Caso 3:

Su presupuesto de producción mensual es de 200,000 pantalones. La fábrica cuenta con

300 empleados los cuales trabajan en turnos de 8 horas diarias durante 22 días al mes.

Para esta empresa tendremos lo siguiente:

Producción = 200,000 pantalones

Recursos humanos: trabajadores = 300

Horas de trabajo= 8; Días = 22

Por lo tanto la productividad de esta empresa será:

Caso 4:

En enero del 2018 la empresa obtuvo una producción de 100.000 ternos, el número de
horas productivas determinadas en el caso 1, considerar el total horas utilizadas; dos
unidades de materiales directos por cada unidad producida y las siguientes unidades de
materiales indirectos (1 unidad de tela forro, 1 unidad de cierre, 1 unidad otros materiales
indirectos) por terno, en febrero aumenta la producción en un 8% y en marzo un 12%.

Para medir la productividad de los productos camisas y pantalones se utiliza las horas
productivas determinadas, los mismos datos de unidades de materiales indirectos y de los
CIF.

SE PIDE:

a) La productividad obtenida en enero, febrero y marzo de cada producto.

b) La productividad acumulada obtenida y en qué mes fue mayor.

Caso 5:

Elaborar la tabla de las ventas de los productos, así como también los consumos de los
factores para cada producto:
 Factor ternos camisas pantalones

Costo unitario de cada unidad de 20 um. 9 um 11 um

materiales directos

Costo unitario de cada hora de mano de 8 um. 8 um. 8 um.

obra

Costo unitario de los CIF 6 um 5 um. 5,50 um.

5 um, por 4,5 um, por 4 um, por

unidad unidad unidad
Gastos de administración y ventas
producida producida producida

Ventas + 45% + 40% + 40%

TERNOS CAMISAS PANTALONES

VENTAS

MATERIAS PRIMAS

MANO DE OBRA

CIF

GASTOS ADMINIST Y VENTAS

BENEFICIO

SE PIDE:

a) Determinar la productividad de cada uno de los factores para cada producto.

b) Determinar la productividad para cada producto.
c) Determinar la productividad global de la empresa.
d) Analizar la evolución de la productividad entre los meses.