IDEAS RECTORAS Y VISIONARIAS EN LA EMPRESA

Lic. Adm. Ramón Lucianeti PAIRAZAMAN LEON

En el mundo de los negocios, se establece la competencia entre empresas, donde

unas se imponen, otras se mantienen o salen del mercado.
Para imponerse, mantenerse u obtener saldos positivos o sustanciales, es
necesario e importante que las empresas como organización;
a. Utilice la imaginación, la creatividad, y la innovación para formular Ideas Rectoras
y Visionarias, que se deberían de describirse en el plan operativo, táctico y
estratégico empresarial, como pautas u orientaciones, las mismas que tienen que
ser claras, sencillas y comprensibles.
b. Implante las Ideas Rectoras y Visionarias en forma adecuada, en el momento
oportuno, y con sentido positivo por hombres capaces, efectivos, competitivos,
racionales, innovadores, preventivos y predictivos.
Estas Ideas Rectoras y Visionarias, permite comprender el significado de la:
a. Imaginación; que viene a ser la acción exquisita de imaginar mentalmente o de
formar imágenes.
b. Creatividad; que es el proceso de crear una cosa, de como obtener nuevas ideas,
proyectos y productos.
c. Innovación; que es el proceso de introducir una novedad en una cosa.
Los elementos conceptos descritos se relaciona con la aplicación de las ideas.
En su formulación e implantación se debería de tener en cuenta las siguientes
consideraciones:
a. Las particularidades de la personalidad, los intereses, las capacidades, los
conocimientos, la imaginación, la creatividad, la innovación, los hábitos y las
costumbres de cada individuo que integran la empresa.
b. La misión, los propósitos y los grandes objetivos de la empresa, así como su
filosofía, cultura y sus estrategias.
c. La turbulencia empresarial, que se expresa en la influencia directa e indirecta de
los factores económicos, sociales, culturales, tecnológicos, políticos y por el
comportamiento de la competencia.
d. Las necesidades, gustos y deseos de los clientes, reflejándose en la satisfacción
plena.

e. Un clima de trabajo adecuado, que motive al trabajo y alas buenas relaciones

entre todo su potencial humano
Por lo que es necesario que la empresa efectúe las siguientes acciones:

a. Estimular y planificar la imaginación, la creatividad y la innovación. Lo importante

es no repetir. La diferencia sustancial y mejorada es lo que se busca.
b. Aplicar la afluencia de ideas sobre un problema dado. Los caminos lleva a la
solución, lo importante es aplicar el camino más adecuado.
c. Utilizar la tormenta cerebral para encontrar nuevas respuestas para los viejos
problemas. Se tiene en consideración las ideas, los hechos y la experiencia para
poder sugerir alternativas viables y estructuradas.
d. Solucionar casos mediante varias alternativas. Todas ellas deben de expresar sus
limitaciones, sus partes positivas, negativas, en forma cuantitativa y cualitativa.
e. Replantear los procesos y procedimientos de trabajos. Aquí intervienen los
conceptos de rearreglo, la sustitución, el agregado, la sustracción y el cambio.
f. Practicar la sinéctica. Relacionar lo conocido con lo desconocido y lo racional con
lo irracional. Consiste en la relación de lo obvio y lo desconocido, y lo que puede
ser y no ser.
g. Practicar el sistema de sugerencias por parte de los clientes y trabajadores, como
también de los clientes.
h. Contar con personal calificado con fuente de inspiración en acciones innovadoras
o en cosas nuevas. Su comportamiento y forma de actuar sea positivo, honrado,
leal y que vaya más allá de los cambios.
Si se logra lo descrito, la empresa esta en camino a la excelencia, a ser una
organización competitiva, corporativa, con lineamientos transcendentales de orden
sustancial, y estamos seguros de que se va a mantener o se imponen en el mercado
con sus productos o sus servicios, ya sea en el orden nacional e internacional.