10 realizar

Como Dicas de comoe estabelecer

a análise gerenciamento
de uma
riscoscultura de segurança
de segurança do trabalho
Índice
Introdução 03
Benefícios de implantar a cultura de segurança nas empresas 05
10 Dicas de como estabelecer uma cultura de segurança 07

Cursos de Segurança do Trabalho - www. Inbep.com.br

Introdução
A cultura organizacional significa “a união de regras,
hábitos, crenças e valores que, de uma forma ou de
outra, são compartilhadas por pessoas e/ou grupos que
moldam uma instituição, que por sua vez são capazes de
controlar a maneira como eles interagem com seu
ambiente e entre si”.

Luz (2003) considera que cultura organizacional

influencia as atitudes e o comportamento dos indivíduos
e dos grupos dentro das organizações,
consequentemente, influencia as atitudes e o
comportamento destes com relação à segurança do
trabalho.

Podemos dizer então que a cultura de segurança é uma

combinação de valores e comportamentos que enfatizam
a segurança como prioridade absoluta. Mesmo assim, a
cultura da segurança do trabalho não é algo fácil de
entender, medir ou gerir, mas é com certeza o segredo
para o sucesso dos programas de saúde e segurança nas 3
empresas.
Existem duas condições básicas para implantar a cultura da segurança nas organizações: a liderança e a
participação dos colaboradores, ou seja, ela só se desenvolve e se mantém quando todos os níveis da
organização abraçam “a causa” em seu quotidiano.

Por mais que notamos que muitas organizações estão começando a implantar a cultura da segurança, esta
nem sempre foi a realidade, a cultura da segurança é um tema ainda muito discutido e que possui muitas
barreiras, por isso, elaboramos este e-book, onde você poderá entender melhor sobre como estabelecer a
cultura da segurança do trabalho da melhor forma.

4
Capítulo 1

Benefícios de
implantar uma cultura
de segurança
Segundo a OSHA, agência do departamento do trabalho dos USA, existem vários benefícios quando
organizações adotam a segurança do trabalho em sua cultura, são alguns deles:

• Diminuição de acidentes e doenças no trabalho;

• Aumento da retenção dos trabalhadores;
• Melhora no recrutamento;
• Diminuição de custos com acidentes;
• Incentiva o trabalho em conjunto, integração entre todos os níveis da organização.
• Menos perdas de horas de trabalho;
• Trabalhadores mais satisfeitos;
• Aumento da produtividade;
• Melhor visibilidade como empresa que está comprometida com a segurança;

Existem muitos outros benefícios além destes, pois a mudança da cultura de uma empresa esta
diretamente relacionada às mudanças dos comportamentos e hábitos das pessoas, o que pode refletir na
melhora de vários setores, como atendimento ao cliente, comunicação dentro da empresa, relacionamento
entre os setores e outros.

Para que fique claro, a cultura da segurança do trabalho não é apenas o cumprimento de programas de
saúde e segurança ou treinamentos de NR’s (que na são obrigatórios), mas é um conjunto de fatores que
visam priorizar a segurança e fazer com que todos os níveis trabalhem junto para isso.
6
Capítulo 2

10 dicas de como
estabelecer uma
cultura de segurança
Agora você irá entender alguns elementos chave para estabelecer uma cultura de segurança efetiva em sua
organização, estes dados tem base nos elementos demonstrados pela OSHA, confira:

#1 Faça com que a alta direção apoie a implementação da cultura

de segurança

Nós sabemos que este é um dos, se não o passo mais difícil! Porém sem a participação e o apoio da alta
direção, a cultura da segurança não irá se manter ou ter algum futuro! Nesta etapa, procure realizar um
demonstrativo dos custos (diretos e indiretos) sobre os acidentes de trabalho que estão sendo “perdidos” e
ainda, demonstre os custos organizacionais como: trabalhadores com medo, sem confiança na empresa,
que sentem que estão sendo usados, etc.

#2 Faça com que todos sigam apoiando o projeto JUNTOS;

Para implementar a cultura de segurança do trabalho é importante que exista uma aliança entre todos, isto
quer dizer, todos devem apoiar e incentivar a cultura da segurança. Para isso, é muito importante que todos
estejam bem informados sobre a chegada de novas mudanças na cultura da empresa, as pessoas devem ter
total clareza do porque estão sendo pedidas para mudar suas atitudes e hábitos no trabalho e qual o
benefício por traz disso.

8
#3 Construa a confiança;
A confiança é uma das principais chaves para aceitar as mudanças, portanto nunca a perca, deixe os pontos
claros para todos os níveis da organização.

#4 Proporcione treinamentos iniciais;

É importante para que a cultura de segurança seja entendida, que a organização ofereça cursos ou
treinamentos iniciais sobre cultura da segurança, a fim de desenvolver da melhora maneira possível as
novas mudanças na gestão da segurança do trabalho. Os treinamentos podem ser direcionados a
supervisores, lideres, membros da CIPA, gestores e colaboradores em geral. Estes profissionais irão auxiliar
na agilidade dos processos.

#5 Construa um grupo de apoio para facilitar o processo;

Como dito anteriormente, este grupo que recebe o treinamento deve estar comprometido a facilitar, dar
suporte e direcionar os processos das mudanças. Pode ser composto por: gestores, trabalhadores,
sindicatos etc.

#6 Estabeleça a política de segurança;

Estabeleça as políticas de segurança com objetivos, estratégias e planos operacionais. Estas politicas
fornecem orientação e servem como guia para você se perguntar se a decisão que está para ser tomada,
apoia ou prejudica o processo de melhoria da saúde e segurança pretendido.

9
#7 Alinhe a organização;
Estabeleça uma visão compartilhada sobre os objetivos e metas de segurança e saúde vs. a produção. A alta
gerência deve estar disposta a apoiar, fornecendo recursos (tempo) e passando a diante aos gestores e
supervisores a ter a mesma postura.

#8 Defina papéis e responsabilidades;

Defina o papel de cada membro da organização, atribuindo também as suas responsabilidades perante ao
projeto de implementar a cultura da segurança. Importante também definir as prioridades quanto a saúde
e segurança.

#9 Desenvolva um sistema de responsabilidade;

Para todos os níveis da organização! Todos devem jogar pelas mesmas regras e ser responsáveis por suas
áreas.

#10 Avalie sempre o desempenho, divulgue os resultados e comemore

os avanços!
Lembre-se que a cultura de segurança geralmente não se desenvolve de forma rápida e que reais
mudanças requerem tempo. Portanto, avalie constantemente o desempenho do projeto, divulgue os
resultados e comemore os pequenos avanços! O sistema de feedback é sempre poderoso, lembrando em
sempre passar de forma construtiva e não com o objetivo de culpar alguém.

10
A INBEP é uma instituição constituída em
2012, com objetivo de melhorar a qualidade
da mão de obra brasileira por meio da
capacitação profissional. A INBEP tendo
conhecimento da obrigatoriedade das normas,
oferece para você e sua empresa
capacitações com certificações das mesmas para
que estejam de acordo com as exigências do
Ministério do Trabalho, de forma online e In
Company.

Com mais de 11.000 alunos, já atendemos

mais de 600 empresas preocupadas em
garantir a qualidade do treinamento e
prevenir riscos a partir das resultados gerados
nos treinamentos.

Para conhecer os a plataforma e os cursos

oferecidos pela INBEP acesse:
www.inbep.com.br