Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
Los equipos en red: uno de las estrucutras organizacionales en boa en las empresas que son las 10
top en nivel internacional
Trabajan sobre una estructura modernizadad y son eso las redes en equipos, tiene objeticos claros
las culturas la forma de reaccionar son compartidas a pesar de ser grupos
Seguridad psicológica es una de las mas importantes en los equipos en red , no tendrían que ser
criticados, para tener un feed back en todas sus ideas
Sensibilidad social es alta, una mayor eficiencia en el trabajao, y son altamente competitivos y asi
poder identificar las necesidades o compartacmiento de las personas con las que trabajmos y para
que flujya la comunicación PROT
TIPOS DE ESTRUCTUA
Funcional
Divisional
Matricial
Hibridas- pueden ser lineales, estrella, puede ser que la autoridad es rotativa, y en mallas
Por que existen problemas organizavionales cuales con los problemas deacuerdo a la 7 S makensy
Comprencion y
DATASOFT
EQUIPOS MULTIDICIPLINARIOS
ESTRUCTURAS
FUNCIONAL
- Optimización de RRHH y SS
- Direccion Directiva
- No ntegracion
- La comunicación horizaontal compleja
- Limita el desarrollo del personal de la empresa
- Sirve para empresas pequeñas no para grandes
- No se adaptan rápido a los cambios
DIVISIONAL
- Por proyecyos
- Un objetivo un solo mando
- Mayor cooperación de pepartamentos
- El gerente tiene a su disposición RR
- Duplicidad de SS(E y P)
- Inersion selección de personal
- Es mas efectivo
- Se pueden duplicar puestos en algunos casos
MATRICIAL
Que estructura organizacional debería tener antes de la función suponiendo que no hubiese
fusión. De acuerdo al problema cual sería su planteamiento estratégico, considerando las 7S