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-La planeacion.
-Organizacion.
Concepto Aquel que realiza una función bajo el
mando de otro aplicandolo -Direccion de
efectivamente. empresas.
-Control de las
empresas.
Económicos
Políticos
Tecnológicos
Socioculturales
Entorno general; Educacionales
factores que afectan Demograficos
toda empresa Legales
Competidores
Clientes
Entidades
financieras
Entorno especifico; Proveedores -Competencia actual
factores que influyen a -Amenaza de entrada de
un grupo especifico de las cinco fuerzas de nuevos competidores.
Está vinculado a la empresas. Porter; analiza este
Entorno misma organización el -Amenaza deingreso de
entorno la productos sustitutivos.
empresarial cual establece su competitividad,
actividad y sus medidas. consecuencias y -Poder de negociación
rentabilidad en el de los proveedores.
mercado, por medio. -Poder de negociacion
de los clientes.
La empresa tiene una
ventaja competitiva de
manera que se defienda Liderazgo en costes.
Las ventajas y asegure sus clientes.
competitivas el análisis Aplicando maniobras De diferenciación.
DAFO. ofensivas o defensivas, Especialización o
segun las condiciones segmentación.
del mercado con los
tipos de estrategia