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UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES


CARRERA PROFESIONAL ADMINISTRACIÓN Y
SISTEMAS

Proyecto:
Guardería canina “King Dog”

Presentado por:
 Cuyutupa Palante; Vanessa
 Gonzales Vivanco; Celestino
 Hinoztroza Soto; Kimberly
 Villegas Rojas; Melissa
INTRODUCCION
ÍNDICE

Tabla de contenido
RESUMEN EJECUTIVO................................................................................................................4
CAPÍTULO I....................................................................................................................................5
GENERALIDADES DEL PROYECTO.........................................................................................5
1.1. Nombre.........................................................................................................................................5
1.2. Producto en términos generales............................................................................................5
1.3. Ubicación (tentativa: provincia).............................................................................................5
1.4. Unidad ejecutora........................................................................................................................5
1.5. Concepción del problema........................................................................................................5
1.6. Objetivos del proyecto.............................................................................................................5
1.7. Objetivos del estudio................................................................................................................5
1.8. Población objetiva.....................................................................................................................6
1.9. Estrategias...................................................................................................................................6
CAPITULO II...................................................................................................................................7
ESTUDIO DE MERCADO.............................................................................................................7
2.1. PRODUCTO.................................................................................................................................7
2.1.1. DEFINICION.........................................................................................................................7
2.1.2. CARACTERÍSTICAS DE CADA UNO DE LOS PRODUCTOS....................................7
2.1.3. SERVICIOS DE APOYO.....................................................................................................9
2.1.4. MARCA DE LA GUARDERÍA CANINA “KING DOG”...................................................9
2.1.5. CALIDAD DEL SERVICIO DE LA GUARDERÍA..........................................................10
2.1.6. DIFERENCIACIÓN............................................................................................................10
2.1.7. DISEÑO Y ESTILO............................................................................................................10
2.1.8. Clasificación del producto:............................................................................................10
2.1.9. Ciclo de vida del producto.............................................................................................10
2.2. OFERTA......................................................................................................................................13
2.3. DEMANDA..................................................................................................................................14
2.4. Precio..........................................................................................................................................16
2.5. PROMOCIÓN.............................................................................................................................16
2.6. PUBLICIDAD.............................................................................................................................17
2.7. PROVEEDORES.......................................................................................................................18

.
RESUMEN EJECUTIVO
CAPÍTULO I
GENERALIDADES DEL PROYECTO
1.1. Nombre
Nombre del proyecto:
Guardería canina King – Dog en San Carlos – El Tambo

1.2. Producto en términos generales


Guardería (caninos)
Adiestramiento
Ventas de accesorios (ropa, collares, platos, entre otros)

1.3. Ubicación (tentativa: provincia)


San Carlos – El tambo

1.4. Unidad ejecutora


El proyecto estará dirigido por los estudiantes de la Universidad Peruana los Andes, del
9no ciclo y son los siguientes:
 Cuyutupa Palante Vanessa
 Gonzales Vivanco, Celestino
 Hinostroza Soto, Rosalva
 Villegas Rojas, Melisa

1.5. Concepción del problema


¿Existe un establecimiento para dejar a nuestras mascotas (perros), en cuidado de
manera segura cuando los dueños salen de vacaciones o no disponen de tiempo?

1.6. Objetivos del proyecto


 Determinar un espacio seguro para la custodia de la mascota (perro).

1.7. Objetivos del estudio.


Es una guardería en la que nos preocupamos por la atención y cuidado de los perros. Las
mascotas podrán relacionarse con otras, serán instruidas y acogidas en ausencia del
dueño. La realización de este proyecto será debido a lo mucho que las personas aman a
los perros y que buscan para ellos un lugar muy acogedor, donde puedan convivir y residir
en un ambiente adaptado a sus necesidades y caprichos.
Este proyecto da respuesta a aquellas personas que se preocupan por sus mascotas pero
no pueden tenerlo a su lado permanentemente, dejándolos en este lugar.

1.8. Población objetiva


El producto esta principalmente dirigido a las familias del Distrito de El Tambo con
necesidades insatisfechas que requieren del servicio y que posean una mascota en casa
siendo como un miembro más en su familia y se preocupen por su bienestar y desean una
solución a su problemática, al contar con los servicios que ofrecerá la guardería canina
King Dog para el cuidado de sus mascotas.

1.9. Estrategias
Implementar una base de datos (CRM) para ofrecerles un mejor servicio a nuestros
clientes potenciales.
 Elaboración de una página web.
 Realizar una campaña publicitaria haciendo distinción con nuestra calidad del
servicio
 Se les dará capacitación a los empleados para el cuidado de las mascotas y
atención al cliente.
 Realizar una campaña publicitaria haciendo una distinción con nuestro servicio
cuidado de perros
 Se programaran juntas diarias antes de iniciar labores
 Implementar programa del empleado del mes perfecto
 Manejar promociones en distintos días de la semana
 Servicio a Domicilio
 Hacer una campaña de comunicación de precio y valor
 Se fijara los precios en base al valor del servicio
CAPITULO II
ESTUDIO DE MERCADO
2.1. PRODUCTO
2.1.1. DEFINICION
La esencia de nuestra empresa se basara en el producto principal que es guardería.
Dado que, en la actualidad, existen pocas empresas que ofrezcan un producto igual y
con miras a establecer un servicio que el dueño de la mascota permita convivir y
residir en un ambiente adaptado a su necesidad y caprichos.
2.1.1.1. CUÁL ES EL PRODUCTO PRINCIPAL
 Guardería (caninos):
Sabemos lo difícil que es dejar tu mascota y marcharte sin ella. Por esta razón
en King Dog puedes encontrar la mejor alternativa a las residencias caninas.
En King Dog los mejores cuidadores están esperando tu mascota para
mimarla en familia y en un verdadero hogar: exactamente como en casa. Para
que tú puedas viajar tranquilo sabiendo que tu amigo también se lo pasará
genial
 ADIESTRAMIENTO
El adiestramiento es el que se imparte en escuelas especializadas con el fin de
obtener, de acuerdo a las características de la raza, y las necesidades de su
dueño, un perro guardián, cazador, rastreador, etc. y cumplir con lealtad y
disciplina orden básica

2.1.1.2. Cuáles son los sub productos


 Baño.
 Ventas de accesorios (ropa, collares, platos, entre otros)
 Corte de pelo
 Arreglo de uñas
 Atención médica veterinaria.
 Vacunación

2.1.2. CARACTERÍSTICAS DE CADA UNO DE LOS PRODUCTOS


 BAÑO
Este servicio será brindado cada quincenal o mensual, ya el tiempo se
planeará con el dueño de la mascota, sin importar el tamaño, raza, color, y la
cantidad de pelaje que ellos disponen.
 VENTAS DE ACCESORIOS (ROPA, COLLARES, PLATOS, ENTRE OTROS).
Estos productos serán para la fácil adaptación de los canes en el hogar ya que
poseemos correas, camas, collares, huesos de carnaza, cepillo de dientes, pasta
dental, shampoo, platos, ropas, peines.

 CORTE DE PELO
Este servicio consistirá en el corte de pelo, que se realizará mediante
personales profesionales, el corte se realizará de acuerdo al tamaño, la
cantidad del pelaje, y la raza del can.
 ARREGLO DE UÑAS
Este servicio de arreglo de Uñas realizadas por profesionales, será de acuerdo
al desgaste que los cachorros tienen ya sea por correr, cavar, y arañar, el corte
de uñas será hecho con cuidado y con el equipo adecuado que contara la
guardería canina KING DOG.
 ATENCIÓN MÉDICA VETERINARIA
Este servicio que contará la guardería canina KING DOG consistirá en la
atención médica veterinaria, solo en vacunaciones, esterilizaciones. El
médico veterinario identificara y tratara a los canes de acuerdo al caso que se
presenta.
 VACUNACIÓN
Este servicio que contará la Guardería Canina en la vacunación será realizado
por el médico veterinario que primordialmente los canes son vacunados de
acuerdo a la edad y la raza.
• A los dos meses: vacuna Parvovirus.

• A los tres meses: vacuna séxtuple (más Coronavirus).

Protege contra Distemper (Moquillo), Adenovirus, Hepatitis, Parvovirus


Parainfluenza, Leptospira y Coronavirus.

• A los cuatro meses: vacuna séxtuple.

Protege contra Distemper (Moquillo), Adenovirus, Hepatitis, Parvovirus,


Parainfluenza, Leptospira.

• A los seis meses: vacuna antirrábica.

Ya realizada todo ello, la guardería brindara un carné de vacunación del can, ya


que solo así se tiene un control que podrán verificar las autoridades en caso de
viaje o algún incidente en el que esté involucrado la mascota.

2.1.3. SERVICIOS DE APOYO


Servicio de confianza mediante cámaras
Este servicio consistirá en que los canes puedan ser vigilados mediante cámaras, y
así mismo el dueño pueda observar de qué manera es el cuidado que brinda la
guardería canina KING DOG.
Fotografía
La fotografía será como un servicio complementario para la guardería canina KING
DOG ya que al momento que los canes estén correteando libremente con sus
compañeros serán fotografiados por un profesional en este servicio. Y la foto será
entregada al dueño del can de forma agradecida por contar con nuestra guardería.
Tarde de recreación.
Este servicio complementario será para aquellos canes que permanezcan
hasta el día siguiente o más de un día en el cuidado de nuestros profesionales, serán
llevados al campo, con juegos didácticos y así ellos podrán jugar y correr libremente
sin negación de alguno.
2.1.4. MARCA DE LA GUARDERÍA CANINA “KING DOG”.
La marca es lo más representativo de un producto ya que está relacionado con el
posicionamiento en el mercado, por lo tanto diseñamos esta marca con colores
representativos de alegría y seriedad.
2.1.5. CALIDAD DEL SERVICIO DE LA GUARDERÍA.
En la guardería Canina KING DOG, nuestro compromiso es mejorar
continuamente los servicios que ofrecemos, como de igual manera los servicios
complementarios, la infraestructura, el campo de césped, buscando satisfacer las
necesidades, expectativas, tiempo de respuesta, de las partes interesadas en nuestro
servicio.
2.1.6.DIFERENCIACIÓN
 La guardería King Dog cuenta con un valor agregado el cual será usada como
estrategia competitiva además de ser un nuevo modelo de negocio en el mercado
estele sumará más valor al negocio.
 En nuestra ubicación San Carlos, hay inexistencia de guarderías caninas, por ello
nos basamos a diferenciación con otras guarderías externas, por lo cual es:
 Carro de transporte para caninos
 Este es un carro con capacidad de 6 perros por viaje, tomando un promedio de 1
hora por trayecto y que tanto de ida como de regreso.
2.1.7. DISEÑO Y ESTILO.
DISEÑO: Lugar cómodo, amplio, accesible para que las mascotas puedan corretear
libremente, con juegos didácticos caninos.
ESTILO: Tranquilo con buen clima.
2.1.8. Clasificación del producto:
Servicios sociales: se prestan a las personas que forman colectiva, como en este caso
atención de cuidado, salud, entretenimiento a las mascotas (caninas).
Servicios operativos: como limpieza (baño a los canes), vigilancia o seguridad
(cuidado).
2.1.9. Ciclo de vida del producto
Saber al detalle
el ciclo de vida del producto que brindamos, en este caso nuestro producto principal es
la guardería canina, nos permitirá tomar en cuenta diferentes aspectos para
determinar nuestras estrategias futuras, permitiéndonos mejorar nuestro producto para
así extender la vida del mismo y brindar a nuestros clientes la experiencia de un
producto que no se queda estancado en el tiempo, sino más por el contrario que va
innovándose, mejorando y brindando nuevas experiencias a sus consumidores y
clientes quienes valorarán el valor que para ellos signifique un plus.
Investigación y desarrollo
La primera etapa es en el momento que el producto Guardería (caninos), se encuentra
en tan solo una idea, pero este mismo pasara a un análisis y evaluación sustentando
la viabilidad de la misma, antes de lanzarse al mercado. Esto esta detallado en el ítem
1.2. Producto, respaldado con el estudio de mercado que nos determina nuestro
mercado potencial y objetivo.
Etapa Introducción y lanzamiento
La segunda etapa ya es la parte más compleja porque requiere de una gran inversión,
tanto en su desarrollo como publicidad para que la guardería canina se posicione en el
mercado al cual está apuntando abarcar, por esto mismo no se obtendrá a primera
vista un gran margen de utilidad, pero tendrá la ventaja de poder liderar un producto al
mercado con mayor facilidad, ya que no tendrás gran magnitud de competidores. Ya
que la temática de la actividad a desarrollar es diferenciado y único.
Fase de crecimiento
Todo depende de la imagen corporativa para ello se ha determinado el nombre
comercial Guardería canina King – Dog y publicidad eficiente que permite llegar a la
siguiente fase de crecimiento; donde el producto es más reconocido y permite
recuperar parte de lo invertido y la inversión disminuye ya que a la vez que sea
conocida por nuestros futuros clientes las estrategias de marketing variaran desde el
punto de ser masiva a ser especifica esto nos ayuda tener mayor ganancia y obtener
mayor aceptación del producto o servicio, pero aumenta la competencia y a la ves
amplitud de los productos secundarios que nos permitirán un desarrollo constante
dentro de los parámetros de proyección.
Fase de madurez
Ocupa parte del mercado teniendo mayores ventas y beneficio, aun cuando ha
aumentado la cantidad de competidores o aquellas empresas que tienen una actividad
que se asemeja en algunos aspectos a nuestra actividad a realizar, donde puede
llegar a una retroalimentación ante el producto haciendo ciertas mejoras, variaciones u
otro aspecto necesario manteniéndolo de esta manera posicionado en el mercado con
una participación de ella significativa.
Fase de declive
Debido a que, aumentado notablemente la competencia con nuevos productos, tanto
los gusto y la cultura va cambiando así mismo la perspectiva ante los productos y
servicios.
Aquí vemos aquellos factores que no podemos controlar, es decir los factores externos
como son la competencia, los proveedores, entre otros como las nuevas tendencias
del mercado que en cierta manera si no se adaptan será motivo de que el producto no
tenga la acogida que tenía en un cierto momento.
Relanzamiento
Al desarrollar un producto debemos de tener en cuenta el ciclo de vida al cual está
sometido por los factores del mercado podemos determinar y las diferentes etapas y la
más peligrosa es el declive para ellos nosotros desarrollaremos es una estrategia que
nos permitiría prolongar la vida o en este caso el ciclo de vida sea más largo en la
etapa de madurez realizando un relanzamiento esto quiere decir que haremos
modificaciones en cuanto a las características del producto la publicidad entre otros
aspectos que permitan el ciclo de vida en la etapa de madurez se prolongue por un
periodo más largo permitiendo de esta manera generar mayores utilidades Establecer
un producto con ciclo de vida más largo en tal sentido podremos relanzar las veces
que queramos un producto existente con algunas modificaciones que permitan
brindarle mejores beneficios a nuestros clientes
2.2. OFERTA.
CONOCEREMOS A NUESTROS PRINCIPALES OPONENTES:
MIS PEQUITAS
UBICACIÓN:
PARQUE CACERES #531
Guardería honorable que pone el bienestar de nuestros huéspedes e invitados sobre
cualquier consideración de negocios es nuestro compromiso.
Personal profesional y capacitado; Instalaciones limpias, seguras y de tamaño adecuado;
son algunas de las características que nos definen.
Pon el cuidado de tu mascota en nuestras manos y siente la seguridad de estar
brindándole el mejor cuidado disponible.
FORTALEZAS:
• Contamos con experiencia al tratar con ellos.
• Contamos con los implementos necesarios para el trabajo (comida, agua, etc.), ya que
se pasean con sus propias correas.
• A todas las integrantes del grupo nos encantan los perros por lo cual sería muy grato
para nosotras trabajar con ellos y el trabajo se realizaría con ganas.
HUESITOS:
UBICACIÓN:
AV. Leandra torres y San Carlos #213
FILOSOFIA:
Las mascotas, los seres más importantes para muchas personas que comparten cariño,
compañía y felicidad así como ellas brindan sus cualidades a su amo nosotros debemos
demostrarles aún más nuestro aprecio, nosotros en Guardería canina iba que nos
enfocamos sobre todo en el bienestar de los cachorros y adiestramiento mientras sus
amigos están fuera de casa.
FORTALEZAS:
• Buen alimento y mucho ejercicio es igual a una larga vida.
• Una estrecha seguridad salva vidas.
MIS HUELLITAS:
UBICACIÓN:
Costado de Sedam Huancayo #524
FILOSOFIA:
Un grupo de personas que buscan un reconocimiento a nivel regional, en cuanto al
cuidados y hospedaje de las mascotas, nuestros mejores amigos, y entregándoles un
servicio de calidad y que con el tiempo esperamos que cumplan con nuestras
expectativas y las del cliente entregando en un futuro el mejor y completo servicio
abarcando nuevas áreas como el lavado, guardería, venta de productos, etc., y crear un
gran imperio de mascotas dedicado especialmente al cuidado y bienestar de nuestros
queridos amigos.
FORTALEZAS:
• Información sobre la alimentación.
• Higiene y baños.
• Brindan ejercicios físicos.
• Cuentan con veterinaria.
2.3. DEMANDA
Se ha identificado que es una Demanda latente ya que esta se produce cuando hay un
mercado potencial este es el caso de la guardería canina “King Dog”, ya que tal servicio
no existe todavía en el mercado de Huancayo, El Tambo.
Nuestra proyección se da de la siguiente manera para un pronóstico de cinco años con
un crecimiento del 5% durante los tres primeros años y el 10% los últimos tres años.
MERCADO POTENCIAL
Son los habitantes de distrito de El Tambo el 161,429 valido para el año 2015. (Datos
recientes considerados por la INEI)
CUADRO DE POBLACION DE LA PROVINCIA DE HUANCAYO

Fuente: INEI – 2015

MERCADO EFECTIVO
La cantidad de familias existentes en el Distrito De El Tambo son de 70,544 que
representa el 43,7%
Porcentaje de
Cantidad de Cantidad de familias
familias con
Familias con mascota (perro)
mascota (perro)
Familias del Distrito
70,544 27,5% 19,399
de El Tambo

Se cuenta con 70,544 familias, con la técnica del focus group de 40 familias
poseen como mascota (1 perro) 11 familias.
Teniendo un promedio del 27,5% de hogares poseen un perro como mascota que
equivale a 19,399 familias con mascota.
MERCADO INSATISFECHO:
Aplicando la técnica de focus group de 40 familias con mascota, 05 familias son
insatisfechas.
Porcentaje de
Cantidad de familias Cantidad de familias
familias
con mascota (perro) insatisfechas
insatisfechas
Familias del Distrito
19,399 12,5% 2,425
de El Tambo

Obteniendo el 12.5% de insatisfacción, esto equivale a 2,425 familias con


mascotas insatisfechas.
MERCADO META U OBJETIVO:
Con la misma aplicación del focus group, nos dice que de 40 familias con
mascotas e insatisfechas, 1 familia requiere del servicio.

Cantidad de familias Porcentaje de Mercado meta


insatisfechas mercado meta (demanda por día)
Familias del Distrito
2,425 2,5% 60
de El Tambo

Determinación de la demanda de la guardería de mascotas “King – Dog”

Habitantes Mercado Mercado Mercado Mercado


del distrito potencial efectivo insatisfecho meta u
de el tambo objetivo
Cant. % Cant. % Cant. % Cant. %
161,429
70,544 43,7 19,399 27,5 2,425 12,5 60 2,5%

Cuadro de demanda
servicios día semana mes año
Servicios Guardería canina 13 156
principales Adiestramiento 60 420 1680 20160
FUENTE: ELABORACION PROPIA

Tabla de la demanda
2018 2019 2020 2021 2022 2023
Año
Valor Crec. Crec. Crec. Crec. Crec.
Producto
actual 5% 5% 10% 12% 12.5%
Guardería
46,800 49,140 51,597 56,756.7 63.567.5 71,513.4
canina
adiestramiento 855,716. 958,402. 1,078,202.
705,600 740,880 777,924
4 4 7
FUENTE: ELABORACION PROPIA

2.4. Precio.

Cuadro de precio
Servicios Precio Precio Precio Precio
P Q Día semana mes año
(P*Q)
Servicios Guardería 10 13
130 975 3900 46,800
principales canina
Adiestramiento 35 60 2,100 14,700 58,800 705,600
FUENTE: ELABORACION PROPIA

2.5. PROMOCIÓN.
Se contará con una variedad de promociones de manera cíclica por periodos no
mayores a los 30 días ni menores a los 10 días, con un periodo de cese entre
promociones entre uno a dos meses, dependiendo de las metas a alcanzar o
proyecciones de ventas que se consideren dentro del plan de ejecución de las
actividades de la empresa, entre ella tendremos las siguientes:
a) Paquetes promocionales: esto se refiere a los descuentos a los que se
accederá al adquirir varios servicios que estén dentro de un paquete
promocional el que le brindará un descuento por adquirir varios servicios y
productos.
b) Premios: será directamente a nuestros clientes frecuentes que durante el año
hayan adquirido productos y servicios de manera continua durante el año y
hayan llegado al mínimo de consumo estipulado por la organización para
acceder a uno de los premios por ser cliente frecuente.
c) Promoción para la fuerza de ventas: esta promoción se realizará de manera
interna dentro de la organización, al mejor vendedor que cumpla y supere las
metas trazadas y que cuente con un servicio al cliente adecuado y
especializado solucionando los imprevistos dentro de su campo de acción,
esta promoción se hará de manera mensual.
d) Rebajas: las rebajas se darán en los meses de menor rotación de productos y
servicios brindados, y excepcionalmente a lanzamiento de nuevos productos o
servicios para que de esta manera pueda generar un mayor impacto de
compra.
e) Sorteos: se realizarán sorteos de productos gratis y servicios gratis para
aquellos clientes que se inscriban en nuestro banco de clientes frecuentes
obteniendo las tarjetas de clientes frecuentes por medio del cual a través de su
código de cliente podrán ser acreedores a los premios.
2.6. PUBLICIDAD.
Al ser un nuevo negocio, debemos centrarnos en alcanzar la mayor cuota de
mercado posible por medio de la publicidad, para ello utilizaremos:
Anuncios en medio de comunicación (radial, televisiva).
 Prensa especializada en animales.
 Volantes.
 Afiches.
 Redes sociales.
 Páginas web.
 YouTube.
2.7. PROVEEDORES.
Los proveedores que contara la guardería son las siguientes:
 Mundo Didáctico Canina
Teléfonos: 99805-8386
www.mundodidacticoet.com
Correo: info@mundodidacticoet.com
Artículos para convertir la estimulación en una rutina agradable aumentando la
calidad de las experiencias vividas y la adquisición de importantes
herramientas de desarrollo canino.
 Mylin
Jr. Aguirre
Teléfono: 225090
Correo: mylin@terra.com.pe
Artículos para peluquería canina además de impulsar la desestres de los
animales.
 Kyddy´s House
Av. Mariátegui 619.
Teléfonos: 349595
www.kiddyshouse.com
Kiddy’s House es la empresa líder en adiestramiento canino.
 Veterinaria CanVet
Teléfonos: San Carlos (064) 394203
Facebook:://www.facebook.com/Clinica-Veterinaria-
Canvet1102919269806174/?ref=nf
Especialista en veterinaria y revisión de cada enfermedad que se pueda
presentar.

CAPITULO III
ESTUDIO TECNICO
3.1. Tamaño del mercado.
El tamaño del proyecto se determina en función al estudio del mercado que
se realizó anteriormente, determinando la demanda objetivo en función a
cinco factores importantes que se tomaron en cuenta, el primero la
inversión, tecnología de la zona, financiamiento y la disponibilidad de
materia prima e insumo.

Habitantes Mercado
Mercado Mercado Mercado
del distrito meta u
potencial efectivo insatisfecho
de el tambo objetivo

Cant. % Cant. % Cant. % Cant %

161,429 .
70,544 43,7 19,399 27,5 2,425 12,5 60 2,5%

3.2. Localización.
La ubicación estratégica de la guardería canina, fue determinada en función
a minimizar los costos y maximizar las utilidades y de esta manera poder
ser competitivos en el mercado.
UBICACION GEOGRAFICA:

3.3. Ingeniería del proyecto.


3.3.1. Proceso del servicio.
OPERACION AVTIVIDAD OBSERVACION
3.3.2. Requerimientos.
A) Maquinaria y equipo.
MAQUINARIA, EQUIPO Y MATERIALES
VALOR
CANTIDA COSTO COSTO VIDA
RESIDUA PROVEEDOR
D UNITARIO TOTAL UTIL
DESCRIPCION L
equipos
S/.
3 S/. 80.00 2 120 Tiendas Efe
secadores eléctricos 240.00
mesa para CARPINTERIA
1 S/. 30.00 S/. 30.00 5 6
medicamentos "NANDO"
Equipo Y Materiales
S/. CARPINTERIA"APAR
3 S/. 200.00 2 300
sillones 600.00 CO"
S/.
2 S/. 150.00 3 100 SODIMAC
escritorio 300.00
S/.
5 S/. 80.00 4 100 SODIMAC
estantes 400.00
módulos de casas S/. CARPINTERIA
6 S/. 70.00 2 210
para perros 420.00 "REYES"
mesa de acero
ESTRUCTURAS
inoxidable para el S/.
2 S/. 300.00 6 100 METALICAS
área de cortes de 600.00
ÑAUPAR
pelo
Macrotiendas Koky
5 S/. 15.00 S/. 75.00 1 75
juego de tijeras Real
Macrotiendas Koky
5 S/. 10.00 S/. 50.00 1 50
peines Real
S/. Macrotiendas Koky
6 S/. 35.00 1 210
tina de baño 210.00 Real
S/. confecciones
36 S/. 10.00 1 360
toallas 360.00 "estela"
S/.
TOTAL 3,045.00

B) Mano de obra.
MANO DE OBRA
N° DE
NOMBRE DEL CARGO SUELDO VALOR ANUAL
PERSONAS
ESPECIALISTAS
TECNICO VETERINARIO 1 S/. 1,200.00 S/. 14,400.00

ADIESTRADORS 3 S/. 1,000.00 S/. 12,000.00

FOTOGRAFO 1 S/. 500.00 S/. 6,000.00

ESTILISTAS 2 S/. 500.00 S/. 6,000.00

CUIDADORES 7 S/. 850.00 S/. 10,200.00

PERSONAL ADMINISTRATIVO
ADMINISTRADOR 1 S/. 1,200.00 S/. 14,400.00

CONTADOR 1 S/. 1,000.00 S/. 12,000.00

CAJERA 1 S/. 850.00 S/. 10,200.00

RECEPCIONISTA 1 S/. 850.00 S/. 10,200.00

PERSONAL DE SEGURIDAD
VIGILANTE 1 S/. 1,000.00 S/. 12,000.00

PERSONAL DE LIMPIEZA
PERSONAL DE ASEO Y
2 S/. 850.00 S/. 10,200.00
DESINFECCIÓN
TOTAL S/. 79,200.00

C) MATERIALES Y ACCESORIOS.
MATERIALES Y ACCESORIOS
COSTO VALOR
DESCRIPCION CANTIDAD COSTO TOTAL VIDA UTIL PROVEEDOR
UNITARIO RESIDUAL
MATERIA PRIMA
Kg/Ltrs/Unid..
DIRECTA
S/. Macrotiendas
6480 S/. 10.00 5 12960
CROQUETAS 64,800.00 Koky Real
S/. Macrotiendas
12960 S/. 1.50 2 9720
AGUA MINERAL 19,440.00 Koky Real
Macrotiendas
72 S/. 10.00 S/. 720.00 3 240
SHAMPU Koky Real
Macrotiendas
5 S/. 9.00 S/. 45.00 4 11.25
COLONIA CANINA Koky Real
VETERINARIA "Chelita's
MEDICAMENTOS 50 S/. 15.00 S/. 750.00 2 375 PetShop y Asesorías"
S/. VETERINARIA "Chelita's
144 S/. 35.00 6 840 PetShop y Asesorías"
VACUNAS 5,040.00
S/. VETERINARIA "Chelita's
100 S/. 10.00 1 1000 PetShop y Asesorías"
SUPLEMENTOS 1,000.00
CREMAS
Macrotiendas
HIDRATANTES DE 72 S/. 10.00 S/. 720.00 1 720
Koky Real
PELO
MATERIA PRIMA
INDIRECTA(accesorios)
UNIDAD meses
S/. S/.
36 3 1800
ropa de moda 150.00 5,400.00
cama S/.
36 S/. 70.00 12 210
acolchonada 2,520.00
plato de comida 36 S/. 20.00 S/. 720.00 12 60
S/.
36 S/. 35.00 6 210
correas 1,260.00

collares 36 S/. 10.00 S/. 360.00 6 60


gorras 36 S/. 15.00 S/. 540.00 8 67.5
S/.
TOTAL 103,315.00

3.3.3. Organización y administración.


3.3.4. Marco legal.
LEY Nº 30407
El presidente de la república
Por cuanto: el congreso de la república; ha dado la ley siguiente:
LEY DE PROTECCIÓN Y BIENESTAR ANIMAL
TÍTULO PRELIMINAR
ARTÍCULO 1. PRINCIPIOS
1.1. Principio de protección y bienestar animal
el estado establece las condiciones necesarias para brindar protección a
las especies de animales vertebrados domésticos o silvestres y para
reconocerlos como animales sensibles, los cuales merecen gozar de buen
trato por parte del ser humano y vivir en armonía con su medio ambiente.
1.2. Principio de protección de la biodiversidad el estado asegura la
conservación de las especies de fauna silvestre legalmente protegidas y
sus hábitats mediante la aprobación de planes nacionales de conservación,
así como la protección de las especies migratorias.
Las especies silvestres que se encuentran en cautiverio gozan de las
condiciones que permitan el desarrollo de patrones conductuales propios de
su biodiversidad, en concordancia con las políticas nacionales de
conservación del ambiente, manejo y uso sostenible de la fauna silvestre,
de producción y sanidad agropecuaria y de prevención de la salud pública.
1.3. Principios de colaboración integral y de responsabilidad de la sociedad
las autoridades competentes, de nivel nacional, regional y local, y las
personas naturales y jurídicas, propietarios o responsables de los animales,
colaboran y actúan en forma integrada para garantizar y promover el
bienestar y la protección animal.
1.4. Principio de armonización con el derecho internacional
El estado establece un marco normativo actualizado a favor del bienestar y
la protección de los animales conforme a los acuerdos, tratados, convenios
internacionales y demás normas relacionadas.
1.5. Principio precautorio
el estado tiene la potestad de realizar acciones y emitir normas inmediatas
y eficaces cuando haya indicios de que algún acto pueda infringir dolor,
lesión, daño grave o irreversible a cualquier animal, para evitarlo o reducirlo,
aunque no se haya demostrado científicamente que tal ser sea sensible o
no a estímulos inducidos. Las medidas deben adecuarse a los cambios en
el conocimiento científico que se vayan produciendo con posterioridad a su
adopción.
la aplicación de este principio es restringida en el caso de uso de animales
para investigación con fines científicos, que cumplan con los estándares
mínimos de manejo e investigación en animales, así como para aquellos
animales destinados al consumo humano que se rigen por las normas
nacionales e internacionales que regulan el manejo durante toda la cadena
de producción.
De acuerdo al Capítulo IV, capitulo 12 nos menciona:
ARTÍCULO 12. ASOCIACIONES DE PROTECCIÓN Y BIENESTAR
ANIMAL
Las asociaciones de protección y bienestar animal son personas jurídicas
sin fines de lucro legalmente constituidas, que tienen como objetivo la
protección y defensa de los animales
Capitulo IV
ESTUDIO ECONOMICO Y FINANCIERO
4.1. INGRESOS.
4.1.1.
4.2. COSTOS.
4.2.1. Gastos de administración.
4.2.2. Gastos de venta.
4.2.3. Gastos financieros
4.2.4. Gastos de inversión
4.3. INVERSIÓN.
Flujo de caja.
4.4. FINANCIAMIENTO.

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