ANALISIS STRATEGI BISNIS KAOS

KONVEKSI KAOS AMAZING WARDROBE

BANDUNG

Nama : Rohmat Shodiqin

Kelas : DDT 20/15
NPM : 15200005
1. Profile Usaha
Amazing Wardrobe adalah konveksi kaos yang berada di Jalan cibeunying
kolot III RT 03 RW 21 Sadang Serang, Coblong, Kota Bandung. Pemilik usaha ini
adalah Nurman Hakim yang dulunya pernah 9 tahun bekerja sebagai karyawan di C59
Bandung. Usaha ini berawal ketika pemilik usaha mulai jenuh menjadi seorang
karyawan yang gajinya ditentukan oleh perusahaan sedangkan kebutuhan hidup
semakin meningkat.
Mulai sejak itulah pemilik usaha awalnya mempunyai sampingan menerima
order kaos (karena dulu blm keluar dari C59) dan ternyata merasakan hasil dari usaha
sendiri lebih besar. Akhirnya pemilik usaha pun memutuskan untuk keluar dari
perusaan dan berfokus pada usaha yang ditekuni di rumah.

2. Analisi Strategi yang telah digunakan

Setelah diamati dapat disimpulkan bahwa strategi yang dipakai oleh
AMAZING WARDROBE selama ini adalah sebagai berikut :
a. PRODUKSI
Amazing wardrobe ini memproduksi kaos pesanan dari pelanggan,
mengingat bahwa kota bandung merupakan kota yang terkenal dengan
dunia Fashion, sehingga membuat daerah daerah lain ingin membuat kaos
dari bandung. Dari situlah pemilik usaha memutuskan untuk memproduksi
kaos.
b. MENGEMBANGKAN USAHA
Awalnya usaha ini hanya mempunyai tim untuk memproduksi kaos saja,
belum mempunyai tim sablon , tim setting dan Finishing, tapi seiring
berjalanya waktu akhirnya sudah memiliki tim Sablon dan Finishing.
c. Menerapkan Manajemen Sederhana
Dalam menjalankan usahanya , ini melakukan manajemen sederhana yaitu
tidak melakukan pembukuan secara rutin dan masih melakukan pencatatan
transaksi masih manual. Bahkan keuangan usaha ini asih bercampur
dengan keuangan pribadi.
d. Melakukan strategi Marketing
Selama ini strategi marketing yang digunakan adalah dari mulut ke mulut
serta promosi melalui sosial media ( Facebook) untuk mempromosikan
usahanya.
e. Keunggulan Bersaing
Dalam persaingan harga Amazing wardrobe ini berani memberikan harga
dibawah harga pasaran pada umumnya, ini dimaksudkan untuk menarik
minat para konsumen.
f. Penerapan CSR
 Walaupun usaha ini usaha yang belum terlalu besar tetapi usaha ini telah
melakukan CSR yaitu aktif dalam pembangunan ataupun kegiatan yang
ada di masyarakat lingkungan sekitarnya

3. Analisis Strategi Yang Harus Dilakukan ( Pengembangan Pola

Strategi )
Melihat stategi yang telah dilakukan oleh Amazing Wardrobe sebelumnya diatas, ada
beberapa strategi yang harus dilakukan agam usaha ini semakin meningkat dikalangan
masyarakat , diantaranya adalah :
a. Melakukan Pembukuan Usaha yang baik
Karena usaha ini tidak melakukan pembukuan dan hanya melakukan
pembukuan secara manual dan sedrhana, maka disarankan usaha ini agar
melakukan pembukuan yang baik karena untuk mengetahui perkembangan
usaha, perolehan laba usaha dan untuk mengontrol keuangan usaha
diperlukan laporan keuangan. Selain itu juga supaya keuangan usaha
dengan keuangan keluarga tidak disatukan, karena kalau disatukan tidak
terasa maka keuangan perusahaan akan terpakai dan akan sangat
mempengaruhi terhadap kegiatan operasional perusahaan.

b. Manajemen Waktu secara efektif dan efisien

Dengan memanajemen waktu yang baik maka perusahaan akan dapat
menyelesaikan semua orderan tepat waktu, karena selama ini yang sudah
berjalan adalah banyak order yang selesainya tidak tepat waktu, bahkan
ada yang sampai klien minta dikembalikan uangnya. Sehingga manajemen
waktu yang baik secara efektif dan efisien harus dilakukan untuk menjaga
kepercayaan dan kepuasan pelanggan.

c. Menerapkan Analisis SWOT dalam Usaha

Dalam usaha sering ada SWOT yaitu Strenght ( Kekuatan) Weekness(
Kelemahan) Oppurtunity (Peluang) dan Trreeth ( Ancaman), selama ini
perusahaan ini tidak melakukan analisis Swot dengan baik sehingga
produksi tidak menentu, kadang banyak kadang hanya sedikit. Dengan
menerapkan aanalisis SWOT makan perusahaan semakin memahami apa
kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman yang akan terjadi sehingga
dapat mengambil langkah untuk meningkatkan usahanya.

d. Profesional dalam usaha

Harus fokus dalam usaha, selama ini konveksi ini tidak hanya
mengerjakan kaos saja tetapi juga kadang kemeja dan jaket, ini dapat
menghambat kinerja karena bukan bidangnya.

e. Memahami perilaku konsumen

Dengan memahami perilaku konsumen maka semakin mengerti apa yang
menjadi keinginan konsumen dan yang dikhawatirkan konsumen.
f. Menerapkan Key Succes Factor
Menjalin Hubungan Baik dengan Suplier
Agar kegiatan operasional usaha berjalan lancar.
Menjalin Hubungan Baik dengan Klien
Membangun kedekatan dengan konsumn, loyalitas.
Menjalin Hubunan baik dengan Mitra Bisnis
Agar apabila ada kendala dalam kegiatan bisnis ada yang dapat
memberikan solusi.
Menjaga Kualitas produksi
Menerapkan Quality Control dengan baik agar kualitas produksi
tetap terjaga dengan baik.
Low Cost Manufacturing Efficiency
Mengefesiensikan Biaya biaya yang tidak perlu.
Promosi yang cerdik dan efektif
Dapat memanfaatkan kemajuan teknoloi dengan promosi di
internet, yang mana biaya lebih murah dan jangkauan pasar lebih
luas.
Memanfaatkan teknologi dalam kegiatan operasional
Memanfaatkan kecanggihan komputer untuk menyimpan data data
perusahaan, seperti data piutang, hutang, stok bahan dan lain lain.