GESTIÓN LOGÍSTICA EN CENTROS DE DISTRIBUCIÓN BODEGAS Y ALMACENES

En la actualidad, miles de procesos conforman enormes empresas. Buscando desarrollo,

competencia, atención y éxito ante los demás. Uno de los principales procesos se sitúa en los

almacenes o bodegas de cada marca, utilizados para ubicar las diferentes mercancías o

materiales, estos, con gran movimiento diario de productos, buscan cuidarlos para así poder

entregarle algo perfecto a cada cliente final.

La movida de cada almacén es por medio de un fluido proceso, que no deja escapar ningún

detalle, este conformado por: La recepción, que trata de ingresar toda la información del

producto al sistema y tenerlo listo para cuando sea necesitado por algún cliente. El

almacenamiento, consta de buscar una adecuada localización para el producto y registrar su sitio

para un mejor picking. La preparación de pedidos o picking, va seleccionando, extrayendo y

desplazando los productos a otra área cómo parte de lo pedido por dicho cliente, teniendo en

cuenta las operaciones de documentación, embalaje, clasificación, entrega de albaranes, etc. Y

por último la expedición o despacho, trata de pasar las mercancías ya preparadas al medio de

transporte que se planea usar para la entrega y planear localizaciones y movimientos. Sin dejar

atrás, una rapidez en la entrega, seguridad, precisión y sobre todo un buen servicio al cliente.

Para poder lograr un balance y una efectividad en este proceso, está el jefe del centro de

distribución, que junto a este hay una mano de obra, un espacio y un elegido equipo, que

demuestra su rendimiento por medio de eficacia y eficiencia en los procedimientos utilizados.

Además, preparados para cumplir los objetivos del almacén que se resaltan por la Maximización

en: la utilización de mano de obra y equipos, acceso y protección a materiales y mercancías y la

utilización de los equipos.

Pero no se basa en solo tener un buen equipo, sino también en una excelente infraestructura y

organización, que brinde comodidad a los empleados, pero al tiempo rapidez en el despacho de

cada producto para un excelente servicio a cada cliente, dentro de estos hay unos factores claves

cómo: Aislar la mercancía del piso, apilar los recipientes según las normas, hardware suficiente

para información, sistemas de control de inventarios, equipo autónomo, sistema de control de

consumo, sistemas WMS y radio frecuencia, pesaje de mercancías, uso de montacargas,

plataformas niveladoras y cross docking, etc.

Para el cubrimiento total del almacén o la bodega, se necesita tener un control diario, que nos

mantenga informados de lo que tengo a disposición y de lo que necesito e igualmente de lo que

sale y de lo que entra. Pero con esto va el flujo o movimiento efectivo del almacén, cómo la

distribución física de muelles, parte importante para evitar la detención o el estancamiento en el

proceso. Dichos muelles, deben tener unas medidas exactas, que faciliten el traslado y

movimiento de las diferentes mercancías. Hablando del traslado, para el recibimiento de estos,

equipos cómo el montacargas y las plataformas niveladoras son importantes en una operación

paletizada, así como los silos y las bandas transportadoras ayudan al movimiento de granos y

líquidos, dejando por último los equipos de transporte horizontal y estibadores eléctricos cómo la

operación en arrume.

La administración con el tiempo se ha vuelto mucho más eficiente, porque todo jefe, encargado

de almacén o bodega, la conoce. Sabe cuánto reabastecer, cuando pedir, cuanta existencia hay,

cuanto se ha vendido, etc. Todo gracias al control e historial dependiendo del nivel de

confiabilidad brindado. Permite llevar historial de actividades, sus costos, despachos y todo

gracias a sistemas que permiten mejores ciclos y mejores niveles de responsabilidad y

cumplimiento ante los clientes, gracias a estos, la reducción de todo documento físico, expuesto
a la intemperie y a que en algún momento se dañe, mientras que, con sistemas, se cuenta con

capacidad para montón de información que por siempre estará ahí y con un solo clic se puede

buscar.

Hacer una buena gestión en los almacenes, vuelve competitiva la empresa, brinda lo deseado al

cliente, reduce costos, reduce tareas y aumenta la calidad. Es importante facilitar la accesibilidad,

construir mecanismos de seguimiento y rastreo eficaces a través del etiquetado de productos y

crear una cadena que proporcione un buen rendimiento. reduciendo la necesidad de efectuar

manipulaciones y operaciones de transporte. Debe ser un sistema fiable, rápido y estandarizado,

que permita productividad y rentabilidad en la compañía.