Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
DISTRITO DE
Año 2016
Proyecto: PAMPAROMAS, PROVINCIA DE HUAYLAS - ANCASH"
PROYECTO:
INDICE
CAPÍTULO 1:
RESUMEN EJECUTIVO
A. Información General
B. P l a n t e a m i e n t o de! Proyecto
C. Determinación d e la Brecha Oferta y D e m a n d a
D. Análisis Técnico del P I P
E. C o s t o s del P I P
F. Evaluación Social
G. Sostenibilidad del P I P
H. Impacto A m b i e n t a l
I. Gestión del P r o y e c t o
J. M a r c o Lógico
CAPÍTULO II:
ASPECTOS GENERALES
2.1. N o m b r e del Proyecto y Localización
2.2. tnstitucionalídad
2.3. M a r c o d e Referencia
2.3.1. Antecedentes del proyecto
2.3.2. Perbnenda del PIP
2.3.3. Lineamientos de Politica Sectori^ - Funcional
2.3.4. Clasificador Funcional y Programático
2.3.5. Base Legal y Nomiativas
CAPÍTULO III:
IDENTIFICACIÓN
3.1. Diagnóstico d e la situación actual
3 . 1 . 1 . E l área d e estudio y el área de influencia
3.1.2. L a U P de bienes o s e r v i d o s e n los q u e intervendrá el P I P .
3.1.3. L o s Involucrados e n el P I P
3.2. Definición del P r o b l e m a , s u s C a u s a s y Efectos ^ /
3.2.1. E l problema Central / " ^ w /
3.2.2. Análisis d e las C a u s a s -^aJ^^^^^^VKÁ'
3.2.3. Análisis d e los Efectos "mm^^^^i
3.3. P l a n t e a m i e n t o del Proyecto Z^'^^^'^'''*^^
3.3.1. E l Objetivo Central
3.3.2. L o s m e d i o s para alcanzar el objetivo central
3.3.3. L o s F i n e s del Proyecto
3.3.4. P l a n t e a m i e n t o de alternativas d e solución
CAPÍTULO IV:
FORMULACIÓN
4.1. Horizonte de evaluación
4.2. Determinación d e la brecha Oferta- D e m a n d a
4.2.1. Análisis d e la D e m a n d a
4.2.2. Análisis d e la Oferta
4.2.3. Brecha oferta- d e m a n d a
CAPÍTULO V:
EVALUACION
5.1. Evaluación Social
5.1.1. Beneficios Sociales
5.1.2. C o s t o s Sociales
5.1.3. Estimación d e los indicadores d e rentabilidad social
5.1.4. Análisis d e sensibilidad
5.2. Análisis d e Sostenibilidad
5.2.1. Disponibilidad d e recursos
5.2.2. Viabilidad técnica
5.2.3. Viabilidad ambiental
5.2.4. Viabilidad sociocultural
5.3. Impacto A m b i e n t a l
5.4. Gestión del P r o y e c t o
5.6. Matriz del M a r c o Lógico
CAPÍTULO VI
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
CAPÍTULO VII
ANEXOS
I RESUMEN
EJECUTIVO
A. INFRORMACION GENERAL
A.I. Nombre de) PIP
El PIP s e d e n o m i n a :
"MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO HUARACPAMPA, DISTRITO DE
PAMPAROMAS, PROVINCIA DE HUAYLAS - ANCASH
A.2. Localización
Ubicación Política
Departamento : Ancash
Provincia : Huaylas
Distrito : Pamparomas
Localidad : Huaracpampa
Ubicación geográfica
La q u e b r a d a d e a p o r t e s e e n c u e n t r a u b i c a d a e n t r e las c o o r d e n a d a s U T M 1 8 1 , 4 1 5 m E
Y 164,110mE y entre 8'984,701mN y 8'991,831mN.
A.3. Institucionalidad
La unidad formuladora del Perfil del Proyecto es la siguiente
Unidad Ejecutora
La ejecución del proyecto s e realizará a través del Área d e d e s a m j l l o Urbano y R u r a l . L a cual,
según la estmctura orgánica y el R O F de la Municipalidad, e s u n órgano d e línea cuya función
principal e s ejecutar proyectos programados por la institución, la cual fia demostrado tener
capacidad técnica y operativa para ejecutar proyectos de Riego.
Cuadro 02: Unidad Ejecutora
INIDAO EJECUTORA P E I PROYECTO DE INVERSION PUBUt
SEaoR GOBIERNOS LOCALES
PUEGO MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAMPAROMAS
BRE Departamento de Acondicionamiento Territorial
RSONA RESPONSABLE Ing. David Aldo Aguedo L ó p e z
Jefe de DAT
^ ? r u e n t e : Elaboración Propia
GENERALIDADES
El b a l a n c e hídrico s e h a e f e c t u a d o , t e n i e n d o l a d i s p o n i b i l i d a d hídrica d e l r i o c h u n y a
c o n e l propósito d e c o n o c e r e l déficit y e x c e s o de! r e c u r s o hídrico e n las q u e b r a d a s d e
aporte.
BAUNCE HÍDRICO
U n a v e z d e f i n i d a la d i s p o n i b i l i d a d hídrica e n e l p u n t o d e captación d e la q u e b r a d a d e
a p o r t e C h u n y a , y las d e m a n d a s hídricas c o n f i n e s d e r i e g o , s e realizó e l b a l a n c e hídrico
respectivo.
El b a l a n c e hídrico d e l p r o y e c t o e n e s t u d i o , s e m u e s t r a e n e l c u a d r o 1 0
D e l r e s u l t a d o d e b a l a n c e hídrico, e n t o d o s l o s m e s e s , la d e m a n d a e s a t e n d i d a c o n l a
d i s p o n i b i l i d a d d e a g u a d e la q u e b r a d a C h u n y a y h a y déficit d e a g u a , l o c u a l s e
s o l u c i o n a r a c o n e l p r o y e c t o , específicamente m e d i a n t e e l m e j o r a m i e n t o d e l
reservorio.
400
350
300
250
[•OFERTA
• DEMANDA 117.85
, - DEFICIT r O
TIEMPO ( M M M )
Cuadro N'OS
VoluBcn de agua •enfualliad* en mü
OESCHPCION
ENE FE* MAY 7UN , 3UL AfiO SCT OCT NOV OIC
1
117.as SS.061 SS,íS4 lel.952 112.493 80.136 76.558 64,282 74.304 57.139 77.76 89.2
Dcmanúa Atandlda
iwx leex leex 83X 81« leex leex IWX leex
114.94B ZI7.M1 31S.6J3 126.36 e a e 16.963 31.536 166.284 192.888 127. t
Superávit (4) tw.
49.381 79.63K 85.24X 55.3SX a.MX 2d.B8X 29.aex 74.43V 71.27* SS.t
Déficit (-)
_ i 28.569 16.632 1S.B79 1
- - 1 - - I0.25X 17.19X i9.iex - - - ¡
C o n s i d e r a n d o q u e e l p r e s e n t e p r o y e c t o c o n t e m p l a l a construcción d e l s i s t e m a de
i n t e g r a l y d e distribución, s e p l a n t e a las a l t e r n a t i v a s .
DESCRIPCIÓN TÉCNICA DE lA ALTERNATIVA 01
*** La construcción del sistema de Riego Huaracpampa de una longitud de 4+253km.
con canal e concreto y reservorio de concreto ciclópeo.
La construcción d e l s i s t e m a d e r i e g o c o n s i s t e e n : S e c a p t a r a a g u a p a r a r i e g o d e l a s
^ - ^ u e b r a d a C h u n y a { 8 7 Ips). C o n s t a d e 0 1 captación: c o n m u r o s d e e n c a u z a m i e n t o e n
'-^atfibos l a d o s , m u r o s d e c o n c r e t o ciclópeo d e 1 . 1 0 m d e a l t u r a n e t a , captación d e l t i p o
rraje fijo; c o n su correspondiente desarenador e n concreto armado, y compuerta
.. e l i m p i a t i p o izaje d e 0 . 4 0 m d e a n c h o . Canal d e c o n c r e t o con f'c=210Kg/cm2en u n a
longitud d e 4+253 m y 6 6 t o m a s laterales. 0 1 Reservorio d e 9 2 2 m 3 d e capacidad d e
c o n c r e t o ciclópeo; c o n d r e n a j e e n e l p i s o d e f o n d o , tubería 1 6 0 m m d e d e s c a r g a y
válvula d e c o m p u e r t a d e 1 6 0 m m . Mitigación A m b i e n t a l .
EVALUACION SOCIAL
Beneficios Sociales
C o n la ejecución d e l p r o y e c t o s e obtendrán l o s s i g u i e n t e s b e n e f i c i o s :
1 . I n c r e m e n t o e n l o s b e n e f i c i o s n e t o s p o r la producción agrícola
2. I n f r a e s t r u c t u r a física o p e r a t i v a a b a j o c o s t o .
4. Una j u n t a de regantes establecida que operan y m a n t i e n e el sistema.
E n la inversión s e utilizó e l f a c t o r d e conversión a p r e c i o s s o c i a l e s según a n e x o 0 5
d e l S N I P M i n i s t e r i o d e Economía y F i n a n z a s , q u e h a p e r m i t i d o l o s r e s u l t a d o s q u e s e
m u e s t r a e n tos c u a d r o s s i g u i e n t e s . S e h a u t i l i z a d o la t a s a d e s c u e n t o d e l 9 % .
Cuadro N" 09
BENEFICIOS INCREMENTALES PRECIOS PRIVADOS (ALTERNATIVA 01)
KU'JÜ Ü E C U A A P R E C I O S T R I V A D O S E I N U I C A D O R E S E C O N O M I C O S
A L T E R N A T I V A I< f i w v » »rin)
M'MI VIVI \¡Hí M't» M'H< \íiii \JMI \r
C |||H1-)||U
IP .1 4 t. N 11»
[ingresos INCHeMENTALES n r i A u s ( I j l 0 M.SJ3I.13 l>«l,«39.93 l.*41,é.19.93 l>41,<39.93 1>41>39.93 l.Ml>39.93 1A41.U9.93 l,MI,i39.93 l>41.U«.93 l,64IA39.93
I n p c w n por v e A de ).43S.Ü0 3,435.00 3.435.00 3.435.00 3^3SJn 3.435.00 3.43S.D0 3,435.00 3.4J5.00 3.435.00
B c K & ' b n r t r a r r t a l nclo d e k piodui-ciáo b S 2 . 0 9 7 13 1.63834.93 1.638.204.93 1,638.20493 1,638.204.93 l,b38J04.93 1.638,21)4.93 1,638,204.93 1.638.304.93 1,638,204.93
Cüibi ílc U p c o t i ó u y Mnifteiéneito 9,995.00 9,99S-U0 9,995.00 9,995.00 9,995,00 9,995,00 4,995,00 9,995.00 9,995,00 9,995.00
KLUX>NEKt-(l)-a) (3) (575,537.13 I.63l.fi44.93 1.(53 i , 6 4 4 . 9 3 l.li3I,íi44-93 1,fi3l,644.93 l,631,fi44.93 I.fi31,fi44.9.'! 1.631,fi44.93 1,631,644.9] 1,631,M4.93
FACTOR D E A C T U A L I Z A C I Ó N ( i H'/,) ( 4 ) 1.000 0.1)17 0.H42 0.772 ü.7t)K Ü.650 {1.596 0.547 0.502 0.4)30 0.422
BENEF. INCR. T O T A L ACTUALIZADOS © 0.00 62S.92S.S6 1.381,735.4* Ub7,M7.23 1,162.979.11 1.066,953.31 978.856.25 898,033.26 823,883.72 755,856.63 693,446.45 9,6S«,3I9.99
C O S T O S t N C R ,TOTAA C T U A U Z A O O S ( « 2.089,fl«.5l 9,I(Í9,72 «,411,59 7.717.97 7,0110.71 6,4f*6J)(5 5.959.69 5.4(17,61 5,016.15 4.(5» I.9R 4,222.00 2.154.014.M
V A L O R A C T U A L Nrro -MWJM3I «D.TStJU U73,321J» 1,I59,n9.Ié i,i5Sjmi.4e I.H4.457.I5 Syl.5tS.6S 8ISJK7.S7 75IJ5445 tW.214.4S
Según e l c u a d r o s e p u e d e d e d u c i r q u e e l I n g r e s o p o r la V e n t a d e A g u a ( S / . 3 , 4 3 5 . 0 0 . 0 0 ) e s m e n o r a l o s C o s t o s d e Operación y M a n t e n i m i e n t o
( S / . 9 , 9 9 5 . 0 0 ) , c u y a d i f e r e n c i a (S/. 6 , 5 6 0 . 0 0 ) deberá s e r c u b i e r t a p o r l o s b e n e f i c i a r i o s , c o n p a g o s m e n s u a l e s a l a J u n t a d e U s u a r i o s
Cuadro 10:
BENEFICIOS INCREMENTALES PRECIOS PRIVADOS (ALTERNATIVA 02)
FLWO 0E CAJA A PRECIOS FKIVADtM E INDICADORES ECONOMICOS
Oiik'fptii
I,U1,«9.93
,\rkí
.1
1,641,639.93
mu
ALTERNATIVA 1 (te mevoi lekt)
1,641,639.93
J.~jnii liiAii^Bliaiu
1,641,639.93 1,641,639.93 1,641,639.93 1,641,639.93
Vño
1,641,639.93 1,641,639.93
101 Al,
i n g l e s por \eata de agua 3,435.00 3,«5.O0 3,435.00 3,435.00 3,435.0(1 3,435.00 3,435.00 3,435.00 3,435-00 3,435,(W
Bene&i) inL:rcnKiila1n;Iudc b pmdutcÜD 682.097,13 1,638,204,93 1,638,204.93 1.638,204.93 1.638,204.93 1,638.204.93 1,638,204.93 1.638.204.93 1,638,204,93 1,638,204.93
COSTOS INCREMENTALES TOTALES (2) Z.IILS8S.48 9.»5.M 9,995.00 9.995.IÍÜ 9,995.00 9,993.00 9.995.00 9,995.80 9.995.00 9.995.00 9,995.M
Costo de Opmción y MadetwneUo 9.995.M 9,995.00 9,995.00 9,995.00 9,995.00 9,995.00 9,995.00 9,995,00 9,995,00 9.995.00
FLWO NETO-(IH3) (3) -2,1113*5.48 675,537.13 1,631,644.93 1,631,644,93 1,631,644,93 1,631,644,93 1,631,644,93 l,63IM4.93 1,631,644.93 1,631,644.93 !,63!,644.93
F A C T O R D E A C n J A U Z A C I Ó N ( i = «'.l (4) l.ÜOO 0.917 0.842 (1.772 O.708 0,650 0.596 D.S47 0,502 0.460 0.422
B E N E F . I N C R T O T A L ACTL'.MJZADOS (5) Ü.ÜO 628,928,56 IJ81,735,48 1,267,647.23 1,162,979.11 1,066,953.31 978,856.25 898,033.26 823,883.72 755,856,63 693,446.45 9,658,319.99
C O S T O S INCR. TOTA A C I U \ U Z A D O S ( 6 ) 2,111,885.48 9,169.72 8.412.59 7,717,97 7.080.71 6,496.06 5.959,69 5,467.61 5,016,15 4,601.98 4.222.0C 2,n6,029.«
V A L O R ACTUAL NETO (5)-(6) -2.1II.S8S>H 619,751.83 1373,322.89 1.259,929,16 I.1SS.S98.40 1.060.457.25 972.896.56 89L565.6S 818,867.57 751,254.65 689.224.45 -.W..1WM2
Cuadro N" 11
BENEFICIOS INCREMENTALES PRECIOS SOCIALES (ALTERNATIVA 01)
nViO DE CAJA A fREClOS SOCIALtS E INDICADORES ECONOMlCtB
ALTERNAnVA I (en nucvus suleii)
Cencepto
AiD Año Alo AAo Año Mn AAo AAo AAo AAo Valor
1 2 3 4 S 6 7 8 9 18 ActB)
I N G R E S O S I N C R E M E N T A l . e s TOTAI^ ( 1 ) 535,173.11 1384,364.34 1,384.364.34 138436434 1,384.364.34 13H36434 138436434 138436434
Ingitsos por v n t a de a p a 1.041.55 1,041.55 1,041.55 1,041,55 1,041,55 1.041,55 1,041.55 1.041.55 1.041.55 t,í¡4[.55
Beneficio Jocremnaa! ncio ( k la prodúcete 534,131.56 1,383.322.79 1.383,322.79 1,383,322,79 1.383,322.79 1,.183,322.79 1,383,322.79 1.383,322,79 i.383.322.79 1.383,322.79
C O S T O S I N C R E M E N T A L E S T O T A L E S (I) 1^5,475.41 4,372.40 4372.40 4372.40 4372.40 4372.40 4,371.40 4372.48 4,372.40 4372.40 4372.40
Cosío de Opcniciún y MarteiónéiBo 4,372.40 4.372.40 4,372.40 4,372.40 4,372.40 4.372.40 4,372.40 4372.40 4,372.40 4372.40
FLUJ0NEn)=(lH2) (.1) -1,505,475.41 530,81)0.7! 1,379,991.94 1,379,991,94 1,179,991.94 1,379,991.94 1,379,991.94 1,379,991,94 1,379,991.94 1,379,991,94 1,379,991.94
F A C T O R D E ACTUALIZACIÓN { i = n ) (4) l.OOÜ 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0,596 0.547 0.502 0,460 0.422
BENEF.INCR. TOTAL .«nUAUZADOS (S) 0 490.984.51 1,165,191,77 1.0^,983.27 980.718,60 899,741.83 825,451.22 757,294.70 694,765,78 637,399.80 584,770.46 8,105301.94
COSTOS INCR. T O T A ACTUALIZADOS (6| 1.505,475.41 4,011.38 3,680.16 3,376.30 3,097.52 2,841.76 2,6U7,12 2,391,85 2.194.36 2,013,17 1.846.95 1333335,98
V . \ L ( « ACTUAL N E T O ¡5)-(6) -1,505,475.41 486,973.13 1.161,511.61 I,«65.6e6.98 977,621,08 896,900.07 822.H44.10 754.90M5 692,571.42 635386.62 582,923,51 h,?7L76Í,'Hi
Cuadro 12
BENEFICIOS INCREMENTALES PRECIOS SOCIALES (ALTERNATIVA 02)
F1.UK) O E O U A A P K R C I O S S O C I A L E S E I N D I C A D O K E S E C O N O M I C O S
ALTERNATIVA I(f—t*OTitib»)
Afi* Ala Ate AJb A*> Ate AJb AM Ahí V«lDr
Carnet
1 2 9 4 5 7 1 9 10 Actual
I N G R E S O S I N C R E M E N T A ! ES T O T A L E S (1) 0 535,173.11 l,3M.364J4 1J843M.34 U84JMJ4 1,3S4,3MJ4 IJ84,3M.M IJS43MJ4 1,384,3*4.-14 IJ84,3é4.34 UU43*4J4
I n g r u w s p o r vertí d e agua 1.041.55 1,041.55 1.041.55 1,041.55 1,041.55 1.041.55 t.041, S i 1,041.55 t,Ü4LÍ5 1.041,55
B E i u t b i i n.TeDet£il neto de h pruducL'ün 534.131.56 I.3fl3.3:2.79 1,383,322.79 l.3S3,322.79 1,3*13,322.79 1,383,322.79 1.183,322 7 9 1.11*3,322,79 1,3I*3,)22-T9 1,383.322,79
(X)STOS I N C R E M E N T A L E S TOTALES |1| 4J71.40 4JT2J0 4,371.4« 4,372.40 4J72.M 4372.40 4,3T2.4I 4J72.4* 4372.40
C u t t o ) d e Imernón I.52I.2M.09
CO'ao de Optridoa y M a n c n m e i t t i 4,372.40 4.372.40 4,372.40 4J72.40 4,372 4 0 4,372,40 4372.40 4,372 4 0 4,372.40 4,372,40
F I U J O N E T O = (l)-(íl (J> •u$ii.2u.n S3«J(IW.7I 1.379,991,94 1.379,991.94 i.379,991.94 1.379.991,94 !.379,991.94 1,379.991.94 1,379.991.94 1.379.991.94 1,379,991.94
F A í T Ü R D E A m J A L l Z A i : i Ó N l i - 9 % ) {4) 1.000 0.917 0 842 0,772 0.708 0650 0.596 0.547 0.502 0.460 0,422
H E N E F , I N C R . TOTAL A C T I J A L Í Z A D O S (5) 0.00 490.91(4,51 i.165,191.77 1.068,9M3.27 9HO,718.60 tl99.741,l!3 «25,451.22 757,294.70 694,765,78 637,399,80 584,770.46 K, 105,301.94
COSTOS INCR. TOTA A C n J A L l Z A D O S (fi) 1,SZ 1.284.09 4.01I.3K 3.Í8U.I6 3,3700 3.097.52 2,841.76 3,607.12 2.)9t.M 2,194.36 2,(113.17 i.846,95 l,.M9J44.iS
V A L O R A C T L A I . N E T O (5) - ( « •l,SIMI4.M 4«é.973.l3 t,ibi,sn.ti l,HS,6M.98 977,«IJW m.9n.>7 822,844.10 754.901.8S «2J7I.4I 5t2,n3.S 1 ^^^^^^^Q
TASA LNTERNA U E RVTORNO
• • : • - ^ - • - : • ^
RELACIÓN BENEFHIO/COSTO ( S t / («) 5J3
E n l a evaluación r e a l i z a d a a l a s a l t e r n a t i v a s s e d e t e r m i n a q u e l a a l t e r n a t i v a 1 e s
técnica y s o c i a l m e n t e r e n t a b l e , s i e n d o l o s r e s u l t a d o s d e l o s i n d i c a d o r e s l o s
siguientes:
CUADRO N" 13
VAN SOCIAL WHtPRNfOO TIR í iri, RATIOB/C RATIOB/C
ALTERNATIVAS SOLES SOLES SOCIAL PRIVADO PRIVADO SOCIAL
ALTERNATIVA 1 6.671,766.96 7.604,306.99 66,26% 60.16% 4.48 5,29
ALTERNATH/A2 6.555,957.29 7,482,290.02 67,67% 59 63% 4,44 5,23
El p r e s e n t e p r o y e c t o c u e n t a c o n la c a p a c i d a d técnica, la logística y la e x p e r i e n c i a q u e
permitirá s u ejecución, s i n m a y o r e s p r o b l e m a s .
U n a v e z c o n c l u i d a l a ejecución d e l p r o y e c t o s e hará e n t r e g a a l a Comisión d e
R e g a n t e s , quién será e l e n t e r e s p o n s a b l e d e l a s g e s t i o n e s p a r a la operación,
m a n t e n i m i e n t o , p a r a l o c u a l s e h a p r e v i s t o c a p a c i t a r a l a población b e n e f i c i a r i a c o n
t a l l e r e s s o b r e u s o y m a n e j o e f i c i e n t e d e l a g u a p a r a r i e g o y a s i s t e n c i a técnica e n u s o y
m a n e j o d e c u l t i v o s ; d e i g u a l m a n e r a l a comisión d e r e g a n t e s a s u m e e l c o m p r o m i s o
d e a s u m i r l o s c o s t o s d e operación y m a n t e n i m i e n t o , p a r a l o c u a l deberá d e c o b r a r la
tarifa d e agua.
a) Capacidad de Gestión
E n l a e t a p a d e Inversión participará l a M u n i c i p a l i d a d D i s t r i t a l d e
P a m p a r o m a s y e n l a e t a p a d e operación e l p r o y e c t o estará a c a r g o d e l o s
beneficiarios organizados.
b) Disponibilidad de Recursos
Los r e c u r s o s e n la e t a p a d e Inversión provendrán d e l C a n o n y s o b r e c a n o n ,
consignados e n e l Presupuesto A n u a l d e la Municipalidad Distrital d e
Pamparomas.
c) Financiamiento de los costos de operación y Mantenimiento
L o s c o s t o s d e operación y m a n t e n i m i e n t o serán c u b i e r t o s p o r l o s
beneficiarios organizados, con los ingresos q u e genere el proyecto p o r e l
s e r v i c i o d e r i e g o . P a r a e l l o s e a d j u n t a e l A c t a d e C o m p r o m i s o , d e operación
y mantenimiento.
d) Participación de los beneficiarios
La concretización d e l p r e s e n t e p r o y e c t o s e b a s a e n l a gestión
b e n e f i c i a r i o s , q u e c o n múltiples g e s t i o n e s l o g r a r o n
elaboración d e l p e r f i l d e l p r o y e c t e
e) Sostenibilidad Financiera:
La s o s t e n i b i l i d a d f i n a n c i e r a s e b a s a e n l a c a p a c i d a d d e generación d e
i n g r e s o s d e ! p r o y e c t o a través d e l s e r v i c i o q u e brindará, q u e s e dará a
través d e l o s I n g r e s o s p o r e l i n c r e m e n t o d e l a r e n t a b i l i d a d d e l a a c t i v i d a d
agrícola p o r la v e n t a d e s u s p r o d u c t o s .
El m e r c a d o d e comercialización d e l o s p r o d u c t o s p r o p u e s t o s está
garantizado porque existe u n a d e m a n d a insatisfecha a nivel d e l o s
m e r c a d o s locales, regionales y nacionales.
f) Sostenibilidad Institucional:
El p r o y e c t o c u e n t a c o n e l d e c i d i d o y a m p l i o a p o y o d e l a M u n i c i p a l i d a d
D i s t r i t a l d e P a m p a r o m a s y c o n e l a p o y o d e l Comité d e R e g a n t e s .
g) Sostenibilidad Técnica:
Para la sostenibilidad d e l p r o y e c t o se h a n p l a n t e a d o acciones d e m a n e r a
que la infraestructura d e riego d e l proyecto, sea utilizado d e m a n e r a
óptima y a d e c u a d a , p a r a u n b u e n f u n c i o n a m i e n t o ; e s t o s e verá r e s p a l d a d o
p o r l a c a p a c i d a d d e l p e r s o n a l e n l a operación y m a n e j o d e l a
infraestructura.
h) Sostenibilidad Social:
Existe la necesidad y e l respaldo d e los usuarios q u i e n e s r e c l a m a n q u e e l
servicio q u e p r o v e e l a i n f r a e s t r u c t u r a d e riego s e a o p o r t u n o , eficaz y
e f i c i e n t e , c o n s i d e r a n d o q u e s e t r a t a d e u n a población c a u t i v a .
F i n a l m e n t e , c a l c u l a r e m o s la tarifa p o r e l u s o d e l agua para cubrir c o m o
mínimo l o s c o s t o s d e operación y m a n t e n i m i e n t o d e l o s p r o y e c t o s
alternativos.
H. IMPACTO AMBIENTAL
D e l análisis d e i m p a c t o a m b i e n t a l d e l p r o y e c t o , s e h a n I d e n t i f i c a d o i m p a c t o s
n e g a t i v o s m o d e r a d o s q u e i m p l i c a n a s u m i r m e d i d a s d e mitigación d e i m p a c t o
a m b i e n t a l , l o s c u a l e s s e e s t i m a n e n S/4,080.00.
CUADRO N** 14
ACTIVIDAD Descripción COSTO PRIVADO^
PLAN DE IMPLEMENTACION
Plan de Meta Financiera
CUADRO N" 15
C R O N O G R A M A D E EJECUCIÓN R N A N O E R A
Unidad d*
Principal** Rubro* Cmto TgUI IME5 IMES HtMES VME5 VI MES VI MES
HMUI
Evadíante Técnico ac 35,(162 9 8 39 0 6 2 , 9 8
C o t l D Directo
R M JÍtado 0 1 : InfraeEtructurB de rieqo GIb 1,704.368,32 255,655.25 255,655.25 340,873,66 340,873,66 255,655,25 255,655,25
RsEultado 02' Mbgación ^ b i e n t a i 1,080 00 512 0 0 612 00 816 00 8 1 6 DO 6 1 2 00 61200
Resultado 03: Cspaotadon Qb 4,200,00 2,100.0Q 2,100.00
Superisión GIb 97,557 45 14,648.62 14,648.62 19,531,49 19.531.49 14,648,62 14,648.62
Gastos Genaralei GIb 1-41,471.03 21,220.65 21,220,65 28,294,21 28.294 21 21.220 65 21,220,65
Ulilidad SG GIb 99,029 72 14,854 46 14,aS4 4 6 19,805,94 1 9 . 8 0 5 94 1-1,854.46 14,854,46
Total a,DB9,BBg.S1 39,062.98 306,930.91 306,990.98 409.321.31 403,321.31 309,090,98 309.090.98
RUTA CRÍTICA
mido
Estudios
ctefinitivos
I Ejecución de capacitación
Transferencia y
puesta en nn archa
Proceso de
sd|ucflcadón y
contratación de
obra
Ejecución de
infraesfructura
Recepddn de
obra
J 1 Fin
DNl: 4 8 1 7 7 5 7 0
*»POMAfll£ DE UNIMO FORMUtAOOftA
J. MARCO LOGICO
•
CUADRO IM" 17
M i t E S Ü M E N DE O B J E T I V O S Í N U C A O O R E S M^SMN««FICACtóN S U P U E S T O S ^^^^^^H
Mejora del nivel A u m e n t a r el nivel d e P l a n estratégico d e la - S e m a n t i e n e l a disposición
socioeconómico e n l a ingresos de los Municipalidad de del e s t a d o a seguir
X población d e Caserío d e agricultores Pamparomas. apoyando al desarrollo
¡E
Huaracpampa d ela beneficiarios en: 1 5 %al Realización d e E n c u e s t a s rural.
Distrito de Pamparomas, t e r c e r año d e i n i c i a d o e l Estadísticas G e n e r a l e s - Losagricultores d e la zona
- I n f o r m e a n u a l d e gestión
productiva d e los
C o n l a incorporación d e l
usuarios - Manejo adecuado de
" I n c r e m e n t o d e l a Producción v r e c u r s o hídrico d e m a n e r a
emprendedores. I n f r a e s t r u c t u r a d e ríego.
P r o d u c t i v i d a d agrícola e n eficiente se I n c r e m e n t a r a e n
- Estadística d e l M i n i s t e r i o - Losagricultores siembra
Caserío d e H u a r a c p a m p a d e l 1 0 3 hectáreas l o s t e r r e n o s
de Agricultura. d o s campañas a l año b a j o
Distrito d e Pamparomas" agrícolas a l p r i m e r año d e
- Evaluación d e riego.
ejecutado el proyecto.
Actividades d e Asistencia
Técnica.
- Evaluación d e l I m p a c t o
-Dotación e f i c i e n t e d e a g u a
p a r a r i e g o a l p r i m e r año d e
ejecutado el proyecto a
0.087mVsg.
R e g i s t r o e n Í3 administración
-Cobertura e n u n 1 0 0 % de Los agricultores m a n t i e n e n
' E f i c i e n c i a e n la D i s p o n i b i l i d a d Local d e agua (ALA - Huaylas)
las 1 0 3 H a s d e t e r r e n o interés e n i m p u l s a r e n s e c t o r
w de agua d e riego la e x i s t e n c i a d e l c a n a l .
agrícola b a j o r i e g o a l p r i m e r agrícola.
- A d e c u a d a s técnicas e n Recibos e m i t i d o s p o r el pago
año d e t e r m i n a d o e l Los b e n e f i c i a r i o s y
s m a n e j o d e c u l t i v o s y gestión d e de agua para riego
proyecto autoridades locates
S
r e c u r s o s Hídricos Padrón d e t r a b a j o d e l i m p i e z a
- E f i c i e n t e gestión e n e l participan e n f o r m a conjunta
del canal
m a n e j o de agua para riego
p o r p a r t e d e l comité d e
regantes y beneficiarios, al
p r i m e r año d e t e r m i n a d o e l
proyecto.
i
T o m a s laterales Obra. Aprobación d e l e s t u d i o
< Capacitaciones: definitivo.
Capacitación e n gestión d e
r e c u r s o Hídrico.
Capacitación e n m a n e j o d e
cultivos.
•¡JM
0NI:4817?5;Í1
II ASPECTOS
GENERALES
Ruerna (Di^uditW^.
DNl: 4 8 1 7 7 5 7 0
R E S P O t t t U L E DE UNUMD FOBMULADORA
Tipología de Intervención:
Naturaleza de ia intervención: S e define c o m o m e j o r a m i e n t o según la gula general para
identificación, formulación y evaluación social de proyectos d e inversión pública, a nivel d e
p e r f i l l Intervenciones sobre u n o o más factores d e producción d e u n a U P orientadas a
a u m e n t a r la calidad del bien y/o e l servicio; lo cual implica cumplir c o n l o s estándares d e
calidad para la prestación d e servicios establecidos p o r e l sector competente; implica ia
prestación d e servicios d e m a y o r calidad a usuarios q u e y a disponen d e él o a igual número
de usuarios e n mejores condiciones; para ello s e define d e la siguiente m a n e r a :
Servicio a prestar:
El s e r v i d o está vinculado a la finalidad d e u n a Entidad, para n u e s t r o caso s e trata d e un
proyecto vinculado a l Ministerio d e Agricultura y Riego, tiene c o m o política agraria p r o m o v e r
el desan-ollo d e l a s familias c a m p e s i n a s a través d e planes y p r o g r a m a s del sector, q u e
tienen c o m o objetivo central elevar la competitividad del agro, la tecnificactón d e los cultivos,
f o m e n t a r u n m a y o r acceso a l o s mercados y, e n consecuencia, lograr elevar ia calidad d e
vida de las familias del campo.
Cuadro 18: Nombre del PIP
3 Ancash
|s|
Fuente: Elaboración propia
'Guía general para identifícaclón, fonnuladón y evaluactór social de proyectos de inversión pública, a nivel de per^l, incorporando ia gestión dd riesgo en
un contexto de cambio dimátio). Este instrumento metodológico actualiza las pautas aprobatias por Resolución Dii%ctoral003-2011-EF/68,01.
ll.l. LOCALIZACION
Ubicación Política
Departamento Ancash
Provincia Huaylas
Distrito Pamparomas
Localidad Huaracpampa
La q u e b r a d a d e a p o r t e , p e r t e n e c i e n t e a l a s u b c u e n c a d e l r i o C h u n y a , s e e n c u e n t r a
l o c a l i z a d o e n la región c e n t r a l y o c c i d e n t a l d e l t e r r i t o r i o P e r u a n o .
Ubicación geográfica
La q u e b r a d a d e a p o r t e s e e n c u e n t r a u b i c a d a e n t r e las c o o r d e n a d a s U T M 1 8 1 , 4 1 5 m E
y 164,110mE y entre 8'984,701mN y 8'991,831mN.
Ubicación hidrográfica
La q u e b r a d a d e a p o r t e p e r t e n e c e hidrográficamente a l a q u e b r a d a C h u n y a , S u b
C u e n c a d e l río C h u n y a , C u e n c a d e l Río H u a r a c p a m p a y a l a v e r t i e n t e d e l Pacífico; l a
Q u e b r a d a d e a p o r t e n a c e e n l a p a r t e o r i e n t a l d e la C u e n c a d e l Río S a n t a y r e c o r r e d e
Sur a Norte.
La q u e b r a d a d e a p o r t e p o s e e u n a extensión d e 9 . 9 5 k m ^ c o n u n a l o n g i t u d d e 5 . 3 5
k m , e l 1 0 0 % d e l área c o r r e s p o n d e a la p a r t e húmeda.
El e s c u r r i m i e n t o n a t u r a l d e l río s e o r i g i n a c o m o c o n s e c u e n c i a d e l a s p r e c i p i t a c i o n e s
e s t a c i o n a l e s . E n época d e e s t i a j e , d u r a n t e l o s m e s e s d e j u n i o a n o v i e m b r e , l a
q u e b r a d a d e a p o r t e c u e n t a c o n c a u d a l p e r m a n e n t e ; d e b i d o a l f l u j o hipodérmico.
Ubicación política
Políticamente l a q u e b r a d a d e a p o r t e , s e e n c u e n t r a n u b i c a d a e n e l d i s t r i t o d e
P a m p a r o m a s y provincia d e Huaylas, c o r r e s p o n d i e n t e al d e p a r t a m e n t o d e Ancash.
Demarcación administrativa
La e n t i d a d a d m i n i s t r a t i v a q u e r e g u l a e l u s o d e l o s r e c u r s o s hídricos e n la q u e b r a d a ,
e s la Administración Local d e A g u a C a s m a , q u e d e p e n d e d e l a A u t o r i d a d N a c i o n a l d e l
Agua-ANA, adscrita al M i n i s t e r i o de Agricultura.
Area de Influencia
Et área d e I n f l u e n c i a d e l P r o y e c t o s e e n c u e n t r a e n l a l o c a l i d a d d e H u a r a c p a m p a
del Distrito de Pamparomas.
Función : 10 Agropecuario
Programa : 0 2 5 riego
Subprograma : 0 0 5 0 Infraestructura de Riego
Sector Responsable : Agricultura
2.2. INSTITUCIONALIDAD
HBUVCEA. 0SC86
Municipalidad Distrital de Pamparomas 25
Tipo de
Año 2016
Proyecto: "MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO HUARACPAMPA, DISTRITO DE
PAMPAROMAS, PROVINCIA DE HUAYLAS - ANCASH'
S E a O R GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAMPAROMAS
NOMBRE GERENCIA DE DESARROLLO URBANO V RURAL
PERSONA RESPONSABLE OE FORMULAR YANINA GRANADOS ROSAS
PERSONA RESPONSABLE OE LA UNIDAD
Judith Miriam, F í g u e r a a D í a z
FORMULAORA
D e c o n f o r m i d a d a l o e s t a b l e c i d o e n la l o s artículos 1 9 1 y 1 9 2 d e la Constitución
Política d e l Perú, m o d i f i c a d a M e d i a n t e L e y d e R e f o r m a C o n s t i t u c i o n a l , L e y
2 7 6 8 0 , r e f e r e n t e a l p r o c e s o d e descentralización y e n c o n c o r d a n c i a c o n ta L e y
Orgánica d e M u n i c i p a l i d a d e s , L e y N s 2 7 9 7 2 y s u m o d i f i c a t o r i a , s o n i o s p r i n c i p a l e s
a c t o r e s d e l p r o c e s o d e construcción d e l d e s a r r o l l o i n t e g r a l y s o s t e n i d o d e l ámbito
r e g i o n a l , b a j o s u jurisdicción, c o m o t a l : s o n l o s c o o r d i n a d o r e s , c o n c e r t a d o r e s ,
p r o m o t o r e s , planificadores y ejecutores d e acciones orientadas a lograr e l
desarrollo Integral y sostenido del espacio regional.
La M u n i c i p a l i d a d D i s t r i t a l d e P a m p a r o m a s , v i e n e t r a b a j a n d o e l d e s a r r o l l o d e s u
c o m u n a ; p o r l o t a n t o , t i e n e s u f i c i e n t e e x p e r i e n c i a e n l a ejecución d e p r o y e c t o s d e
inversión pública. La U n i d a d p r o p u e s t a p a r a l a ejecución d e l p r o y e c t o e s e l área d e
a c o n d i c i o n a m i e n t o e infraestructura urbana y rural d e la Municipalidad Distrital d e
P a m p a r o m a s , t o d a v e z q u e e s s u c o m p e t e n c i a la ejecución d e l a s o b r a s d e n t r o d e l
ámbito D i s t r i t a l ; además c u e n t a c o n c a p a c i d a d técnica y o p e r a t i v a , así c o m o c o n l a
e x p e r i e n c i a e n l a ejecución d e p r o y e c t o s s i m i l a r e s además d e d i s p o n i b i l i d a d d e
r e c u r s o s físicos y h u m a n o s p a r a c o n d u c i r t o d o e l p r o c e s o p a r a l a ejecución d e
o b r a s , d e n t r o d e l m a r c o legal e s t a b l e c i d o .
A c t u a l m e n t e e l r i e g o s e r e a l i z a c o n u n a i n f r a e s t r u c t u r a a r t e s a n a l , e s t a situación t r a e
c o m o c o n s e c u e n c i a u n B a j o N i v e l d e Producción y P r o d u c t i v i d a d Agrícola, q u e e n
términos socioeconómicos s e t r a d u c e e n u n b a j o n i v e l d e v i d a d e l o s p o b l a d o r e s d e
Caserío d e H u a r a c p a m p a .
El p r e s e n t e p r o y e c t o s e e n m a r c a d e n t r o d e l o s l i n e a m i e n t o s d e política d e ! s e c t o r
a g r a r i o , específicamente e n l o s o b j e t i v o s d e política y e s t r a t e g i a d e l s u b . S e c t o r R i e g o ,
c u y o o b j e t i v o p r i n c i p a l es: " C o n t r i b u i r a m e j o r a r la r e n t a b i l i d a d y la c o m p e t i t i v i d a d d e
la a g r i c u l t u r a , m e d i a n t e e l a p r o v e c h a m i e n t o i n t e n s i v o y s o s t e n i b l e d e las t i e r r a s y e l
i n c r e m e n t o d e la e f i c i e n c i a e n e l u s o d e las aguas".
Tipo de
Año 2016
Proyecto: "MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO HUARACPAMPA, DISTRITO DE
PAMPAROMAS, PROVINCIA DE HUAYLAS - ANCASH'
LINEAMIENTOS DE P O L Í T I C A
I. F o r t a l e c e r e n lasdistintas c i r c u n s c r i p c i o n e s r e o i o n o l e s l a
configuración d e u n aidentidad p r o d u c t i v a definida diante e l
desarrollo d e actividades basadas e n suspotencialidades y
v e n t a j a s c o m p a r a t i v a s , y s u c o m p l e m e n t a c i ó n c o n l a sd e o t r o s
i| regiones
a s i II. F o m e n t o r q u e l o s g o b i e r n o s r e g i o n a l e s p r o m u e v a n l a
Inversión e n i n f r a e s t r u c t u r a d et r a n s p o r t e , d e r i e g o y energía
p r e f e r e n t e m e n t e hídrica, a s ic o m o e n e l d e s a r r o l l o d e l c a p i t a l
h u m a n o y la Innovación tecnológica y productiva, c o n el fin d e
¡r»crementar e n f o r m a s u s t a n t i v o l o p r o d u c t i v i d a d d e l t r a b o j o . e n
especial e n laagricultura, la agroindustria y l a rrianulactura.
i*
¡fe
D E S A R R O L L O SOSTENIBLE E I N C L U S I V O
LINEAMIENTOS Ot P O L Í n C A
BÉ PUAN
ESTRATEGICO
SECTORIAL
2. C o n s o l i d e n l a i n s t i t u c i o n a l i d a d o o r a r i o . pública v p r i v a d a , MULTtANUAt.
ortículondo l a intervención d e l o político s e c t o r i a l e n l o s tres
niveles d e g o b i e r n o , g e n e r a n d o u n a descentralización e t e c l i v o ^ ,
y su orientación a l p r o d u c t o r oprorio, o troves d e
u n desarrollo rural c o n e n f o q u e territorial.
a. M e j o r a r l a e f i c i e n c i a d e l a g e s t i ó n d e l a g u o y s u u s o
soítenible, b o j o u n e n f o q u e d e c u e n c a s .
m
El o r t o 2 0 1 1 e t M i n i s t e r i o d e E c o n o m í a y F i n o n 2 o s ( M E F ) ernitló l o s
K n e a m i e n t o s p o r o l o formulación d e l P r e s u p u e s t o Público d e l
2012, c o m o p a r t e d e lo R e f o r m a d e lSistema N a c i o n a l d e
P r e s u p u e s t o Público. L o s l i n e a m i e n t o s p o r a l o programación y
formulación d e l p r e s u p u e s t o d e l S e c t o r Público 2 0 1 2 f u e
a p r o b a d o c o n Resolución Directoral N" 002-2011 -EF/76,01.
Las 3 principales políticas agrícolas relacionadas con el sub - sector riego son:
> Desarrollo de p l a t a f o r m a s d e servicios agrarios, m e j o r a n d o e l m a n e j o d e agua
m e d i a n t e la promoción d e l a inversión e n tecnologías d e r i e g o m o d e r n a s , y l a
^ i
a d e c u a d a operación y m a n t e n i m i e n t o d e la i n f r a e s t r u c t u r a d e r i e g o e x i s t e n t e .
> A p o y o a l a tecnificación d e l a g r o , c r e a n d o p r o g r a m a s d e a p o y o e s t a t a l q u e
la
p r o m u e v a n la inversión e n tecnificación d e r i e g o .
•Sí > Prevención d e r i e s g o s , c o n c e r t a n d o c o n e i s e c t o r p r i v a d o l a disminución d e l a
vulnerabilidad d e la infraestructura d e riego y drenaje, e institucionalizando la
También d e n t r o d e l o s L i n e a m i e n t o s d e Política S e c t o r i a l s e e n c u e n t r a El m i n i s t e r i o d e
Economía y F i n a n z a s a través d e la Dirección G e n e r a l d e Políticas d e Inversión q u e s e
m u e s t r a a continuación:
L a s c i u d a d e s c u m p l e n u n p a p e l c a d a v e z r r x S s p r e p o n d e r a n t e e n e;¡
d e s a r r o l l o , p u e s los p e r s o n a s s ee d u c a n , v i v e n , s er e c r o o n . l o b o r i i r i
y n e g o c i a n e n e l l o s ; e n t o n c e s e sn e c e s a r i o e s t a b l e c e r m e j o r l o
arttculoción u r p o n o - r u r a l e n l o e s t r a t e g i a d e construir
infraestructura c o n capacidades para e ldesarrollo d e Anr.osh.
OBJETIVO DE DESARROLLO
Desarrollar y promover capacidades productivas para realizar u n a actividad
a g r o p e c u a r i a i n t e n s a y t e c n i f i c a d a , d i v e r s i f i c a d a y c o m p e t i t i v a c o n c u l t i v o s v^ftíiiaiteies
p e c u a r i a s m e j o r a d o s d e a l t a r e n t a b i l i d a d económica y s o c i a l ; g e s t i o n a d o s p o r u n a
generación d e p r o d u c t o r e s i n n o v a d o r e s d e m a n e r a e m p r e s a r i a l y o r g a n i z a c i o n a l . Las
a c t i v i d a d e s m i c r o - e m p r e s a r i a l e s e n e l ámbito d e l a z o n a u r b a n a y r u r a l están
f o r t a l e c i d a s c o n u n a r e n t a b i l i d a d y a s e s o r a m i e n t o p e r m a n e n t e , las l a b o r e s a r t e s a n a l e s
se i n v o l u c r a n al t u r i s m o y al desarrollo d e ferias locales.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y RESULTADOS
I m p u l s a r la reconversión a g r o p e c u a r i a s o s t e n i b l e .
D e a c u e r d o a la L e y Orgánica d e M u n i c i p a l i d a d e s , ia ejecución d e e s t e p r o y e c t o s e
e n c u e n t r a d e n t r o d e las c o m p e t e n c i a s e x c l u s i v a s d e tas m u n i c i p a l i d a d e s d i s t r i t a l e s , e n
m a t e r i a d e organización d e l e s p a c i o físico y u s o d e l s u e l o , e l c u a l e s e j e c u t a r
d i r e c t a m e n t e o p r o v e e r la ejecución d e l a s o b r a s u r b a n a s y r u r a l e s , c o m o l o s c a n a l e s
d e irrigación.
D e a c u e r d o a l a L e y 2 7 9 7 2 L e y Orgánica d e M u n i c i p a l i d a d e s , e s t a b l e c e e n s u Artículo
795, i n c i s o 4 , n u m e r a l 4 . 1 e n m a t e r i a d e organización d e l e s p a c i o físico y u s o d e l s u e l o ,
s e d i s p o n e c o m o función específica c o m p a r t i d a d e l a s m u n i c i p a l i d a d e s d i s t r i t a l e s ;
" E j e c u t a r d i r e c t a m e n t e o p r o v e e r la ejecución d e las o b r a s d e i n f r a e s t r u c t u r a u r b a n a o
rural q u e sean indispensables para e l d e s e n v o l v i m i e n t o d e la vida del vecindario, la
producción, e l c o m e r c i o , e l t r a n s p o r t e y l a comunicación e n e l d i s t r i t o , t a l e s c o m o
p i s t a s o c a l z a d a s , vías, p u e n t e s , p a r q u e s , m e r c a d o s , c a n a l e s d e irrigación, l o c a l e s
c o m u n a l e s , y o b r a s s i m i l a r e s , e n coordinación c o n la m u n i c i p a l i d a d p r o v i n c i a l
r e s p e c t i v a . A s i m i s m o e n e l A r t . 73 e n M a t e r i a d e d e s a r r o l l o y economía l o c a l , i n c i s o 4 . 3
- Promoción d e la generación d e e m p l e o y e l d e s a r r o l l o d e la pequeña y m i c r o e m p r e s a
u r b a n a o r u r a l y e n e l A r t . 8 6 - Promoción d e l d e s a r r o l l o económico l o c a l , e n e l p u n t o
3 - F u n c i o n e s específicas e x c l u s i v a s d e l o s m u n i c i p i o s d i s t r i t a l e s , i n c i s o 3.5 d i c e
" P r o m o v e r las condiciones favorables para la productividad y competitividad e n las
zonas urbanas y rurales del distrito.
M o d i f i c a d a p o r : R.D. 0 0 2 - 2 0 1 1 - E F / 6 3 . 0 1 ( 2 3 d e j u l i o d e 2 0 1 1 ) , R . D . N° 0 0 3 - 2 0 1 2 -
E F / 6 3 . 0 1 ( 2 3 d e m a y o d e 2 0 1 2 ) , R.D. N" 0 0 8 - 2 0 1 2 - E F / 6 3 . 0 1 ( 1 3 d e d i c i e m b r e d e
2 0 1 2 ) , R.D. N 5 0 0 3 - 2 0 1 3 - E F / 6 3 . 0 1 ( 2 d e m a y o d e 2 0 1 3 ) , R.D. N° 0 0 4 - 2 0 1 3 - E F / 6 3 . 0 1 ( 7
d e j u i i o d e 2 0 1 3 ) , R.D. N° 0 0 5 - 2 0 1 3 - E F / 6 3 . 0 1 ( 2 7 d e j u l i o d e 2 0 1 3 ) , R.D. m 0 0 8 - 2 0 1 3 -
E F / 6 3 . 0 1 ( 3 1 d e o c t u b r e d e 2 0 1 3 ) , R.D. N s 0 0 5 - 2 0 1 4 - E F / 6 3 . 0 1 ( 2 0 d e m a y o 2 0 1 4 ) y
R.D. 0 0 1 - 2 0 1 5 - E F 7 6 3 . 0 1 ( 0 5 d e f e b r e r o d e 2 0 1 5 ) y R.D. N" 0 0 4 - 2 0 1 5 - E F / 6 3 . 0 1 ( 0 9
de abril d e 2015).
RD N° 003'2011-EF/68.01, a c t u a l i z a d o p o r la Guía G e n e r a l de Identificación,
Formulación y Evaluación S o c i a l d e P r o y e c t o s d e Inversión Pública a N i v e l d e P e r f i l
( I n c o r p o r a n d o la Gestión d e l R i e s g o e n u n C o n t e x t o d e C a m b i o Climático).
Anexo incorporado por RD 008-2013-EE/63.01 Anexo SNIP 5: C o n t e n i d o s Mínimos
G e n e r a l d e l E s t u d i o d e P r e inversión a N i v e l d e P e r f i l d e u n P r o y e c t o d e Inversión
Pública.
> Ley N" 27360, Ley de Promoción Agraria.
> Ley NS 29332, Ley que crea el Plan de Incentivos a la Mejora de la Gestión
Municipal.
> Ley NS 28267, Ley que modifica a la Ley N° 26850 Ley de Contrataciones y
Adquisiciones del Estado.
> Plan Estratégico Sectorial Multíanual de Educación (PESEM) 2012-2016.
> Plan Nacional del Deporte de Siembra.
> Ley Orgánica de Gobiernos Regionales, Ley N''27867.
> Ley de Bases de la Descentralización, Ley N*27783.
2.3.4.Clasificador Funcional Programático
Según e i A n e x o S N I P - 0 1 C l a s i f i c a d o r F u n c i o n a l Programático d e l S N I P , e l p r o y e c t o s e
clasifica e n l a s i g u i e n t e c a d e n a f u n c i o n a l - programática:
FUNCIÓN 10: Agropecuaria
C o r r e s p o n d e a l n i v e l máximo d e agregación d e l a s a c c i o n e s d e s a r r o l l a d a s p a r a l a
consecución d e l o s o b j e t i v o s d e g o b i e r n o , d i r i g i d o s a l f o r t a l e c i m i e n t o y d e s a r r o l l o
sostenible del sector agrario y pecuario.
DIVISIÓN FUNCIONAL 025: Riego
C o n j u n t o d e a c c i o n e s o r i e n t a d a s a m e j o r a r e l a c c e s o y l a e f i c i e n c i a d e l u s o d e ios
recursos hídricos e n la a c t i v i d a d agraria c o n ia f i n a l i d a d d e i n c r e m e n t a r l a
producción y p r o d u c t i v i d a d .
GRUPO FUNCIONAL 0050: Infraestructura de Riego
C o m p r e n d e las acciones o r i e n t a d a s al d e s a r r o l l o d e s i s t e m a s d e riego d e s t i n a d o s a
i n c r e m e n t a r la p r o d u c t i v i d a d d e l o s s u e l o s .
SECTOR RESPONSABLE: Agricultura
A s i m i s m o l a M u n i c i p a l i d a d d e P a m p a r o m a s , será l a q u i e n f i n a n c i e e l p r o y e c t o c o n t a
realización d e l p r e s e n t e p r o y e c t o p e r m i t i e n d o l o g r a r d i v e r s a s f i n a l i d a d e s c o m o :
• A f i a n z a r o r g a n i z a c i o n e s d e d i c a d a s a la a c t i v i d a d agrícola.
• P r o m o v e r e l d e s a r r o l l o agrícola a través d e l Mejoramiento Del Servicio De Agua
para Riego.
1. I n f o r m a r l e s s o b r e l a s características d e l p r o y e c t o a e j e c u t a r s e ( m e t a s Físicas,
Inversiones y plazos)
2 . P l a n i f i c a r ta e s t r a t e g i a d e participación d u r a n t e la ejecución.
3 . F i n a l m e n t e a l c o n c l u i r l a s o b r a s s e c o n v o c a r a a o t r a reunión, d o n d e s e dará a
c o n o c e r l o s l o g r o s , suscribiéndose e l A c t a d e Recepción d e l o s T r a b a j o s y e l
r e s u m e n d e ta Liquidación.
b. Comité de Regantes
C o r r e s p o n d e : r e g a n t e s d e la z o n a d e i n f l u e n c i a , l o s q u e actúan e n f o r m a d i r e c t a y a
q u e e s t o s s o n l o s b e n e f i c i a r i o s y s e e n c a r g a n d e d a r l e ta operación y m a n t e n i m i e n t o
al p r o y e c t o .
"NI: 4 8 1 7 7 5 7 0
Cuadro N* 27
Participación de Entidades Involucradas
Grupos de Intereses de Grupo Problemas del Acuerdos y
Interés Grupo Compromisos
Municipalidad Canalizar f o n d o s d e d i f e r e n t e s L i m i t a d o recursos Elaboración y
Distrital de organismos provinciales, económicos para la aprobación del
Pamparomas Regionales y nacionales para ejecución d e estudio de
g e s t i o n a r proyectos d e riego. E n proyectos p r e i n v e r s i o n y lograr
este caso para e l desarrollo d e la integrales. el f i n a n c i a m i e n t o d e
agricultura a través d e t la fase inversión.
m e j o r a m i e n t o d e l sistema d e
riego del d i s t r i t o .
Logra m e j o r a r sus producción d e inadecuadas Participación activa
Organización de cultivos y p o r e n d e m e j o r a r s u s técnicas d e riego y desde e l m o m e n t o
Regantes o Junta ingresos y calidad de vida . bajo r e n d i m i e n t o del e s t u d i o hasta la
de Usuarios de sus cultivos. ejecución del
proyecto, mediante
compromisos de
operación y
mantenimiento.
Sector Privado y Contribuir al desarrollo Disminución d e E s t a b l e c i m i e n t o de
público, económico y social d e l o s posibilidades d e alianzas estratégicas.
entidades no agricultores a p o y o al d e s a r r o l l o
gubernamentales agropecuario.
Demandantes de Realizar enlaces d e c o m p r a y Articulación d e -Compras
los productos v e n t a c o n l o s agricultores para ta mercados
Agrícolas c o m p r a d e los p r o d u c t o s agrícolas ineficientes e n !a - r e q u e r i m i e n t o s
a gran escala. cadena de
comercialización.
'^^uefxkrjacTT'