UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE

ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL DE

INGENIERIA CIVIL
NOCIONES A LA INGENIERIA CIVIL

PROGRAMACION DE
OBRAS

Ing. Elena Quevedo Haro

¿Qué planificamos realmente?

- Vaciado de concreto
- Encofrado
SE PLANIFICA - Armado de acero
- Instalaciones
- Mampostería

- Cambios de diseño
- Transporte de material
NO SE VE - Falta de mano de obra
- Incumplimiento sub
contrato
- Falla de maquinaria
INTRODUCCION
DEFINICION
 PLANIFICACION VS PROGRAMACION

La Planificación de una Obra es el

La Programación de la obra es el
conjunto de decisiones que toma
resultado de la Planificación del
la Gerencia de Proyectos para
proyecto y en ella se detallan
llevar a cabo la obra, estas
todas las tareas necesarias para
decisiones que van desde la
concluir el proyecto en los plazos
cantidad de frentes a atacar, la
previstos al igual que las
simultaneidad de avance entre los
duraciones, los inicios y fin de
frentes, la secuencia de avance,
cada tarea y los recursos y costos
la ubicación de (talleres,
de cada actividad. En la
campamento), el plazo para
programación de la obra podemos
realizar el proyecto, la ubicación
encontrar la Ruta Critica del
de materiales, el espacio físico de
Proyecto que no es otra cosa que
la obra y de los materiales, el
el conjunto de tareas vinculadas
sistema constructivo, la
entre si que no teniendo holgura
innovación tecnológica, la
determinan el plazo de ejecución
cantidad de personal que se
del proyecto.
contratara, etc.
ETAPAS
PLANEACION Y PLANIFICACION
 Es el proceso de establecer metas y elegir
medios para alcanzar dichas metas" (Stoner,
1996).
 “Es el proceso de establecer objetivos y escoger
el medio más apropiado para el logro de los
mismos antes de emprender la acción",
(Goodstein, 1998).
Considerando las definiciones anteriores, podemos
decir que, la planificación consiste en decidir con
anticipación lo que hay que hacer en el futuro,
quién tiene que hacerlo, cuando tienen que
hacerlo y cómo deberá hacerse. Todo ello con la
única finalidad de lograr el objetivo. En términos
más sencillos podemos decir que “planificar
es decir ahora lo que vamos hacer mañana”.
PROGRAMACION
 CONTROL

Consiste en establecer los parámetros comparativos

en lo que estaba planeado y lo que esta sucediendo
en campo. Estos resultados facilitaran la corrección
de posibles desviaciones y su consiguiente
optimización.
 TIPOS
 PROGRAMACION DE BARRAS O DIAGRAMA
GANTT
 PROGRAMACION DE REDES
 PROGRAMACION PERT (Programa de Evaluación
y Revisión Técnica)
 PROGRAMACION CPM (Critical Path Method-
Método del Camino Critico)
 PROGRAMACION LEAN
RELACION O DEPENDENCIA
PROGRAMACION GANTT (DIAGRAMAS GANTT –
BARRAS)
 PROGRAMACION REDES (DIAGRAMAS DE REDES)

Es un Método que se utiliza para analizar la

secuencia lógica de la ejecución de los trabajos, a
través del diagrama de red de precedencias se
puede determinar también la ruta critica del
proyecto.
 PROGRAMACION PERT (DIAGRAMA PERT)

A diferencia del Diagrama de barras Gantt, el diagrama

PERT tiene duraciones probabilísticas y trabaja con
tiempos de ejecución de tareas dentro de los rangos de
probables ocurrencias, muy probable y poco probable,
asignado a cada una de estas duraciones una
probabilidad de ocurrencia, obtenido mediante un
análisis probabilístico el plazo de ejecución mas
probable del proyecto asociado a una probabilidad de
ocurrencia.
• GANTT= Tiempos Determinísticos o Fijos o Conocidos
• PERT = Tiempos Probables.
PROGRAMACION CPM