La identificaci�n es una caracterizaci�n, la identificaci�n del proyecto es dar una

personalidad a un plan, es base de propuesta del proyecto. En esta fase se trata de

dar una personalidad al proyecto determinando el problema a resolver, una necesidad
u oportunidad.
La identificaci�n implica aproximaciones al entorno y realidad social a intervenir,
es una introducci�n a la preparaci�n y evaluaci�n de un proyecto, efectuando una
contextualizaci�n panor�mica con datos secundarios para dotar de informaci�n y
ayudar a la identificaci�n del proyecto, previa a esta se realiza un an�lisis de
diagnostico y de antecedentes del �rea de inter�s. Algunas veces se suele tener
estudios previos de situaci�n del problema y un proyecto futuro.

3.1.1. Diagnostico General

Es una exploraci�n de situaci�n y tendencias de elementos agregados o
macroecon�micos. Se realiza una descripci�n de aspectos geogr�ficos, demogr�ficos,
climatol�gicos y econ�micos, por ejemplo indicadores de crecimiento y desarrollo
como el PIB per c�pita, desempleo, inflaci�n, balanza comercial, tasas de inter�s,
seguridad, justicia, pobreza, salud, educaci�n y otros como procesos pol�ticos y
sociales.

3.1.2. Antecedentes del Sector

Es un historial - antecedente - exploratorio del pasado y futuro del sector
industrial para juzgarlos, entenderlos o preverlos, son referencias relacionadas a
nivel microecon�mico. Se realiza un an�lisis del nivel de competencia industrial y
estrategia empresarial, por ejemplo de productos sustitutos, competidores,
rivalidades, proveedores, clientes, gobierno, tecnolog�a, productividad,
legislaci�n y otros. Porque en el comercio inter e intraindustrial se dan econom�as
de escala y redes, diferenciaci�n de tecnolog�as y productos, ventajas competitivas
y comparativas.La identificaci�n es una caracterizaci�n, la identificaci�n del
proyecto es dar una personalidad a un plan, es base de propuesta del proyecto. En
esta fase se trata de dar una personalidad al proyecto determinando el problema a
resolver, una necesidad u oportunidad.
La identificaci�n implica aproximaciones al entorno y realidad social a intervenir,
es una introducci�n a la preparaci�n y evaluaci�n de un proyecto, efectuando una
contextualizaci�n panor�mica con datos secundarios para dotar de informaci�n y
ayudar a la identificaci�n del proyecto, previa a esta se realiza un an�lisis de
diagnostico y de antecedentes del �rea de inter�s. Algunas veces se suele tener
estudios previos de situaci�n del problema y un proyecto futuro.

3.1.1. Diagnostico General

Es una exploraci�n de situaci�n y tendencias de elementos agregados o
macroecon�micos. Se realiza una descripci�n de aspectos geogr�ficos, demogr�ficos,
climatol�gicos y econ�micos, por ejemplo indicadores de crecimiento y desarrollo
como el PIB per c�pita, desempleo, inflaci�n, balanza comercial, tasas de inter�s,
seguridad, justicia, pobreza, salud, educaci�n y otros como procesos pol�ticos y
sociales.

3.1.2. Antecedentes del Sector

Es un historial - antecedente - exploratorio del pasado y futuro del sector
industrial para juzgarlos, entenderlos o preverlos, son referencias relacionadas a
nivel microecon�mico. Se realiza un an�lisis del nivel de competencia industrial y
estrategia empresarial, por ejemplo de productos sustitutos, competidores,
rivalidades, proveedores, clientes, gobierno, tecnolog�a, productividad,
legislaci�n y otros. Porque en el comercio inter e intraindustrial se dan econom�as
de escala y redes, diferenciaci�n de tecnolog�as y productos, ventajas competitivas
y comparativas.La identificaci�n es una caracterizaci�n, la identificaci�n del
proyecto es dar una personalidad a un plan, es base de propuesta del proyecto. En
esta fase se trata de dar una personalidad al proyecto determinando el problema a
resolver, una necesidad u oportunidad.
La identificaci�n implica aproximaciones al entorno y realidad social a intervenir,
es una introducci�n a la preparaci�n y evaluaci�n de un proyecto, efectuando una
contextualizaci�n panor�mica con datos secundarios para dotar de informaci�n y
ayudar a la identificaci�n del proyecto, previa a esta se realiza un an�lisis de
diagnostico y de antecedentes del �rea de inter�s. Algunas veces se suele tener
estudios previos de situaci�n del problema y un proyecto futuro.

3.1.1. Diagnostico General

Es una exploraci�n de situaci�n y tendencias de elementos agregados o
macroecon�micos. Se realiza una descripci�n de aspectos geogr�ficos, demogr�ficos,
climatol�gicos y econ�micos, por ejemplo indicadores de crecimiento y desarrollo
como el PIB per c�pita, desempleo, inflaci�n, balanza comercial, tasas de inter�s,
seguridad, justicia, pobreza, salud, educaci�n y otros como procesos pol�ticos y
sociales.

3.1.2. Antecedentes del Sector

Es un historial - antecedente - exploratorio del pasado y futuro del sector
industrial para juzgarlos, entenderlos o preverlos, son referencias relacionadas a
nivel microecon�mico. Se realiza un an�lisis del nivel de competencia industrial y
estrategia empresarial, por ejemplo de productos sustitutos, competidores,
rivalidades, proveedores, clientes, gobierno, tecnolog�a, productividad,
legislaci�n y otros. Porque en el comercio inter e intraindustrial se dan econom�as
de escala y redes, diferenciaci�n de tecnolog�as y productos, ventajas competitivas
y comparativas.La identificaci�n es una caracterizaci�n, la identificaci�n del
proyecto es dar una personalidad a un plan, es base de propuesta del proyecto. En
esta fase se trata de dar una personalidad al proyecto determinando el problema a
resolver, una necesidad u oportunidad.
La identificaci�n implica aproximaciones al entorno y realidad social a intervenir,
es una introducci�n a la preparaci�n y evaluaci�n de un proyecto, efectuando una
contextualizaci�n panor�mica con datos secundarios para dotar de informaci�n y
ayudar a la identificaci�n del proyecto, previa a esta se realiza un an�lisis de
diagnostico y de antecedentes del �rea de inter�s. Algunas veces se suele tener
estudios previos de situaci�n del problema y un proyecto futuro.

3.1.1. Diagnostico General

Es una exploraci�n de situaci�n y tendencias de elementos agregados o
macroecon�micos. Se realiza una descripci�n de aspectos geogr�ficos, demogr�ficos,
climatol�gicos y econ�micos, por ejemplo indicadores de crecimiento y desarrollo
como el PIB per c�pita, desempleo, inflaci�n, balanza comercial, tasas de inter�s,
seguridad, justicia, pobreza, salud, educaci�n y otros como procesos pol�ticos y
sociales.

3.1.2. Antecedentes del Sector

Es un historial - antecedente - exploratorio del pasado y futuro del sector
industrial para juzgarlos, entenderlos o preverlos, son referencias relacionadas a
nivel microecon�mico. Se realiza un an�lisis del nivel de competencia industrial y
estrategia empresarial, por ejemplo de productos sustitutos, competidores,
rivalidades, proveedores, clientes, gobierno, tecnolog�a, productividad,
legislaci�n y otros. Porque en el comercio inter e intraindustrial se dan econom�as
de escala y redes, diferenciaci�n de tecnolog�as y productos, ventajas competitivas
y comparativas.La identificaci�n es una caracterizaci�n, la identificaci�n del
proyecto es dar una personalidad a un plan, es base de propuesta del proyecto. En
esta fase se trata de dar una personalidad al proyecto determinando el problema a
resolver, una necesidad u oportunidad.
La identificaci�n implica aproximaciones al entorno y realidad social a intervenir,
es una introducci�n a la preparaci�n y evaluaci�n de un proyecto, efectuando una
contextualizaci�n panor�mica con datos secundarios para dotar de informaci�n y
ayudar a la identificaci�n del proyecto, previa a esta se realiza un an�lisis de
diagnostico y de antecedentes del �rea de inter�s. Algunas veces se suele tener
estudios previos de situaci�n del problema y un proyecto futuro.
3.1.1. Diagnostico General
Es una exploraci�n de situaci�n y tendencias de elementos agregados o
macroecon�micos. Se realiza una descripci�n de aspectos geogr�ficos, demogr�ficos,
climatol�gicos y econ�micos, por ejemplo indicadores de crecimiento y desarrollo
como el PIB per c�pita, desempleo, inflaci�n, balanza comercial, tasas de inter�s,
seguridad, justicia, pobreza, salud, educaci�n y otros como procesos pol�ticos y
sociales.

3.1.2. Antecedentes del Sector

Es un historial - antecedente - exploratorio del pasado y futuro del sector
industrial para juzgarlos, entenderlos o preverlos, son referencias relacionadas a
nivel microecon�mico. Se realiza un an�lisis del nivel de competencia industrial y
estrategia empresarial, por ejemplo de productos sustitutos, competidores,
rivalidades, proveedores, clientes, gobierno, tecnolog�a, productividad,
legislaci�n y otros. Porque en el comercio inter e intraindustrial se dan econom�as
de escala y redes, diferenciaci�n de tecnolog�as y productos, ventajas competitivas
y comparativas.La identificaci�n es una caracterizaci�n, la identificaci�n del
proyecto es dar una personalidad a un plan, es base de propuesta del proyecto. En
esta fase se trata de dar una personalidad al proyecto determinando el problema a
resolver, una necesidad u oportunidad.
La identificaci�n implica aproximaciones al entorno y realidad social a intervenir,
es una introducci�n a la preparaci�n y evaluaci�n de un proyecto, efectuando una
contextualizaci�n panor�mica con datos secundarios para dotar de informaci�n y
ayudar a la identificaci�n del proyecto, previa a esta se realiza un an�lisis de
diagnostico y de antecedentes del �rea de inter�s. Algunas veces se suele tener
estudios previos de situaci�n del problema y un proyecto futuro.

3.1.1. Diagnostico General

Es una exploraci�n de situaci�n y tendencias de elementos agregados o
macroecon�micos. Se realiza una descripci�n de aspectos geogr�ficos, demogr�ficos,
climatol�gicos y econ�micos, por ejemplo indicadores de crecimiento y desarrollo
como el PIB per c�pita, desempleo, inflaci�n, balanza comercial, tasas de inter�s,
seguridad, justicia, pobreza, salud, educaci�n y otros como procesos pol�ticos y
sociales.

3.1.2. Antecedentes del Sector

Es un historial - antecedente - exploratorio del pasado y futuro del sector
industrial para juzgarlos, entenderlos o preverlos, son referencias relacionadas a
nivel microecon�mico. Se realiza un an�lisis del nivel de competencia industrial y
estrategia empresarial, por ejemplo de productos sustitutos, competidores,
rivalidades, proveedores, clientes, gobierno, tecnolog�a, productividad,
legislaci�n y otros. Porque en el comercio inter e intraindustrial se dan econom�as
de escala y redes, diferenciaci�n de tecnolog�as y productos, ventajas competitivas
y comparativas.La identificaci�n es una caracterizaci�n, la identificaci�n del
proyecto es dar una personalidad a un plan, es base de propuesta del proyecto. En
esta fase se trata de dar una personalidad al proyecto determinando el problema a
resolver, una necesidad u oportunidad.
La identificaci�n implica aproximaciones al entorno y realidad social a intervenir,
es una introducci�n a la preparaci�n y evaluaci�n de un proyecto, efectuando una
contextualizaci�n panor�mica con datos secundarios para dotar de informaci�n y
ayudar a la identificaci�n del proyecto, previa a esta se realiza un an�lisis de
diagnostico y de antecedentes del �rea de inter�s. Algunas veces se suele tener
estudios previos de situaci�n del problema y un proyecto futuro.

3.1.1. Diagnostico General

Es una exploraci�n de situaci�n y tendencias de elementos agregados o
macroecon�micos. Se realiza una descripci�n de aspectos geogr�ficos, demogr�ficos,
climatol�gicos y econ�micos, por ejemplo indicadores de crecimiento y desarrollo
como el PIB per c�pita, desempleo, inflaci�n, balanza comercial, tasas de inter�s,
seguridad, justicia, pobreza, salud, educaci�n y otros como procesos pol�ticos y
sociales.

3.1.2. Antecedentes del Sector

Es un historial - antecedente - exploratorio del pasado y futuro del sector
industrial para juzgarlos, entenderlos o preverlos, son referencias relacionadas a
nivel microecon�mico. Se realiza un an�lisis del nivel de competencia industrial y
estrategia empresarial, por ejemplo de productos sustitutos, competidores,
rivalidades, proveedores, clientes, gobierno, tecnolog�a, productividad,
legislaci�n y otros. Porque en el comercio inter e intraindustrial se dan econom�as
de escala y redes, diferenciaci�n de tecnolog�as y productos, ventajas competitivas
y comparativas.La identificaci�n es una caracterizaci�n, la identificaci�n del
proyecto es dar una personalidad a un plan, es base de propuesta del proyecto. En
esta fase se trata de dar una personalidad al proyecto determinando el problema a
resolver, una necesidad u oportunidad.
La identificaci�n implica aproximaciones al entorno y realidad social a intervenir,
es una introducci�n a la preparaci�n y evaluaci�n de un proyecto, efectuando una
contextualizaci�n panor�mica con datos secundarios para dotar de informaci�n y
ayudar a la identificaci�n del proyecto, previa a esta se realiza un an�lisis de
diagnostico y de antecedentes del �rea de inter�s. Algunas veces se suele tener
estudios previos de situaci�n del problema y un proyecto futuro.

3.1.1. Diagnostico General

Es una exploraci�n de situaci�n y tendencias de elementos agregados o
macroecon�micos. Se realiza una descripci�n de aspectos geogr�ficos, demogr�ficos,
climatol�gicos y econ�micos, por ejemplo indicadores de crecimiento y desarrollo
como el PIB per c�pita, desempleo, inflaci�n, balanza comercial, tasas de inter�s,
seguridad, justicia, pobreza, salud, educaci�n y otros como procesos pol�ticos y
sociales.

3.1.2. Antecedentes del Sector

Es un historial - antecedente - exploratorio del pasado y futuro del sector
industrial para juzgarlos, entenderlos o preverlos, son referencias relacionadas a
nivel microecon�mico. Se realiza un an�lisis del nivel de competencia industrial y
estrategia empresarial, por ejemplo de productos sustitutos, competidores,
rivalidades, proveedores, clientes, gobierno, tecnolog�a, productividad,
legislaci�n y otros. Porque en el comercio inter e intraindustrial se dan econom�as
de escala y redes, diferenciaci�n de tecnolog�as y productos, ventajas competitivas
y comparativas.La identificaci�n es una caracterizaci�n, la identificaci�n del
proyecto es dar una personalidad a un plan, es base de propuesta del proyecto. En
esta fase se trata de dar una personalidad al proyecto determinando el problema a
resolver, una necesidad u oportunidad.
La identificaci�n implica aproximaciones al entorno y realidad social a intervenir,
es una introducci�n a la preparaci�n y evaluaci�n de un proyecto, efectuando una
contextualizaci�n panor�mica con datos secundarios para dotar de informaci�n y
ayudar a la identificaci�n del proyecto, previa a esta se realiza un an�lisis de
diagnostico y de antecedentes del �rea de inter�s. Algunas veces se suele tener
estudios previos de situaci�n del problema y un proyecto futuro.

3.1.1. Diagnostico General

Es una exploraci�n de situaci�n y tendencias de elementos agregados o
macroecon�micos. Se realiza una descripci�n de aspectos geogr�ficos, demogr�ficos,
climatol�gicos y econ�micos, por ejemplo indicadores de crecimiento y desarrollo
como el PIB per c�pita, desempleo, inflaci�n, balanza comercial, tasas de inter�s,
seguridad, justicia, pobreza, salud, educaci�n y otros como procesos pol�ticos y
sociales.

3.1.2. Antecedentes del Sector

Es un historial - antecedente - exploratorio del pasado y futuro del sector
industrial para juzgarlos, entenderlos o preverlos, son referencias relacionadas a
nivel microecon�mico. Se realiza un an�lisis del nivel de competencia industrial y
estrategia empresarial, por ejemplo de productos sustitutos, competidores,
rivalidades, proveedores, clientes, gobierno, tecnolog�a, productividad,
legislaci�n y otros. Porque en el comercio inter e intraindustrial se dan econom�as
de escala y redes, diferenciaci�n de tecnolog�as y productos, ventajas competitivas
y comparativas.La identificaci�n es una caracterizaci�n, la identificaci�n del
proyecto es dar una personalidad a un plan, es base de propuesta del proyecto. En
esta fase se trata de dar una personalidad al proyecto determinando el problema a
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La identificaci�n implica aproximaciones al entorno y realidad social a intervenir,
es una introducci�n a la preparaci�n y evaluaci�n de un proyecto, efectuando una
contextualizaci�n panor�mica con datos secundarios para dotar de informaci�n y
ayudar a la identificaci�n del proyecto, previa a esta se realiza un an�lisis de
diagnostico y de antecedentes del �rea de inter�s. Algunas veces se suele tener
estudios previos de situaci�n del problema y un proyecto futuro.

3.1.1. Diagnostico General

Es una exploraci�n de situaci�n y tendencias de elementos agregados o
macroecon�micos. Se realiza una descripci�n de aspectos geogr�ficos, demogr�ficos,
climatol�gicos y econ�micos, por ejemplo indicadores de crecimiento y desarrollo
como el PIB per c�pita, desempleo, inflaci�n, balanza comercial, tasas de inter�s,
seguridad, justicia, pobreza, salud, educaci�n y otros como procesos pol�ticos y
sociales.

3.1.2. Antecedentes del Sector

Es un historial - antecedente - exploratorio del pasado y futuro del sector
industrial para juzgarlos, entenderlos o preverlos, son referencias relacionadas a
nivel microecon�mico. Se realiza un an�lisis del nivel de competencia industrial y
estrategia empresarial, por ejemplo de productos sustitutos, competidores,
rivalidades, proveedores, clientes, gobierno, tecnolog�a, productividad,
legislaci�n y otros. Porque en el comercio inter e intraindustrial se dan econom�as
de escala y redes, diferenciaci�n de tecnolog�as y productos, ventajas competitivas
y comparativas.La identificaci�n es una caracterizaci�n, la identificaci�n del
proyecto es dar una personalidad a un plan, es base de propuesta del proyecto. En
esta fase se trata de dar una personalidad al proyecto determinando el problema a
resolver, una necesidad u oportunidad.
La identificaci�n implica aproximaciones al entorno y realidad social a intervenir,
es una introducci�n a la preparaci�n y evaluaci�n de un proyecto, efectuando una
contextualizaci�n panor�mica con datos secundarios para dotar de informaci�n y
ayudar a la identificaci�n del proyecto, previa a esta se realiza un an�lisis de
diagnostico y de antecedentes del �rea de inter�s. Algunas veces se suele tener
estudios previos de situaci�n del problema y un proyecto futuro.

3.1.1. Diagnostico General

Es una exploraci�n de situaci�n y tendencias de elementos agregados o
macroecon�micos. Se realiza una descripci�n de aspectos geogr�ficos, demogr�ficos,
climatol�gicos y econ�micos, por ejemplo indicadores de crecimiento y desarrollo
como el PIB per c�pita, desempleo, inflaci�n, balanza comercial, tasas de inter�s,
seguridad, justicia, pobreza, salud, educaci�n y otros como procesos pol�ticos y
sociales.

3.1.2. Antecedentes del Sector

Es un historial - antecedente - exploratorio del pasado y futuro del sector
industrial para juzgarlos, entenderlos o preverlos, son referencias relacionadas a
nivel microecon�mico. Se realiza un an�lisis del nivel de competencia industrial y
estrategia empresarial, por ejemplo de productos sustitutos, competidores,
rivalidades, proveedores, clientes, gobierno, tecnolog�a, productividad,
legislaci�n y otros. Porque en el comercio inter e intraindustrial se dan econom�as
de escala y redes, diferenciaci�n de tecnolog�as y productos, ventajas competitivas
y comparativas.La identificaci�n es una caracterizaci�n, la identificaci�n del
proyecto es dar una personalidad a un plan, es base de propuesta del proyecto. En
esta fase se trata de dar una personalidad al proyecto determinando el problema a
resolver, una necesidad u oportunidad.
La identificaci�n implica aproximaciones al entorno y realidad social a intervenir,
es una introducci�n a la preparaci�n y evaluaci�n de un proyecto, efectuando una
contextualizaci�n panor�mica con datos secundarios para dotar de informaci�n y
ayudar a la identificaci�n del proyecto, previa a esta se realiza un an�lisis de
diagnostico y de antecedentes del �rea de inter�s. Algunas veces se suele tener
estudios previos de situaci�n del problema y un proyecto futuro.

3.1.1. Diagnostico General

Es una exploraci�n de situaci�n y tendencias de elementos agregados o
macroecon�micos. Se realiza una descripci�n de aspectos geogr�ficos, demogr�ficos,
climatol�gicos y econ�micos, por ejemplo indicadores de crecimiento y desarrollo
como el PIB per c�pita, desempleo, inflaci�n, balanza comercial, tasas de inter�s,
seguridad, justicia, pobreza, salud, educaci�n y otros como procesos pol�ticos y
sociales.

3.1.2. Antecedentes del Sector

Es un historial - antecedente - exploratorio del pasado y futuro del sector
industrial para juzgarlos, entenderlos o preverlos, son referencias relacionadas a
nivel microecon�mico. Se realiza un an�lisis del nivel de competencia industrial y
estrategia empresarial, por ejemplo de productos sustitutos, competidores,
rivalidades, proveedores, clientes, gobierno, tecnolog�a, productividad,
legislaci�n y otros. Porque en el comercio inter e intraindustrial se dan econom�as
de escala y redes, diferenciaci�n de tecnolog�as y productos, ventajas competitivas
y comparativas.La identificaci�n es una caracterizaci�n, la identificaci�n del
proyecto es dar una personalidad a un plan, es base de propuesta del proyecto. En
esta fase se trata de dar una personalidad al proyecto determinando el problema a
resolver, una necesidad u oportunidad.
La identificaci�n implica aproximaciones al entorno y realidad social a intervenir,
es una introducci�n a la preparaci�n y evaluaci�n de un proyecto, efectuando una
contextualizaci�n panor�mica con datos secundarios para dotar de informaci�n y
ayudar a la identificaci�n del proyecto, previa a esta se realiza un an�lisis de
diagnostico y de antecedentes del �rea de inter�s. Algunas veces se suele tener
estudios previos de situaci�n del problema y un proyecto futuro.

3.1.1. Diagnostico General

Es una exploraci�n de situaci�n y tendencias de elementos agregados o
macroecon�micos. Se realiza una descripci�n de aspectos geogr�ficos, demogr�ficos,
climatol�gicos y econ�micos, por ejemplo indicadores de crecimiento y desarrollo
como el PIB per c�pita, desempleo, inflaci�n, balanza comercial, tasas de inter�s,
seguridad, justicia, pobreza, salud, educaci�n y otros como procesos pol�ticos y
sociales.

3.1.2. Antecedentes del Sector

Es un historial - antecedente - exploratorio del pasado y futuro del sector
industrial para juzgarlos, entenderlos o preverlos, son referencias relacionadas a
nivel microecon�mico. Se realiza un an�lisis del nivel de competencia industrial y
estrategia empresarial, por ejemplo de productos sustitutos, competidores,
rivalidades, proveedores, clientes, gobierno, tecnolog�a, productividad,
legislaci�n y otros. Porque en el comercio inter e intraindustrial se dan econom�as
de escala y redes, diferenciaci�n de tecnolog�as y productos, ventajas competitivas
y comparativas.La identificaci�n es una caracterizaci�n, la identificaci�n del
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esta fase se trata de dar una personalidad al proyecto determinando el problema a
resolver, una necesidad u oportunidad.
La identificaci�n implica aproximaciones al entorno y realidad social a intervenir,
es una introducci�n a la preparaci�n y evaluaci�n de un proyecto, efectuando una
contextualizaci�n panor�mica con datos secundarios para dotar de informaci�n y
ayudar a la identificaci�n del proyecto, previa a esta se realiza un an�lisis de
diagnostico y de antecedentes del �rea de inter�s. Algunas veces se suele tener
estudios previos de situaci�n del problema y un proyecto futuro.

3.1.1. Diagnostico General

Es una exploraci�n de situaci�n y tendencias de elementos agregados o
macroecon�micos. Se realiza una descripci�n de aspectos geogr�ficos, demogr�ficos,
climatol�gicos y econ�micos, por ejemplo indicadores de crecimiento y desarrollo
como el PIB per c�pita, desempleo, inflaci�n, balanza comercial, tasas de inter�s,
seguridad, justicia, pobreza, salud, educaci�n y otros como procesos pol�ticos y
sociales.

3.1.2. Antecedentes del Sector

Es un historial - antecedente - exploratorio del pasado y futuro del sector
industrial para juzgarlos, entenderlos o preverlos, son referencias relacionadas a
nivel microecon�mico. Se realiza un an�lisis del nivel de competencia industrial y
estrategia empresarial, por ejemplo de productos sustitutos, competidores,
rivalidades, proveedores, clientes, gobierno, tecnolog�a, productividad,
legislaci�n y otros. Porque en el comercio inter e intraindustrial se dan econom�as
de escala y redes, diferenciaci�n de tecnolog�as y productos, ventajas competitivas
y comparativas.La identificaci�n es una caracterizaci�n, la identificaci�n del
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esta fase se trata de dar una personalidad al proyecto determinando el problema a
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La identificaci�n implica aproximaciones al entorno y realidad social a intervenir,
es una introducci�n a la preparaci�n y evaluaci�n de un proyecto, efectuando una
contextualizaci�n panor�mica con datos secundarios para dotar de informaci�n y
ayudar a la identificaci�n del proyecto, previa a esta se realiza un an�lisis de
diagnostico y de antecedentes del �rea de inter�s. Algunas veces se suele tener
estudios previos de situaci�n del problema y un proyecto futuro.

3.1.1. Diagnostico General

Es una exploraci�n de situaci�n y tendencias de elementos agregados o
macroecon�micos. Se realiza una descripci�n de aspectos geogr�ficos, demogr�ficos,
climatol�gicos y econ�micos, por ejemplo indicadores de crecimiento y desarrollo
como el PIB per c�pita, desempleo, inflaci�n, balanza comercial, tasas de inter�s,
seguridad, justicia, pobreza, salud, educaci�n y otros como procesos pol�ticos y
sociales.

3.1.2. Antecedentes del Sector

Es un historial - antecedente - exploratorio del pasado y futuro del sector
industrial para juzgarlos, entenderlos o preverlos, son referencias relacionadas a
nivel microecon�mico. Se realiza un an�lisis del nivel de competencia industrial y
estrategia empresarial, por ejemplo de productos sustitutos, competidores,
rivalidades, proveedores, clientes, gobierno, tecnolog�a, productividad,
legislaci�n y otros. Porque en el comercio inter e intraindustrial se dan econom�as
de escala y redes, diferenciaci�n de tecnolog�as y productos, ventajas competitivas
y comparativas.La identificaci�n es una caracterizaci�n, la identificaci�n del
proyecto es dar una personalidad a un plan, es base de propuesta del proyecto. En
esta fase se trata de dar una personalidad al proyecto determinando el problema a
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La identificaci�n implica aproximaciones al entorno y realidad social a intervenir,
es una introducci�n a la preparaci�n y evaluaci�n de un proyecto, efectuando una
contextualizaci�n panor�mica con datos secundarios para dotar de informaci�n y
ayudar a la identificaci�n del proyecto, previa a esta se realiza un an�lisis de
diagnostico y de antecedentes del �rea de inter�s. Algunas veces se suele tener
estudios previos de situaci�n del problema y un proyecto futuro.

3.1.1. Diagnostico General

Es una exploraci�n de situaci�n y tendencias de elementos agregados o
macroecon�micos. Se realiza una descripci�n de aspectos geogr�ficos, demogr�ficos,
climatol�gicos y econ�micos, por ejemplo indicadores de crecimiento y desarrollo
como el PIB per c�pita, desempleo, inflaci�n, balanza comercial, tasas de inter�s,
seguridad, justicia, pobreza, salud, educaci�n y otros como procesos pol�ticos y
sociales.

3.1.2. Antecedentes del Sector

Es un historial - antecedente - exploratorio del pasado y futuro del sector
industrial para juzgarlos, entenderlos o preverlos, son referencias relacionadas a
nivel microecon�mico. Se realiza un an�lisis del nivel de competencia industrial y
estrategia empresarial, por ejemplo de productos sustitutos, competidores,
rivalidades, proveedores, clientes, gobierno, tecnolog�a, productividad,
legislaci�n y otros. Porque en el comercio inter e intraindustrial se dan econom�as
de escala y redes, diferenciaci�n de tecnolog�as y productos, ventajas competitivas
y comparativas.La identificaci�n es una caracterizaci�n, la identificaci�n del
proyecto es dar una personalidad a un plan, es base de propuesta del proyecto. En
esta fase se trata de dar una personalidad al proyecto determinando el problema a
resolver, una necesidad u oportunidad.
La identificaci�n implica aproximaciones al entorno y realidad social a intervenir,
es una introducci�n a la preparaci�n y evaluaci�n de un proyecto, efectuando una
contextualizaci�n panor�mica con datos secundarios para dotar de informaci�n y
ayudar a la identificaci�n del proyecto, previa a esta se realiza un an�lisis de
diagnostico y de antecedentes del �rea de inter�s. Algunas veces se suele tener
estudios previos de situaci�n del problema y un proyecto futuro.

3.1.1. Diagnostico General

Es una exploraci�n de situaci�n y tendencias de elementos agregados o
macroecon�micos. Se realiza una descripci�n de aspectos geogr�ficos, demogr�ficos,
climatol�gicos y econ�micos, por ejemplo indicadores de crecimiento y desarrollo
como el PIB per c�pita, desempleo, inflaci�n, balanza comercial, tasas de inter�s,
seguridad, justicia, pobreza, salud, educaci�n y otros como procesos pol�ticos y
sociales.

3.1.2. Antecedentes del Sector

Es un historial - antecedente - exploratorio del pasado y futuro del sector
industrial para juzgarlos, entenderlos o preverlos, son referencias relacionadas a
nivel microecon�mico. Se realiza un an�lisis del nivel de competencia industrial y
estrategia empresarial, por ejemplo de productos sustitutos, competidores,
rivalidades, proveedores, clientes, gobierno, tecnolog�a, productividad,
legislaci�n y otros. Porque en el comercio inter e intraindustrial se dan econom�as
de escala y redes, diferenciaci�n de tecnolog�as y productos, ventajas competitivas
y comparativas.La identificaci�n es una caracterizaci�n, la identificaci�n del
proyecto es dar una personalidad a un plan, es base de propuesta del proyecto. En
esta fase se trata de dar una personalidad al proyecto determinando el problema a
resolver, una necesidad u oportunidad.
La identificaci�n implica aproximaciones al entorno y realidad social a intervenir,
es una introducci�n a la preparaci�n y evaluaci�n de un proyecto, efectuando una
contextualizaci�n panor�mica con datos secundarios para dotar de informaci�n y
ayudar a la identificaci�n del proyecto, previa a esta se realiza un an�lisis de
diagnostico y de antecedentes del �rea de inter�s. Algunas veces se suele tener
estudios previos de situaci�n del problema y un proyecto futuro.

3.1.1. Diagnostico General

Es una exploraci�n de situaci�n y tendencias de elementos agregados o
macroecon�micos. Se realiza una descripci�n de aspectos geogr�ficos, demogr�ficos,
climatol�gicos y econ�micos, por ejemplo indicadores de crecimiento y desarrollo
como el PIB per c�pita, desempleo, inflaci�n, balanza comercial, tasas de inter�s,
seguridad, justicia, pobreza, salud, educaci�n y otros como procesos pol�ticos y
sociales.

3.1.2. Antecedentes del Sector

Es un historial - antecedente - exploratorio del pasado y futuro del sector
industrial para juzgarlos, entenderlos o preverlos, son referencias relacionadas a
nivel microecon�mico. Se realiza un an�lisis del nivel de competencia industrial y
estrategia empresarial, por ejemplo de productos sustitutos, competidores,
rivalidades, proveedores, clientes, gobierno, tecnolog�a, productividad,
legislaci�n y otros. Porque en el comercio inter e intraindustrial se dan econom�as
de escala y redes, diferenciaci�n de tecnolog�as y productos, ventajas competitivas
y comparativas.La identificaci�n es una caracterizaci�n, la identificaci�n del
proyecto es dar una personalidad a un plan, es base de propuesta del proyecto. En
esta fase se trata de dar una personalidad al proyecto determinando el problema a
resolver, una necesidad u oportunidad.
La identificaci�n implica aproximaciones al entorno y realidad social a intervenir,
es una introducci�n a la preparaci�n y evaluaci�n de un proyecto, efectuando una
contextualizaci�n panor�mica con datos secundarios para dotar de informaci�n y
ayudar a la identificaci�n del proyecto, previa a esta se realiza un an�lisis de
diagnostico y de antecedentes del �rea de inter�s. Algunas veces se suele tener
estudios previos de situaci�n del problema y un proyecto futuro.

3.1.1. Diagnostico General

Es una exploraci�n de situaci�n y tendencias de elementos agregados o
macroecon�micos. Se realiza una descripci�n de aspectos geogr�ficos, demogr�ficos,
climatol�gicos y econ�micos, por ejemplo indicadores de crecimiento y desarrollo
como el PIB per c�pita, desempleo, inflaci�n, balanza comercial, tasas de inter�s,
seguridad, justicia, pobreza, salud, educaci�n y otros como procesos pol�ticos y
sociales.

3.1.2. Antecedentes del Sector

Es un historial - antecedente - exploratorio del pasado y futuro del sector
industrial para juzgarlos, entenderlos o preverlos, son referencias relacionadas a
nivel microecon�mico. Se realiza un an�lisis del nivel de competencia industrial y
estrategia empresarial, por ejemplo de productos sustitutos, competidores,
rivalidades, proveedores, clientes, gobierno, tecnolog�a, productividad,
legislaci�n y otros. Porque en el comercio inter e intraindustrial se dan econom�as
de escala y redes, diferenciaci�n de tecnolog�as y productos, ventajas competitivas
y comparativas.La identificaci�n es una caracterizaci�n, la identificaci�n del
proyecto es dar una personalidad a un plan, es base de propuesta del proyecto. En
esta fase se trata de dar una personalidad al proyecto determinando el problema a
resolver, una necesidad u oportunidad.
La identificaci�n implica aproximaciones al entorno y realidad social a intervenir,
es una introducci�n a la preparaci�n y evaluaci�n de un proyecto, efectuando una
contextualizaci�n panor�mica con datos secundarios para dotar de informaci�n y
ayudar a la identificaci�n del proyecto, previa a esta se realiza un an�lisis de
diagnostico y de antecedentes del �rea de inter�s. Algunas veces se suele tener
estudios previos de situaci�n del problema y un proyecto futuro.

3.1.1. Diagnostico General

Es una exploraci�n de situaci�n y tendencias de elementos agregados o
macroecon�micos. Se realiza una descripci�n de aspectos geogr�ficos, demogr�ficos,
climatol�gicos y econ�micos, por ejemplo indicadores de crecimiento y desarrollo
como el PIB per c�pita, desempleo, inflaci�n, balanza comercial, tasas de inter�s,
seguridad, justicia, pobreza, salud, educaci�n y otros como procesos pol�ticos y
sociales.
3.1.2. Antecedentes del Sector
Es un historial - antecedente - exploratorio del pasado y futuro del sector
industrial para juzgarlos, entenderlos o preverlos, son referencias relacionadas a
nivel microecon�mico. Se realiza un an�lisis del nivel de competencia industrial y
estrategia empresarial, por ejemplo de productos sustitutos, competidores,
rivalidades, proveedores, clientes, gobierno, tecnolog�a, productividad,
legislaci�n y otros. Porque en el comercio inter e intraindustrial se dan econom�as
de escala y redes, diferenciaci�n de tecnolog�as y productos, ventajas competitivas
y comparativas.La identificaci�n es una caracterizaci�n, la identificaci�n del
proyecto es dar una personalidad a un plan, es base de propuesta del proyecto. En
esta fase se trata de dar una personalidad al proyecto determinando el problema a
resolver, una necesidad u oportunidad.
La identificaci�n implica aproximaciones al entorno y realidad social a intervenir,
es una introducci�n a la preparaci�n y evaluaci�n de un proyecto, efectuando una
contextualizaci�n panor�mica con datos secundarios para dotar de informaci�n y
ayudar a la identificaci�n del proyecto, previa a esta se realiza un an�lisis de
diagnostico y de antecedentes del �rea de inter�s. Algunas veces se suele tener
estudios previos de situaci�n del problema y un proyecto futuro.

3.1.1. Diagnostico General

Es una exploraci�n de situaci�n y tendencias de elementos agregados o
macroecon�micos. Se realiza una descripci�n de aspectos geogr�ficos, demogr�ficos,
climatol�gicos y econ�micos, por ejemplo indicadores de crecimiento y desarrollo
como el PIB per c�pita, desempleo, inflaci�n, balanza comercial, tasas de inter�s,
seguridad, justicia, pobreza, salud, educaci�n y otros como procesos pol�ticos y
sociales.

3.1.2. Antecedentes del Sector

Es un historial - antecedente - exploratorio del pasado y futuro del sector
industrial para juzgarlos, entenderlos o preverlos, son referencias relacionadas a
nivel microecon�mico. Se realiza un an�lisis del nivel de competencia industrial y
estrategia empresarial, por ejemplo de productos sustitutos, competidores,
rivalidades, proveedores, clientes, gobierno, tecnolog�a, productividad,
legislaci�n y otros. Porque en el comercio inter e intraindustrial se dan econom�as
de escala y redes, diferenciaci�n de tecnolog�as y productos, ventajas competitivas
y comparativas.La identificaci�n es una caracterizaci�n, la identificaci�n del
proyecto es dar una personalidad a un plan, es base de propuesta del proyecto. En
esta fase se trata de dar una personalidad al proyecto determinando el problema a
resolver, una necesidad u oportunidad.
La identificaci�n implica aproximaciones al entorno y realidad social a intervenir,
es una introducci�n a la preparaci�n y evaluaci�n de un proyecto, efectuando una
contextualizaci�n panor�mica con datos secundarios para dotar de informaci�n y
ayudar a la identificaci�n del proyecto, previa a esta se realiza un an�lisis de
diagnostico y de antecedentes del �rea de inter�s. Algunas veces se suele tener
estudios previos de situaci�n del problema y un proyecto futuro.

3.1.1. Diagnostico General

Es una exploraci�n de situaci�n y tendencias de elementos agregados o
macroecon�micos. Se realiza una descripci�n de aspectos geogr�ficos, demogr�ficos,
climatol�gicos y econ�micos, por ejemplo indicadores de crecimiento y desarrollo
como el PIB per c�pita, desempleo, inflaci�n, balanza comercial, tasas de inter�s,
seguridad, justicia, pobreza, salud, educaci�n y otros como procesos pol�ticos y
sociales.

3.1.2. Antecedentes del Sector

Es un historial - antecedente - exploratorio del pasado y futuro del sector
industrial para juzgarlos, entenderlos o preverlos, son referencias relacionadas a
nivel microecon�mico. Se realiza un an�lisis del nivel de competencia industrial y
estrategia empresarial, por ejemplo de productos sustitutos, competidores,
rivalidades, proveedores, clientes, gobierno, tecnolog�a, productividad,
legislaci�n y otros. Porque en el comercio inter e intraindustrial se dan econom�as
de escala y redes, diferenciaci�n de tecnolog�as y productos, ventajas competitivas
y comparativas.La identificaci�n es una caracterizaci�n, la identificaci�n del
proyecto es dar una personalidad a un plan, es base de propuesta del proyecto. En
esta fase se trata de dar una personalidad al proyecto determinando el problema a
resolver, una necesidad u oportunidad.
La identificaci�n implica aproximaciones al entorno y realidad social a intervenir,
es una introducci�n a la preparaci�n y evaluaci�n de un proyecto, efectuando una
contextualizaci�n panor�mica con datos secundarios para dotar de informaci�n y
ayudar a la identificaci�n del proyecto, previa a esta se realiza un an�lisis de
diagnostico y de antecedentes del �rea de inter�s. Algunas veces se suele tener
estudios previos de situaci�n del problema y un proyecto futuro.

3.1.1. Diagnostico General

Es una exploraci�n de situaci�n y tendencias de elementos agregados o
macroecon�micos. Se realiza una descripci�n de aspectos geogr�ficos, demogr�ficos,
climatol�gicos y econ�micos, por ejemplo indicadores de crecimiento y desarrollo
como el PIB per c�pita, desempleo, inflaci�n, balanza comercial, tasas de inter�s,
seguridad, justicia, pobreza, salud, educaci�n y otros como procesos pol�ticos y
sociales.

3.1.2. Antecedentes del Sector

Es un historial - antecedente - exploratorio del pasado y futuro del sector
industrial para juzgarlos, entenderlos o preverlos, son referencias relacionadas a
nivel microecon�mico. Se realiza un an�lisis del nivel de competencia industrial y
estrategia empresarial, por ejemplo de productos sustitutos, competidores,
rivalidades, proveedores, clientes, gobierno, tecnolog�a, productividad,
legislaci�n y otros. Porque en el comercio inter e intraindustrial se dan econom�as
de escala y redes, diferenciaci�n de tecnolog�as y productos, ventajas competitivas
y comparativas.La identificaci�n es una caracterizaci�n, la identificaci�n del
proyecto es dar una personalidad a un plan, es base de propuesta del proyecto. En
esta fase se trata de dar una personalidad al proyecto determinando el problema a
resolver, una necesidad u oportunidad.
La identificaci�n implica aproximaciones al entorno y realidad social a intervenir,
es una introducci�n a la preparaci�n y evaluaci�n de un proyecto, efectuando una
contextualizaci�n panor�mica con datos secundarios para dotar de informaci�n y
ayudar a la identificaci�n del proyecto, previa a esta se realiza un an�lisis de
diagnostico y de antecedentes del �rea de inter�s. Algunas veces se suele tener
estudios previos de situaci�n del problema y un proyecto futuro.

3.1.1. Diagnostico General

Es una exploraci�n de situaci�n y tendencias de elementos agregados o
macroecon�micos. Se realiza una descripci�n de aspectos geogr�ficos, demogr�ficos,
climatol�gicos y econ�micos, por ejemplo indicadores de crecimiento y desarrollo
como el PIB per c�pita, desempleo, inflaci�n, balanza comercial, tasas de inter�s,
seguridad, justicia, pobreza, salud, educaci�n y otros como procesos pol�ticos y
sociales.

3.1.2. Antecedentes del Sector

Es un historial - antecedente - exploratorio del pasado y futuro del sector
industrial para juzgarlos, entenderlos o preverlos, son referencias relacionadas a
nivel microecon�mico. Se realiza un an�lisis del nivel de competencia industrial y
estrategia empresarial, por ejemplo de productos sustitutos, competidores,
rivalidades, proveedores, clientes, gobierno, tecnolog�a, productividad,
legislaci�n y otros. Porque en el comercio inter e intraindustrial se dan econom�as
de escala y redes, diferenciaci�n de tecnolog�as y productos, ventajas competitivas
y comparativas.La identificaci�n es una caracterizaci�n, la identificaci�n del
proyecto es dar una personalidad a un plan, es base de propuesta del proyecto. En
esta fase se trata de dar una personalidad al proyecto determinando el problema a
resolver, una necesidad u oportunidad.
La identificaci�n implica aproximaciones al entorno y realidad social a intervenir,
es una introducci�n a la preparaci�n y evaluaci�n de un proyecto, efectuando una
contextualizaci�n panor�mica con datos secundarios para dotar de informaci�n y
ayudar a la identificaci�n del proyecto, previa a esta se realiza un an�lisis de
diagnostico y de antecedentes del �rea de inter�s. Algunas veces se suele tener
estudios previos de situaci�n del problema y un proyecto futuro.

3.1.1. Diagnostico General

Es una exploraci�n de situaci�n y tendencias de elementos agregados o
macroecon�micos. Se realiza una descripci�n de aspectos geogr�ficos, demogr�ficos,
climatol�gicos y econ�micos, por ejemplo indicadores de crecimiento y desarrollo
como el PIB per c�pita, desempleo, inflaci�n, balanza comercial, tasas de inter�s,
seguridad, justicia, pobreza, salud, educaci�n y otros como procesos pol�ticos y
sociales.

3.1.2. Antecedentes del Sector

Es un historial - antecedente - exploratorio del pasado y futuro del sector
industrial para juzgarlos, entenderlos o preverlos, son referencias relacionadas a
nivel microecon�mico. Se realiza un an�lisis del nivel de competencia industrial y
estrategia empresarial, por ejemplo de productos sustitutos, competidores,
rivalidades, proveedores, clientes, gobierno, tecnolog�a, productividad,
legislaci�n y otros. Porque en el comercio inter e intraindustrial se dan econom�as
de escala y redes, diferenciaci�n de tecnolog�as y productos, ventajas competitivas
y comparativas.La identificaci�n es una caracterizaci�n, la identificaci�n del
proyecto es dar una personalidad a un plan, es base de propuesta del proyecto. En
esta fase se trata de dar una personalidad al proyecto determinando el problema a
resolver, una necesidad u oportunidad.
La identificaci�n implica aproximaciones al entorno y realidad social a intervenir,
es una introducci�n a la preparaci�n y evaluaci�n de un proyecto, efectuando una
contextualizaci�n panor�mica con datos secundarios para dotar de informaci�n y
ayudar a la identificaci�n del proyecto, previa a esta se realiza un an�lisis de
diagnostico y de antecedentes del �rea de inter�s. Algunas veces se suele tener
estudios previos de situaci�n del problema y un proyecto futuro.

3.1.1. Diagnostico General

Es una exploraci�n de situaci�n y tendencias de elementos agregados o
macroecon�micos. Se realiza una descripci�n de aspectos geogr�ficos, demogr�ficos,
climatol�gicos y econ�micos, por ejemplo indicadores de crecimiento y desarrollo
como el PIB per c�pita, desempleo, inflaci�n, balanza comercial, tasas de inter�s,
seguridad, justicia, pobreza, salud, educaci�n y otros como procesos pol�ticos y
sociales.

3.1.2. Antecedentes del Sector

Es un historial - antecedente - exploratorio del pasado y futuro del sector
industrial para juzgarlos, entenderlos o preverlos, son referencias relacionadas a
nivel microecon�mico. Se realiza un an�lisis del nivel de competencia industrial y
estrategia empresarial, por ejemplo de productos sustitutos, competidores,
rivalidades, proveedores, clientes, gobierno, tecnolog�a, productividad,
legislaci�n y otros. Porque en el comercio inter e intraindustrial se dan econom�as
de escala y redes, diferenciaci�n de tecnolog�as y productos, ventajas competitivas
y comparativas.La identificaci�n es una caracterizaci�n, la identificaci�n del
proyecto es dar una personalidad a un plan, es base de propuesta del proyecto. En
esta fase se trata de dar una personalidad al proyecto determinando el problema a
resolver, una necesidad u oportunidad.
La identificaci�n implica aproximaciones al entorno y realidad social a intervenir,
es una introducci�n a la preparaci�n y evaluaci�n de un proyecto, efectuando una
contextualizaci�n panor�mica con datos secundarios para dotar de informaci�n y
ayudar a la identificaci�n del proyecto, previa a esta se realiza un an�lisis de
diagnostico y de antecedentes del �rea de inter�s. Algunas veces se suele tener
estudios previos de situaci�n del problema y un proyecto futuro.

3.1.1. Diagnostico General

Es una exploraci�n de situaci�n y tendencias de elementos agregados o
macroecon�micos. Se realiza una descripci�n de aspectos geogr�ficos, demogr�ficos,
climatol�gicos y econ�micos, por ejemplo indicadores de crecimiento y desarrollo
como el PIB per c�pita, desempleo, inflaci�n, balanza comercial, tasas de inter�s,
seguridad, justicia, pobreza, salud, educaci�n y otros como procesos pol�ticos y
sociales.

3.1.2. Antecedentes del Sector

Es un historial - antecedente - exploratorio del pasado y futuro del sector
industrial para juzgarlos, entenderlos o preverlos, son referencias relacionadas a
nivel microecon�mico. Se realiza un an�lisis del nivel de competencia industrial y
estrategia empresarial, por ejemplo de productos sustitutos, competidores,
rivalidades, proveedores, clientes, gobierno, tecnolog�a, productividad,
legislaci�n y otros. Porque en el comercio inter e intraindustrial se dan econom�as
de escala y redes, diferenciaci�n de tecnolog�as y productos, ventajas competitivas
y comparativas.La identificaci�n es una caracterizaci�n, la identificaci�n del
proyecto es dar una personalidad a un plan, es base de propuesta del proyecto. En
esta fase se trata de dar una personalidad al proyecto determinando el problema a
resolver, una necesidad u oportunidad.
La identificaci�n implica aproximaciones al entorno y realidad social a intervenir,
es una introducci�n a la preparaci�n y evaluaci�n de un proyecto, efectuando una
contextualizaci�n panor�mica con datos secundarios para dotar de informaci�n y
ayudar a la identificaci�n del proyecto, previa a esta se realiza un an�lisis de
diagnostico y de antecedentes del �rea de inter�s. Algunas veces se suele tener
estudios previos de situaci�n del problema y un proyecto futuro.

3.1.1. Diagnostico General

Es una exploraci�n de situaci�n y tendencias de elementos agregados o
macroecon�micos. Se realiza una descripci�n de aspectos geogr�ficos, demogr�ficos,
climatol�gicos y econ�micos, por ejemplo indicadores de crecimiento y desarrollo
como el PIB per c�pita, desempleo, inflaci�n, balanza comercial, tasas de inter�s,
seguridad, justicia, pobreza, salud, educaci�n y otros como procesos pol�ticos y
sociales.

3.1.2. Antecedentes del Sector

Es un historial - antecedente - exploratorio del pasado y futuro del sector
industrial para juzgarlos, entenderlos o preverlos, son referencias relacionadas a
nivel microecon�mico. Se realiza un an�lisis del nivel de competencia industrial y
estrategia empresarial, por ejemplo de productos sustitutos, competidores,
rivalidades, proveedores, clientes, gobierno, tecnolog�a, productividad,
legislaci�n y otros. Porque en el comercio inter e intraindustrial se dan econom�as
de escala y redes, diferenciaci�n de tecnolog�as y productos, ventajas competitivas
y comparativas.La identificaci�n es una caracterizaci�n, la identificaci�n del
proyecto es dar una personalidad a un plan, es base de propuesta del proyecto. En
esta fase se trata de dar una personalidad al proyecto determinando el problema a
resolver, una necesidad u oportunidad.
La identificaci�n implica aproximaciones al entorno y realidad social a intervenir,
es una introducci�n a la preparaci�n y evaluaci�n de un proyecto, efectuando una
contextualizaci�n panor�mica con datos secundarios para dotar de informaci�n y
ayudar a la identificaci�n del proyecto, previa a esta se realiza un an�lisis de
diagnostico y de antecedentes del �rea de inter�s. Algunas veces se suele tener
estudios previos de situaci�n del problema y un proyecto futuro.
3.1.1. Diagnostico General
Es una exploraci�n de situaci�n y tendencias de elementos agregados o
macroecon�micos. Se realiza una descripci�n de aspectos geogr�ficos, demogr�ficos,
climatol�gicos y econ�micos, por ejemplo indicadores de crecimiento y desarrollo
como el PIB per c�pita, desempleo, inflaci�n, balanza comercial, tasas de inter�s,
seguridad, justicia, pobreza, salud, educaci�n y otros como procesos pol�ticos y
sociales.

3.1.2. Antecedentes del Sector

Es un historial - antecedente - exploratorio del pasado y futuro del sector
industrial para juzgarlos, entenderlos o preverlos, son referencias relacionadas a
nivel microecon�mico. Se realiza un an�lisis del nivel de competencia industrial y
estrategia empresarial, por ejemplo de productos sustitutos, competidores,
rivalidades, proveedores, clientes, gobierno, tecnolog�a, productividad,
legislaci�n y otros. Porque en el comercio inter e intraindustrial se dan econom�as
de escala y redes, diferenciaci�n de tecnolog�as y productos, ventajas competitivas
y comparativas.La identificaci�n es una caracterizaci�n, la identificaci�n del
proyecto es dar una personalidad a un plan, es base de propuesta del proyecto. En
esta fase se trata de dar una personalidad al proyecto determinando el problema a
resolver, una necesidad u oportunidad.
La identificaci�n implica aproximaciones al entorno y realidad social a intervenir,
es una introducci�n a la preparaci�n y evaluaci�n de un proyecto, efectuando una
contextualizaci�n panor�mica con datos secundarios para dotar de informaci�n y
ayudar a la identificaci�n del proyecto, previa a esta se realiza un an�lisis de
diagnostico y de antecedentes del �rea de inter�s. Algunas veces se suele tener
estudios previos de situaci�n del problema y un proyecto futuro.

3.1.1. Diagnostico General

Es una exploraci�n de situaci�n y tendencias de elementos agregados o
macroecon�micos. Se realiza una descripci�n de aspectos geogr�ficos, demogr�ficos,
climatol�gicos y econ�micos, por ejemplo indicadores de crecimiento y desarrollo
como el PIB per c�pita, desempleo, inflaci�n, balanza comercial, tasas de inter�s,
seguridad, justicia, pobreza, salud, educaci�n y otros como procesos pol�ticos y
sociales.

3.1.2. Antecedentes del Sector

Es un historial - antecedente - exploratorio del pasado y futuro del sector
industrial para juzgarlos, entenderlos o preverlos, son referencias relacionadas a
nivel microecon�mico. Se realiza un an�lisis del nivel de competencia industrial y
estrategia empresarial, por ejemplo de productos sustitutos, competidores,
rivalidades, proveedores, clientes, gobierno, tecnolog�a, productividad,
legislaci�n y otros. Porque en el comercio inter e intraindustrial se dan econom�as
de escala y redes, diferenciaci�n de tecnolog�as y productos, ventajas competitivas
y comparativas.La identificaci�n es una caracterizaci�n, la identificaci�n del
proyecto es dar una personalidad a un plan, es base de propuesta del proyecto. En
esta fase se trata de dar una personalidad al proyecto determinando el problema a
resolver, una necesidad u oportunidad.
La identificaci�n implica aproximaciones al entorno y realidad social a intervenir,
es una introducci�n a la preparaci�n y evaluaci�n de un proyecto, efectuando una
contextualizaci�n panor�mica con datos secundarios para dotar de informaci�n y
ayudar a la identificaci�n del proyecto, previa a esta se realiza un an�lisis de
diagnostico y de antecedentes del �rea de inter�s. Algunas veces se suele tener
estudios previos de situaci�n del problema y un proyecto futuro.

3.1.1. Diagnostico General

Es una exploraci�n de situaci�n y tendencias de elementos agregados o
macroecon�micos. Se realiza una descripci�n de aspectos geogr�ficos, demogr�ficos,
climatol�gicos y econ�micos, por ejemplo indicadores de crecimiento y desarrollo
como el PIB per c�pita, desempleo, inflaci�n, balanza comercial, tasas de inter�s,
seguridad, justicia, pobreza, salud, educaci�n y otros como procesos pol�ticos y
sociales.

3.1.2. Antecedentes del Sector

Es un historial - antecedente - exploratorio del pasado y futuro del sector
industrial para juzgarlos, entenderlos o preverlos, son referencias relacionadas a
nivel microecon�mico. Se realiza un an�lisis del nivel de competencia industrial y
estrategia empresarial, por ejemplo de productos sustitutos, competidores,
rivalidades, proveedores, clientes, gobierno, tecnolog�a, productividad,
legislaci�n y otros. Porque en el comercio inter e intraindustrial se dan econom�as
de escala y redes, diferenciaci�n de tecnolog�as y productos, ventajas competitivas
y comparativas.La identificaci�n es una caracterizaci�n, la identificaci�n del
proyecto es dar una personalidad a un plan, es base de propuesta del proyecto. En
esta fase se trata de dar una personalidad al proyecto determinando el problema a
resolver, una necesidad u oportunidad.
La identificaci�n implica aproximaciones al entorno y realidad social a intervenir,
es una introducci�n a la preparaci�n y evaluaci�n de un proyecto, efectuando una
contextualizaci�n panor�mica con datos secundarios para dotar de informaci�n y
ayudar a la identificaci�n del proyecto, previa a esta se realiza un an�lisis de
diagnostico y de antecedentes del �rea de inter�s. Algunas veces se suele tener
estudios previos de situaci�n del problema y un proyecto futuro.

3.1.1. Diagnostico General

Es una exploraci�n de situaci�n y tendencias de elementos agregados o
macroecon�micos. Se realiza una descripci�n de aspectos geogr�ficos, demogr�ficos,
climatol�gicos y econ�micos, por ejemplo indicadores de crecimiento y desarrollo
como el PIB per c�pita, desempleo, inflaci�n, balanza comercial, tasas de inter�s,
seguridad, justicia, pobreza, salud, educaci�n y otros como procesos pol�ticos y
sociales.

3.1.2. Antecedentes del Sector

Es un historial - antecedente - exploratorio del pasado y futuro del sector
industrial para juzgarlos, entenderlos o preverlos, son referencias relacionadas a
nivel microecon�mico. Se realiza un an�lisis del nivel de competencia industrial y
estrategia empresarial, por ejemplo de productos sustitutos, competidores,
rivalidades, proveedores, clientes, gobierno, tecnolog�a, productividad,
legislaci�n y otros. Porque en el comercio inter e intraindustrial se dan econom�as
de escala y redes, diferenciaci�n de tecnolog�as y productos, ventajas competitivas
y comparativas.La identificaci�n es una caracterizaci�n, la identificaci�n del
proyecto es dar una personalidad a un plan, es base de propuesta del proyecto. En
esta fase se trata de dar una personalidad al proyecto determinando el problema a
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La identificaci�n implica aproximaciones al entorno y realidad social a intervenir,
es una introducci�n a la preparaci�n y evaluaci�n de un proyecto, efectuando una
contextualizaci�n panor�mica con datos secundarios para dotar de informaci�n y
ayudar a la identificaci�n del proyecto, previa a esta se realiza un an�lisis de
diagnostico y de antecedentes del �rea de inter�s. Algunas veces se suele tener
estudios previos de situaci�n del problema y un proyecto futuro.

3.1.1. Diagnostico General

Es una exploraci�n de situaci�n y tendencias de elementos agregados o
macroecon�micos. Se realiza una descripci�n de aspectos geogr�ficos, demogr�ficos,
climatol�gicos y econ�micos, por ejemplo indicadores de crecimiento y desarrollo
como el PIB per c�pita, desempleo, inflaci�n, balanza comercial, tasas de inter�s,
seguridad, justicia, pobreza, salud, educaci�n y otros como procesos pol�ticos y
sociales.

3.1.2. Antecedentes del Sector

Es un historial - antecedente - exploratorio del pasado y futuro del sector
industrial para juzgarlos, entenderlos o preverlos, son referencias relacionadas a
nivel microecon�mico. Se realiza un an�lisis del nivel de competencia industrial y
estrategia empresarial, por ejemplo de productos sustitutos, competidores,
rivalidades, proveedores, clientes, gobierno, tecnolog�a, productividad,
legislaci�n y otros. Porque en el comercio inter e intraindustrial se dan econom�as
de escala y redes, diferenciaci�n de tecnolog�as y productos, ventajas competitivas
y comparativas.La identificaci�n es una caracterizaci�n, la identificaci�n del
proyecto es dar una personalidad a un plan, es base de propuesta del proyecto. En
esta fase se trata de dar una personalidad al proyecto determinando el problema a
resolver, una necesidad u oportunidad.
La identificaci�n implica aproximaciones al entorno y realidad social a intervenir,
es una introducci�n a la preparaci�n y evaluaci�n de un proyecto, efectuando una
contextualizaci�n panor�mica con datos secundarios para dotar de informaci�n y
ayudar a la identificaci�n del proyecto, previa a esta se realiza un an�lisis de
diagnostico y de antecedentes del �rea de inter�s. Algunas veces se suele tener
estudios previos de situaci�n del problema y un proyecto futuro.

3.1.1. Diagnostico General

Es una exploraci�n de situaci�n y tendencias de elementos agregados o
macroecon�micos. Se realiza una descripci�n de aspectos geogr�ficos, demogr�ficos,
climatol�gicos y econ�micos, por ejemplo indicadores de crecimiento y desarrollo
como el PIB per c�pita, desempleo, inflaci�n, balanza comercial, tasas de inter�s,
seguridad, justicia, pobreza, salud, educaci�n y otros como procesos pol�ticos y
sociales.

3.1.2. Antecedentes del Sector

Es un historial - antecedente - exploratorio del pasado y futuro del sector
industrial para juzgarlos, entenderlos o preverlos, son referencias relacionadas a
nivel microecon�mico. Se realiza un an�lisis del nivel de competencia industrial y
estrategia empresarial, por ejemplo de productos sustitutos, competidores,
rivalidades, proveedores, clientes, gobierno, tecnolog�a, productividad,
legislaci�n y otros. Porque en el comercio inter e intraindustrial se dan econom�as
de escala y redes, diferenciaci�n de tecnolog�as y productos, ventajas competitivas
y comparativas.La identificaci�n es una caracterizaci�n, la identificaci�n del
proyecto es dar una personalidad a un plan, es base de propuesta del proyecto. En
esta fase se trata de dar una personalidad al proyecto determinando el problema a
resolver, una necesidad u oportunidad.
La identificaci�n implica aproximaciones al entorno y realidad social a intervenir,
es una introducci�n a la preparaci�n y evaluaci�n de un proyecto, efectuando una
contextualizaci�n panor�mica con datos secundarios para dotar de informaci�n y
ayudar a la identificaci�n del proyecto, previa a esta se realiza un an�lisis de
diagnostico y de antecedentes del �rea de inter�s. Algunas veces se suele tener
estudios previos de situaci�n del problema y un proyecto futuro.

3.1.1. Diagnostico General

Es una exploraci�n de situaci�n y tendencias de elementos agregados o
macroecon�micos. Se realiza una descripci�n de aspectos geogr�ficos, demogr�ficos,
climatol�gicos y econ�micos, por ejemplo indicadores de crecimiento y desarrollo
como el PIB per c�pita, desempleo, inflaci�n, balanza comercial, tasas de inter�s,
seguridad, justicia, pobreza, salud, educaci�n y otros como procesos pol�ticos y
sociales.

3.1.2. Antecedentes del Sector

Es un historial - antecedente - exploratorio del pasado y futuro del sector
industrial para juzgarlos, entenderlos o preverlos, son referencias relacionadas a
nivel microecon�mico. Se realiza un an�lisis del nivel de competencia industrial y
estrategia empresarial, por ejemplo de productos sustitutos, competidores,
rivalidades, proveedores, clientes, gobierno, tecnolog�a, productividad,
legislaci�n y otros. Porque en el comercio inter e intraindustrial se dan econom�as
de escala y redes, diferenciaci�n de tecnolog�as y productos, ventajas competitivas
y comparativas.La identificaci�n es una caracterizaci�n, la identificaci�n del
proyecto es dar una personalidad a un plan, es base de propuesta del proyecto. En
esta fase se trata de dar una personalidad al proyecto determinando el problema a
resolver, una necesidad u oportunidad.
La identificaci�n implica aproximaciones al entorno y realidad social a intervenir,
es una introducci�n a la preparaci�n y evaluaci�n de un proyecto, efectuando una
contextualizaci�n panor�mica con datos secundarios para dotar de informaci�n y
ayudar a la identificaci�n del proyecto, previa a esta se realiza un an�lisis de
diagnostico y de antecedentes del �rea de inter�s. Algunas veces se suele tener
estudios previos de situaci�n del problema y un proyecto futuro.

3.1.1. Diagnostico General

Es una exploraci�n de situaci�n y tendencias de elementos agregados o
macroecon�micos. Se realiza una descripci�n de aspectos geogr�ficos, demogr�ficos,
climatol�gicos y econ�micos, por ejemplo indicadores de crecimiento y desarrollo
como el PIB per c�pita, desempleo, inflaci�n, balanza comercial, tasas de inter�s,
seguridad, justicia, pobreza, salud, educaci�n y otros como procesos pol�ticos y
sociales.

3.1.2. Antecedentes del Sector

Es un historial - antecedente - exploratorio del pasado y futuro del sector
industrial para juzgarlos, entenderlos o preverlos, son referencias relacionadas a
nivel microecon�mico. Se realiza un an�lisis del nivel de competencia industrial y
estrategia empresarial, por ejemplo de productos sustitutos, competidores,
rivalidades, proveedores, clientes, gobierno, tecnolog�a, productividad,
legislaci�n y otros. Porque en el comercio inter e intraindustrial se dan econom�as
de escala y redes, diferenciaci�n de tecnolog�as y productos, ventajas competitivas
y comparativas.La identificaci�n es una caracterizaci�n, la identificaci�n del
proyecto es dar una personalidad a un plan, es base de propuesta del proyecto. En
esta fase se trata de dar una personalidad al proyecto determinando el problema a
resolver, una necesidad u oportunidad.
La identificaci�n implica aproximaciones al entorno y realidad social a intervenir,
es una introducci�n a la preparaci�n y evaluaci�n de un proyecto, efectuando una
contextualizaci�n panor�mica con datos secundarios para dotar de informaci�n y
ayudar a la identificaci�n del proyecto, previa a esta se realiza un an�lisis de
diagnostico y de antecedentes del �rea de inter�s. Algunas veces se suele tener
estudios previos de situaci�n del problema y un proyecto futuro.

3.1.1. Diagnostico General

Es una exploraci�n de situaci�n y tendencias de elementos agregados o
macroecon�micos. Se realiza una descripci�n de aspectos geogr�ficos, demogr�ficos,
climatol�gicos y econ�micos, por ejemplo indicadores de crecimiento y desarrollo
como el PIB per c�pita, desempleo, inflaci�n, balanza comercial, tasas de inter�s,
seguridad, justicia, pobreza, salud, educaci�n y otros como procesos pol�ticos y
sociales.

3.1.2. Antecedentes del Sector

Es un historial - antecedente - exploratorio del pasado y futuro del sector
industrial para juzgarlos, entenderlos o preverlos, son referencias relacionadas a
nivel microecon�mico. Se realiza un an�lisis del nivel de competencia industrial y
estrategia empresarial, por ejemplo de productos sustitutos, competidores,
rivalidades, proveedores, clientes, gobierno, tecnolog�a, productividad,
legislaci�n y otros. Porque en el comercio inter e intraindustrial se dan econom�as
de escala y redes, diferenciaci�n de tecnolog�as y productos, ventajas competitivas
y comparativas.La identificaci�n es una caracterizaci�n, la identificaci�n del
proyecto es dar una personalidad a un plan, es base de propuesta del proyecto. En
esta fase se trata de dar una personalidad al proyecto determinando el problema a
resolver, una necesidad u oportunidad.
La identificaci�n implica aproximaciones al entorno y realidad social a intervenir,
es una introducci�n a la preparaci�n y evaluaci�n de un proyecto, efectuando una
contextualizaci�n panor�mica con datos secundarios para dotar de informaci�n y
ayudar a la identificaci�n del proyecto, previa a esta se realiza un an�lisis de
diagnostico y de antecedentes del �rea de inter�s. Algunas veces se suele tener
estudios previos de situaci�n del problema y un proyecto futuro.

3.1.1. Diagnostico General

Es una exploraci�n de situaci�n y tendencias de elementos agregados o
macroecon�micos. Se realiza una descripci�n de aspectos geogr�ficos, demogr�ficos,
climatol�gicos y econ�micos, por ejemplo indicadores de crecimiento y desarrollo
como el PIB per c�pita, desempleo, inflaci�n, balanza comercial, tasas de inter�s,
seguridad, justicia, pobreza, salud, educaci�n y otros como procesos pol�ticos y
sociales.

3.1.2. Antecedentes del Sector

Es un historial - antecedente - exploratorio del pasado y futuro del sector
industrial para juzgarlos, entenderlos o preverlos, son referencias relacionadas a
nivel microecon�mico. Se realiza un an�lisis del nivel de competencia industrial y
estrategia empresarial, por ejemplo de productos sustitutos, competidores,
rivalidades, proveedores, clientes, gobierno, tecnolog�a, productividad,
legislaci�n y otros. Porque en el comercio inter e intraindustrial se dan econom�as
de escala y redes, diferenciaci�n de tecnolog�as y productos, ventajas competitivas
y comparativas.La identificaci�n es una caracterizaci�n, la identificaci�n del
proyecto es dar una personalidad a un plan, es base de propuesta del proyecto. En
esta fase se trata de dar una personalidad al proyecto determinando el problema a
resolver, una necesidad u oportunidad.
La identificaci�n implica aproximaciones al entorno y realidad social a intervenir,
es una introducci�n a la preparaci�n y evaluaci�n de un proyecto, efectuando una
contextualizaci�n panor�mica con datos secundarios para dotar de informaci�n y
ayudar a la identificaci�n del proyecto, previa a esta se realiza un an�lisis de
diagnostico y de antecedentes del �rea de inter�s. Algunas veces se suele tener
estudios previos de situaci�n del problema y un proyecto futuro.

3.1.1. Diagnostico General

Es una exploraci�n de situaci�n y tendencias de elementos agregados o
macroecon�micos. Se realiza una descripci�n de aspectos geogr�ficos, demogr�ficos,
climatol�gicos y econ�micos, por ejemplo indicadores de crecimiento y desarrollo
como el PIB per c�pita, desempleo, inflaci�n, balanza comercial, tasas de inter�s,
seguridad, justicia, pobreza, salud, educaci�n y otros como procesos pol�ticos y
sociales.

3.1.2. Antecedentes del Sector

Es un historial - antecedente - exploratorio del pasado y futuro del sector
industrial para juzgarlos, entenderlos o preverlos, son referencias relacionadas a
nivel microecon�mico. Se realiza un an�lisis del nivel de competencia industrial y
estrategia empresarial, por ejemplo de productos sustitutos, competidores,
rivalidades, proveedores, clientes, gobierno, tecnolog�a, productividad,
legislaci�n y otros. Porque en el comercio inter e intraindustrial se dan econom�as
de escala y redes, diferenciaci�n de tecnolog�as y productos, ventajas competitivas
y comparativas.La identificaci�n es una caracterizaci�n, la identificaci�n del
proyecto es dar una personalidad a un plan, es base de propuesta del proyecto. En
esta fase se trata de dar una personalidad al proyecto determinando el problema a
resolver, una necesidad u oportunidad.
La identificaci�n implica aproximaciones al entorno y realidad social a intervenir,
es una introducci�n a la preparaci�n y evaluaci�n de un proyecto, efectuando una
contextualizaci�n panor�mica con datos secundarios para dotar de informaci�n y
ayudar a la identificaci�n del proyecto, previa a esta se realiza un an�lisis de
diagnostico y de antecedentes del �rea de inter�s. Algunas veces se suele tener
estudios previos de situaci�n del problema y un proyecto futuro.

3.1.1. Diagnostico General

Es una exploraci�n de situaci�n y tendencias de elementos agregados o
macroecon�micos. Se realiza una descripci�n de aspectos geogr�ficos, demogr�ficos,
climatol�gicos y econ�micos, por ejemplo indicadores de crecimiento y desarrollo
como el PIB per c�pita, desempleo, inflaci�n, balanza comercial, tasas de inter�s,
seguridad, justicia, pobreza, salud, educaci�n y otros como procesos pol�ticos y
sociales.

3.1.2. Antecedentes del Sector

Es un historial - antecedente - exploratorio del pasado y futuro del sector
industrial para juzgarlos, entenderlos o preverlos, son referencias relacionadas a
nivel microecon�mico. Se realiza un an�lisis del nivel de competencia industrial y
estrategia empresarial, por ejemplo de productos sustitutos, competidores,
rivalidades, proveedores, clientes, gobierno, tecnolog�a, productividad,
legislaci�n y otros. Porque en el comercio inter e intraindustrial se dan econom�as
de escala y redes, diferenciaci�n de tecnolog�as y productos, ventajas competitivas
y comparativas.La identificaci�n es una caracterizaci�n, la identificaci�n del
proyecto es dar una personalidad a un plan, es base de propuesta del proyecto. En
esta fase se trata de dar una personalidad al proyecto determinando el problema a
resolver, una necesidad u oportunidad.
La identificaci�n implica aproximaciones al entorno y realidad social a intervenir,
es una introducci�n a la preparaci�n y evaluaci�n de un proyecto, efectuando una
contextualizaci�n panor�mica con datos secundarios para dotar de informaci�n y
ayudar a la identificaci�n del proyecto, previa a esta se realiza un an�lisis de
diagnostico y de antecedentes del �rea de inter�s. Algunas veces se suele tener
estudios previos de situaci�n del problema y un proyecto futuro.

3.1.1. Diagnostico General

Es una exploraci�n de situaci�n y tendencias de elementos agregados o
macroecon�micos. Se realiza una descripci�n de aspectos geogr�ficos, demogr�ficos,
climatol�gicos y econ�micos, por ejemplo indicadores de crecimiento y desarrollo
como el PIB per c�pita, desempleo, inflaci�n, balanza comercial, tasas de inter�s,
seguridad, justicia, pobreza, salud, educaci�n y otros como procesos pol�ticos y
sociales.

3.1.2. Antecedentes del Sector

Es un historial - antecedente - exploratorio del pasado y futuro del sector
industrial para juzgarlos, entenderlos o preverlos, son referencias relacionadas a
nivel microecon�mico. Se realiza un an�lisis del nivel de competencia industrial y
estrategia empresarial, por ejemplo de productos sustitutos, competidores,
rivalidades, proveedores, clientes, gobierno, tecnolog�a, productividad,
legislaci�n y otros. Porque en el comercio inter e intraindustrial se dan econom�as
de escala y redes, diferenciaci�n de tecnolog�as y productos, ventajas competitivas
y comparativas.La identificaci�n es una caracterizaci�n, la identificaci�n del
proyecto es dar una personalidad a un plan, es base de propuesta del proyecto. En
esta fase se trata de dar una personalidad al proyecto determinando el problema a
resolver, una necesidad u oportunidad.
La identificaci�n implica aproximaciones al entorno y realidad social a intervenir,
es una introducci�n a la preparaci�n y evaluaci�n de un proyecto, efectuando una
contextualizaci�n panor�mica con datos secundarios para dotar de informaci�n y
ayudar a la identificaci�n del proyecto, previa a esta se realiza un an�lisis de
diagnostico y de antecedentes del �rea de inter�s. Algunas veces se suele tener
estudios previos de situaci�n del problema y un proyecto futuro.

3.1.1. Diagnostico General

Es una exploraci�n de situaci�n y tendencias de elementos agregados o
macroecon�micos. Se realiza una descripci�n de aspectos geogr�ficos, demogr�ficos,
climatol�gicos y econ�micos, por ejemplo indicadores de crecimiento y desarrollo
como el PIB per c�pita, desempleo, inflaci�n, balanza comercial, tasas de inter�s,
seguridad, justicia, pobreza, salud, educaci�n y otros como procesos pol�ticos y
sociales.

3.1.2. Antecedentes del Sector

Es un historial - antecedente - exploratorio del pasado y futuro del sector
industrial para juzgarlos, entenderlos o preverlos, son referencias relacionadas a
nivel microecon�mico. Se realiza un an�lisis del nivel de competencia industrial y
estrategia empresarial, por ejemplo de productos sustitutos, competidores,
rivalidades, proveedores, clientes, gobierno, tecnolog�a, productividad,
legislaci�n y otros. Porque en el comercio inter e intraindustrial se dan econom�as
de escala y redes, diferenciaci�n de tecnolog�as y productos, ventajas competitivas
y comparativas.La identificaci�n es una caracterizaci�n, la identificaci�n del
proyecto es dar una personalidad a un plan, es base de propuesta del proyecto. En
esta fase se trata de dar una personalidad al proyecto determinando el problema a
resolver, una necesidad u oportunidad.
La identificaci�n implica aproximaciones al entorno y realidad social a intervenir,
es una introducci�n a la preparaci�n y evaluaci�n de un proyecto, efectuando una
contextualizaci�n panor�mica con datos secundarios para dotar de informaci�n y
ayudar a la identificaci�n del proyecto, previa a esta se realiza un an�lisis de
diagnostico y de antecedentes del �rea de inter�s. Algunas veces se suele tener
estudios previos de situaci�n del problema y un proyecto futuro.

3.1.1. Diagnostico General

Es una exploraci�n de situaci�n y tendencias de elementos agregados o
macroecon�micos. Se realiza una descripci�n de aspectos geogr�ficos, demogr�ficos,
climatol�gicos y econ�micos, por ejemplo indicadores de crecimiento y desarrollo
como el PIB per c�pita, desempleo, inflaci�n, balanza comercial, tasas de inter�s,
seguridad, justicia, pobreza, salud, educaci�n y otros como procesos pol�ticos y
sociales.

3.1.2. Antecedentes del Sector

Es un historial - antecedente - exploratorio del pasado y futuro del sector
industrial para juzgarlos, entenderlos o preverlos, son referencias relacionadas a
nivel microecon�mico. Se realiza un an�lisis del nivel de competencia industrial y
estrategia empresarial, por ejemplo de productos sustitutos, competidores,
rivalidades, proveedores, clientes, gobierno, tecnolog�a, productividad,
legislaci�n y otros. Porque en el comercio inter e intraindustrial se dan econom�as
de escala y redes, diferenciaci�n de tecnolog�as y productos, ventajas competitivas
y comparativas.La identificaci�n es una caracterizaci�n, la identificaci�n del
proyecto es dar una personalidad a un plan, es base de propuesta del proyecto. En
esta fase se trata de dar una personalidad al proyecto determinando el problema a
resolver, una necesidad u oportunidad.
La identificaci�n implica aproximaciones al entorno y realidad social a intervenir,
es una introducci�n a la preparaci�n y evaluaci�n de un proyecto, efectuando una
contextualizaci�n panor�mica con datos secundarios para dotar de informaci�n y
ayudar a la identificaci�n del proyecto, previa a esta se realiza un an�lisis de
diagnostico y de antecedentes del �rea de inter�s. Algunas veces se suele tener
estudios previos de situaci�n del problema y un proyecto futuro.

3.1.1. Diagnostico General

Es una exploraci�n de situaci�n y tendencias de elementos agregados o
macroecon�micos. Se realiza una descripci�n de aspectos geogr�ficos, demogr�ficos,
climatol�gicos y econ�micos, por ejemplo indicadores de crecimiento y desarrollo
como el PIB per c�pita, desempleo, inflaci�n, balanza comercial, tasas de inter�s,
seguridad, justicia, pobreza, salud, educaci�n y otros como procesos pol�ticos y
sociales.
3.1.2. Antecedentes del Sector
Es un historial - antecedente - exploratorio del pasado y futuro del sector
industrial para juzgarlos, entenderlos o preverlos, son referencias relacionadas a
nivel microecon�mico. Se realiza un an�lisis del nivel de competencia industrial y
estrategia empresarial, por ejemplo de productos sustitutos, competidores,
rivalidades, proveedores, clientes, gobierno, tecnolog�a, productividad,
legislaci�n y otros. Porque en el comercio inter e intraindustrial se dan econom�as
de escala y redes, diferenciaci�n de tecnolog�as y productos, ventajas competitivas
y comparativas.La identificaci�n es una caracterizaci�n, la identificaci�n del
proyecto es dar una personalidad a un plan, es base de propuesta del proyecto. En
esta fase se trata de dar una personalidad al proyecto determinando el problema a
resolver, una necesidad u oportunidad.
La identificaci�n implica aproximaciones al entorno y realidad social a intervenir,
es una introducci�n a la preparaci�n y evaluaci�n de un proyecto, efectuando una
contextualizaci�n panor�mica con datos secundarios para dotar de informaci�n y
ayudar a la identificaci�n del proyecto, previa a esta se realiza un an�lisis de
diagnostico y de antecedentes del �rea de inter�s. Algunas veces se suele tener
estudios previos de situaci�n del problema y un proyecto futuro.

3.1.1. Diagnostico General

Es una exploraci�n de situaci�n y tendencias de elementos agregados o
macroecon�micos. Se realiza una descripci�n de aspectos geogr�ficos, demogr�ficos,
climatol�gicos y econ�micos, por ejemplo indicadores de crecimiento y desarrollo
como el PIB per c�pita, desempleo, inflaci�n, balanza comercial, tasas de inter�s,
seguridad, justicia, pobreza, salud, educaci�n y otros como procesos pol�ticos y
sociales.

3.1.2. Antecedentes del Sector

Es un historial - antecedente - exploratorio del pasado y futuro del sector
industrial para juzgarlos, entenderlos o preverlos, son referencias relacionadas a
nivel microecon�mico. Se realiza un an�lisis del nivel de competencia industrial y
estrategia empresarial, por ejemplo de productos sustitutos, competidores,
rivalidades, proveedores, clientes, gobierno, tecnolog�a, productividad,
legislaci�n y otros. Porque en el comercio inter e intraindustrial se dan econom�as
de escala y redes, diferenciaci�n de tecnolog�as y productos, ventajas competitivas
y comparativas.La identificaci�n es una caracterizaci�n, la identificaci�n del
proyecto es dar una personalidad a un plan, es base de propuesta del proyecto. En
esta fase se trata de dar una personalidad al proyecto determinando el problema a
resolver, una necesidad u oportunidad.
La identificaci�n implica aproximaciones al entorno y realidad social a intervenir,
es una introducci�n a la preparaci�n y evaluaci�n de un proyecto, efectuando una
contextualizaci�n panor�mica con datos secundarios para dotar de informaci�n y
ayudar a la identificaci�n del proyecto, previa a esta se realiza un an�lisis de
diagnostico y de antecedentes del �rea de inter�s. Algunas veces se suele tener
estudios previos de situaci�n del problema y un proyecto futuro.

3.1.1. Diagnostico General

Es una exploraci�n de situaci�n y tendencias de elementos agregados o
macroecon�micos. Se realiza una descripci�n de aspectos geogr�ficos, demogr�ficos,
climatol�gicos y econ�micos, por ejemplo indicadores de crecimiento y desarrollo
como el PIB per c�pita, desempleo, inflaci�n, balanza comercial, tasas de inter�s,
seguridad, justicia, pobreza, salud, educaci�n y otros como procesos pol�ticos y
sociales.

3.1.2. Antecedentes del Sector

Es un historial - antecedente - exploratorio del pasado y futuro del sector
industrial para juzgarlos, entenderlos o preverlos, son referencias relacionadas a
nivel microecon�mico. Se realiza un an�lisis del nivel de competencia industrial y
estrategia empresarial, por ejemplo de productos sustitutos, competidores,
rivalidades, proveedores, clientes, gobierno, tecnolog�a, productividad,
legislaci�n y otros. Porque en el comercio inter e intraindustrial se dan econom�as
de escala y redes, diferenciaci�n de tecnolog�as y productos, ventajas competitivas
y comparativas.La identificaci�n es una caracterizaci�n, la identificaci�n del
proyecto es dar una personalidad a un plan, es base de propuesta del proyecto. En
esta fase se trata de dar una personalidad al proyecto determinando el problema a
resolver, una necesidad u oportunidad.
La identificaci�n implica aproximaciones al entorno y realidad social a intervenir,
es una introducci�n a la preparaci�n y evaluaci�n de un proyecto, efectuando una
contextualizaci�n panor�mica con datos secundarios para dotar de informaci�n y
ayudar a la identificaci�n del proyecto, previa a esta se realiza un an�lisis de
diagnostico y de antecedentes del �rea de inter�s. Algunas veces se suele tener
estudios previos de situaci�n del problema y un proyecto futuro.

3.1.1. Diagnostico General

Es una exploraci�n de situaci�n y tendencias de elementos agregados o
macroecon�micos. Se realiza una descripci�n de aspectos geogr�ficos, demogr�ficos,
climatol�gicos y econ�micos, por ejemplo indicadores de crecimiento y desarrollo
como el PIB per c�pita, desempleo, inflaci�n, balanza comercial, tasas de inter�s,
seguridad, justicia, pobreza, salud, educaci�n y otros como procesos pol�ticos y
sociales.

3.1.2. Antecedentes del Sector

Es un historial - antecedente - exploratorio del pasado y futuro del sector
industrial para juzgarlos, entenderlos o preverlos, son referencias relacionadas a
nivel microecon�mico. Se realiza un an�lisis del nivel de competencia industrial y
estrategia empresarial, por ejemplo de productos sustitutos, competidores,
rivalidades, proveedores, clientes, gobierno, tecnolog�a, productividad,
legislaci�n y otros. Porque en el comercio inter e intraindustrial se dan econom�as
de escala y redes, diferenciaci�n de tecnolog�as y productos, ventajas competitivas
y comparativas.La identificaci�n es una caracterizaci�n, la identificaci�n del
proyecto es dar una personalidad a un plan, es base de propuesta del proyecto. En
esta fase se trata de dar una personalidad al proyecto determinando el problema a
resolver, una necesidad u oportunidad.
La identificaci�n implica aproximaciones al entorno y realidad social a intervenir,
es una introducci�n a la preparaci�n y evaluaci�n de un proyecto, efectuando una
contextualizaci�n panor�mica con datos secundarios para dotar de informaci�n y
ayudar a la identificaci�n del proyecto, previa a esta se realiza un an�lisis de
diagnostico y de antecedentes del �rea de inter�s. Algunas veces se suele tener
estudios previos de situaci�n del problema y un proyecto futuro.

3.1.1. Diagnostico General

Es una exploraci�n de situaci�n y tendencias de elementos agregados o
macroecon�micos. Se realiza una descripci�n de aspectos geogr�ficos, demogr�ficos,
climatol�gicos y econ�micos, por ejemplo indicadores de crecimiento y desarrollo
como el PIB per c�pita, desempleo, inflaci�n, balanza comercial, tasas de inter�s,
seguridad, justicia, pobreza, salud, educaci�n y otros como procesos pol�ticos y
sociales.

3.1.2. Antecedentes del Sector

Es un historial - antecedente - exploratorio del pasado y futuro del sector
industrial para juzgarlos, entenderlos o preverlos, son referencias relacionadas a
nivel microecon�mico. Se realiza un an�lisis del nivel de competencia industrial y
estrategia empresarial, por ejemplo de productos sustitutos, competidores,
rivalidades, proveedores, clientes, gobierno, tecnolog�a, productividad,
legislaci�n y otros. Porque en el comercio inter e intraindustrial se dan econom�as
de escala y redes, diferenciaci�n de tecnolog�as y productos, ventajas competitivas
y comparativas.La identificaci�n es una caracterizaci�n, la identificaci�n del
proyecto es dar una personalidad a un plan, es base de propuesta del proyecto. En
esta fase se trata de dar una personalidad al proyecto determinando el problema a
resolver, una necesidad u oportunidad.
La identificaci�n implica aproximaciones al entorno y realidad social a intervenir,
es una introducci�n a la preparaci�n y evaluaci�n de un proyecto, efectuando una
contextualizaci�n panor�mica con datos secundarios para dotar de informaci�n y
ayudar a la identificaci�n del proyecto, previa a esta se realiza un an�lisis de
diagnostico y de antecedentes del �rea de inter�s. Algunas veces se suele tener
estudios previos de situaci�n del problema y un proyecto futuro.

3.1.1. Diagnostico General

Es una exploraci�n de situaci�n y tendencias de elementos agregados o
macroecon�micos. Se realiza una descripci�n de aspectos geogr�ficos, demogr�ficos,
climatol�gicos y econ�micos, por ejemplo indicadores de crecimiento y desarrollo
como el PIB per c�pita, desempleo, inflaci�n, balanza comercial, tasas de inter�s,
seguridad, justicia, pobreza, salud, educaci�n y otros como procesos pol�ticos y
sociales.

3.1.2. Antecedentes del Sector

Es un historial - antecedente - exploratorio del pasado y futuro del sector
industrial para juzgarlos, entenderlos o preverlos, son referencias relacionadas a
nivel microecon�mico. Se realiza un an�lisis del nivel de competencia industrial y
estrategia empresarial, por ejemplo de productos sustitutos, competidores,
rivalidades, proveedores, clientes, gobierno, tecnolog�a, productividad,
legislaci�n y otros. Porque en el comercio inter e intraindustrial se dan econom�as
de escala y redes, diferenciaci�n de tecnolog�as y productos, ventajas competitivas
y comparativas.La identificaci�n es una caracterizaci�n, la identificaci�n del
proyecto es dar una personalidad a un plan, es base de propuesta del proyecto. En
esta fase se trata de dar una personalidad al proyecto determinando el problema a
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La identificaci�n implica aproximaciones al entorno y realidad social a intervenir,
es una introducci�n a la preparaci�n y evaluaci�n de un proyecto, efectuando una
contextualizaci�n panor�mica con datos secundarios para dotar de informaci�n y
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diagnostico y de antecedentes del �rea de inter�s. Algunas veces se suele tener
estudios previos de situaci�n del problema y un proyecto futuro.

3.1.1. Diagnostico General

Es una exploraci�n de situaci�n y tendencias de elementos agregados o
macroecon�micos. Se realiza una descripci�n de aspectos geogr�ficos, demogr�ficos,
climatol�gicos y econ�micos, por ejemplo indicadores de crecimiento y desarrollo
como el PIB per c�pita, desempleo, inflaci�n, balanza comercial, tasas de inter�s,
seguridad, justicia, pobreza, salud, educaci�n y otros como procesos pol�ticos y
sociales.

3.1.2. Antecedentes del Sector

Es un historial - antecedente - exploratorio del pasado y futuro del sector
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nivel microecon�mico. Se realiza un an�lisis del nivel de competencia industrial y
estrategia empresarial, por ejemplo de productos sustitutos, competidores,
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de escala y redes, diferenciaci�n de tecnolog�as y productos, ventajas competitivas
y comparativas.La identificaci�n es una caracterizaci�n, la identificaci�n del
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esta fase se trata de dar una personalidad al proyecto determinando el problema a
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La identificaci�n implica aproximaciones al entorno y realidad social a intervenir,
es una introducci�n a la preparaci�n y evaluaci�n de un proyecto, efectuando una
contextualizaci�n panor�mica con datos secundarios para dotar de informaci�n y
ayudar a la identificaci�n del proyecto, previa a esta se realiza un an�lisis de
diagnostico y de antecedentes del �rea de inter�s. Algunas veces se suele tener
estudios previos de situaci�n del problema y un proyecto futuro.

3.1.1. Diagnostico General

Es una exploraci�n de situaci�n y tendencias de elementos agregados o
macroecon�micos. Se realiza una descripci�n de aspectos geogr�ficos, demogr�ficos,
climatol�gicos y econ�micos, por ejemplo indicadores de crecimiento y desarrollo
como el PIB per c�pita, desempleo, inflaci�n, balanza comercial, tasas de inter�s,
seguridad, justicia, pobreza, salud, educaci�n y otros como procesos pol�ticos y
sociales.

3.1.2. Antecedentes del Sector

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industrial para juzgarlos, entenderlos o preverlos, son referencias relacionadas a
nivel microecon�mico. Se realiza un an�lisis del nivel de competencia industrial y
estrategia empresarial, por ejemplo de productos sustitutos, competidores,
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legislaci�n y otros. Porque en el comercio inter e intraindustrial se dan econom�as
de escala y redes, diferenciaci�n de tecnolog�as y productos, ventajas competitivas
y comparativas.La identificaci�n es una caracterizaci�n, la identificaci�n del
proyecto es dar una personalidad a un plan, es base de propuesta del proyecto. En
esta fase se trata de dar una personalidad al proyecto determinando el problema a
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La identificaci�n implica aproximaciones al entorno y realidad social a intervenir,
es una introducci�n a la preparaci�n y evaluaci�n de un proyecto, efectuando una
contextualizaci�n panor�mica con datos secundarios para dotar de informaci�n y
ayudar a la identificaci�n del proyecto, previa a esta se realiza un an�lisis de
diagnostico y de antecedentes del �rea de inter�s. Algunas veces se suele tener
estudios previos de situaci�n del problema y un proyecto futuro.

3.1.1. Diagnostico General

Es una exploraci�n de situaci�n y tendencias de elementos agregados o
macroecon�micos. Se realiza una descripci�n de aspectos geogr�ficos, demogr�ficos,
climatol�gicos y econ�micos, por ejemplo indicadores de crecimiento y desarrollo
como el PIB per c�pita, desempleo, inflaci�n, balanza comercial, tasas de inter�s,
seguridad, justicia, pobreza, salud, educaci�n y otros como procesos pol�ticos y
sociales.

3.1.2. Antecedentes del Sector

Es un historial - antecedente - exploratorio del pasado y futuro del sector
industrial para juzgarlos, entenderlos o preverlos, son referencias relacionadas a
nivel microecon�mico. Se realiza un an�lisis del nivel de competencia industrial y
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legislaci�n y otros. Porque en el comercio inter e intraindustrial se dan econom�as
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y comparativas.La identificaci�n es una caracterizaci�n, la identificaci�n del
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esta fase se trata de dar una personalidad al proyecto determinando el problema a
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La identificaci�n implica aproximaciones al entorno y realidad social a intervenir,
es una introducci�n a la preparaci�n y evaluaci�n de un proyecto, efectuando una
contextualizaci�n panor�mica con datos secundarios para dotar de informaci�n y
ayudar a la identificaci�n del proyecto, previa a esta se realiza un an�lisis de
diagnostico y de antecedentes del �rea de inter�s. Algunas veces se suele tener
estudios previos de situaci�n del problema y un proyecto futuro.

3.1.1. Diagnostico General

Es una exploraci�n de situaci�n y tendencias de elementos agregados o
macroecon�micos. Se realiza una descripci�n de aspectos geogr�ficos, demogr�ficos,
climatol�gicos y econ�micos, por ejemplo indicadores de crecimiento y desarrollo
como el PIB per c�pita, desempleo, inflaci�n, balanza comercial, tasas de inter�s,
seguridad, justicia, pobreza, salud, educaci�n y otros como procesos pol�ticos y
sociales.

3.1.2. Antecedentes del Sector

Es un historial - antecedente - exploratorio del pasado y futuro del sector
industrial para juzgarlos, entenderlos o preverlos, son referencias relacionadas a
nivel microecon�mico. Se realiza un an�lisis del nivel de competencia industrial y
estrategia empresarial, por ejemplo de productos sustitutos, competidores,
rivalidades, proveedores, clientes, gobierno, tecnolog�a, productividad,
legislaci�n y otros. Porque en el comercio inter e intraindustrial se dan econom�as
de escala y redes, diferenciaci�n de tecnolog�as y productos, ventajas competitivas
y comparativas.La identificaci�n es una caracterizaci�n, la identificaci�n del
proyecto es dar una personalidad a un plan, es base de propuesta del proyecto. En
esta fase se trata de dar una personalidad al proyecto determinando el problema a
resolver, una necesidad u oportunidad.
La identificaci�n implica aproximaciones al entorno y realidad social a intervenir,
es una introducci�n a la preparaci�n y evaluaci�n de un proyecto, efectuando una
contextualizaci�n panor�mica con datos secundarios para dotar de informaci�n y
ayudar a la identificaci�n del proyecto, previa a esta se realiza un an�lisis de
diagnostico y de antecedentes del �rea de inter�s. Algunas veces se suele tener
estudios previos de situaci�n del problema y un proyecto futuro.

3.1.1. Diagnostico General

Es una exploraci�n de situaci�n y tendencias de elementos agregados o
macroecon�micos. Se realiza una descripci�n de aspectos geogr�ficos, demogr�ficos,
climatol�gicos y econ�micos, por ejemplo indicadores de crecimiento y desarrollo
como el PIB per c�pita, desempleo, inflaci�n, balanza comercial, tasas de inter�s,
seguridad, justicia, pobreza, salud, educaci�n y otros como procesos pol�ticos y
sociales.

3.1.2. Antecedentes del Sector

Es un historial - antecedente - exploratorio del pasado y futuro del sector
industrial para juzgarlos, entenderlos o preverlos, son referencias relacionadas a
nivel microecon�mico. Se realiza un an�lisis del nivel de competencia industrial y
estrategia empresarial, por ejemplo de productos sustitutos, competidores,
rivalidades, proveedores, clientes, gobierno, tecnolog�a, productividad,
legislaci�n y otros. Porque en el comercio inter e intraindustrial se dan econom�as
de escala y redes, diferenciaci�n de tecnolog�as y productos, ventajas competitivas
y comparativas.La identificaci�n es una caracterizaci�n, la identificaci�n del
proyecto es dar una personalidad a un plan, es base de propuesta del proyecto. En
esta fase se trata de dar una personalidad al proyecto determinando el problema a
resolver, una necesidad u oportunidad.
La identificaci�n implica aproximaciones al entorno y realidad social a intervenir,
es una introducci�n a la preparaci�n y evaluaci�n de un proyecto, efectuando una
contextualizaci�n panor�mica con datos secundarios para dotar de informaci�n y
ayudar a la identificaci�n del proyecto, previa a esta se realiza un an�lisis de
diagnostico y de antecedentes del �rea de inter�s. Algunas veces se suele tener
estudios previos de situaci�n del problema y un proyecto futuro.

3.1.1. Diagnostico General

Es una exploraci�n de situaci�n y tendencias de elementos agregados o
macroecon�micos. Se realiza una descripci�n de aspectos geogr�ficos, demogr�ficos,
climatol�gicos y econ�micos, por ejemplo indicadores de crecimiento y desarrollo
como el PIB per c�pita, desempleo, inflaci�n, balanza comercial, tasas de inter�s,
seguridad, justicia, pobreza, salud, educaci�n y otros como procesos pol�ticos y
sociales.

3.1.2. Antecedentes del Sector

Es un historial - antecedente - exploratorio del pasado y futuro del sector
industrial para juzgarlos, entenderlos o preverlos, son referencias relacionadas a
nivel microecon�mico. Se realiza un an�lisis del nivel de competencia industrial y
estrategia empresarial, por ejemplo de productos sustitutos, competidores,
rivalidades, proveedores, clientes, gobierno, tecnolog�a, productividad,
legislaci�n y otros. Porque en el comercio inter e intraindustrial se dan econom�as
de escala y redes, diferenciaci�n de tecnolog�as y productos, ventajas competitivas
y comparativas.La identificaci�n es una caracterizaci�n, la identificaci�n del
proyecto es dar una personalidad a un plan, es base de propuesta del proyecto. En
esta fase se trata de dar una personalidad al proyecto determinando el problema a
resolver, una necesidad u oportunidad.
La identificaci�n implica aproximaciones al entorno y realidad social a intervenir,
es una introducci�n a la preparaci�n y evaluaci�n de un proyecto, efectuando una
contextualizaci�n panor�mica con datos secundarios para dotar de informaci�n y
ayudar a la identificaci�n del proyecto, previa a esta se realiza un an�lisis de
diagnostico y de antecedentes del �rea de inter�s. Algunas veces se suele tener
estudios previos de situaci�n del problema y un proyecto futuro.

3.1.1. Diagnostico General

Es una exploraci�n de situaci�n y tendencias de elementos agregados o
macroecon�micos. Se realiza una descripci�n de aspectos geogr�ficos, demogr�ficos,
climatol�gicos y econ�micos, por ejemplo indicadores de crecimiento y desarrollo
como el PIB per c�pita, desempleo, inflaci�n, balanza comercial, tasas de inter�s,
seguridad, justicia, pobreza, salud, educaci�n y otros como procesos pol�ticos y
sociales.

3.1.2. Antecedentes del Sector

Es un historial - antecedente - exploratorio del pasado y futuro del sector
industrial para juzgarlos, entenderlos o preverlos, son referencias relacionadas a
nivel microecon�mico. Se realiza un an�lisis del nivel de competencia industrial y
estrategia empresarial, por ejemplo de productos sustitutos, competidores,
rivalidades, proveedores, clientes, gobierno, tecnolog�a, productividad,
legislaci�n y otros. Porque en el comercio inter e intraindustrial se dan econom�as
de escala y redes, diferenciaci�n de tecnolog�as y productos, ventajas competitivas
y comparativas.La identificaci�n es una caracterizaci�n, la identificaci�n del
proyecto es dar una personalidad a un plan, es base de propuesta del proyecto. En
esta fase se trata de dar una personalidad al proyecto determinando el problema a
resolver, una necesidad u oportunidad.
La identificaci�n implica aproximaciones al entorno y realidad social a intervenir,
es una introducci�n a la preparaci�n y evaluaci�n de un proyecto, efectuando una
contextualizaci�n panor�mica con datos secundarios para dotar de informaci�n y
ayudar a la identificaci�n del proyecto, previa a esta se realiza un an�lisis de
diagnostico y de antecedentes del �rea de inter�s. Algunas veces se suele tener
estudios previos de situaci�n del problema y un proyecto futuro.

3.1.1. Diagnostico General

Es una exploraci�n de situaci�n y tendencias de elementos agregados o
macroecon�micos. Se realiza una descripci�n de aspectos geogr�ficos, demogr�ficos,
climatol�gicos y econ�micos, por ejemplo indicadores de crecimiento y desarrollo
como el PIB per c�pita, desempleo, inflaci�n, balanza comercial, tasas de inter�s,
seguridad, justicia, pobreza, salud, educaci�n y otros como procesos pol�ticos y
sociales.

3.1.2. Antecedentes del Sector

Es un historial - antecedente - exploratorio del pasado y futuro del sector
industrial para juzgarlos, entenderlos o preverlos, son referencias relacionadas a
nivel microecon�mico. Se realiza un an�lisis del nivel de competencia industrial y
estrategia empresarial, por ejemplo de productos sustitutos, competidores,
rivalidades, proveedores, clientes, gobierno, tecnolog�a, productividad,
legislaci�n y otros. Porque en el comercio inter e intraindustrial se dan econom�as
de escala y redes, diferenciaci�n de tecnolog�as y productos, ventajas competitivas
y comparativas.La identificaci�n es una caracterizaci�n, la identificaci�n del
proyecto es dar una personalidad a un plan, es base de propuesta del proyecto. En
esta fase se trata de dar una personalidad al proyecto determinando el problema a
resolver, una necesidad u oportunidad.
La identificaci�n implica aproximaciones al entorno y realidad social a intervenir,
es una introducci�n a la preparaci�n y evaluaci�n de un proyecto, efectuando una
contextualizaci�n panor�mica con datos secundarios para dotar de informaci�n y
ayudar a la identificaci�n del proyecto, previa a esta se realiza un an�lisis de
diagnostico y de antecedentes del �rea de inter�s. Algunas veces se suele tener
estudios previos de situaci�n del problema y un proyecto futuro.

3.1.1. Diagnostico General

Es una exploraci�n de situaci�n y tendencias de elementos agregados o
macroecon�micos. Se realiza una descripci�n de aspectos geogr�ficos, demogr�ficos,
climatol�gicos y econ�micos, por ejemplo indicadores de crecimiento y desarrollo
como el PIB per c�pita, desempleo, inflaci�n, balanza comercial, tasas de inter�s,
seguridad, justicia, pobreza, salud, educaci�n y otros como procesos pol�ticos y
sociales.

3.1.2. Antecedentes del Sector

Es un historial - antecedente - exploratorio del pasado y futuro del sector
industrial para juzgarlos, entenderlos o preverlos, son referencias relacionadas a
nivel microecon�mico. Se realiza un an�lisis del nivel de competencia industrial y
estrategia empresarial, por ejemplo de productos sustitutos, competidores,
rivalidades, proveedores, clientes, gobierno, tecnolog�a, productividad,
legislaci�n y otros. Porque en el comercio inter e intraindustrial se dan econom�as
de escala y redes, diferenciaci�n de tecnolog�as y productos, ventajas competitivas
y comparativas.La identificaci�n es una caracterizaci�n, la identificaci�n del
proyecto es dar una personalidad a un plan, es base de propuesta del proyecto. En
esta fase se trata de dar una personalidad al proyecto determinando el problema a
resolver, una necesidad u oportunidad.
La identificaci�n implica aproximaciones al entorno y realidad social a intervenir,
es una introducci�n a la preparaci�n y evaluaci�n de un proyecto, efectuando una
contextualizaci�n panor�mica con datos secundarios para dotar de informaci�n y
ayudar a la identificaci�n del proyecto, previa a esta se realiza un an�lisis de
diagnostico y de antecedentes del �rea de inter�s. Algunas veces se suele tener
estudios previos de situaci�n del problema y un proyecto futuro.

3.1.1. Diagnostico General

Es una exploraci�n de situaci�n y tendencias de elementos agregados o
macroecon�micos. Se realiza una descripci�n de aspectos geogr�ficos, demogr�ficos,
climatol�gicos y econ�micos, por ejemplo indicadores de crecimiento y desarrollo
como el PIB per c�pita, desempleo, inflaci�n, balanza comercial, tasas de inter�s,
seguridad, justicia, pobreza, salud, educaci�n y otros como procesos pol�ticos y
sociales.

3.1.2. Antecedentes del Sector

Es un historial - antecedente - exploratorio del pasado y futuro del sector
industrial para juzgarlos, entenderlos o preverlos, son referencias relacionadas a
nivel microecon�mico. Se realiza un an�lisis del nivel de competencia industrial y
estrategia empresarial, por ejemplo de productos sustitutos, competidores,
rivalidades, proveedores, clientes, gobierno, tecnolog�a, productividad,
legislaci�n y otros. Porque en el comercio inter e intraindustrial se dan econom�as
de escala y redes, diferenciaci�n de tecnolog�as y productos, ventajas competitivas
y comparativas.La identificaci�n es una caracterizaci�n, la identificaci�n del
proyecto es dar una personalidad a un plan, es base de propuesta del proyecto. En
esta fase se trata de dar una personalidad al proyecto determinando el problema a
resolver, una necesidad u oportunidad.
La identificaci�n implica aproximaciones al entorno y realidad social a intervenir,
es una introducci�n a la preparaci�n y evaluaci�n de un proyecto, efectuando una
contextualizaci�n panor�mica con datos secundarios para dotar de informaci�n y
ayudar a la identificaci�n del proyecto, previa a esta se realiza un an�lisis de
diagnostico y de antecedentes del �rea de inter�s. Algunas veces se suele tener
estudios previos de situaci�n del problema y un proyecto futuro.

3.1.1. Diagnostico General

Es una exploraci�n de situaci�n y tendencias de elementos agregados o
macroecon�micos. Se realiza una descripci�n de aspectos geogr�ficos, demogr�ficos,
climatol�gicos y econ�micos, por ejemplo indicadores de crecimiento y desarrollo
como el PIB per c�pita, desempleo, inflaci�n, balanza comercial, tasas de inter�s,
seguridad, justicia, pobreza, salud, educaci�n y otros como procesos pol�ticos y
sociales.

3.1.2. Antecedentes del Sector

Es un historial - antecedente - exploratorio del pasado y futuro del sector
industrial para juzgarlos, entenderlos o preverlos, son referencias relacionadas a
nivel microecon�mico. Se realiza un an�lisis del nivel de competencia industrial y
estrategia empresarial, por ejemplo de productos sustitutos, competidores,
rivalidades, proveedores, clientes, gobierno, tecnolog�a, productividad,
legislaci�n y otros. Porque en el comercio inter e intraindustrial se dan econom�as
de escala y redes, diferenciaci�n de tecnolog�as y productos, ventajas competitivas
y comparativas.La identificaci�n es una caracterizaci�n, la identificaci�n del
proyecto es dar una personalidad a un plan, es base de propuesta del proyecto. En
esta fase se trata de dar una personalidad al proyecto determinando el problema a
resolver, una necesidad u oportunidad.
La identificaci�n implica aproximaciones al entorno y realidad social a intervenir,
es una introducci�n a la preparaci�n y evaluaci�n de un proyecto, efectuando una
contextualizaci�n panor�mica con datos secundarios para dotar de informaci�n y
ayudar a la identificaci�n del proyecto, previa a esta se realiza un an�lisis de
diagnostico y de antecedentes del �rea de inter�s. Algunas veces se suele tener
estudios previos de situaci�n del problema y un proyecto futuro.

3.1.1. Diagnostico General

Es una exploraci�n de situaci�n y tendencias de elementos agregados o
macroecon�micos. Se realiza una descripci�n de aspectos geogr�ficos, demogr�ficos,
climatol�gicos y econ�micos, por ejemplo indicadores de crecimiento y desarrollo
como el PIB per c�pita, desempleo, inflaci�n, balanza comercial, tasas de inter�s,
seguridad, justicia, pobreza, salud, educaci�n y otros como procesos pol�ticos y
sociales.

3.1.2. Antecedentes del Sector

Es un historial - antecedente - exploratorio del pasado y futuro del sector
industrial para juzgarlos, entenderlos o preverlos, son referencias relacionadas a
nivel microecon�mico. Se realiza un an�lisis del nivel de competencia industrial y
estrategia empresarial, por ejemplo de productos sustitutos, competidores,
rivalidades, proveedores, clientes, gobierno, tecnolog�a, productividad,
legislaci�n y otros. Porque en el comercio inter e intraindustrial se dan econom�as
de escala y redes, diferenciaci�n de tecnolog�as y productos, ventajas competitivas
y comparativas.La identificaci�n es una caracterizaci�n, la identificaci�n del
proyecto es dar una personalidad a un plan, es base de propuesta del proyecto. En
esta fase se trata de dar una personalidad al proyecto determinando el problema a
resolver, una necesidad u oportunidad.
La identificaci�n implica aproximaciones al entorno y realidad social a intervenir,
es una introducci�n a la preparaci�n y evaluaci�n de un proyecto, efectuando una
contextualizaci�n panor�mica con datos secundarios para dotar de informaci�n y
ayudar a la identificaci�n del proyecto, previa a esta se realiza un an�lisis de
diagnostico y de antecedentes del �rea de inter�s. Algunas veces se suele tener
estudios previos de situaci�n del problema y un proyecto futuro.

3.1.1. Diagnostico General

Es una exploraci�n de situaci�n y tendencias de elementos agregados o
macroecon�micos. Se realiza una descripci�n de aspectos geogr�ficos, demogr�ficos,
climatol�gicos y econ�micos, por ejemplo indicadores de crecimiento y desarrollo
como el PIB per c�pita, desempleo, inflaci�n, balanza comercial, tasas de inter�s,
seguridad, justicia, pobreza, salud, educaci�n y otros como procesos pol�ticos y
sociales.

3.1.2. Antecedentes del Sector

Es un historial - antecedente - exploratorio del pasado y futuro del sector
industrial para juzgarlos, entenderlos o preverlos, son referencias relacionadas a
nivel microecon�mico. Se realiza un an�lisis del nivel de competencia industrial y
estrategia empresarial, por ejemplo de productos sustitutos, competidores,
rivalidades, proveedores, clientes, gobierno, tecnolog�a, productividad,
legislaci�n y otros. Porque en el comercio inter e intraindustrial se dan econom�as
de escala y redes, diferenciaci�n de tecnolog�as y productos, ventajas competitivas
y comparativas.La identificaci�n es una caracterizaci�n, la identificaci�n del
proyecto es dar una personalidad a un plan, es base de propuesta del proyecto. En
esta fase se trata de dar una personalidad al proyecto determinando el problema a
resolver, una necesidad u oportunidad.
La identificaci�n implica aproximaciones al entorno y realidad social a intervenir,
es una introducci�n a la preparaci�n y evaluaci�n de un proyecto, efectuando una
contextualizaci�n panor�mica con datos secundarios para dotar de informaci�n y
ayudar a la identificaci�n del proyecto, previa a esta se realiza un an�lisis de
diagnostico y de antecedentes del �rea de inter�s. Algunas veces se suele tener
estudios previos de situaci�n del problema y un proyecto futuro.

3.1.1. Diagnostico General

Es una exploraci�n de situaci�n y tendencias de elementos agregados o
macroecon�micos. Se realiza una descripci�n de aspectos geogr�ficos, demogr�ficos,
climatol�gicos y econ�micos, por ejemplo indicadores de crecimiento y desarrollo
como el PIB per c�pita, desempleo, inflaci�n, balanza comercial, tasas de inter�s,
seguridad, justicia, pobreza, salud, educaci�n y otros como procesos pol�ticos y
sociales.

3.1.2. Antecedentes del Sector

Es un historial - antecedente - exploratorio del pasado y futuro del sector
industrial para juzgarlos, entenderlos o preverlos, son referencias relacionadas a
nivel microecon�mico. Se realiza un an�lisis del nivel de competencia industrial y
estrategia empresarial, por ejemplo de productos sustitutos, competidores,
rivalidades, proveedores, clientes, gobierno, tecnolog�a, productividad,
legislaci�n y otros. Porque en el comercio inter e intraindustrial se dan econom�as
de escala y redes, diferenciaci�n de tecnolog�as y productos, ventajas competitivas
y comparativas.La identificaci�n es una caracterizaci�n, la identificaci�n del
proyecto es dar una personalidad a un plan, es base de propuesta del proyecto. En
esta fase se trata de dar una personalidad al proyecto determinando el problema a
resolver, una necesidad u oportunidad.
La identificaci�n implica aproximaciones al entorno y realidad social a intervenir,
es una introducci�n a la preparaci�n y evaluaci�n de un proyecto, efectuando una
contextualizaci�n panor�mica con datos secundarios para dotar de informaci�n y
ayudar a la identificaci�n del proyecto, previa a esta se realiza un an�lisis de
diagnostico y de antecedentes del �rea de inter�s. Algunas veces se suele tener
estudios previos de situaci�n del problema y un proyecto futuro.
3.1.1. Diagnostico General
Es una exploraci�n de situaci�n y tendencias de elementos agregados o
macroecon�micos. Se realiza una descripci�n de aspectos geogr�ficos, demogr�ficos,
climatol�gicos y econ�micos, por ejemplo indicadores de crecimiento y desarrollo
como el PIB per c�pita, desempleo, inflaci�n, balanza comercial, tasas de inter�s,
seguridad, justicia, pobreza, salud, educaci�n y otros como procesos pol�ticos y
sociales.

3.1.2. Antecedentes del Sector

Es un historial - antecedente - exploratorio del pasado y futuro del sector
industrial para juzgarlos, entenderlos o preverlos, son referencias relacionadas a
nivel microecon�mico. Se realiza un an�lisis del nivel de competencia industrial y
estrategia empresarial, por ejemplo de productos sustitutos, competidores,
rivalidades, proveedores, clientes, gobierno, tecnolog�a, productividad,
legislaci�n y otros. Porque en el comercio inter e intraindustrial se dan econom�as
de escala y redes, diferenciaci�n de tecnolog�as y productos, ventajas competitivas
y comparativas.La identificaci�n es una caracterizaci�n, la identificaci�n del
proyecto es dar una personalidad a un plan, es base de propuesta del proyecto. En
esta fase se trata de dar una personalidad al proyecto determinando el problema a
resolver, una necesidad u oportunidad.
La identificaci�n implica aproximaciones al entorno y realidad social a intervenir,
es una introducci�n a la preparaci�n y evaluaci�n de un proyecto, efectuando una
contextualizaci�n panor�mica con datos secundarios para dotar de informaci�n y
ayudar a la identificaci�n del proyecto, previa a esta se realiza un an�lisis de
diagnostico y de antecedentes del �rea de inter�s. Algunas veces se suele tener
estudios previos de situaci�n del problema y un proyecto futuro.

3.1.1. Diagnostico General

Es una exploraci�n de situaci�n y tendencias de elementos agregados o
macroecon�micos. Se realiza una descripci�n de aspectos geogr�ficos, demogr�ficos,
climatol�gicos y econ�micos, por ejemplo indicadores de crecimiento y desarrollo
como el PIB per c�pita, desempleo, inflaci�n, balanza comercial, tasas de inter�s,
seguridad, justicia, pobreza, salud, educaci�n y otros como procesos pol�ticos y
sociales.

3.1.2. Antecedentes del Sector

Es un historial - antecedente - exploratorio del pasado y futuro del sector
industrial para juzgarlos, entenderlos o preverlos, son referencias relacionadas a
nivel microecon�mico. Se realiza un an�lisis del nivel de competencia industrial y
estrategia empresarial, por ejemplo de productos sustitutos, competidores,
rivalidades, proveedores, clientes, gobierno, tecnolog�a, productividad,
legislaci�n y otros. Porque en el comercio inter e intraindustrial se dan econom�as
de escala y redes, diferenciaci�n de tecnolog�as y productos, ventajas competitivas
y comparativas.La identificaci�n es una caracterizaci�n, la identificaci�n del
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esta fase se trata de dar una personalidad al proyecto determinando el problema a
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La identificaci�n implica aproximaciones al entorno y realidad social a intervenir,
es una introducci�n a la preparaci�n y evaluaci�n de un proyecto, efectuando una
contextualizaci�n panor�mica con datos secundarios para dotar de informaci�n y
ayudar a la identificaci�n del proyecto, previa a esta se realiza un an�lisis de
diagnostico y de antecedentes del �rea de inter�s. Algunas veces se suele tener
estudios previos de situaci�n del problema y un proyecto futuro.

3.1.1. Diagnostico General

Es una exploraci�n de situaci�n y tendencias de elementos agregados o
macroecon�micos. Se realiza una descripci�n de aspectos geogr�ficos, demogr�ficos,
climatol�gicos y econ�micos, por ejemplo indicadores de crecimiento y desarrollo
como el PIB per c�pita, desempleo, inflaci�n, balanza comercial, tasas de inter�s,
seguridad, justicia, pobreza, salud, educaci�n y otros como procesos pol�ticos y
sociales.

3.1.2. Antecedentes del Sector

Es un historial - antecedente - exploratorio del pasado y futuro del sector
industrial para juzgarlos, entenderlos o preverlos, son referencias relacionadas a
nivel microecon�mico. Se realiza un an�lisis del nivel de competencia industrial y
estrategia empresarial, por ejemplo de productos sustitutos, competidores,
rivalidades, proveedores, clientes, gobierno, tecnolog�a, productividad,
legislaci�n y otros. Porque en el comercio inter e intraindustrial se dan econom�as
de escala y redes, diferenciaci�n de tecnolog�as y productos, ventajas competitivas
y comparativas.