Gestión de Empresas Constructoras

GESTION

El término gestión es utilizado para referirse al conjunto de acciones, o diligencias que

permiten la realización de cualquier actividad o deseo. Dicho de otra manera, una

gestión se refiere a todos aquellos trámites que se realizan con la finalidad de resolver una

situación o materializar un proyecto. En el entorno empresarial o comercial, la gestión es

asociada con la administración de un negocio.

Existen diversos tipos de gestión:

Gestión pública: es aquella que se encuentra orientada hacia la eficaz administración de los
recursos

del Estado, con el objeto de satisfacer las necesidades de la población y promover el desarrollo
del país.

Cabe destacar que esta gestión la ejercen todos y cada uno de los entes que conforman el
poder

ejecutivo de una nación.

Gestión empresarial: es aquella que busca mejorar el rendimiento y competitividad de una

empresa o

negocio. La gestión empresarial es primordial dentro de la dinámica de una economía de

mercado, ya que

las empresas tienen la oportunidad de analizar los distintos escenarios dentro de la economía
que respalden

una óptima rentabilidad, que se ve reflejada en la generación de bienes y servicios.

Gestión del conocimiento: es aquella realizada dentro de una organización y que consiste en
facilitar la

transmisión de habilidades o información a sus trabajadores de una forma ordenada y

eficiente.

Gestión social: son aquellas que utiliza una serie de mecanismos que fomenten la inclusión
social y el nexo

afectivo de la comunidad en los proyectos sociales. Se trata de proyectos que se realizan en

una

comunidad específica y que se fundamenta en el aprendizaje colectivo y continuo para la

estructuración y

ejecución de proyectos que tomen en cuenta las necesidades y problemas sociales.

Gestión ambiental: es aquella donde se emplean una serie de medios que se encuentran
enfocados en
solucionar, disminuir o prevenir todos los problemas de tipo ambiental, con la finalidad de
lograr un desarrollo

sostenible. Es decir que esta gestión implica cualquier actividad o política, que busque manejar
de una

manera global el medio ambiente.

Gestión educativa: se encuentra orientada hacia la consolidación de los proyectos educativos

de las

instituciones, que busca conservar la autonomía institucional, enmarcada dentro de las

políticas públicas y

que engrandece los procesos pedagógicos, con la finalidad de dar respuesta a las necesidades
educativas ya

sean nacionales, regionales o locales.

Instrumentos de gestión

La gestión se sirve de diversos instrumentos para poder funcionar, los primeros hacen
referencia al control y

mejoramiento de los procesos, en segundo lugar se encuentran los archivos, estos se

encargaran de conservar

datos y por último los instrumentos para afianzar datos y poder tomar decisiones acertadas.

De todos modos es importante saber que estas herramientas varían a lo largo de los años, es
decir que no son

estáticas, sobre todo aquellas que refieren al mundo de la informática. Es por ello que los
gestores deben

cambiar los instrumentos que utilizan a menudo.

¿Quiénes son los Gestores?

Las personas que toman el compromiso de organizar y dirigir las instituciones suelen ser
llamadas gestores.

Los mismos son responsables de la rentabilidad y éxito de los organismos para los que
trabajan.

Muchas de las personas que alcanzan estos puestos lo hacen a través de la carrera que han
hecho a lo largo

de su vida, ocupando en diversos lugares en la institución para las que trabajan. Se considera
que los buenos

gestores poseen ciertas características es común.

Algunas de ellas son el reconocimiento al buen desempeño de sus pares o subordinados y a su

vez las buenas
críticas que son capaces de realizar. Son idóneos para apoyar y ayudar al resto del personal
cuando sea

requerido, capacitándolos y orientándolos de manera clara, con objetivos precisos. Suelen ser
personas que

generan la comunicación sincera y que estimulan confianza entre los individuos con los que
trabaja. Los buenos

gestores suelen elegir de manera personal aquello con los que trabajará de cerca. Asimismo
intenta ganar el

respeto del personal con el que trabaja.

La gestión como un proceso:

Las etapas

Hay quienes consideran que la gestión es un proceso en el cual pueden ser reconocidos ciertas
etapas:

•La primera de ellas es la planificación, es en esta etapa donde se fijarán los objetivos a corto y
largo

plazo y el modo en que serán alcanzados. Es a partir de esta organización donde se

determinaran el resto de las etapas.

•Luego puede ser mencionada la organización, en este momento los gestores determinan

detalladamente el procedimiento para alcanzar los objetivos formulados anteriormente. Para

ello son creadas la disposición de las relaciones de trabajo y quien las liderará. Dicho de otra
manera, se crea la estructura que organizará a la institución.

•La tercer etapa es la de liderar, en este caso se intenta que el personal posea una dirección y

motivación, de tal manera que resulte posible alcanzar los objetivos.

•Por último debe ser mencionado el control, en este caso el o los gestores examinan si los
objetivos son cumplidos. Para ello deben ser capaces de realizar ciertas correcciones y
direcciones si las normas no son acatadas.

GESTION EMPRESARIAL

La gestión empresarial es aquella actividad empresarial que a través de diferentes

individuos especializados, como ser: directores institucionales, consultores, productores,

gerentes, entre otros, y de acciones, buscará mejorar la productividad y la competitividad

de una empresa o de un negocio.

Para qué sirve la gestión empresarial

Vista la definición de gestión empresarial, parece claro que sus funciones se basan en cuatro
pilares:

•Planificar: consistente en la fijación y programación de las metas u objetivos de la empresa a

nivel estratégico, así como el establecimiento de los recursos humanos y técnicos necesarios

para llevar a cabo la misión prevista de la forma más eficaz posible.

•Organizar: se trata de la asignación y coordinación de las diferentes tareas, definiendo quién,

cómo y cuándo se van a ejecutar.

•Dirigir: relacionado con la figura de los líderes o ejecutivos, esta función consiste en motivar,

impulsar y cohesionar a los distintos miembros de la organización para que desarrollen las

funciones asignadas.

•Controlar: radica en la supervisión del trabajo, analizando las fortalezas y debilidades de la

compañía, con el objetivo de subsanar los defectos que puedan surgir durante el proceso de

gestión empresarial.

Ahora bien, estas cuatro funciones de la gestión empresarial no son compartimentos estancos,

sino que están relacionadas entre sí y deben desarrollarse de forma unificada y coherente.