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PGIRS
CONTENIDO
PRESENTACION .............................................................................................................................................. 6
GLOSARIO ...................................................................................................................................................... 8
INTRODUCCION............................................................................................................................................ 14
1 OBJETIVOS .......................................................................................................................................... 15
1.1. OBJETIVO GENERAL ........................................................................................................................... 15
1.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS .................................................................................................................... 15
2. MARCO LEGAL ......................................................................................................................................... 16
2.1 CARÁCTER GENERAL. .......................................................................................................................... 16
3. ORGANIZACIÓN PARA LA FORMULACIÓN DEL PGIRS .............................................................................. 18
3.1. COMITÉ COORDINADOR .................................................................................................................... 18
3.2 GRUPO TECNICO DE TRABAJO ............................................................................................................. 19
4. LINEA BASE ............................................................................................................................................... 20
4.1. DIAGNOSTICO GENERAL DEL MUNICIPIO ........................................................................................... 20
4.1.1. Descripción general del municipio .............................................................................................. 20
4.1.2 División político administrativa ................................................................................................... 21
4.1.3 Aspectos Socioeconómicos .......................................................................................................... 24
4.1.4 Red vial ...................................................................................................................................... 25
4.2 PARÁMETROS ..................................................................................................................................... 27
5.3. PROYECCIONES .................................................................................................................................. 39
5.3.1. Proyección poblacional .............................................................................................................. 39
5.3.1.1. Censos ..........................................................................................................................................................39
5.3.1.2. Población Flotante .......................................................................................................................................40
5.3.1.3. Proyección de la población del DANE .........................................................................................................40
5.3.1.4. Métodos para calcular el crecimiento poblacional ....................................................................................41
5.3.1.5. Método Adoptado........................................................................................................................................43
5.3.2. Proyección de generación de residuos sólidos para el área urbana del municipio ...................... 44
5.3.2.1. Proyección de generación de residuos sólidos área urbana ......................................................................44
7.2.3 Descripción de medios de verificación del programa Institucional para la prestación del servicio
público de aseo.................................................................................................................................... 70
7.2 PROGRAMA DE RECOLECCION Y TRANSPORTE DE RESIDUOS SOLIDOS ................................................ 72
7.2.1. Descripción del programa .......................................................................................................... 72
7.2.2. Lineamientos generales ......................................................................................................... 72
7.3.3. Formulación de proyectos del programa de recolección y transporte de residuos solidos ....... 81
7.3.3.1. Descripción del proyecto .............................................................................................................................82
7.3.3.2 Descripción de las actividades: acciones requeridas para poder obtener el resultado esperado. ...........82
7.4 PROGRAMA DE BARRIDO DE VIAS Y LIMPIEZA DE ÁREAS PÚBLICAS ..................................................... 84
7.4.1 DESCRIPCIÓN ............................................................................................................................. 84
7.4.2 LINEAMIENTOS GENERALES ........................................................................................................ 84
7.4.3. Formulación de proyectos del programa de barrido y limpieza de areas publicas. ................. 87
7.4.3.1 Descripción del proyecto ..............................................................................................................................89
7.4.3.2 Descripción de actividades ...........................................................................................................................89
7.4.4. Descripción de medios de verificación del programa de barrido y limpieza de áreas públicas. 92
7.5 PROGRAMA LAVADO DE AREAS PÚBLICAS .......................................................................................... 94
7.5.1 Descripción del programa ........................................................................................................... 94
7.5.2. Formulación de proyectos y actividades del programa para el lavado de áreas publicas ............ 95
7.5.2.1 Descripción del proyecto ..............................................................................................................................96
7.5.2.2 Descripción de actividades ...........................................................................................................................96
7.5.3 Descripción de medios de verificación del programa de verificación ............................................ 96
7.6 PROGRAMA LIMPIEZA DE ZONAS RIBEREÑAS ...................................................................................... 98
7.6.1 Descripción del programa. ......................................................................................................... 98
7.6.2 Lineamientos .............................................................................................................................. 98
7.6.3 Formulación de proyectos y actividades del programa de limpieza de areas ribereñas ................ 99
7.6.3.1 Descripción del proyecto ............................................................................................................................100
7.6.3.2 Descripción de actividades .........................................................................................................................100
7.6.4 Descripción de medios de verificación del programa de verificación .......................................... 101
7.7 PROGRAMA DE APROVECHAMIENTO ................................................................................................ 102
7.7.1 Descripción del programa ......................................................................................................... 102
7.7.2 LINEAMIENTOS GENERALES ........................................................................................................... 105
7.7.3 formulación de proyectos y actividades en el programa de aprovechamiento ........................... 111
7.7.3.1 Descripción del proyecto ............................................................................................................................113
7.7.3.2 Descripción de actividades .........................................................................................................................113
7.7.4 Descripción del proyecto 2 ....................................................................................................... 113
7.7.5 Descripción de medios de verificación del programa de verificación .......................................... 114
7.8. PROGRAMA DE RESIDUOS ESPECIALES ............................................................................................. 116
7.8.1 DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA.................................................................................................. 116
7.8.2 LINEAMIENTOS GENERALES ........................................................................................................... 117
7.8.3 Formulación de proyectos y actividades del programa de residuos especiales. .......................... 119
7.8.3.1 Descripción del proyecto. ...........................................................................................................................120
7.8.3.2 Descripción de actividades .........................................................................................................................120
7.8.4 Descripción de medios de verificación del programa de verificación .......................................... 120
7.9 PROGRAMA DE GESTIÓN DE RESIDUOS DE CONSTRUCCIÓN Y DEMOLICIÓN - RCD ............................. 122
7.9.1 DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA DE GESTIÓN DE RCD ................................................................. 122
7.9.2 LINEAMIENTOS GENERALES PARA LA GESTIÓN DE RCD ............................................................. 122
7.9.3 Formulación de proyectos y actividades del programa de residuos de construcción y demolición.
.......................................................................................................................................................... 123
7.9.3.1 DESCRIPCION DEL PROYECTO .....................................................................................................................124
7.9.3.2 Descripción de las actividades ....................................................................................................................124
7.9.4 Descripción de medios de verificación del programa de residuos de construcción y demolición. 125
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LISTA DE TABLAS
PRESENTACION
GLOSARIO
Báscula: Instrumento técnico de medida, acorde con las normas vigentes que
regulan la materia, para determinar el peso de los residuos sólidos.
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Vía pública: Son las áreas de libre circulación destinadas al tránsito público,
vehicular o peatonal, o afectadas por él, que componen la infraestructura vial de
la ciudad y que comprende: avenidas, calles, carreras, calzadas, senderos,
caminos, separadores viales, puentes vehiculares y peatonales.
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INTRODUCCION
1 OBJETIVOS
2. MARCO LEGAL
Todo proyecto debe estar acorde con las políticas y planes nacionales - regionales
que lo sustenten y justifiquen, hecho que facilita la disponibilidad de recursos
económicos y el respaldo institucional. Igualmente a nivel sectorial se deben cumplir
con las normas y criterios que se han planteado para el sector a nivel técnico,
institucional, socioeconómico, financiero y ambiental. Con el objeto de orientar la
actuación de los municipios y/o regiones en la formulación y puesta en marcha del
Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos, se presenta a continuación el marco
legal vigente:
Resolución CRA 710 de 2015, (Marzo 04) “Por la cual se presenta el proyecto de
Resolución “Por la cual se establece el régimen de regulación tarifaria al que deben
someterse las personas prestadoras del servicio público de aseo que atiendan en
municipios de más de 5.000 suscriptores en áreas urbanas, la metodología que
deben utilizar para el cálculo de las tarifas del servicio público de aseo y se dictan
otras disposiciones”, se da cumplimiento a lo previsto por el numeral 11.4 de artículo
11 del Decreto 2696 de 2004, y se inicia el proceso de discusión directa con los
usuarios y agentes del sector”.
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Actores
Nombre del Nombre Entidad a Principal (Cargo del
involucrados
representante la que pertenece funcionario)
Presidente
Alcaldesa Nancy Trujillo
Municipio de Palermo Alcaldesa Municipal
Municipal Monje
Secretario
Robinson Secretario de
Alcaldía
Leonardo Municipio de Palermo Planeación e
Municipal
Fonseca Rubio Infraestructura
Representantes
Helen Patricia Secretaria de Hacienda
Administración
Vargas Municipio de Palermo Tesorera Municipal
Municipal
Quintero
Apoyo a la Secretaria
Administración Joaquín Blanco
Municipio de Palermo de Planeación e
Municipal Márquez
Infraestructura
Erley
Autoridad
Artunduaga Municipio de Palermo Apoyo a la Gestión del
Ambiental
Gordo Medio ambiente
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4. LINEA BASE
La hidrografía está constituida principalmente por la cuenca del río Bache que es
conformado por dos importantes subcuencas como son las del río Tune y río Yaya
a su vez este conjunto hace parte de la gran cuenca del río Magdalena. Incluyendo
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además la Subcuenca del río Chiquilá, la cual es afluente del río Aipe y además es
compartida con la capital del departamento.
Fuente: Plan Maestro Municipio de Palermo, Aguas del Huila S.A. ESP
4.1.2 División político administrativa
BARRIOS
ALTICO
CENTRO
URBANIZACIO
N-VILLA
CONSTANZA
SECTOR SAN MIGUEL
ZONA URBANA ZONA URBANA
ES DEL SARDINATA
DEL JUNCAL EL JUNCAL
JUNCAL ORQUIDEA
SECTOR
ZONA URBANA ZONA URBANA
ES DE NAZARETH
BETANIA BETANIA
BETANIA
BOMBONA PIJAO
BUENOS SANTO
AIRES DOMINGO
LA URRIAGA SAN JOSE
PORVENIR LA VIRGINIA
FARFAN MORAL
ZONA URBANA ZONA URBANA VEREDAS
SAN
OSPINA PEREZ OSPINA PEREZ ALEDAÑAS TAMBILLO
FRANCISCO
RESGUARD COROZAL
O INDIGENA
PAEZ DE FATIMA
BACHE
MOYITAS GUADUALITO
LA FLORIDA
EL VISO
SECTOR HORIZONTE
CASERIO NILO NILO CASERIO
DEL NILO LIBANO
BRISAS DEL NILO
LAS CEIBAS
SECTOR
EL TABLON
CASERIO SAN SAN JUAN ES DE
EL DIAMANTE
JUAN CASERIO SAN
SAN GERARDO
JUAN
LOS PINOS
EL
GUACIMOS ALELUYAS. CASERIO
VERGEL
ALTO EL
LA LUPA
VEREDAS PARAGUAY DORADO
PARAGUAY SAN
EL JORDAN PIRAVANTE
PEDRO
LA
EL MIRADOR VERSSALLES
LINDOSA
BUENOS
VEREDAS DEL LAS
AIRES DEL ALTO PINARES
CARMEN JUNTAS
CARMEN
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EL CARMEN EL
BRISAS DEL CRMEN
QUEBRADON ROBLE
Fuente. Secretaria de planeación e infraestructura municipal, Palermo del 2007 .
Palermo se localiza entre los 450 y 2800 msnm, esta localización le permite contar
con gran variedad de pisos térmicos; según la clasificación USDA 1.983, cuenta con
6 categorías de suelos de las 8 existentes, iniciando desde la 3ª es decir no cuenta
con suelos de las categorías 1ª y 2ª. Es alta la dependencia del recurso tierra, a
través de la explotación agrícola y pecuaria, constituyéndose estos en los sectores
más importantes para la economía de la población, seguido por la extracción minera
en mármol calizas y dolomitas.
Así mismo el sector de servicios dinamiza la economía, como son los servicios
financieros del banco Cafetero, recreativos entre ellos el de CONFAMILIAR, los
almacenes, restaurantes, tiendas, bares, mercados; destacando la importancia de
la plaza de mercado municipal, constituida como el sitio de mayor importancia para
que los campesinos comercialicen sus productos.
SECTOR
ÍTEM SUBSECTOR PRODUCCIÓN SIGNIFICATIVA
ECONÓMICO
Producción
secundaria
Arroz
Plátano
Maíz
AGRARIO
Caña
1 PRIMARIO Frijol
Café
papa
Banano
Ganadería doble propósito
PECUARIO Piscicultura
porcicultura
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3 TERCIARIAS
Fuente. Plan territorial de salud Palermo 2008-2011
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4.2 PARÁMETROS
Recolección y
Municipal
transporte
Barrido y limpieza Municipal
Regional o Aprovechamiento
Esquema de prestación del servicio por cada actividad Regional
municipal Inorgánicos R.
ASPECTOS INSTITUCIONALES DEL
SERVICIO PÚBLICO DE ASEO
212.5 Ton/mes
aseo teniendo en cuenta la generación mensual en área Ton/mes
(residuos dispuestos + residuos aprovechados)
urbana.
Veces/semana 1 vez/semana
reciclaje
1) Margen de las vías, salida de Palermo a
Neiva.
2) Salida Palermo Teruel.
3) Salida Palermo Sta. María.
4) Puente vía, frente a Matadero
Número y
Censo de puntos críticos en área urbana 5) Barrió ciudadela Julián Polania.
ubicación
6) calle 7 entre 5 y 3
7) puente sobre la quebrada pedregosa, sitio
denominado tres casitas.
8) Malecón
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Número y
Existencia de estaciones de transferencia No Aplica
ubicación
100%.
Existencia de Acuerdo de barrido de vías y áreas
Si/no No
públicas
cuando hay varios prestadores del servicio público de
Área urbana no susceptible de ser barrida ni manual ni
aseo Km/mes 5,2 Km
mecánicamente
Tunez-4000 m2
Área de playas costeras y ribereñas ubicadas en suelo 2)Quebrada Predregoza-(corralejas)-
m2
RIBEREÑAS
CENTROS POBLADOS
Juncal: área que no presenta poda
significativa
Betania: parque principal: 100 m2
Lombric
Tipo de aprovechamiento de residuos de corte de césped
ultura, No se realiza aprovechamiento
y poda de árboles
compost
Sitio empleado para el aprovechamiento de residuos de Nombre y
corte de césped y poda de árboles No se realiza aprovechamiento
ubicación
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Persona
Prestación de la actividad prestadora del Alcaldía Municipal
servicio
Persona
Prestación de la actividad prestadora del No
servicio
Relleno
Tipo de disposición final de residuos sólidos generados en sanitario, Relleno sanitario “LOS ANGELES”
DISPOSICIÓN FINAL
Descripción de los programas existentes de recolección y Hospitalarios PGIRSH, manejados por parte
disposición de residuos sólidos especiales (artículo 2 de la ESE de Palermo, en la cual INCIHUILA,
ESPECIALES
Autorización ambiental del sitio de disposición final de RCD administrativo No cuenta con autorización Ambiental
% para por
Cobertura de recolección área rural Cobryt de acuerdo
corregimient Área rural 0%
con la información suministrada por los prestadores del
o y centro Centros poblados 80%
servicio público de aseo.
poblado
Área Rural 0
Frecuencia actual de recolección área rural Veces/semana
Centros poblados: 2 veces/semana
Identificar las condiciones de amenaza, vulnerabilidad y de servicio de aseo pueden ser: fallas en el
riesgo que incluya cuantificación posible de daños e
Amenaza, sistema de recolección, fallas en el sistema
impactos sobre la prestación del servicio de aseo y la
vulnerabilid de disposición final, movimientos de
definición del riesgo mitigable.
ad riesgo. remoción en masa, amenaza sísmica.
5.3. PROYECCIONES
5.3.1.1. Censos
La tasa de crecimiento aumenta al inicio del periodo y luego decrece hasta el año
2020. Estas tasas son relativamente altas respecto del promedio departamental
para el mismo periodo (1.37% a 1.18%), sin embargo, debe tenerse en cuenta que
el municipio cuenta con zonas de expansión previstas en el EOT de 2000, que han
sido ocupadas en la actualidad.
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Se considera apropiado analizar las tendencias de los datos censales con los
métodos que se describen a continuación para efectos comparativos con las
proyecciones realizadas por el DANE en dicho periodo.
Método Aritmético
Supone un crecimiento vegetativo balanceado por la mortalidad y la emigración.
Puc Pci
Pf Puc T f Tuc
Tuc Tci
Método Geométrico
Pf Puc 1 r f
T Tuc
1
P Tuc Tci
r uc 1
Pci
Donde r es la tasa de crecimiento anual en forma decimal. Las demás variables se
definen igual que para el método anterior.
Con los datos de población de los años 1993 y 2005 de la Tabla N° 9, se obtiene un
r=3.89% para la Cabecera del Municipio.
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Método Exponencial
La utilización de este método requiere conocer por lo menos tres censos para poder
determinar el promedio de la tasa de crecimiento de la población. Se recomienda
su aplicación a poblaciones que muestren apreciable desarrollo y poseen
abundantes áreas de expansión. La ecuación empleada por este método es la
siguiente:
k T f Tci
Pf Pci e
LnPcp LnPca
k
Tcp Tca
Método Gráfico
Ki
POBLACIÓN METODO METODO METODO PROYECCION
AÑO M.
CENSOS ARITMETICO GEOMETRICO EXPONENCIAL DANE
EXPONENCIAL
Delta = r= k=
54 1.46% 1.61%
1964 1858
1973 4461 9.73%
1985 6288 2.86%
1993 8004 3.02%
2005 12655 12655 12655 12655 3.82%
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Ki
POBLACIÓN METODO METODO METODO PROYECCION
AÑO M.
CENSOS ARITMETICO GEOMETRICO EXPONENCIAL DANE
EXPONENCIAL
35000
30000
25000
HABITANTES
20000
15000
10000
5000
0
1960 1970 1980 1990 2000 2010 2020 2030 2040
POBLACIÓN CENSOS METODO ARITMETICO
METODO GEOMETRICO METODO EXPONENCIAL
PROYECCION DANE LINEA DE TENDENCIA DE REFERENCIA
Fuente: El consultor
Considerando los dos criterios, numéricamente el método que está más cerca del
promedio en el horizonte de diseño es el exponencial. Sin embargo, en la 0 el
método aritmético muestra una tendencia más adecuada de acuerdo con el último
periodo intercensal, tal como se ilustra con la línea punteada que se agregó para
referencia visual. Adicionalmente, se aprecia la proyección del DANE entre 2010 y
2027, con una tendencia ligeramente decreciente respecto del comportamiento
histórico. Se selecciona la proyección por el método aritmético.
5.3.2. Proyección de generación de residuos sólidos para el área urbana del
municipio
Tabla N° 11. Generación de residuos sólidos para el área urbana del municipio
TASA
TOTAL
POBLACION DE POBLACION GENERACIÓ GENERACIÓ
AÑO POBLACI
RESIDENTE CRECIMI FLOTANTE N KG/DÍA N TON/AÑO
ON
ENTO
2015 16531 2.40% 496 17027 7662,15 2796,68
2016 16918 2.34% 508 17426 7841,7 2862,22
2017 17306 2.29% 519 17825 8021,25 2927,76
2018 17694 2.24% 531 18224 8200,8 2993,29
2019 18081 2.19% 542 18624 8380,8 3058,99
2020 18469 2.14% 554 19023 8560,35 3124,53
2021 18856 2.10% 566 19422 8739,9 3190,06
2022 19244 2.06% 577 19821 8919,45 3255,60
2023 19632 2.01% 589 20220 9099 3321,14
2024 20019 1.97% 601 20620 9279 3386,84
2025 20407 1.94% 612 21019 9458,55 3452,37
2026 20794 1.90% 624 21418 9638,1 3517,91
2027 21182 1.86% 635 21817 9817,65 3583,44
2028 21569 1.83% 647 22216 9997,2 3648,98
2029 21957 1.80% 659 22616 10177,2 3714,68
2030 22345 1.77% 670 23015 10356,75 3780,21
Fuente: El consultor y datos DANE
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RESULTADO
ASPECTO PARAMETRO PRIORIDAD OBJETIVO META PLAZO
LÍNEA BASE
Recolección y Alta 2027
Municipal
transporte 100% de
INSTITUCIONAL DEL SERVICIO PÚBLICO
Fortalecer las
Esquema Barrido y Media actividades satisfacción del
Municipal 2023
de limpieza realizadas en el usuario en la
prestación Aprovechamiento esquema de prestación del
del Inorgánicos Regional Media prestación de esquema de
2023
servicio servicio público servicio público
reciclables
por cada de aseo del de aseo en cada
ASPECTO
Lavado de áreas
DE ASEO
Baja
actividad publicas
Municipal municipio de una de las 2027
Palermo actividades
Disposición Final Regional Alta 2017
Mantener
Realizar una ajustada la tarifas
revisión del servicio
Tarifa del servicio público de periódica a las público de aseo 2.017
Si Alta
aseo. tarifas de cobro de acuerdo a la
por prestación de normatividad
servicio vigente
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Obtener una
estratificación
actualizada y
actualizar la
aplicada en el
Estratificación socioeconómica estratificación del
Si Alta municipio de 2.017
municipio de
Palermo para el
Palermo
cobro tarifario del
servicio público
aseo.
Convenio del
fondo de
Convenio del Fondo de Mantener
solidaridad y
Solidaridad y Redistribución del vigente el
Si Alta redistribución de 2027
Ingreso vigente con el convenio con el
ingresos con el
Prestador del servicio público prestador del
prestador del
de aseo. servicio de aseo
servicio público
de aseo
RESULTADO DE
ASPECTO PARAMETROS PRIORIDAD OBJETIVO META PLAZO
LA LINEA BASE
Disminuir la
Reducir la
generación de
Cantidad de residuos por generación de
RS en un 10%
actividad del servicio público de 212,5 Ton/mes Media residuos sólidos 2023
en el área
aseo, en área urbana en el municipio
urbana de
de Palermo
Palermo
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de Palermo urbana
GENERACIÓN DE
Usuarios Total:
3484 Usuarios
estrato 1: 1281 Aumentar los Aumento del 10
estrato 2: 1651 usuarios del % de usuarios
Usuarios del servicio público de
estrato 3: 437 servicio público del servicio
aseo por tipo y estrato, en área Media 2023
comercial: 44 de aseo en el público de aseo
urbana
oficial:44 municipio de en el municipio
oficial Palermo de Palermo
especial:16
industrial: 11
RESULTADO
ASPECTO PARAMETRO PRIORIDAD OBJETIVO META PLAZO
LINEA BASE
Aumentar la
cobertura de
Cobertura de
recolección
Cobertura de recolección área recolección de
99% Media generados en el 2023
urbana 100% en área
área urbana del
urbana
municipio de
Palermo
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mantener el
servicio de Sostener la
recolección en Frecuencia 2
área urbana del veces/semana
Frecuencia de recolección área 2 veces/ municipio de para la
Alta 2027
urbana semana Palermo con la recolección en el
frecuencia área urbana
establecida por municipio de
la legislación Palermo
vigente
1) Margen de las
TRANSFERENCIA
TRANSPORTE Y
RECOLECCIÓN,
vías, salida de
Palermo a
Neiva.
2) Salida
Palermo Teruel.
Disminuir en un
3) Salida
disminuir los 80% los puntos
Palermo Sta.
Cantidad y manejo de puntos críticos críticos presentes
María.
puntos críticos en área Alta en el área urbana en el área 2019
4) Puente vía,
urbana del municipio de urbana del
frente a
Palermo municipio de
Matadero
Palermo
5) barrio
ciudadela Julián
Polania (entrada
de Palermo)
6) calle 7 entre 5
y3
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Aumentar la
cobertura de Cobertura del de
Cobertura del barrido área 32% barrido en el barrido en área
Media 2023
urbana área urbana del públicas del área
municipio de urbana
Palermo
Instalar 50
DE VÍAS Y ÁREAS PÚBLICAS
Instalar y
cestas públicas
BARRIDO Y LIMPIEZA
reponer las
cestas públicas en el área
en las zonas urbana del 2017
más necesitadas municipio del
Cantidad de cestas públicas del área urbana municipio de
60 Alta Palermo
instaladas en el área urbana
Instalar puntos
ecológicos en el 10 puntos
área urbana del ecológicos 2018
municipio de
Palermo
Mantener la frecuencia de
Frecuencia actual de barrido frecuencia de barrido de áreas
6 veces/semana Media 2027
área urbana barrido de áreas públicas
publicas 6 veces/semana
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1) margen del
Poira-
desembocadura rio
LIMPIEZA DE AREAS
Tunez-4000 m2
2)Quebrada Realizar limpieza
RIBEREÑAS
RESULTADO
ASPECTO PARAMETRO PRIORIDAD OBJETIVO META PLAZO
LINEA BASE
Total de árboles Realizar la Realizar la poda
en áreas públicas: actividad de del 100% de los
Catastro de árboles ubicados 286 poda de árboles arboles objeto de
CORTE DE CÉSPED Y
PODA DE ÁRBOLES
en vías y áreas Públicas que Baja de las áreas poda ubicados 2023
•Tipo 1: 8 públicas y en áreas
deben ser objeto de poda. •Tipo 2: 269
separadores del públicas y
•Tipo 3: 6
•Tipo 4: 3 municipio de separadores
(ver anexo II – Palermo cuando sea
Realizar corte de Realizar el corte
catastro de árboles) requerido
césped de las de césped del
Catastro de áreas públicas Baja áreas públicas 100% de las
Ver línea base áreas públicas 2023
objeto de corte de Césped del municipio de
Palermo cuando sea
requerido
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Manejar
Realizar el
adecuadamente
manejo
Cantidad de residuos los residuos
adecuado del
generados en las actividades generados en las
No hay registro Media 100% de los 2023
de corte de césped y poda de actividades de
residuos de corte
árboles corte de césped
de césped y
y poda de
poda de arboles
arboles
Aprovechar los Aprovechar el
residuos de 100% de los
Aprovechamiento de residuos de corte de césped residuos
corte de césped y poda de No Media y poda de generados en el 2023
árboles árboles del corte de césped
municipio de y poda de
Palermo arboles
Utilizar el El
compostaje u aprovechamiento
otro mecanismo del 100% de los
Tipo de aprovechamiento de para el residuos
residuos de corte de césped y No Media aprovechamiento generados en la 2023
poda de árboles de los residuos actividad de
de corte de corte de césped
césped y poda y poda de
de arboles arboles
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Ajustar
frecuencia de Realizar corte de
corte de césped césped por los
Frecuencia actual de corte de
No hay registro Media en áreas menos 4 2023
césped
públicas urbanas veces/año en
del municipio de áreas publicas
Palermo
instalaciones
1 - Planta de Mejoramiento de
Cantidad de bodegas, centros de adecuadas para
Tratamiento de la Planta de
acopio y estaciones de el
residuos sólidos tratamiento de
aprovechamiento 2023
O
Incentivar la
formalización de Para el año 2027
organización, constituir un
Cantidad total de recicladores asociación y/o grupo de
2 Media 2027
de oficio agremiación de reciclaje del
recicladores en municipio de
el municipio de Palermo
Palermo
Realizar
aprovechamiento
6 Ton/mes de los residuos
Cantidad de residuos residuos orgánicos en un
aprovechados por tipo de Inorgánicos Realizar el 80%
Material reciclables aprovechamiento
de los residuos
Alta Aumentar hasta 2023
sólidos en el
municipio de un 50% el
Palermo aprovechamiento
de los residuos
Tasa de aprovechamiento de inorgánicos
3% reciclables
residuos sólidos.
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Fortalecimiento Manejo
de los adecuado en un
ESPECIALES
RESIDUOS
Planificar un
1 programa de
programa de
manejo de
manejo de
residuos de
residuos de
Gestión de RCD No Media construcción y 2019
construcción y
demolición para
demolición para
el Municipio de
el Municipio de
DEMOLICIÓN (RCD)
CONSTRUCCIÓN Y
Palermo
Palermo
RESIDUOS DE
vía Palermo –
Neiva (Km 6 y 7)
3. Cruce de
GESTIÓN DE
Juncal a 100 m.
vía Juncal
4) puente palo Alta 2027
colorado – vía
Censo y manejo de puntos Sta. María
críticos 5) vía Palermo
Aumentar la
la gruta Realizar
cobertura de
6) vía Palermo recolección del
recolección de
buenos aires 95 % de los
los centros
7) Guamito vía centros poblados
poblados del
Palermo – del municipio de
municipio de
Guamito Palermo
Palermo
8) vía la goleta
9) sitio
denominado las
lajitas
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servicio de aseo
RIESGOS
Para definir las alternativas de solución se evaluó en las reuniones realizadas con
el comité coordinador y técnico, involucrando a asociaciones de reciclaje. Se
evaluaron teniendo en cuenta los siguientes parámetros:
Cumplimiento de los objetivos y metas especificas
Cumplimiento de los requerimientos técnicos, ambientales y sociales
Viabilidad institucional, costos y sostenibilidad económica
Conforme a las decisiones tomadas tras la socialización de la problemática,
resultados de la línea base y los objetivos y metas definidas, se determinaron los
proyectos a implementar en cada uno de los programas, las cuales serán plasmadas
a continuación:
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Nota: Los diseños de detalle de cada uno de los proyectos no son pre requisito
para la formulación o actualización del PGIRS, si no para la etapa de
implementación del mismo.
Este programa contiene los proyectos a ejecutar en corto, mediano y largo plazo, a
fin de lograr los mecanismos necesarios para una eficiente prestación del servicio
público de aseo en términos de calidad y define a acciones dirigidas a que el cobro
del servicio público se realice de manera ajustada a la regulación tarifaria vigente,
mantener actualizada la estratificación socioeconómica, propender por la
sostenibilidad financiera de la actividad y demás aspectos observados en la línea
base.
7.2.2 Lineamientos generales
Como se indica en el artículo 14 del Decreto 2981 del 2013, se consideran como
actividades del servicio público de aseo, las siguientes:
1. Recolección.
2. Transporte.
3. Barrido, limpieza de vías y áreas públicas.
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al igual debe contar con una página web (artículo 113 – decreto 2981 de 2013), la
cual deberá contener como mínimo los horarios y rutas, tarifas, contrato de
condiciones uniformes, un enlace para la recepción y tramites de Peticiones, Quejas
y Recursos de los usuarios, dirección de oficinas, números telefónicos y noticias de
interés
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7.2.3 Formulación de proyectos institucionales para la prestación del servicio público de aseo
Tabla N° 13. Formulación de proyectos y actividades del programa institucional para la prestación del servicio
público de aseo
Meta Final
Indicadores Metas Intermedias
Actividades
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
Cantid Tiemp Grupo
Calidad Lugar
ad o Social
Realizar la
Población
actualización de la 2016- Municipio
municipio
estratificación 1 - 2017 de 1
1
de
socioeconómica del Palermo
Palermo
municipio
Ajustado Municipio Usuarios
Realizar un censo
1 al decreto 2017 de del 1
1
de usuarios.
2981 Palermo municipio
realizar un estudio
para determinar el
2016 Municipio Usuarios
ajuste de costos y
1 - - de del 1
1
tarifas del
2017 Palermo municipio
municipio de
Palermo
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Para el desarrollo de esta actividad se divide en dos fases por lo tanto la primera es
realizar un estudio de carácter técnico – (Fase 1), específico y detallado donde se
incluyan la totalidad de costos previsibles derivados de la prestación del servicio
público de aseo, considerando elementos de carácter fijo y variable. Se deben incluir
los diferentes componentes del servicio, entre ellos: recolección, transporte de los
residuos, tratamiento de los residuos, aprovechamiento de los residuos, disposición
final de los residuos, barrido y limpieza de vías y áreas públicas, el corte de césped,
la poda de árboles, lavado de las áreas públicas.
La segunda fase de la actividad es realizar un estudio de carácter técnico – (Fase
2), específico y detallado con aplicación de las disposiciones de la Comisión de
Regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico y normatividad aplicable, a
través del cual se definan las tarifas del servicio público de aseo. Este estudio
deberá incorporar la aplicación de recursos del Convenio del Fondo de Solidaridad
y Redistribución del Ingreso. Se recomienda la proyección de los dos estudios a 10
años.
Tabla N° 14. Medios de verificación de los proyectos del programa institucional para la prestación del servicio público de
aseo
PROGRAMA INSTITUCIONAL DE LA PRESTACION DEL SERVICIO PUBLICO DE ASEO
Definir acciones encaminadas a fortalecer las áreas administrativa, comercial y financiera del ente prestador del
Objetivo del programa:
servicio público de aseo, dando cumplimiento a la aplicación de la normatividad legal vigente
Desarrollar actividades que permita el ajuste y mejoramiento tarifario de los componentes del servicio de
aseo
Valorar equilibrio entre subsidios y contribuciones en la prestación del servicio público de aseo para
Objetivo específicos:
propender la sostenibilidad financiera.
Desarrollar acciones que contribuyan al mejoramiento y actualización de la estratificación del municipio.
Proyecto N° 1: Mejoramiento de la gestión institucional, administrativa, financiera y comercial de la empresa de servicios públicos
Método de
Actividades Indicador Fuente de información Frecuencia Responsable
recolección
Informe de
Realizar la actualización de
Numero de Informe de seguimiento y seguimiento y
las estratificación ---------------- Alcaldía municipal
actualizaciones desarrollo de la actualización desarrollo de la
socioeconómica del municipio
actualización
Bajo este marco normativo se debe destacar la importancia de rol del ciudadano en
cuanto a la separación en la fuente, almacenamiento y presentación de los residuos
sólidos, así como también las responsabilidades de la persona prestadora del
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servicio público de aseo, para ello se retoma el capítulo III del título II del Decreto
2981 de 2013.
Latas de aluminio, de
gaseosas, bebidas
energéticas, cerveza, utensilios
de metal como ollas, tapas, El material no debe ser entregado con residuos
Metal
cubiertos etc. Debido a su de Alimentos, de grasas y aceites.
estructura molecular, los
metales en general son todos
potencialmente aprovechables
Los residuos como pilas,
baterías.
Estos residuos deberán de ser entregados en
Residuos bombillos, cámaras
puntos ecológicos o a la empresa de servicios
peligrosos Residuos fotográficas,
públicos quien contactara a empresas dedicadas
y/o peligrosos electrodomésticos,
al tratamiento de residuos sólidos peligrosos o
especiales computadores,
ONG que respaldan estas actividades
impresoras, tinta de impresoras
etc.
Residuos
Residuos de comida, Se deben entregar sin residuos inorgánicos
Residuos aprovechable
cáscaras(frutas y verduras),
Orgánicos s
semillas Cero residuos inorgánicos e inservibles
(compostaje)
Residuos sanitarios o
Residuos No higiénicos, residuos de barrido
aprovechable papel carbón, papel aluminio,
Residuos
s (Inservibles) icopor y servilletas, envolturas No aplica
inservibles
a disposición o empaques
final con restos de alimentos y
bebidas,
Fuente: Equipo Técnico, PGIRS, 2015
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Se debe tomar como norma general del servicio de aseo el evitar cualquier
falla que atente contra la calidad y cobertura del mismo, lo cual implicaría
sanciones previstas en el contrato del prestador. Asimismo, los vehículos
recolectores deberán cumplir con cada una de las características estipuladas
en el Artículo 37 del Decreto 2981 de 2013, y deberán asegurar las óptimas
condiciones de los equipos y accesorios determinados en Artículo 38 del
Decreto 2981 de 2013 y deberán realizar el lavado de los vehículos y equipos
de recolección y transporte al final de la jornada diaria como lo dicta el
Artículo 39 del Decreto 2981 de 2013. De igual modo se deberá hacer uso
de vehículos con características especiales en los casos en que la prestación
del servicio puerta a puerta se haga en vías angostas como lo son las vías
peatonales. La operación de compactación deberá realizarse en áreas donde
cause la mínima molestia a los residentes y en ningún caso esta operación
podrá realizarse frente a centros educativos, hospitales, clínicas o cualquier
clase de centros asistenciales.
El prestador deberá cumplir con las rutas y horarios de conformidad con los
contratos de prestación del servicio público de aseo tal y como lo estipula el
Artículo 35 del Decreto 2981 de 2013. El prestador de aseo debe divulgar a
los usuarios las frecuencias, horarios y rutas estipuladas en sus programas
de prestación del servicio haciendo uso de medios masivos de difusión de
amplia circulación local y publicación en sus respectivas páginas web
(Artículo 34, Decreto 2981 de 2013)
La recolección de animales muertos abandonados en las vías y áreas
públicas que no excedan los 50 Kg, abandonados en las vías y áreas
públicas, la persona prestadora del servicio público de aseo efectuara el retiro
en el transcurso de seis horas siguientes a la recepción de la solicitud, lo cual
puede ser presentada por cualquier ciudadano, para que sea trasladado al
sitio que indique el ente territorial. El pago de este servicio de recolección
y transporte estará a cargo de la entidad territorial. La recolección de
animales muertos que excedan los 50 Kg, abandonados en las vías y áreas
públicas, es responsabilidad de la entidad territorial. (Parágrafo artículo 44 –
Decreto 2981/2013).
Transporte
Tabla N° 15. Formulación de proyectos y actividades del programa de recolección y transporte de residuos solidos
Meta Final
Indicadores Metas Intermedias
Actividades
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
Cant Grupo
Calidad Tiempo Lugar
. Social
Elaborar un protocolo en
que estipulen los
lineamientos para la
recolección de residuos Regido Población
Municipio
de poda de árboles, bajo el 2016- del área
1 de 1
1
corte de césped, decreto 2019 urbana del
Palermo
animales muertos, 2981 municipio
barrido de áreas
públicas y de canales
pluviales.
Tabla N° 16. Medios de verificación de los proyectos del programa de recolección y transporte de residuos solidos
7.4.1 DESCRIPCIÓN
Para el municipio de Palermo se define para barrido y limpieza de área públicas los
siguientes lineamientos:
alteraciones del orden público, sin desatender las zonas que ya tienen
horarios, frecuencias y recursos programados.
Tabla N° 17. Formulación de proyectos y actividades del programa de barrido y limpieza de areas publicas.
Meta Final
Metas Intermedias
Actividades
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
Cant Calida Tiemp Grupo
Lugar
idad d o Social
ampliar de
cobertura de Municipi
40%
50%
70%
2017- 70% de
barrido y 1 - o de usuarios
2027 cobertura
limpieza de Palermo
áreas publicas
Instalar 50
cestas
Municipi 50
públicas en las 2016- Área
25
25
50 - o de cestas
áreas urbanas 2017 urbana
Palermo publicas
del municipio
de Palermo
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Instalar puntos
10
ecológicos Municipi
2016- Área puntos
10
elaborados en 10 - o de
2017 urbana ecológico
material Palermo
s
reciclable
Capacitar los
operarios en
Operario
manejo de Municipi
2016- s de la 12
residuos 12 - o de
1
2027 empresa
sólidos y Palermo
publicas
medidas de
protección.
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Los residuos generados por los transeúntes regularmente son dispuestos en las
vías o áreas públicas del municipio debido a la falta de recipientes recolectores y a
la falta de conciencia ambiental en tema de manejo de residuos sólidos. Debido a
esto se plantea la instalación y mantenimiento de cestas ya que son actividades
importantes y necesarias para dar almacenamiento exclusivo a los residuos
generados por los transeúntes. De conformidad con el artículo 14 del Decreto 2981
de 2013, Numeral 4, la instalación y mantenimiento de cestas son actividades del
servicio público de aseo, cuya vinculación a tarifa está dispuesto a ser incluida en
el marco del nuevo régimen tarifario en discusión. Por lo anterior y con base en los
alcances de dicho decreto en la presente actualización del PGIRS es necesario
dejar las bases de las condiciones de operación para su realización y cobro en virtud
a las condiciones del nuevo marco regulatorio. Además de diseñar proyectos que
permitan la implementación y mantenimiento.
1. Seleccionar el tipo de cestas a elaborar. Las cestas deben cumplir con los
parámetros estipulados en el Artículo 59 del Decreto 2981 de 2013.
Descripción de tareas
Ente
Instalar puntos prestador
Número de Informe de Informe de
ecológicos del
puntos seguimiento desarrollo de semestral
elaborados en servicio
ecológico y control actividad
material reciclable público
de aseo
Ente
Capacitar los
prestador
operarios en Numero de Informe de Informe de
del
manejo de residuos capacitacion desarrollo de desarrollo de Semestral
servicio
sólidos y medidas es la actividad actividad
público
de protección.
de aseo
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7.5.2. Formulación de proyectos y actividades del programa para el lavado de áreas publicas
Tabla N° 19. Formulación de proyectos y actividades del programa para el lavado de areas publicas
Meta Final
Metas Intermedias
Actividades
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
Grupo
Cant. Calidad Tiempo Lugar
Social
Diseñar
estrategias de
seguimiento,
control y los
lineamientos para Cuando se Municipi Población
2016-
el lavado de las 1 estrictamen o de del 1
1
2027
áreas públicas te requerido Palermo municipio
empleadas para
el desarrollo de
eventos
municipales
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Objetivo del proyecto: 1) Establecer lineamientos y procedimientos para la ejecución del servicio
de las áreas públicas objeto de lavado en el municipio de Palermo
Fuente de Método de Responsabl
Actividades Indicador Frecuencia
información recolección e
Diseñar estrategias de
seguimiento, control y
los lineamientos para el Alcaldía
lavado de las áreas 1 documento Informe de Informe de municipal o
anual
públicas empleadas seguimiento seguimiento a quien
para el desarrollo de delegue
eventos municipales.
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7.6.2 Lineamientos
Tabla 21. Formulación de proyectos y actividades del programa de limpieza de áreas ribereñas.
PROGRAMA DE LIMPIEZA DE ZONAS RIBEREÑAS
Objetivo del Promover la limpieza y manejo adecuado de los residuos sólidos en las de las zonas ribereñas de los cuerpos de agua del
programa: Municipio de Palermo Huila.
Proyecto N° 1: Medidas de acción para la limpieza de las áreas ribereñas del área urbana del municipio
Establecer los lineamientos Municipales para el manejo de las zonas ribereñas en el municipio de Palermo en relación con
Objetivo del los residuos sólidos y el control de puntos críticos. Ubicados en las tramos
proyecto: Fomentar la cultura ciudadana a través de estrategias de información, educación y comunicación respecto al manejo
adecuado de los residuos sólidos, enfocadas al cuidado del recurso hídrico de la ciudad.
Meta Final
Metas Intermedias
Actividades
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
Grupo
Cantidad Calidad Tiempo Lugar
Social
Elaborar protocolo
Municipio Área
de limpieza de la 1 - 2017 1
1
de Palermo urbana
zonas ribereñas
Programar y
ejecutar jornadas
2017- Municipio Área 20
de limpieza para 22 Limpieza
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2027 de Palermo urbana
las áreas
ribereñas.
Instaurar
señalización
referente al Municipio Área
- 2018
1
manejo de de Palermo urbana
residuos sólidos en
los sitios definidos.
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Los principales beneficiados será la comunidad en general por que se les propiciara
un ambiente limpio y además de uso recreacional, además la población aledaña de
las cuencas hídricas porque gozarían de mejor calidad de agua para sus diferentes
usos.
Los componentes del proyecto, los resultados que se lograran será el protocolo de
limpieza, el registro del desarrollo de la actividad y la señalización en las zonas
rivereñas enfocada al manejo de residuos sólidos.
6) Disminuir los impactos ambientales, tanto por demanda y uso de materias primas,
como por los procesos de disposición final.
7) Garantizar la participación de los recicladores de oficio, en las actividades de
recuperación y aprovechamiento, con el fin de consolidar productivamente estas
actividades y mejorar sus condiciones de vida.
- El sitio donde se instalará la infraestructura debe ser compatible con los usos del
suelo definidos en las normas de ordenamiento territorial vigentes.
Cabe aclarar que este lineamiento de presentación de los residuos sólidos es bajo
la operación y puesta marcha de la ruta selectiva de residuos aprovechable secos.
Para los residuos aprovechables Orgánicos húmedos se actualizarán los
lineamientos respecto al almacenamiento y presentación cuando se defina el
esquema de la puesta en marcha de las rutas de recolección y transporte y
aprovechamiento de estos residuos.
8) Los usuarios deberán presentar los residuos sólidos aprovechables, con una
anticipación no mayor de tres (3) horas previas a la recolección de acuerdo con las
frecuencias y horarios establecidos por el prestador.
12) El RTA se deberá prestar mínimo una vez a la semana, en el día y horario
determinado conjuntamente entre la Administración Municipal y el prestador del
servicio de aseo.
12) El RTA se deberá prestar mínimo una vez a la semana, en el día y horario
determinado conjuntamente entre la Administración Municipal y el prestador del
servicio de aseo.
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13) Durante el desarrollo del contrato el prestador del servicio de ruta selectiva
podrá modificar las frecuencias y horarios para garantizar un adecuado servicio de
acuerdo con las características de la zona asignada, lo que acordará con la
Administración Municipal, quien informará a los usuarios dicho cambio con al menos
quince (15) días calendario de antelación. En ningún caso la frecuencia será menor
a la establecida en la normatividad vigente.
17) Para la implementación de las macro y micro rutas, puntos transitorios, Estación
de Clasificación y Aprovechamiento, deberá seguirse conforme a lo estipulado en el
documento “Actualización lineamientos para la operación de la ruta selectiva zona
urbana de Santiago de Cali con inclusión de recicladores”.
19) En los próximos doce (12) años, se deberá contar con cuatro (4) Estaciones de
Clasificación y Aprovechamiento, que estarán ubicadas de acuerdo con lo
establecido en el POT dando cumplimiento con los permisos, licencias, términos de
referencia, disposiciones y reglamentaciones a que tuviere lugar, establecidos en la
normatividad y la Ley, por las autoridades ambientales competentes, las secretarias
de Salud Pública, de Infraestructura y Valorización, de Tránsito y Transporte del
Municipio.
PROGRAMA DE APROVECHAMIENTO
Objetivo del Fortalecer la implementación de la actividad de aprovechamiento de residuos sólidos como parte de la prestación del servicio
programa: de aseo en el Municipio de Palermo
Proyecto N° 1: Aprovechamiento de residuos sólidos del municipio de Palermo-Huila.
-Desarrollar las estrategias de IEC frente a la reutilización, reducción, reciclaje y la separación en la fuente de los residuos
potencialmente aprovechables en el Municipio de Palermo
- Realizar estudios de factibilidad sobre aprovechamiento de residuos sólidos del municipio, para la determinación la viabilidad
Objetivo del
de los proyectos y su sostenibilidad en el tiempo.
proyecto:
- Definir las estrategias de orden técnico, operativo y administrativo, para el aprovechamiento de residuos sólidos en el Municipio
de Palermo
Meta Final
Metas Intermedias
Actividades
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
Tiemp Grupo
Cantidad Calidad Lugar
o Social
Realizar
alianzas o
convenios con
una empresa
privada para Municipi Área
2017- 1
realizar la 1 - o de urban
1
2019
actividad de Palermo a
aprovechamient
o de residuos
orgánicos
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Realizar un
diagnóstico de
las instalaciones Municipi Área
de la planta de 1 - 2018 o de urban 1
1
tratamiento de Palermo a
residuos
sólidos.
Optimizar las
Municipi Área
rutas selectivas
2019 o de urban
en el municipio
Palermo a
de Palermo
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PROGRAMA DE APROVECHAMIENTO
Fortalecer la implementación de la actividad de aprovechamiento de residuos sólidos como parte de la prestación
Objetivo del programa:
del servicio de aseo en el Municipio de Palermo
Proyecto N° 1: Aprovechamiento de residuos sólidos del municipio de Palermo-Huila.
-Realizar estudios de factibilidad sobre aprovechamiento de residuos sólidos del municipio, para la determinación
la viabilidad de los proyectos y su sostenibilidad en el tiempo.
Objetivo del proyecto:
- Definir las estrategias de orden técnico, operativo y administrativo, para el aprovechamiento de residuos sólidos
en el Municipio de Palermo
Método de
Actividades Indicador Fuente de información Frecuencia Responsable
recolección
Realizar alianzas o
convenios con una empresa
Informe final
privada para realizar la Informe final del desarrollo de Administración
Numero de estudio del desarrollo 1 vez/año
actividad de la actividad municipal
de la actividad
aprovechamiento de
residuos orgánicos
Realizar un estudio en el que
se detalle el estado actual de Informe final
Informe del desarrollo de la Administración
la maquinaria e instalaciones Numero de estudios del desarrollo 1 vez/año
actividad municipal
de la planta de tratamiento de de la actividad
residuos sólidos.
Proyecto 2: fortalecimiento de rutas selectivas
Optimizar las rutas selectivas Número de rutas Informe final
Informe final del desarrollo de Administración
en el municipio de Palermo optimizadas del desarrollo 1 vez/año
la actividad municipal
implementadas de la actividad
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Según el decreto 2981 del 2013, los residuos sólidos especiales se definen como
todo residuo sólido que por su composición, naturaleza, tamaño, volumen y peso,
necesidades de transporte, condiciones de almacenaje y compactación, no puede
ser recolectado, manejado, tratado o dispuesto normalmente por la persona
prestadora del servicio público de aseo. Adicionalmente, en su artículo 15, este
decreto define que “el precio del servicio de recolección, transporte y disposición de
los mismos será pactado libremente entre la persona prestadora del servicio y el
usuario, sin perjuicio de los que sea objeto de regulación del Sistema de Gestión de
Postconsumo”8. Teniendo en cuenta la definición establecida en el decreto 2981
del 2013, un ejemplo de los residuos sólidos especiales que se generan en los
hogares del municipio, son los colchones, llantas, mobiliario. También se consideran
residuos especiales todos los residuos de aparatos eléctricos y electrónicos (RAEE)
que sean voluminosos, por ejemplo, las neveras, estufas, impresoras, entre otros.
De acuerdo al Artículo 4 de la ley 1672 del 19 de Julio del 2013, se definen los
aparatos eléctricos y electrónicos como todos aquellos que para funcionar necesitan
corriente eléctrica o campos electromagnéticos, así como los aparatos necesarios
para generar, transmitir y medir dichas corrientes. 8 Artículo 2. Decreto 2981 del 20
de Diciembre del 2013 Por otro lado, la resolución 0754 del 25 de Noviembre del
2014, determina; para el programa de gestión de residuos sólidos especiales, que
el municipio debe definir el programa de recolección, transporte, aprovechamiento
y disposición final de acuerdo con las normas vigentes.
En la actualidad se observa que los usuarios no saben que deben hacer con este
tipo de enceres una vez terminan su vida útil así que generalmente, terminan
dispuestos inadecuadamente sobre las vías públicas, o en los canales de drenaje
pluvial de la ciudad.
Se debe tener en cuenta que para lograr un manejo integral de los RSE generados
el sector privado es de vital importancia desde dos perspectivas principales, la
responsabilidad extendida del productor, y las estrategias de aprovechamiento que
se puedan desarrollar. Teniendo lo anterior en cuenta se establecen las siguientes
responsabilidades:
fin de
establecer los lineamientos y estrategias de gestión que se ajusten al contexto del
municipio.
de los puntos críticos con el fin de garantizar la limpieza de las vías y áreas públicas
del municipio, bajo el concepto de área limpia, mientras se establecen los
lineamientos para la gestión de los RSE.
Meta Final
Metas Intermedias
Actividades
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
Grupo
Cantidad Calidad Tiempo Lugar
Social
1
años urbana
residuos especiales Palermo
Verificar el esquema
de disposición final Municipio
2016- Área 11
por parte de los 11 - de
1
2027 urbana
generadores de Palermo
residuos especiales.
Establecer alianzas
estratégicas con el
Municipio
sector privado para Cada 4 Área 3
3 - de
1
el manejo y años urbana
Palermo
disposición
adecuado de los RE.
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Con el fin de lograr la gestión adecuada de los residuos sólidos especiales, se deben
realizar alianzas estratégicas público privadas que garanticen flujo de información,
respecto a las características de los residuos sólidos especiales y sus posibilidades
de aprovechamiento.
Lo que se espera del proyecto
Los productos que tendrá el desarrollo de este proyecto son. El plan de acción para
el manejo de residuos sólidos especiales, estrategias y convenios público-privado
para el aprovechamiento y disposición final de los residuos sólidos especiales y una
comunidad educada en el tema de manejo de residuos sólidos especiales.
El municipio deberá realizar un censo cada dos años para identificar los principales
generadores de residuos especiales y además evaluar su forma de disposición.
Objetivo del proyecto: Monitorear el manejo de los residuos especiales, promoviendo la adecuada disposición final
Método de
Actividades Indicador Fuente de información Frecuencia Responsable
recolección
Realizar un censo de Informe de
Administración
generadores de Numero de censos Informe de desarrollo de la actividad desarrollo de 1 vez/año
municipal.
residuos especiales la actividad
Verificar el esquema de
disposición final por Numero de Informe de
Administración
parte de los operativos de Informe de desarrollo de la actividad desarrollo de 1 vez/año
municipal
generadores de supervisión la actividad
residuos especiales.
Establecer alianzas
estratégicas con el Informe de
Numero de Administración
sector privado para el Informe de desarrollo de la actividad desarrollo de 1 vez/4años
estrategias municipal
manejo y disposición la actividad
adecuado de los RE.
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Tabla 27. Formulación de proyectos y actividades del programa de residuos de construcción y demolición.
Meta Final
Metas Intermedias
Actividades
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
Cantid Tiemp Grupo
Calidad Lugar
ad o Social
Desarrollar un
estudio técnico para
determinar los
Municipi Área
parámetros de 2018-
1 - o de urban 1
x
cumplimiento en el 2020
Palermo a
licenciamiento de
una escombrera
municipal.
Desarrollar un
protocolo de para el
manejo, disposición Municipi Área
2016- 1
y monitoreo de los 1 - o de urban
x
residuo de
2018
Palermo a x
construcción y
demolición
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Para dar cumplimiento se propuso el desarrollo del proyecto con el fin de dar
solución a la problemática del municipio, el desarrollo de las actividades planteadas
contemplan el desarrollo de un estudio técnico para la obtención de una área
adecuada y con los permisos de funcionamiento, esto debido a que el municipio no
cuenta con una escombrera, además se implementaran estrategias de control y
supervisión para la adecuada disposición de residuos sólidos de demolición y
construcción como también estrategias de promoción a los grandes y pequeños
productores de los RDC.
Lo que se espera
Los beneficiados será la comunidad en general del área urbana del municipio el
propósito del proyecto es la disminución de la cantidad de residuos dispuesto en
lugares no autorizados como también el número de puntos críticos también se
espera que la comunidad en general tome conciencia y asuma su responsabilidad
al momento de disponer adecuadamente de los RCD
7.10.1 DESCRIPCIÓN
Tabla 29. Formulación de proyectos y actividades del programa de gestión de residuos sólidos en áreas rurales.
Objetivo del -Evaluar las condiciones de la actual prestación del servicio público de aseo en la zona rural.
proyecto:
-Diseñar un esquema de recolección diferenciado atendiendo las características de la zona rural.
Meta Final
Metas Intermedias
Actividades
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
Cantida Calida Tiemp Grupo
Lugar
d d o Social
Realizar un
diagnóstico para
evaluar la Municipi Área
2019-
prestación del 3 - o de urban 1
2027
servicio público de Palermo a
aseo en el área
rural.
Definir estrategias
para mejorar o Municipi Área
prestar el servicio 1 - 2020 o de urban 1
público de aseo en Palermo a
las áreas rurales
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Fuente de Método de
Actividades Indicador Frecuencia Responsable
información recolección
Realizar un
diagnóstico
Informe del Empresas
para evaluar la Informe del
Numero de desarrollo públicas de
prestación del desarrollo de la 1 vez/4 año
diagnósticos de la aseo/alcaldía
servicio público actividad
actividad municipal
de aseo en el
área rural.
Definir las
estrategias que
se usaran para
mejorar o Informe de Empresas
Informe de
prestar el Numero de desarrollo públicas de
desarrollo de la 1vez /año
servicio público estrategias de la aseo/alcaldía
actividad
de aseo en las actividad municipal
áreas rurales
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Meta Final
Metas Intermedias
Actividades
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
Grupo
Cantidad Calidad Tiempo Lugar
Social
Fomentar la
creación de
empresas que se Municipio
2016- Área
dediquen al 3 - de 3
1
2027 urbana
aprovechamiento Palermo
de residuos
solidos
Realizar
convenios que
Municipio
favorezcan el 2016- Área 3
- de
1
incremento de 3 2027 urbana
Palermo
los ingresos de
los recicladores
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PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS – PGIRS
MUNICIPIO DE PALERMO - HUILA
Fecha : Versión: 1 Código: Página 133
Actualmente el municipio cuenta con poca participación en área del reciclaje por
parte de agremiaciones, la empresa que le está realizando aprovechamiento es
regional. El proyecto consiste en brindar herramientas gubernamentales que
feliciten la labor del reciclador además que por medio de las instituciones públicas
como el SENA se brinde asesoría o cursos que se relacionen con el
aprovechamiento de cualquier tipo de residuos.
Se refiere a que se diseñe estrategias para que las instituciones públicas como el
SENA brinden cursos, talleres o que presten asesoría técnica para el desarrollo de
proyecto o agremiaciones que quieran vincularse en el tema de aprovechamiento
de residuos sólidos, por lo tanto debe existir un trato especial en tema de gastos
tributarios y que además el municipio aporte ya sea económica o en especie ayudas
esta comunidad.
Los convenios que se realicen con las agremiaciones deben de ser de estricto
cumplimiento para que el desarrollo de la misma tenga éxito.
Objetivo del Fortalecer y brindar estrategias de solución para que las agremiaciones
programa: recicladores en el municipio desempeñen adecuadamente su actividad
económica
Proyecto N° 1: Inclusión de recicladores
Fuente de Método de
Actividades Indicador Frecuencia Responsable
información recolección
Fomentar e
incentivar la
Número de
creación de Informe de
empresas o Informe de
empresas que se desarrollo Alcaldía
fundaciones desarrollo de la 1 vez/año
dediquen al de la municipal
legalmente actividad
aprovechamiento actividad
constituidas
de residuos
solidos
Realizar
convenios que Número de Informe de
Informe de
favorezcan el convenios desarrollo Alcaldía
desarrollo de la 1 vez/año
incremento de legalmente de la municipal
actividad
los ingresos de establecidos actividad
los recicladores
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El corte de césped debe realizarse en las áreas verdes de los municipios, tales
como: separadores viales ubicados en vías de tránsito automotor o peatonal,
glorietas, rotondas, orejas o asimilables, parques públicos sin restricción de acceso
definidos en las normas de ordenamiento territorial, que se encuentren dentro del
perímetro urbano.
Tabla 31. Formulación de proyectos y actividades para el programa de corte de césped y poda de árboles en vías y áreas
públicas.
Meta Final
Metas Intermedias
Actividades
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
Canti Calida Grupo
Tiempo Lugar
dad d Social
Implementar los
procedimientos Municipio
Indefi Área
adecuados para el - 2018 de -
nido urbana
corte de césped y Palermo
poda de árboles.
Planificar y
Municipio
ejecutar operativos 2020- Área
4 de 4
de poda de árboles 2026 urbana
Palermo
y corte de césped
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Es mantener en buen estado las áreas verdes del municipio de Palermo y además
se pretende prevenir posibles accidentes a los transeúntes que gozan de estas
zonas.
Se refiere a que a partir del 2020 cada 3 años se realice una revisión de las zonas
verdes para determinar cuáles son objeto de poda y corte de césped, para
posteriormente realizarse poda y corte de césped
7.12.4 medios de verificación para el programa de poda de árboles y corte de
césped de las vías y áreas públicas del municipio.
Fuente de Método de
Actividades Indicador Frecuencia Responsable
información recolección
Implementar los
procedimientos Informe de Empresas
Informe de
adecuados para Numero de desarrollo públicas o
desarrollo de la 1 vez/ año
el corte de protocolo de la alcaldía
actividad
césped y poda actividad municipal
de árboles.
Planificar y
ejecutar
operativos de Informe de Empresas
Informe de
poda de árboles Numero de desarrollo 1 vez/ 3 públicas o
desarrollo de la
y corte de operativos de la años alcaldía
actividad
actividad municipal.
césped.
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PROGRAMA DE CAPACITACIONES
Objetivo del Diseñar e implementar el programa de educación ambiental formal para el fomento de la cultura de la gestión
programa: integral de residuos sólidos GIRS.
Proyecto N° 1: Sensibilización, educación ambiental y capacitación.
-Implementar capacitaciones orientadas al fomento de la cultura del manejo adecuado de los residuos sólidos.
Objetivo del
-Garantizar la participación de la población objetivo logrando la capacitación de todos los actores
proyecto:
involucrados.
Meta Final
Metas Intermedias
Actividades
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
Cantida Calida Tiemp Grupo
Lugar
d d o Social
Capacitar a la
población de casco
urbano del municipio Municipi Área
2017-
de Palermo con 11 - o de urban 11
1
2027
temas de manejo y Palermo a
almacenamiento de
residuos sólidos.
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Capacitar a la
comunidad operativa Municipi Área
2017-
de empresas públicas 11 o de urban 11
1
2027
en temas de manejo Palermo a
de residuos solidos
Desarrollar
campañas educativas
Área
enfocada en tema de Municipi
2017- urban
reciclaje y manejo de 11 o de 11
1
2027 ay
residuos sólidos a la Palermo
rural
zonas rurales del
municipio de Palermo
Desarrollar
campañas de
sensibilización en
Área
temas de manejo de Municipi
2017- urban
recurso hídrico y 11 o de 11
1
2027 ay
solido a las zonas Palermo
rural
ribereñas del
municipio de
Palermo.
Desarrollar
campañas enfocadas
en el tema de buena
Municipi Área
disposición final de 2017-
11 o de urban 11
1
los residuos 2027
Palermo a
especiales.(peligroso
, electrodomésticos y
entre otros)
ALCALDIA MUNICIPAL DE PALERMO
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Desarrollar
campañas de
Área
información enfocada Municipi
2017- urban
a la preservación de 11 o de 11
1
2027 ay
los recurso hídrico, Palermo
rural
buena disposición
final y reciclaje.
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Debido a que las áreas rurales son de difícil acceso se definirán estrategias para
que la comunidad disponga de manera adecuada los residuos orgánicos e
inorgánicos, se propiciara el aprovechamiento de residuos orgánicos para la
generación de abonos, además se impulsaran charlas en tema de buenas practicas
agrícolas.
PROGRAMA DE CAPACITACIONES
Objetivo del Diseñar e implementar el programa de educación ambiental formal para
programa: el fomento de la cultura de la gestión integral de residuos sólidos GIRS.
Proyecto N° 1: Sensibilización, educación ambiental y capacitación.
-Implementar capacitaciones orientadas al fomento de la cultura del
Objetivo del manejo adecuado de los residuos sólidos.
proyecto: -Garantizar la participación de la población objetivo logrando la
capacitación de todos los actores involucrados.
Fuente de Método de
Actividades Indicador Frecuencia Responsable
información recolección
Capacitar a la
población de casco
Informe de Empresas
urbano del municipio de Informe de
Numero de desarrollo públicas o
Palermo con temas de desarrollo de 1 vez/ año
capacitaciones de la alcaldía
manejo y la actividad
actividad municipal
almacenamiento de
residuos sólidos.
Capacitar a la
Informe de Empresas
comunidad operativa Informe de
Numero de desarrollo públicas o
de empresas públicas desarrollo de 1 vez/ año.
capacitaciones de la alcaldía
en temas de manejo de la actividad
actividad municipal.
residuos solidos
Desarrollar campañas
Informe de Empresas
educativas enfocada en Informe de
Numero de desarrollo públicas o
tema de reciclaje y desarrollo de 1 vez/ año
capacitaciones de la alcaldía
manejo de residuos la actividad
actividad municipal.
sólidos en áreas rurales
Desarrollar campañas
de sensibilización en
Informe de Empresas
temas de manejo de Informe de
Numero de desarrollo públicas o
recurso hídrico y solido desarrollo de 1 vez/ año
capacitaciones de la alcaldía
a las zonas ribereñas la actividad
actividad municipal.
del municipio de
Palermo.
Desarrollar campañas
enfocadas en el tema
Informe de Empresas
de buena disposición Informe de
Numero de desarrollo públicas o
final de los residuos desarrollo de 1 vez/ año
capacitaciones de la alcaldía
especiales.(peligroso, la actividad
actividad municipal.
electrodomésticos y
entre otros)
Desarrollar campañas
de información
Informe de Empresas
enfocada a la Informe de
Numero de desarrollo públicas o
preservación de los desarrollo de 1 vez/ año
capacitaciones de la alcaldía
recurso hídrico, buena la actividad
actividad municipal.
disposición final y
reciclaje.
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8. CRONOGRAMA
FECHA
VIGENCIA
HORIZONTE
ACTIVIDAD
INICIO
FINAL
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
a
terminación
quien debe
realizarla
actividad
actividad
plazo
inicio
actividad
realizar
actividad a
quien debe
n actividad
terminació
realizarla
actividad
plazo
inicio
realizar
a
terminación
quien debe
realizarla
actividad
actividad
plazo
inicio
actividad
realizar
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Tabla 36. Cronograma de programa institucional de la prestación del servicio público de aseo
INICIO
FINAL
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
Realizar la actualización de la
estratificación socioeconómica Alcaldía municipal Largo plazo
-
del municipio
-
aseo.
Enero -
Realizar un estudio para Ente prestador del
Abril-
2017
2017
determinar el ajuste de costos y servicio público de Corto plazo
tarifas del municipio de Palermo aseo
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Proyecto: Optimización de los procesos de Recolección y transporte de los residuos sólidos en el casco urbano del municipio de Palermo.
FECH
A VIGENCIA
INICIO
FINAL
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
Elaborar un protocolo en que
Ente prestador del
Abril-2016
estipulen los lineamientos para la
Febrero-
2016
recolección de residuos de poda de servicio público de 2016
árboles, corte de césped, animales
muertos, barrido de áreas públicas y aseo.
de canales pluviales.
Planificar y desarrollar operativos de Ente prestador del
limpieza en los puntos críticos del servicio público de 2016-2027
-
municipio. aseo.
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Proyecto: Optimización del servicio de barrido y limpieza de vías y áreas públicas en el casco urbano del municipio de Palermo.
FECHA
VIGENCIA
HORIZO
ACTIVIDAD RESPONSABLE
FINAL
INICI
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
NTE
O
2016-
Ampliar de cobertura de barrido Ente prestador del
y limpieza de áreas públicas. servicio público de aseo. 2027
marzo-2016
septiembre-
Instalar 50 cestas públicas en
Agosoto-
Febrero-
Ente prestador del 2016-
las áreas urbanas del municipio
servicio público de aseo. 2017
2017
de Palermo
Julio-
2017
2017
Ente prestador del
elaborados en material 2017
servicio público de aseo.
reciclable
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-
servicio público de aseo. 2027
medidas de protección.
Proyecto: Estructurar los condicionamientos de limpieza para el desarrollo de eventos de gran magnitud dentro del área urbana del municipio.
FECHA
VIGENCIA
HORIZO
ACTIVIDAD RESPONSABLE
INICIO
FINAL
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
NTE
Diseñar estrategias de
Marzo-2018
Enero-2018
seguimiento, control y los
Corto
lineamientos para el lavado de Ente prestador del
las áreas públicas empleadas servicio público de aseo. plazo
para el desarrollo de eventos
municipales
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FECHA
VIGENCIA
HORIZO
ACTIVIDAD RESPONSABLE
INICIO
FINAL
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
NTE
Enero-2017
Diciembre-
con una empresa privada para
desarrollar la actividad de
2019
Ente prestador del Corto
aprovechamiento de residuos servicio público de aseo. plazo
orgánicos
Febrero-
2019
tratamiento de residuos sólidos. Ente prestador del Corto
servicio público de aseo. plazo
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Marzo-
Mayo-
2019
2019
administrativos y operativos Ente prestador del Corto
para la apertura de la planta de servicio público de aseo. plazo
tratamiento de residuos sólidos.
Diciemb
re 2019
Enero
2019
Optimizar las rutas selectivas Ente prestador del Mediano
en el municipio de Palermo servicio público de aseo plazo
ALCALDIA MUNICIPAL DE PALERMO
NIT. 891.180.021-9
FECHA
VIGENCIA
HORIZO
ACTIVIDAD RESPONSABLE
INICIO
FINAL
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
NTE
Realizar un censo de
Corto
generadores de residuos Ente prestador del
-
especiales. Se realiza cada dos servicio público de aseo. plazo
años
Verificar el esquema de
disposición final por parte de
Ente prestador del Corto
los generadores de residuos
-
servicio público de aseo. plazo
especiales se realiza una vez al
año..
ALCALDIA MUNICIPAL DE PALERMO
NIT. 891.180.021-9
FECHA
VIGENCIA
HORIZO
ACTIVIDAD RESPONSABLE
INICIO
FINAL
2018
2016
2017
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
NTE
Diciembre
para determinar los parámetros
Enero
-2019
2017
Corto
de cumplimiento en el Alcaldía municipal
plazo
licenciamiento de una
escombrera municipal.
Desarrollar un protocolo de
re -2018
Diciemb
Enero-
para el manejo, disposición y Ente prestador del Corto
2017
monitoreo de los residuo de servicio público de aseo plazo
construcción y demolición
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Tabla 42. Cronograma del programa de gestión de residuos sólidos de las zonas rurales
FECHA
VIGENCIA
HORIZO
ACTIVIDAD RESPONSABLE
INICIO
FINAL
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
NTE
Diciemb
Octubre
re-2018
-2018
evaluar la prestación del Ente prestador del Mediano
servicio público de aseo en el servicio público de aseo. plazo
área rural.
Definir las estrategias que se
Marzo-
Enero-
2019
2019
usaran para mejorar o prestar Ente prestador del Mediano
el servicio público de aseo en servicio público de aseo. plazo
las áreas rurales
ALCALDIA MUNICIPAL DE PALERMO
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FECHA
VIGENCIA
HORIZO
ACTIVIDAD RESPONSABLE
INICIO
FINAL
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
NTE
Fomentar la creación de
empresas que se dediquen al Ente prestador del
aprovechamiento de residuos servicio público de aseo.
solidos
Realizar convenios que
favorezcan el incremento de los Ente prestador del
ingresos de los recicladores servicio público de aseo.
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Tabla 44. Cronograma del programa de poda de árboles y corte de césped en vías publicas
FECHA
VIGENCIA
HORIZO
ACTIVIDAD RESPONSABLE
INICIO
FINAL
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
NTE
Implementar los
procedimientos adecuados Ente prestador del Corto
para el corte de césped y servicio público de aseo. plazo
poda de árboles.
Planificar y ejecutar operativos
de poda de árboles y corte de Ente prestador del
césped servicio público de aseo.
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PROGRAMA DE CAPACITACIONES
FECHA
VIGENCIA
INICIO
FINAL
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
Capacitar a la población
de casco urbano del
municipio de Palermo con Empresas publica de
Largo plazo
-
temas de manejo y aseo de Palermo
almacenamiento de
residuos sólidos.
Capacitar a la comunidad
operativa de empresas
Empresas publica de
públicas en temas de Largo plazo
-
-
aseo de Palermo
manejo de residuos
solidos
Desarrollar campañas
educativas enfocada en Empresas publica de
Largo plazo
-
-
tema de reciclaje y aseo de Palermo
manejo de residuos
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Desarrollar campañas de
sensibilización en temas
de manejo de recurso Empresas publica de
Largo plazo
-
hídrico y solido a las zonas aseo de Palermo
ribereñas del municipio de
Palermo.
Desarrollar campañas
enfocadas en el tema de
buena disposición final de
Empresas publica de
los residuos Largo plazo
-
aseo de Palermo
especiales.(peligroso,
electrodomésticos y entre
otros)
Desarrollar campañas de
información enfocada a la
preservación de los
Alcaldía municipal Largo plazo
-
recurso hídrico, buena
disposición final y
reciclaje.
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9. PLAN FINANCIERO
Pre inversión
Pre inversión
Inversión
Inversión
Inversión
Clausura
Clausura
Clausura
Ítem
O&M
O&M
O&M
Costos
Programa de
Aprovechamiento
Proyecto
Programa de
Inclusión de
Recicladores
Proyecto
Programa de
Disposición Final
Proyecto
Programa de
recolección,
transporte y
transferencia
Proyecto
Programa de
barrido y limpieza
de vías y áreas
públicas
Proyecto
Programa de
corte de césped y
poda de árboles
Proyecto
Programa de
lavado de áreas
públicas
ALCALDIA MUNICIPAL DE PALERMO
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Tabla 47. Plan financiero programa institucional de la prestación del servicio público de aseo.
VIGENCIA
ACTIVIDAD
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
Realizar la actualización de la
estratificación socioeconómica $10.000.000 $10.000.000 $10.000.000
del municipio
Pre-inversión
clausura
Costo total $21.000.000 $15.000.000 $15.000.000
ALCALDIA MUNICIPAL DE PALERMO
NIT. 891.180.021-9
Proyecto: Optimización de los procesos de Recolección y transporte de los residuos sólidos en el casco urbano del municipio de Palermo.
VIGENCIA
ACTIVIDAD
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
Elaborar un protocolo en que estipulen
$2.000.000
los lineamientos para la recolección de
residuos de poda de árboles, corte de
césped, animales muertos, barrido de
áreas públicas y de canales pluviales.
$1.500.000
$1.500.000
$1.500.000
$1.500.000
$1.000.000
$1.000.000
$2.000.000
$2.000.000
$2.000.000
$2.000.000
$1.000.000
$1.000.000
Planificar y desarrollar operativos de
limpieza en los puntos críticos del
municipio.
Etapas
Pre-inversión
Inversión
$4.000.000
$2.000.000
$2.000.000
$2.000.000
$1.500.000
$1.500.000
$1.000.000
$1.500.000
$1.000.000
$1.000.000
$1.000.000
$1.000.000
ALCALDIA MUNICIPAL DE PALERMO
NIT. 891.180.021-9
Operación y mantenimiento
clausura
Costo total
$2.000.000
$4.000.000
$2.000.000
$2.000.000
$1.500.000
$1.500.000
$1.000.000
$1.500.000
$1.000.000
$1.000.000
$1.000.000
$1.000.000
Tabla 50. Plan financiero programa de barrido de vías y limpieza de áreas públicas.
VIGENCIA
ACTIVIDAD
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
ampliar de cobertura de barrido y
limpieza de áreas publicas
ALCALDIA MUNICIPAL DE PALERMO
NIT. 891.180.021-9
$10.000.000
$10.000.000
Instalar 50 cestas públicas en las
áreas urbanas del municipio de
Palermo
$4.000.000
Instalar puntos ecológicos
elaborados en material reciclable
$500.000
$500.000
$500.000
$500.000
$500.000
$500.000
$500.000
$500.000
$500.000
$500.000
$500.000
$500.000
Capacitar los operarios en
manejo de residuos sólidos y
medidas de protección.
Etapas
Pre-inversión
$10.500.000
$500.000
$500.000
$500.000
$500.000
$500.000
$500.000
$500.000
$500.000
$500.000
$500.00
Inversión
Operación y mantenimiento
ALCALDIA MUNICIPAL DE PALERMO
NIT. 891.180.021-9
clausura
$500.000
$500.000
$500.000
$500.000
$500.000
$500.000
$500.000
$500.000
$500.000
$500.00
Costo total
Proyecto: Estructurar los condicionamientos de limpieza para el desarrollo de eventos de gran magnitud dentro del área urbana del municipio.
VIGENCIA
ACTIVIDAD
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
Diseñar estrategias de
seguimiento, control y los
lineamientos para el lavado de
$2.000.000
las áreas públicas empleadas
para el desarrollo de eventos
municipales
ALCALDIA MUNICIPAL DE PALERMO
NIT. 891.180.021-9
Etapas
Pre-inversión
Inversión $2.000.000
Operación y mantenimiento
clausura
VIGENCIA
ACTIVIDAD
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
$2.000.000
$1.000.000
$1.000.000
$1.000.000
$1.000.000
$1.000.000
$1.000.000
$1.000.000
$1.000.000
$1.000.000
$1.000.000
$1.000.000
Programar y ejecutar jornadas de
limpieza para las áreas ribereñas
$2.000.000
Instaurar señalización referente al
manejo de residuos sólidos en los sitios
definidos.
Etapas
Pre-inversión
Inversión
$5.000.000
$1.000.000
$1.000.000
$1.000.000
$1.000.000
$1.000.000
$1.000.000
$1.000.000
$1.000.000
$1.000.000
$1.000.000
Operación y mantenimiento
clausura
Costo total
$5.000.000
$1.000.000
$1.000.000
$1.000.000
$1.000.000
$1.000.000
$1.000.000
$1.000.000
$1.000.000
$1.000.000
$1.000.000
ALCALDIA MUNICIPAL DE PALERMO
NIT. 891.180.021-9
PROGRAMA DE APROVECHAMIENTO
Proyecto: Aprovechamiento de residuos sólidos del municipio de Palermo-Huila.
VIGENCIA
ACTIVIDAD
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
Realizar un estudio comercial para
$1.000.000
determinar la factibilidad en la
comercialización de abonos
orgánicos y material aprovechable.
$2.500.000
instalaciones de la planta de
tratamiento de residuos sólidos.
Etapas
Pre-inversión
Inversión
$1.000.000
$2.500.000
$3.000.000
Operación y mantenimiento
clausura
Costo total
$1.000.000
$2.500.000
$3.000.000
Proyecto 2. Optimización de rutas selectivas
Optimizar o implementar nuevas
rutas selectivas
ALCALDIA MUNICIPAL DE PALERMO
NIT. 891.180.021-9
VIGENCIA
ACTIVIDAD
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
$2.000.000
$2.000.000
$2.000.000
$2.000.000
$2.000.000
$2.000.000
Realizar un censo de generadores de
residuos especiales
$1.000.000
$1.000.000
$1.000.000
$1.000.000
$1.000.000
$1.000.000
$1.000.000
$1.000.000
$1.000.000
$1.000.000
$1.000.000
Verificar el esquema de disposición final
por parte de los generadores de residuos
especiales.
Costo total
Fecha :
Operación y mantenimiento
Versión: 1
$3.000.0
$3.000.000
00
$1.000.000 $1.000.0
00
$3.000.0
$3.000.000
00
$1.000.0
NIT. 891.180.021-9
$1.000.000
00
Código:
MUNICIPIO DE PALERMO - HUILA
ALCALDIA MUNICIPAL DE PALERMO
$3.000.0
$3.000.000
00
$1.000.0
$1.000.000
PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS – PGIRS
00
$3.000.0
$3.000.000
00
$1.000.0
Página 173
$1.000.000
00
$3.000.0
$3.000.000
00
$1.000.0
$1.000.000
00
$3.000.0
$3.000.000
00
ALCALDIA MUNICIPAL DE PALERMO
NIT. 891.180.021-9
Tabla 56. Plan financiero programa de gestión de residuos de construcción y demolición - RCD
VIGENCIA
ACTIVIDAD
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
$50.000.000
Desarrollar un estudio técnico para
determinar los parámetros de
cumplimiento en el licenciamiento de una
escombrera municipal.
$2.000.000
manejo, disposición y monitoreo de los
residuo de construcción y demolición
Etapas
Pre-inversión
Inversión
$52.000.000
Operación y mantenimiento
ALCALDIA MUNICIPAL DE PALERMO
NIT. 891.180.021-9
clausura
Costo total
$52.000.00
0
ALCALDIA MUNICIPAL DE PALERMO
NIT. 891.180.021-9
Tabla 57. Plan financiero programa de manejo de residuos sólidos del área urbana
VIGENCIA
ACTIVIDAD
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
$4.000.000
$4.000.000
$4.000.000
Realizar un diagnóstico para evaluar la
prestación del servicio público de aseo en
el área rural.
No definido
mejorar o prestar el servicio público de
aseo en las áreas rurales
Etapas
Pre-inversión
Inversión
$4.000.000
$4.000.000
$4.000.000
Operación y mantenimiento
ALCALDIA MUNICIPAL DE PALERMO
NIT. 891.180.021-9
clausura
Costo total
$4.000.000
$4.000.000
Tabla 58. Plan financiero del programa de inclusión de recicladores
VIGENCIA
ACTIVIDAD
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
estipulado
estipulado
estipulado
Fomentar e incentivar la creación de
No
No
No
empresas que se dediquen al
aprovechamiento de residuos solidos
estipulado
estipulado
incremento de los ingresos de los
recicladores
No
No
No
ALCALDIA MUNICIPAL DE PALERMO
NIT. 891.180.021-9
Etapas
Pre-inversión
Inversión
estipulado
estipulado
estipulado
No
No
No
Operación y mantenimiento
clausura
Costo total
estipulado
estipulado
estipulado
No
No
No
Tabla 59. Plan financiero del programa corte de césped y poda de árboles en vías y áreas públicas
VIGENCIA
ACTIVIDAD
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
ALCALDIA MUNICIPAL DE PALERMO
NIT. 891.180.021-9
$5.000.000
$1.000.000
$1.000.000
$1.000.000
Implementar los procedimientos
adecuados para el corte de césped y
poda de árboles.
$3.000.000
$3.000.000
$3.000.000
$3.000.000
Planificar y ejecutar operativos de poda
de árboles y corte de césped
Etapas
Pre-inversión
Inversión
$1.000.00
$1.000.00
$1.000.00
0
0
clausura
ALCALDIA MUNICIPAL DE PALERMO
NIT. 891.180.021-9
PROGRAMA DE CAPACITACIONES
Proyecto: Sensibilización, educación ambiental y capacitación.
VIGENCIA
ACTIVIDAD
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
Capacitar a la población de casco
$1000.000
$1000.000
$1000.000
$1000.000
$1000.000
$1000.000
$1000.000
$1000.000
$1000.000
$1000.000
$1000.000
urbano del municipio de Palermo con
temas de manejo y almacenamiento
de residuos sólidos.
$200.000
$200.000
$200.000
$200.000
$200.000
$200.000
$200.000
$200.000
$200.000
$200.000
de empresas públicas en temas de
manejo de residuos solidos
$500.000
$500.000
$500.000
$500.000
$500.000
$500.000
$500.000
$500.000
$500.000
$500.000
enfocada en tema de reciclaje y
manejo de residuos sólidos a la
zonas rurales del municipio de
Palermo
ALCALDIA MUNICIPAL DE PALERMO
NIT. 891.180.021-9
Desarrollar campañas de
$200.000
$200.000
$200.000
$200.000
$200.000
$200.000
$200.000
$200.000
$200.000
$200.000
$200.000
sensibilización en temas de manejo
de recurso hídrico y solido a las
zonas ribereñas del municipio de
Palermo.
Desarrollar campañas enfocadas en
$200.000
$200.000
$200.000
$200.000
$200.000
$200.000
$200.000
$200.000
$200.000
$200.000
$200.000
el tema de buena disposición final de
los residuos especiales.(peligroso,
electrodomésticos y entre otros)
Desarrollar campañas de
$200.000
$200.000
$200.000
$200.000
$200.000
$200.000
$200.000
$200.000
$200.000
$200.000
$200.000
información enfocada a la
preservación de los recurso hídrico,
buena disposición final y reciclaje.
Etapas
Pre-inversión
Inversión
$2.3000.000
$2.3000.000
$2.3000.000
$2.3000.000
$2.3000.000
$2.3000.000
$2.3000.000
$2.3000.000
$2.3000.000
$2.3000.000
$2.3000.000
Operación y mantenimiento
clausura
ALCALDIA MUNICIPAL DE PALERMO
NIT. 891.180.021-9
Costo total
$2.3000.000
$2.3000.000
$2.3000.000
$2.3000.000
$2.3000.000
$2.3000.000
$2.3000.000
$2.3000.000
$2.3000.000
$2.3000.000
$2.3000.000
ALCALDIA MUNICIPAL DE PALERMO
NIT. 891.180.021-9
10.1. IMPLEMENTACIÓN
El municipio junto con el prestador del servicio público de aseo, para este caso Empresas
Publicas de Palermo, deberán asignar los recursos humanos, técnicos y financieros para
adelantar las actividades de evaluación y seguimiento del PGIRS.
El seguimiento se realizará de forma sistemática con el fin de identificar los avances y las
dificultades en la implementación del PGIRS y definir las acciones correctivas a que haya
lugar. Como resultado del seguimiento se elaborarán informes sobre el estado de avance
en el cumplimiento de las metas previstas en el PGIRS, para lo cual se partirá de lo
establecido en el siguiente modelo de seguimiento:
Se realizará la revisión del PGIRS al inicio del periodo constitucional del alcalde municipal,
la cual podrá dar lugar a su actualización, siempre y cuando exista una justificación técnica
que incluya entre otros aspectos, cambios sustanciales en las proyecciones de población o
en la generación y composición de residuos de sólidos.
ANEXOS