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TALLER II
CONCEPTOS Y CASO PROPUESTO
CODIGO 102010 _ 83
TUTORA
igualmente veremos el caso de una compañía y con él valor de los conocimientos en la demanda,
oferta y punto de equilibrio, puntos claves que van a permitir en una organización realmente
conocer cuál es la situación real de la empresa y con ello poder tomar las mejores decisiones.
La elección y la escasez:
La económica estudia la forma en que la sociedad administra los recursos con el fin de
subsanar sus necesidades bien sea produciendo bienes o prestando servicios, ahora bien,
partiendo de esta premisa se define la Elección y la escasez como una decisión económica,
Se define Elección a las diversas alternativas que se brindan para que las personas o
sociedades elijan: de acuerdo a las condiciones de vida se obliga de alguna manera puesto que se
elige dependiendo de las circunstancias y al poder adquisitivo y hay que tener en cuenta que
estas alternativas se presentan acorde al entorno de tal forma que la elección se vuelve una
Se define escasez como algo relativo puesto que su medición en comparación con las
necesidades que se quieren satisfacer parte de los recursos necesarios para ello, y en este sentido
es notoria que estos últimos en la mayoría de los casos en insuficiente y limitados para cubrir en
su totalidad la necesidad. No obstante, hay que tener en cuenta que esta escala varía dependiendo
De los individuos y la sociedad, no es lo mismo las necesidades de un pobre a las de una
persona con mejor posición económica, en cualquier caso, la escasez existe para todos.
El Costo de Oportunidad:
El costo de oportunidad se entiende como aquel costo en que se incurre al tomar una
decisión y no otra.
Es aquel valor o utilidad que se sacrifica por elegir una alternativa A y despreciar una
alternativa B.
Tomar un camino significa que se renuncia al beneficio que ofrece el camino descartado
Es importante puesto que a diario se deben tomar decisiones en un medio exigente y que ofrece
incertidumbre de si es mejor invertir en una opción o en otra Cada opción trae consigo ventajas y
desventajas, las cuales hay que evaluar profundamente para decidir cual permite un menor costo
de oportunidad.
Costos explícitos: Son aquellos que se pagan con dinero. Por ejemplo, los salarios, la
Costos implícitos: Son los que no requieren de un desembolso de dinero; aunque la empresa
en este caso también renuncia a una acción alternativa. Por ejemplo, usar el propio capital.
La Ley de Demanda: Cuando el precio de un bien o servicio aumenta, la cantidad de ese bien
o servicio que las personas están dispuestas o pueden comprar durante un periodo particular de
aumentará.
La ley de la demanda establece que la cantidad demandada varía inversamente con el precio.
Desde luego, en los límites habrá un precio tan alto que nadie comprará y también habrá un
precio tan bajo que todos los demandantes comprarán grandes cantidades del bien en cuestión.
La ley de la demanda define una relación inversa entre el precio de un bien y la cantidad
demandada. Ahora bien, ¿por qué un precio más alto provoca una reducción en la cantidad
Ley de la Oferta: Ley económica que determina que la cantidad ofrecida de un bien aumenta
a medida que lo hace su precio, manteniéndose las restantes variables constantes. La cantidad
incremento en la cantidad ofrecida (Qs) y una disminución en el precio ocasiona una reducción
de la cantidad ofrecida.
Es la cantidad de bienes y servicios que están dispuestos a ofrecer los negocios de acuerdo
con su precio. Cuanto más se ofrece de un bien o servicio, tanto más resulta vender a precios
altos. Los negocios se pelean el ‘consumidor’ a base de precios más razonables y productos de
buena calidad. Con un precio más alto, el fabricante tiene oportunidad de cubrir mejor los costos
El Punto de Equilibrio: Hace referencia al nivel de ventas donde los costos fijos y variables
beneficio que es igual a cero (no gana dinero, pero tampoco pierde). En el punto de equilibrio,
por lo tanto, una empresa logra cubrir sus costos. Al incrementar sus ventas, logrará ubicarse por
encima del punto de equilibrio y obtendrá beneficio positivo. En cambio, una caída de sus ventas
desde el punto de equilibrio generará pérdidas. La estimación del punto de equilibrio permitirá
que una empresa, aún antes de iniciar sus operaciones, sepa qué nivel de ventas necesitará para
recuperar la inversión. En caso que no llegue a cubrir los costos, la compañía deberá realizar
desde hace 15 años. Los datos del comportamiento de su demanda y oferta están dados por las
siguientes ecuaciones:
Q = (200.000 - 5P) / 4
Q = (4P – 60.000) / 3
El gerente necesita conocer de su empresa algunos datos para tomar la decisión de hacer una
serie de inversiones en la compañía. Para ello los solicita a usted entregue el informe 1.
INFORME 1:
5P)/4 DEMANDADAS
Q=(200.000-90.000)/4
Q=110.000/4= 27.500
Q=(200.000-100.000)/4
Q=100.000/4=25.000
Q=(200.000-110.000)/4
Q=90.000/4=22.500
Q=(200.000-120.000)/4
Q=80.000/4=20.000
Q=(200.000-130.00)/4
Q=70.000/4=17.500
Q=(200.000-140.000)/4
Q=60.000/4=15.000
Q=(200.000-150.000)/4
Q=50.000/4= 12.500
$32.000 Q=(200.000-(5*32.000))/4 10.000
Q=(200.000-160.000)/4
Q=40.000/4=10.000
OFERTADAS
Q=(72.000-60.000)/3
Q=12.000/3=4000
Q=(80.000-60.000)/3
Q=20.000/3
Q=(88.000-60.000)/3
Q=28.000/3=9333
Q=(96.000-60.000)/3
Q=36.000/3=12000
Q=(104.000-60.000)/3
Q=44.000/3= 14.666
Q=52.000/3=17.333
Q=(120.000-60.000)/3
Q=60.000/3= 20.000
Q=(128.000-60.000)/3
Q=68.000/3=22.666
CANTIDAD CANTIDAD
CANTIDADES
DEMANDAD PRECIOS CURVA DE DEMANDA
AS $ 35.000
27.500 $ 18.000 P $ 30.000
25.000 $ 20.000 R $ 25.000
E $ 20.000
22.500 $ 22.000
C
20.000 $ 24.000 $ 15.000
I
17.500 $ 26.000 $ 10.000
O
15.000 $ 28.000 S $ 5.000
$0
12.500 $ 30.000
0 5.000 10.000 15.000 20.000 25.000 30.000
10.000 $ 32.000
CANTIDADES
CANTIDADES
PRECIOS CURVA DE OFERTA
OFERTADAS
$ 35.000
4.000 $ 18.000
P $ 30.000
6.666 $ 20.000 R $ 25.000
9.333 $ 22.000 E $ 20.000
12.000 $ 24.000 C
$ 15.000
14.666 $ 26.000 I
$ 10.000
17.333 $ 28.000 O
S $ 5.000
20.000 $ 30.000
$0
22.666 $ 32.000
0 5.000 10.000 15.000 20.000 25.000
CANTIDADES
3. Hallar el punto de equilibrio de oferta y demanda del bien X de acuerdo a las
CANTIDADE
CANTIDADE
S
PRECIOS S
DEMANDAD
OFERTADAS
AS
$ 18.000 4.000 27.500
$ 20.000 6.666 25.000
$ 22.000 9.333 22.500
$ 24.000 12.000 20.000
$ 26.000 14.666 17.500
$ 28.000 17.333 15.000
$ 30.000 20.000 12.500
$ 32.000 22.666 10.000
$ 30.000
$ 25.000
P
R
$ 20.000
E
DEMANDA
C
$ 15.000
I OFERTAS
O $ 10.000
$ 5.000
$0
0 5.000 10.000 15.000 20.000 25.000 30.000
CANTIDAD
Q = (200.000 - 5P) / 4 Q = (4P – 60.000) / 3
(200.000-5P)/4 = (4P-60.000)/3
3*(200.000-5P) = 4*(4P-60.000)
600.000-15P = 16P-240.000
600.000+240.000 = 16P+15P
840.000 =31P
840.000/31 = P
27.097 = P
16.129 = 16.129
DEMANDA OFERTA
16.129=(200.000-135485)/4 16.129=(108.388-60.000)/3
16.129=64515/4 16.129=48.388/3
16.129=16.129 16.129=16129
4. Hacer las recomendaciones pertinentes.
La compañía JBC tiene un punto de equilibrio en $27.096 con una demanda de 16.129
revisar las diferentes áreas de la empresa y observar donde se puede rebajar los
derecha, se puede empezar adoptando medidas acorde con los nuevas tendencias de
y eliminar hasta donde se pueda el uso de productos químicos, utilizar las nuevas
tecnologías y enfocarse hacia nuevos mercados que cada vez tienen mayor
guiar las inversiones hacia estos puntos manteniendo la calidad del producto. se
necesita brindar al cliente un zapato más exequible y así lograr vender más unidades
ámbito global ya que las moda cambia semestralmente y se debe atender en los
gustos de los clientes que por motivos de la situación económica del país están
buscando productos importados a menor precio pero de baja calidad una oferta
Establecer criterios claros de calidad para todos los productos en conjunto con los
proveedores, los cuales deberán ser aplicados estrictamente en el proceso de recibo
clientes de tal forma que se desarrollen diseños innovadores que satisfagan sus
necesidades.
Mediante una integración hacia atrás, tener mayor control sobre la cadena de
suministros, de tal forma que se logre obtener el calzado con altos estándares de
calidad, y bajos precios, de tal forma que se logre venderlo al cliente final a un
precio competitivo.
Siguiendo estas recomendaciones se puede lograr desplazar esta curva de la demanda hacia
la derecha.
CONCLUSIONES
microeconómicos.
conocieron nuevos conceptos que nos permiten dar soluciones más eficientes a los
En una mirada más analítica muestra como esta clase de casos pueden ser de mucha
Jaén, G. M., Carretero, G. A., & Amate, F. I. (2013). Microeconomía básica. Oviedo, ES:
Septem Ediciones. Temas 1 y 2. Fundamentos y Teoría Elemental del Mercado. Págs. 11-
80. Recuperado
de: http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?docID=10832376&p
pg=12
Jaén, G. M., Carretero, G. A., & Amate, F. I. (2013). Microeconomía básica. Oviedo, ES:
de: http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?docID=10832376&p
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http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?docID=11126482&ppg=
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http://jazzitaoliva.blogspot.com.co/2011/03/factores-que-afectan-la-demanda-y-la.html
Dolores Tirado BennasarIntroducción: conceptos económicos básicos Dolores Tirado
Bennasar.http://www.uib.cat/depart/deaweb/webpersonal/dolorestirado/archivos/concp-
3.pdf
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?docID=11126482&ppg=
23
Jaén, G. M., Carretero, G. A., & Amate, F. I. (2013). Microeconomía básica. Oviedo,
ES: Septem Ediciones. Temas 1 y 2. Fundamentos y Teoría Elemental del Mercado. Págs.
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?docID=10832376&ppg=
12
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?docID=10486125&ppg=
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