COMPAñIA MINERA MILPO S.A.A.

MEMORIA ANUAL 2001

 MEMORIA ANUAL 2001
COMPAñÍA MINERA MILPO S.A.A

DECLARACIÓN DE RESPONSABILIDAD

“El presente documento contiene información veraz y suficiente respecto al desa-

rrollo del negocio de Compañía Minera Milpo S.A.A. durante el año 2001. Sin
perjuicio de la responsabilidad que compete al emisor, los firmantes se hacen
responsables por su contenido conforme con las disposiciones legales aplicables”.

San Borja, abril de 2002.

Abraham Chahuán A. Daniel Córdova C.

Gerente General Gerente General Adjunto

Ernesto Zelaya P. Ernesto Baertl J.

Gerente Corporativo de Gerente Corporativo de
Operaciones Comercialización

Juan Manuel de los Ríos B. Francisco Ismodes M.

Gerente Corporativo de Recursos Gerente Corporativo de Legal
Humanos

Arturo Solano A.
Contador General

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 MEMORIA ANUAL 2001
ÍNDICE

JUNTA OBLIGATORIA ANUAL

I. Carta a los Señores Accionistas

II. Los Mercados de Metales en el 2001

Gráfico 1: Relación Precio VS Inventarios LME ZINC – 2001

Gráfico 2: Relación Precio VS Inventarios LME PLOMO – 2001
Gráfico 3: Relación Precio VS Inventarios LME COBRE – 2001

III. Resultados Financieros 2001

Gráfico 4: Efecto Volumen, Precio y Cobertura

Gráfico 5: Inversiones Realizadas en el 2001
Tabla 1: Reducción de Cash Cost en la Mina El Porvenir
Tabla 2: Reducción de Gastos Administrativos

IV. Mina El Porvenir

Tabla 3: Producción y Costos

Gráfico 6: Mineral Tratado y Costos
Tabla 4: Reservas y Recursos

V. Mina Iván

Tabla 5: Producción y Costos

Gráfico 7: Cátodos Producidos y Costos
Tabla 6: Reservas y Recursos

VI. Proyecto Cerro Lindo

Tabla 7: Últimos Resultados Obtenidos

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 MEMORIA ANUAL 2001
ÍNDICE

VII. Exploración en Otros Proyectos

Tabla 8: Inversión en Otros Proyectos de Exploración – Año 2001

VIII. Aspectos Corporativos

Tabla 9: Accionistas Mayoritarios

Tabla 10: Distribución de Acciones en Porcentaje
Tabla 11: Cotización de Acciones de Capital – Año 2001
Tabla 12: Cotización de Acciones de Inversión – Año 2001

IX. Directores y Funcionarios

Tabla 13: Directorio – Compañía Minera Milpo S.A.A.

Tabla 14: Funcionarios – Compañía Minera Milpo S.A.A.
Tabla 15: Funcionarios – Mina El Porvenir
Tabla 16: Funcionarios – Mina Iván
Tabla 17: Personal en General

X. Estados Financieros Individuales

“Esta Memoria Anual ha sido formulada de conformidad con la Resolución Conasev N°

141-98-EF/94.10, con la resolución de la Gerencia General de Conasev N°211-98-EF/
94.11 y normas complementarias”

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 MEMORIA ANUAL 2001
I. CARTA A LOS SEÑORES ACCIONISTAS
Señores accionistas:

Presentamos a consideración de ustedes la Memoria Anual y los Estados Financieros

correspondientes al Ejercicio del año 2001. Con ello cumplimos con normas legales y
estatutarias y damos a conocer los resultados alcanzados por la empresa, ofrecién-
doles además la información más relevante de lo ocurrido durante ese periodo, de
modo que puedan disponer de una apreciación global de la marcha de nuestros
negocios.

Durante el año 2001, el Perú y el mundo experimentaron una serie de eventos cuya
influencia sobre nuestras actividades fue sumamente importante. El Perú logró con
éxito una transición política en democracia, por medio de la cual el ex - Presidente
Valentín Paniagua entregó el mando al nuevo Presidente de la República, Sr. Alejan-
dro Toledo. Este proceso y el hecho de haberse mantenido la estabilidad
macroeconómica en el país, permitió que el Perú mejore su perfil de riesgo como país
de oportunidades para la inversión, cosa que sin duda nos puede favorecer en el
largo plazo. En el plano externo, sin embargo, el 2001 no fue un buen año. Por
primera vez en 10 años, la economía más importante del planeta, la de los Estados
Unidos, entró en un espiral recesivo. Los efectos sobre los precios de los minerales
no se dejaron esperar, cayendo éstos a niveles que ni el experto más pesimista
esperaba. En el marco de esta tendencia, se dieron los atentados terroristas del 11
de Septiembre sobre las Torres Gemelas de Nueva York y el Pentágono en Washing-
ton D.C.

Los efectos de la caída de los precios de los metales sobre nuestros Estados Finan-
cieros, como el de todas las empresas mineras del mundo, fueron significativos. No
obstante, es alentador constatar que gracias al esfuerzo realizado, Milpo pudo obte-
ner utilidad operativa y utilidad neta positivas durante el Ejercicio. En particular, los
incrementos de producción y reducción de costos de nuestra unidad minera El Porve-
nir de Cerro de Pasco y de Minera Rayrock -nuestra subsidiaria chilena que opera la
mina Iván-, junto con nuestros ingresos por coberturas de precios en los mercados
financieros relacionados con los metales, amortiguaron en un 46% el efecto de la
caída de precios de los metales.

5
 MEMORIA ANUAL 2001
I. CARTA A LOS SEÑORES ACCIONISTAS

Durante el 2001, continuamos aplicando la política de crecimiento, destacando entre

las inversiones más importantes la Oferta Pública de Adquisición (OPA) de Compañía
Minera Atacocha S.A.A, en la cual Milpo se convirtió en su principal accionista, el
desarrollo del estudio de factiblidad del Proyecto Cerro Lindo y la Profundización de la
Mina El Porvenir, la cual llegará a tener un nivel de profundidad de 1250 metros con
la posibilidad de ampliar a 1410 metros, convirtiéndose así en una de las más
profundas de América Latina.

En noviembre de 2001, se incorporó a la Compañía, como Gerente General, el Ing.

Abraham Chahuán quien viene liderando una serie de reformas a fin de continuar
con la optimización de las operaciones y el proceso de reducción de costos.

Buscaremos así, sentar las bases para un crecimiento aún mayor, lo cual nos hace
pensar en forma optimista sobre el futuro de Milpo. Estamos convencidos de que
en el 2002 seremos capaces de comenzar a visualizar los frutos del esfuerzo que
hemos venido efectuando en los últimos años para hacer de Milpo una compañía de
nivel internacional, dedicada antes que nada a generar valor para sus accionistas y
contribuir con el desarrollo económico y social del Perú.

Atentamente,

El Directorio

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 MEMORIA ANUAL 2001
II. LOS MERCADOS DE METALES EN EL 2001

1. ZINC

Este metal fue duramente castigado durante el año 2001 en el marco de un panorama
de recesión mundial. La cotización presentó una marcada tendencia a la baja, en la
que se rompían sistemáticamente los niveles de soporte y la cotización promedio
disminuía mes a mes, rebasando las explicaciones y predicciones más pesimistas de
analistas técnicos. El mercado esperó infructuosamente todo el año noticias que esti-
mulen el consumo. Por el lado de la oferta, no respondió a hechos significativos como
cierres o recortes de producción anunciados por empresas como Boliden, Asarco,
Breakwater, Industrias Peñoles, Tara, Myra Falls y Jefferson County. La producción del
metal se mantuvo inalterable, dada la entrada en operación de nuevas minas como
Antamina, en Perú y Francisco Madero, en México. Esto originó que el superávit
continuara aumentando, lo que sumado al poco interés por parte de los consumidores,
especuladores y fondos, llevó al precio del zinc a los niveles más bajos de su historia.

El precio promedio LME para el año 2001 fue de US$ 886.3 por tonelada. Durante este
periodo, el precio fluctuó entre US$ 732.5 y US$ 1,053.0 por tonelada. La cotización
promedio fue US$ 241.7 inferior a la del año 2000. El aumento de los niveles de stock
en el LME fue constante, signo claro de la disminución en el consumo. El stock aumen-
tó en 238,650 toneladas, es decir 122.5% más desde el inicio del año, cerrando a fin
de diciembre con 433,350 toneladas.

Gráfico 1: Relación Precio VS Inventarios LME ZINC - 2001

1,200 500

1,000 400
800
300
600
200
400

200 100

0 0
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

Stocks LME (Miles de TM) Precio Zn (US$/TM)

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 MEMORIA ANUAL 2001
II. LOS MERCADOS DE METALES EN EL 2001

2. PLOMO

El plomo fue la excepción entre los metales básicos. La escasez de concentrados

mantuvo una demanda fuerte, por lo que fue el metal que menos interés perdió por
parte del mercado. Sin embargo, no logró sustraerse del contexto económico mundial,
lo que impidió observar precios más elevados.

El precio promedio LME del plomo para el año 2001 fue de US$ 476.0 por tonelada.
Durante este periodo, el precio fluctuó entre US$ 430.0 y 522.5 por tonelada. La cotiza-
ción fue superior en US$ 21.9 a la del mismo periodo del año anterior. El stock final en el
LME fue de 97,000 toneladas, es decir 25% menos que el stock inicial.

Gráfico 2: Relación Precio VS Inventarios LME PLOMO - 2001

520 160
140
500
120
480 100
460 80
440 60
40
420
20
400 0
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

Stocks LME (Miles de TM) Precio Pb (US$/TM)

3. COBRE

El déficit de producción registrado en el año 2000 se revirtió en el 2001 a un

superávit, puesto que el abastecimiento superó ampliamente a la demanda. Duran-
te el año, el stock en el LME aumentó en 440,600 toneladas, es decir 122.8% más
con respecto al inicio del año, cerrando en un nivel de 799,225 toneladas.

Situación muy similar, aunque menos pronunciada que la del Zinc, pues se caracte-
rizó por la tendencia bajista del precio, enfriamiento de la demanda, poco interés
por parte del mercado y recortes de producción como único medio para estabilizar
el precio.

8
 MEMORIA ANUAL 2001
II. LOS MERCADOS DE METALES EN EL 2001

El precio promedio LME del cobre para el año 2001 fue de US$ 1,577.8 por tonela-
da. Durante este periodo, el precio fluctuó entre US $ 1,319.0 y 1,837.0 por tonela-
da. La cotización fue inferior en US$ 236.26 a la del mismo periodo del año anterior.

Gráfico 3: Relación Precio VS Inventarios LME COBRE - 2001

2,000

800
1,800
650

1,600
500

1,400 350

1,200 200
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

Stocks LME (Miles de TM) Precio Cu (US$/TM)

4. PLATA

El precio de la plata continuó con su tendencia bajista, registrada desde 1999. A pesar
de mostrar un repunte en el mes de septiembre, rápidamente perdió brillo y fue muy
sensible a la baja. La demanda se vio disminuida por una reducción en el lado de la
joyería industrial y por el uso de imágenes digitales en la industria fotográfica.

El precio promedio de la plata para el año 2001 fue de US$ 4.37 por onza. Durante ese
periodo, el precio fluctuó entre US$ 4.06 y 4.83 por onza. La cotización promedio fue
inferior en US$ 0.58 a la del mismo periodo del año anterior.

9
 MEMORIA ANUAL 2001
II. LOS MERCADOS DE METALES EN EL 2001

5. ORO

El oro siguió la tendencia bajista de los demás metales aunque la incertidumbre a nivel
mundial hizo que resistiera mejor que los metales básicos. El mercado se mantuvo
presionado por el fortalecimiento del dólar norteamericano, lo que lo convirtió en un
metal costoso para los consumidores tradicionales. La presión pesó más que los esfuer-
zos por crear un ambiente de optimismo por parte de algunas instituciones internaciona-
les, que agrupan a los productores auríferos en el ámbito mundial.

El precio promedio del oro para el año 2001 fue de US$ 271.1 por onza. Durante este
periodo, el precio fluctuó entre US$ 256.7 y 292.9 por onza. La cotización promedio fue
inferior en US$ 8.0 a la del mismo periodo del año anterior.

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 MEMORIA ANUAL 2001
III. RESULTADOS FINANCIEROS 2001

1. ESTADO DE RESULTADOS

La utilidad neta ascendió a US$ 1 millón, 49% por debajo del nivel registrado durante
el 2000, mientras que la utilidad operativa ascendió a US$ 4.8 millones, 32% menos
que lo obtenido en el año 2000. Este decremento obedece, principalmente, a la caída
de los ingresos de la compañía, producto de la continua y fuerte disminución de los
precios de los metales registrada en el 2001. Sin embargo, cabe destacar que Milpo
es una de las pocas empresas mineras polimetálicas, de tamaño mediano, que
obtuvo utilidad operacional positiva e incluso un resultado neto positivo.

Los continuos incrementos en la producción, en los concentrados vendidos y en los

ingresos por coberturas permitieron aminorar el impacto de la caída de los precios. De
un año a otro, los ingresos por ventas de concentrados producidos cayeron en US$
11.9 millones. El “efecto precio” determinado por la caída de la cotización de los
metales fue negativo en US$ 16.4 millones, mientras que el “efecto volumen”
determinado por el incremento de la producción y, con ello, de los concentrados
vendidos fue positivo en US$ 4.5 millones.

El Porvenir vendió 10% más de concentrados de zinc, respecto al año 2000, y 10%
más de concentrados de plomo. Asimismo, durante el tercer trimestre del 2001, se
inició la producción de concentrados de cobre lográndose vender 1,262 TMS del
mismo. Por otro lado, es necesario considerar el efecto positivo de las operaciones de
cobertura, gracias a las que se registraron ingresos de efectivo por cerca de US$ 5
millones.

En suma, si el volumen y los ingresos por coberturas de precios no se hubieran

incrementado de un periodo a otro, los ingresos de Milpo se hubieran visto seriamen-
te disminuidos en US$ 16.4 millones. Gracias a estos logros, el ingreso se redujo en
US$ 8.8 millones, gracias al incremento por US$ 4.5 millones por el mayor volumen y
US$ 3.1 millones por las coberturas.

11
 MEMORIA ANUAL 2001
III. RESULTADOS FINANCIEROS

Gráfico 4: Efecto Volumen, Precio y Cobertura

60,000
55,000
50,000
Efecto Precio:
45,000 US$ 16.4 45,439
3,070
millones
40,000 54,299 4,463

35,000
37,906
30,000
25,000
2000 2001

Efecto positivo del incremento en los ingresos de Coberturas

Efecto positivo del incremento en el Volumen de Ventas
Ingresos Teóricos 2001 (sin considerar efecto de mayor volumen ni de mayor cobertura)

2. INVERSIONES 2001

Durante el 2001, Compañía Minera Milpo invirtió, a nivel individual, US$ 38.8 millones,
603% por encima de lo invertido en el año 2000. De este monto, el 86% estuvo
relacionado con inversiones orientadas al crecimiento de la empresa: US$ 26.2 millones
invertidos en la adquisición de acciones comunes de Compañía Minera Atacocha S.A.A.;
US$ 3.1 millones, en la Profundización de la Mina El Porvenir y US$ 4 millones, en el
Proyecto Cerro Lindo.
Gráfico 5: Inversiones realizadas en el 2001
En miles de dólares
1,604 630 3,146
4,005
3,223

26,232

Activo Fijo en El Porvenir Profundización Mina El Porvenir

Inversiones en la Oficina Corporativa OPA Atacocha

Proyecto Cerro Lindo Exploración en Otros Proyectos

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 MEMORIA ANUAL 2001
III. RESULTADOS FINANCIEROS

3. PLAN DE OPTIMIZACIÓN DE RECURSOS

La coyuntura de precios mínimos históricos de los metales determinó la implementación

de un agresivo Plan de Optimización de Recursos durante el cuarto trimestre de 2001.
Este Plan incluyó un programa de reducción de costos y gastos basado en lo siguiente:

o Disminución de costos operativos

o Disminución de gastos de ventas y administrativos
o Disminución de inversiones en activo fijo
o Medidas destinadas a asegurar y mejorar el rendimiento de las operacio-
nes de la empresa.

En la Tabla 1 y 2, se muestran los principales resultados obtenidos gracias a la

implementación de dicho plan.

Tabla 1: Reducción de Cash Cost en la Mina El Porvenir

Mina El Porvenir Ene-Sep * Oct Nov Dic

Cash Cost El Porvenir US$ 000 2,035,651 1,866,501 1,715,886 1,842,911
Cash Cost El Porvenir US$/TMS 23.19 20.30 18.85 19.46
* Se muestra el promedio mensual obtenido de enero a septiembre

Tabla 2: Reducción de Gastos Administrativos

Gastos Administrativos Ene-Sep * Oct Nov Dic

Gastos Administrativos – US$ 000 712,547 873,410 577,907 476,856
* Se muestra el promedio mensual obtenido de enero a septiembre

13
 MEMORIA ANUAL 2001
III. RESULTADOS FINANCIEROS

4. REESTRUCTURACION DE LA DEUDA CORPORATIVA

Al cierre del año 2001, Compañía Minera Milpo mantenía una deuda de corto plazo
ascendente a US$ 26.8 millones. Este elevado nivel de endeudamiento obedeció al
financiamiento de la inversión que hiciera Milpo en la adquisición de acciones representa-
tivas del capital social de Compañía Minera Atacocha S.A.A., así como de otras inversio-
nes tales como la Profundización de la Mina El Porvenir y el avance del Proyecto Cerro
Lindo.

Mas aún, la deuda de corto plazo junto con la deuda de mediano plazo bordeaba los
US$ 48 millones a fines del 2001 y, a nivel consolidado, la deuda del Grupo Milpo
ascendía a US$ 61.3 millones.

Dentro de este contexto, tal como lo informáramos el 31 de octubre de 2001 con

motivo de la presentación de los resultados financieros de Milpo correspondientes al
tercer trimestre de dicho año, el Directorio decidió convocar a diversas entidades finan-
cieras locales y extranjeras con el fin de reestructurar la deuda total del Grupo hasta por
US$ 60 MM. Como consecuencia de dicha convocatoria, Milpo suscribió un acuerdo de
confidencialidad con un banco europeo mediante el cual se señalaban las condiciones y
términos preliminares bajo las cuales eventualmente podría llevarse a cabo la reestruc-
turación de los pasivos antes indicados.

14
 MEMORIA ANUAL 2001
IV. MINA EL PORVENIR
1. PRODUCCION Y COSTOS

Durante el año 2001, la Mina El Porvenir batió records de producción y de costos.

Respecto al año anterior, el mineral tratado -1’067,744 TMS- superó en 2% al récord

obtenido el año 2000. La producción de concentrados de zinc y plomo se incrementó
en 7% y 12% respectivamente. Por otro lado, se inició la producción de concentrados
de cobre durante el tercer trimestre del año, el que significa un aporte a los ingresos
de la empresa de US$ 1.8 millones (valor anualizado) dados los mejores niveles de oro
y plata contenidos y a los menores costos de elementos penalizables en los concen-
trados de zinc y plomo.

El cash cost de producción durante el 2001 fue de US$ 22.24 / TMS, 4% por debajo
del obtenido en el año 2000. Durante el cuarto trimestre de 2001, gracias al Plan de
Optimización de Recursos, el cash cost promedio fue US$ 19.54 / TMS, habiendo, en
noviembre, alcanzado los US$ 18.85 / TMS.

En la Tabla 3, se puede apreciar la evolución de la producción y de los costos en la Mina

El Porvenir.
Tabla 3: Producción y Costos
1998 1999 2000 2001
M I N E R A L T R A T A D O Miles de TMS 939 1,011 1,050 1,068
Ley Cabeza Zn % 6.62 7.36 7.33 7.70 (*)
Ley Cabeza Pb % 2.23 2.45 2.14 2.33
Ley Cabeza Cu % 0.23 0.23 0.24 0.25

CONC. DE ZINC Miles de TMS 102.2 122.1 127.8 137.3

Ley Zn % 55.12 54.81 54.71 54.92
Recuperación Zn % 90.60 90.03 90.84 91.75

CONC. DE PLOMO Miles de TMS 25.9 31.1 28.4 31.7

Ley Pb % 70.27 69.46 68.46 68.78
Recuperación Pb % 86.96 87.22 86.65 87.92

CONC. DE COBRE Miles de TMS - - - 1.3

Ley Cu % - - - 26.07
Recuperación Cu % - - - 25.29

COSTO OPERATIVO
Cash Cost US$/TMS 30.11 25.83 23.19 22.24

* A medida que la mina se va profundizando, la ley de cabeza del zinc

tiende a incrementarse

15
 MEMORIA ANUAL 2001
IV. MINA EL PORVENIR

Gráfico 6: Mineral Tratado y Costos

1,100,000 35
30
1,050,000
25

US$/TMS
1,000,000 20
TMS

950,000 15
10
900,000
5
850,000 0
1998 1999 2000 2001

Mineral Tratado Cash Cost

2. RESERVAS Y RECURSOS

Durante el mes de septiembre de 2001, a medida que la mina comenzó a definir la

apertura del nivel –770, se descubrieron nuevos cuerpos. Al cierre del ejercicio, las
reservas y recursos se detallan en la Tabla 4:

Tabla 4: Reservas y Recursos (*)

MILES
TMS Oz. Ag. % Pb % Zn
Reservas 6,243 3.55 2.05 7.00
Recursos 3,408 2.40 1.22 8.37
(*) información no auditada

3. PROFUNDIZACION DE LA MINA EL PORVENIR

Durante el 2001, se completaron los estudios de Ingeniería Básica del Proyecto y se

seleccionó a las empresas contratistas encargadas de su ejecución.

Se avanzó, entre otras, con actividades tales como:

o La licitación de la construcción del proyecto, firmándose una carta de inten-
ción con Aurora Quarrying Perú S.A.
o La implementación del plan de ventilación.

La inversión total, durante el 2001, en la Profundización ascendió a US$ 3.1 millones.

16
 MEMORIA ANUAL 2001
IV. MINA EL PORVENIR

4. MEDIO AMBIENTE

Se continuó con la ejecución del Programa de Adecuación y Manejo Ambiental (PAMA),

dándosele por cumplido hacia fines de año. La inversión comprometida originalmente en
el PAMA ascendió a US$ 4.31 millones, mientras que lo realmente invertido fue de US$
6.624 millones.

Continuando con la mejora continua del desempeño ambiental de Milpo, a fines de junio
de 2001, se llevó a cabo la Auditoría Externa de Seguimiento del Sistema de Gestión
Ambiental (SGA) a cargo de Société Genérale de Surveillance (SGS), con lo que se
confirmó la vigencia del Certificado ISO 14001 por segundo año consecutivo.

17
 MEMORIA ANUAL 2001
V. MINA IVÁN

1. PRODUCCION Y COSTOS

Durante el año 2001, la Mina Iván alcanzó mejores resultados tanto de producción
como de costos, tal como se detalla en la siguente Tabla:

Tabla 5: Producción y Costos

1998 1999 2000 2001

CATODOS PRODUCIDOS
Cátodos Producidos TM 9,419 9,215 12,822 13,858
Cátodos Producidos lbs 20,766,010 20,315,109 28,268,613 30,553,467
COSTO OPERATIVO
Cash Cost US$/lb 0.64 0.84 0.72 0.62

Durante el tercer trimestre, la operación pasó de minería de tajo abierto a minería

subterránea. Paralelamente al ajuste del minado, continuaremos en el esfuerzo por
lograr los incrementos de la producción y la disminución de los costos.

Uno de los proyectos prioritarios en el Plan de Inversión de Milpo para el 2002 es la

ampliación de la Planta SX-EW lo que permitirá optimizar el tratamiento metalúrgico de
sulfuros y mixtos y disminuir los costos de producción.

Gráfico 7: Cátodos Producidos y Costos

16,000 1
14,000
0.8
12,000
10,000
US$/lb

0.6
TM

8,000
6,000 0.4
4,000 0.2
2,000
0 0
1998 1999 2000 2001

Cátodos Producidos Cash Cost

18
 MEMORIA ANUAL 2001
V. MINA IVÁN

2. RESERVAS Y RECURSOS

Al cierre del año 2001, las reservas y recursos de la Mina Iván mostraron los siguientes
niveles:
Tabla 6: Reservas y Recursos (*)
en miles de TM

OXIDOS SULFUROS TOTAL

TM Cu Tot. TM Cu Tot. TM Cu Tot.
Reservas 4,748 1.15% 10,098 1.68% 14,846 1.51%
Recursos 7,244 1.52% 6,446 1.91% 13,690 1.70%
(*) información no auditada

19
 MEMORIA ANUAL 2001
VI. PROYECTO CERRO LINDO
1. ESTUDIOS

En el 2001, se concluyó una primera versión del Estudio de Prefactiblidad ejecutado por
Simons Perú S.A. (AMEC) y Minproc en el estudio de la planta concentradora, a partir de
un nivel de recursos y costos adecuado para el inicio del proyecto. Durante el año 2002,
se estará definiendo el esquema financiero para su desarrollo.

2. RECURSOS
Tabla 7: Últimos Resultados Obtenidos
Medido-Indicado -Inferido
Cutoff
(NSR TMS
Cuerpo NSR3 Zn (%) Cu (%) Ag (g/t) Au (g/t) Pb (%)
US$ / MM
TM)
1 7.2 29.5 3.4 1.0 33.9 0.10 0.3
2 19.0 35.5 4.6 1.0 31.1 0.07 0.5
20
5 15.4 42.6 6.5 0.6 41.5 0.08 0.7
Total 41.6 37.1 5.1 0.8 35.4 0.1 0.5

1 0.9 47.9 6.7 1.0 52.3 0.17 0.5

2 5.5 53.3 8.0 0.9 40.8 0.06 0.9
40
5 7.2 58.4 9.8 0.4 47.3 0.08 1.1
Total 13.5 55.7 8.9 0.7 45.0 0.1 1.0

Medido -Indicado
Cutoff
(NSR TMS
Cuerpo NSR3 Zn (%) Cu (%) Ag (g/t) Au (g/t) Pb (%)
US$ / MM
TM)
1 1.5 28.8 3.2 1.0 35.6 0.14 0.4
2 17.3 35.6 4.6 1.0 31.2 0.07 0.5
20
5 13.5 43.3 6.6 0.6 43.4 0.08 0.7
Total 32.3 38.5 5.4 0.8 36.5 0.1 0.6

1 0.1 47.0 5.8 1.3 57.3 0.28 0.7

2 5.0 53.2 8.0 0.9 41.6 0.06 0.9
40
5 6.6 58.6 9.7 0.5 49.1 0.07 1.1
Total 11.8 56.1 8.9 0.7 46.0 0.1 1.0

3. IMPACTO SOCIAL

El proyecto Cerro Lindo tendrá impactos positivos, durante su desarrollo y operación,

desde el punto de vista de generación de empleos, oportunidades de negocio y mejora
del ingreso familiar en la zona, mejor infraestructura vial, de comunicaciones y de
servicio en la región y mayor ingreso de divisas para el país. En consecuencia, de
acuerdo con los resultados preliminares del Estudio de Impacto Ambiental (EIA), Cerro
Lindo le dará un mayor impulso económico a la región de la Cuenca del Topará, habién-
dose previsto un Plan de Desarrollo Sostenible para la zona.

20
 MEMORIA ANUAL 2001
VII. EXPLORACIÓN EN OTROS PROYECTOS

De acuerdo con su estrategia de crecimiento, Milpo continúa haciendo esfuerzos de

exploración en varios proyectos a fin de desarrollar nuevas unidades mineras. La asig-
nación directa de recursos en el 2001 fue limitada, pero se mantuvieron los joint ventures
de:
o Caracoles (Chile) con Equatorial Resources
o Sicera (Perú) con Western Mining
o Chincha / Tantara (Perú) con RTZ

y se destinaron recursos a los siguientes proyectos:

1. PROYECTO CHAPI

El proyecto cuprífero Chapi se ubica en la franja cuprífera del sur del Perú en la cual se
encuentran Cerro Verde, Cuajone y Toquepala. Milpo ha obtenido de sus socios una
opción de compra que le permitirá, de cumplir con la inversión comprometida y de justificar
el yacimiento, alcanzar el 100% de la propiedad. Existe un enriquecimiento de calcocita
secundaria que ofrece posibilidades de lixiviación por lo que en el 2001, Milpo evaluó los
mantos de calcosita con vista a desarrollar una operación del tipo bio-lixiviación de tamaño
mediano. Sobre la base de este trabajo, se estima un recurso de 10 millones de TM con
1.7% Cu.

2. PROYECTO POLIMETÁLICO HILARIÓN

Ubicado a 50 kilómetros al sur de Antamina (Cu-Zn) y adyacente a Huanzala de Mitsui.

Este es un proyecto con potencial para encontrar yacimientos de skarn polimetálicos o de
reemplazo de alta temperatura. Milpo controla 100% de esta propiedad donde se delineó
un recurso de 11.3 millones de TM con 7.44% Zn, 2.23% Pb y 2.2 Oz/t Ag en un área
de 150 hectáreas. La mineralización principal consiste en mantos y cuerpos tabulares
irregulares dentro de las calizas de las formaciones de Pariatambo - Jumasha en el
contacto con diques ácidos e intrusivos alterados de edad Miocene. Esta mineralización se
enfoca a lo largo de un anticlinal regional fallado de más de 10 kilómetros de extensión. Se
observan más intrusiones con mineralización asociada a lo largo de esta zona, las que
requieren exploración detallada. En el 2001, Milpo completó la cartografía geológica deta-
llada y una revisión de los recursos del yacimiento y mapeo regional y muestreo geoquímico
en el resto de la propiedad. El deposito Hilarión queda abierto en todas las direcciones.

21
 MEMORIA ANUAL 2001
VII. EXPLORACION EN OTROS PROYECTOS

3. PROYECTO DE COBRE - ORO PUKAQAQA

El proyecto Pukaqaqa se ubica a 10 kilómetros al noroeste de la ciudad de Huancavelica y

230 kilómetros al sudeste de Lima, a una elevación de, aproximadamente, 4,000 – 4,700
metros. En el 2001, Milpo entró en un acuerdo de opción de compra con Río Tinto y
Barrick por 100%, en ambos proyectos, cuya área asciende a 6,500 hectáreas. La
propiedad incluye calizas jurásicas del Grupo de Pucará afectadas por plegamientos y
fallas de escurrimiento a lo largo de un corredor estructural de 25 kilómetros de largo y
penetradas por intrusiones de dioritas porfiríticas. En Pukaqaqa se presentan dos tipos de
mineralización: los skarns de Cu-Au desarrollados en los contactos caliza-intrusivos y
mineralización tipo pórfido de Cu-Au dentro de las intrusiones. Los trabajos efectuados
por Río Tinto, los que incluyeron 17,950 metros de perforación, llevaron al descubrimiento
del depósito Pukaqaqa (Cu-Au) donde un recurso de 41.0 millones de TM con 1.1% Cu,
0.2 g/t Au ha sido estimado. El recurso queda en un skarn sub - vertical (Breccia Gabby)
y dos pórfidos con extensas zonas de enriquecimiento secundario (Northern and Southern
Blanket). Las pruebas metalúrgicas efectuadas por Río Tinto indican recuperaciones muy
buenas y la posibilidad de producir concentrados limpios. Milpo planea enfocarse en la
mineralización de Cu-Au de alta ley donde existe un potencial de 10 a 15 millones de TM
con 2.5% Cu y 0.3 g/t Au.

Tabla 8: Inversión en Otros Proyectos de Exploración - Año 2001

PROYECTO GASTOS DE COMENTARIO

EXPLORACIÓN
2001
En US$
Chapi 166,300 Pagos según acuerdo de opción de compra, prueba
metalúrgica, asesoría geológica

Hilarión 45,400 Geología de campo, muestreo geoquímico,

topografía
Pukaqaqa 15,400 Compra del campamento de Río Tinto, asesoría
geológica

Vigencia Perú 349,000 220,600 hectáreas en el Perú

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 MEMORIA ANUAL 2001
VIII. ASPECTOS CORPORATIVOS
1. ASPECTOS LEGALES

1.1 Procesos Judiciales

Al 31 de Diciembre de 2001, la Compañía recibió diversas demandas judiciales iniciadas
por accionistas pertenecientes a la familia Montori, relacionados con: i) nulidad e impugna-
ción de acuerdos societarios aprobados en diversas juntas generales de accionistas cele-
bradas en los años 1999 a 2001 referidos entre otras, a la aprobación de la compra de la
Mina Iván, aprobación de los estados financieros, aprobación de las memorias anuales,
distribución de utilidades y reparto de dividendos, remoción de directores y redención de
acciones de inversión y emisión de acciones comunes clase “B”; ii) declaración judicial de
derecho de preferencia por venta de acciones de la Compañía de propiedad de Cuyuma
S.A. y iii) uso de información privilegiada y cuestionamiento del proceso de la OPI.

1.2 Procesos Administrativos Iniciados con motivo de la OPA - Atacocha

En agosto de 2001, un grupo de accionistas de Atacocha interpuso ante la CONASEV una
medida cautelar por las acciones adquiridas después de la OPA. En dicho mes, la Compa-
ñía interpuso, ante la misma autoridad administrativa, una serie de medidas cautelares a
los referidos accionistas.

Las medidas cautelares interpuestas se encuentran pendientes de resolución y los otros

procesos se encuentran en etapa de investigación en la CONASEV.

1.3 Procesos Tributarios

Al 31 de diciembre de 2001, la Compañía mantiene acotaciones de las autoridades tributarias
por S/. 25,379,000 relacionadas con el Impuesto a la Renta e Impuesto General a las
Ventas. La Compañía ha interpuesto recursos de reclamación contra estas acotaciones
que se encuentran pendientes de resolución.

Asimismo, la Municipalidad del Centro Poblado Menor de Quinua ha acotado a la Compa-

ñía por S/. 2,955,000 por el Impuesto de Alcabala de la transferencia de derechos
mineros y por la licencia de construcción de su central hidroeléctrica en lo que se refiere al
tributo y multas de los ejercicios 1993 a 1998.

23
 MEMORIA ANUAL 2001
VIII. ASPECTOS CORPORATIVOS
2. ASPECTOS SOCIETARIOS

2.1 Datos Generales

Compañía Minera Milpo S.A.A. fue constituida por Escritura Pública extendida ante el
Notario de Lima Dr. Lizardo Prieto y Risco el 6 de abril de 1949, inscrita a fojas 184 del
Tomo I del Registro Mercantil de Lima.
Constituye su objeto social llevar a cabo todas las actividades que comprende la
industria minera, principalmente, así como la inversión en valores. Inició sus activida-
des en 1949. Su duración es indefinida. Pertenece a la División 33, Agrupación 230,
Grupo 2302 de la Clasificación Industrial Internacional Uniforme – CIIU.
Tiene su domicilio corporativo en Av. San Borja Norte 523, en el distrito de San Borja,
provincia y departamento de Lima, mientras que sus centros de operaciones están
ubicados en el distrito de Yanacancha, provincia y departamento de Pasco, así como
en Antofagasta, Chile, donde se ubica su subsidiaria Minera Rayrock Limitada.

2.2 Grupo Económico

La Sociedad pertenece al Grupo Económico MILPO, el cual está conformado, principal-

mente, por las empresas que a continuación se enumeran con descripción de su
objeto social:

a) Cuyuma S.A.: La sociedad tiene por objeto principal dedicarse a todo tipo de
actividades comerciales. Ha sido el vehículo utilizado durante muchos años
para la adquisición de acciones de otras empresas y de la propia Milpo.
b) Gestión Minera S.A.: Tiene por objeto dedicarse, principalmente, a la presta-
ción de servicios dirigidos al sector minero.
c) Minera El Muki S.A.: Esta sociedad tiene por objeto social principal la minería. Es
la titular de diferentes proyectos y propiedades mineras.
d) Minera Rayrock Ltda.: Esta sociedad tiene por objeto social dedicarse a la
minería y es titular de la mina Iván, entre otras propiedades.
e) Milpo Finance and Investments Ltd.: Esta sociedad tiene por objeto la inversión
en actividades mineras y la actividad financiera.
f) Minera Doña Isabel Ltda.: Esta sociedad tiene por objeto social dedicarse a la
minería y es titular del proyecto Sierra Valenzuela.

24
 MEMORIA ANUAL 2001
VIII. ASPECTOS CORPORATIVOS

2.3 Juntas de Accionistas

Durante el año 2001, se llevaron a cabo las siguientes reuniones de accionistas:

? Celebrada el 27 de febrero. En ésta, se acordó adecuar el Estatuto de

la empresa a Sociedad Anónima Abierta, en cumplimiento del art. 263°
de la Ley General de Sociedades. Se modificaron los artículos 1.01,
3.04, 3.06, 3.08, 3.09, 3.10, 3.12, 3.20 inc. “a”, 6.02 y 7.04 del esta-
tuto social de Compañía Minera Milpo S.A.

? Celebrada el 11 de mayo, se aprobaron la Memoria Anual y los Estados

Financieros Auditados al 31 de diciembre de 2000; se aprobó el aumen-
to de capital social de S/. 200’478,220.00 a S/. 209’558,995.00, el cual
quedó representado por 18’520,096 acciones de un valor nominal de
once y 3152/100 nuevos soles cada una (S/. 11.3152). Paralelamente,
se elevó la cuenta Acciones de Inversión de S/. 97’674,630.00 a S/.
102’098,875.00 representada por 90’231,400 acciones de un valor no-
minal de uno y 1315/1000 nuevos soles cada una (S/. 1.1315). Todo
ello, con la consecuente modificación del estatuto. Asimismo, se desig-
nó a los señores Price Waterhouse Coopers como Auditores Externos
para el Ejercicio 2001. Además, se acordó no tratar el punto 5 de la
agenda, referente a la Remoción de Directores.

2.4 Directorio

Mediante Junta Obligatoria Anual de fecha 28 de abril de 2000, se acordó que el

Directorio para el período 2000 a 2002 quedaba conformado de la manera que se
indica a continuación: Miguel Grau Malachowski, Ivo Ucovich Dorsner, Alfonso Bustamante
Bustamante, Agustín Aliaga Fernandini1 , Enrique Elías Laroza, Manuel Montori Alfaro1,
Carlos Montori Alfaro1, Luis Carlos Rodrigo Prado, Fernando Porcile Valenzuela.

1
Al amparo de los artículos 161° y 162° de la Ley General de Sociedades, mediante la Sesión de
Directorio de fecha 23 de Junio de 2000 se le suspendieron los derechos políticos al haberse
acordado iniciarle acción social de responsabilidad mediante Junta General de Accionistas del 2 y
7 de Junio de 2000.

25
 MEMORIA ANUAL 2001
VIII. ASPECTOS CORPORATIVOS

Así, en la sesión del 28 de abril de 2000 se instaló el nuevo Directorio acordándose por
unanimidad nombrar al Dr. Miguel Grau Malachowski como Presidente y al Ing. Ivo
Ucovich Dorsner como Vice-Presidente.

Durante el 2001, se dieron los siguientes cambios en el Directorio de la Compañía:

? El Sr. Enrique Elías Laroza renunció el 24.04.01, nombrándose Directora a la Sra.
Beatriz Picasso Rubio.
? El Sr. Luis Carlos Rodrigo Prado renunció el 6.02.01, nombrándose Director al Sr.
Augusto Baertl Montori.

Asimismo, en la Sesión de Directorio del 21.09.01, se decidió:

? Aceptar la renuncia del Sr. Fernando Porcile Valenzuela al cargo de Director de
Milpo.
? Aceptar la renuncia del Sr. Ulrich Rath al cargo de Gerente General de Milpo.
? Llenar la vacancia producida en el directorio, designando Director de Milpo al Sr.
Ulrich Rath.

3. ESTRUCTURA ACCIONARIA

Tabla 9: Accionistas Mayoritarios

NOMBRE ACCIONES % NACIONALIDAD GRUPO ECON.

Wickeburg Corp. 2,850,288 15.39 Panamá -.-
Cuyuma S.A. 2,460,960 13.29 Peruana Filial
Carvel Inc. 1,875,139 10.12 Panamá -.-
Merril Lynch Pierce Fenner 1,522,612 8.22 Norteamericana -.-

La propiedad de las acciones comunes clase A, clase B y de Inversión se encuentra

distribuida como se muestra en la Tabla 10.

Tabla 10: Distribución de Acciones en Porcentaje

Accionistas Comunes A Comunes B Inversión
Extranjeros 47.08 12.85 7.45
Nacionales 52.92 86.2 81.09
Trabajadores 0.95 11.46

Las cotizaciones mensuales (apertura, máxima, mínima y cierre) y precio promedio de

las acciones, para el 2001, se muestran en la Tabla 11 y 12.

26
 MEMORIA ANUAL 2001
VIII. ASPECTOS CORPORATIVOS

Tabla 11: Cotización de Acciones de Capital - Año 2001

Valor Mes Apertura Cierre Mínima Máxima Promedio

Común Enero - - - - 8.00
Común Febrero 8.50 10.00 8.40 10.00 8.83
Común Marzo 10.00 9.09 9.09 10.00 9.12
Común Abril 8.50 8.00 8.00 8.50 8.08
Común Mayo 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00
Común A Mayo 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00
Común A Junio 8.00 7.00 7.00 8.00 7.30
Común A Julio 6.30 6.30 6.30 6.30 6.30
Común A Agosto 6.05 6.58 6.00 7.01 6.40
Común A Septiembre 6.60 5.76 5.76 7.00 6.59
Común A Octubre 3.70 4.00 3.70 4.00 3.88
Común A Noviembre 4.00 3.00 3.00 4.00 3.56
Común A Diciembre 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00
Común B Junio - - - - -
Común B Julio 6.00 5.20 5.20 6.00 5.75
Común B Agosto 5.30 5.20 5.20 5.60 5.31
Común B Septiembre 5.20 5.01 5.00 5.25 5.17
Común B Octubre 4.50 2.90 2.90 4.90 3.40
Común B Noviembre 2.60 2.40 2.40 2.90 2.60
Común B Diciembre 2.40 2.20 2.20 2.40 2.37

Tabla 12: Cotización de Acciones de Inversión - Año 2001

Valor Mes Apertura Cierre Mínima Máxima Promedio

Inversión Enero 0.52 0.59 0.52 0.64 0.61
Inversión Febrero 0.59 0.60 0.59 0.64 0.61
Inversión Marzo 0.60 0.55 0.54 0.61 0.57
Inversión Abril 0.53 0.45 0.45 0.57 0.49
Inversión Mayo 0.44 0.62 0.44 0.66 0.57
Inversión Junio 0.64 0.61 0.61 0.69 0.67
Inversión Julio - - - - -
Inversión Agosto - - - - -
Inversión Septiembre - - - - -
Inversión Octubre - - - - -
Inversión Noviembre - - - - -
Inversión Diciembre - - - - -

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 MEMORIA ANUAL 2001
VIII. ASPECTOS CORPORATIVOS
4. OTROS HECHOS DE IMPORTANCIA

4.1 OFERTA PUBLICA DE INTERCAMBIO: Oferta Pública de Redención de

Acciones de Inversión y Suscripción y Pago de Acciones Comunes Clase «B»
sin derecho a voto (del 15 de mayo al 18 de junio de 2001)

Mediante Resolución de Gerencia General N° 047-2001-EF/94.11, de fecha jueves 10

de mayo, la CONASEV aprobó la Oferta Pública de Intercambio de acciones de inver-
sión de Milpo por acciones comunes clase B, a ser convertidas en acciones comunes
en un periodo máximo de dos años. A través de esta OPI, Milpo continuó con el
cumplimiento de su política de Gobierno Corporativo, orientada a darle los mismos
derechos a todos los accionistas por igual.

En sesión de Directorio del 3 de julio y como resultado de la Oferta Pública, se aprobó

el nuevo monto del Capital Social de S/. 209’558,995.00 a S/. 307’092,278.00, repre-
sentado por 18’520,096 Acciones Comunes Clase “A” y 8’619,649 Acciones Comunes
Clase “B”, de un valor nominal de once y 3152/100 nuevos soles cada una (S/.
11.3152), mientras que la cuenta acciones de Inversión quedó reducida de S/.
102’098,875 a S/. 4’565,592.00 representada por 4’034,910 acciones de Inversión de
un valor nominal de uno y 1315/1000 nuevos soles cada una (S/. 1.1315). Cabe
destacar el éxito de este proceso, en el que se logró un porcentaje de aceptación de
95.53% de las acciones de inversión.

4.2 OFERTA PUBLICA DE ADQUISICION: Oferta Pública de Adquisición de

Acciones Comunes con derecho a voto de Compañía Minera Atacocha S.A.A.
(OPA)

Con el fin de aprovechar las sinergias operativas y corporativas que se generarían por
una explotación conjunta de los yacimientos mineros de Atacocha y El Porvenir, Milpo
lanzó una Oferta Pública de Adquisición ofreciendo adquirir hasta el 95.5604% de las
acciones comunes representativas del capital social de Compañía Minera Atacocha
S.A.A., con un valor nominal de S/. 1.00 cada acción, por las que se ofreció US$
0.3127 por acción.

28
 MEMORIA ANUAL 2001
VIII. ASPECTOS CORPORATIVOS

La OPA se inició el 11 de junio de 2001 y venció el 09 de julio de 2001, teniendo como

entidad estructuradora al Banco Wiese Sudameris y como Agente de Intermediación a
Wiese Sudameris S.A.B. Como resultado de este proceso, se captó la cantidad de
59’387,852 acciones que representan el 41.3477% del capital social de Atacocha. Este
monto sumado a las 6’376,608 acciones que poseía Milpo anteriormente a la OPA, le
dieron un total de 65,764,460 acciones, equivalentes a más del 45.7% del capital
social de Atacocha. Posteriormente a la OPA, Milpo continuó comprando acciones a
través de Rueda de Bolsa. De esta manera, en la actualidad, la empresa posee
69’385,559 acciones, que representan el 48.3084% del capital social de Atacocha.

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 MEMORIA ANUAL 2001
IX. DIRECTORES Y FUNCIONARIOS

Tabla 13: Directorio - Compañía Minera Milpo S.A.A.

NOMBRE CARGO Suceso

Miguel Grau Malachowsky Presidente

Ivo Ucovich Dorsner Vicepresidente
Alfonso Bustamante y Bustamente Director
renuncia el 24/4/2001 y se
nombra a la señora Beatriz
Enrique Elías Laroza Director Picasso Rubio
renuncia el 21/9/2001 y se
Fernando Porcile Valenzuela Director nombra al Ing. Ulrich E. Rath
renuncia el 6/2/2001 y se
Luis Carlos Rodrigo Prado Director nombra al Ing. Augusto Baertl
Agustin de Aliaga Fernandini Director
Carlos Montori Alfaro Director
Manuel Montori Alfaro Director
se lo nombra Director el
Ulrich E. Rath Director 21/9/2001
se lo nombra Director el
Augusto Baertl Montori Director 6/2/2001
se la nombra Directora el
Beatriz Picasso Rubio Director 24/4/2001

Tabla 14: Funcionarios - Compañía Minera Milpo S.A.A.

NOMBRE CARGO INGRESO

Ulrich E. Rath1 Gerente General 1999
Abraham Chahuan Abedrrabo2 Gerente General 2001
Gerente General Adjunto y Gerente
Daniel Córdova Cayo Corporativo de Finanzas e Inversiones 1999
Ernesto Zelaya Pflucker Gerente Corporativo de Operaciones 1994
Francisco Ismodes Mezzano Gerente Corporativo Legal 1991
Ernesto Baertl Jourde Gerente Corporativo de Comercialización 1985
Jaime Ticona Choque Gerente de Finanzas y Sistemas 2001
3
Pedro Díaz Enriquez Contralor 1971
Juan Manuel de los Rios Baertl Gerente Corporativo de RR.HH. 1986
Louis Gariepy Sub-Gerente de Exploraciones 2000
Manuel Basurto Lavanda Sub-Gerente Técnico y Proyectos 1998
Charles Suffredini Sub-Gerente de Evaluación de Proyectos 2000
Arturo Solano Almoguer Contador General 1985
1
Hasta el 21.09.01
2
Desde el 12.11.01
3
Hasta el 10.05.01

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 MEMORIA ANUAL 2001
IX. DIRECTORES Y FUNCIONARIOS

VINCULOS POR AFINIDAD O CONSANGUINIDAD

Los Directores no tienen vínculo por afinidad o por consanguinidad con el Gerente General.

Tabla 15: Funcionarios - Mina El Porvenir

NOMBRE CARGO INGRESO

1
Celso Cámac Cóndor Gerente General de la Unidad 1988
Claudio Colque Balladares2 Gerente General de la Unidad 2001
3
Gilberto Cruces Cruces Gerente de Operaciones de la Unidad 1990
Teódulo Quispe Huertas Superintendente de Ingeniería y Proyectos 1982
Anibal Meza Povis Superintendente de Planta Concentradora 1986
Lenin Salazar Dulanto Superintendente de Mina 1999
Alberto Quesada Paz4 Superintendente de Mantenimiento 1996
5
José Luis Zamudio Rojas Superintendente de Mantenimiento 2001
Oscar Guerra Rea6 Superintendente de Geología 1999
Juan Lucero Fernández Superintendente de Productividad 1992
Wilfredo Revilla Salazar Superintendente de Administración 1986
7
Eduardo Salazar Ibarra Superintendente de RR.HH. 2001

1
Hasta el 14.05.01 y en adelante pasó a ser el Gerente General del Proyecto Cerro Lindo
2
Desde el 14.05.01
3
Hasta el 31.10.01
4
Hasta el 31.10.01
5
Desde el 14.11.01
6
Hasta el 30.09.01
7
Desde el 29.05.01

31
 MEMORIA ANUAL 2001
IX. DIRECTORES Y FUNCIONARIOS

Tabla 16: Funcionarios - Mina Iván

NOMBRE CARGO INGRESO

Enrique Quiroga1 Gerente General 2001
Edmundo Roca Pinto Superintendente de Adm. Y Finanzas 1995
Mario Vivanco Torres Gerente de Geología 1993
Milovan Searovic Cerda Superintendente de Mina 1993
Verónica Rueda Saez Superintendente de Planta 1998
Gabriel Arias López Contador General 1997
Jorge Marín Fernández Superintendente de Mantención 1998
2
Macario Ponce de León Rodríguez Jefe de Ingeniería 2000
Juan Corante Maizares Jefe de prevención de Riesgos 1996

Tabla 17: Personal en General

DISTRIBUCION 2000 2001

Funcionarios Corporativos 12 13
Funcionarios de Unidad El Porvenir 13 9
Funcionarios de Unidad Iván 8 8
Empleados Oficina Corporativa 60 38
Empleados Unidad El Porvenir 89 90
Empleados de Unidad Iván 52 56
Obreros de Unidad El Porvenir 205 203
Obreros de Unidad Iván 104 96
Total 543 513

1
Hasta el 31.10.01
2
Hasta el 31.10.01

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 MEMORIA ANUAL 2001
X. ESTADOS FINANCIEROS INDIVIDUALES

33