ANALISA SWOT 5M

1. Matriks Eksternal Factor Evaluation

No Faktor Eksternal Bobot Rating Skor

Peluang
1. Sistem gaji dari kebijakan RS tergolong cukup baik 0,11 3 0,33
dengan adanya penggolongan PNS, serta non PNS
serta
2. Dalam pelaksanaan prosedur sudah berdasarkan SPM 0,15 4 0,6
yang ditetapkan oleh kebijakan RS
3. Ketepatan identifikasi pasien dari pihak RS dilakukan 0,19 4 0,76
dengan pemberian gelang yang berbeda berdasarkan
jenis kelamin
Nilai Total Peluang 1,69
Ancaman
1. Para perawat magang tidak menerima gaji 0,06 2 0,12
2. Format pengkajian belum belum terkomputerisasi 0,07 2 0,14
dan masih manual sehingga menambah beban kerja
perawat
3. Terdapat perbedaan perhitungan kebutuhan perawat 0,18 1 0,18
dari RS dan perhitungan gillies yaitu 4 orang dari RS
serta kebutuhan 15 orang dari sistem perhitungan
gillies
4 Proses rekrutmen tenaga keperawatan cukup 0,1 2 0,2
panjang sedangkan kebutuhan perawat ruangan
cukup besar
5 Pengurangan resiko jatuh dengan pemberian gelang 0,13 1 0,13
masih belum terlaksanan meskipun telah
disosialisasikan
Nilai Total Ancaman 0,77
Selisih total peluang – ancaman = 1,69 – 0,77 = 0,92  sumbu y
Total 0,99 19 2,46
Nilai

2. Matriks Internal Factor Evaluation

No Faktor Internal Bobot Rating Skor

Kekuatan
1. Pendelegasian yang baik berdasarkan kompetensi 0,05 3 0,15
dari perawat yang dipilih oleh kepala ruangan
2. Tingkat pendidikan perawat sudah memenuhi 0,07 4 0,28
kualifikasi mulai dari D3 hingga S1
3. Semua perawat telah mendapatkan pelatihan BLS 0,09 4 0,36
dan BCLS sehingga dapat meningkatkan mutu
pelayanan
4 Pendidikan kesehatan kepada pasien telah berjalan 0,04 3 0,12
dengan baik yang dilakukan oleh kepala ruangan dan
ketua tim
 5 Model manajemen sistem ruangan telah sesuai 0,08 4 0,32
dengan pengalaman dan tingkat pendidikan dari
perawat.
6 Penyelesaian konflik dilakukan dengan cara sistem 0,06 3 0,18
musyawarah mufakat
Total Nilai Kekuatan 1,41
Kelemahan
1. Ronde, preconference-postconference masih belum 0,07 2 0,14
dilakukan di ruangan karena keterbatasan perawat
2. Ruangan masih kekurangan beberapa alat dan 0,12 1 0,12
fasilitas, serta terdapat beberapa alat yang rusak
sehingga kurang menunjang dalam intervensi
3. Pendokumentasian asuhan keperawatan di dalam 0,12 1 0,12
ruangan masih belum optimal sehingga banyak yang
belum terkaji
4 Menurut perhitungan gillies, perawat masih 0,15 1 0,15
kekurangan anggota sebanyak 15 orang
5 Angka BOR dibawah ideal sebesar 52% 0,02 2 0,04
Total Nilai Kelemahan 0,57
Selisih Total Kekuatan – Kelemahan = 1,41 – 0,57 = 0,84  sumbu x
Total 0,95 28 1,98
Nilai

MATRIKS KUADRAN ANALISA SWOT

1

0.9

0.8

0.7

0.6

0.5

0.4

0.3

0.2

0.1

0
0 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9

Vektor masuk ke kuadaran I (+,+) dimana akan diberikan strategi Progresif dengan mengunakan
analisis SO yang menggunakan kekuatan serta memanfaatkan peluang sehingga meningkatkan
perkembangan rumah sakit lebih cepat dan lebih baik.