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Administración de Empresas

Asignatura:
Comunicación Organizacional

Presentado por:
Ernesto Latorre Rivera

Docente:
Alejandra Rincón Acuña

Bogotá Colombia 24 abril 2018


INTRODUCCIÓN

Es importante entender en el plano de la comunicación las fortalezas y las debilidades que tenemos
como individuos, la comunicación nos ayuda a fortalecer el liderazgo, a tener metas y propósitos
claros ya sea en una organización o con las personas que nos relacionamos en nuestra cotidianidad.
Dentro de las 3 principales formas de comunicarnos es importante entender que existe un lenguaje
corporal, la tonalidad de la voz y las palabras. En ese orden de ideas pretendo en este ensayo dar a
conocer al lector parte de mis fortalezas y debilidades en mi manera de comunicarme, no pretendo
ser juzgado, más bien ser animado a seguir adelante en el fortalecimiento de la comunicación.
TIPOS DE COMUNICACIÓN

En el texto que estamos tomando como referencia en este ensayo hablaba sobre los tipos de
comunicación y es un tema que me hace reflexionar acerca de qué tipo de comunicación es la que
estoy brindando a mis receptores, es por eso por lo que quiero evidenciar mis fortalezas y debilidades
o áreas de oportunidad en cuanto a la misma; a continuación, expreso sinceramente lo que considero
transcendental para no solo evidenciar, si no para generar un cambio en mi comunicación

COMUNICACIÓN NO VERBAL:
Fortalezas
Pienso que dentro de mi manera de comunicarme es indispensable mis gestos soy muy fuerte ya
que siempre los utilizo durante una exposición y son muy complementarios con mi comunicación
verbal y en muchas ocasiones fortalecen el mensaje que pretendo dar a entender a mis oyentes.
Debilidades
Muchas veces utilizo los gestos en momentos inapropiados, como por colocar un ejemplo, a veces
suelo mirar hacia arriba cuando no estoy de acuerdo en alguna directriz de alguna reunión en mi
trabajo, esto ha provocado que el expositor crea que no estoy de acuerdo o que algo me incomoda
dentro de su mensaje.

POSTURA:
Fortalezas
En cortas jornadas, tengo correcta la postura corporal centrada en el punto de referencia orientada
hacia los principales elementos del auditorio.
Debilidades:
Suelo flaquear o sentarme o al estar de pie cruzo las piernas cuando ya estoy cansado, dando la
comunicación que no me interesa el mensaje que me están dando.

EXPRESION FACIAL:
Fortalezas:
Siempre saludo con una sonrisa, cuando estoy dando un mensaje siempre tengo una expresión de
asombro que al analizarlo en este momento pienso que despierta un poco el interés del receptor de
mi mensaje.
Debilidades:
Cuando tengo un momento de mal temperamento muchas veces lo comunico con mi expresión facial,
en algunas ocasiones suelo confundir a la persona que está hablando conmigo ya que no sabe en
qué estado de ánimo me encuentro
TONO DE VOZ:
Fortaleza:
Es adecuado en casi todas mis conversaciones
Debilidades:
Ninguna

COMUNICACIÓN ESCRITA:
Fortalezas:
Tengo buena ortografía, por lo general trato de plasmar ideas claras y concisas
Debilidades:
Pocas palabras en mi escritura, no tengo mucha precisión, No tengo en muchas oportunidades una
retroalimentación inmediata.

CONTACTO FISICO
Fortalezas:
Soy sincero, siempre doy la mano, trasmito confianza, empatía
Desventajas:
No tengo este tipo de comunicación con mucha frecuencia.

ACTIVIDADES QUE PUEDO REALIZAR PARA FORTALECER MIS DEBILIDADES EN LA


COMUNICACIÓN

Comunicación no verbal o gestos:


Estudiar el lenguaje de señas y su significado y estudio de lenguajes corporales para aplicarlos de
forma adecuada

Postura corporal:
Buscar puntos de referencia que permitan descansar momentáneamente

Gestos:
Controlar gestos espontáneos e implementar los estudiados

Expresión Facial:
Tratar de utilizar gestos Sonrisa Emplear como un gesto de aprobación
CONCLUSIONES

Es indispensable retroalimentarnos en la manera que nos comunicamos ya que puede ser asertiva
o errónea.

La comunicación no es simplemente palabras, también son gestos, miradas, posturas, contacto

Al evidenciar las fortalezas y debilidades de la comunicación que estamos brindando podemos


plantear un plan de acción para ir a la mejora continua.