República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Defensa

Universidad Experimental Politécnica de la Fuerza Armada Nacional

UNEFA

Maracay – Aragua

Maracay, 23 de Julio del 2017

Profesor: Alumno:

Luis Luna Jesus Nuñez

C.I 25 635 990

 Importancia del Análisis de Sistemas en las Organizaciones

En la actualidad, es prácticamente una exigencia que aquellos que dirigen las

organizaciones posean grandes conocimientos sobre el manejo eficiente de los
Sistemas de Información, que permiten la correcta toda de decisiones, asegurando la
existencia de las organizaciones.

Un sistema es un grupo de partes que interactúan y forman un todo, con cada

una de las partes teniendo características y comportamientos diferentes e inherentes
a cada uno de ellos.

Con esta definición de sistema, es correcto definir a cada una de las partes como
un subsistema, y el sistema al que pertenecen como supersistema, el cual posee
caracterices y comportamientos distintos a los que posee cada una de las partes de
forma individual y se ve influenciado por el entorno en el que se encuentra;
considerando entorno como todo aquello que esta fuera del sistema y que de una u
otra manera influye en este.

Conociendo esto, se puede considerar a una organización como un sistema y que

además cuenta con subsistemas que pueden ser identificados como los
departamentos, áreas funcionales, entre otros, los cuales tienen funciones
especializadas; el cual se encuentra inmerso en un entorno específico, sin embargo, las
organizaciones poseen algo llamado “frontera organizacional”, que separa a la
organización de su entorno.

Así, al ver a una organización como un sistema, podemos aplicar diversas

herramientas para su análisis, teniendo en cuenta todas las partes que la componen y
el entorno donde se encuentra, para esto se utiliza el Análisis de Sistemas.

El Análisis de Sistemas es la ciencia encargada del análisis de sistemas grandes y

complejos, así como la interacción entre ellos, proporcionando las herramientas
necesarias para planificar, elaborar y coordinar los procedimientos automáticos o
manuales asociados a un sistema. Permite estudiar la factibilidad técnico-económica
de las alternativas que satisfacen las necesidades de una organización.

En un mundo cambiante, las organizaciones son cada vez más complejas en

cuento a la cantidad y la diversidad de personas que ahí hacen vida, en relación con los
métodos y técnicas para llevar acabo las operaciones y la rapidez de los cambios
internos del negocio y de su entorno, para poder predecir y controlar los cambios que
podrían suceder en la organización, el Analista de Sistemas utiliza herramientas que
permiten inferir en el comportamiento futuro de los sistemas.

Con ayuda de modelos y metodologías, el analista de sistemas está capacitado

para tomar las mejores decisiones, asegurando la continuidad de los procesos que se
realizan en cada subsistema de la organización, la factibilidad de estos procesos y las
formas de mejoramiento que se pueden llevar a cabo.

El Análisis de Sistemas permite definir claramente la misión y visión de la

organización, llevándola al correcto cumplimiento de sus objetivos y a la perpetuidad
organizacional, llevando la mayor satisfacción a todos los sectores involucrados.

Con todo lo dicho anteriormente, se puede decir que las organizaciones en

realidad son supersistemas, con entornos definidos y una gran cantidad de subsistema;
con el Analista de Sistemas siendo capaz de predecir, controlar y verificar cada uno de
los procesos y futuros cambios que podrían suceder, comprendiendo el
funcionamiento del supersistema por medio del análisis individual de cada subsistema
y mediando para que todos los procesos se realicen correctamente.

El Análisis de Sistemas en la actualidad, donde el mundo cambia

constantemente, es la macro-herramienta capaz de permitir la comprensión total de
las organizaciones, proporcionando los métodos necesarios para el control preciso y
seguro, capaz de minimizar las perdidas y maximizar las ganancias, mostrando
claramente los errores del sistema en un momento dado y los cambios que deberían
realizarse para que la organización trabaje de forma óptima.