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Aportar conocimientos, incrementar la polivalencia, ejorar la calidad de vida en el trabajo, aumentar la satisfacción laboral,
OBJETIVOS
mejorar el rendidmiento, formatlecer competencias laborales y personales.
PRESUPUESTO Corresponde a los recursos financieros con los que se cuenta para llevar a cabo la formación.
RECURSOS Son los requisitos locativos, materiales y de talento humano necesarios para llevar a cabo la formación.
Programa
estructurado que
busca alinear las Tiene que ver con los preparativos y las acciones importantes para la ejecución de la formación, se debe asignar un
competencias LOGÍSTICA
responsable para la logistica.
personales y técnicas.
DISEÑO DE
Estos van acorde con los objetivos y áreas de formación.
CONTENIDOS:
PLAN DE FORMACIÓN
INTENSIDAD DE CADA
Dependiendo de los contenidos y la metodología debe calcularse la intensidad de los módulos o de la formación en general.
MÓDULO
SELECCIÓN DE LOS Se debe aclarar si la formación va dirigida a todo el personal de la empresa o a niveles (gerencial, administrativo, operativo,
DESTINATARIOS etc) o áreas (financiera, ventas, talento humano), específicas.
SELECCIÓN DE LA
Según los objetivos de la formación puede ser: talleres, charlas, capacitación no formal (con módulos), etc.
METODOLOGÍA
Deben ajustarse al perfil de los requerimientos segun los objetivos y área de la formación, puede ser personal de la empresa
FACILITADORES
o externo.
INSTRUMENTOS DE Cuestionarios, encuestas, observación directa, que den cuenta de: satisfacción de los participantes, logro de los objetivos,
EVALUACIÓN taza de retorno.