Manual de Ordenamiento de Ramales v2 27junio2017

INSTRUCTIVO PARA EL SEGUIMIENTO AL
ORDENAMIENTO DE RAMALES PARA

EVITAR FALLAS REPETITIVAS EN LAS RGD.
DIRECCIÓN CORPORATIVO DE OPERACIONES

Gerencia de Operación de Distribución
DIRECCIÓN CORPORATIVO DE OPERACIONES HOJA 1 DE 21
GERENCIA DE OPERACIÓN DE DISTRIBUCIÓN CLAVE: XXX-XXXX
REVISIÓN: 00
INSTRUCTIVO PARA EL SEGUMIENTO AL ORDENAMIENTO DE
FECHA ELABORACIÓN: 14/06/2017
RAMALES PARA EVITAR FALLAS REPETITIVAS EN LAS RGD
1.- OBJETIVO
Definir los lineamientos y directrices necesarias que contribuyan a minimizar el número de

interrupciones y tiempo de restablecimiento en ramales, estableciendo los hitos y criterios
que se deberán considerar para la reconfiguración de ramales con la instalación de equipos
CCF-3D y/o Fusesaver, eliminar o CEGAR los fusibles en cascada logrando un
ordenamiento en las RGD que permitan mejorar la continuidad en el suministro de energía
eléctrica y que permita incrementar nuestras ventas y la rentabilidad de CFE Distribución.
2.- ALCANCE DEL PROYECTO
El presente documento es de aplicación para todos los centros de trabajo Operación y

Mantenimiento de la Subdirección de Distribución, para el logro de los siguientes puntos:
• Evita interrupciones permanentes por causas de eventos transitorios como descargas

atmosféricas, ramas que hacen contacto con la línea, etc., estas fallas estadísticamente
representan el 80% del total del número de interrupciones.
• Optimización del desempeño de ramales para evitar fallas repetitivas.
• Incremento de la continuidad de las Redes Generales de Distribución al tener una red

más sencilla para operar.
• Se homologa la base de datos de los diagramas unifilares a nivel de ramal en el ámbito

Nacional.
• Ante una falla transitoria en el ramal protegido por un equipo de Cortacircuito Fusible de
3 disparos se restablece por el personal de campo sin afectación de usuarios.
• En el Tablero de Confiabilidad de las Redes Generales de Distribución se evalúa el

desempeño de los ramales ordenados y protegidos con equipo de Cortacircuito Fusible
de 3 disparos y la reducción del número de interrupciones.
• Se maximiza la fuerza de trabajo al evitar la atención por parte del personal de campo
de eventos transitorios que se vuelven permanentes a causa de este tipo de causas y se
disminuyen costos de operación en combustible, tiempo extra, salarios, energía dejada
de vender, etc.
REVISIÓN: 00
3. RESPONSABILIDADES
La Gerencia de Operación de Distribución será responsable de:

Emitir, difundir, controlar y asegurar que el presente procedimiento se mantenga vigente.
El Gerente Divisional será el responsable de:

Difundir el presente documento y asegurar su aplicación en el ámbito de la División a su
cargo.
Apoyar a los centros de trabajo con los recursos necesarios, para que las acciones a
realizar en el Mantenimiento de los Ramales se den de manera oportuna y las anomalías
encontradas se atiendan a la brevedad.
Los Superintendentes de Zona, son los responsables de:

Dar seguimiento permanente al siguiente instructivo en apoyo de los Jefes de
Departamento de Operación y Mantenimiento.
Dar las facilidades y los recursos necesarios para que se lleve a cabo la corrección de
anomalías detectadas en ramales críticos y supervisar que las recomendaciones de éste
instructivo sean aplicadas en el ámbito de su Zona.
Los Jefes de Departamento de Operación y Mantenimiento Divisional y de zona son

los responsables de:
Gestionar los recursos necesarios para dar cumplimiento a éste instructivo.
Analizar y Validar la información presentada por los Jefes de Oficina de Mantenimiento.
Realizar supervisión en campo de manera aleatoria para corroborar que los datos
presentados por los Jefes de Oficina de Mantenimiento sea la correcta.
De manera permanente verificará que la información de los circuitos y ramales se mantenga
actualizada.
Los Jefes de Oficina de Mantenimiento, son los responsables de:

Aplicar las Acciones que se dictan en este instructivo.
De mantener actualizado los diagramas Unifilares y Control de Equipo de red con los
equipos instalados en las RGD y que la nomenclatura de campo coincida en los sistemas
SIAD, SIGED y SICOSS.
Realizar el patrullaje Mensual de los Circuitos y Ramales donde se realizó la instalación de
estos para verificar su correcta operación.
Reportar en tiempo y forma cualquier modificación en la Red Eléctrica para realizar los
cambios necesarios en SIAD, SIGED y SICOSS.
Mantener actualizado sus datos básicos de circuitos y ramales (distancia, calibre, usuarios,
demanda, clientes importantes).
Los Jefes de Oficina de Operación, son los responsables de:

Tener la coordinación de protecciones adecuada entre Interruptor-Restaurador-Fusible 3
disparo-fusible actualizado, vigilando que esta se mantenga permanentemente aplicada en
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las RGD.
Los Jefes de Oficina de Planeación, son los responsables de:

Mantener actualizada la información en SIGED.
Gestionar los recursos necesarios para dar cumplimiento a éste instructivo.
Incluir la mejora de los Ramales críticos en los proyectos de Inversión.
4.- REORDENAMIENTO DE RAMALES PARA EVITAR FALLAS REPETITIVAS EN LAS

REDES GENERALES DE DISTRIBUCION
La CFE derivado de la reforma de los artículos 25,27 y 28 de la constitución política de los

estados unidos mexicanos, se transforma radicalmente en el sector energético con la
promulgación de la ley de la industria eléctrica y la ley de la comisión federal de electricidad,
CFE-Distribución tiene como objetivos:
1. Generar valor económico y rentabilidad sostenible para la CFE y el Estado

Mexicano.
2. Garantizar la eficiencia, continuidad, calidad y seguridad de la prestación del servicio

público de distribución de energía eléctrica.
3. Lograr mejoras operativas que permitan cumplir con las exigencias del regulador y
estar a la altura de las mejoras prácticas de la industria.
Estos conceptos son incluidos en el Plan de Negocio de CFE para inversiones rentables,
CFE tiene como imperativo el Impulsar el crecimiento y desarrollo de una red inteligente,
otorgando la ventaja competitiva de integrar todos los conceptos que aseguren el suministro
con criterios de confiabilidad, continuidad, seguridad, economía, la calidad de la energía y
maximizar la eficiencia de la operación y mantenimiento.
El proceso de Mantenimiento tiene como objetivo el homologar, estandarizar, implementar y

ejecutar los manuales, procedimientos, criterios y lineamientos para el mantenimiento
óptimo de las redes generales de distribución y todos sus activos en materia de eficiencia,
continuidad, confiabilidad, calidad, seguridad y sustentabilidad, así como los aspectos de
Calidad, Ambiental, Seguridad y Salud en el Trabajo (SST), Equidad de Género y
Responsabilidad Social, basados en los requisitos establecidos en las normas vigentes ISO
9001,ISO 14001, NMX-SAST-001, en el Modelo de Equidad de Género (MEG) y en
Responsabilidad Social, para contribuir a la mejora continua de la eficiencia y la eficacia de
las Unidades Estratégicas de Negocio, incluyendo la productividad y competitividad de su
personal, para cumplir con los requerimientos, necesidades y expectativas de la Comisión
Reguladora de Energía, Secretaría de Energía, Consejo de Administración de CFE y los
clientes a los que se les proporciona el servicio de distribución de energía eléctrica y la
atención de las partes interesadas.
La exigencia de nuestros clientes por mejorar el suministro de energía eléctrica cada vez es
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más grande, de mayor seguimiento y control, por ello buscamos mantener las RGD con
seguridad, confiabilidad continuidad, calidad y economía. Optimizando el mantenimiento de
las RGD con la Implementación del ordenamiento de ramales en los circuitos de las RGD,
con el cumplimiento de criterios y lineamientos y mediante sistemas de información y
comunicación confiables que faciliten la toma de decisiones para reducir las interrupciones
del suministro eléctrico.
Uno de los retos que se propone para incrementar la competitividad del proceso de
Distribución y el logro de metas trazadas de la EPS Distribución, así como mejorar la
confiabilidad de las RGD’s a través de un mantenimiento preventivo y predictivo en las
áreas de mayor problemática.
Los circuitos de media tensión de las Redes Generales de Distribución son divididos en
troncales y en ramales estos últimos se protegen por restauradores y por cortacircuitos
fusible (CCF), sin embargo, los ramales son de topología radial y el crecimiento de la
infraestructura incluye más derivaciones con protección CCF que van creciendo uno tras
otro en las ciudades. Más del 80% de las afectaciones en estos ramales son de tipo
transitorio y monofásico, entre las principales causas tenemos el crecimiento de árboles
cerca de las líneas, condiciones ambientales extremas como son tormentas, fuertes vientos,
entre otras causas las cuales ocasionan interrupciones permanentes viéndose afectada la
continuidad del servicio de energía eléctrica a nuestros clientes por lo que se hace
necesario restablecer el fusible de la protección CCF, con altos tiempos de atención y
costos de operación por traslado de personal, vehículos, herramientas, combustible lo que
reduce la rentabilidad de la CFE.
Por lo anterior la EPS CFE Distribución, realizó un análisis de mejores prácticas en las
diferentes Zonas de Distribución que conforman esta para lograr el aseguramiento de la
optimización del desempeño de ramales para evitar fallas repetitivas que incluye la
coordinación de protecciones para salvar el fusible, uso de fusible tipo T en la coordinación
e instalación de cortacircuitos fusibles de triple disparo (CCF-3D) o fusesaver en los
ramales con prioridad y los de mayor aportación al NI, SAIDI e IMUD.
El proyecto “Seguimiento al ordenamiento de ramales para evitar fallas repetitivas en

las Redes Generales de Distribución” se basa en 9 hitos para su implementación, los
cuales se describen a continuación.
4.1.- Actualización al 100% de los ramales en los diagramas unifilares del sistema
SIAD.
Consiste en mantener actualizados los circuitos que conforman las Redes Generales de
Distribución de la EPS CFE Distribución, lo anterior se deberá plasmar a través del sistema
SIAD, en el módulo “Diagramas Unifilares, Circuitos Media Tensión” (5-B) y en el SIDEDW
para tener una estadística confiable de los equipos instalados. Cada ramal debe contar con
la misma nomenclatura en campo, SIAD y SIGEDW.
REVISIÓN: 00
Para identificarlos se deberá colocar la nomenclatura para CCF3D ejemplo: F0820_3D y

para CCF CEGADO ejemplo: F0820_S.
CEGADO
Para contar con un mecanismo de control, que asegure la actualización permanente de los
diagramas unifilares, iniciando con los circuitos que tengan salidas de ramales con
más de 2 salidas atribuibles al mantenimiento.
Seguimiento:
Programa Actividades Responsable mes Jun Jul ago sep oct nov dic Acumulado Avance
Actualizacion del Actualización de los DIAGRAMAS UNIFILARES en SIAD de los
P 3 3
100% de los ramales circuitos que tengan ramales con mas de 2 salidas. Jefe de Depto. de Operación
100%
en los diagramas Identificando los CCFS en el modulo (5B) del SIAD, Ejemplo: y Mantenimiento de Zona
R 3 3
unifilares del F0228
sistema SIAD de los
P 3 3
circuitos que tengan Actualización en SIGEDW de los circuitos tengan ramales con Jefe de Depto. de Operación
33%
ramales con mas de 2 mas de 2 salidas. Identificando los CCFS, Ejemplo:F0228. y Mantenimiento de Zona
R 1 1
salidas
Se dara por concluido este Hito cuando corresponda la nomenclatura del ramal CCF (Ejemplo:F0024) en el código de campo del diagrama unifilar del
SIAD y en el número económico del SIGEDW. Unidad de Medida: Cantidad de circuitos 67%
REVISIÓN: 00
4.2.- Análisis de los ramales con más de 2 salidas por falla de causas transitorias en
un período determinado.
Consiste en un análisis de gabinete en donde los Jefes de Área de distribución, deberán

evaluar el desempeño operativo de los circuitos, teniendo el listado de los ramales con más
de dos salidas en el año anterior y hasta la fecha de realización del análisis, clasificándolos
por mayor aportación al SAIDI, NI, TPR y UPA.
Zona Area|Circuito|Ramal Demuas NI Usuarios Duracion SAIDI TPR UPA

Chetumal Chetumal|INS-4050|F0695 20879 4 416 205 0,159 51 104
Chetumal Chetumal|CTE-4020|F0178 18209 3 393 139 0,139 46 131
Chetumal Chetumal|XUL-5230|F0644 4440 2 80 111 0,034 56 40
Chetumal Chetumal|UCM-4020|F0244 2136 2 66 66 0,016 33 33
Chetumal Chetumal|CTE-4020|F0749 7686 2 244 63 0,059 32 122
También se deberá tomar en cuenta las causas principales de las salidas imputables al
mantenimiento, carga instalada, usuarios, usuarios calificados y longitud del ramal a
analizar.
Una vez concluido el análisis se deberán realizar las acciones de mantenimiento necesarias
para evitar la repetición del mismo tomando en cuenta las causas que ocasionaron la
interrupción para asegurar que el mantenimiento programado sea efectivo.
Zona Area|Circuito|Ramal Causa Demuas NI Usuarios Afectados Duracion TIU TPR UPA
D-164 Falla Conductores 4080 1 60 68 0,008 68 60
Noroeste|CBR- D-145 Animales 3160 1 40 79 0,006 79 40
Mérida
4055|F1469 3D D-166 Falla Apartarrayos 2700 1 60 45 0,005 45 60
D-134 Rama Sobre Linea 1080 1 60 18 0,002 18 60
Subtotal 11020 4 220 210 0,021 53 55
Suroeste|ALO- D-164 Falla Conductores 11522 2 216 113 0,022 57 108
Mérida
4035|F2151 D-166 Falla Apartarrayos 3250 1 65 50 0,006 50 65
Subtotal 26872 3 281 163 0,028 54 94
D-164 Falla Conductores 9360 1 180 52 0,018 52 180
Suroeste|ALO-
Mérida D-145 Animales 7259 1 119 61 0,014 61 119
4045|F1761
D-159 Operacion Inad.Fusible de Bco.de
3690Distrib
1 90 41 0,007 41 90
Subtotal 47181 3 389 154 0,039 51 130
Seguimiento:
Programa Actividades Responsable mes Jun Jul ago sep oct nov dic Avance
Análisis de los Obtener la estadistica de los circuitos de Distribucion que Jefe de Depto. de P 3
ramales con más de 2 cuenten con ramales con mas de 2 salidas, en el periodo del Operación y Mantenimiento 100%
salidas por falla de año anterior y hasta la fecha del analisis de Zona R 3
causas transitorias en Clasificacion por NI, TIU, Usuarios Afectados, TPR y UPA por Jefe de Depto. de P 3
100%
un período zona, Circuito y Ramal. Operación y Mantenimiento R 3
determinado.
Se dara por concluido este Hito cuando se tenga el analisis en resumen con una tabla similar al expuesto en el instructivo numeral 4.2. Unidad de
Medida: Cantidad de circuitos 100%
REVISIÓN: 00
4.3.- Priorización de los ramales con mayor aportación del SAIDI, NI, TPR y UPA.
Se deberá utilizar el análisis realizado en el punto anterior, dando la ponderación siguiente:
SAIDI: 25%
NI: 25%
TPR: 6% Duración
UPA: 8%
Usuarios: 10%
Demanda: 20%
Longitud: 6%
Zona Area|Circuito|Ramal Demuas NI 25% Usuarios 10% Duracion SAIDI 25% TPR 6% UPA 8% Demanda 20% Longitud 6% Total Prioridad
Chetumal Chetumal|INS-4050|F0695 20879 4 4,17 416 1,73 205 0,159 5,71 51 8 104 8,32 1248 3,5 2500 2,08 31,79 2
Chetumal Chetumal|CTE-4020|F0178 18209 3 3,13 393 1,64 139 0,139 4,99 46 7 131 10,5 1179 3,3 2500 2,08 31,22 3
Chetumal Chetumal|XUL-5230|F0644 4440 2 2,08 80 0,33 111 0,034 1,21 56 9 40 3,2 240 0,7 2500 2,08 17,96 8
Chetumal Chetumal|UCM-4020|F0244 2136 2 2,08 66 0,27 66 0,016 0,59 33 5 33 2,64 198 0,5 2500 2,08 13,12 9
Chetumal Chetumal|CTE-4020|F0749 7686 2 2,08 244 1,02 63 0,059 2,11 32 5 122 9,76 732 2 2500 2,08 23,01 7
Totales 24 2401 917 0,695 38 100 8 7203 27500
De acuerdo a la priorización realizada se deberá realizar la revisión y mantenimiento en

campo de cada uno de los ramales para evitar su repetición.
Seguimiento:
Priorización de los Realizar la tabla para la priorizacion de ramales considerando
P 1
ramales con mayor Jefe de Depto. de Operación
la ponderacion SAIDI 25%, NI 25%, TPR 6%, UPA 8%, Demanda 100%
aportación del SAIDI, y Mantenimiento de Zona
R 1
NI, TPR y UPA 20% y Longitud 6%.
Se dara por concluido este Hito cuando se cuente con la tabla anexa en el instructivo numeral 4.3. Unidad de medida: Tabla con la totalidad de circuitos
con ramales mayor a 2 salidas 100%
REVISIÓN: 00
4.4.- Análisis en gabinete y recorridos en campo para verificar la longitud de los

ramales y su topología para realizar la propuesta de instalación de CCF3D y/o
fusesaver, así como el CEGADO de fusibles.
Una vez priorizado los ramales que se deberán reordenar y realizado los recorridos en
campo se deberá ratificar o rectificar el análisis de gabinete para realizar la propuesta para
el reordenamiento, considerando:
Instalación de Cortacircuitos de triple disparo y/o fusesaver. - En los ramales que

hayan sido evaluados con menor grado de confiabilidad y de acuerdo al recurso asignado a
cada división.
a) En caso de que exista un restaurador con relevador microprocesado instalado
aguas arriba antes del 3D del ramal en el que se propone instalar, se deberá
habilitar la función 50SF al restaurador e instalar un CCF sencillo tipo “T” de
acuerdo al resultado de la coordinación de protecciones.
Con función 50SF
R0001
CCF sencillo
b) En caso de que el CCF 3D del ramal en el que se propone instalar este dentro de
la protección 50 del Interruptor de potencia de la Subestación, se deberá instalar
un CCF sencillo tipo “T” de acuerdo al resultado de la coordinación de
protecciones.
c) En caso de existir alguna sección del ramal protegida por CCF 3D que
comprometa la operación de este por una baja aportación de corriente de
cortocircuito, se deberá instalar un CCF sencillo considerándolo como sub-ramal.
REVISIÓN: 00
CEGADO de fusibles. - En donde se tenga un CCF 3D instalado aguas arriba. Se

realizará mediante la colocación de portafusibles “solidos” identificándolos preferentemente
con lámina grado diamante de alta visibilidad, para que en caso de falla permanente utilizar
este como equipo de seccionamiento y aislamiento de la falla. Se deberán CEGAR los
fusibles de acuerdo a los siguientes criterios:
a) Se realizará el CEGADO de todos los fusibles que estén dentro del rango de
operación de la capacidad del fusible del CCF 3D Instalado.
Eliminación de Ramales. - Se eliminará el CCF de todo aquel ramal que cuente con
menos de 100 KVAs instalados, pero siempre y cuando tenga un equipo de protección
aguas arriba en caso contrario se deberá cegar.
REVISIÓN: 00
Se deberá evitar que durante la eliminación de ramales y/o CEGADO de fusibles el CCF3D
proteja más de 500 usuarios o 750 KVAs y el fusible no deba proteger más de 80 amperes
de carga. Esta cantidad de usuarios podrá cambiar de acuerdo al promedio de carga
instalado en cada división sin superar estas consideraciones.
Para en caso de falla permanente y tener la menor afectación posible, se deberán dejar
preferentemente tres CCFs CEGADOS a lo largo de la trayectoria del ramal para ocuparlos
en su caso como seccionamiento.
Ejemplo:
Para dar por concluido el punto 4.4 cada área de distribución deberá contar con el análisis y
propuestas por circuito, para su validación por el Depto. de Distribución, de operación y de
Superintendencia de zona y posterior envió al Depto. de Mantenimiento divisional para la
consolidación de necesidades.
En tanto se realizan las propuestas de acuerdo al punto anterior y consolidación de

necesidades, se deberá realizar el mantenimiento a los ramales repetitivos para evitar
su repetición.
REVISIÓN: 00
Ejemplo: Antes
REVISIÓN: 00
Ejemplo: Futuro
REVISIÓN: 00
Seguimiento:
Análisis en gabinete y Recorrido de los circuitos y ramales con mas de 2
recorridos en campo para P 3
Jefe de Depto. de Operación
verificar la longitud de los Interrupciones para verificar si es posible realizar la y Mantenimiento de Zona 100%
ramales y su topología para R 3
realizar la propuesta de instalacion de CCF 3D o FUSESAVER
instalación de CCF3D y/o Jefe de Depto. de Operación P 3
fusesaver, así como el segado Realizar la propuesta con la nueva reconfiuracion de ramales y Mantenimiento de Zona
100%
de fusibles. R 3
Se dara por concluido este Hito cuando se cuente con la Evidencia de la actualizacion de acuerdo a la nueva topologia del circuito se acuerdo a los ejemplos
100%
mostrados en el Intructivo numeral 4.4 Unidad de medida: Cantidad de Circuito
REVISIÓN: 00
4.5.- Consolidación de la necesidad de equipos (CCF3D y/o Fusesaver) y los

materiales requeridos para el ordenamiento.
Se deberán coordinar por cada División de Distribución los procesos de Operación-

Mantenimiento y el proceso de Planeación, para realizar los P.O. por cada circuito, en el
cual se plasmen las necesidades de los equipos propuestos en el análisis realizado en el
hito número 4, seguidamente se realizará un concentrado divisional para su integración al
Programa de Ampliación y Modernización (PAM) 2018-2021, identificando la estrategia a
beneficiar (reducción de NI) y la evaluación en EEPRI para validar la rentabilidad del
proyecto, esta puede ser a nivel circuito, Subestación o Área de Distribución. Sin embargo,
deberá incluir la totalidad de los circuitos analizados.
La evidencia de este hito se realizara mediante el módulo de programación y presupuestos

del SIAD.
REVISIÓN: 00
Seguimiento:
Consolidación de la Realizar el Concentrado Divisional de manera conjunta los
Jefe de Depto. de P 3
necesidad de Deptos. De Operación / Mantenimiento / Planeacion para su Operación, Mantenimiento y 100%
equipos (CCF3D y/o Planeacion Divisional R 3
inclusion en el PAM 2018, debiendo existir un P.O. por circuito
Fusesaver) y los
Evaluacion EEPRI para validar la rentabilidad del proyecto,
materiales Jefe de Depto. de P 1
esta puede ser a nivel circuito, Subestacion o Area de
requeridos para el Distribucion. Sin embargo debera incluir la totalidad de los Operación, Mantenimiento y 100%
Planeacion Divisional R 1
ordenamiento. circuitos analizados
Se dara por concluido este Hito cuando se cuente con la Evidencia de los circuitos que fueron incluidos en el PAM 2018 de acuerdo a los ejemplos
mostrados en el Intructivo numeral 4.5 Unidad de medida: Cantidad de Circuito. Para la segunda actividad la programacion dependera del tipo de 100%
evaluacion realizada
REVISIÓN: 00
4.6.- Adquisición de los equipos y materiales para su implementación
El departamento de Operación-Mantenimiento de la División será el encargado de coordinar

el cumplimiento de este hito, deberá realizar el concentrado de las necesidades de equipos
y materiales de las Zonas de Distribución y realizar la gestión del recurso y el proceso de
adquisición de los mismos para la implementación del proyecto en cada Zona. La evidencia
de este hito se realizará mediante el seguimiento de SOLPED´s y procedimientos de
contratación.
Seguimiento:
Adquisición de los Realizar la/las SOLPEDs necesarias para la adquicision de Jefe de Depto. de P 1
100%
equipos y materiales CCF3D y/o FUSESAVER Operación, Mantenimiento y R 1
para su Adquisicion de Equipos Jefe de Depto. de P 1
100%
implementación Operación, Mantenimiento y R 1
Se dara por concluido este Hito cuando se cuente con la Evidencia de las SOLPEDs realizadas, Procedimiento de Contratacion de acuerdo a lo
establecido en el Intructivo numeral 4.6 Unidad de medida: SOLPED/Contrato 100%
4.7.- Programar la implementación por circuito de la instalación de los equipos y del

CEGADO de fusibles.
Se deberá realizar un programa por cada Zona de Distribución, en el cual se contemple la

instalación de los equipos adquiridos en cada circuito analizado en los hitos anteriores,
estos apegados a los análisis previamente realizados.
Seguimiento:
Programar la Instalacion de CCF3D o Fusesaver por ramal. (dependera de su Jefe de Depto. de Operación P 3
100%
dotacion) y Mantenimiento de Zona R 3
implementación por Segado de Fusibles por ramal (esta actividad se podra realizar
Jefe de Depto. de Operación P 3
siempre y cuando ya se tengan equipos instalados CCF3D o 100%
y Mantenimiento de Zona R 3
circuito de la restauradores con funcion 50SF), según el 3.4 del Instructivo
Eliminacion de Ramales (esta actividad se podra realizar
instalación de los siempre y cuando ya se tengan equipos instalados CCF3D o 33%
restauradores con funcion 50SF), según el 3.4 del instructivo
equipos y del segado Actualizacion de diagramas unifilares y en control de equipo
de red en SIAD y SIGEDW una vez concluida la 33%
de fusibles. implementacion en campo por circuito
Se dara por concluido este Hito cuando corresponda al nomenclatura del ramal CCF3D y CCF3D_S en el diagrama unifilar de SIAD, en el modulo de
control de equipo de red y SIGEDW. Unidad de Medida: Cantidad de Circuitos 78%
REVISIÓN: 00
4.8.- Recorridos a través de un programa de los puntos geográficos en los que se

ubican los equipos para revisar la operación de los fusibles, en su caso para
restablecer antes de la operación de los 3 fusibles por fase y evitar la afectación
permanente.
Este hito es fundamental, derivado que nos garantizará el desempeño operativo de los
equipos instalados, el cual a través de un programa mensual se revisan sus operaciones,
en este, debe participar principalmente los sobrestantes y las parejas de distribución e ISC,
aunque cualquier personal de la EPS CFE Distribución (por ejemplo: auxiliares comerciales
durante la toma de lecturas) podrá reportar la operación de un fusible para su
restablecimiento.
Para el restablecimiento de cada fusible operado, será en base al manual de políticas,
criterios y lineamientos para la gestión licencias en instalaciones del sistema eléctrico de
distribución establecidas en el Sistema Integral de Gestión de Licencias, dejando evidencia
de ello de cada fusible restablecido aunque no haya existido afectación a los usuarios
mediante la toma de licencias en el sistema GIL.
Se llevará el seguimiento de manera mensual de los fusibles operados repuestos mediante

la licencia solicitada (aunque solo haya operado una fase), extrayendo este reporte del
Sistema GIL para evaluar los beneficios obtenidos.
Ejemplo de Beneficios esperados:
Fusibles Fusibles Fusibles Total de Total de Factor para

Ramal Usuarios TPR Operados en Operados en Operados en Fusibles Fases determinar % DEMUAS Usuarios Zona SAIDI NI
Fase A Fase B Fase C Operados Operados de afectación
F2151_3D 450 60 1 0 0 1 1 0,66 17820 100000 0,178 1
F0345_3D 350 60 0 2 1 3 2 1 21000 100000 0,210 1
F0024_3D 380 60 1 0 0 1 1 0,66 15048 100000 0,150 1
F0456_3D 420 60 1 2 1 4 3 1 25200 100000 0,252 1
F0987_3D 430 60 0 2 0 2 1 0,66 17028 100000 0,170 1
Total de ahorro en el mes 11 8 96096 100000 0,961 5
Seguimiento:
Recorridos a través Realizar un patrullaje Mensual a los ramales reconfigurados
P 5 5 5 5 5 5 5
de un programa de para verificar la operación y en su caso restablecimiento de Jefe de Depto. de Operación
14%
los puntos los mismos fusibles del CCF3D aunque no haya existido y Mantenimiento de Zona
geográficos en los interrupcion del suministro R 5
que se ubican los Seguimiento mensual estadistico de los fusibles restablecidos
equipos para revisar de cada CCF3D de los ramales reconfigurados (aunque no haya P 1 1 1 1 1 1 1
Jefe de Depto. de Operación
la operación de los 14%
existido afectacion del servicio) obteniendo las cantidades y Mantenimiento de Zona
fusibles, en su caso R 1
del sistema GIL según las licencias solicitadas.
para restablecer
Se dara por concluido este Hito cuando se cuente con la tabla anexa en el instructivo numeral 3.8 Unidad de medida: Punto 1.- Cumplimiento de los
patrullajes programados. Punto 2.- Estadistica mensual de los fusibles operados (que no haya habido interrupcion) para obtener los beneficios 14%
esperados
REVISIÓN: 00
4.9.- Desarrollar en la página del SIAD Plus la visualización a Nivel Nacional,

Divisional, Zona, Área, Subestación y Circuito de los ramales con mayor número de
salidas, así como el TIU (SAIDI), TPR y UPA de cada uno de ellos para análisis y
cuantificar el beneficio de su implementación.
La Gerencia de operación de la EPS CFE Distribución será el responsable de desarrollar un

módulo en el tablero de confiabilidad de la RGD con el título de mejores prácticas en el
cual se pueda visualizar las tres mejores prácticas implementadas a nivel nacional en las
divisiones y zonas del país y a través de este se pueda evaluar el grado de implementación
de cada una de ellas, el cumplimiento de los hitos y el desempeño operativo de las RGD en
el nivel correspondiente.
REVISIÓN: 00
Seguimiento:
Desarrollar en la Desarrollar en la página del SIAD Plus la visualización a Nivel
página del SIAD Plus P 1
la visualización a Nacional, Divisional, Zona, Área, Subestación y Circuito de los
Nivel Nacional, Gerencia de Operación y
ramales con mayor número de salidas, así como el TIU (SAIDI), 0%
Divisional, Zona, Mantenimiento
Área, Subestación y TPR y UPA de cada uno de ellos para análisis y cuantificar el R
Circuito de los
ramales con mayor beneficio de su implementación.
Se dara por concluido este Hito cuando se cuente con la Actualizacion del Tablero de confiabilidad de las RGD Ssegun el ejemplo mostrado en el
0%
instructivo numeral 3.9 Unidad de medida: Actualizacion del Tablero de confiabilidad de las RGD
5.-CONSIDERACIONES CFE-DISTRIBUCIÓN HACIA UNA RED ELÉCTRICA

INTELIGENTE
En cada una de las 16 Divisiones de CFE Distribución se debe tener la Visión de
implementar el Ordenamiento de Ramales al 100% de cada uno de los circuitos de las
redes generales de distribución, con criterios de rentabilidad y prioridad en los circuitos de
mayor distribución de energía anual en GWH y mayor número de interrupciones. Las Zonas
de Distribución deberán realizar los análisis necesarios por circuito para su ordenamiento,
incluyendo las necesidades de CCF3D y/o Fusesaver, debiendo registrarlo en el Programa
de Ampliación y Modernización PAM2018-2022 y dentro del Plan Rector de cada una de las
Zonas de Distribución para su evaluación y autorización. Se dará seguimiento a los
resultados técnicos y financieros a través del Tablero Nacional de Confiabilidad de las RGD,
que incluye referencias internacionales, costo por energía dejada de vender, reducción en el
número de interrupciones, concepto de tarifa regulada por la distribución de la energía
eléctrica, generando valor económico y rentabilidad sostenible.
Se promoverá el uso de nuevas tecnologías, sistemas y protocolos que aporten a la

optimización de recursos y rentabilidad con enfoque a resultados técnicos y financieros de
la empresa, tales como la reducción del número de interrupciones, reducción de la energía
dejada de vender, cumplimiento a las Disposiciones Administrativas de Carácter General,
así como la estandarización y cumplimiento a la normatividad necesaria para su desarrollo.
Las RGD de CFE Distribución implementadas como Redes Eléctricas Inteligentes, deberán
considerar la interoperabilidad de sistemas institucionales actuales y futuros, tales como
SIAD, SIGED, SIG-CFE, SISNAE, entre otros que puedan incluir los desarrollos rentables
que aporten a la productividad, competitividad y optimización de recursos tales como
Ordenamiento de Ramales, Circuitos en Propiedad, Gestión de Fallas (OMS), Gestión de la
Fuerza de Trabajo (WFM), Balance de Energía (EMS), Energías Limpias, Generación
Distribuida (GD), Almacenamiento de Energía, Localización Automática Vehicular (AVL),
Centro de Monitoreo de Activos de Distribución (CEMODAD), Esquemas de Alivio Remedial
(EAR) y lograr Smartcities.
REVISIÓN: 00
5.- Diagrama de Flujo
Inicio
Actualización al 100% de los ramales en los diagramas unifilares del sistema

SIAD
Análisis de los ramales con más de 2 salidas por falla de causas transitorias
en un período determinado
Priorización de los ramales con mayor aportación del SAIDI, NI, TPR y
UPA
Análisis en gabinete y recorridos en campo para verificar la longitud de los

ramales y su topología para realizar la propuesta de instalación de CCF3D
y/o fusesaver, así como el CEGADO de fusibles
Consolidación de la necesidad de equipos (CCF3D y/o Fusesaver) y los

materiales requeridos para el ordenamiento.
Adquisición de los equipos y materiales para su implementación
Programar la implementación por circuito de la instalación de los equipos y del

CEGADO de fusibles.
Recorridos a través de un programa de los puntos geográficos en los que se ubican

los equipos para revisar la operación de los fusibles, en su caso para restablecer
antes de la operación de los 3 fusibles por fase y evitar la afectación permanente
Desarrollar en la página del SIAD Plus la visualización a Nivel Nacional, Divisional,

Zona, Área, Subestación y Circuito de los ramales con mayor número de salidas, así
como el TIU (SAIDI), TPR y UPA de cada uno de ellos para análisis y cuantificar el
beneficio de su implementación.
Fin

Manual de Ordenamiento de Ramales v2 27junio2017

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INSTRUCTIVO PARA EL SEGUIMIENTO AL

ORDENAMIENTO DE RAMALES PARA

DIRECCIÓN CORPORATIVO DE OPERACIONES

Definir los lineamientos y directrices necesarias que contribuyan a minimizar el número de

2.- ALCANCE DEL PROYECTO

El presente documento es de aplicación para todos los centros de trabajo Operación y

• Evita interrupciones permanentes por causas de eventos transitorios como descargas

• Optimización del desempeño de ramales para evitar fallas repetitivas.

• Incremento de la continuidad de las Redes Generales de Distribución al tener una red

• Se homologa la base de datos de los diagramas unifilares a nivel de ramal en el ámbito

• En el Tablero de Confiabilidad de las Redes Generales de Distribución se evalúa el

La Gerencia de Operación de Distribución será responsable de:

El Gerente Divisional será el responsable de:

Los Superintendentes de Zona, son los responsables de:

Los Jefes de Departamento de Operación y Mantenimiento Divisional y de zona son

Los Jefes de Oficina de Mantenimiento, son los responsables de:

Los Jefes de Oficina de Operación, son los responsables de:

Los Jefes de Oficina de Planeación, son los responsables de:

4.- REORDENAMIENTO DE RAMALES PARA EVITAR FALLAS REPETITIVAS EN LAS

La CFE derivado de la reforma de los artículos 25,27 y 28 de la constitución política de los

1. Generar valor económico y rentabilidad sostenible para la CFE y el Estado

2. Garantizar la eficiencia, continuidad, calidad y seguridad de la prestación del servicio

El proceso de Mantenimiento tiene como objetivo el homologar, estandarizar, implementar y

El proyecto “Seguimiento al ordenamiento de ramales para evitar fallas repetitivas en

Para identificarlos se deberá colocar la nomenclatura para CCF3D ejemplo: F0820_3D y

Consiste en un análisis de gabinete en donde los Jefes de Área de distribución, deberán

Zona Area|Circuito|Ramal Demuas NI Usuarios Duracion SAIDI TPR UPA

De acuerdo a la priorización realizada se deberá realizar la revisión y mantenimiento en

4.4.- Análisis en gabinete y recorridos en campo para verificar la longitud de los

Instalación de Cortacircuitos de triple disparo y/o fusesaver. - En los ramales que

Con función 50SF

CEGADO de fusibles. - En donde se tenga un CCF 3D instalado aguas arriba. Se

En tanto se realizan las propuestas de acuerdo al punto anterior y consolidación de

4.5.- Consolidación de la necesidad de equipos (CCF3D y/o Fusesaver) y los

Se deberán coordinar por cada División de Distribución los procesos de Operación-

La evidencia de este hito se realizara mediante el módulo de programación y presupuestos

4.6.- Adquisición de los equipos y materiales para su implementación

El departamento de Operación-Mantenimiento de la División será el encargado de coordinar

4.7.- Programar la implementación por circuito de la instalación de los equipos y del

Se deberá realizar un programa por cada Zona de Distribución, en el cual se contemple la

4.8.- Recorridos a través de un programa de los puntos geográficos en los que se

Se llevará el seguimiento de manera mensual de los fusibles operados repuestos mediante

Ejemplo de Beneficios esperados:

Fusibles Fusibles Fusibles Total de Total de Factor para

4.9.- Desarrollar en la página del SIAD Plus la visualización a Nivel Nacional,

La Gerencia de operación de la EPS CFE Distribución será el responsable de desarrollar un

5.-CONSIDERACIONES CFE-DISTRIBUCIÓN HACIA UNA RED ELÉCTRICA

Se promoverá el uso de nuevas tecnologías, sistemas y protocolos que aporten a la

5.- Diagrama de Flujo

Actualización al 100% de los ramales en los diagramas unifilares del sistema

Análisis en gabinete y recorridos en campo para verificar la longitud de los

Consolidación de la necesidad de equipos (CCF3D y/o Fusesaver) y los

Adquisición de los equipos y materiales para su implementación

Programar la implementación por circuito de la instalación de los equipos y del

Recorridos a través de un programa de los puntos geográficos en los que se ubican

Desarrollar en la página del SIAD Plus la visualización a Nivel Nacional, Divisional,

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