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PROYECTO INTEGRADOR USIL

ESTRUCTURA DEL REPORTE FINAL

1. FORMULACION DEL PROBLEMA:

Descripción de la Realidad Problemática y del Problema Específico que resuelve el Proyecto


Integrador.

La Realidad Problemática: explica el entorno geográfico, social, económico que ha sido


observado, analizado y que caracteriza al problema encontrado.

El Problema Específico: el problema específico que resuelve el Proyecto Integrador debe ser
demostrado que proviene de una carencia o necesidad detectada en la Realidad Problemática
y debe ser un PROYECTO totalmente INNOVADOR, debiendo demostrarse lo anterior a través
de la utilización de todas y cada una de las siguientes herramientas creativas, a saber:

a) Brainstorming
b) Design Thinking
c) Triz
d) Scamper

Presenta el CANVAS Business Model (completo) del Proyecto con sus respectivas descripciones
y explicaciones.

Así mismo debe ser analizado a través del desarrollo de la matriz QDF (Casa de la Calidad). Uso
de herramientas de Mejora Continua.

Justificación del Proyecto:


a) Razones que motivan el estudio
b) Explicar necesidad de ejecución del proyecto y beneficios potenciales:
Indicar el nivel de innovación que se plantea.
Decisiones a tomar respecto a la información recopilada.
Cambios a alcanzar con decisiones a tomar.
Beneficiarios con cambios o mejoras.

Antecedentes:

Identificar estudios o proyectos previos vinculados al tema.


Incluir el estado de resultados de los estudios previos vinculados al proyecto.
Información Estadística relevante.
Identificar, evaluar y seleccionar estudios referentes: pertinencia.

Marco referencial:
Identificar propósito del estudio

Marco teórico:
Recopilación de teorías distintas en torno al problema.
Adecuación de la teoría al problema concreto, enriquecimiento del conocimiento existente.
Expone conceptos y categorías centrales, luego de revisar y evaluar literatura disponible.
Muestra el dominio de teorías, autores y documentos.
2. FORMULACION DE LA SOLUCION:

Objetivos:
Luego de identificar el problema y complementarse con propósitos del estudio, expresa qué
explorar, describir o explicar; formular la pregunta de investigación y enunciar los objetivos con
verbos en infinitivo. Definir un objetivo general y cuatro objetivos específicos

Método:
Establecer tipo de investigación. Criterios.
Nivel de complejidad. Enfoque cuantitativo.

Tipos de investigación: Experimentales: clásico, en campo o laboratorio

Muestra: define y delimita población de estudio, determina unidad de análisis, facilita


observación precisa. Datos precisos demográficos, sociales, económicos, culturales y otros
pertinentes. Extracción de muestra, criterio empleado, tamaño y composición.

Instrumentos utilizados, hallazgos y conclusiones.

Demostración del Mercado del Proyecto:

Plan de Marketing.
Demostración del mercado probable del proyecto.
Estrategia y Plan de Lanzamiento.
Estudio de la Competencia.
Plan de Medios.
Storyboards del Proyecto (mínimo tres).

Instrumento de investigación: explicar tipo de encuesta o entrevista empleada, señalando


autoría del documento, origen, datos, validez y confiabilidad. Si el instrumento es propio,
describe procedimientos de elaboración y validación, datos.

Recolección de datos: describe aplicación “en campo” de instrumentos y procesos: lugar y


momentos, condiciones, recursos empleados, etc.
Plan de análisis: describe tratamiento de datos recogidos.

3. EVALUACION DEL PROYECTO:

Resultados:

Presentación: muestra resultados “brutos” en tablas y figuras, descripción puntual.


Discusión: núcleo de investigación. Analiza e interpreta resultados, enfatiza aspectos
novedosos. Responde con sustento lógico, imaginación y creatividad: importancia de
resultados, novedad, cumplimiento de objetivos. Muestra concordancia de resultados con otras
investigaciones, discute implicancias. Muestra limitaciones y efecto en resultados.

Evaluación Económico-Financiera:
Flujo de Caja y cálculo del VAN y TIR. Demostración de la viabilidad técnica y factibilidad
económica del proyecto.

4. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES:

Conclusiones: concretas, específicas, sencillas. Frases cortas y de impacto.


Basadas en cumplimiento de objetivos y sustentadas en datos derivados de hallazgos.
Recomendaciones: relevantes, pertinentes y viables. Qué hacer con resultados de
investigación. Considera implicancias de hallazgos para: conocimiento, práctica o toma de
decisiones.
Identifica vacíos en el tema, propone nuevos problemas potenciales de investigación.

5. REFERENCIAS Y ANEXOS:
Referencias: fuentes citadas en el estudio. Completas y seguir pautas de APA.

ANEXOS: Obligatorios

1. PROTOTIPO FISICO (PRESENTACION)

2. NIVEL DE EJECUCION DEL PROTOTIPO FISICO

3. DESCRIPCION DETALLADA DEL DISEÑO Y FABRICACION

4. PLANOS, MEMORIA DESCRIPTIVA, FOTOGRAFÍAS DEL PROCESO, OTRAS EVIDENCIAS Y SIMILARES

5. LOGOTIPO Y MARCA
6. Diseño, colores y mensaje.

7. ENVASE y PRESENTACIONES
8. Impacto y conveniencias de los empaques y presentaciones.

9. AMPLITUD DE LA GAMA
10. Interés para los usuarios de la amplitud de la gama.

11. ENCUESTA PILOTO y ENCUESTA GENERAL

12. SOCIO/S ESTRATEGICO/S


13. Nivel de compromiso de los socios estratégicos.

14. DEFINICION DE ROLES DEL GRUPO DE TRABAJO

15. DESARROLLO DE PATENTES ANTE INDECOPI

16. DESARROLLO Y BUSQUEDA EMPRESARIAL ANTE SUNARP.