Nro.

Código Equipo Marca Modelo Fecha_Falla Hora_Falla Sistema

1 EXC-100 Excavadora CAT 390DL 1/15/2018 3:00 PM Electrico
2 EXC-100 Excavadora CAT 390DL 2/16/2018 10:00 AM Hidráulico
3 EXC-100 Excavadora CAT 390DL 3/2/2018 4:00 PM Motor
4 EXC-100 Excavadora CAT 390DL 3/31/2018 2:00 PM Transmisión
5 EXC-100 Excavadora CAT 390DL 4/16/2018 12:00 PM Electrico

Nota: La última falla fue el 20/12/2017, cuando el horometro marcaba 6889.

Determinar:
Enero Febrero Marzo Abril Unidades

Tasa de fallas 0.00274 0.00301 0.00279 0.00806 falla/Hora

MTBF 365 332 359 124 hora/falla

MTTR 2 4 13.25 3 hora/reparación

Demoras 1 0.5 2.5 9 Hora

MTTF 0 0 0 0 Hora/falla
Disponibilidad 99.46% 98.81% 96.44% 97.64% %
Mecánica

Esta es una empresa de clase mundial (CAT)

 Horario Laboral : De 8am a 6pm

Modo de falla Horometro OT

Bornes sulfatados 7254 49998
Manguera rota del cilindro levante 7586 50010
Incremento del diámetro de toberas 7842 50150
Rotura de dientes de engranajes 8304 50178
Sensor no envía señal 8428 50254

tiempo medio entre fallas

tiempo medio para reparar

tiempo medio para la falla

Am>Ao Ao>=a 90% en empresas mundiales
Fecha_intervención Hora_Intervención Servicio Fecha_Fin
1/15/2018 4:00 PM Reparación 1/15/2018
2/16/2018 10:30 AM Reparación 2/16/2018
3/3/2018 8:00 AM Reparación 3/3/2018
3/31/2018 2:30 PM Reparación 4/2/2018
4/17/2018 1:00 PM Reparación 4/17/2018
Hora_Fin MTTR Demoras
6:00 PM
3:30 PM
5:00 PM
3:00 PM
4:00 PM
Calcular el tiempo utilizable anual y los indicadores de una flota de equipo pesado que opera dentro de un proyecto de construcción de carretera, si
los horarios de trabajo son de lunes a sábado de 6am - 3pm (1er turno) y 3pm - 12am (2do turno), ambos turnos cuentan con 50 minutos de
refrigerio y 20 minutos para el cambio de turno: Ready Time, MTBF, MTTR, Disponibilidad Mecánica y Disponibilidad Operacional.

Demoras Desemepeño Desempeño

Horómetro Horómetro Mantto. No Mantto. Administrativas Demoras Número promedio deseado
Nro. Equipo inicial final Planif. (h) Planif. (h) Logísticas (h) de fallas
(h) (m3/h) (m3/h)

1 Exc-001 6358 9778 212 158 140 247 9 170 180

2 Exc-002 5980 9210 67 235 105 226 13 173 180

3 Carg-001 4298 7299 290 276 162 249 16 166 170

4 Trac-001 5600 8180 262 138 199 239 15 105 120

5 Camión-001 6340 9143 388 135 169 253 14 52 60

6 Camión-002 7012 10518 283 223 183 273 9 50 60

7 Camión-003 6980 10400 115 186 156 292 13 59 60

8 Camión-004 6529 10171 156 211 156 258 18 55 60

9 Compac-001 7569 9625 394 150 139 220 15 72 90

10 Motoniv-001 8039 10298 186 241 179 219 14 84 95

 T
i
e
m
p
Tiempo utilizable 5008 Horas o
Disponibili p
Tiempo Neto Tiempo Neto Ready Time Disponibilida dad Disponibilidad Rendimiento l
Nro. Equipo Teórico Real (h) MTBF (h) MTTR (h) d Mecánica Operacion Operacional_R (%) a
(%) al_Teórico eal n
i
1 Exc-001 4202 3420 831 380 23.56 94.2% 83.9% 68.3% 94.4% ###f
2 Exc-002 4352 3230 1145 248 5.15 98.0% 86.9% 64.5% 96.1% ###i
c
3 Carg-001 3940 3001 1030 188 18.13 91.2% 78.7% 59.9% 97.6% ###a
d
4 Trac-001 4023 2580 1590 172 17.47 90.8% 80.3% 51.5% 87.5% ###o
5 Camión-001 3910 2803 1260 200 27.71 87.8% 78.1% 56.0% 86.7% ###
6 Camión-002 4006 3506 540 390 31.44 92.5% 80.0% 70.0% 83.3% ###
7 Camión-003 4232 3420 839 263 8.85 96.7% 84.5% 68.3% 98.3% ###
8 Camión-004 4203 3642 585 202 8.67 95.9% 83.9% 72.7% 91.7% ###
9 Compac-001 3775 2056 2049 137 26.27 83.9% 75.4% 41.1% 80.0% ###
10 Motoniv-001 4037 2259 1924 161 13.29 92.4% 80.6% 45.1% 88.4% ###
Eficiencia
4251 81.38%
4375 74.22%
4031 76.16%
4170 64.12%
4063 71.69%
4046 87.53%
4259 80.82%
4227 86.65%
4105 54.46%
4183 55.96%
Calcular el backlog de las semanas que falta, indicar el backlog máximo; el backlog
mínimo y el backlog promedio. Finalmente comentar los resultados obtenidos, si e
rango de backlog óptimo es de 2 a 3 semanas, y recomendar alternativas de solució
Horario de trabajo de 8am - 5pm de lunes a sábado (Incluido el refrigerio).

Backlog Max.
Backlog Min.
Backlog Prom. Horas
Semana Horas de Técnicos Backlog Semana de Técnicos
servicio servicio
27 1135 9 40 1068 10

28 1184 9 41 1497 10

29 1162 9 42 922 10

30 902 9 43 1566 10

31 1384 9 44 1305 11

32 1141 9 45 1225 11

33 924 9 46 924 11

34 972 9 47 986 11

35 1093 9 48 1538 11

36 977 10 49 1338 11

37 1154 10 50 936 11

38 1341 10 51 915 11

39 1087 10 52 1384 11
máximo; el backlog
ados obtenidos, si el
ternativas de solución.
refrigerio).

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