Control N° 4

Servicios de Valor Agregado

Ricardo Mauricio Herrera Subiabre

Gestión de Logística y Abastecimiento

Instituto IACC

29 de Octubre de 2017
 Desarrollo

“De todos los servicios de valor agregado según su criterio ¿Cuál podría ser el que más

tareas abarque? ¿Por qué?”

Las actividades de servicio en el valor agregado se reconocen por el alto desarrollo que

admite implementar al interior de la empresa en amparo de las actividades que se

ejecutan, ya que permiten un incremento en los índices económico calidad y por tanto

al interior de la logística es una contribución y el planteamiento esencial del valor

agregado en una embestida significativa en la contabilidad de las finanzas y de la

economía ya que al ejecutar modificaciones en los sectores o áreas de la logística

contribuyen a las verdaderas exigencias de los clientes.

Si bien en el sector de la logística tenemos una serie de sectores paralelos, las cuales

son de enorme valor al interior de las empresas, nos hallamos con una que a mi juicio

podría ser la que más actividades incluye en el servicio de valor agregado, la cual

continuamente nos hallamos ejecutándole alteraciones, como lo es el inventario mismo

en donde normalmente se ejecutan de manera interna y externa, y en el que

conseguimos hallar la forma principal, el abastecimiento cuyo propósito es conservar un

valioso estándar en sus servicios de primera necesidad para nuestros clientes y con un

nivel de obtención, asimismo dentro de estos sitios se hallan el transporte, de la misma

forma que los inventarios que favorecen al equilibrio de los productos para las empresas,

el stock es otro mecanismo dentro del servicio de valor agregado, ya que al acrecentar

las cantidades se logra y demanda un constante desarrollo, interiormente en la logística

los inventarios deben realizar invariables trasformaciones las cuales se forma un servicio
de valor agregados en lo respecta a personal, sitios físicos de stock, internamente en la

logística las metodologías efectuadas por las empresas pretenden a optimizar la calidad

de nuestros servicios y para ello el valor agregado se concierne con cualesquiera de los

sitios de conducción, ya que para optimizar el posicionamiento se debe encargar el

estudio de mercado, en relación a los diferentes productos e ideas para poder efectuarlas

con los requerimientos de nuestros clientes y suministrar a la empresa un valor agregado

en el mercado de valores, ya que facilita a la dirección de la empresa una crecida

eventual de los ingresos y investigar la forma de rebajar los costos internamente de cada

uno de sus servicios y conceder a los clientes un precio más barato, ahora internamente

del inventario se puede examinar los stock a los cuales, son transcendentales para

conservar una naturalidad invariable, ya que el inventario suministra una aprobación

mayor en la disposición logística de los servicios implicados, los cuales logrando ser;

 Comprobación de la existencia en productos.

 Orden y comprobación física de los inventarios.

 La incorporación de diferentes e innovadores productos.

 Incorporación y acrecentamiento de servicios adicionales.

Cada uno de los servicios involucrados en el inventario, los cuales hayan e indaguen el

modo de acrecentar las ganancias de la empresa y un aumento en las estadísticas,

constituyen y reúnen un valor agregado, el cual obedece a los estándares y normas que

tome en atención la empresa.

 Bibliografía

- IACC (2017). Gestión Logística y Abastecimiento. Contenidos semana 4.