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Catedrático:
Asignatura:
Contabilidad Gerencial
Tema:
Alumno:
# Cuenta:
200730820012
Ejercicio 1
Ejercicio 2
Costos Presupuesto
Variación
Reales Estático
Materiales directos $364,000 $400,000 $36,000 F
Mano de obra directa 78,000 80,000 2,000 F
Mano de obra directa de marketing 110,000 120,000 10,000 F
La producción real fue de 8,800 portafolios. Suponga que las tres partidas de los
costos directos que se muestran aquí son costos variables.
UNIDADES
PRODUCIDAS
Ejercicio 3
2-¿Cuáles son precios de venta presupuestados y reales? ¿Cuáles son los costos
variables presupuestados por unidad?
Uno de los principales problemas que puedo observar y que opino que es de
mucha importancia es el resultado de la variación es muy amplia y es notable la
diferencia entre los datos reales y los presupuestados.
Para hacer un presupuesto debemos tener un análisis previo para estar seguros
de las decisiones a tomar antes de llevar a cabo un proceso, ya que de esta forma
los cambios al final de la operación no van a estar tan lejos de los resultados
presupuestados a los resultados reales.
Ejercicio 4
Ejercicio 5
Para Esquire estos resultados en las variaciones son desfavorables debido a que
sus costos fijos reales fueron más altos que lo presupuestado, es decir que
representan un exceso en efectivo por costos que se consideran fijos y no
variables.
$49,920-52,164= $2,244
$6,459 F
Asiento nº1
Asiento nº2
Asiento nº3