CONCEITOS DE PLANEJAMENTO E DE SISTEMA

Steiner estabeleceu cinco dimensões do planejamento devido a uma grande dificuldade

em estabelecer a função nas empresas em sua real amplitude e abrangência. A primeira

dimensão diz respeito as funções realizadas pelas empresas, o que é assunto abordado,

que pode ser produção, pesquisa, novos produtos e finanças. A segunda corresponde aos

elementos do planejamento, seus propósitos, objetivos, estratégias, politicas,

orçamentos, entre outros. Já a terceira dimensão fala sobre a dimensão do tempo de

planejamento, que pode ser de longo, médio e curto prazo. A quarta dimensão

corresponde as unidades organizacionais onde o planejamento acontece, ex:

planejamento corporativo, de unidades estratégicas de negócios, de divisões, subsídio.

A ultima dimensão corresponde as características do planejamento, que podem ser

complexidade ou simplicidade, qualidade ou quantidade, planejamento estratégico ou

tático, formal ou informal, econômico ou caro. As cinco dimensões permitem visualizar

a amplitude do assunto planejamento nas empresas.

Não confundir com: previsão, projeção, predição, resolução de problemas e

plano.

O planejamento não diz respeito a decisões futuras;

Não é um ato isolado;

É muito mais importante que seu resultado final.

PRINCÍPIOS DO PLANEJAMENTO

(executivos devem estar atentos)

O principio da contribuição aos objetivos;

O principio da precedência do planejamento;

O principio das maiores influencias e abrangências;

O principio da eficiência, eficácia e efetividade;

Eficiência; medida individual dos componentes das empresas: fazer as coisas de

maneira adequada, resolver problemas que surgem, reduzir custos.

Eficácia: medida do rendimento global das empresas: fazer o que precisa ser

feito, produzir alternativas criativas para as varias situações que surgirem nas

empresas, aumentar os resultados da empresa.

Efetividade: medida de rendimento global das empresas: manter-se no mercado

e apresentar resultados globais positivos ao longo do tempo.

Portanto para que a empresa seja efetiva, é necessário que ela , também, seja

eficiente e eficácia.

PRINCIPIOS ESPECIFICOS DO PLANEJAMENTO