Instituto Tecnológico Superior De Irapuato

Extensión San José Iturbide.

Taller de Destrezas Directivas

Ingeniería en Gestión Empresarial. Octavo semestre.

Alumno:
Elihudt Manuel Alvarez Trejo

Periodo Enero – Mayo 2018

San José Iturbide a 14 de Febrero del 2018

EJERCICIO DE TOMA DE DECISIONES

La empresa ALMACENES PEREZ SL. de Murcia, domicilio c/ Mayor, 27 CP 30000 y

NIF: B-1234567, desea ponerse en contacto con proveedores nuevos para solicitarles
ordenadores Pentium IV. Después de un proceso de selección y de haber recibido las
condiciones de todos ellos ha seleccionado a 4 proveedores que en principio son los más
interesantes para dicha empresa ya que la calidad de lo fabricado es buena.

Dichos proveedores y sus condiciones son las siguientes:

Conceptos A B C D
Precio Unitario 650 € 750 € 780 € 700 €
Descuento 9% 10% 8% 8%
Comercial
Transporte 5 € por/unidad a Por cuenta del 3 €/unidad a 4 €/unidad por
cuenta del vendedor cuenta de cuenta del
comprador comprador comprador.
Forma de pago 30 días con Contado 30 días sin 30 días con recargo
recargo del 2% recargo. del 3%.
Plazo entrega 30 días 25 días 20 días 20 días.

La empresa procederá a elegir el proveedor más económico, ya que la calidad de lo

fabricado es prácticamente igual de buena.

Respuesta
1. Definir el problema
Elegir la opción de proveedor más rentable en cuanto a precio.

2. Analizar
Analizar las facilidades de cada opción ya estas cuentas con opciones que
otras, lo cual afectara de forma directa en el precio final.

3. Evaluar alternativas
Después de realizar los cálculos y análisis se redujo a dos opciones A y B.
A
Es más barata por una pequeña cantidad y la diferencia puede llegar a ser
significativa en grandes cantidades, pero cuenta con un factor que se puede
considerar importante el cual es el tiempo de entrega.
D
Tiene a su favor el tiempo de entrega, pero el precio es un poco más alto, esto
de igual manera puede ser significativo en grandes cantidades.

4. Elegir
Debido a que la problemática no menciona una urgencia en cuanto a tiempo la
opción más adecuada desacuerdo al precio en la A

Conclusión
Los problemas pueden presentar distintas dificultades, a su también como de
ventajas y ventajas, pero el tomar una buena decisión consiste en su mayoría
en el análisis e interpretación que se le dé a la problemática ya que se deben
tomar en cuenta el cómo pueden afectar las distintas variables e interpretando
desde destinos enfoques según sea el caso.