES
Para dar cierre al tema de análisis de precios unitarios debemos tomar en cuenta la
importancia del orden en el que debemos trabajar para enfocarnos en cada trabajo
planificado. El ONDAC tiene por función guiar a comprador para conocer el rendimiento
de cada material y su precio estimado, también regula el análisis de remuneración de las
leyes sociales para cada maestro contratado según su especialización y para cada trabajo
realizado por metro cuadrado o lineal. Como profesionales debemos mantenernos al
tanto de los estudios que se deben hacer antes de dar comienzo a la partida de una obra.
Durante el informe se abordó que se deben realizar cotizaciones para saber cuál es
nuestro proveedor directo de los materiales que se utilizaran, una vez hecho el estudio
fue más fácil elegir cual cumple con nuestras demandas. También se organizó un marco
teórico conceptual para que el mandate tuviera en cuestión un conocimiento de los
materiales que serán ocupados y la calidad de estos, como normativa nos apegamos a los
resultados entregado por el ONDAC.
Finalmente se organizaron tablas para presentar los rendimientos de cada material, costos
en CLP (Pesos) y en UF (Unidad de Fomento) según las necesite el mandante para hacer
estudio de este, y elegir si contratar a la empresa constructora, para dar inicio al proyecto
del modelo casa colorada.
Para Finalizar lo anteriormente expuesto en este informe es necesario abordar los

siguientes temas pues fueron importantísimos a la hora de realizar la partida de obra de
cualquier proyecto se hace sumamente relevante lo siguiente:
• Planificación
• Trabajo en Equipo
• Plazos
• Análisis
• Orden
Estos fueron los pilares para la confección del presente informe, además se puede decir
que los plazos son importantísimos en cualquier obra debido a que nos pueden dar
ganancias cuando se cumplan o pérdidas cuando no se cumplan.
En conclusión, se puede decir que la utilización y aplicación de La norma NCh 353Of.2000

“Construcción – Cubicación de obras de edificación – Requisitos” es una herramienta
sumamente eficiente a la hora de realizar cubicaciones de toda índole, pues como futuros
profesionales estamos obligados respetar normativas vigentes respetando también las
Ordenanzas Generales Urbanismo y Construcción.
84
Construcción Civil
Sede Renca
Este informe se centró en reducir ciertos costos, para ello en algunas tablas se mencionan
que es lo que se decidió y él porque, la idea es reducir costos, pero sin la necesidad de
bajar la calidad y resistencia de los materiales, se termina el trabajo de forma satisfactoria
pues el trabajo logro cumplir con los objetivos planteados.
En el desarrollo de nuestra empresa se realizó un estudio de tiempo y de mercado

relacionado directamente con los sueldos de los trabajadores que están directamente
relacionados e indirectamente con la obra.
Además en el estudio de tiempo se lora desarrollar y obtener el personal que va a realizar

nuestro proyecto.
Junto con esto determinamos que nuestras utilidades son favorables.
RECOMENDACIONES
Se recomienda tener conocimientos de las normas técnicas establecidas para distintos

puntos, las cuales encontramos en la bibliografía,
Además se recomienda tener conocimientos básicos de construcción para la

interpretación de este informe.
85
Construcción Civil
Sede Renca
BIBLIOGRAFÍA
(2007). Manual de Precios Unitarios ONDAC. Santiago: ONDAC.
(1999). Norma Chilena 1156 Of. 1999 Construcción - Especificaciones Tecnicas. Santiago:
Instituto Nacional de Normalización.
Norma Chilena 353 of 2000. (2000). Construcción - Cubicación de Obras de Edificación -

Requisitos. Santiago: Instituto Nacional de Normalización.
www.chilecubica.cl. (Noviembre de 2017). Recuperado el Noviembre de 2017, de

www.chilecubica.cl: https://www.chilecubica.com/estudio-costos/a-p-u/
86
Construcción Civil
Sede Renca
ANEXO A
87
Construcción Civil
Sede Renca
88
Construcción Civil
Sede Renca
89
Construcción Civil
Sede Renca
90
Construcción Civil
Sede Renca
91
Construcción Civil
Sede Renca
92
Construcción Civil
Sede Renca
93
Construcción Civil
Sede Renca
ANEXO B
94
Construcción Civil
Sede Renca
95
Construcción Civil
Sede Renca
96
Construcción Civil
Sede Renca
97
Construcción Civil
Sede Renca
ANEXO C
98
Construcción Civil
Sede Renca
PERSONAL
99
Construcción Civil
Sede Renca
100
Construcción Civil
Sede Renca
101
Construcción Civil
Sede Renca
102
Construcción Civil
Sede Renca
103
Construcción Civil
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EQUIPAMIENTO
104
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Sede Renca
105
Construcción Civil
Sede Renca
INSTALACIONES
106
Construcción Civil
Sede Renca
ANEXO D
107
Construcción Civil
Sede Renca
PERSONAL
108
Construcción Civil
Sede Renca
SERVICIOS
109

Materiales de Construcción

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Área de Construcción y Urbanismo

Presupuesto Partidas de Obra

Informe Técnico Económico

Tabla 1 Consolidado de Costos Directos .............................................................................. 23

El trabajo se enmarca en la necesidad del cliente analizando y evaluando distintas

Se debe comprender que los presupuestos de cualquier proyecto u obra se refieren a un

Para entender con claridad un análisis de precios unitarios (APU). Es un modelo

Se mencionan los antecedentes de la empresa, imagen corporativa, organigrama,

Determinar mediante distintos parámetros necesarios, un informe tecno-económico de

 Identificar y clasificar las partidas de obra.

MARCO TEÓRICO REFERENCIAL

La comuna de Cerro Navia situada en la Región Metropolitana, en la provincia de Santiago,

Para el orden de la urbanización de la comuna se estable un Plan regulador comunal, con

MARCO TEÓRICO CONCEPTUAL

 Leyes sociales: son aquellos aportes que practica el empleador y el trabajador en

 Maestro de primera: es la persona con capacidades y experiencia aprendida

 Maestro carpintero: persona que se desempeña en el trabajo con moldes de metal

 Maestro concretero: persona que trabaja el hormigón cuando este es plástico, su

 Maestro enfierrador: maestro encargado de trabajar la enfierradura de una obra,

 Trazado y nivelación: el trazado es el efecto de localizar, alinear, ubicar y marcar

 La nivelación se conoce como el concepto de trabajos que se realizan para conocer

 Albañilería: es conocido como el arte de construir edificaciones con materiales

 ONDAC: Es un manual que contiene más de 1.200 actividades de la construcción,

 A.P.U: Análisis de Precio Unitario, se refiere a una estimación de precios por

 Gastos Generales: Se consideran gastos generales, a los que incurren en la

 Cubicaciones: Cubicar en construcción es la acción de extraer medidas,

 Ley General de urbanismo y construcción: Es el cuerpo legal que contiene los

 Bolón desplazador: Son piedras de canto redondo de 10 cm de diámetro, esto se

 Proyecto: conjunto de antecedentes de una obra que incluye planos, memorias,

 Obra gruesa: Se denomina obra gruesa a la primera parte de cualquier proyecto

 Obras Previas: Actividades que se realizan antes del comienzo de la construcción

 Hormigón: Material que resulta de la mezcla de agua, arena, grava, cemento,

 Excavación: Es el movimiento de tierras realizado a cielo abierto y por medios

 Enfierradura: Conjunto de piezas fabricadas con barras de acero para refuerzo de

 Norma Técnica: Una norma técnica es un documento creado por un organismo

 Especificaciones Técnicas: Es un documento donde se establece el tipo y calidad

 Plano Regulador: Es un instrumento de planificación territorial que contiene un

 Edificación Pareada: Corresponde a dos edificaciones emplazadas a partir de un

 Movimiento de tierra: Es el conjunto de actuaciones a realizarse en un terreno

 Pilares: Elemento arquitectónico de soporte, rígido, más alto que ancho y

 Albañileria: Es conocido como el arte de construir edificaciones con materiales

 Estribos: Los estribos sirven para posicionar varillas en el armado de

 Fundacion: La fundación es aquella parte de la estructura que tiene como función

 Cimentación: Conjunto de elementos estructurales de una edificación cuya misión es

MARCO TEÓRICO NORMATIVO

 Esta norma establece procedimientos uniformes para determinar las cantidades de

La creación de AceVal S.A empresa dedicada a construcciones y ampliaciones, fundada el

La misión principal de nuestra empresa es proporcionar servicios de construcción de

En AceVal Construcciones S.A Trabajamos basados en ocho (8) valores fundamentales:

El futuro de AceVal Construcciones S.A se mantendrá firme en la senda de la innovación,

El organigrama que se presenta es de tipo vertical, ya que consideramos que este es el

A continuación, describiremos las partes que conforman dicho organigrama:

El personal indicado a continuación corresponde al ingresado en los gastos generales

Los cargos que se contabilizaran en nuestros gastos generales directos serán:

Nuestro cliente nos ha invitado participar de un proyecto el cual contempla la

A continuación se presentara en la tabla Nº1 el consolidado de los costos directos de

Tabla 1 Consolidado de Costos Directos

CONSOLIDADO CUBICACIONES DE PARTIDAS DE OBRA

Tabla 2 Consolidado de Cubicaciones

El análisis del escarpe contemplara solamente el retiro de 30 cm de material, el cual ya

En la tabla Nº3 se aprecia el APU de Escarpe:

Tabla 3 APU Escarpe

APU RETIRO DE MATERIAL