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El modelo lean startup aúna dos ideas esenciales para los emprendedores que deciden poner
en marcha su idea o negocio. Por un lado, toma como referencia el lienzo del modelo de
negocio o Canvas, y por otro, emplea la metodología lean startup como contrapunto a los
modelos tradicionales de las grandes empresas.
- El lienzo de modelo de negocio (Canvas) es una herramienta visual que, a diferencia de los
tradicionales planes de negocio (extensos documentos con proyecciones cuanto menos poco
creíbles) permite de forma rápida y amena estructurar los diferentes elemtos que componen
una empresa y su entorno: la estructura de costes, los socios, los recursos clave, las
actividades clave, las propuestas de valor, las relaciones con el consumidor, los canales de
distribución, los flujos de ingreso, y la demanda.
Este lienzo se irá completado durante todo el curso de Steve Blank en UniMOOC, explicando
paso a paso cada uno de los diferentes cuadrantes, evitando errores comunes durante su
cumplimentación.
- El método Lean Startup: Algo que en la actualidad sabemos es que, a diferencia de las
grandes empresas, las startups requieren de una mayor flexibilidad y rapidez en sus respuestas
para evitar costes y asegurar su demanda. En este aspecto, la idea salir de la oficina, es decir,
el contacto directo con el cliente final, es la clave: sabiendo lo que realmente quiere la demanda
evitaremos las estrategias erróneas o sin futuro aparente. A esto es a lo que se llama
Desarrollo de Clientes.
El segundo elemento que debemos tener en cuenta es el concepto del Producto Mínimo Viable,
o Producción Ágil: un emprendedor no debe crear un producto o servicio definitivo de entrada,
sino algo que mostrar a sus clientes, que muestre el objetivo final y su aplicación principal. Solo
si los cliente potenciales aprueban el producto -y siempre siguiendo sus impresiones- se
procederá a la producción en masa.
Estas ideas se desarrollarán durante la unidad Crea tu Startup en UniMOOC, realizada por
Steve Blank. Un curso que ya ha sido referente en habla inglesa y que ahora se presenta en
español para todos los emprendedores de UniMOOC.
Fuentes electrónicas
Blank, S. (2013): “Why the Lean Startup changes everything”, Harvard Business Review, Mayo
2013. Ver artículo.
Post en el Blog de Javier Megias; lean startup, un lienzo de modelos de negocios para startups,
Consulta 13/10/2012) . Ver artículo
Bibliografía relacionada con el curso (no obligatoria):
The Startup Owner’s Manual, de Steve Blank y Bob Dorf (2012). Editorial K&S Ranch.