1) A competitividade e a globalização têm obrigado as empresas a gerenciarem sob
uma perspectiva contingencial.
Segundo tal perspectiva...
As diversas formas de administrar e organizar variam de acordo com as
circunstâncias,pois não existe uma única melhor maneira de administrar e organizar, já que as circunstâncias variam e, de acordo com a Teoria da Contingência, as organizações bem sucedidas são aquelas capazes de se ajustar às pressões e contingências do ambiente.
2) Qual a relação do Toyotismo com a 3ª Revolução Industrial?
Resposta: A indústria oferece produtos que atendam a necessidade imediata do consumidor, mas para isso o produto precisa ser feito a partir de muita tecnologia. No Toyotismo ele produzia de acordo com a demanda, porém precisava de qualidade. É onde a terceira revolução se encaixa, ela adentrar a partir de tecnologia para gerar produtos que atendam as qualidades que irão gerar competitividade. Requer qualidade de produção e interesse de compra (qualidade e tecnologia). 3)O que são os conceitos de integração e diferenciação propostos por Lawrence e Lorsch? Resposta: O conceito de Diferenciação é a separação da organização em pequenos departamentos, onde cada um exerce uma tarefa específica para o conjunto ambiental. A integração é constituída por um processo gerado por apertos vindos do ambiente interno com o objetivo de alcançar unidades de esforços e coordenação, entre os departamentos da organização.
4)Qual é a definição de Teoria da Contingência?
Resposta: A Teoria da Contingência consiste que não há um modelo perfeito de administração para todas as empresas, sendo que cada empresa tem sua administração própria e que devem se adaptar conforme as mudanças ocorridas no ambiente interno e externo.