LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS

HUMANOS

Recursos Humanos
Lic. Giovana Gaytán
 Recursos
Mercadológicos

Recursos Recursos
Administrativos Humanos

ORGANIZACIÓN

Recursos
Recursos
Físicos y
Financieros
Materiales
RH: CARÁCTER MULTIVARIADO
 Interdisciplinaria:
 Psicología Industrial/Organizacional
 Sociología
 Ingeniería Industrial
 Derecho Laboral
 Seguridad
 Medicina del trabajo

 Asuntos Internos

 Asuntos Externos
RH: CARÁCTER SITUACIONAL

Ambiente

Concepción
Tecnología
Ser Humano

RH
Cantidad y
Políticas
Calidad RH

Filosofía
Administrativa
CENTRALIZADO

F1

F2

F3
DESCENTRALIZADO

Presidencia

Dirección de
Dirección Dirección Dirección
Recursos
Industrial Comercial Financiera
Humanos

Departamento Departamento Departamento

de RH de RH de RH
Fábrica 1 Fábrica 2 Fábrica 3
 Presidencia

Dirección de
Dirección Dirección Dirección
Recursos
Industrial Comercial Financiera
Humanos

Presidencia

Departamento
de RH

Dirección Dirección Dirección Dirección

Industrial Comercial Financiera Administrativa

Presidencia

Dirección Dirección Dirección Dirección de

Industrial Comercial Financiera Administrativa

Departamento
de RH
FUNCIÓN DE LÍNEA Y STAFF

 Línea – Jefe como responsable de su departamento,

decisiones, evaluaciones, supervisión y orientación a
subordinados.

 Staff – asesoría y consultoría a jefaturas, normas y

procedimientos estandarizados, servicios especializados.
PROCESOS BÁSICOS RH

 Integrar – ¿Quiénes?
 Organizar – ¿Qué harán?
 Retener – ¿Cómo conservar?
 Desarrollar – ¿Cómo preparar?
 Evaluar – ¿Cómo son, qué hacen?
OBJETIVOS RH
 Fuera del área
 Objetivos de la Organización

1) Crear, mantener y desarrollar equipo de personas con

habilidades, motivación y satisfacción para alcanzar
objetivos de la Organización.
2) Crear, mantener y desarrollar las condiciones
organizacionales para el empleo, desarrollo y
satisfacción plena de las personas para el logro de
objetivos individuales.
3) Lograr eficacia y eficiencia por medio de las personas.