ALTERNATIVA 1

CALENDARIO DE INVERSION

año 0 año 1 año 2 año 3 año 4

Terreno 5,000,000
Edificio 14,000,000
Maq. Y equip. 16,000,000
Ob. Compl. 4,000,000
TOTAL 39,000,000 - - - -

CALENDARIO DE DEPRECIACION

año 0 año 1 año 2 año 3 año 4

Terreno
Edificio 1,400,000 1,400,000 1,400,000 1,400,000
Maq. Y equip. 1,600,000 1,600,000 1,600,000 1,600,000
 Ob. Compl. 400,000 400,000 400,000 400,000
TOTAL 3,400,000 3,400,000 3,400,000 3,400,000

CALENDARIO DE VALOR LIBRO

año 0 año 1 año 2 año 3 año 4

Terreno
Edificio
Maq. Y equip.
Ob. Compl.
TOTAL - - - - -

CALENDARIO DE VENTAS DE ACT.

año 0 año 1 año 2 año 3 año 4

Terreno
Edificio
Maq. Y equip.
Ob. Compl.
TOTAL - - - - -

ALTERNATIVA 1 al 70%

Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4

Ingresos
Venta Act.
Cost. Energia - 1,000,000 - 1,000,000 - 1,000,000 - 1,000,000
Cost. M.O. - 875,000 - 875,000 - 875,000 - 875,000
Cost. Unit. M.p. - 1,400,000 - 1,400,000 - 1,400,000 - 1,400,000
Dep. Activos - 3,400,000 - 3,400,000 - 3,400,000 - 3,400,000
Valor libro
UAI - 6,675,000 - 6,675,000 - 6,675,000 - 6,675,000
i=22.5% - 1,501,875 - 1,501,875 - 1,501,875 - 1,501,875
UDI - 5,173,125 - 5,173,125 - 5,173,125 - 5,173,125
Dep. Activos 3,400,000 3,400,000 3,400,000 3,400,000
Valor libro
Inversión - 39,000,000
V. desecho
FLUJO NETO - 39,000,000 - 1,773,125 - 1,773,125 - 1,773,125 - 1,773,125
 ALTERNATIVA 1 al 100%

Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4

Ingresos
Venta Act.
Cost. Energia - 1,000,000 - 1,000,000 - 1,000,000 - 1,000,000
Cost. M.O. - 1,250,000 - 1,250,000 - 1,250,000 - 1,250,000
Cost. Unit. M.p. - 2,000,000 - 2,000,000 - 2,000,000 - 2,000,000
Dep. Activos - 3,400,000 - 3,400,000 - 3,400,000 - 3,400,000
Valor libro
UAI - 7,650,000 - 7,650,000 - 7,650,000 - 7,650,000
i=22.5% - 1,721,250 - 1,721,250 - 1,721,250 - 1,721,250
UDI - 5,928,750 - 5,928,750 - 5,928,750 - 5,928,750
Dep. Activos 3,400,000 3,400,000 3,400,000 3,400,000
Valor libro
Inversión - 39,000,000
V. desecho
FLUJO NETO - 39,000,000 - 2,528,750 - 2,528,750 - 2,528,750 - 2,528,750
año 5 año 6 año 7 año 8 año 9 año 10

- - - - - -

año 5 año 6 año 7 año 8 año 9 año 10

1,400,000 1,400,000 1,400,000 1,400,000 1,400,000 1,400,000

1,600,000 1,600,000 1,600,000 1,600,000 1,600,000 1,600,000
 400,000 400,000 400,000 400,000 400,000 400,000
3,400,000 3,400,000 3,400,000 3,400,000 3,400,000 3,400,000

año 5 año 6 año 7 año 8 año 9 año 10

- - - - - -

año 5 año 6 año 7 año 8 año 9 año 10

5,000,000

- - - - - 5,000,000

Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

5,000,000

- 1,000,000 - 1,000,000 - 1,000,000 - 1,000,000 - 1,000,000 - 1,000,000

- 875,000 - 875,000 - 875,000 - 875,000 - 875,000 - 875,000
- 1,400,000 - 1,400,000 - 1,400,000 - 1,400,000 - 1,400,000 - 1,400,000
- 3,400,000 - 3,400,000 - 3,400,000 - 3,400,000 - 3,400,000 - 3,400,000

- 6,675,000 - 6,675,000 - 6,675,000 - 6,675,000 - 6,675,000 - 1,675,000

- 1,501,875 - 1,501,875 - 1,501,875 - 1,501,875 - 1,501,875 - 376,875
- 5,173,125 - 5,173,125 - 5,173,125 - 5,173,125 - 5,173,125 - 1,298,125
3,400,000 3,400,000 3,400,000 3,400,000 3,400,000 3,400,000

- 1,773,125 - 1,773,125 - 1,773,125 - 1,773,125 - 1,773,125 2,101,875

VAN= -$ 47,479,878.11
 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
5,000,000

- 1,000,000 - 1,000,000 - 1,000,000 - 1,000,000 - 1,000,000 - 1,000,000

- 1,250,000 - 1,250,000 - 1,250,000 - 1,250,000 - 1,250,000 - 1,250,000
- 2,000,000 - 2,000,000 - 2,000,000 - 2,000,000 - 2,000,000 - 2,000,000
- 3,400,000 - 3,400,000 - 3,400,000 - 3,400,000 - 3,400,000 - 3,400,000

- 7,650,000 - 7,650,000 - 7,650,000 - 7,650,000 - 7,650,000 - 2,650,000

- 1,721,250 - 1,721,250 - 1,721,250 - 1,721,250 - 1,721,250 - 596,250
- 5,928,750 - 5,928,750 - 5,928,750 - 5,928,750 - 5,928,750 - 2,053,750
3,400,000 3,400,000 3,400,000 3,400,000 3,400,000 3,400,000

- 2,528,750 - 2,528,750 - 2,528,750 - 2,528,750 - 2,528,750 1,346,250

VAN= -$ 51,580,083.34

La mejor alternativa, que tiene un VAN me

el ritmo de produccion
 ALTERNATIVA 2

CALENDARIO DE INVERSION

año 0 año 1 año 2 año 3 año 4 año 5

Planta 10,000,000
Maq. Y equip. 15,000,000
TOTAL 25,000,000 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522

CALENDARIO DE DEPRECIACION

año 0 año 1 año 2 año 3 año 4 año 5

Planta 1,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000
Maq. Y equip. 1,500,000 1,500,000 1,500,000 1,500,000 1,500,000
TOTAL 2,500,000 2,500,000 2,500,000 2,500,000 2,500,000
 CALENDARIO DE V.L.

año 0 año 1 año 2 año 3 año 4 año 5

Planta
Maq. Y equip.
TOTAL - - - - -

CALENDARIO DE VENTA ACTIVO

año 0 año 1 año 2 año 3 año 4 año 5

Planta
Maq. Y equip.
TOTAL - - - - -

ALTERNATIVA 2 al 70%

Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

Ingresos
Venta Act.
Cost. Energia - 700,000 - 700,000 - 700,000 - 700,000 - 700,000
Cost. M.O. - 1,400,000 - 1,400,000 - 1,400,000 - 1,400,000 - 1,400,000
Cost. Unit. M.P. - 1,750,000 - 1,750,000 - 1,750,000 - 1,750,000 - 1,750,000
Dep. Activos - 2,500,000 - 2,500,000 - 2,500,000 - 2,500,000 - 2,500,000
Valor libro
UAI - 6,350,000 - 6,350,000 - 6,350,000 - 6,350,000 - 6,350,000
i=22.5% - 1,428,750 - 1,428,750 - 1,428,750 - 1,428,750 - 1,428,750
UDI - 4,921,250 - 4,921,250 - 4,921,250 - 4,921,250 - 4,921,250
Dep. Activos 2,500,000 2,500,000 2,500,000 2,500,000 2,500,000
Valor libro
Inversión -25,000,000
V. desecho
FLUJO NETO -25,000,000 - 2,421,250 - 2,421,250 - 2,421,250 - 2,421,250 - 2,421,250

VAN=
 ALTERNATIVA 2 al 100%

Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

Ingresos
Venta Act.
Cost. Energia - 700,000 - 700,000 - 700,000 - 700,000 - 700,000
Cost. M.O. - 2,000,000 - 2,000,000 - 2,000,000 - 2,000,000 - 2,000,000
Cost. Unit. M.P. - 2,500,000 - 2,500,000 - 2,500,000 - 2,500,000 - 2,500,000
Dep. Activos - 2,500,000 - 2,500,000 - 2,500,000 - 2,500,000 - 2,500,000
Valor libro
UAI - 7,700,000 - 7,700,000 - 7,700,000 - 7,700,000 - 7,700,000
i=22.5% - 1,732,500 - 1,732,500 - 1,732,500 - 1,732,500 - 1,732,500
UDI - 5,967,500 - 5,967,500 - 5,967,500 - 5,967,500 - 5,967,500
Dep. Activos 2,500,000 2,500,000 2,500,000 2,500,000 2,500,000
Valor libro
Inversión -25,000,000
V. desecho
FLUJO NETO -25,000,000 - 3,467,500 - 3,467,500 - 3,467,500 - 3,467,500 - 3,467,500

VAN=

va, que tiene un VAN mejor, es por la alternativa n°2, pero castigando
el ritmo de produccion en un 30% de lo estimado.
año 6 año 7 año 8 año 9 año 10

Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522

año 6 año 7 año 8 año 9 año 10

1,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000
1,500,000 1,500,000 1,500,000 1,500,000 1,500,000
2,500,000 2,500,000 2,500,000 2,500,000 2,500,000
año 6 año 7 año 8 año 9 año 10

- - - - -

año 6 año 7 año 8 año 9 año 10

- - - - -

Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

- 700,000 - 700,000 - 700,000 - 700,000 - 700,000

- 1,400,000 - 1,400,000 - 1,400,000 - 1,400,000 - 1,400,000
- 1,750,000 - 1,750,000 - 1,750,000 - 1,750,000 - 1,750,000
- 2,500,000 - 2,500,000 - 2,500,000 - 2,500,000 - 2,500,000

- 6,350,000 - 6,350,000 - 6,350,000 - 6,350,000 - 6,350,000

- 1,428,750 - 1,428,750 - 1,428,750 - 1,428,750 - 1,428,750
- 4,921,250 - 4,921,250 - 4,921,250 - 4,921,250 - 4,921,250
2,500,000 2,500,000 2,500,000 2,500,000 2,500,000

- 2,421,250 - 2,421,250 - 2,421,250 - 2,421,250 - 2,421,250

-$ 38,138,292.02
 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

- 700,000 - 700,000 - 700,000 - 700,000 - 700,000

- 2,000,000 - 2,000,000 - 2,000,000 - 2,000,000 - 2,000,000
- 2,500,000 - 2,500,000 - 2,500,000 - 2,500,000 - 2,500,000
- 2,500,000 - 2,500,000 - 2,500,000 - 2,500,000 - 2,500,000

- 7,700,000 - 7,700,000 - 7,700,000 - 7,700,000 - 7,700,000

- 1,732,500 - 1,732,500 - 1,732,500 - 1,732,500 - 1,732,500
- 5,967,500 - 5,967,500 - 5,967,500 - 5,967,500 - 5,967,500
2,500,000 2,500,000 2,500,000 2,500,000 2,500,000

- 3,467,500 - 3,467,500 - 3,467,500 - 3,467,500 - 3,467,500

-$ 43,815,499.25