1.- ¿Cuál es la definición de formación de recursos humanos?
Es un proceso de aprendizaje continuo que permite el desarrollo del empleado a
nivel personal y profesional. Desarrollando las competencias necesarias en el desempeño de su trabajo para aportar en el desarrollo y crecimiento de la empresa en el cambiante y competitivo mundo de los negocios.
2.- ¿Cuáles son los dos objetivos que persigue la formación?
Dotar de competencias a las personas que desean incorporarse al mundo
laboral. Mantener e incrementar las competencias y capacidades al personal en activo.
3.- ¿Qué implica la formación en el ámbito de la empresa?
Implica la realización de un conjunto de actividades diseñadas para que los
trabajadores adquieran capacidades, conocimientos, actitudes y aptitudes para ponerlos en práctica en su quehacer diario.
4.- ¿Cuál es el doble objetivo que buscan las empresas con la formación de sus empleados?
La actualización de las competencias que los trabajadores ya poseen.
La adquisición nuevas competencias por parte de los trabajadores.
5.- ¿La planificación de la formación en que ámbitos inciden?
El ámbito de las competencias que han de poseer los trabajadores para
realizar las tareas concretas derivadas del servicio que se presta o del producto que se fabrica. El ámbito de las competencias que han de tener las personas que se ocupan de la organización estratégica de la empresa.
6.- Defina y como se desarrolla las aptitudes técnicas y las actitudes.
7.- ¿Qué es la detección de necesidades de formación? 8.- ¿En qué momentos el departamento de RRHH realizará esta previsión? 9.- Nombre y describa los métodos relacionados con la consulta. 10.- Nombre y describa los métodos relacionados con la planificación y desarrollo de la empresa. 11.- ¿Por qué está formado el plan de formación? 12.- ¿Cuáles son las actividades que exige el desarrollo de un plan de formación? 13.- ¿Qué es la evaluación del programa de desarrollo profesional? 14.- ¿Qué es coaching? 15.- ¿En que está focalizado el coaching? 16.- ¿Cuál es el rol del coach? 17.- ¿En que radica la importancia del coaching en las organizaciones? 18.- ¿Un buen coach de que es capaz? 19.- ¿Cuáles son las habilidades de un coach que un líder son más difíciles de adquirir? 20.- ¿Qué promueven los coach? 21.- ¿Cuáles son los tipos de coaching según su contenido? 22.- ¿Cuáles son los tipos de coaching según el método que se emplea? 23.- ¿Qué es la gestión del cambio? 24.- Nombre el camino a seguir en una planificación estratégica. 25.- ¿Cuáles son los elementos para la gestión del cambio? 26.- ¿Cuál es la clave del éxito de la gestión del cambio en tiempo de crisis? 27.- ¿Qué es el clima organizacional? 28.- ¿A qué se le conoce como clima psicológico? 29.- ¿A qué se le conoce como clima laboral? 30.- ¿Por qué se caracteriza el clima organizacional? 31.- ¿A qué se refiere el clima psicológico? 32.- ¿Cómo consideran algunos autores al clima organizacional? 33.- ¿Cuáles son los aspectos a considerar de la organización en el análisis del clima organizacional? 34.- ¿Por qué es importante el tipo de liderazgo ejercido en la organización? 35.- ¿Por qué es importante la identidad-pertenencia? 36.- ¿Qué muestra la motivación?