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Índice
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1Etapas de la planeación
2Ámbito de aplicación
3Filosofía
4Tipos de planes
5Niveles dentro de una organización
o 5.1Estratégica
o 5.2Táctica
o 5.3Operativa
o 5.4Normativo
6Estilos de planeación
o 6.1Inactiva
o 6.2Reactiva
o 6.3Proactiva
o 6.4Interactiva
7En el nivel estratégico
8Herramientas
9Otras características
10Véase también
11Enlaces externos
12Referencias
o 12.1Notas al pie
o 12.2Bibliografía
Etapas de la planeación[editar]
Dado que la mayor parte de las veces puede tratarse de un proceso en la toma de
decisiones, se pueden distinguir varias etapas dentro de la planificación:
Ámbito de aplicación[editar]
Dado que el planeamiento puede aplicarse en muy diversos ámbitos de la acción de la
persona, mencionaremos algunos de los más populares:
Economía
Contabilidad
Demografía
Educación
Empresa
Gobierno
Ingeniería civil
Ingeniería de software
Modelo de negocio
Trabajador
Urbanismo
Administración
Filosofía[editar]
Planificar es decidir hoy lo que se hará en el futuro, o dicho de otra manera, planificar es
decir hoy dónde queremos estar mañana y cómo llegaremos. El proceso de planeamiento
permite determinar el destino, conocer los objetivos a largo plazo, optimizar el uso de
recursos, y estar preparados frente a eventos inesperados.
Generalmente es una filosofía adaptativa que pretende conciliar los diferentes intereses
implicados para lograr los resultados de la organización. Puede ser activa o pasiva.
La adaptación activa cambia el medio ambiente del sistema para obtener la eficiencia. En
cambio, en la adaptación pasiva cambia sólo el comportamiento para el logro del
desempeño eficiente.
Tipos de planes[editar]
Por su marco temporal, pueden ser de corto, mediano y largo plazo.
Por su especificidad y frecuencia de uso, pueden ser específicos, técnicos o
permanentes.
Por su amplitud, la planeación puede indicar la necesidad de planes: estratégicos,
tácticos, operativos y normativos.
El primero y el último se realizan a largo plazo, el segundo en el mediano plazo y el tercero
en el corto plazo.
Según la naturaleza de la organización, se deberán aplicar un conjunto de planes
alineados para su actuación.
Objetivos - Los objetivos o metas son los fines a los que se dirige la actividad: son los
resultados a lograr. Representan el fin hacia el que se encamina la organización, la
integración de personal, la dirección y el control. Los objetivos de la empresa son el
plan básico de la misma, un departamento puede tener también sus propios objetivos.
Naturalmente, sus metas contribuyen al logro de los objetivos de la empresa, pero los
dos grupos de metas pueden ser diferentes por completo.