Cálculo de la Localización

Hugo Fuentes Inostroza

Formulación y evaluación de proyectos
Instituto IACC
11.12.2017
Instrucciones: La evaluación del proyecto consistente en la instalación de un hostal

presenta los siguientes comportamientos por demanda histórica.

Como resultado de variados estudios del mercado, se ha reconocido que hay 3 ubicaciones
posibles para poder localizar un hostal de este tipo, Estos lugares se reconocen como:
Villarrica, Valparaíso y La Serena.
Desde un punto de vista más técnico el estudio entrega los siguientes datos de los costos:

Localización Edificación Operación Terreno

Villarrica 100.000 30.000 100.000

Valparaíso 120.000 80.000 180.000

La Serena 110.000 80.000 120.000

Dentro de los costos de edificación se realiza la consideración de las variables tales como,
mano de obra, el transporte, los materiales para la construcción, y en donde la energía, y
elementos como el agua y el transporte son los costos que mantienen mayor prioridad.
Considerando los puntos de vista por parte de los usuarios podemos rescatar las
características del lugar con las atribuciones de mayor connotación y mejor evaluadas por
los usuarios de este hostal, algunas de estas características son: la belleza del lugar,
posteriormente la tranquilidad y finalmente la Seguridad.
Dentro del 60% de los encuestados indica que en La Serena y en Villarrica se puede vivir y
alojar de manera tranquila, manifestando que son lugares calmos y tranquilos, y aseverando
que están dentro de sus destinos cotidianos por esa misma tranquilidad, y además por la
seguridad, dan preferencias claras a Villarrica, sin embargo, otro grupo da preferencia por
belleza del entorno de Valparaíso que es se manifiestan indiferentes entre Villarrica y La
Serena. Este estudio nos afirma que los factores subjetivos son los más valorados en
comparación a los factores objetivos en una relación del 1 a 8. Los números de personas
que fueron encuestadas son de 1000.
 Desarrollo

De acuerdo con los antecedentes y la información que fueron obtenidos, se debe de

considerar la mejor ubicación del hostal.
Inicialmente debemos de calcular los factores objetivos por localización:

En donde:
FOi: es el factor objetivo calculado para la localización sub “i”.
CTi: es la suma total de los factores objetivos de la sub “i”.

1.- Se solicita estimar cual es la mejor localización mediante la metodología BROWM &
GIBSON:
Tabla 1.- Factores objetivos por la localización

Localización Edificación Operació Terreno Total

n
Villarrica 100.000 30.000 100.000 230.000 0,00000434 0,43
Valparaíso 120.000 80.000 180.000 380.000 0,00000263 0,26
La Serena 110.000 80.000 120.000 310.000 0,00000322 0,32
0,00000101
9

Según los cálculos proporcionados de la localización por factores objetivos, la ubicación

seleccionada seria Villarrica, el que manifiesta con un FO de 0,43.
Sin embargo, con los antecedentes calculados no nos es posible concretar una decisión.
Por ende, calcularemos los factores objetivos:

En donde:

FSi: Factor subjetivo sub “i”.

Rij: Facto relevante por localización sub (i,j).

Wj: Ponderador total de la preferencia de cada factor evaluado sub “j”.

Ahora calcularemos el ponderado de preferencia Wj para cada factor evaluad

Tabla N°2.- Calculo ponderador de las preferencias.

Factores Subjetivos
Comparación entre factores Suma Wj
Factores J 1 2 3 Pref.
Tranquilidad 0 10 0 10 10%
Belleza 40 0 20 60 60%
Seguridad 10 0 0 30 30%
Totales 100 100%
Factor Tranquilidad Total Ri1 Belleza Total Ri2 Seguridad Total Ri3
preferencias Preferencia preferencia
Localización 1 2 3 1 2 3 1 2 3

Villarrica 25 7,5 32,5 32,5% 0 0 100 100 1

Valparaíso 35 35 35% 100 100 1 0 0

La Serena 25 7,5 32,5 32,5% 0 0 0 0

Total 50 50 0 100 100% 100 0 0 100 100% 100 0 0 100 100%

Tabla N°3.- Calculo de los factores ponderados.

Resúmenes de los factores:

Tabla N°4.- Resumen de factores calculados subjetivamente

Localización Tranquilidad Belleza Seguridad

Villarrica 0 0,45 1
Valparaíso 1 O,1 0
La Serena 0 0,45 0
Wi 10% 60% 30%

Podemos calcular el FSi de cada localidad

Fs Villarrica = (1*10%) + (0,45*60%) + (1*30%) = 0,57

Fs Valparaíso = (0*10%) + (0,1*60%) + (0*30%) = 0,06

Fs La Serena = (1*10%) + (0,45*60%) + (0*30%) = 0,37

Validación del cálculo:

 La suma de los FS debe de ser igual a 1.

 La localización por factor subjetivo es Villarrica con un 0,57.

Para finalizar el cálculo de la localización ya seleccionada debe de considerar los factores

objetivos y los subjetivos.

En donde:

K: Es el factor de ponderación
MPL: Es el factor de localización calculado por cada localidad ya manifestada.

Podemos calcular K dado que el antecedente de los factores objetivos está en relación 1 es
a 8 de los subjetivos.

MLP Villarrica = (0,1*0,06) + (1-0,1) (0,57) = 0,519

MLP Valparaíso = (0,1*0,519) + (1-0,1) (0,06) = 0,1059

MLP La Serena = (0,1*0,519) + (1-0,1) (0,37) = 0,3849

Considerando que la localización a seleccionar es Villarrica con un resultado de 0,519; este

resultado está por sobre el resto de las localidades señaladas anteriormente.
Para la validación del cálculo: la suma de los MLP debe de ser igual a 1.
 Conclusión

Saber distinguir los aspectos de cálculo de localización, nos permitirá reconocer las distintas
situaciones que enfrentaremos a lo largo del proyecto, para poder resolverlas de manera
adecuada.

Según los datos recabados la localización de mayor rango numérico fue la Ciudad de
Villarrica en relación con el estudio realizado por localización, en donde fue aplicada la
metodología Brown & Gibson.

Es de suma importancia que consideremos antes de realizar un proyecto de esta

envergadura, la realización de un estudio de mercado minucioso.
De igual forma, se puede implementar un estudio en donde pueda evaluarse y obtener
resultados concretos, es importante también considerar las opción de realizar una serie de
encuestas en donde de igual forma pudiesen ser evaluadas las diferentes variables con las
cuales se puede implementar la metodología de Brown & Gibson, para así poder obtener
un resultado más acertado y posibilidades viables, Con esto podemos reducir de manera
substancial la cantidad de errores a cometer, recordemos que la corrección de errores
varios en una inversión tan grande puede llevar a problemas de carácter financiero, es por
ello que la mejor opción es reducir estas limitantes, para realizar un estudio de mercado
más eficiente y certero, y aplicar datos en base a resultados reales; así la capacidad de
generar ingresos o el valor del conjunto de bienes que tengamos alcancen para cubrir los
gastos y deudas.
 Bibliografía

IACC (2017). Estudio técnico. Semana 4.

Carvallo, Cristián. (2008). Administración y evaluación de proyectos. Santiago, Chile.

Universidad Técnica Federico Santa María.

Embry, Miguel Ángel. (2008-2012). Apuntes Administración y evaluación de proyectos.

Santiago, Chile. Universidad Técnica Federico Santa María.